VÝROČNÍ ZPRÁVA Jules a Jim o. s. Jules a Jim o. s., Krkonošská 6, Praha 2, IČ:

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "VÝROČNÍ ZPRÁVA Jules a Jim o. s. Jules a Jim o. s., Krkonošská 6, Praha 2, IČ:"

Miloslav Pavlík
před 5 lety
Počet zobrazení:

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 Jules a Jim o. s.

2 Kontaktní údaje: Název organizace: Jules a Jim o. s. Adresa sídla: Krkonošská 6, Praha 2, Telefonní kontakt: (Martin Kozel, ředitel) info@julesajim.cz Webové stránky: Právní forma: občanské sdružení (resp. od 2014 zapsaný spolek) Reg. MVČR pod č.j. VS/1-1/49471/02-R Ředitel sdružení:mgr. Martin Kozel Počet členů: 16 Činnost sdružení Jules a Jim obecně: Práce s mládeží a dospělými. Usilovat o rozvoj osobnosti a kolektivu prostřednictvím programů vycházejících z principů zážitkové pedagogiky. Prevence sociálně patologických jevů (rizikového chování) u dětí a mládeže. Podpora rozvoje školních zařízení a jejich vzdělávacích programů. Podpora reformy školského systému. Zajišťování a organizace sociálních a kulturních projektů. Pořádání vzdělávacích kurzů a seminářů, včetně lektorské činnosti. Podnikatelská činnost v oblasti firemních teambuildingových, teamspiritových a vzdělávacích akcí Poradenská činnost v oblasti vzdělávání

3 Pár slov o sdružení Jules a Jim: Od svého vzniku v roce 2002 se zabýváme především podporou dobrých vztahů na školách. Jak mezi žáky, tak mezi učiteli a mezi žáky a učiteli navzájem. Jde nám o otevřené a bezpečné prostředí na školách, které rozvíjí u dětí a učitelů schopnost vzájemně se domluvit bez zbytečných konfliktů a agrese, schopnost vytvářet a udržovat opravdová kamarádství, která mohou pomáhat v těžkých životních situacích a schopnost porozumět sám sobě a nebát se sám sebou být. Zaměřujeme se výhradně na vysoce kvalitní služby na míru. Od roku 2011 poskytujeme služby v oblasti práce s lidmi i firmám. Využíváme tak své zkušenosti a know-how pro rozvoj firem a získáváme finanční prostředky na podporu aktivit se školami. Díky takto vydělaným penězům pak můžeme školám poskytovat služby za nižší ceny v takové kvalitě, kterou by si jinak nemohly dovolit. Jak to děláme? Zkušenosti Od vzniku v roce 2001 prošlo našimi programy více než studentů a 500 učitelů. Ve sdružení probíhá komplexní 360 evaluace. Inovace a zapojení učitelů Téměř každý rok pilotujeme nějakou novou formu spolupráce se školou. V posledních letech je největší důraz směřován za zapojování učitelů do našich aktivit. Kvalita a odbornost Silný tým 30 absolventů a studentů psychologických a pedagogických oborů podléhající supervizím, intervizím a internímu vzdělávání (více jak 50h/rok) Dostupnost Ačkoli nabízíme špičkovou kvalitu, snažíme se nabízet služby za dostupné ceny. Daří se nám to díky sociálnímu podnikání, díky kterému jsme v roce 2012 na provoz organizace získali přes Kč volných prostředků od komerčních subjektů.

4 Akce sdružení realizované v roce 2013 Typ činnosti Adaptační kurzy 20-30h výjezdní program, první ročníky (SŠ/GY) / 6. třídy ZŠ Stmelovací kurzy 20-30h výjezdní program, třídy, které jsou spolu déle jak 1 rok Navazující programy na škole 4h program na škole, navazující na adaptační kurzy PEPPe (nahrazuje navazující program) 1,5h koučování učitele, 1,5h programu s dětmi, 1h evaluace nový koncept programů, maximálním vtažení učitele Školení učitelů, workshopy a školení pro vedení školy 8-16h vzdělávací a tréninkový program pro učitele Komerční aktivity Aktivity pro firemní klienty, dotující programy pro školy Další aktivity Spolupráce s jinými neziskovými organizacemi, DDM, Nízkoprahy apod

5 Změny v o.s. Jules a Jim v roce 2013 co se dělo kromě akcí? 1. Vnitřní změny v organizaci přijetí 3 nových členů a jmenování čestných členů sdružení zvolení nového správního výborua ředitele sdružení příprava na změny právní formy související s Občanským Zákoníkem platným a účinným od od převedení na zapsaný spolek zaměstnání nového koordinátora organizace rozšíření výkonného týmu ze 2 na 9 lidí 2. Koncepční změny v organizaci bouřlivé a táhlé hledání nového názvu pro sdružení a s ním spojené akce poslání organizace posílilo o Podnikatelské (podnikavé) myšlení a poradenskou činnost v oblasti vzdělávání začlenění projektu Podnikavá škola do organizace debaty o novém Systému řízení organizace úspěšné získání akreditace pro 5 programů OSV (Základy konstruktivní komunikace a asertivita) určené učitelům úspěšné získání akreditace pro program Výcvik lektorských dovedností ( zahájení procesu certifikace programů primární prevence rizikového se zaměřením na šikanu a agresivní chování u MŠMT vznik supervizní skupiny pro podporu školních psychologů 3. Provozní změny v organizaci využíváme naplno nové sídlo a kancelář na Vinohradech v průběhu roku rozšiřujeme prostory o velkou zasedací místnost oproti roku 2012 cca o polovinu nižší pokrytí cen kurzů pro školy z grantů MHMP zkvalitnění a zpřesnění účetnictví 3. Práce s lektory sdružení probíhá první běh Lektorské akademie proběhla první sezóna s nasazením účastníků LA do kurzovních týmů po kurzech proběhly intervize, supervize a evaluační setkání po kurzovní sezóně přijetí 2 nových hlavních lektorů probíhají besedy lektorů na témata, která nás pálí; do roku 2014 naplánován kurz nejen pro hlavní lektory - krizová intervence a zdravotnický kurz, probíhá interní školení lektorů Žil sobě

6 Finanční bilance 2013 organizace v roce 2013 hospodařila s obratem cca 4 mil. Kč a ziskem cca 120 tis. Kč Hospodaření v jednotlivých sekcích a oblastech činnosti Jules a Jim o. s Nepřímé náklady Služby pro školy Ostatní služby Vyúčtování roku 2013 projekt Výdaje Příjmy Výsledek Certifikace HR Metodika PR Provoz Řízení Kurzy na škole Psychologové PŠ PŠ - Grant Vodafone Učitelé VŠE Výjezdové kurzy Akce - ostatní Lektorská Akademie Nadace Depositum Bonum PPaM Renomia T-Mobile - létací kolo Celkový hospodářský výsledek za rok 2013: Kč Výroční zprávu 2013 zpracovali: Martin Kozel, ředitel sdružení a Anežka Vernerová, asistentka ředitele martin@julesajim.cz, anezka@julesajim.cz

Podobné dokumenty

Strategie primární prevence rizikových projevů chování PPP ÚK 2013 2015

Strategie primární prevence rizikových projevů chování PPP ÚK 2013 2015 Strategie primární prevence rizikových projevů chování (dále jen Strategie) 2013-2015 vychází z: 1. Závěrečné zprávy - hodnocení