Co se děje na VŠFS v oblasti rodinného podnikání?

Transkript

1 Co se děje na VŠFS v oblasti rodinného podnikání?

2 Rodinné podnikání a co nás k němu přivedlo? Kde jinde se věnovat rodinnému podnikání než na VŠFS? Naše vysokoškolská instituce splňuje některé z definičních přístupů: Je převážně vlastněna rodinou. Rodinní příslušníci mají zastoupení v představenstvu, dozorčí radě, jsou zaměstnanci společnosti. Záměrem matky zakladatelky je předat společnost rodinným příslušníkům. O kom je řeč? 2 Bohuslava Šenkýřová Emil Šenkýř

3 Procentuální podíl Procentuální zastoupení Co zkoumáme? Od roku 14 vytváříme seznam. K obsahoval 7 zápisů rodinných firem, ověřených v databázi ARES a seznam je průběžně doplňován. Proč? Ze sledovaných údajů lze nabídnout jako argument pro lobbistické aktivity AMSP ČR při prosazování definice RF do Občanského zákoníku některé agregované údaje. Např Rok založení RF v % zastoupení (N7) 64 před rokem Počet zaměstnanců (% rozdělení, N 7) bez zaměstnanců 1 až 21 až 5 5 až až a více neuvedeno

4 Procentuální zastoupení Procentuální zastoupení skupiny Údaje ze seznamu RF Identifikovatelnost RF podle názvu firmy (v % zastoupení, N7) jméno a příjmení, příjmení + syn (Podzimek a synové) složenina, smyšlené (Maradan) příjmení + obor podnikání (Mach drůbež) značka produktu (Crocodille) ostatní 6 5 Právní forma podnikání (v % zastoupení, N7) firem vyčerpalo od roku 1999 na dotačních projektech ,- Kč 4 1 fyzická osoba s.r.o. a.s. ostatní 6

5 Nástupnictví Umět pustit řízení z rukou, přestat mikromanagovat, vyrovnat se s pocitem, že nemusím o všem rozhodovat sám, naučit se delegovat, atd. 5 to jsou nesnadné psychologické bariéry nástupnické strategie pro zakladatele novodobých českých rodinných podniků.

6 bodové hodnocení Marketingová vitalita 7 "Marketingové zdraví" Marketingový plán Zákaznická segmentace Řízení vztahů se zákazníky Nové kmunikační technologie Společenská odpovědnist Řízení značky Hodnoty piskytované zákazníkům Vyhodnocování návratnosti investic Dílčí závěr Zkoumané rodinné podniky nevyužívají trendové nástroje, které poskytuje moderní marketing. Zřejmě i nadále, zejména u malých firem, převažuje prakticismus, intuitivní přístup 6 či nahodilost.

7 Na co zaměřit vzdělávání? V novém akreditačním programu Ekonomika a management samostatný předmět Specifika rodinného podnikání. Problematika rodinného podnikání zařazena jako jedno z témat předmětů zaměřených na řízení podniku Dle potřeb a požadavků majitele podniku v návaznosti na koncept celoživotního vzdělávání kurz, workshop, seminář atd. v sídle podniku pro zaměstnance. 7

8 Jak zapojit studenty? Sběr dat, vyhledávání rodinných firem ve svém okolí, rozhovory s majiteli. Na základě teoretických východisek vyhodnocení vitality v dané oblasti, návrhy a doporučení na zlepšení. Zpracování závěrečných kvalifikačních bakalářských, diplomových, doktorských prací předpokládá podrobnější a hlubší seznámení se s podnikem, popř. stáž. Prostřednictvím Erasmus pobytů vyhledávání informací, zkušeností s výukou a praxí rodinného podnikání v zahraničí. 8 Zapojení se do studentských projektů jako pomocné vědecké síly.

9 Čemu se budeme věnovat v roce 18? Doplňovat seznam rodinných firem a průběžně vyhodnocovat vytipované ukazatele. Do studijních materiálů, skript, výuky zařadit příklady dobré praxe z prostředí českých rodinných podniků ale potřebujeme je získat od majitelů. Nabízíme možnost Hostovských přednášek ve výuce. Podrobněji vyhodnotíme marketingovou vitalitu, připravíme výukový materiál na téma marketingové řízení podniku. Zaměříme se na zmapování historie značek českých rodinných podniků. Z kulatých stolů a diskusí majitelů RF připravíme materiál k tématu Jak předcházet konfliktům. Spoluúčast na nabízených vzdělávacích aktivitách, popř. zajištění kurzů šitých na míru konkrétnímu RP. Připravíme konferenci na leden 19, která se bude konat na VŠFS, a.s. 9 Děkuji za pozornost. Ing. Naděžda Petrů, Ph.D. Vedoucí Katedry řízení podniku