F5.1 Sumárna správa FPM EU v BA za ak. r. 2013/2014

Transkript

1 F5.1 Sumárna správa FPM EU v BA za ak. r. 2013/2014 Fakulta Fakulta podnikového manažmentu Dekan prof. Ing. Ľuboslav Szabo, CSc. Prodekan pre vzdelávanie prof. Ing. Peter Markovič, PhD. Poverený prodekan Ing. Katarína Grančičová, PhD. Akademický rok 2013/2014 Prehľad realizovaných hospitácií Por. č. Hospitovaný učiteľ Predmet Hospitujúci 1. Mgr. N. Matkovčíková, PhD. Personálny manažment a marketing prof. PhDr. M. Szarková, PhD. 2. Mgr. N. Matkovčíková, PhD. Psychológia prof. PhDr. M. Szarková, PhD. 3. Ing. Z. Skorková, PhD. Komunikácia v manažmente prof. PhDr. M. Szarková, PhD. 4. Ing. K. Remeňová, PhD. MBA Podnikanie v agropotravinárstve prof. Ing. M. Grznár, DrSc. 5. Ing. D. Trnovcová Organizačné správanie Mgr. N. Matkovčíková, PhD. 6. Ing. Z. Joniaková, PhD, Podniková kultúra doc. Ing. M. Matulčíková, PhD. 7. Ing. B. Zagoršek, PhD. Projektový manažment prof. Ing. M. Majtán, CSc. 8. Ing. Š. Marsina, PhD. Projektový manažment prof. Ing. M. Majtán, CSc. 9. PhDr. E. Záležáková, PhD. Správa podniku prof. Ing. Š. Slávik, CSc. 10. Ing. N. Tarišková, PhD. BSC v RĽZ doc. Ing. M. Matulčíková, PhD. 11. Ing. J. Viskupičová Manažment prof. Ing. M. Majtán, CSc. 12. Ing. K. Gajdošíková Manažment doc. Ing. E. Papulová, CSc. 13. Ing. V. Jánošová, CSc. Dlhové financovanie - cvičenia Ing. E. Hyránek, PhD. 14. Ing. K. Podmajerská Podnikové financie -cvičenie doc. Ing. E. Fetisovová, CSc. 15. Ing. M. Strižencová, PhD. Podnikové financie -cvičenie Ing. V. Jánošová, CSc. 16. Ing. Ľ. Foltínová, PhD. Podnikové financie -cvičenie Ing. M. Kubranová, PhD. 17. Ing. M. Kubranová, PhD. Platobný styk a platobná schopnosť podniku -prednáška doc. Ing. O. Miková, CSc. 18. Ing. I. Ďurinová, PhD. Daňové systémy - cvičenie doc. Ing. G. Lénártová, PhD. 19. Ing. K. Vavrová, PhD. Daňové systémy - cvičenie doc. Ing. G. Lénártová, PhD. 20. Ing. P. Škriniar, PhD. Finančno ekonomická analýza podniku - cvičenie prof. Ing. K. Zalai, PhD. 21. Ing. J. Kintler, PhD. Mikroekonómia prof. Ing. E. Fendeková, PhD. 22. Ing. J. Kissová, PhD. Mikroekonómia Ing. N. Grisáková, PhD. 23. Ing. S. Šagátová, PhD. Nákladový controlling doc. Ing. M. Tóth, PhD. 24. Ing. M. Matušovič, PhD. Ohodnocovanie duševného vlastníctva prof. Ing. H. Majdúchová, CSc. 25. Ing. M. Spišiaková Odbytová stratégia Ing. K. Grančičová, PhD. 26. Ing. D. Hrušovská, PhD. Odbytová stratégia prof. Ing. Š. Majtán, PhD. 27. Ing. M. Uhliar, PhD. Podnikanie v stavebníctve doc. Ing. E. Šúbertová, PhD. 28. Ing. N. Grisáková, PhD. Podnikateľské riziko Ing. D. Rybárová, PhD. 29. Ing. B. Kľúčiková Podnikové hospodárstvo prof. Ing. H. Majdúchová, CSc. 30. Ing. L. Jantošová Podnikové hospodárstvo doc. Ing. A. Neumannová, CSc. 31. Ing. M. Brezániová Podnikové hospodárstvo doc. Ing. A. Neumannová, CSc.

2 32. Ing. J. Hlaváčiková, PhD. Protimonopolná politika doc. Ing. Ľ. Strieška, CSc. 33. Ing. M. Jakubec, PhD. Realitné maklérstvo doc. Ing. P. Kardoš, PhD. 34. Ing. Mgr. M. Bodiš, PhD. Manažérska informatika Ing. A. Hamranová, PhD. 35. Ing. Mgr. R. Hanák, PhD. Manažérska informatika Ing. A. Hamranová, PhD. 36. Ing. A. Romanová, PhD. Manažérska informatika Doc. Ing. M. Kokles, PhD. 37. Ing. M. Kopták Manažment výroby Dr.h.c. prof. Ing. J. Stern, PhD. 38. Ing. M. Džubáková, PhD. Manažment kvality prof. Ing. A. Dupaľ, CSc. 39. Ing. J. Lovíšková, PhD. Manažment technologických systémov 40. doc. Ing. J. Vybíralová, CSc. Tvorba a ochrana životného prostredia 41. Ing. J. Rakovská, PhD. Vnútropodnikový manažment výroby Najdôležitejšie zovšeobecnené zistenia a návrhy opatrení doc. Ing. P. Molnár, CSc.. prof. Ing. A. Dupaľ, CSc. prof. Ing. A. Dupaľ, CSc. Pozitíva: Bolo realizovaných 12 hospitácií v rámci 10 hodnotených predmetov. U väčšiny vyučujúcich prevláda pozitívne hodnotenie, najmä kvalitná príprava na vyučovanie, interaktívne formy a tiež využívanie modernej a vhodnej didaktiky. Bolo realizovaných 8 hospitácií v rámci 5 hodnotených predmetov. Kladne bola hodnotená pripravenosť vyučujúcich na pedagogický proces, dobrá úroveň komunikácie so študentmi, snahy o aktívne formy vedenia cvičení. Bolo realizovaných 13 hospitácií v rámci 10 hodnotených predmetov. Prevláda kvalitná príprava vyučujúcich na pedagogický proces, väčšinou prostredníctvom skúsených učiteľov, tiež snaha o aktualizáciu a problémovo vedené cvičenia. Boli zrealizované 3 hospitácie v rámci jedného hodnoteného predmetu, pričom pedagogický proces bol zabezpečený na požadovanej úrovni. KMVaL Bolo realizovaných 5 hospitácií v rámci 5 hodnotených predmetov. Celkovo možno konštatovať, že príprava učiteľov na vyučovací proces je na vysokej úrovni, využívanie prípadových štúdií+ snaha zaraďovať exkurzie na podporu názornosti výučby. Negatíva: V niektorých prípadoch - slabšia príprava študentov na vyučovanie a menší priestor na vlastný prejav študentov. Všeobecne - naďalej udržiavať dosiahnutú kvalitu pedagogického procesu. Vytvoriť priestor na aktivitu študentov, riešiť prípadové štúdie, viac času venovať diskusii.

3 Niektoré menšie miestnosti stále nie sú dostatočne vybavené z hľadiska didaktickej, prezentačnej techniky, Slabšia aktivita zo strany študentov. Negatíva sa vzťahovali takmer výlučne len na slabšiu priebežnú prípravu a aktivitu študentov. V niektorých častiach riešenej problematiky bolo konštatované využívanie starších dát v prezentáciách. KMVaL: V niektorých miestnostiach zastaraná didaktická technika, a slabšie využívanie modernej techniky hlavne na I. stupni štúdia. Vybaviť aj niektoré menšie miestnosti zabudovanými projektormi, Hľadať možnosti zapájania aj menej aktívnych študentov formou využívania prípadových štúdií, alternatívnymi možnosťami priebežného hodnotenia študentov počas semestra. Hľadať efektívne formy motivácie študentov vedúce k vyššej aktivite na cvičeniach. Zabezpečiť priebežnú aktualizáciu údajov do používaných prezentácií. Zlepšiť technické vybavenie učební. Ešte viac využívať vizuálne pomôcky pre lepšiu názornosť preberanej problematiky. Prehľad hodnotených predmetov Por. č. Predmet Garant predmetu Vyučujúci 1. Medzinárodný manažment a medzinárodné podnikanie Ing. K. Procházková, PhD. Ing. K. Procházková, PhD. Ing. R. Bednár, PhD. 2. Firemné plánovanie prof. Ing. M. Grznár, DrSc. prof. Ing. M. Grznár, DrSc., Ing. Š. Marsina, PhD., Ing. P. Šinský 3. Komunikácia v marketingu prof. PhDr. M. Szarková, PhD. prof. PhDr. M. Szarková, PhD., Mgr. N. Matkovčíková, PhD., Ing. Z. Skorková, PhD. 4. Vzdelávanie a kariéra doc. Ing. M. Matulčíková, PhD. doc. Ing. M. Matulčíková, PhD. 5. Kontrolovanie Ing. J. Mišún, PhD. Ing. J. Mišún, PhD. 6. Manažment zmien prof. Ing. Š. Slávik, CSc. prof. Ing. Š. Slávik, CSc. 7. Rozvoj manažérskych zručností Ing. R. Gálik, CSc. Ing. R. Gálik, CSc. 8. BSC v RĽZ Ing. N. Tarišková, PhD. Ing. N. Tarišková, PhD. 9. Manažérske simulácie Ing. M. Vogl, PhD. Ing. M. Vogl, PhD. 10. Organizácia práce Mgr. O. Nachtmannová, PhD. Mgr. O. Nachtmannová, PhD. 11. Analýza finančných trhov prof. Ing. B. Hrvoľová, CSc. prof. Ing. B. Hrvoľová, CSc., Ing. P. Badura, PhD. 12. Dane podnikateľských subjektov doc. Ing. G. Lénártová, PhD. doc. Ing. G. Lénártová, PhD., Ing. I. Ďurinová, PhD., Ing. K. Vavrová, PhD. 13. Finančné investície doc. Ing. O. Miková, CSc. doc. Ing. O. Miková, CSc., Ing. M. Kmeťko, PhD., Ing. M. Bikár, PhD., 14. Finančné inžinierstvo prof. Ing. P. Markovič, PhD. prof. Ing. P. Markovič, PhD., Ing. G. Ponecová 15. Finančné riadenie holdingu doc. Ing. A. Harumová, PhD. doc. Ing. A. Harumová, PhD., Ing. P. Škriniar, PhD. 16. Finančný manažment prof. Ing. P. Markovič, PhD.. prof. Ing. P. Markovič, PhD., doc. Dr. Ing. A. Polednáková, Ing. K. Vavrová, PhD., Ing. M. Smorada, PhD.,

4 17. Medzinárodný finančný manažment doc. Dr. Ing. A. Polednáková Ing. Ľ. Šrenkel, PhD., Ing. M. Mikloš, PhD. doc. Dr. Ing. A. Polednáková, Ing. M. Bikár, PhD., Ing. M. Kmeťko, PhD. 18. Podnikové financie doc. Ing. E. Fetisovová, CSc. doc. Ing. E. Fetisovová, CSc., doc. Ing. O. Miková, CSc., Ing. V. Jánošová, CSc., 19. Finančná analýza a finančné plánovanie podniku 20. Ohodnocovanie finančných nástrojov Ing. E. Hyránek, PhD., prof. Ing. K. Zalai, PhD. prof. Ing. P. Markovič, PhD. prof. Ing. K. Zalai, PhD., Ing. E. Hyránek, PhD, Ing. E. Moravčíková, PhD., Ing. L. Nagy, PhD., Ing. Ľ. Foltínová, PhD. prof. Ing. P. Markovič, PhD. 21. Cenové rozhodovanie prof. Ing. E. Fendeková, PhD. prof. Ing. E. Fendeková, PhD., Ing. I. Kufelová, PhD. 22. Mikroekonómia prof. Ing. E. Fendeková, PhD. prof. Ing. E. Fendeková, PhD. Ing. N. Grisáková, PhD. Ing. J. Kintler, PhD. Ing. J. Kissová, PhD. 23. Nákladový controlling doc. Ing. A. Foltínová, CSc. doc. Ing. A. Foltínová, CSc., doc. Ing. M. Tóth, PhD., Ing. P. Serina, PhD., Ing. S. Šagátová, PhD., Ing. P. Štetka, PhD., Ing. L. Jantošová 24. Ohodnocovanie duševného vlastníctva prof. Ing. H. Majdúchová, CSc. Ing. M. Matušovič, PhD. 25. Odbytová stratégia prof. Ing. Š. Majtán, PhD. prof. Ing. Š. Majtán, PhD., Ing. K. Grančičová, PhD., Ing. D. Hrušovská, PhD., Ing. P. Štetka, PhD., Ing. M. Spišiaková, 26. Podnikanie v stavebníctve doc. Ing. E. Šúbertová, PhD. Ing. M. Uhliar, PhD. 27. Podnikateľské riziko Ing. N. Grisáková, PhD., Ing. D. Rybárová, PhD. 28. Podnikové hospodárstvo prof. Ing. H. Majdúchová, PhD., prof. Ing. Š. Majtán, PhD. Ing. N. Grisáková, PhD., Ing. D. Rybárová, PhD. prof. Ing. H. Majdúchová, PhD., prof. Ing. Š. Majtán, PhD., doc. Ing. A. Neumannová, CSc., doc. Ing. M. Tóth, PhD., Ing. D. Rybárová, PhD., Ing. I. Kufelová, PhD., Ing. K. Grančičová, PhD., Ing. J. Kintler, PhD., Ing. S. Deáková, PhD., Ing. J. Kissová, PhD., Ing. P. Serina, PhD., Ing. D. Hrušovská, PhD., Ing. S. Šagátová, PhD., Ing. P. Štetka, PhD., Ing. S. Bukovová, PhD., Ing. M. Matušovič, PhD., Ing. M. Uhliar, PhD., Ing. M. Brezániová, Ing. L. Jantošová,

5 Ing. B. Kľúčiková 29. Protimonopolná politika doc. Ing. Ľ. Strieška, CSc. Ing. J. Hlaváčiková, PhD. 30. Realitné maklérstvo doc. Ing. P. Kardoš, PhD. Ing. M. Jakubec, PhD., Ing. M. Kubica, PhD. 31. Manažérska informatika Ing. A. Romanová, PhD. Ing. A. Romanová, PhD., Ing. Mgr. M. Bodiš, PhD., Ing. Mgr. R. Hanák, PhD. 32. Manažment výroby prof. Ing. A. Dupaľ, CSc. prof. Ing. A. Dupaľ, CSc. 33. Manažment kvality Ing. M. Džubáková, PhD. Ing. M. Džubáková, PhD. 34. Manažment technologických systémov 35. Tvorba a ochrana životného prostredia 36. Vnútropodnikový manažment výroby Ing. J. Lovíšková, PhD. doc. Ing. J. Vybíralová, CSc. prof. Ing. A. Dupaľ, CSc. Ing. J. Lovíšková, PhD. doc. Ing. J. Vybíralová, CSc. Ing. J. Rakovská, PhD. Ing. J. Lovíšková, PhD. Najdôležitejšie zovšeobecnené zistenia a návrhy opatrení Pozitíva: Hodnotených bolo 10 predmetov. Predmety sú priebežne inovované, aby zodpovedali požiadavkám súčasnej praxe. Aj ostatné hodnotené kritériá majú vysokú úroveň. Hodnotených bolo 10 predmetov. Výrazne pritom prevažujú pozitíva hodnotených predmetov: dôležité z hľadiska obsahu, vhodne zaradené, rozsah a formy výučby adekvátne, literatúra aktuálna a dostupná, zabezpečená aj prepojenosť na výskumné úlohy. Hodnotených bolo celkovo 10 predmetov. Z hľadiska jednotlivých kritérií u posudzovaných predmetov prevláda hodnotenie na vysokej úrovni. Hodnotený bol jeden predmet. Pozitívne hodnotenia v rámci jednotlivých kritérií. KMVaL: Bolo hodnotených 5 predmetov, rámci toho možno uviesť, že boli inovované sylaby väčšiny predmetov a zabezpečené ich prepojenie na výskumné úlohy a prax. Negatíva: Problémom je zabezpečenosť niektorých predmetov literatúrou (Medzinárodný manažment, Kontrolovanie, Rozvoj manažérskych zručností, Organizácia práce) Rozdielny spôsob ukončenia predmetu Rozvoj manažérskych zručností Nedostatočný rozsah výučby Komunikácia v marketingu, Manažérske simulácie Všeobecne: Pokračovať v zabezpečovaní permanentného rozvoja hodnotených predmetov. Zabezpečiť študijnú literatúru. Zjednotenie spôsobu ukončenia predmetu RMZ Návrh na rozšírenie výučby.

6 V prípade predmetu Analýza finančných trhov bolo konštatované, že predmet by si vyžadoval väčší časový priestor v rámci výučby a tiež vhodnejšie zaradenie. Nedostatočná zabezpečenosť niektorých predmetov študijnou literatúrou (Ohodnocovanie duševného vlastníctva, podnikanie v stavebníctve, Podnikateľské riziko). Rozdielny spôsob ukončenia s počet kreditov pre jednotlivé špecializácie (Protimonopolná politika, Cenové rozhodovanie). Nedostatočný rozsah výučby (Nákladový controlling EŠ, Mikroekonómia) V rámci predmetu Manažérska informatika chýba literatúra/skriptá v tlačenej podobe. KMVaL: Zabezpečenosť niektorých predmetov študijnou literatúrou. Zvážiť výmeru a zaradenie predmetu (po absolvovaní FEA). Pripraviť prípadne aktualizovať študijnú literatúru. Návrh na zjednotenia spôsobu ukončenia a počtu kreditov. Návrh na rozšírenie výučby. Doplniť chýbajúcu študijnú literatúru. Dopracovať študijnú literatúru. Rozvíjať ponuku predmetov v anglickom jazyku. Por. č. Prehľad študijných programov hodnotených v danom akademickom roku Názov študijného programu hodnoteného v danom akademickom roku Stupeň štúdia Garant študijného programu 1. Ekonomika a manažment podniku 1. prof. Ing. H. Majdúchová, CSc. 2. Ekonomika podniku 2. prof. Ing. Š. Majtán, PhD. 3. Manažment výroby a logistika 2. prof. Ing. A. Dupaľ, CSc. 4. Podnikové financie 2. prof. Ing. B. Hrvoľová, CSc. 5. Ekonomika podniku 2. prof. Ing. Š. Majtán, PhD. 6. Finančný manažment podniku 3. prof. Dr. Z. Zmeškal prof. Ing. B. Hrvoľová, CSc. Najdôležitejšie zovšeobecnené zistenia a návrhy opatrení Pozitíva: - Zavedením povinnej účasti na prednáškach sa zlepšil spôsob prípravy študentov na cvičenia/semináre. - Došlo k vyššiemu zapojeniu zástupcov hospodárskej praxe do pedagogického procesu, čím sa študentom plastickejšie zobrazuje vzťah medzi teoretickým poznaním a praktickými zručnosťami. - Až na drobné výnimky (niektoré povinne voliteľné predmety) došlo k dovybaveniu predmetov adekvátnou študijnou literatúrou. Negatíva: - Z dôvodov priestorových možností nezaraďovať prednášky na čas po 15,00 hod., jednak z hygienických dôvodov (zhoršená schopnosť vnímania) a jednak z dôvodu predchádzania prednášok cvičeniami. - V rámci možností ponechať povinnosť účasti na prednáškach a zvýšiť dôraz na vedenie diskusie so študentmi. - S ohľadom na dodržanie povinných tém jadra znalostí študijného programu vytvoriť priestor pre prezentáciu praktických skúseností zástupcov hospodárskej praxe. - Udržiavať trend aktualizácie a dostupnosti študijnej literatúry a to tak v spolupráci s Vydavateľstvom EKONÓM, ako aj ďalšími slovenskými vydavateľmi. - Dôslednejšie oddeliť výučbu povinných a povinne voliteľných predmetov tak, aby sa nekrižovali v rozvrhu a aby študenti mali možnosť pripraviť sa na cvičenia/semináre. - Konzultácie na externej forme štúdia organizovať tak, aby mali - Zabezpečiť vyššie zapojenie odborných asistentov

7 študenti možnosť stretávať sa s viacerými učiteľmi daného predmetu. z PhD. do pedagogického procesu aj na externej forme štúdia; striedanie učiteľov na celodennej konzultácii. Prílohy: Dokumentácia hodnotenia Dátum: Podpis prodekana pre vzdelávanie:... Podpis povereného prodekana:... Správa bola prerokovaná na zasadaní vedenia fakulty dňa: Správa bola prerokovaná a schválená na zasadaní kolégia dekana fakulty dňa: Podpis dekana:...