GLE o.p.s. Výroční zpráva 2011



Podobné dokumenty
GLE o.p.s. Výroční zpráva 2009

GLE o.p.s. Výroční zpráva 2012

GLE o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

Projekt Podnikání jako cesta ze sociálního vyloučení

Závěrečná zpráva. Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/

Institut rozvoje evropských regionů. o.p.s. Výroční zpráva 2005

ÚVODNÍ SLOVO. G L E o. p. s. V ý r o č n í z p r á v a

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. Centrum komunitních služeb města Říčany, o.p.s. Masarykovo nám. 83, Říčany

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

Greater London Enterprise 2. čtvrtletí 2009

V GLE o.p.s. se pořád něco děje...

VÝROČNÍ ZPRÁVA Vzdělávací centrum Turnov, o.p.s. Jana Palacha Turnov IČ

Výroční zpráva společnosti InHelp,o.p.s. za rok 2011

CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2017

První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/ Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR.

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2016

Díky vstřícné spolupráci členů sdružení a dobrovolníků IVCP, o.s. naplňuje stanovené cíle občanského sdružení, které si určilo ve svých stanovách.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Výroční zpráva společnosti InHelp,o.p.s. za rok 2012

Výroční zpráva za rok 2007

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2015

Výroční zpráva společnosti Ledax o.p.s. za rok 2007 verze final

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

SLOŽENÍ ODPOVĚDNÝCH ORGÁNŮ SPOLEČNOSTI

Šance pro středoškoláky

Greater London Enterprise O čem se můžete v červnovém bulletinu dočíst? Úvodní slovo. 2. čtvrtletí 2012

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

Výroční zpráva za rok 2011

Úvodní slovo. Informace o organizaci

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2013

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY JPD 3 PRO OPATŘENÍ 2.2

Výroční zpráva o činnosti Erudis, o.p.s. za rok 2012

obecně prospěšné společnosti EUTIS

Rok 2010 byl pro projekt Podnikání jako cesta ze sociálního vyloučení rokem úspěšným

ÚVODNÍ SLOVO 5 NAŠE POSLÁNÍ 5 NAŠE VIZE 5 V ROCE 2014 JSME 7 V ROCE 2015 BUDEME 11 TAK JSME HOSPODAŘILI 13

Rok 2011 ve znamení změn

Výroční zpráva o. s. Alfa Human Service za rok 2012

Výroční zpráva za rok 2013

Ke má Comenium o.p.s. správní radu o třech členech, dozorčí radu o třech členech a ředitele společnosti. prof. RNDr.

NA SVÉM ZÁKLADU MŮŢETE STAVĚT

Kurzy češtiny pro cizince. Otevřené kurzy bez registrace, přijďte rovnou na lekci! Typ kurzu Termín Den Čas Místo Cena

VÝROČNÍ ZPRÁVA. Sídlo: Vrchlického 517, Přelouč, PSČ , IČ: Občanské sdružení Autistický svět dětí & dospělých

Agronomická fakulta MENDELU řeší projekty OP VK

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2014

Podpora profesního rozvoje pedagogů a spolupráce škol se zaměstnavateli

Výroční zpráva Dobré místo, z.s. Českobrodská 575, Praha 9 - Běchovice IČO: OBSAH

Chceme, aby v sobě mladí lidé objevili, co v životě chtějí a uměli toho dosáhnout.

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Institut rozvoje evropských regionů, o.p.s. Výroční zpráva 2003

Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít

NESEĎTE DOMA! CZ 1.04/2.1.00/

Zpráva o činnosti za období od do

Zpráva o činnosti za období od do

Výroční zpráva za r Otevřené srdce o.p.s.

INSTITUT ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ, z. ú. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

POSLÁNÍ A CÍLE POMOC V PRAVÝ ČAS. Vážení přátelé, kamarádi a příznivci.

Výroční zpráva. GLE o.p.s. Unlock Your Potential

VÝROČNÍ ZPRÁVA DIVADLA BOLKA POLÍVKY, Z. Ú. ZA ROK 2017

VÝROČNÍ ZPRÁVA AMA Asociace manažerů absolventů, o.s

Program podpory podnikání jako nástroj APZ cílený na osoby starší 50ti let. Projekt Social Experimentation for Active Ageing

Restart hodnocení a prezentace výsledků projektu. Michal Růžička, Julie Wittmannová. Projekt OP LZZ, reg. č. CZ.1.04/5.1.01/77.

Základní údaje o Nadačním fondu Uran (dále jen fond )

Výroční zpráva za r Otevřené srdce o.p.s.

POSLÁNÍ HUMANITAS-PROFES, o.p.s.

Výroční zpráva. obecně prospěšné společnosti LABYRINT BOHEMIA

Výroční zpráva o činnosti Erudis, o.p.s. za rok 2009

Nabídka kurzů pro migranty a migrantky. jazykové, sociokulturní a pracovní kurzy, osobnostní rozvoj a život v ČR.

Vzdělávání = šance pro práci! Podpora znevýhodněných cizinců při vstupu na trh práce v Ústeckém kraji.

Sdružení AMICITIA, z.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA z a r o k

Středisko rozvoje sociálních služeb, o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014

Výroční zpráva. obecně prospěšné společnosti LABYRINT BOHEMIA

CZ.1.04/2.1.00/

Výroční zpráva o činnosti Erudis, o.p.s. za rok 2008

Projekt TECH-NET. Nové materiály a technologie - spojení výzkumu, vývoje a technické praxe

NADAČNÍ FOND STŘEDNÍ PRŮMYSLOVÉ ŠKOLY HRANICE STUDENTSKÁ HRANICE VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2014

Výroční zpráva Výroční zpráva o činnosti organizace

Civipolis, o.p.s. Výroční zpráva za rok 2014 Úvodní slovo

Výroční zpráva. Obecně prospěšné společnosti za rok 2012 GROUP OF CREATIVE STUDIOS CZECH REPUBLIC. Nuart o.p.s. 2013

Podpora Start-upů Agentura CzechInvest

Výroční zpráva za rok 2014

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ARCIDIECÉZNÍ CHARITA PRAHA

Výroční zpráva za rok 2013

Realizace projektu. Projekt Podnikání jako cesta ze sociálního vyloučení. prodloužena do konce října Greater London Enterprise

Podporujeme pečující rodiče a profesionály. Cílem je samostatnější dítě s handicapem a psychicky stabilní rodič/dospělý.

NADAČNÍ FOND STŘEDNÍ PRŮMYSLOVÉ ŠKOLY HRANICE STUDENTSKÁ HRANICE VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2013

Social return of investment

CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010

Centrum andragogiky s.r.o., Hradec Králové. Komplexní služby v oblasti vzdělávání a rozvoje dospělých:

VÝROČNÍ ZPRÁVA Výroční zpráva MAS Mezi Hrady, z.s.p.o. popisuje činnost této organizace v roce 2013.

Rozvojový projekt na rok 2014

Soubor doporučení z pilotního testování know-how získaného v rámci projektu

MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN

Vymezení podporovaných aktivit

Výroční zpráva občanského sdružení Vzdělávacího centra Podkrušnohoří za rok 2008

Transkript:

GLE o.p.s. Výroční zpráva 2011

Skupina GLE Zakladatel GLE o.p.s. Greater London Enterprise Limited Sídlo: Saint Martins House, 210-212 Chapeltown Road, Leeds, West Yorkshire LS7 4HZ, Spojené království Velké Británie a Severního Irska G L E o. p. s. 2 0 11 Pobočky GLE Bristol Hull Leeds Liverpool London Manchester Sheffield West Malling Whiteley Brusel Praha

3 G L E o. p. s. V ý r o č n í z p r á v a 2 0 1 1 Úvodní slovo ředitelky 4 Realizační tým 5 Základní informace o organizaci 6 Informace o GLE Londýn 7 9 Podnikání jako cesta ze sociálního vyloučení 11 Pracovní a podnikatelské poradenství ve Středočeském kraji 12 Workshop pro AIESEC v rámci Business Lab Prezentace v proj. BRNO-LONDÝN 12 Workshop na konferenci Tessea 12 Spolupráce s EKS v ČR 13 FINANČNÍ ZPRÁVA 14

4 G L E o. p. s. V ý r o č n í z p r á v a 2 0 1 1 ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELKY Rok 2011 byl pro GLE o.p.s. rokem velkých změn. Úspěšný projekt Podnikání jako cesta ze sociálního vyloučení se podařilo prodloužit až do října, kdy byla jeho realizace zakončena s výsledky, které předčily naše původní očekávání a to nejen v počtech klientů, kteří služeb projektu využili, ale také v rozmanitosti podnikatelských záměrů, které se klientům podařilo zahájit. Na tento projekt plynule navázal projekt nový - Pracovní a podnikatelské poradenství ve Středočeském kraji, který je zaměřen na podporu osob starších padesáti let, pro něž je začlenění se na trh práce v dnešní době obtížné a podnikání může být jedním z možných řešení jejich situace. Tento projekt potrvá až do října 2013. V roce 2011 se také ustálil tým pracovníků, rozšířili jsme aktivity zejména ve formě výuky seminářů s podnikatelskou tematikou do dalších organizací a na závěr roku jsme se přestěhovali do nových prostor v Praze 2. Věřím, že i v dalších letech se podaří naší obecně prospěšné společnosti přinášet klientkám a klientům prostřednictvím projektů i mimo ně zajímavé služby. Nadále budeme také rozvíjet spolupráci s mateřskou organizací v Londýně a přinášet prostřednictvím přenosu dobré praxe zajímavé nástroje do České Republiky. Hana Galiová Ředitelka GLE o.p.s.

5 G L E o. p. s. V ý r o č n í z p r á v a 2 0 1 1 REALIZAČNÍ TÝM Ředitelka Hana Galiová V organizaci působí od ledna 2009 na pozici projektové manažerky. Zároveň v prosinci 2010 přijala funkci ředitelky GLE o.p.s. Od srpna 2011 nastoupila na mateřskou dovolenou. Projektová manažerka Michaela Barotková Do GLE o.p.s. nastoupila v roce 2009 na pracovní stáž. Od července 2010 v projektu působila jako podnikatelská poradkyně a posléze v srpnu 2011 nastoupila na pozici projektové manažerky. Poradce Tomáš Ryba Tomáš nastoupil do GLE o.p.s. na částečný úvazek jako podnikatelský poradce v roce 2009. Na podzim roku 2010 úspěšně složil zkoušky daňového poradce a v organizaci zaštiťuje odborné daňové a účetní semináře. Poradkyně Martina Koczová Martina nastoupila do GLE o.p.s. na pozici podnikatelské poradkyně v srpnu 2011. V současném projektu se kromě podnikatelského poradenství věnuje také pracovní problematice. Svou odborností zaštiťuje související právní otázky. Asistentka projektu Kateřina Bartošová Na pozici asistentky projektu nastoupila v květnu roku 2011. V GLE o.p.s. pracuje na zkrácený úvazek, současně studuje VŠ ekonomického zaměření.

6 G L E o. p. s. V ý r o č n í z p r á v a 2 0 1 1 ZÁKLADNÍ INFORMACE O ORGANIZACI Vznik organizace: GLE o.p.s. vznikla 14. prosince 2007 zápisem do rejstříku obecně prospěšných společností vedeného Městským soudem v Praze oddíl O, vložka 540 Identifikační číslo společnosti: 282 04 409 Sídlo společnosti: Křižíkova 185/35, Praha 8, 186 00 Adresa kanceláře: Tyršova 1832/7, Praha 2, 120 00 Orgány společnosti GLE o.p.s. má tyto orgány: ředitelku správní radu dozorčí radu Správní rada V průběhu roku 2011 byl jmenován novým členem správní rady Tomáš Ryba. Na konci roku 2011 byla správní rada v tomto složení: Předsedkyně: Madeleine Marie Williams Místopředseda: Jiří Krátký Člen: Tomáš Ryba Změna zakládací listiny: V srpnu 2011 byla provedena změna zakládací listiny GLE o.p.s. Dle platné legislativy byla provedena změna statutárního orgánu ze správní rady na ředitele a došlo ke jmenování nového člena správní rady. Ředitelka Ředitelkou GLE o.p.s byla po celý rok Hana Galiová. Dozorčí rada Na konci roku 2011 byla dozorčí rada v tomto složení: Předseda: Stephen Anthony Boon Člen: Lauren Beverley Tobias Člen: Clare Rosemary Sharpen

7 G L E o. p. s. V ý r o č n í z p r á v a 2 0 1 1 GLE Londýn Greater London Enterprise Greater London Enterprise (GLE) vznikla v roce 1982 jako nezisková agentura pro ekonomický rozvoj a revitalizaci v Londýně. V současné době zaměstnává více než 200 lidí, sídlí v Londýně a působí v celé Velké Británii. Od roku 2000 má pobočku v Bruselu a v roce 2005 zahájila provoz také pražská kancelář. Vlastníky GLE je 33 londýnských městských částí, nicméně GLE funguje na komerční bázi bez finančních dotací. Veškeré zisky jsou reinvestovány do aktivit společnosti. poradenství. Organizace staví na dosavadním úspěchu a vynikající pověsti v oblasti půjček, investic a řízení finančních fondů a trhu s nemovitostmi, aby tak podpořila obnovu ve sféře sociální, finanční i životního prostředí. Cílem skupiny GLE je stát se nejlepším partnerem nabízejícím inovativní služby a investice, které umožní růst ekonomického potenciálu jednotlivců a jejich rozvoj v podnikatelské sféře. Posláním GLE je odhalit a využít možnosti jednotlivců i rozvíjejících se firem. Společnost vnáší do sféry hospodářského rozvoje inovativní a ziskové přístupy a umožňuje tak úspěšný rozvoj podnikatelských aktivit na individuální i korporátní bázi. GLE Londýn je předním poskytovatelem služeb zaměřených na podnikové financování, rozvoj podnikání, dovednosti pro uplatnění na trhu práce a Martin Large, výkonný ředitel GLE Group

8 G L E o. p. s. V ý r o č n í z p r á v a 2 0 1 1 PŘEHLED ČINNOSTÍ V ROCE 2011 Ukončení realizace projektu Podnikání jako cesta ze sociálního vyloučení Zahájení projektu Pracovní a podnikatelské poradenství ve Středočeském kraji Workshop pro AIESEC v rámci Business Lab Přednáška na konferenci projektu BRNO-LONDÝN Workshop na závěrečné mezinárodní konferenci Tessea Spolupráce s Evropskou kontaktní skupinou v České republice Akreditace rekvalifikačního kurzu Základy podnikání

9 G L E o. p. s. V ý r o č n í z p r á v a 2 0 1 1 Ukončení realizace projektu Podnikání jako cesta ze sociálního vyloučení V roce 2011 byla realizována závěrečná část projektu Podnikání jako cesta ze sociálního vyloučení, který byl financován Evropským sociálním fondem v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita. Hlavním cílem projektu bylo podpořit podnikání osob ze znevýhodněných skupin a tím je zapojit na trh práce. V rámci projektu jsme se snažili dosáhnout několika dílčích cílů: - zvýšit dovednosti cílových skupin potřebných k zahájení vlastní podnikatelské činnosti a přípravě dobrého podnikatelského plánu, - rozšířit povědomí o podnikání jako cestě ze sociálního vyloučení, - přenos zahraniční dobré praxe (zejména z Velké Británie) v oblasti podpory podnikání znevýhodněných osob do ČR, což přispěje k rozšíření využívaných nástrojů při začleňování těchto osob na trh práce a tím k celkovému zlepšení situace cílových skupin. Cílové skupiny Služby projektu byly nabízeny třem cílovým skupinám: - imigrantům s legálním pobytem v ČR, - rodičům pečujícím o děti do 15 let, kteří nemají zaměstnání, - osobám dlouhodobě nezaměstnaným. Úspěch projektu Na základě projektové žádosti měl být projekt ukončen v březnu 2011. Vzhledem k vysokému zájmu cílových skupin jsme úspěšně zažádali o jeho prodloužení na dalších sedm měsíců. V říjnu 2011 jsme projekt ukončili a rozloučili se s jeho klienty. Služby projektu V rámci projektu jsme i nadále nabízeli služby formou seminářů a individuálních konzultací. Kromě přímé práce s klienty, jsme

10 G L E o. p. s. V ý r o č n í z p r á v a 2 0 1 1 uspořádali také několik dalších akcí. Jednalo se o setkání se zástupci finančních institucí, které se uskutečnilo v březnu 2011 pod názvem Možnosti a cykly financování v životě firmy. Setkání bylo koncipováno do dvou částí, v první byla panelová diskuze a ve druhé proběhl malý veletrh všech zúčastněných organizací, kdy klienti mohli diskutovat s jednotlivými zástupci své otázky týkající se peněžité podpory, úvěrů apod. pro začínající podnikatele. Networking Na základě úspěchu této akce jsme se rozhodli připravit další síťovací setkání mezi klienty. První setkání Najdi svou příležitost se uskutečnilo v červnu 2011 a druhé v září 2011. Obě akce vzešly z podnětů klientů, kteří si stěžovali, že nemají dostatek příležitostí sdílet své zkušenosti a poznávat nové lidi. Cílem obou akcí bylo poskytnout klientům prostor na prezentaci jejich podnikání a zkušeností a dostatek času na navázání nových kontaktů. Výstupy projektu Monitorovací indikátory byly několikanásobně překročeny. Původně 100 podpořených klientů jsme splnili již po prvním roce trvání projektu a nakonec jsme podpořili celkem 258 osob, z nichž 204 bylo podpořeno úspěšně. Zpětnou vazbu jsme zjišťovali pomocí telefonického rozhovoru či e-mailu. Průzkum jsme zahájili v březnu 2010. V krátkém dotazníku jsme se ptali na spokojenost se službami, projektem, podnikatelskými poradci, a zda již klient zahájil podnikatelskou činnost. Z kontaktovaných 154 klientů 93 % bylo spokojeno s nabízenými službami a podnikatelskými poradci, 46 klientů dokonce zahájilo podnikání. Z celkového počtu 258 klientů, tak začalo podnikat 18 % klientů, což považujeme za velký úspěch. Klienti začali podnikat například v oblastech bytového či oděvního designu, zdravé výživy, rodinných center, webových stránek pro osoby zdravotně znevýhodněné, fyzioterapeutických služeb atd. V rámci projektu jsme v roce 2011 vytvořili nový produkt - metodiku Podnikatelské poradenství pro znevýhodněné skupiny, která je dostupná na našich webových stránkách. Projekt v číslech Zahájení projektu: 12/2008 Ukončení projektu: 10/2011 Celková doba trvání projektu: 35 měsíců Celkové náklady projektu: 7 267 031,84 Kč Počet podpořených klientů celkem: 258 Odučeno seminářů: 87 Počet konzultací: 523 individuálních Kontaktní osoba projektu: Michaela Barotková Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

11 G L E o. p. s. V ý r o č n í z p r á v a 2 0 1 1 Zahájení realizace projektu Pracovní a podnikatelské poradenství ve Středočeském kraji V listopadu 2011 realizační tým GLE o.p.s. zahájil realizaci projektu Pracovní a podnikatelské poradenství ve Středočeském kraji, jež je financován z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Cílem projektu je podpořit znevýhodněné osoby na trhu práce tak, aby došlo k jejich opětovnému začlenění buď formou podnikání nebo získáním zaměstnání. Projekt je zaměřen na dvě cílové skupiny, které pobývají na území Středočeského kraje: - imigranty a azylanty - osoby starší 50let. V rámci projektu můžeme cílovým skupinám nabídnout poradenství a vzdělávání ve dvou oblastech, podnikatelské a pracovní. Zájemci, jež se zapojili do projektu hned v prvních měsících, mohli využít individuální konzultace, které jsme začali poskytovat již v listopadu. V roce 2012 bude nabídka služeb projektu obsahovat: - semináře s podnikatelskou tematikou, jedná se o soubor seminářů, který jsme upravili na základě zkušeností z předchozího projektu - semináře s tematikou pra -covně-právní, jež jsme nově připravili pro klienty tohoto projektu - job kluby - individuální konzultace, jež klienti mohou využít ke konzultaci podnikatelských nápadů nebo se mohou soustředit na vyhledávání práce - rekvalifikační kurz Základy podnikání - nácvik dovedností v tzv. fiktivní firmě. Realizaci projektu zajišťuje projektový tým ve složení: projektová manažerka, finanční manažerka, asistentka projektu, vedoucí poradce a poradkyně. Přepočteno na úvazky se jedná o 3,03 úvazku. Kontaktní osoba projektu: Michaela Barotková

12 G L E o. p. s. V ý r o č n í z p r á v a 2 0 1 1 Workshop pro AIESEC v rámci Business Lab V rámci projektu BusinessLab proběhl workshop How to create a business plan. Podnikatelští poradci dne 29. června 2011 odučili workshop How to create a business plan. Seminář se uskutečnil na Vysoké škole ekonomické v rámci projektu BusinessLab, který pořádá studentská organizace AIESEC. Projekt BusinessLab je zaměřen na vysokoškolské studenty a jeho hlavním cílem je přiblížit problematiku podnikání a rozvoje nových podnikatelských nápadů v multikulturních skupinách. Na workshopu bylo dvacet účastníků z různých zemí, kteří přijeli do České republiky hledat podnikatelské příležitosti. Smyslem workshopu bylo tyto mladé potenciální podnikatele upozornit na důležitost vypracování podnikatelského plánu a poskytnout jim příležitost zkusit si podnikatelský plán připravit a prezentovat ho v rámci skupiny. Prezentace dobré praxe je důležitým prvkem pro rozvoj služeb znevýhodněným skupinám. Zkušenosti s přenosem knowhow jsme získali v projektu Podnikání jako cesta ze sociálního vyloučení. V říjnu 2011 prezentovala podnikatelská poradkyně GLE o.p.s. na konferenci pořádané organizací BrnoLIVE, o.p.s. pro zástupce neziskových organizací. Konference proběhla ve Slévárně Vaňkovka v Brně jako jedna ze závěrečných aktivit Přednáška na konferenci projektu BRNO - LONDÝN Workshop na závěrečné mezinárodní konferenci Tessea projektu BRNO-LONDÝN, jehož hlavním účelem byl přenos dobré praxe v oblasti vzdělávacích programů z Londýnských organizací do ČR. V prezentaci byly představeny aktivity londýnské GLE včetně příkladu konkrétního úspěšně realizovaného podnikatelského plánu v oblasti stěhovacích služeb. Informovali jsme také o přenosu know-how z naší mateřské organizace v Londýně. Druhý den konference byla GLE o.p.s. požádána o vedení workshopu na téma Sociálně podnikáme s cílovou skupinou - migranti. Workshopu se účastnili zástupci dalších neziskových organizací i jednotliví zájemci. Hlavními tématy byla problematika práce s cílovou skupinou, získávání zájemců o účast v projektech, motivace a aktivita cílové skupiny. Na workshopu se řešila i situace a postavení imigrantů ve společnosti a možnosti a cesty pomoci této skupině plně se začlenit do společnosti.

13 G L E o. p. s. V ý r o č n í z p r á v a 2 0 1 1 Spolupráce s Evropskou kontaktní skupinou v České republice V roce 2011 jsme intenzivně spolupracovali s EKS v ČR na různých seminářích s podnikatelskou tematikou. Začátkem března 2011 se GLE o.p.s. podílela na výuce odborné části semináře zaměřeného na povinnosti podnikatelů spojené s ukončením roku 2010. Témata se týkala zdravotního a sociálního pojištění, odvodů daní z příjmů a formulářů platných pro rok 2010. Seminář uspořádalo Centrum na podporu integrace cizinců ve spolupráci s Evropskou kontaktní skupinou ČR. Poradce z GLE o.p.s. zajistil výuku odborné části semináře. aktivní zapojení v projektu Podnikání - vaše šance, financovaného z ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu. Poradci GLE o.p.s. připravili sedm seminářů s různými podnikatelskými tématy a přednášeli je pro účastníky projektu ze Středočeského a Plzeňského kraje. Na podzim 2011 se poradci z GLE o.p.s. podíleli na výuce nízkoprahových kurzů zacílených na cizince s bydlištěm v Plzeňském kraji. Jednalo se o semináře s tematikou povinností a rozvoje podnikání. Největší část spolupráce ale představuje Akreditace rekvalifikačního kurzu Základy podnikání GLE o.p.s. v červnu 2011 zažádala na Ministerstvu školství, mládeže a tělovýchovy o udělení akreditace vzdělávacího programu Základy podnikání. Akreditaci jsme úspěšně získali, čímž jsme se stali oprávněným vzdělávacím zařízením, které může udělit úspěšnému účastníkovi rekvalifikace certifikát s celostátní platností. První rekvalifikační kurz proběhne v rámci projektu Pracovní a podnikatelské poradenství ve Středočeském kraji na podzim roku 2012. Kontaktní osoba: Michaela Barotková

14 G L E o. p. s. V ý r o č n í z p r á v a 2 0 1 1 Finanční zpráva STAV MAJEKTU A ZÁVAZKŮ AKTIVA 1 039 285,08 Krátkodobý finanční majetek 973 827,48 Pokladna a ceniny 11 031,00 Účet v bance 962 796,48 Pohledávky 65 457,60 Krátkodobé pohledávky 40 864,00 Dlouhodobé pohledávky 17 455,00 Přechodné účty 7 138,60 PASIVA 1 039 285,08 Závazky 870 974,27 Mzdy a odvody 100 141,00 Daně 10 745,00 Dodavatelé 6 213,40 Přechodné účty 753 874,87 Vlastní kapitál 168 310,81 Vklad zakladatele 10 000,00 Výsledek hospodaření -468 473,49 Hospodářský zisk za účetní období 2011 626 784,30

15 G L E o. p. s. V ý r o č n í z p r á v a 2 0 1 1 VÝNOSY 2 841 646,44 Tržby za vlastní činnost 129 103,56 Výuka na seminářích, workshopech atd. 122 648,00 Ostatní 6 455,56 Dotace 1 420 458,88 Dotace ESF - OPPA - Podnikání jako cesta ze sociálního vyloučení Dotace ESF - OP LZZ - Pracovní a podnikatelské poradenství ve Středočeském kraji 1 184 597,88 235 861,00 Dary 1 292 084,00 Dary z GLE Group London 1 292 084,00 NÁKLADY 2 214 862,14 Osobní náklady 1 546 323,00 Vzdělávání zaměstnanců 18 753,00 Telefony 43 496,10 Cestovné 20 145,54 Nájem kanceláří 325 084,30 Spotřeba energie 85 692,65 Kancelářské potřeby 22 519,00 Pojištění 2 662,00 Účetní a právní služby 72 486,00 Náklady na reprezentaci 15 698,00 Ostatní 62 002,55