Výroční zpráva o činnosti za rok 2009

Transkript

1 Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově, příspěvková organizace Kyselka, část Radošov č.p. 137, Ostrov Výroční zpráva o činnosti za rok 2009 Počet listů: 5 Zpracovala: Pařížská Marie, ředitelka e mail: reditelka@usp-radosov.cz Tel./fax : /

2 I. Plnění úkolů v oblasti hlavní činnosti organizace 1) Stručný popis zařízení včetně vybavení Příspěvková organizace Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově, příspěvková organizace vznikla na základě Zřizovací listiny vydané Zastupitelstvem Karlovarského kraje rozhodnutím č.zk 81/06/03 ze dne 26.června 2003, ve znění dodatku ke zřizovací listině č.1 č.zk 30/01/07 ze dne 25.ledna 2007 a č.2 č.zk 216/09/09 ze dne 17.září Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově se nachází v kraji lázeňských pramenů, v kraji bohatých historických a kulturních tradic. Areál leží v klidné přírodě nedaleko řeky Ohře, 10 km od měst Karlovy Vary a Ostrov. Posláním zařízení je poskytovat dospělým osobám se zdravotním postižením sociální služby, které zachovávají a rozvíjejí důstojný život těch, kterým se zhoršil zdravotní stav nebo se dostali do nepříznivé sociální situace ( úmrtí v rodině, nedostatek finančních prostředků,atd.). Cílovou skupinou jsou dospělé osoby se zdravotním postižením muži, i s více vadami ve věku 18 a 60 let. Poskytované sociální služby jsou určeny klientům s příspěvkem na péči ve výši 3. a 4. stupně. Naše organizace provozuje doplňkovou činnost - pronájem prostor ordinace a trafostanice - za účelem jejího využití pro klienty. Pronájmu ordinací využívá praktický lékař a psychiatr. Ordinace je dostatečně vybavena pro jejich práci. Trafostanice slouží ČEZ, a.s. k odběru elektrické energie pro další klienty v okolí. Ústav sociální péče pro mentálně postižené vznikl v budovách již v roce 1970 a v letech 1999 až 2005 prošel rozsáhlými opravami a také změnou názvu na domov. Hlavní budova a pomocné budovy leží v areálu velké upravené zahrady. K domovu patří i vlastní čistírna odpadních vod,vodojem a trafostanice. Jsme zařízení sociální péče s celoročním pobytem klientů. V roce 2009 byl již 3.rok v platnosti zákon č.108/2006 Sb., o sociálních službách. Přinesl množství změn, byla ukončena přechodná období. Nejvíce jsme pracovali na těchto materiálech: - byly aktualizovány smlouvy s klienty - poskytované služby domova jsou zaregistrovány, aktualizace prováděna ve spolupráci s KÚ KK odborem sociálních věcí - základní a fakultativní poskytované služby jsou zpracovány ve standardu sociální péče / SSP / č.13 - pracovníci si musí stanovenou kvalifikaci doplnit do 18 měsíců od nástupu - všichni klienti mají zpracované cíle osobních individuálních plánů / OIP /

3 - máme zpracovány a zaktualizovány všechny standardy sociální péče - snažíme se plnit závěry předběžné dobrovolné inspekce sociálních služeb - integraci klientů provádíme v souladu s Plánem rozvoje - náš domov již není opatrovníkem klientů považovali jsme to za střet zájmů. Tuto úlohu má rodina nebo OÚ v Kyselce. - zaměstnanci splnili povinný rámec vzdělávání - skončila pravidla starého pořadníku čekatelů na umístění, od ledna bude sestaven nový - jsme zapojeni do projektu Karlovarského kraje v rámci transformací sociálních služeb, máme svůj vlastní transformační tým pro prvních 5 klientů Výhledově dle Plánu rozvoje plánujeme postupné uvolnění stávajících 10 míst na volném bydlení.odtud by měli klienti odejít do chráněného bydlení v našem regionu nebo domů nebo do podporovaného bydlení. Tím můžeme snížit kapacitu tak o 5 klientů, případně ji doplnit zase na 50 / máme nejvíce žádostí klientů v kraji o umístění - celkem již 18 /. V souladu s Plánem rozvoje jsme postupovali i v letošním roce. Od roku 2003 odešlo domů, do vlastního bytu nebo do chráněného a podporovaného bydlení celkem 8 klientů. V tomto trendu v souladu s Plánem rozvoje budeme pokračovat i v roce Kapacitu máme 50 lůžek, z toho máme: - jednolůžkové pokoje dvoulůžkové pokoje třílůžkové pokoje čtyřlůžkové pokoje - 1 Klienti jsou ubytováni ve dvoulůžkových pokojích, kterých máme 60%, jednolůžkové pokoje máme 3 a třílůžkové pokoje jsou 4. Sociální zařízení jsou pro klienty společná na jednotlivých patrech. Pouze 1 jednolůžkový pokoj má vlastní sociální zařízení. Z prostorových důvodů další vylepšení stavebními úpravami nelze udělat. Klienti mají k dispozici 2 herny, 2 kuchyňky, 1 dílnu, třídu s PC, 2 botárny, vestibul, keramickou dílnu, kolárnu, skleníky, tělocvičnu,..v létě jsou používány zahradní sprchy a altán. V domově slouží pro klienty i zaměstnance nedávno opravený stravovací provoz s moderním nerezovým vybavením. Sklad potravin je vybaven klimatizací. Prádelna plně kapacitně dostačuje. Pere prádlo klientů i pracovní oděvy zaměstnanců. Klienti mají k dispozici 2 osobní auta pro 9 a 5 osob. V rámci zdravotní péče o klienty poskytujeme zvláštní ambulantní péči všeobecnými sestrami ve všední dny od 6,30 do 22,00 hodin. Tyto pracovnice zabezpečují i základní rehabilitační péči. Na odbornou rehabilitaci klienty vozíme. Na zařízení dochází praktický lékař a psychiatr. Klient si může zvolit i lékaře dle svého výběru. Praktický lékař ošetřil celkem 603, psychiatr 425 klientů, zubař 54 klientů, u odborných lékařů bylo 44 klientů, hospitalizováno bylo 9 klientů.

4 Věkové složení klientů: 3-17 let. 0 klientů klienti klientů klientů 60 a více 1 klient V pořadníku čekatelů máme 14 klientů. Standardy sociální péče v našem zařízení jsme aktualizovali několikrát tak, abychom byli schopni nabídnout našim klientům kvalitní sociální službu v souladu s krajskými a celorepublikovými standardy kvality sociálních služeb a v souladu s poptávkou klientů na služby. V roce 2009 jsme zaměřili pozornost na vzdělávání pracovníků pro splnění kvalifikačních předpokladů, které ukládá zákon č.108/2006 Sb., o sociálních službách, a pro zkvalitnění přímé péče u klientů. Vzdělávání pracovníků se zúčastnilo všech 33 zaměstnanců, tedy vzdělávali se i ti, kteří nepracují v přímé péči o klienty. Bylo to nutné, jsme malé zařízení a s klienty přijdou do styku všichni. Část seminářů byla zcela zdarma, protože jsme využili dotací EU, a za zbývající jsme zaplatili celkem ,- Kč. Naše spolupráce se středními a vysokými školami, úřady práce, pokračovala i letos. Studenti těchto škol k nám docházejí v rámci odborných praxí, seznamují se s prostředím a pomáhají v přímé péči o klienty. Zároveň nám poskytují zpětnou vazbu o tom, jak na ně působí naše zařízení jako na lidi zvenčí, kteří jsou ještě nezatížení dlouholetou prací v prostředí domova. Inspirace pro další práci je oboustranná. 2) Kapacita zařízení včetně skutečného využití Celková kapacita našeho domova je 50 klientů.v průběhu roku 2009 nedošlo ke změně kapacity zařízení. Využití kapacity v roce 2009 činilo 100 %. Počet klientů s 3. a 4. stupněm závislosti je 35. V roce 2009 nastoupili 3 noví klienti a 2 ze zařízení odešli, nikdo nezemřel. 3) Přehled realizovaných akcí pro klienty Počet realizovaných kolektivních akcí pro klienty za rok 2009 byl 6. Při výběru akcí jsme zohlednili odlišné zájmy klientů. Akcí individuálních i skupinových bylo mnohem více. Jsou evidovány ve vycházkách klientů. Podrobný přehled akcí za rok 2009 je každoročně vyvěšen na internetových stránkách.

5 II. Plnění úkolů v personální oblasti 1) Struktura a počty zaměstnanců ke konci sledovaného období Struktura zaměstnanců Počty zaměstnanců k (fyzické osoby) THP 4 Všeobecná sestra 3 Pedagog. pracovník 1 Sociální pracovník 1 Pracovníci v sociálních službách 15 Zaměstnanci převážně manuálně pracující (kuchařky, pradleny, uklízečky,údržba) 9 Celkem 33 - evidenční počet zaměstnanců (fyzické osoby) k : 33 - průměrný přepočtený počet zaměstnanců: 31,7 - průměrná platová třída: 5,6 III. Plnění úkolů v oblasti hospodaření Výnosy ,54 Kč z toho příspěvek na provoz od zřizovatele 0,- Dotace MPSV ,- Náklady ,54 Sponzorské dary ,-.. Hospodářský výsledek 0,- Kč V Radošově dne Zpracovala: Pařížská Marie, ředitelka