Projekt č.: CZ / Směr: vzhůru (zadávací dokumentace)

Transkript

1 Název zakázky: Zadávací dokumentace Zjednodušené výběrové řízení s uveřejněním dle Příručky pro příjemce finanční podpory projektů Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů v platném znění VZDĚLÁVACÍ A VÝCVIKOVÉ KURZY NA OBCHODNÍ A MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI Identifikace: CZ / Název projektu: Směr: vzhůru! Zadavatel: H&B REAL, kom.spol. Smetanova Vsetín DIČ: CZ IČ: zastoupená: Ing. Petr Hurta, komandatář Kontaktní osoba: Ing. Jaromír Homola Jaromír.homola@coleman.cz tel.: mobil: Vypracoval: Ing. Jaromír Homola, vedoucí projektového týmu dne: Schválil: Ing. Petr Hurta, komandatář dne: Strana 1 (celkem 15)

2 1. Obsah 1. Obsah 2 2. Úvodní informace 3 3. Základní charakteristika projektu Identifikace projektu Popis projektu Ukazatele projektu relevantní k veřejné zakázce 4 4. Vymezení předmětu veřejné zakázky Profesionální obchodník Management a řízení lidských zdrojů pro střední management Řízení lidských zdrojů pro mistry 7 5. Doba a místo plnění veřejné zakázky Doba plnění veřejné zakázky Místo plnění veřejné zakázky 7 6. Kvalifikace uchazečů Prokazování technické způsobilost 7 7. Jistota 7 8. Způsob zpracování nabídkové ceny 8 9. Platební podmínky Smluvní podmínky Pokyny pro zpracování nabídky Kritéria hodnocení nabídek Variantní řešení Dotazy k zadávací dokumentaci Lhůta pro podání nabídek Lhůta závaznosti Termín otevírání obálek s nabídkami Složení hodnotící komise Zvláštní ujednání Přílohy zadávací dokumentace Strana 2 (celkem 15)

3 2. Úvodní informace Název veřejné zakázky: VZDĚLÁVACÍ A VÝCVIKOVÉ KURZY NA OBCHODNÍ A MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI Identifikace veřejné zakázky: CZ / Zadavatel: H&B REAL, kom.spol. Smetanova Vsetín DIČ: CZ IČ: zastoupená: Ing. Petr Hurta, komandatář kontakt: Ing. Jaromír Homola jaromir.homola@coleman.cz tel.: mobil: Základní charakteristika projektu 3.1. Identifikace projektu Priorita: 3.4 Adaptabilita a podnikání Opatření: Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek, podpora konkurenceschopnosti. Název projektu: Směr: vzhůru Registrační číslo žádosti: CZ /4.1.15/ Datum zahájení realizace projektu: únor 2006 Datum ukončení realizace projektu: prosinec Popis projektu Níže uvedené aktivity jsou součástí projektu Směr: vzhůru. Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Projekt řeší komplexně oblast řízení lidských zdrojů. Příjemcem dotace je firma H&B REAL, kom.spol. (31 osob) Partnery projektu jsou dceřiné společnosti Coleman S.I.,a.s. (85 osob) H&B Optimum s.r.o. (6 osob) H&B Delta s.r.o. (45 osob) Předmětem tohoto výběrového řízení je část vzdělávacích aktivit pro zaměstnance těchto firem. Strana 3 (celkem 15)

4 Hlavním cílem projektu je růst konkurenceschopnosti žadatele a partneru a zvýšení adaptability zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek. Cíl projektu pro cílovou skupinu zaměstnavatelé - žadatele a jeho partnery: Zavedení systému řízení lidských zdrojů (v různém rozsahu podle míry zjištěných potřeb v jednotlivých firmách). Cíl projektu pro cílovou skupinu zaměstnanci: Realizace sady vzdělávacích aktivit k posílení počítačové gramotnosti, získání a rozvoj znalostí a dovedností potřebných pro danou profesi. Pro zaměstnance bude vzdělávání představovat významnou pomoc při naplňování firemních cílu. Vzdělávací aktivity budou znamenat osobní rozvoj a mohou být zaměstnanci chápány také jako cesta k seberealizaci a projev zájmu a péče o jejich osobu ze strany zaměstnavatele. Zdůvodnění potřebnosti projektu: Globálním cílem Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů je dosažení vysoké a stabilní úrovně zaměstnanosti založené na kvalifikované a flexibilní pracovní síle, integraci sociálně vyloučených skupin obyvatelstva a konkurenceschopnosti podniku při respektování principu udržitelného rozvoje. Projekt naplňuje globální cíl OP RLZ v jeho první části, kdy vzdělávacími aktivitami buduje potenciál pracovní síly a v třetí části, kdy je konkurenceschopnost žadatele a jeho partneru zvyšována zaváděním systému řízení lidských zdrojů a zvyšováním kvalifikace zaměstnanců. Pro OP RLZ jsou vytčeny 4 specifické cíle, projekt naplňuje část specifického cíle 4, který je definován: Rozvoj kvalifikované pracovní síly, konkurenceschopnosti podniku, rozšiřování nabídky pracovních příležitostí v rozvojových odvětvích a posílení environmentálního přístupu. Pro naplnění svého globálního a specifických cílu vymezuje OP RLZ čtyři priority a v rámci každé z nich konkrétní opatření. Opatřením 4.1. je realizována priorita 4 (shodná se specifickým cílem 4 OP RLZ). Opatření 4.1. je zaměřeno na zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek a na podporu konkurenceschopnosti. Projekt svým zaměřením na systematické řízení lidských zdrojů a obecné vzdělávání zaměstnanců žadatele ( H & B REAL, kom. spol) )a jeho tří partnerů (Coleman S.I., a.s., H & B delta, s.r.o.a H & B optimum, s.r.o.) souzní s deklarovaným opatřením 4.1. OP RLZ. Vazba projektu na příslušné opatření programu: Opatření 4.1. OP RLZ souzní s bodem 9 (pilíř II) Evropské strategie zaměstnanosti, kde je jeden ze způsobů podpory rozvoje podnikatelských aktivit právě podpora vzdělávání pro podnikatele a jeho zaměstnance, kterou projekt realizuje, a s bodem 15 (pilíř III), který požaduje možnost dosáhnout pro každého zaměstnance počítačové gramotnosti (projekt řeší formou e learningových PC programu pro zaměstnance). Na základě doporučení Rady Evropské unie vznikl Národní akční plán zaměstnanosti na léta 2004 až Priority NAPZ číslo 2 (Tvorba pracovních míst a podnikání obsahující vzdělávání, získávání manažerských dovedností) a číslo 3 (Řešení změna posilování adaptability a mobility na trhu práce přístupnost školení) projekt naplňuje Ukazatele projektu relevantní k veřejné zakázce Počet účastníků kurzů: Počet podpořených vzdělávacích programů: Počet organizací, jejichž pracovníci byli vyškoleni: 4 Strana 4 (celkem 15)

5 V rámci projektu budou realizovány tyto vzdělávací programy: Profesionální obchodník 89 osob v projektu Management a řízení lidských zdrojů pro střední management 13 osob v projektu Řízení lidských zdrojů pro mistry 8 osob v projektu Počáteční hodnota Plánovaná hodnota 4. Vymezení předmětu veřejné zakázky Předmětem veřejné zakázky je nákup služeb dodavatele, který zajistí vzdělávání a výcvik zaměstnanců se zaměřením ke zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců v následujících specifikací: 4.1. Profesionální obchodník Vzdělávací program je určen těmto skupinám zaměstnanců: a) Obchodníci Coleman (do 20 osob) b) Vnitřní prodejci Coleman - prodavači, fakturantky (do 15 osob) c) Vedoucí provozu Coleman(do 15 osob) d) Skladníci Coleman(do 20 osob) e) Obchodníci, makléři H & B Real (do 15 osob) f) Pojišťovací makléři H & B optimum(do 10 osob) g) Technici, obchodníci, střední management H & B delta s.r.o. (do 15 osob) Rozsah školení je celkem 416 hod/projekt, rozdělení pro výše uvedené skupiny je následující: a) 8 celodenních (8 hodinových) seminářů 64 hodin b) 4 celodenní (8 hodinových) seminářů 32 hodin c) 4 celodenní (8 hodinových) seminářů 32 hodin d) 4 celodenní (8 hodinových) seminářů 32 hodin e) 8 celodenních (8 hodinových) seminářů 64 hodin f) 16 seminářů 128 hodin g) 8 celodenních (8 hodinových) seminářů 64 hodin Obsahové zaměření: Každý seminář bude vždy obsahovat následující prvky: výklad, diskuse, práce v týmech s prezentací výsledku event. hrané scénky před kamerou se společným vyhodnocením. Podrobný obsah školení bude zachycen v pracovním manuálu připraveném školící firmou, pro každého školeného. Pro skladníky, vedoucí skladu a vnitřní prodejce Coleman: Půjde o velmi praktická školení, rychle využitelná v každodenní praxi a budou zaměřena zejména na odstraňování bariér zvyšování objemu prodeje, na kvalitní znalost prodejního cyklu, pravidla obchodní komunikace, metody podporující rozhodnutí ke koupi, komunikační strategie a vyjednávání. Zejména na příkladech a formou praktického nácviku získají pracovníci, kteří každodenně přicházejí do osobního kontaktu s zákazníkem a tvoří tak image firmy, dobře použitelné vědomosti a dovednosti. V roce 2006 budou zařazeny metody a motivy prodeje doplňků a nabízení servisních služeb, řešení reklamací Pro obchodníky, makléře Coleman, H & B REAL, H & B delta: Výše popsaný základní kurz obchodu bude pro pokročilé rozšířen o videotrénink, základy marketingu, přeformulaci nevhodných vyjádření, zvládání stresu, námitek a náročného zákazníka, typy zákazníků apod. Pozornost bude zejména věnována komunikaci, neverbální Strana 5 (celkem 15)

6 zvláště a motivaci. V roce 2006 s důrazem na řízení času, prodej bez slev, přípravu na jednání a typologii zákazníka. Přepokládaná doba realizace: březen 2006 prosinec 2007 V roce 2006 navrhujeme tyto termíny: a) Obchodníci Coleman ,21.4.,19.5.,8.6. b) Vnitřní prodejci Coleman ,12.5. c) Vedoucí provozu Coleman ,11.5 d) Skladníci Coleman 9.3.,23.3. e) Obchodníci, makléři H & B Real ,3.3.,18.5.,19.5., f) Pojišťovací makléři H & B optimum 16.3.,6.4.,4.5.,1.6.,14.9.,19.10.,9.11. g) Technici, obchodníci, střední management H & B delta s.r.o. 3.3.,24.3.,14.4.,5.5. Požadovaný postup u všech vzdělávacích aktivit Školící firma, najde optimální způsob, jak vniknout do firemní problematiky, tak, aby případové studie odpovídaly potřebám jednotlivých firem i pozic. Manuál pro každé školení bude s předstihem před školením, konzultován se zadavatelem s možností úprav po vzájemné dohodě. Po skončení školení bude předán manuál se správnými řešeními a kopie záznamů na flipchartu. 4.2 Management a řízení lidských zdrojů pro střední management Vzdělávací program je určen regionální manažerům a vedoucím provozu (do 15 osob) a.s. Coleman S.I. Rozsah školení je 8 jednodenních seminářů (á 8 hodin). V prvním roce budou realizována 4 školení po 4 hodinách, ve druhém roce budou realizovány 2 dvoudenní semináře po 8 hod a 2 jednodenní semináře po 8 hod. Obsahové zaměření: Regionální manažer je nová funkce vzniklá po přestavbě organizační struktury na jaře Regionálními manažery se stanou někteří vnitřní prodejci, obchodníci nebo vedoucí obchodních center. Některá pracovní místa obsadí noví zaměstnanci. Pro všechny bude nástup do funkce novou zkušeností, někteří nebudou mít vlastní zkušenost s řízením malého týmu, kterým obchodní centrum je. 64 hodin školení má regionálním manažerům dodat základní manažerské vědomosti a dostatečně je vybavit pro výkon funkce. Témata jako řízení času, vedení porad, motivace, týmová spolupráce vytvoří dobrý základ pro práci na vlastním růstu i vedení podřízených. V roce 2006 s důrazem na vedení výběrových pohovorů, vůdcovství, projektové řízení a vedení porad. Přepokládaná doba realizace: březen 2006 prosinec 2007 V roce 2006 navrhujeme tyto termíny: 4.4.,6.6.,1.8.,3.10. Strana 6 (celkem 15)

7 4.3. Řízení lidských zdrojů pro mistry Vzdělávací program je určen mistrům (do 10 osob) společnosti H&B Delta s.r.o. Rozsah školení je 2 jednodenní semináře (á 8 hodin). Obsahové zaměření: Skupinu mistři tvoří technici řídící činnost pokrývačských čet a mistři řídící vícesměnný provoz klempířské výroby. Tato skupina doposud nebyla v řízení lidských zdrojů vzdělávána. 2 semináře mají dát těmto pracovníkům základní vědomosti v oblasti řízení lidských zdrojů. Témata jako řízení pracovního výkonu, motivace, týmová spolupráce vytvoří dobrý základ pro práci na vlastním růstu i vedení podřízených. Přepokládaná doba realizace: březen 2006 prosinec 2007 V roce 2006 navrhujeme tento termín: Doba a místo plnění veřejné zakázky 5.1. Doba plnění veřejné zakázky Realizace zakázky začne v březnu 2006 a bude ukončena v prosinci Místo plnění veřejné zakázky Místo realizace: V pronajatých prostorách ve Vsetíně nebo v blízkém okolí. 6. Kvalifikace uchazečů Uchazeč je povinen prokázat oprávnění k podnikání, včetně předložení výpisu z obchodního rejstříku či jiné evidence ne starší než 90 dnů, má-li v ní být uchazeč zapsán podle zvláštních právních předpisů; oprávnění k podnikání může uchazeč doložit ve stejnopise nebo v úředně ověřené kopii Prokazování technické způsobilosti Technickou způsobilost prokazuje uchazeč 1. osvědčením o vzdělání a profesní kvalifikaci osob, které jsou odpovědné za poskytnutí služeb, 2. seznamem významných služeb poskytnutých v posledních 3 letech s uvedením jejich rozsahu, doby plnění a připojením osvědčení o řádném poskytnutí služby vyhotoveného veřejným nebo soukromým objednatelem, případně prohlášením dodavatele o poskytnutí služby, není-li možno takovéto osvědčení od soukromého dodavatele získat, 3. přehledem o technickém vybavení, kterým bude uchazeč disponovat při poskytování služeb, 4. uvedením části veřejné zakázky, kterou uchazeč nebo zájemce zamýšlí zadat jiné osobě. Technickou způsobilost podle bodu 1. prokazuje uchazeč příslušnými Živnostenskými listy, je-li uchazečem právnická osoba. Je-li uchazečem fyzická osoba prokazuje technickou způsobilost kvalifikačními osvědčeními získaného vzdělání (VŠ, VOŠ, SOŠ aj.),profesní kvalifikací v oboru jeho působnosti v projektu a délku odborné praxe a to samostatným prohlášením. 7. Jistota Zadavatel nepožaduje poskytnutí jistoty ve smyslu 47 Zákona. Strana 7 (celkem 15)

8 8. Způsob zpracování nabídkové ceny V nabídkové ceně musí být uvedena cena za předmět plnění bez DPH a včetně DPH. Ceny zpracujte do připravených tabulek. Coleman S.I.,a.s. Cílová skupina aktivita Cena za seminář Počet seminářů Cena celkem bez DPH Obchodníci Profesionální obchodník Vnitřní prodejci Profesionální obchodník Vedoucí provozu Profesionální obchodník Skladníci Profesionální obchodník Reg.manažeři a vedoucí provozu Celkem Coleman Management a ŘLZ celkem bez DPH DPH 5% DPH 19% celkem s DPH H&B Real kom.spol. Cílová skupina aktivita Cena za seminář Počet seminářů Cena celkem bez DPH Obchodníci, makléři Celkem H&B Real Profesionální obchodník celkem bez DPH DPH 5% DPH 19% celkem s DPH H&B Optimum s.r.o. Cílová skupina aktivita Cena za seminář Počet seminářů Cena celkem bez DPH Pojišťovací makléři Celkem H&B Optimum Profesionální obchodník celkem bez DPH DPH 5% DPH 19% celkem s DPH H&B Delta s.r.o. Cílová skupina aktivita Cena za seminář Počet seminářů Cena celkem bez DPH Obchodníci, technici Profesionální obchodník Technici a mistři Celkem H&B Delta Řízení LZ pro mistry celkem bez DPH DPH 5% DPH 19% celkem s DPH Strana 8 (celkem 15)

9 Nabídková cena musí být uvedena v české měně (CZK). Nabídková cena bude definována jako nejvýše přípustná a musí obsahovat veškeré náklady nutné a uznatelné k realizaci předmětu zakázky, zvláště jde o náklady na školitele, jeho přepravu na místo školení, ubytování, stravu, na přípravu manuálu pro všechny školené. Nejvýše přípustná nabídková cena za celý předmět plnění byla stanovena na částku 1, Kč bez DPH. Tato cena je cenou maximální. 9. Platební podmínky Zadavatel nebude poskytovat zálohy. Provedené práce budou fakturovány firmám v měsíčních cyklech, se splatností 30 dnů. Součástí faktur bude též výkaz provedených prací. Faktury budou firmám zasílány ve třech vyhotoveních - originálech 10. Smluvní podmínky 1) Požadavky na nabídky a) každý uchazeč může předložit pouze jedinou nabídku. b) Pro vypracování nabídky je třeba použít formuláře vypracované zadavatelem. c) Úplná nabídka musí být zadavateli doručena nejpozději v okamžiku vypršení lhůty pro podání nabídek. Nabídka musí obsahovat ceny a prohlášení a údaje vyžadované v zadávací dokumentaci. Ukázky a vzorky musí být odevzdány spolu s nabídkou a označeny tak, aby byla patrná jejich příslušnost k nabídce. d) Nabídka musí být jednoznačná a nesmí o ní panovat žádné pochybnosti. Za početní nesrovnalosti a vzájemně si odporující údaje je zodpovědný uchazeč. Nabídky s výraznými početními chybami nebo s odporujícími si údaji mohou být z řízení vyřazeny. e) Pokud uchazeč v nabídce nabízí poskytnutí bezpodmínečných slev, je třeba je uvést na příslušném místě v průvodním listě nabídky. Nebudou-li bezpodmínečné slevy uvedeny na příslušném místě v průvodním listě nabídky, nebudou při hodnocení nabídek zohledněny. Slevy vázané na splnění určitých podmínek (např. podmínek ohledně platební lhůty [skonta], slevy vylučující či znemožňující dodatky) se při hodnocení taktéž nezohledňují. Totéž platí pro slevy ve výši určité částky (paušální slevy), s výjimkou případů, kdy je paušální sleva nabízena na paušální částku. Přislíbené slevy, které při hodnocení nebudou zohledněny, zůstávají nadále součástí nabídky a při udělení zakázky budou převzaty do smlouvy, tak aby jich zadavatel mohl náležitě využít. f) Nabídku je na místě vyhrazeném k tomuto účelu v průvodním listě nabídky nutné právně závazným způsobem podepsat. Nabídky, které nebudou na tomto místě právně závazným způsobem podepsány, budou z řízení vyloučeny. g) Elektronické podání nabídky není možné. 2) Sdružení uchazečů Strana 9 (celkem 15)

10 a) Sdružení uchazečů musí spolu s nabídkou odevzdat též prohlášení podepsané všemi členy daného sdružení, v němž i) budou deklarovat, že po případném přidělení zakázky spojí své síly za účelem její realizace, ii) budou uvedeni všichni členové sdružení a bude označen zástupce zmocněný pro realizaci smlouvy, iii) bude uvedeno, že zmocněný zástupce je vůči zadavateli oprávněn podnikat jménem členů sdružení právně závazné kroky, iv) bude uvedeno, že všichni členové sdružení ručí rukou společnou a nerozdílnou. b) Nabídky sdružení uchazečů, které nebudou obsahovat toto prohlášení nebo budou obsahovat prohlášení bez všech výše uvedených deklarací, mohou být z řízení vyloučeny. 3) Subdodavatelé a) Hodlá-li uchazeč přenechat určitou část požadovaných dodávek či služeb subdodavatelům, musí ve své nabídce uvést druh a rozsah dodávek či služeb, kterých se toto týká, a rovněž uvést subdodavatele, jimž uchazeč tyto dodávky či služby hodlá přenechat. Zvolení subdodavatelé musí být k provedení těchto dodávek či služeb odborně způsobilí. Odbornou způsobilost subdodavatelů musí uchazeč s podáním nabídky doložit. Nabídky, v nichž není doložena odborná způsobilost zvolených subdodavatelů, mohou být z řízení vyřazeny. 4) Lhůta pro podání nabídek končí termínem uvedeným ve výzvě k podání nabídek. Až do okamžiku vypršení této lhůty je možno již podané nabídky kdykoliv stáhnout zpět. Po stažení nabídky lze před vypršením lhůty pro podání nabídek případně podat nabídku novou. 5) Náklady a prostředky uhrazené zadavateli za poskytnutí zadávací dokumentace se dodavatelům nenavracejí. 6) Návrh smlouvy nesmí vyloučit či žádným způsobem omezovat oprávnění či požadavky zadavatele, uvedené v této zadávací dokumentaci; v opačném případě není nabídka uchazeče úplná. 7) Uchazeč o veřejnou zakázku musí v návrhu smlouvy akceptovat vedle požadavků zadavatele v této zadávací dokumentaci rovněž ustanovení obchodního zákoníku, a dalších právních předpisů, které se vztahují k plnění veřejné zakázky. 8) Zadavatel si vyhrazuje právo na zrušení zadávacího řízení, nejpozději však do podpisu smlouvy. 11. Pokyny pro zpracování nabídky 1) Nabídka bude předložena v jednom originále a dvou kopiích v písemné formě a v uzavřené obálce. 2) Uzavřená obálka musí být opatřena a) identifikací veřejné zakázky Strana 10 (celkem 15)

11 b) nápisem NEOTVÍRAT c) adresou uchazeče d) adresa zadavatele 3) Nabídka bude podepsána osobou oprávněnou za uchazeče jednat. 4) Nabídka bude předložena v českém jazyce. 5) Nabídka bude zajištěna proti neoprávněné manipulaci. 6) Všechny listy nabídky včetně příloh budou očíslovány vzestupnou řadou. 7) Uchazeč závazně použije pořadí dokumentů specifikovaných v následujících bodech a) Průvodní list nabídky pro jeho sestavení uchazeč použije přílohu č. 1 Průvodní list nabídky. Na průvodním listu budou uvedeny následující údaje: i) Identifikační údaje veřejné zakázky ii) Identifikační údaje zadavatele a uchazeče iii) Nejvýše přípustná nabídková cena v členění podle zadávací dokumentace iv) Datum a podpis osoby oprávněné za uchazeče jednat b) Obsah nabídky. Nabídka bude opatřena obsahem s uvedení čísel stránek jednotlivých kapitol. Pro sestavení obsahu nabídky uchazeč použije přílohu č. 2 Obsah nabídky. c) Doklady, jimiž uchazeč splňuje kvalifikační kritéria. d) Podrobný popis a specifikace nabízeného plnění termíny, témata, ceny. Vše souhrnně pro všechny firmy e) Návrh smluv pro jednotlivé firmy. 12. Kritéria hodnocení nabídek Kritérium Váha Obsah a struktura školení 50% Reference, kvalifikační doklady, kvalita realizačního týmu 30% Cena 15% Ostatní smluvní podmínky 5% Hodnocení nabídek bude prováděno podle kritéria ekonomické výhodnosti bodovací metodou, v souladu s výše uvedenými kritérii seřazenými v sestupném pořadí podle jejich významu. Obsah a struktura školení Jako nejvýhodnější bude hodnocena nabídka, která se prokáže nejlepším dodržením zadání (v počtu a obsahu aktivit), časové dotace jednotlivých činností. Přihlíženo bude i k nabídnutým aktivitám nad rámec zadání, které umožní zadavateli utvrdit znalosti získané při školení. Reference, kvalifikační doklady, kvalita realizačního týmu Jako nejvýhodnější bude hodnocena nabídka, která se prokáže nejlepšími podklady a prokáže nejdelší dobu Strana 11 (celkem 15)

12 působení uchazeče v oblasti vzdělávání v oblastech zadání. Hodnotí se i kvalifikace, reference a zkušenosti lektorů, kteří budou projekt realizovat Cena Jako nejvýhodnější bude hodnocena nabídka s nejnižší cenou. 13. Variantní řešení Zadavatel nepřipouští variantní řešení nabídky 14. Dotazy k zadávací dokumentaci Dotaz k zadávací dokumentaci je možné podat písemně dopisem nebo prostřednictvím elektronické pošty na adresu pověřené osoby, a to do 12 dnů před uplynutím lhůty pro podání nabídek. Na dotazy bude všem uchazečům písemně zodpovězeno do 5 dnů před uplynutím lhůty pro podání nabídek. 15. Lhůta pro podání nabídek Lhůta pro podání nabídek končí dne v 10:00 hod. Nabídky se odevzdávají na kontaktní adresu uvedenou v zadávací dokumentaci. 16. Lhůta závaznosti Lhůta závaznosti nabídky končí dne v 10:00 hod. 17. Termín otevírání obálek s nabídkami Otevírání obálek s nabídkami se uskuteční dne v 10:30 hod. na kontaktní adrese uvedené v zadávací dokumentaci. 18. Složení hodnotící komise Hodnotící komise rozhodne ve složení: Ing.Petr Hurta komandatář H&B REAL, kom.spol. Ing.Karla Daňová projektový manažer Ing.Jaromír Homola vedoucí projektového týmu 19. Zvláštní ujednání 1. Zájemce souhlasí s podmínkami definovanými pro dodavatele služeb v Příručce pro příjemce podpory projektů OP RLZ v platném znění. 2. Zájemce akceptuje strpení kontrol, týkajících se předmětu zakázky ze strany poskytovatele dotace zadavateli 20. Přílohy zadávací dokumentace 1. Průvodní list nabídky 2. Obsah nabídky Strana 12 (celkem 15)

13 1. Průvodní list nabídky 1. Veřejná zakázka Veřejná zakázka na dodávky, zadané v jednoduchém výběrovém řízení Název: VZDĚLÁVACÍ A VÝCVIKOVÉ KURZY NA OBCHODNÍ A MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI Identifikace: CZ / Základní kvalifikační údaje 2.1. Zadavatel Název: Sídlo: IČ: DIČ: Osoba oprávněná jednat jménem zadavatele: Kontaktní osoba: Kontaktní adresa: Tel.: Uchazeč Název: Sídlo: IČ: DIČ: Osoba oprávněná jednat jménem zadavatele: Kontaktní osoba: Kontaktní adresa: Tel.: Aktivity ve firmě H&B Real kom.spol. Coleman S.I.,a.s. H&B Delta s.r.o. H&B Optimum s.r.o. Celkem Cena celkem bez DPH 3. Nabídková cena Samostatně DPH (sazba 5%) Samostatně DPH (sazba 19%) Cena celkem včetně DPH Strana 13 (celkem 15)

14 Podpis oprávněné osoby 4. Měna ve které je nabídková cena v bodu 3. uvedena CZK 5. Oprávněná osoba za uchazeče jednat Titul, jméno a příjmení Funkce Datum Strana 14 (celkem 15)

15 2. Obsah nabídky 1. Průvodní list nabídky str.: 2. Obsah nabídky (s uvedením kapitol, čísel stránek, resp. listů) str.: 3. Prokázání kvalifikace str.: 4. Prokázání technické způsobilosti str.: 5. Údaje vztahující se k hodnocení nabídky str.: 6. Ostatní údaje, které tvoří nabídku str.: 7. Návrh smluv str.: Strana 15 (celkem 15)