Regionální inovační strategie

Vloží se opravený

O co opíráme rozhodnutí podporovat inovace? Které aktivity se již podařilo realizovat a které připravujeme? Co si od nich konkrétně slibujeme? Jaké hlavní výzvy nás čekají do budoucna? Jak na tyto výzvy navrhujeme reagovat?

Mil. Kč CÍLENÉ FINANCOVÁNÍ 250 200 Regionální a lokální financování 2009+ >880 mil. Kč Celkové výdaje na VaV 2009+ >109 980 mil. Kč 150 100 50 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Jihomoravský kraj Město Brno Regionální inovační strategie

EXCELENCE VE VÝZKUMU Od roku 2014 53 projektů Horizont 2020 244 národních VaV projektů V uplynulých 12 měsících 2 granty ERC (z celkem 5 historicky získaných) 4 prestižní projekty ve výzvě Teaming SOMOPRO III Regionální inovační strategie

ERC GRANTY 3 5 během roku 2017 Pavel Plevka, CEITEC MU, 2014 Richard Štefl, CEITEC MU, 2015 David Kosař, MU, 2016 Petr Neugebauer, CEITEC VUT, 2017 Vojtěch Adam, CEITEC VUT, 2017 ERC grant se podaří získat jen 10 % uchazečů z celého světa Jediným kritériem je vědecká excelence Pro CEITEC již čtvrtý ERC grant, důkaz kvality Regionální inovační strategie

TEAMING 4 nové projekty Mezi 30 vědeckých záměrů z Evropy, které obstály v konkurenci 208 žádostí Teaming podporuje spolupráci s prestižními pracovišti a rozvoj center excelentní vědy Cetocoen Excellence Centrum pro výzkum toxických látek v prostředí MU (RECETOX) BACK4FUTURE pokročilé nanotechnologie CEITEC VUT PASSAGE rostlinná a syntetická biologie CEITEC MU RICAIP robotika, průmysl 4.0 CEITEC VUT Regionální inovační strategie

VÝZKUMNÁ CENTRA 17+ mld. Kč do infrastruktury pro VaV Regionální inovační strategie

Počet přihlášek 70 60 Základem jsou lidé Brno se etabluje na výzkumné mapě Evropy 50 40 30 20 10 0 1. výzva 2. výzva 3. výzva 4. výzva 5. výzva 6. výzva Přihlášky Způsobilé přihlášky Rozdělené granty 56 % výzkumníků ze zůstalo v Brně Větší konkurence, větší retence absolventů a vetší interakci Demonstrativní efekt pro domácí vědce Regionální inovační strategie

KONKURENCESCHOPNÉ INOVATIVNÍ FIRMY 665 pracovních míst vytvořených v roce 2016 klienty startupových programů JIC Z 1/5 se jednalo o zaměstnance ve VaV Společně s klienty z řad zralých firem generují roční obrat 12 mld. Kč JIC StarCube JIC Platinn JIC Ventures SME Instrument SME Instrument Brno INTEMAC Kreativní vouchery Brno Regionální inovační strategie

9 týmů (5 zahraničních) 169 kandidátů Tříměsíční intenzivní akcelerátor Zlepšovák pro skateboardy jménem Fosh nejlepší startup Intenzivní zapojení technologických partnerů AVG, Honeywell, Konica Minolta, Microsoft, Y Soft Nejdéle fungující český akcelerátor, od 2010 72 startupů Regionální inovační strategie

32 koučingů s přínosy za 12 měsíců 1954 hodin expertních konzultací Dlouhodobý NPS 87 % Program pro zavedené technologické firmy Inovační analýza, 40 hodin konzultací s expertem Desítky pečlivě vybraných expertů Regionální inovační strategie

2 investice do perspektivních startupů NenoVision Spin-off s unikátní technologií AJO Sdílená ekonomika řešící dopravní přetížení města Regionální inovační strategie

SME INSTRUMENT V schématu Evropské komise SME Instrument uspěje 5 % žadatelů z celé EU SME Instrument dosud získalo pouze 11 českých firem, 6 projektů přitom pochází z jižní Moravy. ThreatMark zabezpečení proti kyberútokům Enantis bílkovina stimulujícíhojení ran Regionální inovační strategie

SME INSTRUMENT BRNO Brno 1. region v ČR a teprve 5. v Evropě s lokální obdobou programu Projekty se skvělým hodnocením, nedosáhly na finance NenoVision vylepšení elektronových mikroskopů Hekiadeu alternativní léčba zánětů vemene CF Plus Chemicals látky pro šetrnější léčbu lidí i ošetřování zemědělských plodin Regionální inovační strategie

Výrobní buňka 4.0 Komplexní řešení v oblasti obráběcích strojů Služby poskytnuty 20 firmám 7 odborných seminářů Výrobní buňka 4.0 ukazuje technologie pro chytré továrny Adaptivní proces výroby může až o polovinu zvýšit produktivitu práce Regionální inovační strategie

KREATIVNÍ VOUCHER BRNO 129 profesionálů v kreativní galerii 43 voucherů s hodnotou do 100 000 Kč Webdesign, tvorba videa, grafický design... Regionální inovační strategie

EVROPSKY ŠPIČKOVÉ ŠKOLSTVÍ Podíl zahraničních studentů na VŠ v kraji 20+ % 32 studijních programů připravených společně dvěma nebo více VŠ Od roku 2006 celkem 25 mil. Kč rozděleno 828 nadaným středoškolským studentům V roce 2016 80 prací SOČ, vyústily v 8 zlatých medailí 8 SŠ investičních projektů v hodnotě 175 mil. Kč Regionální inovační strategie

1. FabLab v ČR a jeden z 1197 na celém světě 182 m2 mechadílna, 3D dílna, IoT dílna První půlrok činnosti FabLabu znamenal 260 Komunitu pravidelných návštěvníků 13 km filamentů pro 3D tisk Stroje zapnuty celkem 9615 krát Regionální inovační strategie

6 mil. Kč pro 20 nejtalentovanějších doktorandů z brněnských univerzit Od roku 2009 celkem 107 studentů se stipendii 36 mil. Kč Téměř 100% úspěšnost oproti necelé polovině běžných studentů doktorského stupně Výzkum rakoviny i nových energetických zdrojů Snadnější start vědecké kariéry Regionální inovační strategie

ATRAKTIVNÍ REGION KOMUNIKACE Zvyšování znalosti a atraktivity znalostního regionu v zahraničí 4 setkání pracovní skupiny Podklady pro lákání mezinárodních talentů Komunikační výstupy k dispozici všem Regionální inovační strategie

PRIMÁRNÍ CÍLOVÁ SKUPINA = TALENT Regionální inovační strategie

www.brnoregion.com Regionální inovační strategie

toolbox.brnoregion.com Regionální inovační strategie

ESA BIC Brno Kreativní hub FabLab Mobile Industrial Professorship Anglická kurikula SoMoPro 4... a mnohem více Regionální inovační strategie

Děkuji za pozornost!

Creativity in Innovation Brno 25 th October 2017

The interface between creativity, culture, economics and technology as expressed in the ability to create and circulate intellectual capital, has the potential to generate income, jobs and export earnings while at the same time promoting social inclusion, cultural diversity and human development. This is what the emerging creative economy has already begun to do. UNCTAD Creative Economy Report, 2008

It is the configuration of relationships that gives a system its essential characteristics. Thus, it is less helpful to define the creative economy by what it does, than try to understand how it is organised. Robert Hewison

The mac turned out so well because the people working on it were musicians, artists, poets and historians - who also happened to be excellent computer scientists. Steve Jobs

from Creative Industries to Creative Economy

Talent is everywhere but opportunity is not

Talent is everywhere but opportunity is not Art and technology in harmony

Talent is everywhere but opportunity is not Art and technology in harmony From subsidy to investment

Talent is everywhere but opportunity is not Art and technology in harmony From subsidy to investment Big Guy Little Guy Partnerships

Talent is everywhere but opportunity is not Art and technology in harmony From subsidy to investment Big Guy Little Guy Partnerships Celebrating creative champions

Talent is everywhere but opportunity is not Art and technology in harmony From subsidy to investment Big Guy Little Guy Partnerships Celebrating creative champions Stories that others ignore

Not what can government do for the creative industries? But what can creative industries do for government?

Changing the way government buys goods and services

Prezentace zde

slido.com #RIS

Vloží se opravený