Číslo zápisu: 2/2008 Datum: Místo setkání: MMB Malinovského náměstí 3, zasedací místnost 153

Transkript

1 ZÁPIS SETKÁNÍ Pracovní skupina Číslo zápisu: 2/2008 Datum: Místo setkání: MMB Malinovského náměstí 3, zasedací místnost 153 PROGRAM: 1. Přivítání, představení programu, prezence 2. Dokončení hodnocení priorit a opatření 3. Analýza sociálních služeb jednotlivých organizací pro cílové skupiny PS 4. Stanovení termínu příštího setkání ad. 1 Přivítání, představení programu, prezence Radim Janík zahájil setkání, krátce seznámil přítomné s programem a dal kolovat prezenční listinu. ad. 2 Dokončení hodnocení priorit a opatření Vedoucí pracovní skupiny Jana Hubová informovala přítomné o následujících skutečnostech: Nejprve se omluvila za pozdní příchod z důvodu nemožnosti zaparkování na dvoře MMB. Dle jejích slov si sama odzkoušela, jaká je bezbariérovost případného socioinfocentra umístěného přímo v budově MMB na Malinovského nám. 3. Dále shrnula minulé setkání, na kterém se hodnotila realizace stanovených priorit a opatření současného KP v rámci cílové skupiny Osoby s mentálním postižením. Jelikož se na minulé pracovní skupině nestihlo projít úplně vše, pokračovalo se s hodnocením realizace priorit a opatření. Priorita č. 4 Iniciace vzniku Centra komplexní péče o děti s postižením, s těžkými a kombinovanými vadami a jejich rodiny. Opatření 4.1. Vznik koordinační skupiny Realizátor: paní S.Široká a paní Zahradníčková (ani jedna nebyla přítomna) Byl vznesen dotaz, zda se s nimi někdo spojil. K iniciaci tohoto opatření zřejmě nedošlo nebo o tom nikdo neví, rozpočet na tuto prioritu byl 300 tisíc (počítá se financování ze sponzorských darů). Vzhledem k tomu, že nejde o sociální službu dle zákona, nelze tuto aktivitu financovat z rozpočtu MMB. MMB se pokusí kontaktovat iniciátorku tohoto opatření (pí Širokou) s tím, jestli se ohledně vzniku koordinační skupiny něco událo. Priorita č. 5 Podpora denních služeb (denní centra, terapeutické dílny, denní stacionáře) Opatření 5.1. Posílení sociální rehabilitace se zaměřením na zaměstnání AGAPO: službu poskytují, posílení do budoucna je otázkou ohledně financí, schází se spolu s více neziskovými organizacemi, které se věnují dlouhodobě nezaměstnaným lidem s znevýhodněním na trhu práce. Spolupracují i se speciální školou a tato spolupráce funguje. Ovšem problémem je, že speciálních škol je nedostatek a ne každá má zájem ze strany školy jsou určité obavy, zda to budou postižení zvládat. Organizace spolupracuje se zástupcem ředitele a s výchovným poradcem školy. Speciální škola Ibsenova: přesto, že by šlo uspokojit i více zájemců, setkávají se i s nezájmem ze strany rodičů. Rodiče se obávají toho, co bude s jejich dětmi dále, o co případně přijdou (důchody apod.). AGAPO: mohou poskytovat poradenství rodičům v tomto směru. p.hejtmánek (EFFETA): je zde provázanost - možnost chodit do chráněných dílen a bydlení v chráněném bydlení. Mají v úmyslu spolupracovat s AGAPEM, zjišťují jaké jsou možnosti uplatnění, snaží se cíleně rozvíjet schopnosti klientů.

2 AGAPO: z minulosti disponují kontakty na zaměstnavatele, avšak spíše je snaha hledat vhodné pracovní uplatnění dle přání klienta a ne mít místo nasmlouvané dopředu. Nejde o umísťování klientů do chráněných dílen, ale snaží se klienty dostat na volný pracovní trh. Občas se na ně obrací i zaměstnavatelé, kteří by chtěli zaměstnat zaměstnance s znevýhodněním a ptají se po vhodném uchazeči. Tuto službu zajišťují pro Brno - město a Brno venkov. Opatření 5.2. Modernizace denního stacionáře Effeta (Diecézní charita Brno Oblastní charita Brno) rekonstrukcí anebo výstavbou nového objektu: p. Hejtmánek (EFFETA): na tento projekt vynaložili značné úsilí, ale realizace je velmi složitá. Byla vytvořena stavební studie. Mají mnoho klientů a je zde snaha zabezpečit jejich život, který se posouvá (klienti stárnou). V EFFETĚ nadále přetrvává provizorní stav, chtěli by rekonstruovat oba domy. Vizí je, aby po rekonstrukci bylo možné klientům zabezpečit bydlení (a péči) na celý život. Pan Hejtmánek vyslovil určitou nedůvěry k procesu komunitního plánování, jelikož není jisté do jaké míry bude zajištěno financování priorit a opatření schváleného komunitního plánu. To samozřejmě závisí na rozhodnutí zastupitelstva. Jana Hubová reagovala, že je třeba podat projekty a uvidí se, kdo bude podpořen dále. Opatření 5.3. Zřízení služby dopravní obslužnosti pro lidi s postižením : (centrum sociálních služeb), získalo 2,5mil od MMB, mají kapacitu 20 klientů/ denně. Auto se podařilo koupit na konci roku 2007, bude však třeba koupit ještě jedno. Vozí klienty na volnočasové aktivity, priorita naplněna. p.hejtmánek (EFFETA): mají také svoz, ale byli nuceni jej zredukovat. Nyní jej využívají hlavně ti, kteří službu opravdu potřebují. Bylo zdůrazněno, že služba by měla být dotovaná a to ne pouze z peněz organizace. Na službu se doplácí dle pásem a klienti se na nákladech podílí z 1/3. Je nutné si místo rezervovat a zaplatit i v případě, že je služba klientem ten daný den nevyužita. ad. 3 Analýza sociálních služeb jednotlivých organizací pro cílové skupiny PS Hlavní bodem programu byla debata o službách poskytovaných jednotlivými organizacemi s cílem co nejlépe zmapovat a popsat soc.služby. Komunitní plán pro období se bude v jednotlivých opatřeních zaměřovat na sociální služby, tak je definuje zákon 108/2006 Sb., a to především v souvislosti s jejich realizací a zajištěním financování na úrovni města, které se řídí Pravidly poskytování dotací z rozpočtu města Brna nestátním neziskovým organizacím na sociální služby. To však neznamená, že potřeby týkající se např. obecně podpory rodiny, prolínajících se služeb či bezbariérovosti apod. nás při plánování nezajímají. Definování těchto potřeb nám umožňuje upozorňovat na problémy v sociální oblasti, nové podněty a informace pro práci v sociální oblasti, stejně tak jsou oporou při čerpání finančních prostředků z evropských fondů apod. Účastníci tedy byli vyzváni, aby krátce pohovořili o jednotlivých typech služeb, které jejich organizace poskytuje, aby ujasnili, které cílové skupiny se služba týká, jaká je kapacita jejich služeb a jaké jsou jejich vize do budoucna. Jelikož ne všichni měli na pracovní skupině k dispozici přesná čísla, bylo domluveno, že bude se zápisem rozeslána členům pracovní skupiny tabulka, kam doplní potřebné informace. 37 SOCIÁLNÍ PORADENSTVÍ Liga za práva vozíčkářů o.s. Liga za práva vozíčkářů, o.s./ Brno střed Veveří Národní rada osob se zdravotním postižením ČR o.s. Poradna pro uživatele sociálních služeb/ Brno střed počet organizací: 2 počet zařízení: 2 Diecézní charita Brno Občanská poradna Brno Právní občanská poradna DIALOG CELSUZ charitní poradenství

3 TRIADA o.s. Občanská poradna odborné sociální poradenství: Liga za práva vozíčkářů, Národní rada osob se zdravotním postižením ČR, Diecézní charita - Celzus, Občanská poradna Brno, Právní občanská poradna DIALOG 39 OSOBNÍ ASISTENCE osobní asistence Eliada Domov pro mne APLA - JM o.s Asociace pomáhající lidem s autismem počet organizací: 3 počet zařízení: 3 osobní asistence: Eliada 2 asistenti na plný úvazek, pro děti do 18let s mentálním a autistickým postižením Domov pro mne pouze pro klienty s mentálním postižením 44 ODLEHČOVACÍ SLUŽBY Domov pro mne Domov Tereza počet organizací: 3 počet zařízení: 3 Diecézní charita Oblastní charita denní a přechodný pobyt (pro seniory) odlehčovací služby: Domov pro mne 20 klientů, nárazově lze více, 4 pracovníci + 1 vedoucí, 4 pracovníci na dohodu o provedení práce, služba i o víkendech, od 7.00 do Diecézní charita Oblastní charita denní a přechodný pobyt (pro seniory) Domov Tereza pobytová služby, téměř celoročně, 2 klienti, od 3 let, pro postižené se středně těžkou mentální retardací Eliada kapacitu pošlou, o víkendu službu neposkytují 45 CENTRA DENNÍCH SLUŽEB Diakonie ČCE - středisko v Brně Logo počet organizací: 2 počet zařízení: 2 centra denních služeb: Diakonie, Logo volnočasové aktivity, stacionář pro děti, věk do nástupu do školy Zde proběhla diskuze ohledně center denních služeb denních stacionářů. - Jana Hubová se ptala, jak to bude dál s řešením těchto služeb, zda se budou nějak transformovat, rozšiřovat věkové kategorie apod. - pan Hejtmánek: nebudou transformovat, snaha o navazující zařízení - Jana Hubová k tomu dodala, že v zahraničí existuje model, kdy jsou služby nastaveny tak, aby pokryly potřeby klientů po celý jejich život - EFFETA: u nás zatím tento zahraniční model nereálný - problém je především ve financích, kdo např. zaplatí personál, když se bude starat např. jeden pracovník o jednoho klienta, je tedy nutné hledat jiné řešení. Avšak je zde nutnost tento problém vyřešit nejpozději do 5let klienti stárnou a začínají vyžadovat jiné služby.

4 - Domov pro mne: nyní řeší obdobný problém, kdy se 80letá paní stará o svou postiženou 50letou dceru a je zde akutní problém, jak nadále zajistit její péči - z diskuze vyplynulo, že je nutné zmapovat potřeby do budoucnosti, kolik je případných potencionálních klientů služeb klienti stárnou a je třeba tomu přizpůsobit poskytované služby - EFFETA: již nyní vědí o 40 lidech, kteří do 10 let budou potřebovat další specifické služby (související s jejich stárnutím nebo se stárnutím jejich pečovatelů). Nyní vědí asi o seniorech, kteří nemají kam jít. 46 DENNÍ STACIONÁŘE Effeta Veleta Domino počet organizací: 3 počet zařízení: 5 denní stacionář: EFFETA 55 klientů, 2 třídy externí pedagogové ze speciální školy Ibsenova, výuka v průběhu poskytování služby, péče dána paušálem nabíhají na nový systém, jak adekvátně určité služby zúčtovat, nyní dle stupně závislosti průměrně 100kč/za den Veleta 30 klientů, fungují i o prázdninách, do 16.00, o víkendech ne, věk od 18 let do 65 let, pro klienty s mentálním a kombinovaným postižením, dostali od inspekce doporučení zúžit nyní příliš široké věkové spektrum klientů 40 klientů, Domino 20 klientů, 12 uživatelů, 22 klientů - z diskuze vyplynula důležitost počítat i s osobami, které nyní v žádné službě nejsou, důležité zmapovat jejich počty (zatím je o ně postaráno v domácím prostředí v podstatě se o nich neví, ale časem budou potřebovat péči, kterou jim již v domácím prostředí nebude mít kdo zajistit tak jako doposud). - taktéž počítat s osobami s psychiatrickou diagnózou také je nutné počítat do budoucna se službami pro tyto osoby - Veleta: nutnost zmapovat lokální nabídku služeb důležitá je místní dostupnost - velký problém je doprava jak zabezpečit, aby služby byly dostupné pro všechny 47 TÝDENNÍ STACIONÁŘE počet organizací: 1 počet zařízení: 2 týdenní stacionář: 3 uživatelé, 10 uživatelů, pro osoby nad 18let, horní hranice není, Po Pá do večera 48 DOMOVY PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM Tereza Veleta počet organizací: 2 počet zařízení: 4 domovy pro osoby s postižením: taktéž ( stejné domy, kombinace tří služeb) Veleta 13 uživatelů, celoroční domov, od 18let

5 51 CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ DCH Oblastní charita Brno Chráněné bydlení sv. Michaela počet organizací: 1 počet zařízení: 1 chráněné bydlení: DCH Oblastní charita Brno Chráněné bydlení sv. Michaela: 36 uživatelů služby 54 RANNÁ PÉČE počet organizací: 1 počet zařízení: 1 ranná péče: Eliada do 7let, 18 klientů, 2 poradci, speciální pedagogové a psycholog sociálně terapeutické dílny v rámci této cílové skupiny zatím nikdo neposkytuje, ale byl vznesen dotaz na Effetu, zda o těchto dílnách neuvažují. EFFETA: je nutné zvážit jakým směrem by se terapie měla ubírat, je to celkem komplikované, do této služby se zatím pouštět určitě nebudou Kavárna Anděl: uvažují, zda kavárnu pojmou jako dílnu Jana Hubová: dílny by byly vhodné, protože je často problém s umístěním klientů po škole. Otázkou je zda to bude možné, bude na to kapacita? EFFETA: nutnost zmapovat takovéto potencionální zájemce, hlavně děti a seniory. Nutné také zmapovat individuální poskytovatele rodiny když se např. rozpadnou, co bude dál s lidmi s postižením 70 SOCIÁLNÍ REHABILITACE Agapo Agentura podporovaného zaměstnávání Filia sociální rehabilitace Kamenka počet organizací: 3 počet zařízení: 5 DCH Brno Celsuz sociální rehabilitace: Agapo 30 klientů/ rok, 5 na okamžitou pomoc Celsus středisko Filia Jana Hubová na závěr dodala, že bude rozeslána tabulka, kde bude třeba zkontrolovat případně doplnit konkrétní informace ohledně kapacit zařízení, počtu klientů, formy poskytování služeb, personálního zajištění apod. ad. 4 Termín příštího setkání další setkání pracovní skupiny: pondělí 15. prosince 2008 v 9:00 na MMB Malinovského nám. 3 místnost 153 Zapsali: Dne: Markéta Kunová, Radim Janík