EIP - Evropská inovační partnerství

Podobné dokumenty
Nástroje na podporu integrované péče o chronicky nemocné v zemích EU

Pilotní projekty a zkušenosti Národního telemedicínského centra

Ing. Martina Kolářová Ing. Pavel Bradáč

Projekt United4Health

Asistivní technologie v programech EU. Ing. Dana Černohousová Odbor egovernmentu Ministerstvo vnitra

EVROPSKÝ PARLAMENT NÁVRH ZPRÁVY. Výbor pro zaměstnanost a sociální věci PROZATÍMNÍ ZNĚNÍ 2004/2189(INI)

Využití optických sítí v oblasti telemedicíny a asistivních technologií

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

9851/14 ESPACE 46 COMPET 277 IND 160 TRANS 274 RECH 190

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Výbor pro životní prostředí, veřejné zdraví a bezpečnost potravin

Sekce Technologie 4.0

Program meziregionální spolupráce INTERREG EUROPE

Telemedicine in Practice Experiences from Projects of Czech National ehealth Center

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Klinická aplikace telemedicíny v rámci NTMC Principy spolupráce s partnery. Miloš Táborský a David Kula

Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Delegace v příloze naleznou závěry Rady o strategii Evropa 2020, na nichž se dne 8. června 2010 dohodla Rada pro hospodářské a finanční věci.

KONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU MMR

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost

CIP ICT PSP Výzva 7 Ing. Dana Černohousová

DIGITÁLNÍ EKONOMIKA A SPOLEČNOST

Vize elektronizace českého zdravotnictví dle NTMC

SMART CITIES Z POHLEDU MMR

CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti

HARMONOGRAM VÝZEV. Ministerstvo zdravotnictví (MZ) VES 2016

1. Komise přijala dne 8. dubna 2014 sdělení o rámci pro činnost z Hjógo na období po roce 2015: Řízením rizik k dosažení odolnosti 1

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

ÚVOD Představení Národního screeningového centra

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

SMART CITIES OPTIKOU MMR

ZDRAVÍ VE SVĚTĚ PRÁCE: Podpora zdraví na pracovišti jako nástroj pro zlepšování a prodloužení pracovního života

POLITIKA SOUDRŽNOSTI

Masarykova univerzita v Brně Filozofická fakulta Ústav české literatury a knihovnictví Kabinet knihovnictví

STRATEGIE INTELIGENTNÍ KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI. Pavel Šubrt

Podpora digitalizace české ekonomiky

DOPORUČENÍ KOMISE. ze dne o výzkumné iniciativě společného plánování Zdravá a produktivní moře a oceány (2011/EU)

Aktuální informace z oblasti strukturální fondů a dotací říjen/listopad 2014

Živé ehealth projekty ICZ

Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně

Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta

CÍL 16: ŘÍZENÍ V ZÁJMU KVALITY PÉČE

Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ

Možnosti financování rozvoje zdravotnického IT a návratnost investic. MUDr. Pavel Kubů

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

OP Meziregionální spolupráce. 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR

EVROPSKÉ PRIORITY V OBLASTI INOVACÍ

Předpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha

OP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

INFORMAČNÍ PROGRAM SMART CITY rozvíjí TOP EXPO CZ ve spolupráci s TA ČR, MPO, MMR, MD, MŽP a technickými univerzitami od roku 2013.

Výběr z Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací podporovaných programem OMEGA

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

9803/05 IH/rl 1 DG I

Podpora zdraví v ČR MUDr. Věra Kernová Státní zdravotní ústav 2009

Stárnoucí populace a nové technologie

1. Pracovní skupina pro veřejné zdraví projednala a schválila návrh závěrů Rady ve znění uvedeném v příloze.

komplexní podpora zvyšování výkonnosti strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

Smart Business Festival 2015 Termín konání: Praha, Představení projektu

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky vedoucí oddělení urbánní politiky

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

Komplementarita služeb MPO a TC AV ČR

6024/15 dhr/ph/mo 1 DG G 3 C

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

PROJEV PŘI PŘÍLEŽITOSTI INAUGURACE DĚKANA LÉKAŘSKÉ FAKULTY UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

14690/1/07 RECH 325 ATO 145 COMPET 348 REGIO 43

TA ČR pro čistou mobilitu. Petr Očko předseda TA ČR

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

Integrovaný regionální operační program

PRACOVNÍ DOKUMENT. CS Jednotná v rozmanitosti CS

Evropské inovační partnerství v rámci Programu rozvoje venkova ČR na období Ministerstvo zemědělství

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Seminář epraha 28. března 2007

Národní strategie umělé inteligence v ČR Ing. Petr Očko, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace 28.

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 97

Modernizace zdravotních systémů v zemích EU

Poslední změny a reformní plány - Česká republika

Rámce pro zavádění ITS na evropské i národní úrovni

POLITIKA SOUDRŽNOSTI

Podpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL

Cíle a hlavní úkoly. v prevenci pracovních rizik. v České republice

Aktuální stav přípravy. Národní strategie elektronického zdravotnictví. v České republice

Jak porozumět Bruselu institucionální rámec 7. RP. Táňa Perglová 13. března 2012

Program meziregionální spolupráce Interrer Europe

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Transkript:

EIP - Evropská inovační partnerství Delší střední délka života společně s nízkou porodností bude mít za následek značné stárnutí obyvatelstva v Evropě. Často se přehlíží skutečnost, že stárnutí je především významným úspěchem, jelikož svědčí především o úspěšném snižování úmrtnosti, a také potenciální přínosy rostoucího počtu fyzicky zdatných a zdravých starších osob. Místo toho je často vnímáno jako hrozba pro dynamiku hospodářství a udržitelnost vyspělých evropských systémů sociálního zabezpečení. (zdroj: ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ) EuropeanInnovationPartnerships (dále jen EIP ) představují nový koncept v oblasti mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích, který má prostřednictvím zaměření na společenské výzvy, koordinace aktivit a urychlení uvedení inovativních myšlenek a přístupů na trh napomoci dosažení cíle strategie Evropa 2020, tedy inteligentního a udržitelného růstu podporujícího začlenění. Důležitým aspektem aktivit EIP je koordinace činnosti jednotlivých členských států, která předchází nežádoucímu zdvojování úsilí a zvyšuje efektivitu již vynakládaných prostředků. EIP představují především koordinační a nikoli finanční nástroj nepočítají s novými prostředky na financování výzkumných a inovačních aktivit. V rámcovém programu EU pro výzkum a inovace Horizont 2020 (2014 2020) fungují následující EIP: EIP AgriculturalProductivity and Sustainability EIP on Smart Cities and Communities EIP on Water RawMaterials EIP on Active&HealthyAgeing

Národní telemedicínské centrum a EIP AHA Národní telemedicínské centrum přináší inovativní postupy a metody založené na využití informačních a komunikačních technologií do prostředí českého zdravotnictví a výuky lékařských a nelékařských oborů. Cílem je vytvořit transparentní a ekonomicky opodstatněné rozhraní pro uložení dat, jejich analýzu a aplikaci napříč medicínskými obory s možností přístupu pacientů a plátců zdravotní péče. Iniciátory vytvoření NTMC jsou Fakultní nemocnice Olomouc (FNOL), 1. Interní klinika - kardiologická a Lékařská fakulta Univerzity Palackého v Olomouci, kde v současné době také působí otec myšlenky vzniku celého centra Prof. MUDr. Miloš Táborský, CSc.,FESC, MBA. Dalšími spolupracujícími partnery jsou subjekty z řad univerzitních institutů, zdravotnických zařízení, technologických firem a další relevantní subjekty. Národní telemedicínské centrum je součástí EIP v rámcovém programu EIP Active&HealthyAgeing (dále jen EIP AHA), které se zabývá jednou z nejaktuálnějších společenských výzev evropského kontinentu stárnutí populace. Zaměřuje se na různé aktivity spojené se zajištěním zdravého, aktivního a nezávislého stárnutí občanů EU, vývoj a výrobu produktů s tím spojených i na zlepšení efektivity a udržitelnost sociálních a zdravotních systémů. Důležitým ohledem je rovněž posílení konkurenceschopnosti evropského průmyslu prostřednictví obchodu a expanzí na nové trhy. EIP on Active&HealthyAgeing (dále jen EIP AHA ) se zabývá jednou z nejaktuálnějších společenských výzev evropského kontinentu stárnutí populace. Zaměřuje se na různé aktivity spojené se zajištěním zdravého, aktivního a nezávislého stárnutí občanů EU, vývoj a výrobu produktů s tím spojených i na zlepšení efektivity a udržitelnost sociálních a zdravotních systémů. Predikce pro země EU není příliš lichotivá, jelikož se předpokládá do 50 let prodloužení věku u žen o 9 let a u mužů o 10 let, avšak již nyní je vyšší věk u žen spojen v průměru s 20 lety stavu dlouhodobé choroby (u mužů 16 let). Proto je otázkou, jak to bude v roce 2060? Hlavním cílem AHA je tedy oddálit příchod chronických chorob a zkvalitnit tak nezávislý život seniorů v zemích EU.EIP AHA je součást Digitální agendy pro Evropu (ICT v sociální a zdravotní péči), kde je snaha o systémové změny v sociální a zdravotní péči se zaměřením na prevenci a posílení role pacienta. V rámcovém programu AHA participuje více než 1000 měst a regionů a je alokováno více než 1 mld. Euro. Opatření se týkalo v roce 2013 více než 30 milionů obyvatel a 2 miliónů pacientů. V současné době je ve světě kladen velký důraz na vytvoření systému integrované péče a v plánech AHA je ve 20 regionech EU zavést integrovanou péči do roku 2020.

Jednotlivé existující iniciativy v oblasti aktivního a zdravého stárnutí se budou propojovat asnahou je jejich komplexní sledování. Je nezbytné zapojit regionální autority (vlády), aby bylo možné realizovat opatření ve všech oblastech EIP je politickou iniciativou a nepředstavuje žádné dodatečné finanční zdroje. 3 Hlavní cíle EIP: 1) umožnit občanům EU vést zdravý, aktivní a nezávislý život v průběhu stáří, 2) zlepšit udržitelnost a efektivitu sociálního systému a zdravotnictví, 3) dosáhnout posílení a zlepšení konkurenceschopnosti na trzích inovativních produktů a služeb v reakci na problém stárnutí populace na úrovni EU i na celosvětové úrovni, a vytvořit tak nové příležitosti pro podniky.

Obr.1: Referenční místa EIP AHA v EU Referenční místa jsou koalice regionů, měst, integrovaných nemocnic nebo pečovatelských organizací a jejich cílem je poskytovat konkrétní příklady inovačních služeb s prokazatelným přínosem pro občany a pečovatelské systémy v regionech EU. Některá z těchto míst ve svých oblastech přisp přispěla k růstu a vytváření pracovních míst, řada z nich napomohla rozšíření osvědčených postupů z místní na regionální nebo celostátní úroveň. Úkolem Referenčních míst s nejlepšími postupy je zavádění konkrétních opatření pro zlepšení péče o seniory do praxe, zvýšení efektivity systémů zdravotní a sociální péče a podpora inovací a ekonomického růstu. Referenční místa poskytují partnerství EIP AHA příklady komplexních a inovativních přístupů k aktivnímu a zdravému stárnutí, které mohou být dále využívány i v jijiných regionech. Národní telemedicínské centrum získalo status referenčního místa a bylo oceněno jednou hvězdou za příklady GoodPractice (dobrá praxe). NTMC se zaměřuje na klinickou péči o chronicky nemocné, zejména zejm

seniory. Jak již bylo zmíněno v roce 2013 byly monitorování pacientů s chronickými chorobami: definovány 2 praxe v programu Cílené dálkové Telemonitoring pacientů s chronickým srdečním selháním a dysfunkcí levé komory Telemonitoring pacientů sakutním IM u nově diagnostikovaného diabetu Obr. 2: Fotografie ze slavnostního ceremoniálu (EIP starceremony) při příležitosti předávání ocenění za příklady Dobré praxe, díky čemuž se NTMC stalo referenčním místem. Na snímku přebírá ocenění od PaoliTestoriCoggi přednosta I. Interní kliniky kardiologické Prof. MUDr. Miloš Táborský, CSc., FESC, MBA. Jednotlivé akční plány v rámci EIP AHA: 1) A1. Prescriptions andadherence to treatment (Zlepšení předepisování a dodržování léčení na regionální úrovni) 2) A2. Preventingfalls (Prevence pádů) 3) A3. Preventingfunctionaldecline&frailty (prevence a včasná diagnóza poklesu funkčních schopností - fyzických i duševních) 4) B3. Integrated care includingremote monitoring (Integrovaná péče zahrnující

dálkovou monitoraci) 5) C2. Independent Living (Vývoj nezávislých řešení pro lepší život seniorů) 6) D4. Age-friendlycities andenvironments (Města a prostředí podporující seniory) Národní telemedicínské centrum je součástí akčního plánu B3, který se zabývá integrovanou péčí se zaměřením na dálkovou monitoraci pacientova stavu. Garantem skupiny je prof. George Crooks, jenž působí jako MedicalDirector v NHS24 v Glasgow.Cílem pracovní skupiny je rozvíjet integrovanou péči chronických chorob, včetně monitoringu na regionálních úrovních. Mezi cíle patří mj. integrování stávajících zdravotnických programů a využití potenciálu ICT / ehealth infrastruktury na podporu řízení chronických chorob a integrované péče. K B3 akčnímu plánu se zavázalo 67 partnerů (regiony, organizace, akademie, průmysl) a 143 zainteresovaných partnerů z těchto oblastí. Snahou je vytvořit Společenství integrované péče (Integrated Care Collaborative). Akční B3 Skupina se skládá z více než 135 účastníků zastupujících regiony, sub-národní správy, dodavatele, pacienty/uživatele sociálních služeb, pečovatelské organizace, akademické instituce, průmysl a další organizace. Důvodem pro angažování v B3 je zaměření této skupiny na replikaci a vzdělávání v oblasti integrované péče v chronických onemocněních, včetně dálkového monitorování na regionální úrovni (= jedna ze SIP specifických akcí). EIP AHA B3 Actionplan má jeden hlavní cíl, který je společný pro všechny akční plány v celém AHA, a to zvýšit průměrný počet tzv. aktivních zdravých let (dobu, po kterou není člověk ohrožován žádnou nemocí) o 2 roky v EU do roku 2020. Aby mohla být tato myšlenka implementována do praxe, tak je nutné stanovit dílčí cíle, které jsou označovány jako SIP Targets (StrategicImplementationPlan of the EIP AHA). V B3 skupině to jsou tzv. podmínky pro chronicky nemocné pacienty, kde je cíl, aby tzv. ChronicCondition sprogrammes byly dostupné nejméně v 10 % cílové populace a nejméně v 50 regionech v roce 2015. Dalším dílčím cílem v období 2015 2020 je tzv. Integrated Care, kde je snahou vytvoření Programů Integrované péče sloužící seniorům k podpoře využití a implementaci inovativních nástrojů a služeb ve zdravotnictví a sociálních službách, nejméně ve 20 regionech Evropy. EIP AHA vypracoval na základě těchto požadavků následující plán implementace a rozšíření programů řízení chronické a integrované péče do následujících tzv. Akčních oblastí, kterých je celkem 6. 1) Organizační modely Mapa partnerských modelů pro implementaci programů chronické a integrované péče

2) Management změn Mapa nejlepších bestpractices (příklady dobré praxe) metodologií, který by podporovaly implementaci chronické a integrované péče. 3) Rozvoj pracovní síly Mapa pro opakované použití zdrojů 4) Riziko stratifikace rozdělení populace dle věku 5) Možnosti implementace péče Mapování Best practices v regionech napříč EU 6) Posílení znalostí pacienta Mapa koučování, vzdělávaní a podpory pacienta, zahrnující také dodržování daných postupů 7) Diseminace 8) Financování, finance 9) ICT nástroje Pro Národní telemedicínské centrum je nejdůležitější Action Area 7 Electronic Care Records/ ICT / Teleservices, kde je hlavním cílem Zdůraznit a prokázat přínos, potenciál ICT a telemedicínských služeb v návaznosti na integrovanou péči. D7-1 - shrnutí infrastruktury ICT řešení a ehealth, které pomáhají a podporují management chronické péče a integrovanou péči D7-2 - použití sady nástrojů pro zavedení elektronických zdravotních záznamů/ ICT /Telemedicínských služeb