Pracovní list NSZM ČR VEŘEJNÉ PROJEDNÁNÍ KOMUNITNÍHO PLÁNU / Desatero problémů

Transkript

1 Pracovní list NSZM ČR VEŘEJNÉ PROJEDNÁNÍ KOMUNITNÍHO PLÁNU / Desatero problémů Část II Vyhodnocení, aktualizace dokumentace Předložený pracovní list navazuje na pracovní list pro přípravu Fóra a je návodným dokumentem k tomu, co dělat po proběhlém veřejném projednání rozvoje zdravého města/obce/regionu. Rámcově by se vymezené činnosti daly shrnout do čtyř základních typizovaných bloků: a) ověření výsledků fóra anketou mezi občany; b) aktualizace dokumentace v DataPlánu NSZM; c) předložení výstupů z Fóra a ankety do Zastupitelstva města/obce, d) monitoring řešení vymezených problémů... Obsah metodického listu: Shrnutí výstupů z Fóra Příloha 1: Vzorový podklad pro tvorbu ankety k ověření problémů formulovaných v rámci Fóra ZM Příloha 2: Aktualizace Komunitního plánu zdraví a kvality života po fóru zdravého města (metoda 10P ) Příloha 3: Vzorový podklad pro důvodovou zprávu k ověřeným problémům do Zastupitelstva SHRNUTÍ VÝSTUPŮ Z FÓRA Aktivita 1. Zpracování tiskové zprávy + foto (ZPRACOVAT V DEN AKCE!) - zajistit tiskového mluvčího pro medializaci výstupů akce (počet účastníků, fotodokumentace atp.) 2. Zpracování zápisu z akce + fotodokumentace (DO 2 DNŮ PO AKCI!) - zaslat fotodokumentaci výstupů z jednotlivých oblastí příslušnému regionalistovi z Kanceláře NSZM 3. Aktualizace přehledu kontaktů (DO 14 DNŮ PO AKCI!) - dle získaných podkladů aktualizovat přehled kontaktů pro další komunikaci se zájemci o Projekt Zdravé město a místní Agendu 21

2 4. Zpracování evaluačních dotazníků (DO 14 DNŮ PO AKCI) - interní vyhodnocení akce dle názorů jednotlivých zúčastněných, bodové zpracování poznámek/námětů na vylepšení pro příští akci 5. Uspořádání ankety pro ověření problémů formulovaných v rámci Fóra ZM (viz Příloha 1 pracovního listu) (DO 14 DNŮ PO AKCI!) - anketa obsahuje všechny problémy formulované na Fóru, o kterých se hlasovalo (jsou řazeny abecedně, aby respondenti nebyli ovlivněni pořadím vzešlým z Fóra) - cílem ankety je ověřit, zda respondenti cítí jako důležité stejné problémy, které byly formulovány na Fóru získat tzv. ověřené problémy - respondenti ankety hlasují stejně jako na Fóru ZM 2 hlasy, které mohou přiřadit a) oba k jednomu problému, který považují za nejzávažnější, a dát mu tak 2 hlasy b) ke dvěma definovaným problémům, z nichž každý tímto obdrží 1 hlas - anketa je distribuována na co nejširší okruh respondentů (prostřednictvím škol, NNO, radničního zpravodaje atp.) - počet respondentů ankety by měl být takový, aby její výstup muselo vzít Zastupitelstvo v úvahu (pokud by při informaci, kterou předloží politik PZM a MA21 Zastupitelstvu byl problém, ať Zastupitelstvo samo stanoví kolik respondentů je pro něj relevantní) 6. Aktualizace Plánu zdraví a kvality života I (viz Příloha 2 pracovního listu) (DO 3 TÝDNŮ PO AKCI!) - aktualizovat Plán zdraví a kvality života v DataPlánu NSZM o všechny nově definované problémy (bez zvýraznění největších problémů ) 7. Vyhodnocení ankety pro ověření problémů formulovaných v rámci Fóra ZM (viz Příloha 1 pracovního listu) (DO 1-2 MĚSÍCŮ PO AKCI!) - výstupem ankety jsou tzv. ověřené problémy tj. průnik problémů formulovaných v rámci veřejného projednání i v rámci ankety (u jednotlivých problémů se nesčítají hlasy získané na Fóru a v anketě, pouze se sleduje jejich průnik tj. zda se vyskytly o obou případech a jsou ověřené ) 8. Aktualizace Plánu zdraví a kvality života II (zvýraznění 10P ) (viz Příloha 2 pracovního listu) (DO 7 DNŮ PO UKONČENÍ ANKETY!) - po vyhodnocení ankety zapracovat ověřené problémy do aktualizovaného Komunitního plánu zdraví a kvality života v DataPlánu NSZM - umístit aktuální PZ na web Zdravého města/obce (formou webového odkazu do DataPlánu NSZM ve tvaru 9. Zpracování důvodové zprávy k ověřeným problémům (viz Příloha 3 pracovního listu) (DO 7 DNŮ PO UKONČENÍ ANKETY!) - důvodová zpráva pro Zastupitelstvo k ověřeným problémům musí obsahovat nejen seznam problémů, ale i informace o vazbách problémů ke strategii města, projektům, rozpočtu (co se pro vybraný problém dělá nebo plánuje udělat). 10. Projednání ověřených problémů v Zastupitelstvu města/obce (DO 2-3 MĚSÍCŮ PO AKCI!) - Ověřené problémy předkládá Zastupitelstvu politik PZM a MA21 - Zastupitelstvo by mělo vzít důvodovou zprávu na vědomí a uložit Radě města, aby určila odpovědnosti za realizaci jednotlivých problémů a stanovení dalšího postupu. - Zastupitelstvo je informováno o tom, že jejich město nebude Zdravým městem, dokud tyto problémy nevyřeší (důležité zejména v postupu ke kategorii A Kritérií MA21 vazba na finanční zdroje) - O řešení problémů bude informována veřejnost a min, 1 ročně i Zastupitelstvo 11. Řešení formulovaných problémů (PRŮBĚŽNĚ!) - Rada města je pověřena řešením problémů (každý problém má odpovědného řešitele/garanta pravděpodobně garant oblasti, kam problém přísluší dle Plánu zdraví) - Průběh řešení problémů je monitorován, je s ním průběžně obeznámeno Zastupitelstvo i veřejnost 12. Informace pro veřejnost - Stav řešení problémů (vč. odpovědnosti a finančního plnění) je veřejnosti představen ve vstupní prezentaci na následném Fóru (viz pracovní list pro přípravu Fóra) 2

3 Příloha 1: Vzorový podklad pro tvorbu ankety k ověření problémů formulovaných v rámci Fóra ZM 10 PROBLÉMŮ našeho města/obce/regionu Už víme, jaké jsou souhlasíte s nimi? Níže jsou uvedeny problémy, které vyplynuly z veřejné diskuse s občany našeho města/obce/regionu. Cílem této diskuse i na ní navazující ankety je dát Vám, občanům, prostor, abyste se vyjádřili k tomu, co Vám v našem městě/obci/regionu chybí, co by se mělo změnit/upravit/zajistit, abyste byli spokojeni s místem, kde žijete a které je Vaším domovem. A N K E T A Prosíme, abyste označili 2 problémy, které považujete za nejaktuálnější, a které by dle Vašeho názoru měly mít v řešení přednost před ostatními. NÁVRHY PROBLÉMŮ Problémy v seznamu nejsou řazeny dle důležitosti tu jim dáte Vy, svým hlasem! Čistota ve městě Doprava ve městě Dostupnost sportovišť Další problém.. (prostor pro názor občana, pokud jsme se mu s nabízenými možnostmi nestrefili do noty) POZN. Uvedený seznam problémů je pouze demonstrativní každé město/obec/region využije přehled všech problémů, které byly naformulovány na jeho Fóru (těch, o kterých se na Fóru hlasovalo); problémy možno řadit abecedně či jakkoli jinak. Porovnáním výstupu ankety a výstupů Fóra ZM získáme přehled ověřených problémů = ty, které se ve výstupu z Fóra i v rámci ankety vyskytnou ziskem hlasů v první desítce (u jednotlivých problémů se nesčítají hlasy získané na Fóru a v anketě, pouze se sleduje jejich průnik tj. pokud se v desítce vyskytly o obou případech = jsou ověřené ). Ověřených problémů nemusí jich být v konečném výstupu 10. TERMÍN odevzdání dotazníku:. Anketa má oslovit co největší vzorek obyvatel co nejširší plénum, aby získaný vzorek počtu odpovědí od respondentů byl akceptovatelný pro budoucí projednání v zastupitelstvu. Doporučení - vytisknout a distribuovat takový počet anketních lístků, aby i při 10% návratnosti byl vzorek akceptovatelný(reprezentativní)! SBĚRNÁ MÍSTA pro dotazníky: 1. např. pošta 2. např. obchod, lékárna 3. např. úřad 4. např. knihovna 5. např. předprodeje jízdenek MHD, u pokladen před sportovním utkáním, v kině 6. např. informační středisko 7. např. mateřské a základní školy, domy dětí, LŠU, Parlament dětí a mládeže (možnost dohodnout distribuci k rodičům a zpětné odevzdání anketních lístků prostřednictvím dětí /např. v hodině občanské nauky, při příchodu na kroužky apod./ - zdůraznit zajištění anonymity) Dotazník je uveřejněn i k přímému vyplnění a odeslání na adrese 3

4 S případnými dotazy se obracejte na: (kontakt na koordinátora ZM: jméno, adresa a číslo kanceláře, telefon, ) VÝSLEDKY ANKETY budou k dispozici v místním tisku a na webových stránkách www bezprostředně po projednání výstupů Radou a následně Zastupitelstvem města (předpoklad je měsíc.. 200X). == Děkujeme Vám za zájem o naši společnou budoucnost a za Váš čas! Anketa je anonymní a je otevřená pro Vaše náměty do..! Základní doporučení pro zpracování ankety: - stejný grafický vizuál, jaký měla pozvánka na Fórum ZM - distribuce listovní i ovou cestou možnost vyplnění a odevzdání listovně (na vyhrazených místech) i elektronicky (na webu města) - distribuce v co nejširším měřítku, aby shromážděný vzorek dotazníků byl maximálně reprezentativní a přijatelný pro zastupitelstvo - viditelně uvést termín, do kdy anketa probíhá - při vyhlašování termínu konce ankety mít na paměti skutečnost, že výsledky jsou prezentovány v zastupitelstvu, anketu je tedy nutno načasovat tak, aby bylo možno její výsledky předložit pokud možno do nejbližšího možného jednání zastupitelstva, nejlépe cca do 2-3 měsíců po Fóru - uvést, kde budou k nalezené informace o výsledcích ankety - uvést kontaktní osobu, pro případ dotazů - pokud je realizace ankety podpořena z projektových zdrojů, nezapomeňte tuto informaci do zápatí ankety uvést Dle možnosti je doporučeno spolupracovat na realizaci ankety s místní školou či jiným vhodným partnerem. 4

5 == Ukázka anketního lístku (Chrudim, 2009) 5

6 Příloha 2: Aktualizace Komunitního plánu zdraví a kvality života po fóru zdravého města (metoda 10P ) [Modelová aplikace pro aktualizaci dokumentace v DataPlánu NSZM] 1. Stanovení pořadí deseti největších problémů (hlasování občanů přímo na fóru ZM) Oblast H B F G E A G C F D DESATERO PROBLÉMŮ MĚSTA HODONÍNA (Fórum ZM, ) Problém Vybudování kruhového objezdu ul. Purkyňova - Měšťanská Podpora zřízení ambulance pro anonymní poradenství a vyšetřování HIV Vytvoření uceleného systému cyklotras (rozšíření a propojení) a tras pro kolečkové brusle Rekonstrukce domu kultury Zřízení dětského dopravního hřiště Nový územní plán města Podpora vzniku městského muzea (vč. vinařské expozice) Zachování zeleně (travnatých ploch a dřevin) intenzivní obnovou v centru města Podpora sportovních aktivit prostřednictvím města (vč. malých hřišť pro děti) Systémová podpora rodin (koncepce rodinné politiky) C I E A I D H J Přednostní vybudování kompostárny Podpora podnikání v cestovním ruchu Podpora předplaveckého a plaveckého výcviku dětí v MŠ a ZŠ Zapojování a motivace veřejnosti do plánování investičních akcí Max. využití přírodních prostor pro rozvoj cestovního ruchu Zřízení centra denních služeb pro seniory Rekonstrukce komunikace na Pískách Vytipovat nová místa pro zřízení náhradních zahrádek 2. Ověření deseti největších problémů definovaných na Fóru ZM formou ankety mezi obyvateli města (ověřeno 8 z 10) Poř adí Problém navržený veřejností na veřejném fóru 1. Vybudování kruhového objezdu ul. Purkyňova - Měšťanská Ano 2. Podpora zřízení ambulance pro anonymní poradenství a vyšetřování HIV Ano 3. Vytvoření uceleného systému cyklotras (rozšíření a propojení) a tras pro Ano kolečkové brusle 4. Rekonstrukce Domu kultury Ano 5. Zřízení dětského dopravního hřiště Ano 6. Nový územní plán města Ne 7. Podpora vzniku městského muzea (vč. vinařské expozice) Ne Ověřeno anketou Ano/Ne 8. Zachování zeleně (travnatých ploch a dřevin) intenzivní obnovou v centru Ano města 9. Podpora sportovních aktivit prostřednictvím města (vč. malých hřišť pro Ano děti) 10. Systémová podpora rodin (koncepce rodinné politiky) Ano 6

7 3.a Identifikace naformulovaných problémů (všech, o kterých se hlasovalo, či jsou součástí výstupů od jednotlivých oblastí) ve stávající struktuře Komunitního plánu Zdraví a kvality života - DŮLEŽITÉ! Každý z problémů musí být součástí plánu... a) Problém 1: Vybudování kruhového objezdu ul. Purkyňova Měšťanská i. Navržen v oblasti H (= DOPRAVA) ii. Je tento problém již obsažen ve stávajícím plánu? 1. Ano a. Přejdi k bodu Ne a. Je v oblasti dopravy na úrovni cíle řešena příbuzná tematika (např. realizace opatření pro zvýšení bezpečnosti/ plynulosti dopravy)? i. Ano 1. kde? - úroveň cíle H.1: Bude se zlepšovat dopravní bezpečnost ve městě 2. Vytvoř v rámci tohoto cíle skupinu aktivit Vybudování kruhového objezdu ul. Purkyňova Měšťanská 3. Přejdi k bodu 4. ii. Ne 1. Vytvoř nový cíl Realizace opatření pro zvýšení/bezpečnosti plynulosti dopravy 2. V rámci tohoto cíle vytvoř skupinu aktivit Vybudování kruhového objezdu ul. Purkyňova Měšťanská 3. Přejdi k bodu 4. b) Problém 2: Podpora zřízení ambulance pro anonymní poradenství a vyšetřování HIV i. Navržen v oblasti B (= ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL, ZDRAVOTNICKÉ SLUŽBY); postup viz 3.a) c) Problém 3: Vytvoření uceleného systému cyklotras (rozšíření a propojení) a tras pro kolečkové brusle i. Navržen v oblasti F (= SPORT); postup viz 3.a) d) Problém 4: Rekonstrukce Domu kultury i. Navržen v oblasti G (= KULTURA); postup viz 3.a) e) Problém 5: Zřízení dětského dopravního hřiště i. Navržen v oblasti E (= VZDĚLÁVÁNÍ, VOLNÝ ČAS, MLÁDEŽ); postup viz 3.a) f) Problém 6: Nový územní plán města i. Navržen v oblasti A (= VEŘEJNÁ SPRÁVA) ii.!! POZOR problém nebyl ověřen anketou, v plánu se nezvýrazňuje (ad 4) g) Problém 7: Podpora vzniku městského muzea (vč. vinařské expozice) i. Navržen v oblasti G (= KULTURA) ii.!! POZOR problém nebyl ověřen anketou, v plánu se nezvýrazňuje (ad 4) h) Problém 8: Zachování zeleně (travnatých ploch a dřevin) intenzivní obnovou v centru města i. Navržen v oblasti C (= ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ); postup viz 3.a) i) Problém 9: Podpora sportovních aktivit prostřednictvím města (vč. malých hřišť pro děti) i. Navržen v oblasti F (= SPORT); postup viz 3.a) j) Problém 10: Systémová podpora rodin (koncepce rodinné politiky) i. Navržen v oblasti D (= SOCIÁLNÍ OBLAST); postup viz 3.a) k) Problém 11: Přednostní vybudování kompostárny i. Navržen v oblasti C (= ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ); postup viz 3.a) ii.!! POZOR problém nebyl součástí desatera největších problémů na Fóru ZM, v plánu se nezvýrazňuje (ad 4) l) Problémy 12-18: Podpora podnikání v cestovním ruchu i.!! POZOR problémy nebyly součástí desatera největších problémů na Fóru ZM, v plánu se nezvýrazňují (ad 4) 7

8 3.b Příklad vzorové aktualizace Komunitního plánu po Fóru zdravého města včetně zvýraznění DESATERA největších problémů a zanesení zbylých problémů, které se do desatera nekvalifikovaly Průmět definovaných problémů do struktury Komunitního plánu zdraví a kvality života: DESATERO PROBLÉMŮ MĚSTA BRÁNOVA (Fórum ZM, 3. dubna 2009) Pořadí Oblast Problém Hlasy 1. C 2. A Vytvoření odpočinkové zóny v okolí Černé tůně (park, hrací prvky) Zlepšení komunikace mezi radnicí a veřejností (zvýšení informovanosti) 13 C.1 11 A.1 3. D Zateplení ZŠ a MŠ 9 D.1.1 V komunitním plánu zdraví G Obchvat města 9 G.1 5. B Posílit prevenci sociopatologických jevů (grafitti, gamblerství, apod.) 6 B.1 6. A Rozšíření úředních hodin 5 A E Otevření kina 4 E F Vznik podnikatelského inkubátoru 4 F.1 9. C Častější odvoz nádob pro sběr tříděného odpadu (nepořádek kolem košů) 3 C D Zřízení univerzity třetího věku 3 D E Rekonstrukce domu kultury 2 E F Zlepšení spolupráce mezi radnicí a podnikateli 2 F G Úprava přechodu pro chodce na ulici Školní (osvětlení, ostrůvek, příčný práh) 2 G B Ponechat nemocnici v původním stavu 1 B H Otevření informačního centra 1 H H Vydání reprezentativní knihy k 500. výročí města 0 H.1.2 Výsledek výše uvedené vzorové aktualizace Komunitního plánu zdraví a kvality života města Bránova je k dispozici na adrese Cvičnou aktualizaci s využitím výše uvedené tabulky je možno provádět na připravených verzích plánů města Bránova, viz Přihlašovací jméno: koordinator Heslo: branov098 Metodické listy pro práci s informačním systémem pro strategické řízení obcí a regionů DataPlán jsou průběžně aktualizovány na adrese Přihlašovací jméno: clen Heslo: nszm.clen21 8

9 4. Zvýraznění ověřeného problému formou přiřazení důležitosti dle pořadí problémů b) Otevření problému k editaci c) Zvýraznění důležitosti prioritní cíl / skupina aktivit d) Přiřazení pořadí problému 5. Zobrazení aktualizovaného plánu ve veřejném prostředí po zanesení 10P Náhled na příslušnou část Komunitního plánu zdraví a kvality života před zanesením 10P: Náhled na příslušnou část Komunitního plánu zdraví a kvality života po zanesení 10P: 9

10 6. Samostatné zobrazení kompletního desatera největších problémů města a) jde o speciální přehledné zobrazení výstupů z fóra zdravého města (aktuálního Komunitního plánu zdraví a kvality života) pro lidí a média b) mediální adresa ve tvaru c) pod každým problémem se na kliknutí zobrazuje jeho (ne)řešení Co pro to děláme? a. jde o hierarchicky nižší úrovně Komunitního plánu zdraví a kvality života i. konkrétní aktivity nejlépe ve vazbě na rozpočet města 1. kdo za to zodpovídá? (nejlépe odbor, oddělení) 2. kolik to stojí? ii. zahrnout pouze to, co reálně probíhá, nikoli to, co by se mělo dělat... d)!! POZOR: co není v plánu, nezobrazí se!! 10

11 Příloha 3: Vzorový podklad pro důvodovou zprávu k ověřeným problémům do Zastupitelstva Pro důvodovou zprávu je doporučeno rozpracovat problémy následovně: Využít informace obsažené v DataPlánu NSZM: V jaké je dokumentaci jsou formulované problémy obsaženy (strategický plán atp.) Jaká jsou k daným problémům navrhována opatření/aktivity Jak jsou stanovené zodpovědnosti (aktuální stav řešení jednotlivých problémů je doporučeno konzultovat s vedoucími odborů, do nichž daný problém přísluší + s garanty jednotlivých oblastí plánu). Problémy je doporučeno využít k řešení v rámci tvorby akčního plánu rozvoje města. Problémy budou sledovány jako součást komunitního Plánu zdraví a kvality života, kde budou mít statut priority zobrazení problémů bude umožňovat DataPlán NSZM. Ověřené problémy projednané v orgánech města je doporučeno zveřejnit na webových stránkách města, příp. medializovat v tisku. == V dalším roce (3. ročník FZM k 10P) bude projednáno také: Zda a kolik je v rozpočtu na řešení každého z formulovaných problémů vyčleněno finančních prostředků (vazba na schválený rozpočet) Jaké jsou ke sledování problému využitelné ukazatele MOŽNÝ VZOR DŮVODOVÉ ZPRÁVY OVĚŘENÉ PROBLÉMY našeho města/obce/regionu v roce XXX (výstup veřejného projednání ověřený veřejnou anketou) PODKLAD PRO VEDENÍ MĚSTA Návrh problémů: Na veřejném projednání ( Fóru Zdravého města/obce/regionu XXX ), konaném dne..., byly veřejností naformulovány nejpalčivější problémy v jednotlivých oblastech rozvoje města tak, jak je vnímají občané. Vyřešení těchto problémů vidí občané jako základní předpoklad pro kvalitu života ve městě/obci/regionu. Na veřejném projednání se sešlo celkem.. účastníků. Ověření problémů anketou: Problémy formulované v rámci veřejného projednání byly ověřeny v následné anketě. Anketa probíhala ve městě od.do Anketa byla distribuována na co nejširší okruh adresátů zejména prostřednictvím. Do ankety se zapojilo celkem. respondentů. Konečná sada ověřených problémů: Průmět problémů, na jejichž významnosti se shodli jak účastníci veřejného projednaní, tak respondenti v rámci otevřené ankety, je následující (problémy nejsou řazeny dle významnosti): - problém 1 - problém 2 - problém 3 Základní souvislosti k řešení jednotlivých problémů jsou obsahem přiložené důvodové zprávy. 11

12 Návrh usnesení: Zastupitelstvo města bere na vědomí formulované problémy vzešlé z veřejného projednání dne xxx a ověřené anketou a ukládá Radě města stanovení garantů za jednotlivé problémy a jejich řešení. Zastupitelstvo města bude o stavu řešení problémů průběžně informováno. == Ukázka důvodové zprávy k ověřeným problémům (Přeštice, 2009) OVĚŘENÉ PROBLÉMY MĚSTA Důvodová zpráva Problém č. 1 chybějící obchvat města Obsaženo v dokumentaci: Rozvoj silniční sítě ČR státní dokument Navrhovaná opatření: vyvíjet tlak na ŘSD a stát prostřednictvím poslance volebního obvodu k zařazení akce do státního rozpočtu Plánovaný termín vyřešení problému: předpoklad Rozpočtová připravenost: nebude financováno z rozpočtu města Zodpovědný garant: starosta Mgr. P. Fornouz Metodický konzultant: vedoucí OSD Bc. D.Novotný Problém č. 2 chybějící plavecký bazén Obsaženo v dokumentaci: Navrhovaná opatření: Plánovaný termín vyřešení problému: Rozpočtová připravenost: Zodpovědný garant: Metodický konzultant: Strategický plán rozvoje města podání žádosti o dotaci z ROP NUTS II JZ za podmínky získání dotace zařazeno v rozpočtu a rozpočtovém výhledu starosta Mgr. P. Fornouz vedoucí ORRŽP ing. Z. Mišák PhD. Problém č. 3 nedostatek bezbariérových tras Obsaženo v dokumentaci: Navrhovaná opatření: Plánovaný termín dokončení řešení problému: Rozpočtová připravenost: Zodpovědný garant: Metodický konzultant: Strategický plán rozvoje města, Komunitní plán sociálních služeb na Přešticku stanovit priority bezbariérových tras ve městě, veškeré opravy MK provádět s ohledem na potřeby zřízení a údržby bezbariérových tras trvalý úkol zařazeno v rozpočtu a rozpočtovém výhledu vedoucí HO ing. V. Duchek vedoucí PSP P. Bradová Atd. Průběžně aktualizované metodické listy jsou v tematickém členění zveřejněny ke stažení na internetové adrese 12