Akční plán Regionální inovační strategie JMK na léta červen 2011 Petr Chládek
|
|
- Františka Švecová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1
2 Akční plán Regionální inovační strategie JMK na léta červen 2011 Petr Chládek
3 Struktura prezentace 1.Kontext RIS JMK 2.Dosavadní výstupy a přínosy realizace RIS JMK 3.Pokračující projekty z období Nový Akční plán RIS JMK
4 Vize a mise RIS JMK 3 Vize: Jihomoravský kraj bude v roce 2013 nejvíce inovativní region v České republice a bude patřit mezi prvních padesát nejinovativnějších regionů v Evropské unii Mise: Chceme zvýšit regionální konkurenceschopnost Jihomoravského kraje prostřednictvím spolupráce vědeckovýzkumné sféry a firem a maximalizací přínosů projektů jako je ICRC a CEITEC. 4
5 Metoda formulace RIS3 Terénní průzkum firem Terénní průzkum VaV Pracovní skupiny Regionál ní benchma rking Regionální inovační strategie 3 Akční plán pro JMK Akční plán pro Brno 5 Zastupitelstvo JMK Zastupitelstvo města Brna
6 Dosavadní vybrané výstupy Založení a rozvoj implementačních agentur Výstavba tří inkubátorů a VTP (cca 250 mil.kč) Založení Microsoft inovačního centra Fond mikropůjček (15 mil. Kč) Podpora 93 spoluprací formou inovačních voucherů Podpora talentovaných studentů (cca 25mil.) Realizace programu SOMOPRO (95 mil. Kč) - 25 vědců přichází do regionu Realizace dvou brokerage events - 5 úspěšných žádostí do FP 7 v hodnotě 80 mil. Kč. 6
7 Dosavadní vybrané přínosy Vytvoření cca 350 vysoce kvalifikovaných pracovních míst v 55 technologických firmách, které jsou/prošly inkubačním programem Schopnost opakované dohody napříč regionálním inovačním systémem (založení JIC, JCMM, příprava CEITECu, ovlivnění SF, příprava MSCB atd.) 7 Rostoucí image JMK/Brna jako centra VVI a regionu s pokročilou regionální politikou
8 TT inovační vouchery Současné vybrané projekty RIS, které budou dále pokračovat TT služby (licencování, smluvní výzkum) 120 vteřin Open Innovation Session Poradenství a služby pro firmy (pre) inkubační program seed fond, mikropůjčky, inovační akademie Microsoft Inovační Centrum 8
9 9 Lidské zdroje SoMoPro II. Euraxess Brno PhD Talent Lákání zahraničních VŠ Současné vybrané projekty RIS, které budou dále pokračovat Systém podpory talentovaných středoškoláků Moravian Science Centre Brno Internacionalizace Brokerage, odvětvové konference Brno Expat Centre Mez. střední škola (v přípravě)
10 Akční plán Regionální inovační strategie JMK
11 Metoda formulace RIS3 Terénní průzkum firem a VaV Pracovní skupiny Regionál ní benchma rking Regionální inovační strategie 3 Akční plán pro JMK Akční plán pro Brno 11 Zastupitelstvo JMK Zastupitelstvo města Brna
12 Transfer technologií
13 Regionální centrum TT Cíl: vytvoření regionálního centra pro TT, jenž bude podporovat TT ve výzkumných institucích a napomáhat orientaci komerčních subjektů v možnostech spolupráce s výzkumnými institucemi v regionu. Odpovědnost finanční: JMK, OP VK Odpovědnost věcná: CTT, UTT,, JIC Partneři: všechny regionální VO (jednotky zodpovědné za TT) Výstupy: Jednotný regionální TT office a fungující systém sdílení informací o aktuálním dění mezi VO a firmami Přínosy: Zvýšení počtu uzavřených obchodních případů mezi VO a firmami Rozpočet: cca 7,5 mil. ročně 13
14 Vytvoření prostředí VO pro TT Cíl: Navrhnout motivační systém regionálních VO tak, aby reflektoval potřebu komercializace výsledků jejich VaV činnosti. Odpovědnost finanční: bude upřesněno Odpovědnost věcná: CTT (JIC) Partneři: bude upřesněno Výstupy: návrh nových směrnic a ostatních motivačních prvků pro VO. Výsledky: Zvýšení motivace vědců ke komercializaci. Rozpočet: cca ,-Kč na realizaci. 14
15 Proof of concept fond Cíl: Vytvoření finančního schématu, umožňujícího podpořit nadějné technologie/výzkumné výsledky Odpovědnost finanční: SMB Odpovědnost věcná: JIC Partneři: VaV instituce, VŠ, CTT, UTT Výstupy: cca 10 podpořených projektů ročně Rozpočet: cca 10 mil. Kč/rok 15
16 Inovační soutěž - motivační systém pro studenty a vědecké pracovníky VaV Cíl: Vytvoření motivačního systému pro vědecké pracovníky a studenty VŠ k aktivnímu zapojení do procesu inovací a TT v JMK Odpovědnost finanční: JMK Odpovědnost věcná: JIC Partneři: VaV instituce, VŠ, CTT, UTT Výstupy: Realizovaná soutěž projektů a nápadů směřující ke komercializaci. Podpora oceněným výherců soutěže a jejich propagace v rámci JMK včetně zapojených firem. Výsledky: Databáze osob aktivně se zapojující do procesu TT z řad vědeckých pracovníků a databáze studentů VŠ se zájmem o TT a vlastních inovací a nápadů. Rozpočet: přibližně 4,5 mil. Kč na tři roky 16
17 Intersektorální mobilita 17 Cíl: Užší propojení akademické sféry s komerčním sektorem prostřednictvím personálních vazeb. Odpovědnost finanční: JMK, OPVK Odpovědnost věcná: JIC Výstupy: realizované dlouhodobé pobyty a stáže pro 6 výzkumných pracovníků v mezinárodně uznávaných výzkum.organizacích nebo firmách se silným R&D. Zapojení odborníků z praxe do akademického prostředí a akademické kariéry Výsledky: Vytvoření strategických partnerství mezi komerčním a akademickým prostředím. Rozpočet: 13,6 mil. ročně
18 Poradenství a služby pro MSP
19 Kompetenční centra v JMK Cíl: Tvorba podmínek pro vznik oborových/ mezioborových kompetenčních center a spustit provoz pilotního kompetenčního centra. Odpovědnost finanční: JMK, SF EU Odpovědnost věcná: JIC Partneři: VUT, MU, firmy Výstupy: Regionální model kompetenčních center a spuštěná 3-4 kompetenční centra Výsledky: Posílení konkurenceschopnosti firem, zejména posílením schopnosti intenzivněji spolupracovat s VaV Rozpočet: cca 15 mil/rok/kompetenční centrum (příprava projektu cca 500 tis. Kč) 19
20 Znalostní investoři pro JMK Cíl: Nastavit proces identifikace a získání vhodných investorů pro JMK (zahraničních i tuzemských) a integrace stávajících zahraničních investorů do regionální ekonomiky Odpovědnost finanční: JMK, SMB Odpovědnost věcná: JIC, RRA JM Partneři: CzechInvest, JCMM, VŠ, AVČR, firmy Výstupy: Mapovací studie investorů v JMK, marketingová strategie JMK, Welcome package (marketingové materiály, připravené služby) Výsledky: Tvorba kvalitních pracovních míst a doplnění struktury firem v regionu/ doplnění hodnotových řetězců Rozpočet: realizace cca 3 mil. Kč 20
21 Foresighting pro JMK Cíl: Zprostředkovat firmám a veřejné správě nejnovější poznatky o vývoji technologií a společenských trendech a nastavit systém, který pomůže při efektivním využitím těchto informací pro strategická rozhodnutí. Odpovědnost finanční: JMK Odpovědnost věcná: JIC Partneři: Firmy (klastry), SMB, JCMM Výstupy: Znalost megatrendů pro reprezentanty veřejné správy (intermediaries), série technologických školení a připravené foresightové studie pro JMK Výsledky: Posílení strategického rozhodování firem a veřejné správy, Rozpočet: cca 4 mil. Kč ročně (frekvence 1 studie/rok) 21
22 Lidské zdroje
23 Stipendia pro studium na TOP 20 univerzitách světa Cíl: Vyslat 3-4 studenty ročně na špičkové zahraniční univerzity (nejlepších 20 dle uznávaných žebříčků) Odpovědnost finanční: SMB Odpovědnost věcná: JCMM Partneři: VŠ Výstupy: vyslání 3-4 studentů na prestižní univerzity ročně Výsledky: vytvoření báze pracovníků pro potřeby VaV infrastruktur s dobrou znalostí špičkového zahraničního prostředí a vytvoření kontaktní sítě na špičkových světových pracovištích Rozpočet: 5 6 mil. Kč ročně 23
24 Zážitkové aktivity koordinace a systemizace popularizace Cíl: Podpora zážitkových vzdělávacích aktivit formou malých grantů Odpovědnost finanční: JMK/SMB, OP VK Odpovědnost věcná: JCMM, v budoucnu MSCB Partneři: Hvězdárna, SŠ, ZŠ a další partneři realizující zážitkové aktivity Výstupy: 20 podpořených zážitkových aktivit ročně Výsledky: zvýšení zájmu o studium vědeckotechnologických oborů a tudíž i úroveň lidských zdrojů v tomto sektoru Rozpočet: Cca 2 mil. Kč ročně 24
25 Internacionalizace
26 26 Brno International R&D Network Cíl: Vytvořit regionální síť kvalifikovaných odborníků s oborovou specializací pro podporu mezinárodní výzkumné spolupráce a propagace regionu v zahraničí. Odpovědnost finanční: JMK, projekty typu OP VK, RKO, apod. Odpovědnost věcná: JIC Partneři: MU, VUT, MZLU, VFU, výzkumné instituce v JMK, firmy s vlastními výzkumnými kapacitami Výstupy: pravidelná setkávání a výměna informací (min. 9x ročně), kontaktní databáze partnerů a týmů a profilové listy excelentních VaV týmů a firem (min. 50 týmů) Výsledky: zvýšení zapojení a úspěšnosti VaV týmů a firem z regionu do projektů mezinárodní spolupráce Rozpočet: cca ,-Kč ročně
27 27 Podpora odborných konferencí Cíl: Vytvořit fond/dotační titul sloužící k podpoře organizátorů při získávaní, hostování a také pořádání mezinárodních odborných konferencí (včetně účasti špičkových vědců na pořádaných akcích) Odpovědnost finanční: JMK, SMB, MCB Odpovědnost věcná: Moravia Convention Bureau (MCB) Partneři: SMB, JMK, BVV, hotely, JIC Výstupy: nástroje podpory organizátorům konferencí, systém poskytování podpory vč. podmínek čerpání a kontaktní databáze aktivních vědců ambasadorů s ambicí na pořádání konferencí Výsledky: usnadnění samotného procesu organizování konference, asistence vědeckým pracovníkům a využití potenciálu města a regionu pro pořádání konferencí Rozpočet: 2 3 mil. Kč ročně
28 Program CONECT - podpora zapojení žadatelů z JMK do 7. Rámcového programu Cíl: Vytvořit fond/dotační program sloužící k podpoře firem a výzkumných institucí v regionu při přípravě a realizaci projektů financovaných ze 7. Rámcového programu s důrazem na zvýšení počtu koordinátorů z JMK. Odpovědnost finanční: JMK Odpovědnost věcná: JIC Výstupy: zvýšení zájmu a účasti firem z JMK v FP7 a zvýšení počtu projektů podaných do výzev FP7 s koordinátorem z JMK. Výsledky: zvýšení objemu investic do VaV ze zahraničních zdrojů Rozpočet: 2 mil. Kč na dva roky 28
29 Inovační mise Cíl: Navázat spolupráci s výzkumnými organizacemi a firmami z předních zahraničních regionů. Odpovědnost finanční: JMK (prostřednictvím dotace JIC) Odpovědnost věcná: JIC, CzechInvest Partneři: CzechInvest, vysoké školy a výzkumné ústavy, inovační firmy (a klastry) v regionu Výstupy: realizace 2 až 3 inovačních misí ročně Výsledky: zvýšení zapojení a úspěšnosti VaV týmů a firem z regionu do projektů mezinárodní spolupráce a propagace VaV regionu v zahraničí Rozpočet: příprava ,-Kč, realizace ,-Kč/ účastník (hradí si z vlastních zdrojů) 29
30 30 Kurz managementu vědy pro pracovníky výzkumných organizací Cíl: Vytvořit a realizovat vzdělávací modul / kurz zaměřený na střední management výzkumných organizací (vedoucí výzkumných skupin) s využitím špičkových zahraničních expertů Odpovědnost finanční: JMK Odpovědnost věcná: JIC Partneři: Výzkumné organizace v JMK, zejména VaVpI centra Výstupy: Min. 20 proškolených absolventů kurzu z JMK (2 běhy přírodní a technické obory) Výsledky: Získání zkušeností od předních zahraničních expertů, navázaní osobních vazeb na zahraniční výzkumné organizace a V dlouhodobém horizontu zvýšení efektivity řízení VaV v JMK a v důsledku též kvality VaV. Rozpočet: cca 3,5 mil. Kč na dva roky
31 31 Marketingová strategie regionu v kontextu VVI Cíl: Vytvoření strategického dokumentu, který slouží k definování a koordinaci marketingových aktivit za účelem komunikace a propagace Brna a JMK jako prostoru znalostní ekonomiky. Odpovědnost finanční: JMK, SMB Odpovědnost věcná: JMK, SMB, JIC Partneři: VaV instituce, VaVpI projekty, firmy v JMK, JIC, JCMM, RRAJM, CCR JM, instituce popularizující vědu a výzkum, Dialog Centrum, Brno Expat Centre Výstupy: Vytvořená marketingová strategie obsahující vydefinované nástroje a aktivity komunikace a propagace, jejich harmonogram, zdroje a odpovědnosti. Výsledky: Zviditelnění Brna a regionu jako prostoru, kde žijí talentovaní lidé, fungují špičkové vědecko-výzkumné týmy a konkurenceschopné firmy. Rozpočet: realizace v řádech jednotek milionů Kč
32 Workshop science & media Cíl: Uspořádat workshop pro zástupce médií společně se zástupci VaV týmů z JMK, s cílem zefektivnění vzájemné komunikace. Odpovědnost finanční: JIC Odpovědnost věcná: JIC Partneři: VaV instituce, VaVpI projekty, firmy, JIC, JCMM, RRAJM, CCR JM,Dialog Centrum, Brno Expat Centre Výstupy: Proškolení novináři, kteří jsou schopni kriticky a korektně uchopit a komunikovat témata z oblasti VaV a proškolení vědečtí pracovníci schopni komunikovat výsledky jejich práce široké veřejnosti / médiím. Výsledky: Korektní komunikace informací z oblasti VaV v médiích, popularizace vědy a výsledků VaV, komunikace přínosů výsledků VaV pro širokou veřejnost. Rozpočet: realizace cca ,-Kč 32
33 Marketingový spot o regionu jako o centru špičkového VVI Cíl: Vytvoření krátkého reklamního spotu sloužícího pro propagaci Brna a Jihomoravského kraje jako prostoru znalostní ekonomiky. Odpovědnost finanční: bude upřesněno Odpovědnost věcná: bude upřesněno Partneři: VaV instituce, VaVpI projekty, firmy, JIC, JCMM, RRAJM, CCR JM,Dialog Centrum, Brno Expat Centre Výstupy: Reklamní spot (cca vteřin, v anglickém jazyce) propagující region jako centrum inovací, vědy a výzkumu. Výsledky: Sjednocení informací, které jsou o městu a regionu poskytovány například na odborných konferencích, prezentacích apod. Rozpočet: 2-3 mil.kč 33
34 English Friendly City Cíl: Vytvoření fungující komunikace v Brně v anglickém jazyce, která odstraní jazykové bariéry a pomůže začlenit cizince do každodenního života města. Odpovědnost finanční: bude upřesněno (ESF) Odpovědnost věcná: SMB Partneři: Brno Expat Centre, Centrum Dialog, Brno Now, univerzity, intermediární organizace, Jihomoravský kraj Výstupy: fungující komunikace v anglickém jazyce ve veřejných institucích, v dopravě atd. a dostupné služby v anglickém jazyce. Výsledky: Posílení vnímání Brna jako atraktivní destinace pro zahraniční odborníky. Rozpočet: příprava ,-Kč, realizace v řádu jednotek milionů Kč na tři roky 34
35 Co bude následovat?
36 Řídící struktury RIS 36
37 Děkujeme za pozornost! 37
Jihomoravský kraj. 270 technologických firem Např. ABB, Honeywell, FEI, Tescan atd. ICT Elektrotechnika Přesné strojírenství Life-Sciences
Jihomoravský kraj 270 technologických firem Např. ABB, Honeywell, FEI, Tescan atd. ICT Elektrotechnika Přesné strojírenství Life-Sciences VaV prostředí: 6 univerzit 80 tis. studentů 7,7 tis. vědců 20%
VíceRegionální inovační strategie
CESTA JIHOMORAVSKÉHO KRAJE K INOVATIVNÍMU REGIONU VÁCLAV BOŽEK PETR CHLÁDEK Proč jsme začali podporovat ekonomický rozvoj kraje? Jak ekonomický rozvoj kraje podporujeme? Jaké hlavní výzvy nás čekají do
VíceMožnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje
Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje 28.6.2016 Vědeckotechnické parky a vysoké školy Nabídka VŠ - MU v prostoru výzkumných aktivit je umístěn BTP Park. Aplikace biochemických
VíceSoučasná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje
Současná situace Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká úroveň vzdělanosti Neexistence veřejné vysoké školy a výzkumných center
VíceNávrh intervencí financovaných ze SF 2013+ v oblasti VaVaI
Návrh intervencí financovaných ze SF 2013+ v oblasti VaVaI David Uhlíř 27. července 2011 Klub VaVpI - SynBIOsis 1 1 Struktura témat Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky 1. Podpora podnikání 2. Podpora
Vícekonkurenceschopnosti regionu
Regionální rozvojová agentura jižní Moravy Nové přístupy k rozvoji konkurenceschopnosti regionu (s důrazem na MSP a inovace) Kulatý stůl, EUREGIO city.net JUDr. Vladimír Gašpar ředitel RRA JM Poštorná,
VíceA. Transfer technologií
A. Transfer technologií Ověření / zdroj informace Potřeba / cílový stav Absence cílené politiky pro podporu inovací Absence vhodných programů pro podporu inovativního malého a středního podnikání (nedostatečná
VíceJIHOMORAVSKÉ INOVAČNÍ
JIHOMORAVSKÉ INOVAČNÍ CENTRUM: PROČ JE TRANSFER TECHNOLOGIÍ DŮLEŽITÝ A CO V TÉTO OBLASTI DĚLÁME Radim Kocourek PROČ JE TRANSFER TECHNOLOGIÍ DŮLEŽITÝ PRO ROZVOJ JMK? JAK CHÁPEME TRANSFER TECHNOLOGIÍ? Za
VíceTematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém
Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém v Brně, ÚK FSI 25. března 2015 OP VVV a OP PIK na VUT koordinátor projektů Mgr. Michal Šedivý
VíceTransfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková, 3.11.2015
Transfer technologií v praxi Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková, 3.11.2015 Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest je státní příspěvková organizace podřízená Ministerstvu
VícePodpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR 10. 4. 2014
Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu Senát PČR 10. 4. 2014 Systém výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) v ČR Legislativa VaVaI zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experiment. vývoje
VíceMichaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj novotna@jaip.cz. RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj
Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj novotna@jaip.cz RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj Strategie Evropské unie Evropská unie připravuje strategii podpory regionů v novém programovacím
VíceVýzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi
Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi Kristýna Meislová [25. listopadu 2013] Agenda 1. Inteligentní specializace RIS Prahy v kontextu ČR 2. Průběh příprav
VíceSeminář OD SLOV K ČINU ANEB DEJTE ŠANCI SVÉ INOVACI
Seminář OD SLOV K ČINU ANEB DEJTE ŠANCI SVÉ INOVACI Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká úroveň vzdělanosti Neexistence veřejné
VíceStrategie inteligentní specializace Olomouckého kraje
Strategie inteligentní specializace Olomouckého kraje Inovace a technologie v rozvoji regionů 24. dubna 2014 Brno Cíl RIS3 Podpořit vznik a růst nových, konkurenceschopných hospodářských aktivit s lkým
VíceRIS3 strategie Plzeňský kraj. strategické intervence
RIS3 strategie Plzeňský kraj strategické intervence Role KRVVI návrh opatření (strategických projektů/intervencí) pro podporu implementace krajské RIS3 s ohledem na: Prokazatelný přínos k dosažení strategického
VíceČesko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)
Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky) 30.1.2014 multimediální sál budovy Krajského úřadu Libereckého kraje Struktura
VíceSmart Akcelerátor modul Asistence. Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.
Smart Akcelerátor modul Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.o Smart Akcelerátor Smyslem projektu je: Vytvořit vhodné prostředí pro naplnění
VíceAnalýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)
Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+) RNDr. Jan Vozáb, PhD partner, hlavní konzultant pro
VícePraha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020
Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020 Rámec přípravy programu Časový rámec Dohoda o partnerství v nové verzi zaslána na EK K 30. 11. 2013 (3. 12. 2013) odevzdaná 3. verze OP VVV Prosinec 2013 předpokládaný
VíceRegionální inovační strategie RIS3
Jihočeský kraj Rozloha: 10 056 m2 (12 % rozlohy ČR) Počet obyvatel: 637 tisíc (nejnižší hustota zasídlení) Důležitá centra: Č. Budějovice, Tábor, Písek, Strakonice, Jindřichův Hradec Výhodná geografická
VíceZávěrečná konference projektu Realizace Regionální inovační strategie Královéhradeckého kraje CZ.1.13/4.2.00/
Závěrečná konference projektu Realizace Regionální inovační strategie Královéhradeckého kraje CZ.1.13/4.2.00/21.01121 KOMPLEXNÍ STUDIE PROGRESIVNÍCH ODVĚTVÍ KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE V OBLASTI VÝZKUMU, VÝVOJE
VíceMožnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA
Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA ředitel sdružení Problémy Olomouckého kraje Třetí nejnižší produktivita na obyvatele v ČR Nejnižší
VíceOpatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného
VíceSTRATEGIE INTELIGENTNÍ KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI. Pavel Šubrt
STRATEGIE INTELIGENTNÍ SPECIALIZACE V KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI Pavel Šubrt Smart Specialization Strategy S3 Strategický přístup k ekonomickému rozvoji státu/regionu (hospodářská strategie) prostřednictvím
VíceSoučasná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje
Současná situace Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká úroveň vzdělanosti Neexistence veřejné vysoké školy a výzkumných center
VícePřipravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.
Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu. Dohoda o partnerství: koncem března začátkem dubna by měla být předána
VíceŘešení. Východiska řešení. Rizika
Podpora ze strukturálních fondů EU jako významný faktor rozvoje českých podniků Operační program Podnikání a Inovace podpora českým podnikům v průběhu sedmi let nového programovacího období Ing. Pavel
VíceNárodní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI
Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace
VíceKONKURENCESCHOPNÉ INOVATIVNÍ FIRMY
KONKURENCESCHOPNÉ INOVATIVNÍ FIRMY PRACOVNÍ SKUPINA REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE Program 1. Souhrn z minulého setkání PS 2. Kulatý stůl: Centra excelence SŠ vzdělávání v JM kraji
VíceKrajská rada pro výzkum, vývoj a inovace Plzeňského kraje 4. JEDNÁNÍ. 15. února 2016, Plzeň
Krajská rada pro výzkum, vývoj a inovace Plzeňského kraje 4. JEDNÁNÍ 15. února 2016, Plzeň Program 4. jednání KRVVI Zahájení, úvodní slovo, schválení programu a hostů Projednání výsledku sběru a hodnocení
VíceProjekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje
Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje Ing. Daniela Váchová Technologické centrum AV ČR, Praha BRIS - info v Bohemian Regional Innovation Strategy v Hlavní cíl -
VícePodpora výzkumu, vývoje a inovací
Podpora výzkumu, vývoje a inovací Ing. Martin Štícha Ministerstvo průmyslu a obchodu Zkušenosti MPO s operačními programy OPPP 2004-2006 Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory OPPI 2007-2013
VícePodpora výzkumu, vývoje a inovací
Podpora výzkumu, vývoje a inovací Ing. Martin Štícha Ministerstvo průmyslu a obchodu Zkušenosti MPO s operačními programy OPPP 2004-2006 Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory OPPI 2007-2013
VícePODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST
Ing. Petr Porák, Ministerstvo průmyslu a obchodu PODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014-2020 MPO je Řídícím orgánem
Více1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
VíceREGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE 2010-2020
REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE 2010-2020 OBSAH 1. Proč Moravskoslezský kraj potřebuje svou inovační strategii? 4-5 2. Cíl Regionální inovační strategie 6-7 3. Struktura Regionální
VíceOpatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR
Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Konference Rozdíly v konkurenceschopnosti mezi státy EU předpoklady a bariéry jejich překonání 11.dubna 2014, Brno Konkurenceschopnost - srovnání ČR s vybranými
VícePřehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU
Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU Níže uvedený text se týká podporovaných aktivit jednotlivých Oblastí podpory tak, jak vyplývá z obecného
VíceInovativní ekonomika spolupráce na regionální úrovni
Michal Klimeš Inovativní ekonomika spolupráce na regionální úrovni Konference Zdroje české konkurenceschopnosti 28. června 2016 Senát PSP ČR Vývoj industrializace v EU Zdroj: Eurostat 2 Globální index
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Identifikační číslo zprávy: 1 Sledované období od: 1. 1. 2018 Sledované období do: 31. 12. 2018 Verze draft 05 1 1 rok 2018 Identifikace
VícePodpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu
Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Ing. Martin Švolba ředitel odboru výzkumu, vývoje a inovací Ministerstvo průmyslu a obchodu Úkoly MPO v oblasti VaVaI realizovat podporu
VíceNárodní strategie umělé inteligence v ČR Ing. Petr Očko, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace 28.
Národní strategie umělé inteligence v ČR Ing. Petr Očko, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace 28. května 2019 Vše začalo Digitálním Českem Průřezový strategický dokument
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Obsah 1. Klíčové dokumenty pro přípravu OP VVV 2. Hlavní záměry a strategie programu 3. Prioritní osy 4. Harmonogram přípravy Klíčové dokumenty pro přípravu
VíceStrategické projekty. Rada pro inovace,
Strategické projekty Rada pro inovace, 9. 2. 2017 Práce se strategickými projekty/intervencemi Strategický projekt V souladu s RIS3 MSK, resp. NRIS Posiluje spolupráci mezi subjekty v kraji Přínos/dopad
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele 19. května 2014, Ostrava ZPĚT NA VRCHOL INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu
VíceInformace o přípravě nového programového období
Informace o přípravě nového programového období Eva Brožová Brno, 7. 1. 2014 Program prezentace 1. Přehled situace 2. Stručný souhrn klíčových informací k OP VVV (struktura, alokace, synergie) 3. Podrobnější
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Listopad 2013
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Listopad 2013 Obsah OP PIK a inovace Prioritní osy OP PIK Obecné principy OP PIK OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové
VícePrioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-20132013 PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc. Samostatné oddělení duben 2008 Evropských programů
VíceCzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic NÁRODNÍ DIALOG KE KLASTROVÝM KONCEPCÍM Martina Froňková Praha, 23. 10. 2012 Oddělení rozvoje spolupráce firem Aktivní spolupráci při zakládání klastrů
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020 Řídící orgán: Ministerstvo průmyslu a obchodu Požadavky kladené na programy ze strany EK a evropské legislativy Proces přípravy programů
VíceAktualizace pro rok 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD
VíceEnterprise Europe Network
Enterprise Europe Network v České republice Ing. Daniela Váchová Financování pro malé a střední podniky 20.května 2008 Praha Základní informace Výzva EK v Rámcovém programu pro konkurenceschopnost a inovace
VíceSTRATEGIE INTELIGENTNÍ SPECIALIZACE V KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI. Daniel Všetečka
STRATEGIE INTELIGENTNÍ SPECIALIZACE V KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI Daniel Všetečka Kontext RIS3 1 - Switzerland 29 40 53 148 - Chad Principy RIS3 PRIORITIZACE BOTTOM-UP (ENTREPRENEURIAL DISCOVERY PROCESS, HLEDÁNÍ
VíceOP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020
OP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020 Mgr. Inka VAVERKOVÁ (inka.vaverkova@msmt.cz) Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Konference pro podporu regionálního rozvoje Praha 27. března 2014
VíceREGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE 2010-2020
PŘÍLOHA Č.: 1 NÁZEV PŘÍLOHY: Seznam rozvojových projektů Regionální inovační strategie Moravskoslezského kraje na léta 2012 2020 REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE 2010-2020 Zadavatel:
VíceIndikativní plán výzev PO 1 a 2 OP VVV v roce 2015
Indikativní plán výzev PO 1 a 2 OP VVV v roce 2015 Mgr. Inka Vaverková (inka.vaverkova@msmt.cz) Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Grant Office Network http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/op-vvv
VíceRIS3 strategie inteligentní specializace Veřejné projednání Liberec, 13. května 2014
RIS3 strategie inteligentní specializace Veřejné projednání Liberec, 13. května 2014 Program Koncept RIS3, národní RIS3 Regionální RIS3 Vertikální znalostní domény Implementační struktura Projektové záměry
VíceObsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.
Obsah Představení JAIP RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa Inovační vouchery Portál Gate2Biotech OP Výzkum, vývoj a vzdělávání Inovační
VíceStrategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)
272/B2 Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace) 1. Úvod 1.1. Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR Materiál Strategie
VíceStrategie inteligentní specializace Regionální stálá konference Liberec,
Strategie inteligentní specializace Regionální stálá konference Liberec, 14.9.2015 Kontext inteligentní specializace EVROPA 2020 - smart, sustainable and inclusive economy Smart znalosti a inovace Sustainable
VíceKONKURENCESCHOPNÉ INOVATIVNÍ FIRMY
KONKURENCESCHOPNÉ INOVATIVNÍ FIRMY PRACOVNÍ SKUPINA REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE Program 3. jednání 1. Talent Attraction Management (TAM) 2. Pilotní mise do Tampere: vhodná aktivita
VíceInovační strategie a podpora malých a střední podnikatelů v Libereckém kraji
Inovační strategie a podpora malých a střední podnikatelů v Libereckém kraji Konference Průmyslová inovace a transfer technologií v praxi Membránové inovační centrum MemBrain 19. března 2014, Stráž pod
VíceZaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)
Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO) PO 1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace PO 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a stř. podniků PO 3 Účinné nakládání energií, rozvoj energetické infrastruktury
VíceJihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu (JCMM)
Jihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu (JCMM) JCMM Náš cíl 1) Rozvíjet talentované studenty v Jihomoravském kraji. 2) Podporovat příliv nadaných studentů a vědců do regionu. JCMM Základní údaje
VíceRegionální inovační strategie (RIS3 MSK) Ostrava,
Regionální inovační strategie (RIS3 MSK) Ostrava, 24.2.2014 RIS3? S3? RIS? Co je to RIS3? Strategie inteligentní výzkumné specializace (smart specialisation strategy) Zaměření na VaV oblasti se silným
VíceCentrum transferu biomedicínských technologií
Centrum transferu biomedicínských technologií Fakultní nemocnice Hradec Králové Univerzita Hradec Králové Fakulta vojenského zdravotnictví Základní údaje o projektu Název projetu: Centrum transferu biomedicínských
VíceKickoff meeting Projekt AGENT. Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava Neulinger,
Kickoff meeting Projekt AGENT Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava Neulinger, 24. 2. 2010 PROJEKT AGENT PROJEKT AGENT Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Prioritní osa: 2 Terciární vzdělávání,
VíceInovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network
Title of the presentation Date 1 Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network Jiří JANOŠEC Technologické centrum Akademie věd ČR European Commission Enterprise and Industry Title
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Mezinárodní strojírenský veletrh Brno 2014. Rozjednaný stav
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Mezinárodní strojírenský veletrh Brno 2014 Rozjednaný stav OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové podpory + počátek
VíceRIS 3 Karlovarského kraje krajská příloha k Národní RIS 3
RIS 3 Karlovarského kraje krajská příloha k Národní RIS 3 Slabá pozice kraje (ve VaV) počet obyvatel HDP (mil. Kč) zaměstnanci ve VaV (FO) celkové výdaje na VaV (mil. Kč) KV kraj 301 726 78 151 200 203,5
VíceAktuální stav přípravy Regionální inovační strategie Prahy
Ing. Jakub Pechlát Útvar rozvoje hl. m. Prahy Odbor strategické koncepce Seminář Inteligentní specializace regionální inovační strategie pro Prahu Praha, 10. prosince 2012 Co je inteligentní (smart) specializace?
VíceSmart akcelerátor Královéhradeckého kraje
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741 Fórum výzkumu a inovací aneb regionem za výzkumem Hradec Králové 11. 5. 2017 15. května 2017 strana 1 Identifikace projektu o
VíceREGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE
REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE Jednání pracovní skupiny Excelence ve výzkumu 5. 5. 2017 Agenda: Představení agendy (David Uhlíř) Aktualizace Akčního plánu RIS JMK pro oblast změny B:
VíceDílčí závěry analýzy příčin nízkého zapojení států EU-13 do rámcových programů EU pro výzkum, vývoj a inovace
Dílčí závěry analýzy příčin nízkého zapojení států EU-13 do rámcových programů EU pro výzkum, vývoj a inovace Michal Pazour, alteruje Vlastimil Růžička Kulatý stůl k interim hodnocení Horizontu 2020 Technologické
VíceOchrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT
Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT Petr Prášek Obsah Úvod Politika MŠMT v oblasti IPR OP VK OP VaVpI Vize pro nové programové období Východiska Strategie hospodářského rozvoje
VícePodpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu
Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Národní dialog ke klastrovým koncepcím 22. 23. října 2012 Role MPO: oblast podpory podnikání a inovací Operační program Podnikání a
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) RIS3 strategie 19. května 2014, Ostrava 9. září 2014, Brno Kritéria MMR-NOK pro zahájení implementace operačních programů schválení
VíceOperačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015
XVIII. celostátní finanční konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 Základní informace o OP VVV Základní východiska Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR intervence
VíceNárodní nanotechnologický
Národní nanotechnologický program (NNP) Zdůvodnění potřebnosti a přínosu NNP pro VaV i výrobu v oblasti nanotechnologií v České republice. 30. 3. 2010 Příprava NNP Příprava národního nanotechnologického
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI
VícePodpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO oblast čisté mobility
Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO oblast čisté mobility Mgr. Pavlína Janová Odbor výzkumu, vývoje a inovací Ministerstvo průmyslu a obchodu 9.-10. března 2017 4. ročník konference Čisté mobility
VíceProjekt TECH-NET. Nové materiály a technologie - spojení výzkumu, vývoje a technické praxe
Projekt TECH-NET Nové materiály a technologie - spojení výzkumu, vývoje a technické praxe ing. Blanka Tomková Ph.D. Fakulta textilní TUL Hlavní manažer projektu Hlavní cíl projektu: OP VK - oblast podpory
VíceČerpání OPPI a příprava OP PIK
Čerpání OPPI a příprava OP PIK Ing. Zuzana Matějíčková ředitelka odboru implementace SF, MPO OPPI stručné shrnutí Alokace 3,67 mld. = 101,3 mld. Kč Vyhlášeny výzvy o celkové alokaci převyšující 104,8 mld.
VíceExcelence ve výzkumu a vysoké školství David Marek
Excelence ve výzkumu a vysoké školství David Marek 2017 18 2001 20 = dlouhodobý plán, který zvyšuje konkurenceschopnost jižní Moravy 5 VIZE PLÁN CÍLE PROJEKTY RIS JMK 2014-2020 6 VIZE INNOVATION SCOREBOARD
VíceAP RIS 3 MSK 2015-2016. Setkání Inovačních platforem
AP RIS 3 MSK 2015-2016 Setkání Inovačních platforem AP RIS 3 MSK na období 15-16 Obsahuje projekty (aktivity), které naplňují RIS 3 MSK Metodika zpracování AP Fáze I - Mapování projektů Osloveny stovky
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Ing. Hana Rozkopalová regionální projektová manažerka Brno, 18. února 2015 Regionální
VícePodpora inovací v Moravskoslezském kraji
Podpora inovací v Moravskoslezském kraji současné aktivity Moravskoslezského kraje na podporu inovací Podpora vědy a výzkumu v Moravskoslezském kraji Podpora podnikání Podpora start ups v Moravskoslezském
VícePodpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL
Podpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL Setkání se zástupci regionů Brusel, 30. května 2008 Lenka Havlíčková, TC AV ČR REGIONAL NCP havlickova@tc.cz REGIONY ZNALOSTÍ CÍL posilování
VíceBrno, 18. 9. 2012. Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+
Brno, 18. 9. 2012 Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+ Program prezentace 1. Úvod 2. Přehled situace 3. Rámec pro přípravu operačního programu 4. Diskuse Úvod Vize 2020 pro oblast VaV a
VíceKOMERCIALIZACE VÝSLEDKŮ VÝZKUMU A VÝVOJE V KONTEXTU DOTACÍ POSKYTOVANÝCH Z PROSTŘEDKŮ SF EU
KOMERCIALIZACE VÝSLEDKŮ VÝZKUMU A VÝVOJE V KONTEXTU DOTACÍ POSKYTOVANÝCH Z PROSTŘEDKŮ SF EU Ing. Tomáš Lafek EC CONSULTING A.S. Národní obrany 45 160 00 Praha 6 tomas.lafek@ecconsulting.cz www.ecconsulting.cz
VíceRIS3 MSK Návrh dotačních titulů. Ostrava, 24.2.2014
RIS3 MSK Návrh dotačních titulů Ostrava, 24.2.2014 Dotační tituly V každém regionu ČR bude možnost implementovat nové dotační tituly pro podporu VaVaI V těchto DT budou alokovány prostředky krajů a nových
VíceIng. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR
Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
VíceStředočeské inovační centrum a jeho aktivity
Workshop projektu KETGATE Praha 27. 11. 2017 Středočeské inovační centrum a jeho aktivity Projekt KETGATE Středočeské inovační centrum Petr Jirman Středočeské inovační centrum KDO JSME A CO DĚLÁME? 8.
VíceMonitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 9/2014 Datum vydání: 5. 5. 2014
Číslo: 9/2014 Datum vydání: 5. 5. 2014 Monitoring gg dotačních příležitostí Obsah 1. Operační program Životní prostředí Výzva LXII... 3 2. Novinky k programovacímu období 2014 2020: Operační program Podnikání
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Identifikační číslo zprávy: 1 Sledované období od: 1. 1. 2018 Sledované období do: 31. 12. 2018 Verze draft 01 1 1 rok 2018 Identifikace
VíceFakulta strojní Technické univerzity v Liberci
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA OBDOBÍ
Vícestřední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky
Program Start Jeremie Progres Popis programu Realizace podnikatelských záměrů osob Podpora rizikového kapitálu, Umožnit realizaci rozvojových vstupujících do podnikání poprvé nebo mikropůjček a záruk pro
VíceOP Výzkum a vývoj pro inovace
OP Výzkum a vývoj pro inovace Ing. Marek Jetmar, Ph.D. Vysoká škola ekonomická v Praze Univerzita Karlova 23.10. 2007 MF certifikační orgán MMR koordinátor Evropská komise Konvergence (Cíl 1) OP ŽP (MŽP)
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru schválil Akademický senát
Více