ZMENA V ORGANIZÁCII RIADENIE INOVAČNÝCH PROJEKTOV ŠPECIFIKÁ INOVAČNÝCH PROJEKTOV
|
|
- Jaromír Beránek
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 ZMENA V ORGANIZÁCII RIADENIE INOVAČNÝCH PROJEKTOV ŠPECIFIKÁ INOVAČNÝCH PROJEKTOV
2 AGENDA Súčasné prostredie projektov Projektový manažment Hodnotovo orientovaný manažment projektov 4 Stratégia a projekty
3 Projektový manažment Definované ciele Definované výstupy projektu (s požadovanou kvalitou) Definované trvanie projektu, Definované náklady
4 Prostredie projektu v súčasnosti Rýchly rozvoj technológií Dostupnosť informácii Zložitosť Neurčitosť
5 Prostredie projektov Zrýchlený krok vývoja technológií, postupov, materiálov Zmeny požiadaviek trhu (zákazníci, konkurencia).
6 Zvyšovanie hodnoty Súčasná hodnota Hodnota, ktorú by sme chceli dosiahnuť Hodnota, ktorú máme uchopenú Potenciál hodnoty Cieľ je dosiahnuť vyššiu hodnotu z projekt manažmentu
7 AGENDA Súčasné prostredie projektov Projektový manažment Hodnotovo orientovaný manažment projektov 4 Stratégia a projekty
8 Projektový manažment Dosahovanie cieľov Dodávka výstupov (v požadovanej kvalite) Riadenie zmien Riadenie rizík Riadenie členov projektového tímu
9 Metodiky projektového manažmentu Skupiny procesov riadenia projektu Oblasti znalostí Sociálne kompetencie
10 Spúšťanie projektu Plánovanie Očakávané prínosy Dosiahnuté prínosy Ukončovanie projektu Projektový manažment Uskutočnenie projektu t 0
11 Spúšťanie projektu Plánovanie Očakávané prínosy Dosiahnuté prínosy Ukončovanie projektu Projektový manažment v súčasnom rýchlo sa meniacom prostredí Uskutočnenie projektu t 0 Zmena faktov a predpokladov oproti začiatku projektu
12 AGENDA Súčasné prostredie projektov Projektový manažment Hodnotovo orientovaný manažment projektov 4 Stratégia a projekty
13 Definovanie prínosov projektu TOP manažment - stratégia Projektový výbor (Project Board)
14 Definovanie cieľov a prínosov projektu TOP manažment stratégia Zúčastnené strany (Stakeholders) Projektový výbor (Project Board)
15 TOP manažment - stratégia Projektový výbor (Project Board) Komunikovanie stratégie firmy realizovanej projektom, faktov a predpokladov pre dosiahnutie prínosov Projektový manažér Členovia projektového tímu
16 Definovanie cieľov a prínosov TOP manažment Projektový Výbor (Project Board) Projektový Manažér) Komunikácia stratégie Portfólio manažment, Program manažment, Projekt manažment, Kompetencie
17 Spúšťanie projektu Plánovanie Očakávané prínosy Dosiahnuté prínosy Ukončovanie projektu Meniace sa prostredie projektu Uskutočnenie projektu t 0
18 Zmena prostredia, zmena stratégie Vynútené zmeny konkurencia, vývoj. technológie Zamýšľané zmeny vlastné zámery, inovácie Zmena stratégie komunikácia Vytváranie stratégie Hodnota z projektu Uskutočnenie stratégie
19 Zmena prostredia, zmena stratégie Vynútené zmeny konkurencia, vývoj. technológie Zamýšľané zmeny vlastné zámery, inovácie Zmena stratégie Vytváranie stratégie komunikácia Hodnota z projektu Uskutočnenie stratégie
20 Definovanie cieľov a prínosov TOP manažment Projektový Výbor (Project Board) Projektový Manažér) Kaskádovanie stratégie - Portfólio manažment, Program manažment, Projekt manažment, Kompetencie
21 AGENDA Súčasné prostredie projektov Projektové manažment Hodnotovo orientovaný manažment projektov 4 Stratégia a projekty
22 Spúšťanie projektu Plánovanie Meniace sa prostredie projektu Predefinovanie prínosov projektu s cieľom dosiahnuť vyššiu hodnotu t 1 Reflexia na reálne údaje Riadenie zmeny? Riadenie rizík? t 0 Hodnota projektu riadená stratégiou platnou v čase t 0 Hodnota projektu riadená stratégiou platnou v t 1
23 Spúšťanie projektu Plánovanie Meniace sa prostredie projektu t 1 t 2 Reflexia na reálne údaje Vyššia hodnota t 0 Hodnota z projektu riadená stratégiou platnou v čase t 0 Hodnota z projektu riadená stratégiou v t 1 Hodnota z projektu riadená stratégiou v t 2
24 Kompetencie Sú členovia projektového výboru (Project Board) pripravení reflektovať zmeny prostredia projektov, zmeny stratégie? Je projektový manažér pripravený reagovať na reálne dáta a zmeny prostredia s cieľom maximalizovať hodnotu z projektu? Sme nastavení na hodnotovo orientované riadenie projektu?
25 Manažment projektov Definujeme prínosy projektu s vedomím očakávaných zmien? (sme na zmeny prostredia pripravení) Je dostatočne nastavený komunikačný plán projektu (pravidelné stretnutia k reflektovania zmeny prostredia, stratégie) Je nastavený fungujúci a motivačný systém kaskádovania stratégie (zdola nahor)? Je postačujúci súčasný zmenový manažment a manažment rizík? (aká odchýlka od pôvodného zadania/plánu, funkcionality výstupov projektu je ešte prípustná)
26 Ďakujem
Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012
Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012 1. Analýza efektívnosti využívania majetku podniku. Majetok podniku a jeho štruktúra. Nástroje a metódy hodnotenia efektívnosti využívania
VíceIntegrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO
OPEN WORKSHOPS 2016-2018 InLook system CENTRE Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO Kontakt: kurzy@inlook.eu Obsah 1. Štandardy ISO Business management system 2. Terminológia ISO 3.
Více1. prednáška MARKETING MANAŽMENT
1. Marketingové plánovanie 2. Proces marketingového riadenia - identifikácia marketingových environmentov - marketingové ciele a stratégia - tvorba marketingového mixu 3. Algoritmus vytvárania marketingového
VíceSystémy manažérstva kvality podľa normy ISO 9001: 2015
Systémy manažérstva kvality podľa normy ISO 9001: 2015 XXIV. fórum normalizátorov Slovenska 26.04.2016 Miroslav HRNČIAR Agenda prezentácie k ISO 9001 Pripomenutie toho, čo je v revízii ISO 9001: 2015 už
Vícemožnosť utrpieť stratu, poškodenie, nevýhodu alebo zničenie (Webster dictionary) manažment rizík
Manažment rizík Riziko možnosť utrpieť stratu, poškodenie, nevýhodu alebo zničenie (Webster dictionary) manažment rizík pomáha predchádzať nepredvídaným udalostiam, najmä veľkým stratám cieľom je minimalizovať
VíceBezpečnostný projekt egovernmentu
-1- Bezpečnostný projekt egovernmentu -2- Prečo bezpečnosť egovernmentu? Bezpečnosť je jedným z kľúčových atribútov funkčných a prínosných IS služieb v rámci OPIS (jednotlivých IS a ich služieb) Rastie
VíceIntegrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO
OPEN WORKSHOPS 2016-2018 InLook system CENTRE Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO Kontakt: kurzy@inlook.eu Obsah 1. Štandardy ISO Business management system 2. Terminológia ISO 3.
VíceVzdelávanie Aktivity:
Projekt spoločnosti SKI TRAVEL PROEVENTS, s.r.o., pod názvom Spoznávať Slovensko cez Tatry, ktorý bol podporený nenávratným finančným príspevkom zo zdrojov Európskeho sociálneho fondu a štátneho rozpočtu
VíceP RSO S N O ALIST S IKA K A RIADENIE UDSK S Ý K CH
PERSONALISTIKA A RIADENIE ĽUDSKÝCH ZDROJOV A ICH VZÁJOMNÝ VZŤAH 1 OSNOVA organizácia a jej disciplíny personalistika a riadenie ľudských zdrojov 2 Organizácia: spôsob usporadúvania, usporiadania, zaradenia
VíceAplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy
Aplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy Ponuka spoločnosti INTER M & K, spol. s r.o. Kontakt: inter@inlook.eu www.inlook.eu
VíceNadväznosť predmetu PODNIKOVÝ MANAŽMENT na ostatné predmety
PODNIKOVÝ MANAŽMENT (skúška číslo 12) Cieľ predmetu Získať znalosti zákonitostí úspešného riadenia organizácie a prehľad o súčasnej teórii a praxi manažmentu. Zoznámiť sa s modernými manažérskymi metódami
VícePriemyslový projekt vo firme VIKO spol. s. r. o.
Priemyslový projekt vo firme VIKO spol. s. r. o. Vypracoval: Martin Ščotka 1 ZÁKLADNÉ INFORMÁCIE O SPOLOČNOSTI Firma pôsobí na slovenskom trhu od roku 1993. Hlavným výrobným programom je výroba, montáž
VíceTransparentnosť v organizačných procesoch
Transparentnosť v organizačných procesoch Medzinárodný kongres ITAPA 2010, Bratislava Roman Tiefenbach, QBSW a.s. [9.11.2010] Infrašruktúra Procesy v organizácií Proces príjmania nového pracovníka ITC
VíceISO NORMY PRIDANÁ HODNOTA PRE FIRMU, ČI NUTNÉ ZLO? BUSINESS VALUE ADDED OF ADOPTION OF ISO STANDARDS
ISO NORMY PRIDANÁ HODNOTA PRE FIRMU, ČI NUTNÉ ZLO? BUSINESS VALUE ADDED OF ADOPTION OF ISO STANDARDS Ing. Erika Slivová, QiT2015, 19.2.2015 2015 Anasoft HEADLINES Sú normy, procesy, predpisy, smernice,
VíceKrok 1 Pochopenie systémov. Krok 2 Hodnotenie silných a slabých stránok. Krok 3 Zber podkladov. - hodnotenie - overenie - postupy a smernice
Obr. 1. Popis procesných krokov Činnosti pred auditom Činnosti počas auditu Krok 1 Pochopenie systémov Výber a naplánovanie auditu spolu s dohodnutím cieľov Príprava koncepcie správy a finálnej prezentácie
VíceEnergetický audit a systém manažérstva hospodárenia s energiami podľa EN / ISO 50001
www.tuvslovakia.sk Energetický audit a systém manažérstva hospodárenia s energiami podľa EN 16001 / ISO 50001 EnMS Energy management system Systém manažmentu hospodárenia s energiami podľa EN 16001/ISO
VíceEkonomická fakulta UMB v Banskej Bystrici Akademický rok 2012/2013 Zimný semester MANAŢMENT HOTELA
Ekonomická fakulta UMB v Banskej Bystrici Akademický rok 2012/2013 Zimný semester MANAŢMENT HOTELA prof. Ing. Peter Patúš, PhD. Katedra cestovného ruchu a spoločného stravovania MANAŢMENT HOTELA UČEBNÉ
VíceAktuálny stav prípravy revízie normy ISO 9001
Aktuálny stav prípravy revízie normy ISO 9001 Kvalita v informačných technológiách Bratislava, 19.02.2015 Miroslav HRNČIAR Žilinská univerzita v Žiline Obsah Normy systémov manažérstva Prístup ISO a IEC
VíceEfektívne riadenie a administrácia fondov EÚ pre obdobie
Efektívne riadenie a administrácia fondov EÚ pre obdobie 2014-2020 PPP december 2012 Pár základných informácií ERDF Európsky fond regionálneho rozvoja (infraštruktúra) ESF Európsky sociálny fond (vzdelávanie)
VíceMANAŽÉR (M) RIADENIE KARIÉRY
MANAŽÉR (M) RIADENIE KARIÉRY PaedDr. Lenka Rovňanová, PhD. PF UMB Banská Bystrica 2014 OBSAH Niekoľko užitočných rád na: riadenie seba samého, vnímanie, reflektovanie, projektovanie vlastného profesijného
VíceOrganizačné štruktúry.
Organizačné štruktúry. (Organizácia práce) Organizácia práce: akým spôsobom sú organizované vzťahy medzi jednotlivými členmi pracovnej skupiny - ich právomoci, povinnosti, zodpovednosti, spôsob komunikácie...
VíceImplementácia v Slovenskej republike
Implementácia v Slovenskej republike Praha, 17. september 2013 Ing. Miroslava Kotasová SEPA Retailové platby v eurách v rámci 33 krajín (EHP plus Švajčiarsko a Monako) Platobné schémy: SEPA úhrada, SEPA
VíceODPORÚČANÉ ŠTUDIJNÉ PLÁNY PRE ŠTUDENTOV DENNÉHO A EXTERNÉHO ŠTÚDIA 1
ODPORÚČANÉ ŠTUDIJNÉ PLÁNY PRE ŠTUDENTOV DENNÉHO A EXTERNÉHO ŠTÚDIA 1 DENNÉ ŠTÚDIUM ***Pre študentov ktorí štúdium začali v AR 2015/2016*** Študijný program 2. stupňa: Finančné riadenie podniku Študijný
VíceNový pohľad na marketing manažment v treťom tisícročí a budovanie marketingu svetovej úrovne
1/10 Nový pohľad na marketing manažment v treťom tisícročí a budovanie marketingu svetovej úrovne 2/10 Najfrekventovanejšie problémy pri obsluhe trhov konečného spotrebiteľa: zákazník je stále skúsenejší
VíceAko obrúsiť tvrdé hrany zmien Podporné HRD aktivity v manažmente zmien
Ako obrúsiť tvrdé hrany zmien Podporné HRD aktivity v manažmente zmien O spoločnosti Slovak Telekom a.s. Slovak Telekom, a.s. je najväčší slovenský multimediálny operátor ST je člen silnej medzinárodnej
VíceODPORÚČANÉ ŠTUDIJNÉ PLÁNY PRE ŠTUDENTOV DENNÉHO A EXTERNÉHO ŠTÚDIA 1
ODPORÚČANÉ ŠTUDIJNÉ PLÁNY PRE ŠTUDENTOV DENNÉHO A EXTERNÉHO ŠTÚDIA 1 Študijný program 2. stupňa: Finančné riadenie podniku Študijný odbor: 3.3.16 Ekonomika a manažment podniku ***Pre študentov, ktorí štúdium
VíceSaaS* pre on-line evidenciu zastupovania zamestnancov (* Software as a Service Softvér ako služba)
EuroCloud Europe Award 2014 SaaS* pre on-line evidenciu zastupovania zamestnancov (* Software as a Service Softvér ako služba) Zefektívnenie administrácie evidencie zastupovania zamestnancov organizácie
VíceGymnázium, Štúrova 16, Želiezovce. PLÁN PRÁCE koordinátora finančnej gramotnosti školský rok 2017/2018
Gymnázium, Štúrova 16, 937 01 Želiezovce PLÁN PRÁCE koordinátora finančnej gramotnosti školský rok 2017/2018 Plán činnosti koordinátora finančnej gramotnosti Úvod Finančná gramotnosť je schopnosť využívať
VíceNOVÉ NORMY ISO 2016 INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽÉRSTVA. Kontakt:
NOVÉ NORMY ISO 2016 INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽÉRSTVA Kontakt: inter@inlook.eu www.inlook.eu PREDSTAVENIE SPOLOČNOSTI Spoločnosť založená v roku 1995 Zaoberá sa riadením firiem z organizačného, procesného
VíceNázov kvalifikácie: Projektový manažér pre informačné technológie
Názov kvalifikácie: Projektový manažér pre informačné technológie Kód kvalifikácie U2421003-01391 Úroveň SKKR 7 Sektorová rada IT a telekomunikácie SK ISCO-08 2421003 Projektový špecialista (projektový
VíceObsah TAF TSI: Komunikácia manažérov infraštruktúry a železničných podnikov a právne záväzky
5. regionálny pracovný seminár agentúry ERA o TAF TSI (Slovensko, Obsah TAF TSI: Komunikácia manažérov infraštruktúry a železničných podnikov a právne záväzky Tím oddelenia agentúry ERA pre telematiku
Více1/10. konference Inspirujme se 2012 Průhonice (CZ), Projekt smespire. Jiří Kvapil (CENIA) Martin Koška (SAŢP)
1/10 konference Inspirujme se 2012 Průhonice (CZ), 28.11.2012 Projekt smespire Jiří Kvapil (CENIA) Martin Koška (SAŢP) OBSAH 2/10 Ciele projektu Špecifické ciele Výstupy Prezentácia Online Údaje o projektu
VícePOŽIADAVKY NORMY ISO 9001: OKTÓBRA 2017 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN NORMA ISO 9001:2015 AKO SPRÁVNE POROZUMIEŤ POŽIADAVKÁM NORMY ISO 9001:2015
POŽIADAVKY NORMY ISO 9001:2015 AKO SPRÁVNE POROZUMIEŤ POŽIADAVKÁM NORMY ISO 9001:2015 12. OKTÓBRA 2017 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN www.akademia9001.sk TERMÍNY A ŠTRUKTÚRA ZÁSADY PROCES ZAVEDENIE Terminológia,
VíceTÉMY DIPLOMOVÝCH PRÁC PRE 1. ROČNÍK MAGISTERSKÉHO ŠTÚDIA Katedra manažmentu FM UK (šk. rok 2012/2013) Študijný blok: Personálny manažment
TÉMY DIPLOMOVÝCH PRÁC PRE 1. ROČNÍK MAGISTERSKÉHO ŠTÚDIA Katedra manažmentu FM UK (šk. rok 2012/2013) Študijný blok: Personálny manažment 1. Analýza dopadov fúzií a akvizícii firiem 2. Analýza efektívnosti
VíceMesto na dlani ľahko k pravdivým informáciám Poskytovanie užitočných on-line informácií pre občanov jednoducho, efektívne a na jednom mieste
Mesto na dlani ľahko k pravdivým informáciám Poskytovanie užitočných on-line informácií pre občanov jednoducho, efektívne a na jednom mieste Prešov Metropola Šariša počet obyvateľov okolo 92 000 tretie
VíceCOMM-PASS Systém. workshopov projektového manažmentu. (stručný prehľad)
COMM-PASS Systém workshopov projektového manažmentu (stručný prehľad) 1 1. Pyramída projektového manažmentu systém a integrácia workshopov projektového manažmentu 2 1. Pyramída projektového manažmentu
VíceInformatizácia stavebných úradov Peter Skirka, VITA software, s.r.o. VITA software, s.r.o., Trnavská cesta 80, Bratislava
Informatizácia stavebných úradov Peter Skirka, VITA software, s.r.o. Kto sme? VITA software, s.r.o. - Slovenská pobočka VITA software, s.r.o. ČR - Venujeme sa vývoji a distribúcii agendových informačných
VíceSYSTÉM MANAŽMENTU KVALITY (SMK) podľa noriem ISO radu 9000 je SMK súbor činností riadenia organizácie zameraný na dosiahnutie spokojnosti zákazníka.
SYSTÉM MANAŽMENTU KVALITY (SMK) podľa noriem ISO radu 9000 je SMK súbor činností riadenia organizácie zameraný na dosiahnutie spokojnosti zákazníka. Základnou myšlienkou systémov kvality je poznatok, že
VíceMetodika na manažment úloh
Metodika na manažment úloh Verzia 11.11.2015 Tabuľka 1. Autori Autor Tomáš Donko Rola Tabuľka 2. História zmien Verzia Dátum Autor Popis 1.0 11.11.2015 Tomáš Donko Vytvorenie dokumentu Obsah 1 Úvod...
VíceInteligentné riadenie rezidenčných budov. Ing. Mário Lelovský
Inteligentné riadenie rezidenčných budov efektívne riadenie spotreby energií komfortné ovládanie funkcií objektu bezpečnosť a spoľahlivosť Ing. Mário Lelovský Inteligentný objekt-dom-byt Prostriedok: systémová
VíceVyhlásenie o dodržiavaní zásad Kódexu správy a riadenia spoločností na Slovensku
Vyhlásenie o dodržiavaní zásad Kódexu správy a riadenia spoločností na Slovensku Spoločnosť [ ] a členovia jej orgánov, prihlásiac sa ku všeobecnému zvyšovaniu úrovne corporate governance, prijali Kódex
VíceCieľ ako nástroj na riadenie výkonnosti
B 2.1/1 Ing. Ladislava Chvostaľová AMROP HEVER Slovakia GLOBAL EXECUTIVE SEARCH Cieľ ako nástroj na riadenie výkonnosti Kedy je organizácia výkonná? Prečo sú ciele dôležité? Ako rozpoznať splnenie cieľa?
Vícevýchodiská obranného plánovania všeobecné zásady obranného plánovania obranné plánovanie v NATO obranné plánovanie v Slovenskej republike obranné
1 OSNOVA východiská obranného plánovania všeobecné zásady obranného plánovania obranné plánovanie v NATO obranné plánovanie v Slovenskej republike obranné plánovanie v rezorte MO SR 2 Obranné plánovanie
VíceNajčastejšie chyby a osvedčené postupy aplikované pri riadení projektov
Najčastejšie chyby a osvedčené postupy aplikované pri riadení projektov Predslov Slovo zbližuje ľudí a preto máme hovoriť tak, aby nám všetci porozumeli a aby všetko, čo vravíme, bolo pravdou. Perzské
VíceČo sú ITaaS a ako ich využiť v praxi , TechDays North 2018, Ladislav Bogdány
Čo sú ITaaS a ako ich využiť v praxi 20.9.2018, TechDays North 2018, Ladisav Bogdány Čo sú ITaaS? Optimaizácia IT pre potreby Biznis-u 20.9.2018, TechDays North 2018, Ladisav Bogdány ITaaS nový operačný
VíceStratégia výskumu a inovácií pre inteligentnú špecializáciu SR. Pohľad Ministerstva hospodárstva SR
Stratégia výskumu a inovácií pre inteligentnú špecializáciu SR Pohľad Ministerstva hospodárstva SR PhDr. Ivan Pešout, PhD. generálny riaditeľ sekcie stratégie 14.11.2013 Z pohľadu MH SR je najdôležitejšie:
VíceKonferencia Logistika Bratislava NH GATE ONE. Martišovič Radovan
Konferencia Logistika 2013 27.2.2013 Bratislava NH GATE ONE Martišovič Radovan Moja vizitka: Meno: Radovan Martišovič Spoločnosť: ZF Boge Elastmetall Slovakia a.s. www.zf.com Odvetvie: Automobilový priemysel
VícePROJEKTOVÉ RIADENIE. Žilina Josef REITŠPÍS
PROJEKTOVÉ RIADENIE 2 1 Žilina 2012 Josef REITŠPÍS Životný cyklus projektu Súbor obecne následných fáz projektu, ktorých názvy a počet je určený potrebami kontroly organizácie, ktorá je v projekte angažovaná
VíceODPORÚČANÉ ŠTUDIJNÉ PLÁNY PRE ŠTUDENTOV DENNÉHO A EXTERNÉHO ŠTÚDIA 1
ODPORÚČANÉ ŠTUDIJNÉ PLÁNY PRE ŠTUDENTOV DENNÉHO A EXTERNÉHO ŠTÚDIA 1 Študijný program 2. stupňa: Finančné riadenie podniku Študijný odbor: 3.3.16 Ekonomika a manažment podniku DENNÉ ŠTÚDIUM (platí v AR
VíceHORIZONT 2020 Programy EÚ. 25. jún 2014
HORIZONT 2020 Programy EÚ 25. jún 2014 Prehľad Rámcový program Spoločenské a humanitné vedy v Horizonte 2020 Požiadavky na projekt Vyhľadávanie partnerov Výpomoc a informácie Iné granty Horizont 2020 8.
VíceEKOLOGIZÁCIA DOPRAVY A TRVALO UDRŽATEĽNÝ ROZVOJ VEREJNEJ AUTOBUSOVEJ DOPRAVY V BANSKOBYSTRICKOM KRAJI
EKOLOGIZÁCIA DOPRAVY A TRVALO UDRŽATEĽNÝ ROZVOJ VEREJNEJ AUTOBUSOVEJ DOPRAVY V BANSKOBYSTRICKOM KRAJI Mgr. Marek Modranský vedúci Odboru rozvoja a informatiky Základné údaje o spoločnosti Počet zamestnancov:
VíceHodnotiace kritériá pre fázované projekty
Hodnotiace kritériá pre fázované projekty Príloha č. 9 k výzve s kódom OPVaI-VA/DP/2015/2.1.1-01 Hodnotiace kritériá pre fázované projekty sa týkajú nasledovných častí OP VaI: 1. špecifického cieľa 1.1.1
VíceJEREMIE v SR. PhDr. Emil Pícha, CSc., MH SR Sekcia podporných programov
PhDr. Emil Pícha, CSc., MH SR Sekcia podporných programov 0 Pozadie a finančná štruktúra V roku 2006 SR a EIF uzavreli Memorandum o porozumení V roku 2007 vykonal EIF analýzu nedostatkov trhu (tzv. GAP
VícePlánovanie auditu v aktuálnych podmienkach. pren ISO Trnava. SMÚ Bratislava
Plánovanie auditu v aktuálnych podmienkach systému manažérstva a odporúčania na základe z pren ISO 19011 Jarmila ŠALGOVIČOVÁ,, FMK UCM Trnava, MTF STU Trnava Matej BÍLÝ, B SMÚ Bratislava V príspevku venujeme
VíceObdobie výrobnej orientácie - D>P, snaha výrobcov vyrobiť čo najviac, lebo všetko sa predalo Potreby zákazníka boli druhoradé Toto obdobie začalo
MAR filozofiu používali ľudia už dávno bez toho, aby svoje konanie odôvodňovali učením o marketingu Prakticky išlo o živelné úsilie minimalizovať riziko pri podnikaní a maximalizovať zisk z predaja vyrobenej
VíceOkruhy na štátnu magisterskú skúšku
Strana 1 z 5 Okruhy na štátnu magisterskú skúšku 1. Charakteristika marketingového manažmentu. Podstata marketingového manažmentu. Význam marketingového manažmentu. Úlohy marketingového manažmentu. Proces
VícePrednáška č.1 TEORETICKÉ VÝCHODISKÁ MANAŽMENTU
Prednáška č.1 TEORETICKÉ VÝCHODISKÁ MANAŽMENTU Systémové prvky riadenia Systém je definovaný ako usporiadaný komplex vzájomne pôsobiacich prvkov spolu s ich vlastnosťami a stanoveným účelom. MANAŽMENT
VíceEnergy Conference- AmCham, Michal Hudec, energy analytics, s.r.o. / Združenie dodávateľov energií (ZDE)
Energy Conference- AmCham, 21. 11. 2016 Michal Hudec, energy analytics, s.r.o. / Združenie dodávateľov energií (ZDE) Na úvod Energia.sk: Netvrdím, že regulácia sieťových odvetví je dokonalá, ale nestabilná
VíceMETÓDY A TECHNIKY V PROCESE
MÁRIA HUDÁKOVÁ KATARÍNA BUGANOVÁ VLADIMÍR T. MÍKA METÓDY A TECHNIKY V PROCESE MANAŽMENTU RIZIKA PODSTATA POSTUP VYUŽITIE ING. MÁRIA HUDÁKOVÁ, PHD. ING. KATARÍNA BUGANOVÁ, PHD. DOC. MGR. VLADIMÍR T. MÍKA,
VíceSpoločnosť Wüstenrot monitoruje všetky bezpečnostné informácie a udalosti v informačnom systéme
Prípadová štúdia Spoločnosť Wüstenrot monitoruje všetky bezpečnostné informácie a udalosti v informačnom systéme Implementácia riešenia na zber a vyhodnocovanie bezpečnostných udalostí a incidentov (SIEM)
VíceInformačný list predmetu
KRÍZOVÝ MANAŽMENT Informačný list predmetu Katedra: Katedra ekonomických teórií Študijný odbor: FBI a VSaRR Garant: PhDr. Daniela Palaščáková, PhD. Vyučujúci: - Prednášky PhDr. Daniela Palaščáková, PhD.
VíceSúčasný stav stavebného práva na Slovensku
Súčasný stav stavebného práva na Slovensku 21. CELOSTÁTNÍ KONFERENCE O ÚZEMNÍM PLÁNOVÁNÍ A STAVEBNÍM ŘÁDU Plzeň, 12. 13. ŘÍJEN/OKTÓBER 2017 Ing. Tibor Németh, generálny riaditeľ sekcie výstavby Legislatívna
VíceŠírenie excelentnosti a zvyšovanie účasti (Spreading Excellence and Widening Participation)
Šírenie excelentnosti a zvyšovanie účasti (Spreading Excellence and Widening Participation) Mgr. Jakub Birka Národný kontaktný bod pre Horizont 2020: - Inkluzívne spoločnosti - Rozšírenie účasti a šírenie
VíceObchodné rokovanie. Seminárna prednáška PF TU, Trnava, dňa:
Obchodné rokovanie Seminárna prednáška PF TU, Trnava, dňa: 10.03.2012 1. PRÍPRAVA OBCHODNÉHO ROKOVANIA. 1.1 Osobná príprava: a) profesionálna (odborná) zistenie informácií o cieľoch a predmete, o obchodnom
VíceRiadiaci pracovník zmien (krízový manažér)
Riadiaci pracovník zmien (krízový manažér) Charakteristika Riadiaci pracovník zmien (krízový manažér) organizuje a riadi zmeny v organizácii, ktoré môžu byť vyvolané vnútornými potrebami (zmena poslania
VíceSlužby železničných koľajových vozidiel. Ing. Ľubomír Kuťka člen predstavenstva a riaditeľ úseku služieb ŽKV
Služby železničných koľajových vozidiel Ing. Ľubomír Kuťka člen predstavenstva a riaditeľ úseku služieb ŽKV Obchodný rok 2017 Podbanské, 20.10.2016 Obsah Úsek služieb ŽKV v číslach Ponuka služieb HDV ECM
VíceRodinné podnikanie alebo (ne)zostane to v rodine
Rodinné podnikanie alebo (ne)zostane to v rodine 29.0.204 Zuzana Kováčová Európske partnerstvo pre verejné stratégie, o.z. Štúdia Hlasné premýšľanie o: rodinnej firme ako unikátnej konštelácii talentov
VícePRÍLOHY: Príloha 1 Organizačná štruktúra firmy
PRÍLOHY: Príloha 1 Organizačná štruktúra firmy Príloha 2 Dotazník pre zamestnancov MPC CESSI, a. s., Spišská Nová Ves Vážený respondent, som študentka Materiálovotechnologickej fakulty Slovenskej technickej
VíceVÝBER POVINNE VOLITEĽNÝCH PREDMETOV PRE AK. R. 2018/2019
2. ročník I. stupeň: Ekonomika a manažment podniku (denná forma štúdia) Finančný manažment (denná forma štúdia) (Vyberajú si študenti, ktorí aktuálne študujú v 1. ročníku I. stupňa) Výber cudzieho jazyka
VícePROCESNÉ RIADENIE. Ing. František Babič, PhD.
PROCESNÉ RIADENIE Ing. František Babič, PhD. OSNOVA Proces a procesné riadenie. Prechod od funkčného riadenia k procesnému. Kedy sú procesy riadené. Štandard BPMN a konkrétne príklady. Základy riadenia
VíceZÁKLADNÁ ŠTRUKTÚRA OPERAČNÉHO PROGRAMU VÝSKUM A INOVÁCIE, PRINCÍPY A ZMENY OPROTI PROGRAMOVÉMU OBDOBIU
1 Z Á K L A D N Á Š T R U K T Ú R A O P E R A Č N É H O P R O G R A M U V Ý S K U M A I N O V Á C I E, P R I N C Í P Y A Z M E N Y O P R O T I P R O G R A M O V É M U O B D O B I U 2 0 0 7 2013 K O N F
VíceNevypĺňať!!! Údaje je potrebné vyplniť prostredníctvom elektronického formulára na portalvs.sk
Nevypĺňať!!! Údaje je potrebné vyplniť prostredníctvom elektronického formulára na portalvs.sk Formulár k žiadosti o poskytnutie dotácie Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky
VíceZásobovanie, výroba a odbyt
Zásobovanie, výroba a odbyt Literatúra: Podniková ekonomika s. 83-121 Obsah prednášky: - charakteristika podnikových informačných systémov - charakteristika primárnych podnikových procesov zásobovanie,
VícePríklady rekonštrukcie verejného osvetlenia prostredníctvom garantovaných služieb
Príklady rekonštrukcie verejného osvetlenia prostredníctvom garantovaných služieb Úspory energie v obciach a mestách, máj 2015, Žilina Ing. Radovan Keklák Prečo aj výrobcovia elektrickej energie podporujú
Víceantistalinistická ľavica
antistalinistická ľavica kto sme Nie sme uzavretá, centralistická a hierarchická organizácia. Sme otvorení voči hocikomu, kto zdieľa náš program a ktorý chce s nami spolupracovať. Ako a kde je vo vašej
Více11. Organizácia personálneho útvaru a personálnych činností v organizácii. 12. Metódy motivácie pracovníkov.
Okruhy otázok k prijímaciemu konaniu na doktorandské štúdium v študijnom programe Ľudské zdroje a personálny manažment v študijnom odbore 3.3.14. Ľudské zdroje a personálny manažment 1. Podstata personálneho
VíceNávrhy konkrétnych riešení pre posilnenie prepojenia vysokých škôl a podnikovej praxe. Jaroslav Holeček Prezident ZAP SR
Návrhy konkrétnych riešení pre posilnenie prepojenia vysokých škôl a podnikovej praxe Jaroslav Holeček Prezident ZAP SR 12.2.2015 Hotel Bôrik 10 rokov fungovania/nefungovania Bolonského procesu na Slovensku
VícePPC brief. Zadanie pre tvorbu PPC reklamnej kampane
PPC brief Zadanie pre tvorbu PPC reklamnej kampane Tento dokument slúži ako východiskový bod projektu pre tvorbu PPC reklamnej kampane. Vďaka nemu si môžeme ujasniť základné informácie potrebné na začatie
VícePodpora IT služieb v Ozbrojených silách SR
Podpora IT služieb v Ozbrojených silách SR Autor: Kapitán Ing. Egyd Holováč Kontakt: egyd.holovac@mil.sk Spoločnosť: Stredisko riadenia a prevádzky KIS, OS SR Dátum: 6. február 2008 Odborná konferencia
VíceRISK je náš biznis.
RISK je náš biznis 1 Bezpečnosť je základná potreba Bezpečnosť nemôže byť akokoľvek považovaná za izolovanú požiadavku. Pochopenie potenciálnych rizík je základom pre zaistenie bezpečnosti a zabezpečenia.
VíceBudovanie CSIRT tímov (aj) v kontexte návrhu Zákona o kybernetickej bezpečnosti. Mgr. Lukáš Hlavička, CISSP, CEH, CHFI
Budovanie CSIRT tímov (aj) v kontexte návrhu Zákona o kybernetickej bezpečnosti. Mgr. Lukáš Hlavička, CISSP, CEH, CHFI CSIRT.SK Zriadený v roku 2009 ako národná a vládna jednotka na riešenie bezpečnostných
VíceStránka 1, Vema, a. s.
Stránka 1, Vema, a. s. Vplyvy prostredia Trendy riešení informačných systémov Informačný systém komplexnosť & Kompetenčné modely Portály V4 Cloud zbavte sa licencií Stránka 2, Vema, a. s. Výrazne sa meniace
VíceMetodický pokyn Ministerstva financií Slovenskej republiky č. MF/28999/ pre riadenie IT projektov
13/2009 FINANČNÝ SPRAVODAJCA 497 70 Metodický pokyn Ministerstva financií Slovenskej republiky č. MF/28999/2009-132 pre riadenie IT projektov 1. Úvod Ministerstvo financií Slovenskej republiky v záujme
VíceBez ľudí nám nepomôžu ani technológie
Bez ľudí nám nepomôžu ani technológie Trendy v IKT Kde sme... a čo nás čaká? IKT a internetová ekonomika sú len v puberte Skutočný rozvoj IKT technológií ešte len príde a bude to rýchlo! Internet of Things!
VíceRiadiaci pracovník (manažér) ľudských zdrojov (personálny riaditeľ)
Riadiaci pracovník (manažér) ľudských zdrojov (personálny riaditeľ) Charakteristika Riadiaci pracovník (manažér) ľudských zdrojov (personálny riaditeľ) riadi jednotlivé oblasti činností spadajúce pod manažment
VícePartnerstvo európskej inovácie (EIP) "Poľnohospodárska produktivita a udržateľnosť
Partnerstvo európskej inovácie (EIP) "Poľnohospodárska produktivita a udržateľnosť Dr. Miklós Maácz PhD vedúci oddelenia Oddelenie pre rozvoj vidieka Ministerstvo pre rozvoj vidieka Kontext Stratégia Európa
VíceMANAŽÉR (M) OSOBNOSTNÝ A KVALIFIKAČNÝ PROFIL RIADENIE KARIÉRY - VÝCHODISKÁ
MANAŽÉR (M) OSOBNOSTNÝ A KVALIFIKAČNÝ PROFIL RIADENIE KARIÉRY - VÝCHODISKÁ doc. PaedDr. Lenka Rovňanová, PhD. PF UMB Banská Bystrica 2018 CHARAKTERISTIKY PROFESIE MANAŽÉRA určuje jasné ciele organizácie
VíceMS OFFICE OUTLOOK 2007
MS OFFICE OUTLOOK 2007 PRÍRUČKA PRE MANAŽÉROV Eleonóra Beňová Michal Greguš 2013 Univerzita Komenského v Bratislave MS Office Outlook 2007 Príručka pre manažérov Mgr. Eleonóra Beňová, PhD., RNDr. Michal
VíceNázov kvalifikácie: Manažér kvality v cestovnom ruchu
Názov kvalifikácie: Manažér kvality v cestovnom Kód kvalifikácie C1439999-01252 Úroveň SKKR 6 Sektorová rada Obchod, marketing, gastronómia a cest. ruch SK ISCO-08 1439999 Iný riadiaci pracovník (manažér)
VíceČo nám môže priniesť smart metering: Implementácia IMS na Slovensku
Čo nám môže priniesť smart metering: Implementácia IMS na Slovensku Andrej JURIS Západoslovenská distribučná, a.s. Smart metering 2013 21.11.2013 Bratislava Legislatíva SR súčasný stav 1. Dňa 3.7.2013
VíceElektronické služby katastra nehnuteľnosti Mapový klient ZBGIS a možnosti jeho konfigurácie
Mapový klient ZBGIS a možnosti jeho konfigurácie Jaroslav AMBRÓZ Head of analytics department Dátum 14. 11. 2013 Miesto prezentácie: Kongresové centrum Praha Národný projekt: Elektronické služby katastra
VíceFinančný manažment, finančná matematika a účtovníctvo
MAAG maag.euba.sk Finančný manažment, finančná matematika a účtovníctvo Finančný ný manažment ment znamená maag.euba.sk riadenie finančných ných procesov v podnikoch a inštitúciách najrôznejšieho typu.
VíceSmernica 2012/27/EU o energetickej efektívnosti Vstúpila do platnosti Transpozícia do Nahradí a doplní Nahradí smernice 2004/8/ES a
Ministerstvo hospodárstva SR Návrh zákona o energetickej efektívnosti Miroslav Mariaš 26.3.2014, Bratislava Smernica 2012/27/EU o energetickej efektívnosti Vstúpila do platnosti 5.12.2012 Transpozícia
VíceMetodika pre zapracovanie a aplikáciu tém finančnej gramotnosti do školských vzdelávacích programov základných škôl a stredných škôl Príloha č.
Metodika pre zapracovanie a aplikáciu tém finančnej gramotnosti do školských vzdelávacích programov základných škôl a stredných škôl Príloha č. 1: Spôsob implementácie finančného vzdelávania do vzdelávacieho
VíceModerná univerzita prepájajúca prax a vzdelávanie IRR 2017
Moderná univerzita prepájajúca prax a vzdelávanie IRR 2017 http://www.regionzilina.sk/ Žilinská univerzita www.uniza.sk UNIVERZITNÝ CAMPUS ZÁKLADNÉ INFORMÁCIE HISTÓRIA dôležité roky 1953 história dnešnej
VíceÚvod do manažmentu v softvérovom inžinierstve
Úvod do manažmentu v softvérovom inžinierstve Čo je to manažment? Manažment je proces koordinovania činností skupiny ľudí, ktorý realizuje jednotlivec alebo skupina ľudí za účelom dosiahnutia stanovených
VíceDPP. Dekompozícia prác projektu (DPP) ÚLOHA (Task) POPIS ÚLOHY. Príklad: Príprava konferencie. 2. fáza: PLÁNOVANIE PROJEKTU. Čo? Ako?
2. fáza: PLÁNOVANIE PROJEKTU Čo? Ako? Dekompozícia prác projektu (DPP) Odhady zdrojov Definovanie závislostí medzi aktivitami vytvorenie sieťového (PERT) diagramu Priradenie zodpovedností Vytvorenie Ganttovho
VíceZoznam prijímateľov nenávratného finančného príspevku v rámci operačného programu Vzdelávanie
Zoznam prijímateľov NFP projekty technickej pomoci Zoznam prijímateľov nenávratného finančného príspevku v rámci operačného programu Vzdelávanie P. č. Kód písomného vyzvania Názov prijímateľa Názov projektu
Víceó Šú ž ó ó ó É Ž É Š Ž Š ú ů ó š Š Š Ž ó Š Ž ú ů Š Ž ň š ů É Ž š Ž ó Ž ů ň š š ů š Ú ů Š Ž ž ó Ž ů ú É Ú š É Ť ú ů Š Ž Š š Ť É Š Š Ž Ž Š Š ť ť ť Ž É Š Š Š Ž š Š Ž Ž Ů Š š Ž Ý Ý Š Ž Š Ž Ť Ž É Ý Š Š Ž š
VícePrečo by mala informatizácia hrať kľúčovú úlohu v rokoch Juraj Sabaka
Prečo by mala informatizácia hrať kľúčovú úlohu v rokoch 2014-2020 Juraj Sabaka IKT sektor v EÚ Význam» podľa Európskej komisie má IKT sektor polovičný podiel na hospodárskom raste EÚ za posledných 15
Více