Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.



Podobné dokumenty
Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Plán realizace strategického záměru

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

1. Úvod. 2. Strategické řízení

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Aktualizace pro rok 2014

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Slezská univerzita v Opavě

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Dotazník pro zpracování vlastní hodnotící zprávy neuniverzitní vysoké školy

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

REALIZACE Strategického záměru

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

1. VÝCHODISKA AKTUALIZOVANÉHO DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

Hlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Informace o přípravě nového programového období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Směrnice rektora č. ZS 2/2018 Soubor požadavků a ukazatelů výkonu VFU Brno

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014

U N I V E R Z I T A O B R A N Y

Aktualizace dlouhodobého záměru

1. Kvalita a relevance. Úvod. Profilace institucí a studijních programů

PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020

Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Vnitřní předpisy Vysoké školy polytechnické Jihlava

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Vysoká škola polytechnická Jihlava

Soulad studijního programu. Mezinárodní rozvojová studia. geografie B1301 Geografie 6702R004 Mezinárodní rozvojová studia

Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy logistiky

Strategický záměr Plán realizace

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

Studijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia

REALIZACE Strategického záměru

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2016

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FSPS NA ROK 2015

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

Aktualizace Dlouhodobého záměru Západomoravské vysoké školy Třebíč, o. p. s. pro rok 2012

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. PLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2018

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Transkript:

, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2013 o Praha 2012

VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s. r. o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2013 Předkládá: Doc. Ing. Hana Bartošová, CSc. rektorka

OBSAH Obsah...3 Výchozí materiály...4 HLAVNÍ PRIORITY NA ROK 2013...4 I. Cíle v oblasti vzdělávací činnosti...5 II. Cíle v oblasti vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti...5 III. Cíle v oblasti mezinárodní spolupráce...6 IV. Cíle v oblasti organizace a řízení...7 V. Cíle v oblasti finančního a materiálního zabezpečení...8 ZÁVĚR...9 3

VÝCHOZÍ MATERIÁLY MŠMT Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro rok 2013. VŠRR Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti VŠRR na období 2011 2015. Praha: VŠRR, 2010. 1 Operační program Praha Adaptabilita CZ.2.17/3.1.00/32599. Inovace bakalářského studijního programu v kontextu Boloňského procesu s důrazem na výsledky učení. Praha: VŠRR, 2010-2012. 2 Zpráva Akreditační komise o hodnocení VŠRR z ledna 2009 3. HLAVNÍ PRIORITY NA ROK 2013 Naplnění cílů: Pokračování v rozpracování Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti VŠRR na období 2011 2015 (dále DZ VŠRR), Zprávy AK o hodnocení VŠRR a závěrů AK přijatých na zasedání AK v červnu 2011 do akčních plánů v jednotlivých oblastech činnosti VŠRR. 1. V návaznosti na poslání VŠRR posilovat profesní profilaci akreditovaného studijního programu. 2. Strategickou prioritou je vytváření stabilního vysokoškolského prostředí v oblasti personálního zabezpečení. 3. Další rozvoj informačního zabezpečení vzdělávací, vědecké a další tvůrčí činnosti školy. 4. Změna organizační struktury s důrazem na optimalizaci procesů při zajišťování kvality a efektivity všech činností VŠRR. 5. Sdílení adekvátní akademické kultury celé akademické obce, rozvoj synergie. 1 Dostupné z www http://vsrr.cz/index.php?lang=cz&page=deska6. 2 Dostupné z www http://www.vsrr.cz/index.php?lang=cz&page=vsub1. 3 Dostupné z www http://www.akreditacnikomise.cz/cs/hodnoceni-vysokych-skol/neuniverzitni-vysokeskoly.html?start=10. 4

I. Cíle v oblasti vzdělávací činnosti Realizace studijního programu bude pokračovat v souladu se závěry a výstupy pilotního ověření kurzů v projektu OP Praha Adaptabilita CZ.2.17/3.1.00/32599 Inovace bakalářského studijního programu v kontextu Boloňského procesu s důrazem na výsledky učení. Cestou naplňování cílů v této oblasti bude udržitelnost projektu. V návaznosti na poslání VŠRR a výsledky projektu je důležitým cílem posílit profesní profilaci studijního programu a důraz na klíčové výstupní znalosti a dovednosti, jimiž se absolventi VŠRR mají vyznačovat. Akční plány 1. V souladu s požadavky na udržitelnost projektu financovaného ze strukturálních fondů EU bude realizován bakalářský studijní program Regionální rozvoj v obou akreditovaných oborech v souladu se závěry pilotního ověření kurzů v projektu OPPA. 2. Využívat metodologii a techniky výuky inovovaných předmětů v prezenční i kombinované formě studia. Rozšiřovat Power Point prezentace s cílem jejich implementace ve všech předmětech; 3. Připravit v souladu s upraveným studijním programem inovaci státní závěrečné zkoušky; 4. Provádět průběžnou interní evaluaci předmětů na katedrách; 5. Realizovat výuku vybraných předmětů na počítačové učebně; 6. Průběžně inovovat obsah a formu atestací studentů ve všech předmětech; 7. Zapojovat odborníky z praxe při vytváření a realizaci studijního program. Uzavřít nové dohody o spolupráci, aktualizovat stávající. 8. Zapojovat odborníky ze zahraničí (v souladu s Dohodami o spolupráci) při vytváření a realizaci studijního program; 9. Pokračovat ve zkvalitňování organizace a výstupů z praxí studentů prezenční formy studia. Promyslet koncepci a vytvořit systém pracovišť, s cílem zajistit návaznost s upraveným studijním programem; 10. V oblasti vzdělávací činnosti na detašovaném pracovišti v Jablonci nad Nisou pokračovat ve stávajícím trendu - zabezpečovat výuku převážně vyučujícími (více jak 60%) z Prahy. Zbývající část výuky zajistit oborově zaměřenými akademickým pracovníky z Technické univerzity v Liberci a odborníky z praxe veřejné správy; 11. Připravit analýzu realizace studijního programu distanční formou jako další rozvojový cíl; 12. Pokračovat v projektování a realizaci kurzů v rámci dalšího odborného a celoživotního vzdělávání zaměřených na zvyšování odborné kvalifikace na základě poptávky na relevantním trhu práce. II. Cíle v oblasti vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Strategií naplňování cílů této oblasti je orientace na rozvoj vědních disciplín nosných pro realizaci studijních oborů Regionální rozvoj a Management a regionální rozvoj. Klíčové procesy této oblasti zaměřit na publikační činnost akademických pracovníků v oborech, jejichž výuku zabezpečují a 5

organizaci a aktivní účast na seminářích a konferencích. Pokračovat v udržitelnosti projektu OP Praha Adaptabilita. Zapojit VŠRR do zahraničních projektů cestou rozvíjení spolupráce s partnerskými organizacemi. Postupné zapojování studentů do tvůrčí práce cestou organizování SVOČ. Akční plány: 1. Pokračovat v podpoře a vytváření pracovních podmínek pro udržitelnost projektu OPPA Inovace bakalářského studijního programu v kontextu Boloňského procesu s důrazem na výsledky učení ; 2. Publikační činnost akademických pracovníků přednostně realizovat v českých a zahraničních odborných recenzovaných časopisech; 3. Zpracovat návrh nových témat ročníkových a bakalářských prací s důrazem na profil absolventa a klíčové výstupní znalosti a dovednosti absolventa VŠRR; 4. Připravit a realizovat ve spolupráci s partnerskými organizacemi veřejné správy další ročník mezinárodní konference zaměřené na Regionální rozvoj; 5. Podporovat aktivní účast akademických pracovníků na vědeckých konferencích, seminářích, workshopech, odborných fórech apod.; 6. Uspořádat soutěž studentských prací v rámci studentské vědecké a odborné činnosti; 7. Navázat spolupráci s aplikační sférou na regionálních výzkumných projektech. Vytypovat vhodné partnery a zainteresované subjekty; 8. Podporovat participaci akademických pracovníků v expertních týmech, vědeckých, akademických, oborových radách spolupracujících vysokých škol a dalších vědeckých institucích. III. Cíle v oblasti mezinárodní spolupráce Pokračovat v naplňování strategie v oblasti realizace spolupráce se zahraničními vysokoškolskými institucemi prostřednictvím rámcových a bilaterálních smluv se zahraničními partnery a postupným zvyšováním počtů studentů a akademických pracovníků v rámci zahraniční mobility realizované v evropských programech. Akční plány: 1. Pokračovat v realizaci Dohod o spolupráci a vzájemné pomoci uzavřené se zahraničními subjekty (Technická universita Kaiserslautern, SRN, Akadémia Policajného zboru Bratislava, Slovensko, Fakulta európskych štúdií a regionálneho rozvoja SPU v Nitre, Slovensko); 2. Pokračovat ve vysílání akademických pracovníků na zahraniční stáže v souladu s recipročním plněním uzavřených dohod a plánem zahraniční mobility akademických pracovníků; 3. Pokračovat ve vyhlašování výběrových řízení pro studijní pobyty a pracovní stáže studentů v souladu recipročním plněním uzavřených dohod a plánem mobility studentů; 6

4. Zaměřit se na kvalitu a obsah zahraničních pobytů studentů i akademických pracovníků; 5. Pokračovat v přijímání a vysílání hostujících profesorů; 6. Vytvářet podmínky pro aktivní účast akademických pracovníků a studentů na mezinárodních konferencích, seminářích a sympoziích. IV. Cíle v oblasti organizace a řízení VŠRR jako soukromá vysoká škola neuniverzitního typu v oboru regionálních věd bude usilovat o obhájení a posilování tohoto statusu cestou žádostí o prodloužení akreditace a zrušení zákazu přijímat ke studiu nové uchazeče v obou akreditovaných oborech a cestou akreditace nového studijního programu (oboru). Předpokladem je realizace cílů v oblasti rozvoje lidských zdrojů cestou zkvalitnění personálního zabezpečení studijního programu interními akademickými pracovníky, kteří zajišťují výuku klíčových oborových předmětů a mají s VŠRR uzavřen pracovní poměr v rozsahu plného úvazku a nemají významnější úvazky na jiných pracovištích. V této souvislosti je třeba klást důraz na systematický odborný růst akademických pracovníků střední a mladší generace zajišťujících profilové předměty studijního oboru Regionální rozvoj a Management a regionální rozvoj a uspořádanost vysokoškolského prostředí umožňující kvalitní výkon. Změna vlastnické struktury společnosti VŠRR umožňuje outsorcing servisních a ekonomických procesů a vytváří prostor k optimalizaci organizační struktury s cílem vytvářet podmínky pro kvalitní zabezpečení vzdělávací a další tvůrčí činnosti. Akční plány: 1. Pokračovat v rozvoji a řízení lidských zdrojů posilováním struktury akademických pracovníků profesory a docenty a perspektivních vyučujících mladší a střední generace, kteří mají s VŠRR pracovní smlouvu a motivaci vykonávat na VŠRR vzdělávací, vědeckou a další tvůrčí činnost v rozsahu plného úvazku; 2. Vytvářet organizační a řídící podmínky pro zvyšování odborných kompetencí akademických pracovníků (zejména možnost zahraničních stáží, účast na mezinárodních seminářích a konferencích, participace na národních a zahraničních projektech); 3. Vytvářet podmínky pro zvyšování jazykových kompetencí akademických pracovníků; 4. Systematicky podporovat osobní rozvoj a růst akademických pracovníků a možnosti jejich mezinárodní i vnitrostátní intersektorální mobility; 5. Požadovat od dodavatele SIS rozšíření funkcí elektronické správy studia v souladu s potřebami studijní evidence a poskytování studijních informací; 6. Optimalizovat organizační zabezpečení procesu výuky v prezenční a kombinované formě s cílem diferencovat obě formy výuky; k tomu využívat zpětné vazby od studentů v rámci dotazníkového šetření; 7. Pokračovat ve vytváření a zkvalitňování systémových pravidel pro uznávání předchozího studia; 8. Pokračovat v rozvíjení systému vnitřního zajišťování a hodnocení kvality činností realizovaných na VŠRR s důrazem na zajišťování kvality studijního programu; 7

9. Pokračovat v participaci na pilotním ověření IPN Zajišťování a hodnocení kvality v systému terciárního vzdělávání; 10. Systematicky monitorovat studijní neúspěšnost ve studijním programu a rozvíjet opatření vedoucí k jejímu snižování při zachování kvality výstupů z učení; 11. Pokračovat v individuální práci se studenty v Poradenském a konzultačním středisku VŠRR; 12. Vyhodnocovat uplatnění absolventů a budoucí požadavky trhu práce na absolventy VŠRR; 13. V souladu s výše uvedenými činnostmi zahájit práce na přípravě dalšího studijního programu (oboru) s cílem jeho akreditace. 14. Pokračovat v optimalizaci organizační struktury školy cestou procesního uspořádání servisních a ekonomických služeb s vazbami na hlavní procesy školy tak, aby jejich realizace byla plynulá, efektivní a hospodárná; 15. Zavádět kompatibilní řídící, personální a organizační postupy v konzultačním středisku Jablonec nad Nisou. 16. Uvedené cíle jsou prioritou a jejich naplnění vytvoří prostor pro další, zejména strategické a marketingové aktivity zaměřené na zvyšování počtu studentů. V. Cíle v oblasti finančního a materiálního zabezpečení Získávání finančních prostředků na vědeckou a výzkumnou činnost školy cestou grantů, smluvních zakázek za uskutečnění tzv. smluvního (kontrahovaného výzkumu a vývoje), uskutečňování placených kurzů prohlubujících kvalifikaci zaměstnanců subjektů aplikační sféry (podnikové vzdělávání). Pokračovat v zlepšování materiálního a informačního zázemí VŠRR a rozšiřování knihovního fondu. Akční plány: 1. Hlavním zdrojem financování cílů 2013 jsou zdroje společnosti VŠRR, s.r.o. 2. Udržitelnost projektu OP Praha Adaptabilita CZ.2.17/3.1.00/32599 Inovace bakalářského studijního programu v kontextu Boloňského procesu s důrazem na výsledky učení. Aktivity projektu jsou realizovány i po jeho ukončení (srpen 2012) a financovány ze zdrojů společnosti VŠRR, s.r.o. 3. Pokračovat ve spolupráci s Úřadem městské části Prahy 17 v rekonstrukci a zlepšování technického stavu budov školy; 4. Pokračovat ve zkvalitňování knihovny, zejména jejího vybavení profilujícími periodiky z oblasti klíčových odborných předmětů, posílení počtu svazků; 5. Vybavení dalších učeben pevně zabudovanými datovými projektory; 6. Inovovat vybavení učeben a pracovišť ICT technologiemi; 7. Instalovat bezdrátovou internetovou síť a vnitřní intranetovou síť; 8. Zajistit dostupnost studijních pomůcek a knihovního fondu a dalšího informačního zajištění i pro potřeby detašovaného pracoviště v Jablonci nad Nisou. 8

ZÁVĚR Rok 2013 bude pro VŠRR rokem dalších konkrétních dílčích cílů zaměřených na obhájení a posilování statusu vysoké školy neuniverzitního typu v oboru regionálních věd cestou žádostí o prodloužení akreditace a zrušení zákazu přijímat ke studiu nové uchazeče v obou akreditovaných oborech a cestou akreditace nového studijního programu (oboru). Důraz bude kladen na stabilizaci a zajišťování kvality ve všech oblastech činnosti školy. Hlavní prioritou zůstává realizace doporučení, která vyplývají ze závěrů institucionálního hodnocení VŠRR. Výsledkem této pomoci a spolupráce bude zkvalitnění vzdělávací, vědecké, výzkumné a další tvůrčí činnosti na naší vysoké škole. Důležitým procesem bude udržitelnost projektu OP Praha Adaptabilita CZ.2.17/3.1.00/32599 Inovace bakalářského studijního programu v kontextu Boloňského procesu s důrazem na výsledky učení. Aktivity projektu a jeho financování jsou realizovány, v souladu se standardy projektů financovaných ze strukturálních fondů, i po jeho ukončení v srpnu 2012. VŠRR má ambice zařadit se a zaujmout důstojné postavení v systému profesně zaměřených vysokých škol profilací inovovaného studijního programu zaměřeného na kvalitu vzdělávání cestou výstupů učení s jednoznačným vymezením klíčových výstupních znalostí a dovedností absolventů naší školy. Jsme přesvědčeni o tom, že strategice naplňování Dlouhodobého záměru VŠRR a její realizace formou akčních plánů je reálná, měřitelná, umožňuje sdílení akademickými pracovníky a ostatními zaměstnanci a odpovídá potřebám diverzifikace institucí a studijních programů v systému ostatních vysokých škol v ČR. 9