3. Prioritní oblast: ZEMĚDĚLSTVÍ A VENKOV



Podobné dokumenty
2. Prioritní oblast: VODA A VODNÍ HOSPODÁŘSTVÍ

Přehled možných opatření pro zpracování Fichí: Přehled cílů možných opatření:

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) (European Agricultural Fund for Rural Development - EAFRD)

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

Program rozvoje venkova. na období Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Výsledky vyjednávání využití integrovaného nástroje CLLD v období

Strategické dokumenty JMK

Program rozvoje venkova Zlínský kraj. Holešov 5. dubna 2011

STRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU.

Program rozvoje venkova

SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Program Rozvoje venkova ČR na období Využití brownfieldů pro rozvoj obcí OHK Hodonín

Program rozvoje venkova

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Přehled programových rámců

Integrovaný regionální operační program

Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

Den malých obcí Program rozvoje venkova

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Den malých obcí - Program rozvoje venkova stávající a budoucí podpora venkova

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem. Brno,

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

PŘÍLOHA. Část I 1. Tabulka uvádějící roční příspěvky z EZFRV

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Den malých obcí - Program rozvoje venkova

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Program rozvoje venkova. Ing. Josef Tabery ředitel odboru Řídicí orgán PRV, MZe

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

Osa I I.1.1 Modernizace zemědělských podniků I Modernizace zemědělských podniků I Spolupráce při vývoji nových produktů, postupů a

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj

Zavádění preventivních opatření v lesích Článek 24, odstavec 1., písmeno a) Zavádění preventivních protipovodňových opatření v lesích

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Program rozvoje venkova ČR Podpora malého a středního podnikání

Stávající a budoucí podpora venkova. Ministerstvo zemědělství

Dotační zpravodaj. č. 3/2015

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Zkušenosti a cíle a priority

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Hodnocení implementace

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

Evropský sociální fond Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Lípa pro venkov i pro město

Evropská politika soudržnosti

Stav informací k listopadu 2014

PŘÍLOHA. Část I 1. Tabulka uvádějící roční příspěvky z EZFRV

5.2.4 OSA IV - LEADER

Stav informací k listopadu 2014

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

Evropské fondy na MPSV ČR

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Evropská územní spolupráce. Programy přeshraniční spolupráce

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Evropské fondy v období obce a města

Dotační příležitosti Program rozvoje venkova ČR

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Program rozvoje venkova ČR Ing. Jan Landa

Nové cesty rozvoje zemědělství v Pobeskydí. Třanovice,

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

SYNERGIE v přístupu k rozvoji venkova

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 10. června 2014, Olomouc

Program rozvoje venkova. na období Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

NÁRODNÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Evropská politika soudržnosti

PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 6. VÝZVY

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

Prioritní zaměření strategie

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Mgr. Dagmar Prochásková

Seminář k představení. Integrovaného regionálního operačního programu (IROP)

Tab. 1 Vývoj struktury půdního fondu v ekologickém zemědělství ( ) Užití půdy

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Transkript:

3. Prioritní oblast: ZEMĚDĚLSTVÍ A VENKOV STRATEGICKÝ CÍL PRO PRIORITNÍ OBLAST ZEMĚDĚLSTVÍ A ROZVOJ VENKOVA Vytvořit dostatečné množství pracovních míst ve venkovských oblastech prostřednictvím diverzifikace činností v zemědělství a lesnictví, zvyšováním odborné úrovně pracovníků v primárním sektoru, propagací výrobků místních zemědělských subjektů a podporou dalšího rozvoje podnikatelských subjektů na venkově. Podpořit atraktivitu venkova, který zabezpečí potřeby jeho obyvatel, a to prostřednictvím rozvoje obecní infrastruktury, zlepšováním občanské vybavenosti a zajištěním fungujícího systému veřejné dopravy. Posílit sounáležitost obyvatel s místním prostředím a dědictvím venkova formou podpory spolupráce místních partnerství.přestože ve svém souhrnu zemědělství představuje jen malou část ekonomiky regionu, v některých oblastech je přesto jeho význam značný. Navíc oba kraje mají sice rozdílné, ale v některých ohledech jedinečné podmínky pro určité druhy zemědělské výroby, jejichž potenciálu je třeba využívat ve zvýšené míře. K tomu může přispívat i rozvoj činností navazujících na zemědělskou výrobu, jako je např. další zpracování zemědělských produktů, rozvoj služeb pro zemědělské podniky apod. Vzhledem k tomu, že značnou část obou krajů tvoří venkovské oblasti, v případě Kraje Vysočina dokonce takové, jejichž dlouhodobý vývoj je velice problematický, jsou pro region Jihovýchod důležité také intervence, které budou vyrovnávat životní podmínky na venkově a tím se budou snažit omezit vylidňování venkovských oblastí a podporovat vytváření nových příležitostí k podnikání i nových pracovních míst na venkově. Vyrovnáním životních podmínek se myslí zajištění dostupnosti základních služeb, zejména veřejných, např. základních škol, základních sociálních služeb (i terénní formou poskytování služby) a základních služeb zdravotnických (praktický lékař) a služeb veřejné dopravy. Vzhledem k roztříštěnosti sídelní struktury v regionu nelze tyto základní služby zajistit v každé obci či sídle, ale je nezbytné, aby veřejná doprava umožňovala obyvatelům i periferních či hůře dostupných oblastí dostatečný a dostatečně pohodlný přístup k těmto službám v mikroregionálních centrech. 1. Problém, který je třeba intervencemi aktivitami, opatřeními, operacemi vyřešit. 1. Popište, jaký problém ve vašem regionu chcete řešit, nebo jaký rozvojový potenciál chcete využít. Definujte problém/potenciál kvalitativně - jak se projevuje v praxi, co způsobuje tedy proč je problémem. Popište jeho příčiny: co jej způsobuje a jak vzniká. Snižující se odborná úroveň a stárnutí pracujících v agrárním sektoru (hrozí nedostatek manažerů); Rozdílná dotační politika do agrárního sektoru v jednotlivých státech - vliv na konkurenceschopnost; Snižující se nabídka pracovních míst na venkově; Nedostatečná občanská vybavenost a nabídka služeb na venkově; Špatná dopravní obslužnost; Nedostatečná stabilita lesních porostů; Ohrožení konkurenceschopnosti zpracovatelského průmyslu; Špatný technický stav infrastruktury malých obcí; Nemožnost seberealizace (pracovní i kulturní) a podnikání = pokles firem, spolků; Nedostačující kompenzace za hospodaření ve specifických podmínkách. 2. Uveďte důkazy či věcné argumenty, že problém či potenciál existuje. Definujte problém či Statistické údaje: lesní hospodářské plány dlouhodobý úbytek počtu obyvatel ve venkovských obcích (mimo obcí v zázemí velkých měst) pokles porodnosti, stárnutí obyvatelstva úbytek pracovních míst a firem na venkově 1

potenciál kvantitativně: Číselné údaje Trendy Místo, dotčené subjekty Konkrétní kvalitativní charakteristiky růst nezaměstnanosti pokles služeb (počtu provozoven, dopravních spojení) Místo: zejména hospodářsky postižené regiony, periferie Dotčené subjekty: venkovské obyvatelstvo dle území - bez větších měst a jejich okolí, subjekty působící na venkově 3. Popište, jaké jsou důsledky problému (v současnosti, v budoucnosti) pro rozvoj regionu. Jaký je důsledek problému pro konkurenceschopnost regionu a ČR? nebo Jaký je důsledek problému pro soudržnost společnosti nebo území? Nekonkurenceschopnost zemědělství, lesnictví a potravinářského zpracovatelského průmyslu; Převažující dovoz nad vývozem, ztráta soběstačnosti ve výrobě potravin; Odliv obyvatel z menších obcí (mladí a vzdělaní); Nezájem o odborné školy (zemědělství, potravinářství) a následný útlum; Zužování ekonomicky aktivního území; Pokles péče o krajinu - zvýšení nároků na údržbu krajiny; Sociální problémy (nezaměstnanosti, stárnutí obyvatelstva); Zánik venkovské kultury (spolková a zájmová činnost, folklór); Vznik brownfieldů; Pokles vzdělanostní úrovně; Pokles příjmů obyvatel; Nižší produkční a mimoprodukční schopnost lesa (např. kalamity); Nutnost dojížďky za prací a službami do měst; Zvyšující se náklady na veřejnou dopravu; Zatížení sociální sítě zdravotnictví (souvislost se stárnutím populace). 2. Způsob řešení definovaného problému, očekávané výsledky 1. Jaké řešení, tedy jaké intervence, navrhujete? Popište intervenci s uvedením, jak řeší problém popsaný výše, nebo jak využívá potenciálu popsaného výše. Jinými slovy, popište, co budete dělat, aby byl problém vyřešen? Využijte rozpracovaných již Větší propagace agrárního sektoru školy, regionální potraviny, lesnictví (je třeba se zaměřit na změnu spotřebitelského chování obyvatelstva s podporou marketingových produktů, vzdělávání zemědělců, atd.); Podpora vybraných činností zemědělského hospodaření směřujících k omezení eroze půdy (např. změna způsobu setí); Podpora vybraných činností při hospodaření v lesích (rozvoj lesních cest, biodiverzita, stabilita a produkční schopnosti lesů, apod.); Zachování tradiční zemědělské výroby a řemesel při inovaci produkce (zvyšování produktivity v zemědělství, růst konkurenceschopnosti podniků, zaškolení profesí, zachování pracovních příležitostí); Inovativní využití lokálních zdrojů nalezení nových zdrojů příjmů (energetické využívání zdrojů lokální zdroje ve vazbě na veřejná zařízení - teplo, diverzifikace činnosti a navazující činnosti, další využívání výstupu ze zemědělské produkce, např. chlévské mrvy, využití půdy ležící ladem pro biomasu apod.); 2

aktivit krajů a měst. Podpora cestovního ruchu na venkově jako nový zdroj příjmů (zážitková turistika, značení tras, propagace, balíčky služeb apod.); Podpora metody LEADER - MAS, aktivizace obyvatel; Podpora občanské vybavenosti venkovských obcí (nutnost dostatečného využití vybavenosti kombinace funkcí), zejména základní infrastruktury (za podmínky vyspecifikování standardu služeb pro obce např. - vodovody v oblastech postižených suchem a nekvalitním zdrojem podzemní vody). 2. Jaké bude mít navržená intervence konkrétní výsledky v praxi? Co se v přímém důsledku intervencí stane? Jakým způsobem a v jakém rozsahu se díky intervenci problém vyřeší? Výsledky: soběstačnost ve výrobě potravin a konkurenceschopnost; udržení osídlení venkovského prostoru; zajištění údržby a péče o krajinu včetně lesů; nové zdroje příjmů na venkově (např. cestovní ruch) zachování zaměstnanosti vytvoření nových pracovních příležitostí zvýšení využitelnosti lokálních zdrojů zvýšená kvalifikovaná pracovní síla aktivizace spolkové činnosti Pokuste se výsledky vyjádřit kvalitativně a kvantitativně hrubým odhadem. 3. Jaké budou důsledky konkrétního výsledku intervence? Jaké důsledky konkrétní, nejlépe měřitelné, rozhodně doložitelné bude mít vyřešení problému pro: konkurenceschopnost regionu a ČR? pro soudržnost společnosti? pro územní soudržnost? Zastavení odlivu obyvatel z venkova; Zastavení nepříznivého trendu stárnutí obyvatelstva; Kvalitní potraviny z domácí produkce, konkurenceschopnost, soběstačnost; Zvýšení kvality životního prostředí ovzduší, voda, příroda, les; Zajištění trvale udržitelného hospodaření na půdě, včetně lesní; Rozvoj ekonomických činností; Obnova pracovních mist; Nárůst vzdělanosti; Zvýšení kvality krajiny vč. vodních zdrojů. 3

4. Za jakých podmínek budou intervence realizovatelné, a zejména, za jakých podmínek budou dosaženy výsledky? Vhodná dotační politika pro oblast zemědělství, která je jen minimálně ovlivnitelná z regionální úrovně. Participace místních obyvatel, obcí a dalších subjektů působících na venkově. Jsou výsledky přímým důsledkem intervencí, nebo jsou nějak podmíněny? Jak jsou podmíněny? A můžeme ty podmínky ovlivnit (a zajistit, že se intervence povede), nebo leží mimo dosah veřejné správy? 4

Prověření vztahu mezi intervencemi a požadavky kohezní politiky ZEMĚDĚLSTVÍ A VENKOV Návrh intervence/popis Strategie EU 2020 Tematické oblast PHSS Investiční priorita Větší propagace agrárního sektoru školy, regionální potraviny, lesnictví (je třeba se zaměřit na změnu spotřebitelského chování obyvatelstva s podporou marketingových produktů, vzdělávání zemědělců, atd.) Podpora vybraných činností zemědělského hospodaření směřujících k omezení eroze půdy (např. změna způsobu setí) Podpora vybraných činností při hospodaření v lesích (rozvoj lesních cest, biodiverzita, stabilita a produkční schopnosti lesů, apod.) Zachování tradiční zemědělské výroby a řemesel při inovaci produkce (zvyšování produktivity v zemědělství, růst konkurenceschopnosti podniků, zaškolení profesí, zachování pracovních příležitostí) Inovativní využití lokálních zdrojů nalezení nových zdrojů příjmů (energetické využívání zdrojů lokální zdroje ve vazbě na veřejná zařízení - teplo, diverzifikace činnosti a navazující činnosti, další využívání výstupu ze zemědělské produkce, např. chlévské mrvy, využití půdy ležící ladem pro biomasu apod.) Udržitelný růst Ochrana životního prostředí, snižování emisí a předcházení ztráty biologické rozmanitosti Udržitelný růst Ochrana životního prostředí, snižování emisí a předcházení ztráty biologické rozmanitosti Inteligentní růst Posílení konkurenceschopnosti malý a středních podniků Udržitelný růst Budování více konkurenceschopné nízkouhlíkové ekonomiky, která účinně a udržitelně využívá zdrojů Podpora cestovního ruchu na venkově jako nový zdroj příjmů (zážitková turistika, značení tras, propagace, balíčky služeb apod.) Inteligentní růst Posílení konkurenceschopnosti malý a středních podniků ERDF Zvyšování konkurenceschopnosti malých MSP: Podpora podnikavosti, zejména usnadněním hospodářského využívání nových myšlenek a podporou zakládání nových podniků ERDF Podpora zaměstnanosti a podpora mobility pracích sil: Iniciativy místního rozvoje a podpora subjektů poskytujících místní služby zaměřené 5

na vznik nových pracovních míst, pokud tato opatření nespadají do oblasti působnosti nařízení (EU) č. [ ]/2012 [ESF] Podpora metody Leader - MAS, aktivizace obyvatel Podpora občanské vybavenosti venkovských obcí (nutnost dostatečného využití vybavenosti kombinace funkcí), zejména základní infrastruktury (za podmínky vyspecifikování standardu služeb pro obce např. - vodovody v oblastech postižených suchem a nekvalitním zdrojem podzemní vody) 6

Cílové skupiny a poptávka Intervence v oblasti Zemědělství a venkov z karty intervence zpracujte pro každou aktivitu nebo skupinu aktivit, které spolu navzájem souvisí, nebo pro několik klíčových aktivit, které budou zásadním způsobem vytvářet výsledek celé intervence. Spojte aktivity, které mají stejnou cílovou skupinu a jsou navzájem neoddělitelně propojené. Klíčová aktivita či aktivity č. 1 realizující danou intervenci nebo skupina aktivit společně svázaných či mající stejnou cílovou skupinu a stejný cíl/účel a vedoucí ke společnému výsledku Cílová skupina: Kdo bude mít z aktivity přímý a prokazatelný prospěch? Jaký tento prospěch (prokazatelně!) bude? Zachování tradiční zemědělské výroby (výroba mléka, masa, brambor, kmínu, máku, velkou tradici v kraji Vysočina má i výroba pícninářského osiva ) a řemesel při inovaci produkce a inovativní využití lokálních zdrojů, nalezení nových zdrojů příjmů (např. zpracování medu a vosku; minimlékárna výroba sýrů, tvarohů; zpracování masa - výroba uzenin, lahůdek, místních specialit; pěstování různých hub žampiony, hlíva ústřičná; kovářská výroba, keramika, výroba slaměných ozdob; drobná kožedělná výroba apod.) Subjekty působící v agrárním sektoru např. právnické a fyzické osoby podnikající a v navazujícím zpracovatelském průmyslu. Předpoklad - žadatelé budou především z řad zemědělských prvovýrobců, kteří budou mít zájem finalizovat svoji produkci, řemeslné subjekty zaměřené na finalizaci zemědělských výrobků Charakteristika cílové skupiny: kvalitativní popis Velikost cílové skupiny odhad Řádově jde o tisíce subjektů Územní pokrytí cílové skupiny odhad Celé území Kraje Vysočina a Jihomoravského kraje Poptávka cílové skupiny: Vyžaduje či očekává cílová skupina danou aktivitu nebo skupinu aktivit? Chce, cílové skupina, aby se aktivity realizovaly? Subjekty v agrárním sektoru a zpracovatelském průmyslu požadují investice do modernizace zařízení a inovace produkce (trvalý převis žádostí v PRV pro toto nařízení) Informace získané formou: Kulatý stůl, Zemědělská komise, Český statistický úřad, údaje zveřejňované MZe, praktické zkušenosti, 7

Klíčová aktivita či aktivity č. 2 realizující danou intervenci Marketing (včetně propagace) a vzdělávání v agrárním sektoru nebo skupina aktivit společně svázaných či mající stejnou cílovou skupinu a stejný cíl/účel a vedoucí ke společnému výsledku Cílová skupina: Kdo bude mít z aktivity přímý a prokazatelný prospěch? Jaký tento prospěch (prokazatelně!) bude? Charakteristika cílové skupiny: kvalitativní popis právnické a fyzické osoby z oblasti zemědělství, subjekty zpracovatelského průmyslu zaměřené na zpracování zemědělské prvovýroby Zvýšeni kvalifikace pracovníků v agrárním sektoru. Udržení odbytu a přiblížení výrobků konečným zákazníkům Velikost cílové skupiny odhad Stovky subjektů Územní pokrytí cílové skupiny odhad Kraj Vysočina + Jihomoravský kraj Poptávka cílové skupiny: Vyžaduje či očekává cílová skupina danou aktivitu nebo skupinu aktivit? Chce, cílové skupina, aby se aktivity realizovaly? Informace získané formou: Kulatý stůl, Zemědělská komise, Český statistický úřad, údaje zveřejňované MZe, semináře, praktické zkušenosti. - aktivní přístup 8

Klíčová aktivita či aktivity č. 3 realizující danou intervenci Podpora vybraných činností zemědělského a lesního hospodaření nebo skupina aktivit společně svázaných či mající stejnou cílovou skupinu a stejný cíl/účel a vedoucí ke společnému výsledku Cílová skupina: Kdo bude mít z aktivity přímý a prokazatelný prospěch? Jaký tento prospěch (prokazatelně!) bude? Charakteristika cílové skupiny: kvalitativní popis Velikost cílové skupiny odhad Územní pokrytí cílové skupiny odhad Aktivita je ve prospěch vlastníka/nájemce půdy i lesa, ve prospěch celé společnosti (snižování eroze půdy, ochrana životního prostředí, návštěvníci krajiny, vodohospodáři, vazba na čistotu a kvalitu ovzduší atd.). Prospěch je všeobecně platný. Subjekty hospodařící v zemědělství a lesnictví Potencionálně cca 75 000 vlastníků lesa. Územní pokrytí kopíruje výskyt příslušných lesů v krajích. V hrubém měřítku lze konstatovat, že jde o pokryv rovnoměrný. Kraj Vysočina + Jihomoravský kraj Poptávka cílové skupiny: Vyžaduje či očekává cílová skupina danou aktivitu nebo skupinu aktivit? Chce, cílové skupina, aby se aktivity realizovaly? Cílová skupina aktivity očekává, má zájem, aby byly aktivity realizovány. Informace získané formou: Kulatý stůl, Zemědělská komise, Český statistický úřad, údaje zveřejňované MZe, semináře, praktické zkušenosti, převis v PRV na vypsané programy 9

Klíčová aktivita či aktivity č. 4 realizující danou intervenci nebo skupina aktivit společně svázaných či mající stejnou cílovou skupinu a stejný cíl/účel a vedoucí ke společnému výsledku Cílová skupina: Kdo bude mít z aktivity přímý a prokazatelný prospěch? Jaký tento prospěch (prokazatelně!) bude? Charakteristika cílové skupiny: kvalitativní popis Velikost cílové skupiny odhad Podpora občanské vybavenosti venkovských obcí (nutnost dostatečného využití vybavenosti kombinace funkcí), zejména základní infrastruktury (za podmínky vyspecifikování standardu služeb pro obce např. - vodovody v oblastech postižených suchem a nekvalitním zdrojem podzemní vody) venkovské obce a subjekty působící na jejich území (např. MAS, mikroregiony, neziskové organizace) výsledky této intervence budou využívat obyvatelé obcí zajištěním a udržení základních potřeb obyvatel (služby, vyžití, veřejná doprava), existence těchto služeb přispěje k udržení obyvatel na venkově cca 560 tis. obyvatel (pouze obce do 2000 obyvatel v krajích) Územní pokrytí cílové skupiny odhad cca 1240 obcí (celé území krajů s výjimkou největších měst - krajské, bývalé okresní, popř. ORP, POU) Poptávka cílové skupiny: Vyžaduje či očekává cílová skupina danou aktivitu nebo skupinu aktivit? Chce, cílové skupina, aby se aktivity realizovaly? Zájem obcí a dalších subjektů vyplývá mimo jiné ze zapojení obcí do Programu obnovy venkova Vysočiny (POV), Programu obnovy venkova Jihomoravského kraje a dalších dotačních titulů. Poptávku je možné doložit i zájmem v Programu rozvoje venkova ČR a dalších dotačních titulech na národní úrovni - velké převisy žádostí. Zájem obce deklarují i na nejrůznějších setkáních samospráv. Výsledky v obnově venkova prezentují obce např. v rámci soutěže Vesnice roku, kam se každoročně hlásí více než 50 obcí z Jihomoravského kraje a Vysočiny. 10

Připravenost intervencí Intervence v oblasti Zemědělství a venkov (upozornění: podpory do oblasti agrárního sektoru podléhají notifikaci) z karty intervence zpracujte pro každou aktivitu nebo skupinu aktivit, které spolu navzájem souvisí, nebo pro několik klíčových aktivit, které budou zásadním způsobem vytvářet výsledek celé intervence. Spojte aktivity, které mají stejnou cílovou skupinu a jsou navzájem neoddělitelně propojené. Klíčová aktivita či skupina aktivit Zachování tradiční zemědělské výroby a řemesel při inovaci produkce a inovativní využití lokálních zdrojů, nalezení nových zdrojů příjmů Dosáhne aktivita svého cíle izolovaně, nebo je nutná součinnost s jinou aktivitou? Se kterou? Je to aktivita z této karty nebo z jiné karty? Ze které? NE Aktivity na sebe navazují, Vazba na aktivitu 2 a 3 Nositel intervence : Kdo bude intervenci realizovat? Jmenujte organizaci. Subjekty působící v agrárním sektoru např. právnické a fyzické osoby podnikající a v navazující m zpracovatel Ví nositel intervence, že je nositelem? Chce nositel intervence tuto realizovat? Má na její realizaci zájem? Ví Je intervence jejím nositelem připravena či připravována? Kdy je reálné, že by mohla začít být připravována? částečně Již připravuje se Má nositel intervence kapacity znalosti nutné k přípravě a realizaci intervence? (lidi, peníze, organizační schopnosti, kompetence), problém financování Jsou známy způsoby a mechanismy realizace intervence? Zjednodušeně: Za co budou vydány peníze, pokud se intervence spustí? Co se bude platit? Např. skladovací prostory, vybavení malých provozoven, rekonstrukce stávajících provozů v souladu s novými trendy Jaké jsou očekávané zdroje financování intervence na české straně? Má nositel intervence zákonnou možnost takovou intervenci financovat? Fondy EU, státní rozpočet a spolufinancová ní Kdy je reálné, že intervence bude fyzicky zahájena? Předpoklad 2014 (Dle připravenos ti implementa ční struktury dotačních programů) 11

ském průmyslu a efektivitu Marketing, propagace a vzdělávání v agrárním sektoru Podpora vybraných činností zemědělského a lesního hospodaření podpora občanské vybavenosti venkovských obcí (nutnost dostatečného využití vybavenosti kombinace funkcí), zejména Ne Karta Vzdělávání, více Intervencí Vazba na aktivitu 1 a 3 Ne Vazba aktivitu 1 a 2 na lze najít úzké vazby na další karty zejména: Voda - ČOV, kanalizace, Právnické a fyzické osoby z oblasti zem., dále vzdělávací instituce vlastníka/n ájemce půdy i lesa, subjekty hospodařící v zeměděls tví a lesnictví obce, svazky obcí, neziskové organizace Ví. - deklarován o částečně Již se připravuje částečně Již se připravuje. Část subjektů je připravena na realizaci, ostatní zahájí přípravu v, problém financování, problém financování Většinou ano záleží na typu a rozsahu projektu a Např. semináře, školení, poradenství prezentující nové trendy, výstavy, programy propagující regionální produkty, Jde např. o: - používání geneticky vhodného materiálu, zlepšení stability porostů, protierozní opatření, výchovou, používání šetrných technologií atd. většinou se jedná o stavební práce, nákup Fondy EU státní rozpočet a spolufinancová ní Fondy EU státní rozpočet a spolufinancová ní Zákonná možnost je pouze zčásti. operační programy, státní rozpočet, spolufinancová Předpoklad 2014 (Dle připravenos ti implementa ční struktury dotačních programů) Předpoklad 2014 (Dle připravenos ti implementa ční struktury dotačních programů) 2014 (Dle připravenos ti implementa ční 12

základní infrastruktury (za podmínky vyspecifikování standardu služeb pro obce např. - vodovody v oblastech postižených suchem a nekvalitním zdrojem podzemní vody) vodovody Snižování energetické náročnosti - snižování spotřeby energie v objektech poptávkou závislosti na možnosti získání finanční podpory zkušenostech žadatel vybavení objektech obecní infrastruktury občanské vybavenosti na a ní žadatelů, existuje zákonná možnost struktury dotačních programů) 13