České potraviny mají dobrý zvuk

Transkript

1 Léto 2015 SYMBOL ÚSPĚCHU CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2015 Pavel Juříček Těsto na příští chléb Jaroslav Havel Pomoc pro tisíc klientů MARIAN JUREČKA České potraviny mají dobrý zvuk

2 NE NAHRAZOVÁNÍ PŮVODNÍCH SUROVIN Díky jednoznačnému NE náhražkám je Budweiser Budvar jedním z mála českých piv, které používá stejné ingredience už více než 120 let. Jen tak totiž mohla být zachována jeho kvalita a nenapodobitelná chuť. NE Z NÁS DĚLÁ TO, ČÍM JSME

3 EDITORIAL MAGAZÍN SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 ( O ÚSPĚŠNÝCH PRO ÚSPĚŠNÉ Ročník XI. Pro Sdružení CZECH TOP 100 vydává Sport-Press, spol. s r.o. Okrasná 116, Praha 10 Tel./Fax: Předseda redakční rady Jan Struž Vedoucí projektu Antonín Fischer antonin.fischer@czechtop100.cz Šéfredaktor Petr Dufek petr.dufek@sport-press.cz Editor Marek Chvála marek.chvala@sport-press.cz Obchodní manažer Jakub Schneider jakub.schneider@sport-press.cz Inzerce: Sport-Press, spol. s r.o. Tel./Fax: vydavatelstvi@sport-press.cz Sdružení CZECH TOP 100 Tel.: Fax: media@czechtop100.cz Grafická úprava František Kubíček Tisk Uniprint, s.r.o. Internetové vydání Registrační číslo MK ČR E ISSN Expedice VÁŽENÍ ČTENÁŘI! T ento způsob léta zdá se mi poněkud nešťastným. Je chladno a můj dech, jakkoli jsem nepozřel vody, je mrazivý. Který měsíc nám zbývá, jestliže ani červen není dost vhodný, abychom pečovali o zdraví a tělesnou čistotu? Nuže, ať podnebí je příznivé čili nic, tyto věci nesnesou odkladu. To řekne ve Vančurově Rozmarném létě majitel zpustlých říčních lázní na břehu Olše Antonín Důra, skočí do vody a plave. Nejsem romantik, ale tato epizoda mi trochu připomíná období začínající přeměny české ekonomiky před pětadvaceti lety. Odvážní a podnikaví lidé nečekali, zda podnebí bude příznivé čili nic, neodkládali, skočili do vody a plavali. Je pravda, že někteří přecenili své síly a nedoplavali. Mnoho ekonomických subjektů vzniklo a vzniká, mnoho jich zaniklo a zaniká, ale bereme-li za správné hledisko, že důležitý je celkový výsledek, můžeme být spokojeni. Zatímco před sametovou revolucí tvořilo státní vlastnictví 97 procent, roku 1998 bylo už 80 procent firem v soukromých rukou. Přirozenou cestou se změnila nevhodná, energeticky náročná, neekologická a zastaralá výroba, rozpadl se jednostranně orientovaný monopol zahraničního obchodu. Jednotlivci i skupiny podnikavých lidí mnozí od nuly, s rizikem, že přijdou o veškeré úspory i majetek vložený jako záruky na úvěr vybudovali to, na čem stojí národní hospodářství státu: bezpočet malých a středních podniků, z nichž mnohé časem vyrostly a prosadily se i na zahraničních trzích. Právě jim může náš stát děkovat za to, že se nesplnily černé prognózy o porevolučním krachu, že Česko vykazuje jednu z nejstabilnějších a nejvíce prosperujících ekonomik v postkomunistických zemích. Před několika dny jsme ve Španělském sále Pražského hradu vyhlásili žebříček 100 NEJVÝZ- NAMNĚJŠÍCH FIREM za rok Ta stovka nej dala v loňském práci 363 tisícům zaměstnanců, utržila 2651 miliard korun a vytvořila přidanou hodnotu 552 miliard korun. Budiž jim čest a sláva. A budiž čest a sláva i těm desetitisícům firem a firmiček, které se do žádného celostátního žebříčku nikdy nedostanou, byť na jejich existenci stojí vesnice, města, regiony i stát, který má víc starostí s tím, jak od nich vybrat daně, než s tím, jak jim ulehčit práci. Šťastný způsob léta přeje JAN STRUŽ předseda CZECH TOP 100 UMÍSTĚNÍ V ŽEBŘÍČCÍCH JE SPRAVEDLIVÝM ODRAZEM DOSAHOVANÝCH VÝSLEDKŮ CZECH TOP 100 SYMBOL ÚSPĚCHU S družení CZECH TOP 100 vzniklo již v roce 1993 s cílem sestavit přehled nejvýznamnějších subjektů českého hospodářství podle ekonomických údajů. V roce 1994 CZECH TOP 100 zveřejnilo první žebříček 100 nejvýznamnějších firem ČR. Postupně se CZECH TOP 100 stalo vyhledávaným zdrojem informací a důležitým ukazatelem jak pro média a tuzemské obchodní partnery, tak pro zahraniční investory a dodavatele. Umístění firem v žebříčcích a jejich partnerství a spolupráce se Sdružením CZECH TOP 100 se stále častěji objevují jako pravidelný odkaz v jejich komunikačních a prezentačních materiálech. CZECH TOP 100 se nadále věnuje podpoře principů podnikatelské etiky a zdravé soutěživosti při porovnávání objektivních ekonomických kriterií. CZECH TOP 100 v současnosti publikuje každoročně pět hlavních žebříčkových projektů. Hlavní žebříček Nejvýznamnějších firem doplňují žebříčky Obdivovaných firem, TOP 100 ICT firem, soutěž nejlepších výročních zpráv a hodnocení TOP Firemní Filantrop. VE SPOLUPRÁCI MEDIÁLNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 1

4 OBSAH DOBRÝ ZVUK ČESKÝCH POTRAVIN Ministr zemědělství ČR Marian Jurečka vidí skvělou perspektivu tuzemského zemědělství POMOC PRO TISÍC KLIENTŮ Jaroslav Havel řídí jednu z největších středoevropských nezávislých právnických kanceláří 32 NEJDŮLEŽITĚJŠÍ JE ODBORNOST Stomatolog docent Josef Podstata se dobrého zubaře nebojí, ale na sklenku vína se těší víc 16 TĚSTO NA PŘÍŠTÍ CHLÉB Pavel Juříček se z frézaře stal jedním z kapitánů našeho průmyslu, majitelem skupiny Brano 24 FIRMA S RESPEKTEM Největším kapitálem jsou pro nás lidé, tvrdí šéf S group holdingu Martin Borovička 38 DOBUĎ SI CTI SÁM Muzikant Josef Vejvoda rozvíjí odkaz svého otce, autora legendární polky Škoda lásky 20 ESO MEZI KARTAMI Po letech úspěšného podnikání ve výrobě poštovních zásilek se David Frost rozhodl zkusit něco jiného 26 NADĚJE JMÉNEM POLYMER Profesor Karel Ulbrich zasvětil svůj život boji se zákeřnými nádorovými onemocněními 42 BOHATSTVÍ V PALÁCI SNŮ Návštěva v exotickém asijském sultanátu Brunej, v němž se všechno točí kolem ropy DŮSTOJNÉ ZAHÁJENÍ TŘETÍ DEKÁDY Ve Španělském sále Pražského hradu se uskutečnilo slavnostní vyhlášení žebříčku stovky nejvýznamnějších firem České republiky 4 Foto Petr Dufek 2 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015

5 Jen jedno řešení má cenu zlata. SPOŘTE VE ZLATĚ! CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 3

6 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY Důstojné zahájení třetí dekády žebříčku Výsledky jedenadvacátého ročníku žebříčku nejvýznamnějších firem české ekonomiky potvrdily jasnou nadvládu Škody Auto. V rámci slavnostního vyhlášení zbyl ale prostor i pro ocenění menších společností. S talo se tak například formou Zvláštní ceny Havel, Holásek a Partneři za významné investice v zahraničí, Zvláštní ceny TPH Horwath Gentlemanská firma nebo oceněním Czech Stability Award, připravovaným ve spolupráci se společností Bisnode. HLAVNÍ PARTNEŘI 4 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015

7 Foto Miroslav Martinovský a Ota Mrákota Vydařený vstup do třetí dekády v exkluzivním prostředí Španělského a Rothmayerova sálu Pražského hradu zvýraznila jak účast představitelů vlády České republiky ministryně pro místní rozvoj Karly Šlechtové, ministra průmyslu a obchodu Jana Mládka i ministra zemědělství Mariana Jurečky - tak představitelů institucí, zastupujících zájmy firem i jejich zaměstnanců prezidenta Hospodářské komory ČR Vladimíra Dlouhého a předsedy Českomoravské komory odborových svazů Josefa Středuly. Ti všichni se společně s manažery nejvýznamnějších firem české ekonomiky sešli, aby byli svědky ocenění Škody Auto jako nejvýz- namnější firmy České republiky podle celkových tržeb. Na dalších místech se umístily společnosti ČEZ a Agrofert. Přes stovku miliard v celkových tržbách se za loňský rok dostaly také RWE, Unipetrol, Foxconn a Energetický a průmyslový holding. V první desítce nejvýznamnějších se ještě umístily firmy Čepro, Moravia Steel a Eni Česká republika. Advokátní kancelář Havel, Holásek & Partneři již podruhé obohatila průběh slavnostního vyhlašování udělením Zvláštní ceny za významné investice v zahraničí. Jejím držitelem se letos stala firma Energo-Pro, energetická skupina s výz- namnými investicemi v Gruzii, Bulharsku, Arménii, Turecku a dalších zemích. Laureátem Zvláštní ceny Klubu manažerek byla vyhlášena společnost Siko Koupelny. PARTNEŘI Letos byla také opět udělena Zvláštní cena TPA Horwath Gentlemanská firma, která oceňuje firmy, které nejen mají dlouhodobě ekonomicky stabilní vývoj, ale rovněž vyznávají principy etiky podnikání, společenské odpovědnosti, ekologie a dlouhodobé udržitelnosti podnikání i péče o vlastní zaměstnance podporou jejich kulturních, sportovních a vzdělávacích aktivit. Cenu letos převzala z rukou zástupců Českého klubu Fair Play při Českém olympijském výboru Heleny Sukové a Radka Jaroše společnost Hennlich. Také v tomto roce byly v rámci slavnostního vyhlašování vyzdviženy fi rmy, které podporují genderovou rovnost. Tato zvláštní cena byla připra- OCENĚNÍ ZA ZA- HRANIČNÍ INVESTICE PŘEDAL MAREK LOŠAN (HAVEL, HOLÁSEK & PARTNERS) PŘI UDĚLENÍ CENY GENTLEMANSKÁ FIRMA SE SEŠLI (ZLEVA) ROSTISLAV KUNEŠ (TPA HORWATH), HELENA SUKOVÁ (ČESKÝ KLUB FAIR PLAY), PAVEL ŠUMERA (HENNLICH) A RADEK JAROŠ (ČES- KÝ KLUB FAIR PLAY) JEDNOU Z GRA- TULUJÍCÍCH BYLA I MINISTRYNĚ PRO MÍSTNÍ ROZVOJ KARLA ŠLECHTOVÁ vena jako součást projektu Motivované ženy 50plus poklad k objevení, realizovaného z prostředků Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Evropských sociálních fondů. Letos bylo oceněno výrobní družstvo Styl Plzeň. Czech Stability Award, udělovaná na základě odborné expertízy společnosti Bisnode, náleží firmě Jan Becher Karlovarská Becherovka. Ta se tak stala dalším reprezentantem karlovarských podniků, jejichž přítomnost byla v rámci slavnostního vyhlášení nepřehlédnutelná. Krásné trofeje pro vítěze totiž připravila společnost Moser, která patří k nejstarším sklářským manufakturám v Evropě a jejíž produkty se řadí CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 5

8 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY PODLE OBORU Firma Tržby za r (tis. Kč) ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ, TĚŽBA DŘEVA A RYBOLOV 1. AGROFERT, a.s Lesy České republiky, s.p ZZN Pelhřimov a.s Arimex Trade s.r.o UNILES, a.s DOBÝVÁNÍ NEROSTNÝCH SUROVIN 1. OKD, a.s MND, a.s Sokolovská uhelná, právní nástupce, a.s Sklopísek Střeleč, a.s ČESKÁ ŽULA s.r.o POTRAVINÁŘSKÝ A TABÁKOVÝ PRŮMYSL 1. GECO, a.s HAMÉ, s.r.o Glencore Grain Czech s.r.o PENAM, a.s Kofola a.s TEXTILNÍ, ODĚVNÍ A KOŽEDĚLNÝ PRŮMYSL 1. JUTA a.s SILON s.r.o VEBA, textilní závody a.s P L E A S a.s ALPINE PRO, a.s DŘEVOZPRACUJÍCÍ, PAPÍRENSKÝ A POLYGRAFICKÝ PRŮMYSL, VYDAVATELSKÁ ČINNOST 1. Mondi Štětí a.s Stora Enso Wood Products Ždírec Biocel Paskov a.s Mayr-Melnhof Holz Paskov s.r.o Stora Enso Wood Products Planá CHEMICKÝ, FARMACEUTICKÝ, GUMÁRENSKÝ A PLASTIKÁŘSKÝ PRŮMYSL 1. UNIPETROL, a.s ČEPRO, a.s ČGS HOLDING a.s MITAS a.s SPOLANA a.s PRŮMYSL SKLA, KERAMIKY, PORCELÁNU A STAVEBNÍCH HMOT 1. AGC Flat Glass Czech a.s SAINT-GOBAIN ADFORS CZ s.r.o ŽPSV a.s P-D Refractories CZ a.s Prefa Brno a.s HUTNICTVÍ A ZPRACOVÁNÍ KOVŮ 1. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s ArcelorMittal Ostrava a.s WITTE Nejdek, spol. s r.o SAFINA, a.s SANDVIK CHOMUTOV PRECISION TUBES spol. s r.o STROJÍRENSTVÍ - BEZ AUTOMOBILOVÉ VÝROBY 1. Sellier & Bellot a.s ŽĎAS, a.s ŠKODA JS a.s Slovácké strojírny, a.s Bombardier Transportation Czech Republic a.s AUTOMOBILOVÁ VÝROBA A SOUVISEJÍCÍ ČINNOSTI, VÝROBA DOPRAVNÍCH PROSTŘEDKŮ 1. ŠKODA AUTO, a.s Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s.r.o BOSCH DIESEL, s.r.o ŠKODA TRANSPORTATION a.s Iveco Czech Republic, a.s ELEKTROTECHNIKA, ELEKTRONIKA A OPTIKA 1. FOXCONN CZ s.r.o Siemens s.r.o Panasonic AVC Networks Czech, s.r.o Automotive Lighting s.r.o ABB s.r.o OSTATNÍ ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL 1. KIEKERT-CS, s.r.o L I N E T spol. s r.o SITA CZ a.s GEOSAN GROUP a.s Isolit-Bravo,spol. s.r.o NEJVÝZNAMNĚJŠÍ FIRMOU ČESKÉ REPUBLIKY PODLE CELKO- VÝCH TRŽEB BYLA VYHLÁŠENA SPOLEČNOST ŠKODA AUTO. Z RUKOU MINISTRA PRŮMYSLU A OBCHODU JANA MLÁDKA A PREZI- DENTA HOSPODÁŘSKÉ KOMORY ČR VLADIMÍRA DLOUHÉHO PŘEVZAL OCE- NĚNÍ BOHDAN WOJNAR (ŠKODA AUTO) Tržby nejvýznamnějších firem (mld. Kč) v oblasti ruční výroby luxusního křišťálu mezi nejlepší na světě. Překvapení v podobě výstavy originálů obrazů Václava Špály, Emila Filly, Antonína Hudečka, Jana Šafaříka, Jakuba Schikanedera, Roberta Piesena, Jindřicha Štyrského, Adolfa Hoffmeistera a Josefa Čapka připravila aukční síň a galerie European Arts. Estétům se tajil dech nad krásou, obchodníkům nad mnohamilionovou cenou vystavených PARTNEŘI 6 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015

9 děl. Lahůdkou pro hosty slavnostního vyhlášení byl i nástup Reprezentačního týmu kuchařů a cukrářů České republiky, vedeného kapitánem Janem Horkým. Ten přítomným představil menu následujícího slavnostního oběda, který připravila Francouzská restaurace Art Nouveau pražského Obecního domu. V programu se našel i prostor pro představení dalších projektů, kterým LECH KUBIK (MORAVIA STEEL VLEVO) PŘEVZAL OD ALBERTA TRNKY ORIGI- NÁL OBRAZU, VĚNOVANÝ GALERIÍ EUROPEAN ARTS PODLE OBORU Firma Tržby za r (tis. Kč) VÝROBA A ROZVOD ELEKTŘINY, VODY, PLYNU A PÁRY 1. ČEZ a.s RWE Supply & Trading CZ, a.s Energetický a průmyslový holding, a.s Pražská energetika a.s VEOLIA VODA ČESKÁ REPUBLIKA a.s STAVEBNICTVÍ 1. METROSTAV a.s EUROVIA CS, a.s STRABAG a.s OHL ŽS, a.s PSJ, a.s PRODEJ, ÚDRŽBA A OPRAVY MOTOROVÝCH VOZIDEL A PRODEJ POHONNÝCH HMOT 1. Eni Česká republika, s.r.o Slovnaft Česká republika, spol. s r.o OMV Česká republika s.r.o Shell Czech Republic a.s Porsche Česká republika s.r.o VELKOOBCHOD, MALOOBCHOD A ZPROSTŘEDKOVÁNÍ OBCHODU 1. MORAVIA STEEL, a.s AHOLD Czech Republic, a.s MAKRO Cash & Carry ČR s.r.o METALIMEX a.s ARMEX GROUP s.r.o POHOSTINSTVÍ A UBYTOVÁNÍ 1. Lázně Luhačovice, a.s Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s ARAMARK s.r.o Léčebné lázně Jáchymov a.s Zátiší Catering group a.s DOPRAVA, POMOCNÉ ČINNOSTI V DOPRAVĚ A CESTOVNÍ KANCELÁŘE 1. České dráhy, a.s Dopravní podnik hl. m. Prahy TRANSCARGO s.r.o Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Advanced World Transport B.V TELEKOMUNIKAČNÍ A POŠTOVNÍ SLUŽBY 1. O2 Czech Republic a.s T-Mobile Czech Republic a.s Česká pošta, s.p Vodafone Czech Republic a.s DHL Express (Czech Republic) s.r.o INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE A SYSTÉMY 1. ed system Czech SWS a.s AutoCont CZ a.s ICZ, a.s Unicorn SLUŽBY PRO PODNIKY, ČINNOSTI V OBLASTI NEMOVITOSTÍ 1. PROMET GROUP a.s CTP Invest, spol. s r.o Pražská vodohospodářská společnost KPMG Deloitte Advisory s.r.o OSTATNÍ VEŘEJNÉ, SOCIÁLNÍ A OSOBNÍ SLUŽBY 1. Fakultní nemocnice Plzeň Fakultní nemocnice Hradec Králové Fakultní nemocnice Ostrava Český rozhlas synlab czech s.r.o Zisk nejvýznamnějších firem (mld. Kč) CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 7

10 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY PODLE KRAJE Tržby v tis. Kč JIHOČESKÝ Robert Bosch, spol. s r.o PLZEŇSKÝ Panasonic AVC Networks Czech, s.r.o KARLOVARSKÝ WITTE Nejdek, spol. s r.o STŘEDOČESKÝ ŠKODA AUTO, a.s ÚSTECKÝ ARMEX GROUP s.r.o PRAHA ČEZ a.s LIBERECKÝ TRW Automotive Czech s.r.o KRÁLOVÉHRADECKÝ Lesy České republiky, s.p PARDUBICKÝ FOXCONN CZ s.r.o VYSOČINA BOSCH DIESEL, s.r.o JIHOMORAVSKÝ Energetický a průmyslový holding, a.s ZLÍNSKÝ SWS a.s OLOMOUCKÝ GEMO OLOMOUC, spol. s r.o MORAVSKOSLEZSKÝ MORAVIA STEEL, a.s ZLEVA JAN STRUŽ (CZECH TOP 100), VLA- DIMÍR DAREBNÍK (JAN BECHER KARLOVARSKÁ BECHEROVKA) A MAREK KIŠA (BISNODE) ZVLÁŠTNÍ CENU KLUBU MANAŽEREK PŘEDÁVALY KAROLÍNA TOPOLOVÁ (AAA AUTO) A LENKA TO- MEŠOVÁ (KLUB MANAŽE- REK ČMA), PŘEBÍRALY JANA VALOVÁ A JAROSLAVA VALOVÁ (SIKO KOUPELNY) PARTNEŘI 8 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015

11 FINANČNÍ INSTITUCE Firma 2014 BANKY - výnosy v tis. Kč 1. Česká spořitelna Československá obchodní banka, a.s Komerční banka, a.s UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia, a.s Raiffeisenbank a.s POJIŠŤOVNY - pojistné v tis. Kč 1. Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group Česká pojišťovna a.s Allianz pojišťovna, a.s ČSOB Pojišťovna, a.s Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., V.I.G se CZECH TOP 100 ve své činnosti věnuje například seriálu profilů úspěšných firem Mapa úspěchu, vytvářených ve spolupráci s Českou televizí, Českým rozhlasem a regionálními Deníky vydavatelství Vltava-Labe-Press, nebo odborné konferenci Management 2020+, připravované s poradenskou firmou M.C.Triton na listopad letošního roku. Zazněly také informace o na září chystaných Českých sportovních hrách a o Českých dnech ve Spojených arabských emirátech, plánovaných na říjen letošního roku. TOMÁŠ DAVID ZPRAVA VLADIMÍR VE- SELÝ (TRW AUTOMOTIVE), JANA ŠVANDOVÁ A PAVEL SATORIE (P.S.COMMCO) JAN STRUŽ PŘEDSTAVIL AUTORY SLAVNOSTNÍHO MENU CENU ZA PODPORU GENDEROVÉ ROVNOSTI PŘEVZAL MIROSLAV ŠRÉDL (STYL PLZEŇ) MINISTR ZEMĚDĚLSTVÍ MARIAN JUREČKA A PAVEL KVÍČALA (HAVEL, HOLÁSEK & PARTNERS) MEDIÁLNÍ PARTNEŘI CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 9

12 100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY Žebříček 100 nejvýznamnějších firem České republiky za rok Firma Tržby 2014 Tržby 2013 Aktiva Počet zaměstnanců Hosp. výsledek Vývoz ŠKODA AUTO, a.s ČEZ a.s AGROFERT, a.s RWE Supply & Trading CZ, a.s UNIPETROL, a.s FOXCONN CZ s.r.o Energetický a průmyslový holding, a.s n/a n/a n/a n/a ČEPRO, a.s n/a MORAVIA STEEL, a.s n/a Eni Česká republika, s.r.o n/a O2 Czech Republic a.s n/a BOSCH Group ČR n/a n/a n/a Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s.r.o n/a AHOLD Czech Republic, a.s n/a TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s n/a ArcelorMittal Ostrava a.s České dráhy, a.s n/a n/a Siemens s.r.o Slovnaft Česká republika, spol. s r.o n/a METROSTAV a.s MAKRO Cash & Carry ČR s.r.o n/a n/a n/a n/a VEOLIA GROUP Česká republika n/a n/a n/a n/a GECO, a.s OMV Česká republika s.r.o n/a n/a Shell Czech Republic a.s Panasonic AVC Networks Czech, s.r.o BOSCH DIESEL, s.r.o T-Mobile Czech Republic a.s METALIMEX a.s OKD, a.s Pražská energetika a.s n/a Česká pošta, s.p n/a Porsche Česká republika s.r.o n/a VEOLIA VODA ČESKÁ REPUBLIKA a.s n/a ČGS HOLDING a.s Dopravní podnik hl. m. Prahy ŠKODA TRANSPORTATION a.s MND, a.s n/a n/a ARMEX GROUP s.r.o n/a EUROVIA CS, a.s Iveco Czech Republic, a.s Robert Bosch, spol. s r.o ARMEX Oil, s.r.o n/a Ferona, a.s Pražská plynárenská, a. s n/a Automotive Lighting s.r.o ABB s.r.o n/a n/a n/a AGC Flat Glass Czech a.s Vodafone Czech Republic a.s n/a ed system Czech n/a n/a n/a n/a 10 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015

13 Žebříček 100 nejvýznamnějších firem České republiky za rok Firma Tržby 2014 Tržby 2013 Aktiva Počet zaměstnanců Hosp. výsledek Vývoz Lesy České republiky, s.p AAA Auto Group N.V n/a TRW Automotive Czech s.r.o Alza.cz a.s n/a 651 n/a n/a Imperial Tobacco ČR, s.r.o n/a STRABAG a.s n/a Veolia Energie ČR, a.s n/a PHARMOS a.s OHL ŽS, a.s CARBOUNION BOHEMIA,spol. s r.o ALTA Invest, a.s Toyota Tsusho Europe S.A n/a Mondi Štětí a.s DEK a.s Varroc Lighting Systems s.r.o MITAS a.s SWS a.s WITTE Nejdek, spol. s r.o CENTROPOL ENERGY, a.s n/a TRANSCARGO s.r.o n/a H R U Š K A,spol. s r.o n/a Lumius, spol. s r.o FAST ČR, a.s n/a KIEKERT-CS, s.r.o JUTA a.s Sokolovská uhelná, právní nástupce, a.s HP TRONIC Zlín, spol. s r.o Správa železniční dopravní cesty, státní organizace n/a PEAL a.s Advanced World Transport B.V SPOLANA a.s Pražské vodovody a kanalizace, a.s n/a Spolek pro chemickou a hutní výrobu, a.s n/a n/a n/a SAINT-GOBAIN ADFORS CZ s.r.o DHL Express (Czech Republic) s.r.o n/a HAMÉ, s.r.o n/a Stora Enso Wood Products Ždírec Glencore Grain Czech s.r.o n/a Linde Gas a.s DURA Automotive CZ, k.s Fakultní nemocnice Plzeň n/a PSJ, a.s SAFINA, a.s SANDVIK CHOMUTOV PRECISION TUBES spol. s r.o Fakultní nemocnice Hradec Králové Biocel Paskov a.s PROMET GROUP a.s SPORTISIMO n/a SWIETELSKY stavební s.r.o Severočeské vodovody a kanalizace, a.s n/a CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 11

14 ZEMĚDĚLSTVÍ České potraviny mají ve světě dobrý zvuk České potraviny se těší vzrůstající oblibě nejen u domácích spotřebitelů. Agrární vývoz se tak zároveň stává stále důležitější součástí našeho celkového exportu. Ministr zemědělství ČR Ing. Marian Jurečka vidí velké příležitosti v Evropě, zemích bývalého Sovětského svazu i na africkém kontinentu. CZECH TOP 100 Jste znám jako zastánce podpory českých výrobků. Má význam podporovat české potraviny? Myslím si, že to má význam. Zákazník dříve řešil jenom cenu, ale před několika lety se ukázalo, že začíná dávat důraz na kvalitu. A z různých průzkumů v posledním roce a půl vyplývá, že se začíná zajímat také o příběh konkrétní potraviny, tedy například o to, kde a kým byla vyrobena a z jakých surovin. Od výrobců navíc vím, že když získají označení Regionální potravina, roste jim prodej těchto produktů o pět až dvacet procent. CZECH TOP 100 Jaké záruky má zákazník u výrobků s logem Klasa? O značku Klasa žádá výrobce. Když splní vyšší kvalitativní požadavky na konkrétní produkty, udělí mu minis- MINISTR ZEMĚDĚL- STVÍ ČR ING. MARIAN JUREČKA terstvo zemědělství certifikát. Pokud by ale poté kontroly našich dozorových orgánů, tedy Státní zemědělské a potravinářské inspekce a Státní veterinární správy, zjistily, že výrobek neodpovídá kvalitě, kterou má mít, může ministerstvo výrobci značku odejmout. Například letos v květnu přišla o značku Klasa Promega společnost s ručením omezeným, a to u ovocné šťávy Hruška, a dva měsíce předtím společnost s ručením omeze- 12 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015

15 ným Včelpo u Medu květového lesního a Medu květového. Od roku 2003, kdy se značka Klasa uděluje, o ni přišlo deset výrobků. Jen pro doplnění, certifikát Klasa má nyní více než 1100 produktů. CZECH TOP 100 Podepsal byste se pod tvrzení, že česká potravina rovná se kvalitní potravina? Ano, podepsal. Z výsledků kontrol Státní zemědělské a potravinářské inspekce totiž vyplývá, že nejnižší procento chyb, které najdou inspektoři, je právě u českých výrobků a zpracovatelů. Pak máme vyšší procento u dovozů z Evropské unie. Chybovost dramaticky roste u výrobků ze zemí třetího světa, tedy mimo Evropskou unii. Foto Ministerstvo zemědělství ČR CHCEME, ABY SE V ČESKÉ REPUBLICE DALEKO VÍC ZPRACOVÁVALY KOMODITY, KTERÉ UMÍME VYVÁŽET. CZECH TOP 100 Když se bavíme o číslech, loňský rok byl pro české zemědělce rekordní. Zisk dosáhl 22,9 miliardy korun, a vzrostl tak oproti roku 2013 o 40 procent. Jak se dají tyto částky využít a jak se využijí? Byl bych především rád, aby se zisky využily ve prospěch českého zemědělství, potravinářství a venkova. To znamená, aby zemědělci peníze, které za loňský rok utržili, dokázali znovu rozumně investovat. Věřím, že dnes nastavujeme podmínky a vytváříme stabilitu pro to, aby věděli, že se opravdu vyplatí tyto finanční prostředky investovat, ať už do rostlinné nebo do živočišné výroby. Zároveň vnímám velký dluh vůči potravinářskému průmyslu. V příštích pěti letech chceme, i díky evropským dotacím v rámci Programu rozvoje venkova, směřovat nemálo peněz právě do rozvoje potravinářství. Chceme, aby se v České republice daleko víc zpracovávaly komodity, které umíme vyvážet, abychom jim dali přidanou hodnotu, tady zaměstnali lidi a potom finální produkt nabídli na domácí trh a do zahraničí. CZECH TOP 100 V jaké kondici je agrární zahraniční obchod? Výsledky celkového českého exportu především do prioritních a zájmových zemí za poslední rok ukazují, že se postupně daří směřovat i k mimounijním trhům. Těší mne, že u agrárního obchodu je v posledních letech situace obdobná, přestože představuje relativně marginální část českého zahraničního obchodu, a to pět procent. Obrat agrárního za- hraničního obchodu v České republice vzrostl od roku 1999 čtyřikrát, krytí dovozu vývozem stouplo za toto období z 65 na více než 90 procent. CZECH TOP 100 Na svých pozicích také začnou působit agrární diplomaté. Proč jste vybrali zrovna Rusko, Srbsko, Saúdskou Arábii, Čínu a Ukrajinu? Jsou to trhy, které jsou pro nás nejvíce zajímavé i z hlediska stávajícího exportu a jeho velikosti, případně se do výběru promítly zájmy našich firem podle toho, kde ony vidí exportní příležitosti. To, že začnou na vybraných zastupitelských úřadech České republiky pracovat diplomati, kteří se zaměří na zemědělství a potravinářství, považuji za historický krok naší proexportní politiky. Kromě toho uvažuji také o jakémsi zkušebním provozu využití místních zástupců v dalších vybraných zemích, které jsou CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 13

16 ZEMĚDĚLSTVÍ z hlediska českého agrárního obchodu perspektivní. V současné chvíli tuto variantu analyzujeme a vybíráme případné destinace. CZECH TOP 100 Jak jste uvedl, zřizujete pozici zemědělského rady na velvyslanectví v Moskvě. S tím souvisí zřejmě váš záměr nadále posilovat postavení českého potravinářství a zemědělství v Rusku, ale i v dalších zemích bývalého Sovětského svazu. Ano, v této oblasti mají české výrobky dobrý zvuk a je o ně zájem. Řekl bych, že máme dvě klíčové oblasti, jednak země bývalého Sovětského svazu, například Kazachstán je velice zajímavým rozvíjejícím se trhem, a potom státy Afriky. Tam vidíme potenciál i proto, že mnoho studentů z afrických zemí studovalo u nás, jsou tam naše technologie ještě z doby před druhou světovou válkou, z období komunismu a devadesátých let a do dnešních dnů jsou v provozu. Skeptičtější jsem, pokud jde o asijský trh, protože tam je velký NEJNIŽŠÍ PROCENTO CHYB, KTERÉ NAJDOU INSPEKTOŘI, JE PRÁVĚ U ČESKÝCH VÝROB- KŮ A ZPRACOVATELŮ. přetlak. Proto se soustředíme na Evropu, bývalý Sovětský svaz a případně některé potenciálně zajímavé země v Africe. TĚŠÍ MĚ, ŽE V PO- SLEDNÍCH LETECH SE DAŘÍ AGRÁRNÍ OBCHOD SMĚROVAT I NA MIMOUNIJNÍ TRHY. CZECH TOP 100 A už jste začali navazovat kontakty? Samozřejmě na tom pracujeme. Zároveň připravujeme rozšíření a zlepšení podmínek pro naše firmy, kterým chceme více přispět na jejich zahraniční aktivity na jednotlivých veletrzích. Dřív byl jejich zájem velký, po roce 2008, kdy přišla krize, výrazně klesl. My se teď snažíme znovu tyto firmy rozpohybovat, motivovat je, vytvořit jim podmínky, aby opět začaly jezdit do zahraničí a dokázaly se tam prosazovat. Samozřejmě úspěch akcí závisí na přístupu každého z nás, a jak jsem se přesvědčil například letos v březnu na podnikatelské misi do USA, lze společným úsilím dosáhnout i dříve těžko představitelných cílů, jako třeba prezentace potravin producentů z malé České republiky významnému obchodnímu řetězci. Připravit vhodné podmínky pro obchod mohu jako ministr svou účastí na jednáních na vládní úrovni, o což se také snažím. S nabídkami produktů ale musejí přicházet naši vývozci a producenti. ALEŠ POSPÍŠIL 14 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015

17 mergermarket CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 15

18 OSOBNOST Těsto na příští chléb Automobilový průmysl je jedním z nosných oborů české ekonomiky. Mezi nejúspěšnější společnosti patří v posledních letech Brano Group, rozpínající se už na všechny kontinenty. Část tajemství velkého vzestupu nám prozradil její majitel Ing. Pavel Juříček, Ph.D. CZECH TOP 100 Jak se přihodilo, že z malé továrničky na železářské zboží se stal takový průmyslový gigant? Brano nepovažuji za gigant. Ale je za tím 21 let tvrdé práce a neustálého zlepšování. Teď jsme v Číně a Rusku, máme kanceláře v Německu a americkém Detroitu, fabriku v Jihoafrické republice a deset závodů po celé České republice. CZECH TOP 100 Jaké byly nejvýznamnější milníky ve vývoji firmy od její privatizace v roce 1992? Byl jsem účastníkem kuponové privatizace, na kterou jsem potom samozřejmě PAVEL JUŘÍČEK (VLEVO) S PREZIDEN- TEM AUTOSAP MARTI- NEM JAHNEM jako většina lidí nadával, protože jen málo nových majitelů to jako já pojalo dlouhodobě. Spíše to pro ně byl jen snadný zdroj peněz, rychle nabýt a pozbýt. V důsledku toho je drtivá většina JE TŘEBA VÍCE PODPOROVAT SCHOPNÉ JEDINCE A FIRMY. TADY SE POŘÁD MYSLÍ JAK ZA SOCIALISMU, ŽE VŠICHNI BUDOU MÍT STEJNĚ. českého průmyslu dnes v zahraničních rukou. Na druhou stranu ovšem musíme uznat, že to alespoň funguje. K privatizaci Brana. To byl dlouhý příběh, protože nejdříve jsme jako management koupili 29 %, což se následně ukázalo jako zcela nedostatečné. Navíc nás bylo jedenáct, v různých generacích, s odlišným způsobem uvažování. Z jedenácti zbylo posléze pět lidí a nakonec jsem zůstal sám. Musel jsem samozřejmě ještě navýšit vlastnický podíl, abych vůbec mohl firmu řídit. Tento proces trval asi tři roky. CZECH TOP 100 Vy sám jste s Branem spojen už od roku Pociťujete jako výhodu, že jste postupoval takzvaně od píky a nesedl si rovnou do direktorské kanceláře? 16 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015

19 Foto archív Vyučil jsem se frézařem v Královopolských strojírnách, chvíli jsem tuhle profesi i dělal. Teprve pak jsem byl přijat na střední průmyslovou školu v Brně. Můj tatínek byl po roce 1968 totiž označen jako plíživý oportunista, což je slovní spojení, které se mně dodnes strašně líbí. Teprve když jsem byl veden jako dělník, mohl jsem studovat. Na vysokou školu jsem se už dostal bez potíží a po promoci jsem nastoupil do Brana jako provozní technolog. Prošel jsem si postupně jednotlivá pracoviště, všechno si ohmatal. Ředitelem jsem se stal 26. ledna 1995, v 37 letech, na tehdejší poměry hodně mladý. CZECH TOP 100 Jak velká je Brano Group v současnosti? Jaký je její roční obrat a zisk, kolik má zaměstnanců? Loni jsme dosáhli obratu 4,7 miliardy korun, máme 2200 zaměstnanců a zhruba 250 milionů konsolidovaného zisku za rok Ten byl vůbec nejúspěšnější v historii skupiny. I proto, že jsme začali stabilizovat byznys v Číně, všechny divize a dceřiné společnosti kromě Ruska se ocitly v zisku. Navíc jsme se dostali k novým obchodům s vyšší technologickou hodnotou, na nichž jsme dlouho pracovali. To je zadělané těsto na příští chléb. CZECH TOP 100 Můžete být na sebe pyšný Ale vůbec ne, věci jsou pořád jenom v pohybu. A říká se, že pýcha předchází pád. CZECH TOP 100 Platí, že růstový potenciál se v současnosti dá najít jen v zámoří? To si nemyslím, my letos rosteme už zase i v Evropě. I v ní je dostatečně velký trh, my z něj některé konkurenty vytlačujeme a posouváme se k věcem, které jsme v minulosti nedělali. Významně rozšiřujeme produkci plastů, zabýváme se i dalšími komponenty s velkou přidanou hodnotou. CZECH TOP 100 Brano proslavily hydraulické dveřní zavírače. Předpokládáme ale, že už nejsou úhelným kamenem výrobního programu. To opravdu ne. Nejdůležitější divizí jsou pro nás zámkové systémy, dále již připomenuté plasty, velmi roste poptávka po tlumičích topení. Dodávky pro automobilový průmysl dělají z celkového obratu zhruba 4,5 miliardy, jen 200 milionů vzniká mimo segment automotive. To byl ostatně můj záměr, takovou vizi jsem měl už v onom roce VE FIRMĚ SI POSTUPNĚ JAKO ZAMĚSTNANEC PROŠEL VŠECHNA PRACOVIŠTĚ JESTLIŽE ZTRATÍME INDUS- TRIALIZACI V TÉTO PODOBĚ, BUDEME MÍT VELKÝ EKONO- MICKÝ PROBLÉM. SPOLEČNOST BRANO SE PRAVIDEL- NĚ PREZENTUJE PŘI ANKETĚ AUTO ROKU V ČESKÉ REPUBLICE CZECH TOP 100 Používáte slogan Autodíly pro všechny světadíly. Odpovídá realitě? Do kolika zemí exportujete? Zkusím vyjmenovat: Brazílie, Argentina, Mexiko, Spojené státy, Afrika, všechny země Evropy, kde existuje automotive. Asii zásobujeme z Číny. CZECH TOP 100 Disponujete samostatným vývojovým pracovištěm. Jaká je náplň jeho činnosti? Zaměstnáváme v něm 158 lidí, přitom před 21 lety jsem začínal s dvanácti konstruktéry. Chceme být na tomto poli partnerem pro naše zákazníky a hlavně máme v úmyslu naše tržby stavět na vlastním vývojovém úsilí. CZECH TOP 100 Česko je označováno za velmoc v oblasti výroby dílů a příslušenství pro automobilový obor. Současně jsou však slyšet i hlasy, že jde o produkty s malou přidanou hodnotou, objevuje se dokonce tvrzení o montovně Evropy. Zajímal by nás váš názor. To je úplný nesmysl. To může prohlašovat někdo, kdo o automobilovém průmyslu nic neví. Kdybych to přirovnal třeba k jezdectví, tak jsme vyloženě dostihovým koněm. Jsme zhruba třikrát výkonnější než zbytek průmyslu a jednoznačným lídrem z hlediska technologického vývoje. CZECH TOP 100 S předchozí otázkou souvisí i problematika nedostatku kvalifikovaných pracovních sil v této branži. Jak se s ní vypořádáváte v Branu? Je to problém, ale protože jsme činní převážně v lokalitách, kde nepanuje na trhu práce velká konkurence, není to tak zlé. Vyvíjíme značnou aktivitu jak ve vztahu ke středním školám a učilištím, tak k vysokým školám. Inženýry a středoškoláky si k sobě stahujeme prostřednictvím našich kontaktů, učně si částečně vychováváme sami, máme jich ve firmě v současnosti 29. Plusem je pro nás i to, že se můžeme vykázat slušným renomé. Některé profese, třeba nástrojáře či technology svařování, ovšem sháníme hodně obtížně. Najít kvalifikovaného slévače je pak skoro zázrak, protože příslušný studijní obor je už sedm let zavřený. CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 17

20 OSOBNOST CZECH TOP 100 Seznam vašich zákazníků je výčtem téměř všech předních světových automobilek. Existuje přesto některá značka, která na něm zatím není a kterou byste vy osobně na něm rád viděl? A je pravda, že si vás za dodavatele vybral i Rolls-Royce? Chybějí nám jihokorejské automobilky, jako Hyundai. Tam však působí silné rodinné vazby, což je nutné respektovat. Jinak si ale už na nikoho důležitého nevzpomenu. Naposledy jsme získali zakázku pro Toyotu. A Rolls-Royce máme samozřejmě taky. CZECH TOP 100 Jak se Branu dařilo pronikat do ciziny? Pokud dlouhodobě kvalitně pracujete, v horizontu let máte šanci. Rozhodně to není příležitost k okamžitému zbohatnutí. Je třeba soustředit úsilí na jednotlivé zákazníky. Vždy jsem hledal cestu, jak se k nim propracovat. Třeba přes Škodovku jsme se dostali do celého koncernu VW. Když jsme si vybudovali dobrou pověst u VW, dostali jsme se do Daimleru. Když jsme si vybudovali dobrou pověst u Daimleru, dostali jsme se do BMW. Potom jsem zaklepal na dveře GM a přesvědčil jsem je, aby mně dali byznys. Dnes už na to mám propracovaný systém a hlavně na to nejsem sám. CZECH TOP 100 Angažujete se i mimo vaši společnost, zejména jako viceprezident AutoSAP. Co vás na tom láká? Společně s Bohdanem Wojnarem ze Škoda Auto usiluji především o přeměnu středního technického odborného vzdělávání na duální mechanismus. To PILOTOVÁNÍ LETAD- LA JE PŘÍJEMNOU FORMOU RELAXACE PŘI AKCI BRANO CYKLOTOUR ŘEDITEL NEVÁHAL VYSKOČIT DO SEDLA BICYKLU už nám oběma sebralo asi čtyři roky života. Prosazujeme, aby se teorii žáci učili na škole a praxi, jejíž podíl je třeba značně zvětšit, ve firmě. Teoretická úroveň vědomostí našich děcek je velmi JSME ZHRUBA TŘIKRÁT VÝ- KONNĚJŠÍ NEŽ ZBYTEK PRŮ- MYSLU A JEDNOZNAČNÝM LÍDREM Z HLEDISKA TECHNO- LOGICKÉHO VÝVOJE. nízká, v porovnání s tím, co se před třiceti lety chtělo po nás. Nyní zvládnou střední školu skoro všichni. To, co teď vychází ze vzdělávacích institucí, nemůže udržet chod České republiky. Jestliže ztratíme industrializaci v této podobě, budeme mít velký ekonomický problém. Také nám jde o to, aby ekonomické ovzduší v ČR, například pokud jde o daně, bylo vůči automobilové branži přátelštější. Tady se řeší squatteři, každý, kdo má nějakou bolístku, ale vůbec ne velcí hráči. O nich se tvrdí, že jsou dostateční silní, aby si poradili sami. Jenže oni musejí zdolávat tolik různých bariér CZECH TOP 100 V poslední době se objevila informace, že chcete přemístit firmu do Nizozemska. Proč? V průběhu uplynulých zhruba sedmi let se u nás vyklonovala zvláštní vrstva, která se propojila se soudní mocí a vytvořila insolvenční mafii, okrádající seriozní podnikatele. Bohužel se mně to také stalo. Když jsem to zveřejnil, obrátila se na mě spousta dalších poškozených jedinců. Jako Svaz průmyslu jsme se intenzivně zasazovali o nápravu, abychom po třech letech zjistili, že s tím nikdo nechce nic dělat. Musím nějak zabezpečit firmu, proto ji stěhuji do Nizozemska, kde je ochrana investic jedna z nejrobustnějších v Evropské unii. Rozhodně za tím není snaha vyhnout se placení daní. CZECH TOP 100 Jste také známým zastáncem eura. Jaké k tomu máte důvody? Jsme vysoce exportní země, obrazně řečeno průtokový ohřívač materiálu, který nakoupíme v zahraničí a prodáváme s vysokou přidanou hodnotou dál. A přitom máme vlastní měnu. Když to vykládám ve světě, všichni se popadají za břicha. Myšlenka, že měnová politika může v České republice něco zachránit, je scestná. O tom se nerozhoduje u nás. Řídit firmu, když máte euro jeden rok za 22 Kč a další za 29 Kč, je šílené. Euro jednoznačně přežije a my s jeho neexistencí v ČR máme velké problémy. CZECH TOP 100 Jak relaxujete? Všichni o mně říkají, že mám neuvěřitelné množství energie. Připadám si, že myšlenkově pracuju 24 hodin denně. Na ničem moc neulítávám, trochu jezdím na kole, trochu lítám v letadle, nedávno jsem si koupil harleye. Rád čtu, teď jsem se vrhl na e-knihy. PETR DUFEK 18 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015