Dokončení centrální sterilizace ve FN Ražba hornickým způsobem. ve společnosti

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Dokončení centrální sterilizace ve FN Ražba hornickým způsobem. ve společnosti"

Transkript

1 MEZInámi I N T E R N Í Č A S O P I S E I F FA G E C O N S T R U C T I O N Č E S K Á R E P U B L I K A ROČNÍK I ČÍSLO 3/2010 Dokončení centrální sterilizace ve FN Ražba hornickým způsobem Personální změny ve společnosti Divadlo Gaîté Lyrique v Paříži

2 MEZInámi INTERNÍ ČASOPIS EIFFAGE CONSTRUCTION ČESKÁ REPUBLIKA ROČNÍK I ČÍSLO 3/2010 EDITORIAL Vážení zaměstnanci, kolegové, obchodní partneři, třetí číslo našeho nového interního časopisu Mezi námi reaguje na aktuální dění ve firmě. Nejvýznamnější událostí bezesporu je, že k 30. září ukončil svůj mandát generální ředitel Jan Skořepa. K této skutečnosti i k výběru nástupce pana Skořepy se vyjadřuje předseda dozorčí rady Paul Danaux. K situaci, v níž se Eiffage Construction Česká republika nachází, připojila komentář také jednatelka a administrativní a finanční ředitelka Marcela Blachová Mikšová. Podstatné sdělení z obou materiálů je, že se naše společnost těší důvěře a podpoře mateřské skupiny Eiffage, která dává naší společnosti perspektivu do budoucnosti. Řady Eiffage Construction Česká republika rozšířilo několik nových zaměstnanců. Na straně 6 si můžete přečíst rozhovor s novým ředitelem závodu Inženýrské stavby Pavlem Balounem, na straně 12 s novou vedoucí oddělení personalistiky a mezd Marií Mitzovou. Další nově příchozí zaměstnance představujeme na straně 5. Těžištěm třetího čísla časopisu jsou ale opět stavby a lidé, kteří se na nich podílejí. Michal Vašíček popisuje na straně 8 náročnou výstavbu jednotky centrální sterilizace ve Fakultní nemocnici v Ostravě-Porubě. Igor Fryč zase na straně 7 líčí technologii ražby hornickým způsobem, kterou specialisté závodu Inženýrské stavby provádějí v Táboře. Nechybí ani představení další významné stavby realizované mateřskou skupinou Eiffage; tentokrát jde o unikátní rekonstrukci Divadla Gaîté Lyriquev Paříži. Na straně 19 si můžete přečíst rozhovor s vyslancem Eiffage Charlesem Bouvierem, specialistou na betonové konstrukce. Při listování časopisem narazíte i na informaci o Dětském dni pro potomky zaměstnanců společnosti, který proběhl 2. září, na poslední straně najdete výsledky letní fotosoutěže a novou křížovku o ceny. Přeji Vám příjemné chvíle nejen při čtení časopisu. 2. září uspořádala Eiffage Construction Česká republika pro potomky svých zaměstnanců Dětský den. OBSAH Personální změny ve společnosti 3 Předseda dozorčí rady komentuje personální změny 4 Finanční ředitelka popisuje dění ve společnosti 5 Představujeme nové spolupracovníky závody eiffage construction česká republika 6 Inženýrské stavby 8 Pozemní stavby 12 Servis projekt pod lupou 10 Čištění a monitoring kanalizací bezpečnost práce 13 Práce ve výškách dceřiné společnosti 14 Tchas Polska 15 Eiffage Costruction Slovenská republika zaměstnání vzdělání 16 Nová personalistka Marie Mitzová 17 Dětský den zaostřeno na francii 18 Divadlo Gaîté Lyrique 19 Rozhovor s Charlesem Bouvierem Aktuálně 20 Výherci letní fotosoutěže Vladimír Raszka, šéfredaktor, vedoucí oddělení komunikace Eiffage Construction Česká republika foto na titulní straně: Divadlo Gaîté Lyrique v Paříži TIRÁŽ MEZInámi ev. č. MK ČR E Vydává: Eiffage Construction Česká republika, s. r. o.; Šéfredaktor: Vladimír Raszka; Redakční rada: Pavel Baloun, Radim Kviatkovský, Pavel Štok, Zdeněk Ožana, Marie Mitzová, Kateřina Březinová, Jaroslav Martínek; Redakce: D.D.M., s. r. o., Jaroslav Martínek, Fotografie: Jiří Zerzoň, archiv Eiffage Construction ČR; Design a sazba: BOOM, s. r. o.

3 2 3 Personální změny ve společnosti Vážení zaměstnanci, v nedávné době proběhlo v Eiffage Construction Česká republika několik personálních změn. Tou bezesporu nejvýznamnější je, že se Jan Skořepa, jednatel a generální ředitel společnosti, rozhodl ukončit k 30. září 2010 svůj mandát. Učinil tak po dvou letech intenzivních prací na reorganizaci společnosti, které probíhaly za úzké spolupráce se skupinou Eiffage. Odchod Ing. Jana Skořepy proběhl s respektem k jeho osobním zájmům i k zájmům společnosti. Děkujeme mu za odvedenou práci a osobně mu přeji hodně spokojenosti a úspěchů při naplňování dalších výzev. Eiffage zajistí nalezení náhrady za Jana Skořepu v co nejkratším termínu. Dočasně, do jmenování nového generálního ředitele, byl řízením společnosti pověřen Johan Van den Broeck. Vedení skupiny věří, že se mu ve spolupráci s manažery Eiffage Construction Česká republika a s pomocí týmu Eiffage Europe podaří zdárně překlenout tento prozatímní stav. Další změny, k nimž v nedávné době došlo, naopak management Eiffage Construction Česká republika posílily. Nastoupil Paul Vincent Koch, který povede závod v Praze. Velké zkušenosti získané v oblasti nemovitostí a jeho kontakty v Praze by měly významně přispět k rozvoji aktivit Eiffage v tomto regionu. Řady managementu společnosti dále rozšířil Libor Navrátil, jenž byl jmenován ředitelem pro řízení vlastních kapacit. Účelem této funkce je posílit vedení výroby a úzce spolupracovat s řediteli závodů Pozemní a Inženýrské stavby pány Radimem Kviatkovským a Pavlem Balounem a s panem Paulem Kochem, novým ředitelem závodu Praha. Posílení managementu Eiffage Construction Česká republika je spolu s četnou finanční a technickou podporou Eiffage Construction důkazem odhodlání skupiny Eiffage pozvednout společnost a zároveň je důkazem její důvěry v úspěšnou budoucnost Eiffage Construction Česká republika. Věřím, že důvěra, již skupina Eiffage vkládá do nově příchozích i všech dosavadních zaměstnanců, přispěje k tomu, aby se Eiffage Construction Česká republika stala dynamickou a prosperující společností, bez které se český stavební trh neobejde. Hodně úspěchů. Paul Danaux, předseda dozorčí rady Eiffage Construction Česká republika Řízením společnosti Eiffage Construction Česká republika byl po odchodu generálního ředitele Jana Skořepy vedením skupiny Eiffage pověřen Johan Van den Broeck. Jeho časově omezená mise v České republice skončí po jmenování nového generálního ředitele společnosti. GENERÁLNÍ ŘEDITEL JAN SKOŘEPA UKONČIL SVÉ PŮSOBENÍ VE FIRMĚ Ing. Jan Skořepa opustil k na vlastní žádost post jednatele a generálního ředitele společnosti Eiffage Contrucion Česká republika. Za necelé dva roky, kdy společnost vedl, došlo k významným změnám. Firma zeštíhlela, prošla restrukturalizací a reorganizací, vyrovnala se s celou řadou nevýhodných zakázek a díky těmto změnám dokázala čelit nástupu hospodářské krize, jež segment stavebnictví významně zasáhla. Pod vedením Ing. Jana Skořepy došlo také ke změně obchodního názvu, který završil majetkový vstup stavební a koncesní skupiny Eiffage do společnosti. Pan Skořepa působil v naší firmě ve složité době. Změny, které za jeho působení proběhly, ji ale pomohly konsolidovat a za to mu patří velký dík. Přeji mu jménem všech zaměstnanců mnoho štěstí a úspěchů do jeho budoucích aktivit, řekla Marcela Blachová Mikšová, jednatelka a administrativní a finanční ředitelka společnosti.

4 MEZInámi INTERNÍ ČASOPIS EIFFAGE CONSTRUCTION ČESKÁ REPUBLIKA ROČNÍK I ČÍSLO 3/2010 Personální změny ve společnosti PŘEDSTAVUJEME Vážení zaměstnanci, Eiffage Construction Česká republika prochází značnými změnami. Již brzy završíme restrukturalizaci uvnitř firmy. Měníme organizační strukturu, jejímž cílem je posílení obchodní samostatnosti závodů. V roce 2010 dokončíme několik velkých projektů, jež negativně historicky ovlivnily naše hospodářské výsledky. I když se nacházíme v období krize, která ovlivňuje především naši zakázkovou naplněnost, na propadu hospodářského výsledku se podepíše především odstraňování vad vyplývající ze špatně odvedené práce na Trnavské kanalizační zakázce. Dokončili jsme prodej dceřiné společnosti Tchas Polska v rámci skupiny EIFFAGE, která přinese efektivnější řízení polských zakázek a nám finanční hotovost. Připravujeme personální strategii, jež zahrnuje konkrétnější a individuálnější přístup k zaměstnancům a mladým talentům. Jejím cílem je zvýšení zainteresovanosti všech pracovníků na výsledcích staveb a zisku firmy. Nejsme v období, kdy bychom mohli být pyšni na naše výsledky, a stále je před námi spousta společné práce, abychom dosáhli zisku, který je naší prioritou. Měli bychom pokračovat v započatém zefektivnění controllingu staveb a ostatních procesů v naší společnosti. Nové tváře, které přicházejí do firmy, bezpochyby přinesou kromě jiných efektů nový, nezatížený pohled, zakázky a pozitivní energii Vím, že není jednoduché zvládat to množství změn, tlak na controlling staveb, redukci stavů, ale je to nutná součást řízení s cílem zajistit nám společně budoucnost. Máme obrovskou výhodu velké skupiny, která nás podporuje, která však také čeká na naše pozitivní výsledky. Marcela Blachová Mikšová, jednatelka, administrativní a finanční ředitelka

5 NOVÉ SPOLUPRACOVNÍKY Paul Vincent Koch ředitel závodu Praha Vzdělání: Vysoké učení technické v Holandsku, civilní inženýrství Profesní zkušenosti: ING Development, investor a developer společnosti v ČR a Maďarsku, zakladatel pobočky ING Development ve Francii, zkušenosti z práce v 15 zemích světa Rodinný stav: ženatý, 3 děti (22 dcera, 21 syn, 17 dcera) Záliby: sport tenis, lyže, pravidelně běh, kultura literatura, jazyky (mluví plynně česky, anglicky, francouzsky a holandsky) Martina Janíková vedoucí oddělení financování Vzdělání: Vysoká škola báňská, Ekonomická fakulta Profesní zkušenosti: 15 let v Arcelor Mittal Ostrava (bývalá Nová huť) na různých referentských pozicích v oblastech financování a personálně-technické, šest let v soukromé firmě se stavebním zaměřením, na ekonomicko-personální pozici, pět let v Arcelor Mittal Frýdek-Místek na pozici vedoucí oddělení financování, vedoucí ekonomicko-personálního oddělení v dceřiných společnostech Rodinný stav: vdaná, dvě děti (13 a 20 let) Koníčky: hudba, lyžování, squash a velmi relaxačně cyklistika a turistika Libor Navrátil ředitel pro řízení vlastních kapacit Vzdělání: Vysoká škola báňská, fakulta Stavební, obor průmyslové a městské stavitelství Profesní zkušenosti: výstavba Minihuti v NH Ostrava, asistent hlavního stavbyvedoucího amerického generálního dodavatele ICF Kaiser Netherlands B.V., 10 let u japonské společnosti Kajima Europe B.V., developerská společnost ECM a následně PPF ECM Advisory Rodinný stav: svobodný, bezdětný Záliby: různé sportovní aktivity Ivan Běhunčík vedoucí oddělení IT Vzdělání: Vysoká škola báňská, obor automatizované systémy řízení Profesní zkušenosti: 10 let ve Zdravotní pojišťovně Ministerstva vnitra podíl na výstavbě informačního systému pobočky v Ostravě, pět let na pozici vedoucí IT oddělení Rodinný stav: ženatý, dvě dcery (12 a 18 let) Záliby: rodina, aktivní odpočinek při rekonstrukci rodinného domu, sport (námořní jachting, sálová kopaná, lední hokej, squash, cyklistika) a motoristické cestování Radomír Stoch obchodní ředitel pro pozemní stavby Vzdělání: Vysoká škola báňská, obor ekonomika a řízení průmyslu Profesní zkušenosti: na mnoha pozicích mimo jiné ředitel společnosti Teplotechna Ostrava, projektový manažer RPG RE Commercial, regionální obchodní ředitel Skanska Reality, obchodní ředitel MAR controls Rodinný stav: vdovec Záliby: golf, tenis, turistika, cyklistika, lyžování Vladimír Polák vedoucí oddělení správy majetku Vzdělání: Vysoká škola báňská, strojírenská technologie Profesní zkušenosti: sedm let na pozici finančního manažera, poté oblast controllingu a posledních pět let pak na pozici specialista správy majetku Rodinný stav: ženatý, dvě děti (5 a 8 let) Koníčky, záliby: Nejvíce volného času věnuji rodině, turistice, focení a návštěvám zoo

6 MEZInámi INTERNÍ ČASOPIS EIFFAGE CONSTRUCTION ČESKÁ REPUBLIKA ROČNÍK I ČÍSLO 3/2010 závod inženýrské stavby Svou pozici ve firmě beru jako výzvu, říká Pavel Baloun Na místo ředitele závodu Inženýrské stavby nastoupil v nelehké situaci. Stavebnictví je zasaženo hospodářskou krizí, navíc panuje nejistota, zda nebudou pozastaveny kolejové zakázky, které tvoří významné procento obratu závodu. Beru to jako výzvu, hozenou rukavici, říká Pavel Baloun, zkušený manažer, který mimo jiné jedenáct let působil na Tchaj-wanu. Jste nově ředitelem závodu Inženýrské stavby. Jak jste se na toto místo dostal? Hledal jsem místo a do Eiffage Construction Česká republika jsem se dostal přes agenturu. Dozvěděl jsem se, že jeden z ředitelů má zdravotní problémy. Od prvního června jsem nastoupil do funkce manažera pověřeného řízením závodu Inženýrské stavby. Hlavním důvodem tohoto kroku bylo, že bývalý ředitel, pan inženýr Dostál, cítil povinnost seznámit mě se záležitostmi týkajícími se chodu závodu a s historickými vazbami. Když pan Dostál firmu opustil, došlo k přeměně titulu na ředitele závodu. Jaké jsou vaše předchozí zkušenosti? Jsem kolejář. Studiem, praxí i celým svým životem. Deset let jsem pracoval na Nové huti. Poté jsem se zúčastnil konkurzu pořádaného Železničním stavitelstvím Praha. Bylo to pro jeho tchajwanskou pobočku a šlo o zakázku na výstavbu metra. Na Tchaj-wanu jsem nakonec působil pro několik firem. Tchaj-wan je pro Čechy exotické místo. Bylo těžké si tam zvyknout a prosadit? Zásadní změnou je, že když takhle někam odjedete, nemůžete se jen tak vrátit na víkend domů. Trvá, než si na to zvyknete, protože vazba s domovem nejde snadno zpřetrhat. V cizině se navíc musíte seznámit s mentalitou lidí, vyhovět kultuře, která je zcela odlišná. Ale když se v tom prostředí člověk naučí pohybovat a žít, pozapomíná naopak, co se děje v Čechách. Po návratu je jako Alenka v říši divů, vždyť jsem tam strávil jedenáct let. Jak se vám tam žilo? Zprvu těžce, posléze dobře. Zvyknete si, ale po určité době už vám to nepřináší nic nového. Proto jsem se rozhodl pro návrat. Zůstat v Asii znamená nutnost všechno převzít jako Asijec. A to se mi úplně nechtělo. Získal jste cenné profesní zkušenosti? Koleje se tam stavějí podobně. Myšlení lidí je ale jiné a jednání probíhá jinak. Je třeba vždy doložit hodně písemných argumentů, prezentovat své názory. Do doby, než se začalo stavět metro, tam kolejářské povědomí moc nefungovalo. Dneska je tam nejmodernější severojižní rychlodráha a také myslím nejdražší projekt na světě. Jak proběhla vaše adaptace po návratu do České republiky? Trvala čtyři roky. Během té doby jsem si postavil obydlí v Polance nad Odrou. Když jsem se nastěhoval, začal jsem hledat další aktivity a nakonec jsem nastoupil do Eiffage. Do závodu Inženýrské stavby jste přišel v nelehké situaci. Jak ji hodnotíte? Nastoupil jsem s vědomím, že trvá hospodářská krize. Navíc má závod různá historická dědictví v podobě problematických zakázek. Do toho nově do firemní situace zasahuje i politika. Krize je sice na bodu obratu, ale je fakt, že pro firmu je toto období asi to nejtěžší, jaké může být. To znamená, že největší výzvou pro všechny je zajištění chodu závodu tak, aby současnou situaci přečkal a abychom se mohli odrazit ode dna. To se zatím díky novým zakázkám daří zejména u vodohospodářských staveb, že? Ano, je pravda, že se podařilo novou zakázku získat. Konktrétně jde o kanalizační zakázku v Hradci nad Moravicí. Další drobnějších akce provádí detašované pracoviště v Brně. Ale to nestačí. Daleko větší podíl v plánu máme v zakázkách kolejových. Jak jste vnímal dočasné zastavení kolejových zakázek ministrem Vítem Bártou? Vždy musíme brát v potaz i ty nejnepříznivější alternativy. Vyvinuli jsme proto aktivity, abychom se připravili na možné důsledky a právní kroky, které by z této situace vzešly. V případě našeho závodu šlo konkrétně o dvě koridorové stavby: Státní hranice Bystřice nad Olší a Bystřice nad Olší Český Těšín. Třetí zakázkou je CDP Přerov, což je víceméně pozemní stavba. Pořád jsme ale věřili, že zastavení prací bude pouze dočasné. A jaká je situace u nových kolejových staveb? Bohužel jsme neuspěli v zakázkách o Střelenský tunel, Prahu-Libeň nebo úsek České Budějovice Nemanice. Ve výhledu zatím pro tento rok nic dalšího není, ale věříme, že ze strany ministerstva, SŽDC nebo z jiných zdrojů nějaká příležitost přijde. Příští rok se tedy budete zabývat převážně uvedenými třemi kolejovými zakázkami? Ano, hlavní je pro nás zakázka Bystřice nad Olší Český Těšín, kde máme neprostavěných zhruba 700 milionů korun, z toho 350 milionů vlastních výkonů. Ty zbylé dvě nemají takový vliv, protože naše práce v rámci sdružení firem je před dokončením. Marketing nově přechází do kompetence závodů. Vnímáte to jako pozitivum? Jsme ve fázi, kdy nás opustil obchodní ředitel. Máme připravené alternativy, jak se k tomu postavit. Schopní lidé jsou, teď jde jen o to, aby se dotvořil článek obchodu a aby byl přínosem pro firmu. Cílem je naplnit zakázky a dosahovat kladného hospodářského výsledku, jak jsme byli v historii zvyklí. Nelitujete někdy, že jste do firmy v takhle složité situaci nastoupil? Vůbec ne. Je to poznání, výzva. Beru to jako hozenou rukavici. Jako každá stavební firma se i ta naše potýká s problémy. A na nás ve vedení je, abychom se k nim postavili čelem. A to se děje. Věcí k řešení je celá řada, záběr je i kvůli tomu poněkud roztříštěný. Musí se sjednotit a vést firmu jednoznačně k pozitivnímu cíli.

7 6 7 Jak se provádí ražba hornickým způsobem Počátkem srpna zahájili specialisté závodu Inženýrské stavby z detašovaného pracoviště v Brně práce na ražené štole v Táboře v rámci akce Náprava stavu kanalizační soustavy aglomerace Táborsko. Součástí této rozsáhlé vodohospodářské stavby je i realizace objektů prováděných hornickým způsobem v Bezručově ulici poblíž rybníku Jordán a historického centra města Tábor. Konkrétně jde o ražbu šachty pro budoucí objekt kanalizačního spádiště. Šachta má půdorysné rozměry 5,0 x 5,5 m a hloubku 25,3 m. Do vyražené šachty se pak napojuje štola profilu DN 2290/3040 mm o celkové délce 50 bm. Štola je ražena z portálu, který svou podobou evokuje vjezd do silničního tunelu. Vzhledem k výskytu granodioritů reprezentovaných syenitem a jejich vysokým Základní princip zvolené metody vysvětluje projektový manažer Igor Fryč: Pokud stavíme podle obvyklých postupů, je pro nás závazná realizační dokumentace, která jednoznačně stanovuje podobu a parametry primárního ostění štoly. Při použití principů nové rakouské tunelovací metody jsou podoba a rozsah primárního ostění určovány na základě průběžného geomonitoringu. Způsob provádění díla tedy určuje aktuální geologické prostředí a podmínky na čelbě štoly. Pohled do šachty pro budoucí spadišťový objekt kanalizace intenzitu přítoků podzemní vody a podobně, doplňuje Igor Fryč. Operativně volené postupy stavbu zlevňují Na základě těchto měření pak může autor projektu geotechnického monitoringu operativně upravovat technologii ražby podle aktuálních hydrogeologických podmínek na Štola po odstřelu Navrtávky pro trhaviny Primární ostění štoly pevnostem je nutné razicí práce provádět za pomoci trhacích prací malého rozsahu. Primární ostění štoly tvoří stříkaný beton ve spolupůsobení se síťovinou a svorníky. Po vyražení bude štola monoliticky vybetonována pomocí posuvného bednění. Kynetu budoucí kanalizační štoly bude tvořit jednoduchá berma s keramickým žlábkem. Princip nové rakouské tunelovací metody Štola i šachta jsou prováděny klasickou hornickou činností za využití trhacích prací s technologickými prvky tzv. nové rakouské tunelovací metody, která se využívá zejména při ražbě velkoprofilových tunelů. Geologický monitoring je soustava měření, která popisují interakci mezi horninovým prostředím a nově budovaným podzemním dílem a z toho plynoucí vlivy na okolní prostředí. V rámci monitoringu se měří zejména poklesy terénu v okruhu předpokládané poklesové kotliny, poklesy na bodech situovaných na přilehlých objektech, měření náklonů a sledování vývoje trhlin na těchto objektech. Dále jsou prováděna konvergenční měření na ostění štoly a šachty, která sledují deformace ostění ihned od jeho zabudování. Souběžně je zajišťován kontinuální geologický sled, který popisuje aktuální geologický profil na čelbě, zatřídění zemin a hornin, plochy diskontinuity, čelbě, upravit délku jednotlivých postupů, tloušťku primárního ostění, počet svorníků na metr štoly, způsob kotvení atd. Využití výše uvedených principů zvolené technologie by mělo v konečném důsledku vést k úspoře finančních prostředků. Předpokládá se, že konstrukce štoly bude šita na míru aktuálním geologickým podmínkám a nebude zbytečně předimenzována. A průběžné sledování chování horninového masivu může zavčas odhalit příčiny a následky geologických poruch a zabránit hrozícímu zborcení ostění či průniku nezpevněných hornin do čelby, které mohou být doprovázeny poklesy terénu nad raženým dílem, doplňuje Igor Fryč.

8 MEZInámi INTERNÍ ČASOPIS EIFFAGE CONSTRUCTION ČESKÁ REPUBLIKA ROČNÍK I ČÍSLO 3/2010 závod pozemní stavby Centrální sterilizace ve Fakultní nemocnici v Ostrava je dokončena Závod Pozemní stavby dokončil výstavbu nového oddělení centrální sterilizace ve Fakultní nemocnici v Ostravě-Porubě. Po zprovoznění půjde o kapacitně největší sterilizaci v České republice, říká projektový manažer Michal Vašíček. Náklady na vybudování oddělení přesáhly 60 milionů korun, s doprovodnými provozy, jako jsou strojovny, zařízení na výrobu medicinálního plynu, demineralizované vody, vyvíječ páry a zázemí, se vyšplhaly na 120 milionů. Centrální sterilizace byla slavnostně dokončena 24. září Až bude nově vzniklá sterilizace otevřena, což je podmíněno tím, aby bylo prostředí uvnitř zelené části sterilní, bude ukončen provoz existující sterilizace. Zaměstnanci závodu Pozemní stavby zde pak pod vedením projektového manažera Michala Vašíčka začnou pracovat na nové jednotce intenzivní péče a anesteticko-resuscitačním kompletu. Nová centrální sterilace vznikla v místech, kde byly dříve sklady a nevyužité kanceláře. Prostor je barevně rozdělen na tři části: červenou, modrou a zelenou. V červené části se nástroje čistí od hrubých nečistot a krve poté, kdy se dostanou ze sálů, v modré už jsou umyté a do zelené se dostávají již sterilizované, vysvětluje Michal Vašíček. Jak proces mytí a sterilizace probíhá? Z operačních sálů se do červené části dostanou použité nástroje ve vozících. Od největších nečistot jsou nástroje umyty ručním mytím. Vozíky se myjí ve specializované velkokapacitní myčce. Tu dodala firma Miele. Administrativní a finanční ředitelka Marcela Blachová Mikšová si v doprovodu ředitele závodu Pozemní stavby Radima Kviatkovského (vpravo) a stavbyvedoucího Tomáše Obody prohlíží dokončený provoz centrální sterilizace. Tvrdili nám, že je největší v České republice a snad jen v Německu je v provozu větší, tvrdí Michal Vašíček. Umyté nástroje vyskládají zaměstnanci do myček, kam jsou elektronickými dávkovači přivedeny speciální chemické čisticí prostředky. Po dokončení mycího cyklu se myčky otevřou z druhé strany, už v modré části centrální sterilizace. Zaměstnanci z jednotlivých částí se během pracovní směny nesmějí setkat jinak než přes podávací okénka spojující prostory s různou čistotou, upozorňuje Michal Vašíček. Pracovníci v modré části z umytých nástrojů připraví sady pro jednotlivé typy operací, které pak vloží do sterilizátoru. Ty jsou tří typů: termické, které sterilizují pomocí páry, plazmový a ještě jeden speciální, který ke sterilizaci používá plyn etylenoxid, popisuje projektový manažer. V parních sterilizátorech se sterilizuje většina nástrojů. Ty, které jsou například duté a hrozí, že by v nich mohla kondenzovat voda, se dávají do plazmového sterilizátoru. Nástroje, které nesnášejí vysoké teploty, patří do etylenoxidového sterilizátoru. Vzhledem k tomu, že jde o vysoce toxický plyn, je v oddělené místnosti a při jeho použití je přísně dbáno na bezpečnostní postupy. Celý proces sterilizace je elektronicky sledován. Zaznamenává se čas, průběh, zda byl cyklus úspěšný. Ze sterilizátorů jsou nástroje vyjímány už v zelené sterilní části a odtud jsou distribuovány na operační sály. Je tu i okénko pro přímý výdej. To, když lékaři potřebují rychle nějaký konkrétní sterilizovaný nástroj, uzavírá prohlídku sofistikovaného provozu Michal Vašíček. NOVÝ VÝROBNÍ ŘEDITEL Ing. Jiří Stiborský Po uvedení do funkce dne převzal veškeré povinnosti výrobního ředitele závodu Pozemní stavbya současně řídil, dokončoval a předal v součinnosti se stavbyvedoucími a přípraváři investorům všechny stavby, které před jmenováním do funkce vedl jako projektový manažer. V nové funkci má na starosti koordinaci výroby, určení realizačních týmů pro jednotlivé zakázky, sledování průběhu realizace zakázek technicky a ekonomicky, řešení výrobních, technických a obchodních problémů vztažených k jednotlivým zakázkám. Ve firmě působí od roku Před nástupem do společnosti pracoval u menších firem ve funkci hlavního stavbyvedoucího. Vystudoval VUT FAST Brno (1990). Je autorizovaný inženýr v oboru Pozemní stavby. Je rozvedený, má dvě děti (9 a 13 let).

9 8 9 Moderní sportovní areál v Českém Těšíně již slouží veřejnosti Nový multifunkční sportovní areál v Českém Těšíně ve Frýdecké ulici se 1. srpna 2010 poprvé otevřel veřejnosti. Soustava hřišť a moderního zázemí o čtyřech hektarech nabízí bohaté sportovní a volnočasové vyžití. Poslouží sportovcům, žákům základních a středních škol i veřejnosti. Jsme velmi rádi, že jsme dostali od města důvěru a mohli postavit tak obrovské sportoviště. Velmi si toho vážíme, uvedla při slavnostním zahájení provozu Marcela Blachová Mikšová, administrativní a finanční ředitelka Eiffage Construction Česká republika. Do výstavby investoval Český Těšín 80 milionů korun, z toho 66 milionů korun je dotace Marcela Blachová Mikšová, administrativní a finanční ředitelka Eiffage Construction Česká republika, a Vít Slováček, starosta Českého Těšína, při slavnostním přestřižení pásky. z Regionálního operačního programu (ROP) Moravskoslezsko. Nyní máme pro občany skvělé sportovní zázemí, řekl Vít Slováček, starosta Českého Těšína. Areál vybudoval závod Pozemní stavby přeměnou nefunkčního stadionu, který byl vystavěn v tzv. akci Z od začátku 50. do poloviny 70. let minulého století. Postupně však chátral a zarůstal trávou a plevelem. Českotěšínským sportovcům je nyní k dispozici fotbalové hřiště, zázemí pro lehkou atletiku, volejbalové a basketbalové hřiště. Příznivce si najde i skate park, cvičná ministěna pro horolezce, bikrosový areál, dvouúrovňová dráha pro in-line bruslení a dětské hřiště. Havířov má novou sportovní halu Zhruba rok realizoval závod Pozemní stavby společnosti Eiffage Construction Česká republika stavbu nové sportovní haly v Žákovské ulici, rekonstrukci dvou tělocvičen přilehlé základní školy a vybudování nezbytné okolní infrastruktury. Slavnostní otevření se uskutečnilo v pondělí 30. srpna. Havířov vždycky byl a je městem orientovaným na sport. Sportovní hala Žákovská pomůže v dalším rozvoji sportovních aktivit mládeže i široké veřejnosti. Zajistí také rozšíření nabídky volnočasových a neformálních aktivit obyvatel města, uvedl primátor města František Chobot. Eiffage přeměnila chátrající areál na moderní sportoviště Na místě chátrajících a nepříliš využívaných sportovišť v Horním Městě na Bruntálsku vyrostl moderní sportovní a relaxační areál. Jeho součástí je moderní fotbalové, víceúčelové a beachvolejbalové hřiště, skate park, potřebné zázemí v podobě objektu se šatnami a sociálním zařízením. Nechybí ani dětské hřiště. Bývalý areál nevyhovoval ani svým stavem, ani vybaveností současným normám a požadavkům na obdobná sportovněrekreační zázemí, uvedl stavbyvedoucí Martin Kutěj ze závodu Pozemní stavby, který rekonstrukci sportoviště realizoval. Projektový záměr nezapomněl ani na síť cest, která umožnila vytvoření parkového rekreačního okruhu. Na okruh nyní navazuje tzv. FIT-stezka neboli běžecký okruh s jednoduchými tělocvičnými prvky a mobiliářem. V zimním období zde bude upravována běžecká stopa. Obec Horní Město na realizaci projektu přispěla osmi miliony korun, celkové náklady stavby dosáhly 30 milionů korun. Areál je hojně využíván, a to nejen školáky z přilehlé mateřské a základní školy. Je o něj zájem také mezi lidmi z obce. Nabízí vlastně sport, zábavu i odpočinek v jednom," řekla Eva Machová, starostka Horního Města. Jsme velmi rádi, že jsme od investora dostali důvěru postavit skutečně komplexní sportovní areál, který jistě ocení nejen žáci školy, ale i havířovská veřejnost. A nejde jen o kvalitní sportovní možnosti v nové hale, ale i o rekonstrukci stávajících tělocvičen, vybudování patřičného servisu a zázemí a dostatečných parkovacích ploch, řekl Radim Kviatkovský, ředitel závodu Pozemní stavby. Nová hala je určena pro hráče házené, basketbalu, volejbalu, florbalu, futsalu i badmintonu. Sledovat zápasy zde bude moci přes 360 diváků, samozřejmě i imobilní občané. Se stavbou souvisely také sadové úpravy: vysazeno bylo 60 nových stromů a také 130 nových okrasných keřů. Celkem je zde 150 parkovacích míst a 3 stání pro autobusy. Celkové náklady dosáhly 130 milionů korun. Z toho více než 110 mil. Kč bude financováno díky dotace z Evropské unie. Dotace Regionálního operačního programu Moravskoslezsko tak pokryje 92,5% z celkových nákladů.

10 MEZInámi INTERNÍ ČASOPIS EIFFAGE CONSTRUCTION ČESKÁ REPUBLIKA ROČNÍK I ČÍSLO 3/2010 projekt pod lupou Čištění a monitoring kanalizací Čištění kanalizace je nutné pro umožnění kamerového monitoringu. Zároveň je čištění běžnou formou údržby kanalizačních řadů, kterou využívají správci kanalizačních sítí. Čištění kanalizačních řadů se provádí pomocí vysokotlakých čisticích vozů. Stroje jsou schopny rozrušit usazené a nahromaděné sedimenty. Tyto sedimenty jsou následně odsáty do čisticího vozu a převezeny k likvidaci. Při nutnosti odstranění tvrdších sedimentů, případně prorostlých kořenů a vzpříčených předmětů využívají čisticí vozy tlakové dýzny, frézovací nástavce, řetězové čističe nebo speciální frézovací hlavice. Výběr vhodného přídavného zařízení je závislý nejen na profilu kanalizace, ale i na typu použitých kanalizačních materiálů. TV kamera Rausch pro diagnostiku potrubí DN mm Monitorovací vůz Rausch, dostupnost TV kamery 250 bm. Kamerový monitoring slouží k posouzení kanalizačních úseků. Používá se k ověření jakosti výstavby nové kanalizace nebo k prověření stavu existujících kanalizací. Na základě výsledků monitoringu existující kanalizace je rozhodnuto o způsobu její opravy. Podle závažnosti poruchy je přistoupeno buď k lokální opravě výkopovou nebo bezvýkopovou technologií (např. osazení lokální vložky v místě netěsného spoje), nebo k opravě přípojky pomocí speciálního těsnicího cylindru. Případně je nutné přistoupit k celkové rekonstrukci jednotlivých úseků kanalizačních stok. Pohled TV kamery do diagnostikovaného potrubí DN 250 mm. Pohled kamery do kanalizační šachty.

11 10-11 Poté, kdy dojde k důkladnému vyčištění kanalizace, následuje kamerový monitoring. Jde o kombinované zařízení firmy Rausch, s dosahem až 250 m. V podstatě jde o použití samohybné barevné kamery s otočnou hlavou, prostřednictvím které se přenáší detailní obraz jakéhokoli místa, jež je monitorováno. Kamera se dokáže otočit ve vodorovném směru o 360 a ve svislém směru o 270. Vždy je nutné použití kamery odpovídající danému profilu kanalizace. V podstatě rozeznáváme kamery pro kanalizační řady profilu mm a kamery pro kanalizační přípojky profilu DN mm (dosahy do cca 40 m). Kanalizační profily nad 1000 mm jsou již průchozí a není zde potřeba automatizovaného zařízení. Čištění potrubí DN 250 mm. Čištění potrubí se současným odsáváním sedimentů. Pohled do čerpací stanice. Kanalizační potrubí po opravě krátkou vystýlkou KANO-LOCAL. I v podzemních kanalizačních systémech je možno spatřit zajímavé živočichy.

12 MEZInámi INTERNÍ ČASOPIS EIFFAGE CONSTRUCTION ČESKÁ REPUBLIKA ROČNÍK I ČÍSLO 3/2010 závod servis Bez dobrého orientačního smyslu se neobejdu, říká Daniel Kutý Profesi geodeta zastávají v Eiffage Construction Česká republika čtyři odborníci. Vede je Daniel Kutý, který ve společnosti působí sedm let. Geodézii se ale věnuje již dvacet let. Na této práci mě baví hlavně její rozmanitost, říká Daniel Kutý. A připouští, že ho na dráhu geodeta možná přivedli i Návštěvníci, populární seriál osmdesátých let. Co obnáší práce geodeta pro stavební firmu? Mám především velkou zodpovědnost. Naše profese je velmi technicky náročná a vyžaduje jak odborné, tak praktické dovednosti. Součástí naší práce je i administrativa a výborná znalost moderních softwarů. Ale nevyhneme se ani manuální činnosti. Zkráceně řečeno: být geodetem znamená mít všestranné schopnosti. Existuje ve vašem oboru nějaká specializace? Geodézie se člení na inženýrskou a geodézii katastru nemovitostí. U nás ve firmě se snažíme obsáhnout všechno, což je velmi náročné na znalosti legislativy i softwaru. Investoři většinou požadují po zhotoviteli stavby kompletní geodetickou dokumentaci nutnou ke kolaudaci stavby. A ta zahrnuje i zpracování geometrického plánu, což spadá pod obor geodézie katastru nemovitostí. Dá se však říct, že nejvíce se soustřeďujeme na tu inženýrskou, což je dáno charakterem stavební firmy. Jak tedy vypadá vaše práce na zakázce? Liší se to samozřejmě podle investora a typu projektu. V ideálním případě nejprve přebereme staveniště a poté provedeme první vytyčení, které patří k úředním protokolům nutným k zahájení stavby. Podle druhu zakázky probíhají i kontrolní měření v průběhu stavby. Nakonec se projekt předává objednateli se závěrečnou geodetickou dokumentací. Geodézii se věnujete dvacet let. Jak se obor za tu dobu vyvinul? Jsou mnohem lepší měřicí přístroje než v době, kdy jsem studoval. Před dvěma lety firma koupila nový švýcarský přístroj, totální stanici Leica, který nám při práci hodně pomáhá. Dokáže měřit bezhranolově, což využíváme jak na pozemních, tak na liniových stavbách. Obsahuje rovněž nástavbu na GPS. Dnes se bez ní v podstatě neobejdeme. Takže za vás práci odvedou moderní přístroje? To sice ano, ale klasické metody se nezměnily a podle mě se ještě několik let měnit nebudou. Moderní technika má obrovské výhody, ale například totální stanice v sobě mají pouze výpočetní programy. Postupy měření stejně musíme mít v hlavě. Když někam přijede geodet a vytáhne přístroje, tak mezi lidmi zpravidla zavládne zděšení. Jaké jsou vaše zkušenosti? Po příjezdu na nové místo většinou od místních ihned padne otázka: Co tady povede? Naše obvyklá odpověď je: Dálnice. Většina lidí to bere jako nadsázku. Z několika zahrad už nás ale vyháněli. Nebo si začnou stěžovat, že je v rámci digitalizace katastru nemovitostí stát okradl a chtějí, ať jim to přeměříte. Na mapě vypadá hranice pozemku velice přesně. Pokud však vezmete v úvahu měřítko a přenesete čáru z mapy do reality, tak v terénu může mít až dva metry. A to je ta odchylka. Existují ale určité zvláštnosti. Jednou se nám stalo, že jsme vytyčili část pozemku a přišel za námi starší pán, který řekl, že tamhle ten kámen je hranice. Prý už jeho děda vždy říkal, že tohle je hranice. Možná to bude někomu připadat zvláštní, ale katastr tyto případy zohledňuje. Podle vašich slov je to asi velmi různorodá práce. Co vás na ní nejvíce baví? Každá stavba je svým způsobem jiná. Baví mě právě ta rozmanitost. Polovinu pracovní doby strávím v kanceláři a tu druhou venku. Musím umět výborně ovládat celosvětově uznávané ZAOSTŘENO NA PROJEKT BISKUPSKÁ Administrativní centrum Biskupská je z pohledu geodeta Daniela Kutého ukázková stavba. Na projektu se s kolegou z Eiffage Construction Česká republika podílí od jejího počátku. Celý komplex tvoří železobetonová konstrukce nepravidelných tvarů. Nakonec bude stavba opláštěna sklem, což při realizaci vyžaduje vysokou přesnost. softwary AutoCad nebo MicroStation. Stejně tak potřebuji pracovat s krumpáčem či kladivem a hřebíky. Například stavbyvedoucí žije jen tou jednou stavbou. Já za den navštívím i čtyři. Které charakterové vlastnosti by neměly geodetovi chybět? Důležitá je určitě představivost a prostorová orientace. V naší profesi se musíte rychle orientovat ve výkresech na stavbách. Stavbyvedoucí má mnohdy nějakou představu, kterou s vámi chce konzultovat a případně i poradit. Takže dobrý orientační smysl. A ztratil jste se již někdy? Ano, ztratil, v Maďarsku. Ale je pravda, že hodně spoléhám na svůj orientační smysl. Někdy vás ale zradí a zabloudíte i v lese na houbách. Nakonec jsem ale pokaždé trefil, což je důležité. Prvním úkolem Daniela Kutého bylo úvodní vytyčení. Poté byly provedeny výkopy se zápory a následovalo kontrolní zaměření. Po zjištění deformací musela být upravena projektová dokumentace a teprve potom se pokračovalo. Celá stavba byla rozdělena do čtyř etap. Ke každé z nich je investorovi předkládáno kontrolní zaměření monolitu. A například v průběhu výstavby nadzemní části objektu jsou geodeti potřeba dvakrát i třikrát týdně. Tesaři a zámečníci nejsou schopni svým měřením docílit požadované přesnosti. Navíc po ukončení každého patra je vidět pouze holá betonová deska. Znovu tedy musí být přesně vytyčeny body železobetonových pilířů a rohů a teprve pak je možné začít pracovat na dalším podlaží.

13 12 13 zaostřeno na bezpečnost Práce ve výškách Práce ve výškách je již řadu let jednou z nejčastějších příčin závažných pracovních úrazů vzniklých v důsledku pádu z výšky (dlouhodobě kolem 14 % všech pracovních úrazů). K těmto úrazům ve většině případů dochází, protože nebyla dodržena základní bezpečnostní pravidla a bezpečnostní principy pro práci ve výšce, říká Jaroslav Blahuta (na snímku), specialista na bezpečnost práce v Eiffage Construction Česká republika. Způsoby zajištění pracovníků ve výškách jsou dva: kolektivní a osobní. Jejich použití závisí na charakteru stavby s tím, že přednostně má zaměstnavatel zajišťovat ochranu proti pádu pomocí prostředků kolektivní ochrany, upřesňuje Jaroslav Blahuta. Kolektivní zajištění Ochranu proti pádu pomocí prostředků kolektivní ochrany reprezentují zejména technické konstrukce: zábradlí a ohrazení, poklopy, záchytná lešení, sítě apod. Na rozdíl od osobní ochrany, která se provádí zajištěním lanem, poskytuje umístění ochrany volného okraje větší pohyblivost v pracovním prostoru. Dočasná ochrana volného okraje může v některých případech sloužit také jako zábradlí pro osoby pro přidržení při práci nebo při chůzi v blízkosti volného okraje, popisuje Jaroslav Blahuta. Nevýhodou prostředků kolektivní ochrany je větší pracnost, časová i finanční náročnost a většinou i nutnost kvalitní technické přípravy včetně zpracování technické dokumentace, případně i statického výpočtu. Způsob zajištění a rozměry technických konstrukcí musejí odpovídat povaze prováděných prací, předpokládanému namáhání. Výběr vhodného systému ochrany proti pádu z výšky musí odpovídat druhu pracovní činnosti, požadované výšce místa práce a době jejího trvání. Nedílnou součástí systému ochrany volného okraje je návod na montáž a používání, který musí být k dispozici na staveništi. Osobní zajištění Prostředky osobní ochrany, kterými jsou osobní ochranné pracovní prostředky proti pádu, se použijí v případě, kdy povaha práce vylučuje použití prostředků kolektivní ochrany nebo není-li použití prostředků kolektivní ochrany s ohledem na povahu, předpokládaný rozsah a dobu trvání práce a počet dotčených zaměstnanců účelné nebo s ohledem na bezpečnost zaměstnance dostatečné. Osobní zajištění proti pádu musí chránit pracovníka po celou dobu práce v místech s nebezpečím pádu včetně přemísťování na jiné místo práce, říká Jaroslav Blahuta. Vhodný osobní ochranný pracovní prostředek proti pádu, popřípadě pracovní polohovací systém včetně kotevních míst, musí být určen v technologickém postupu. Pokud jde o práce, které zpracování technologického postupu nevyžadují, určí vhodný způsob zajištění proti pádu, respektive pracovního polohování, včetně míst kotvení, odborně způsobilý zaměstnanec pověřený zaměstnavatelem. Osobní zajištění proti pádu lze realizovat dvěma způsoby: systémy pro pracovní polohování, kdy zajišťovací systém nepřipustí práci blíže než 1,5 cm od hrany pádu nebo je pádu zcela zabráněno systémy zachycení pádu, kdy je případný pád pracovníka bezpečně zachycen, zaměstnance lze bezpečně vyprostit a je zcela vyloučeno zranění zaměstnance Součástí osobního zajištění je vždy kotvicí bod nebo kotvicí zařízení, které musí být ve směru pádu dostatečně odolné. Při provádění stavebních a udržovacích prací může činit problém zajištění vhodného kotvicího bodu. Pokud nelze využít pevné konstrukční části, je nutno zřídit nový pevný kotvicí bod. Kritériem pro výběr kotvicích bodů je druh použitých prostředků, způsob provedení práce a možnosti dané pracovištěm. Právní předpisy Základní požadavky na způsob organizace páce a pracovních postupů na pracovištích s nebezpečím pádu jsou popsány v nařízení vlády č. 362/2005 Sb. o bližších požadavcích na bezpečnost a ochranu zdraví při práci na pracovištích s nebezpečím pádu z výšky nebo do hloubky. Konkrétně v 3 odst. 1 je konstatováno, že zaměstnavatel přijímá technická a organizační opatření k zabránění pádu zaměstnanců z výšky nebo do hloubky, propadnutí nebo sklouznutí nebo jejich bezpečnému zachycení a zajistí jejich provádění v případech pracovišť nacházejících se v libovolné výšce nad vodou nebo látkami ohrožujícími v případě pádu život nebo zdraví a na všech ostatních pracovištích a přístupových komunikacích, pokud leží ve výšce nad 1,5 m, resp. volná hloubka pod nimi přesahuje 1,5 m. Tabulka: Přehled nebezpečí (rizik) a opatření k jejich odstranění nebo minimalizaci stanoví návody k používání např. takto: Nebezpečí Nezachycený pád, propadnutí nebo sesunutí Nekvalifikované a nebezpečné používání Náraz na překážku v průběhu zachycení pádu Vyproštění uživatele (po zachycení pádu) za dobu delší než 20 minut Omezení nebo ztráta funkčnosti a bezpečnosti Opatření používání povolených kombinací OOP (přídavná lana, zkracovače, brzdy a tlumiče pádu) absolvování školení a výcviku kontrola pracoviště před zahájením práce, odstranění překážek v předpokládané dráze pádu použití pohyblivého zachycovače (brzdy) s nejkratší délkou zachycení pádu vyloučení kyvadlového efektu, tj. OOP kotvit nad pracovním místem uživatele použitím dvou zachycovačů pádu umístěných na dvou kotvicích bodech vybavení pracoviště záchrannými nebo evakuačními prostředky umožňujícími vyproštění do 20 min. (záchranný přístroj, žebřík ap.) okamžité vyřazení z používání, platí i pro další používané OOP

14 MEZInámi INTERNÍ ČASOPIS EIFFAGE CONSTRUCTION ČESKÁ REPUBLIKA ROČNÍK I ČÍSLO 3/2010 tchas polska Modernizacja linii E-65 w obszarze Lokalnego Centrum Sterowania w Działdowie. Obszar Lokalnego Centrum Sterowania Ruchem Kolejowym Działdowo swoim zasięgiem obejmuje ponad 53 kilometry linii kolejowej od okolic stacji Mława aż do okolic stacji Montowo. Zakres przedmiotowy projektu obejmuje pełną modernizację linii kolejowej w zakresie: układów torowych wraz z odwodnieniem, korektę łuków i wymianę rozjazdów, podtorza i nawierzchni wymianę podtorza i wzmocnienie słabych miejsc, Wykonawca: Trakcją Polską S.A. Lider, Partnerzy: Przedsiębiorstwo Robót Kolejowych i Inżynieryjnych S.A. z Wrocławia, Przedsiębiorstwo Robót Komunikacyjnych w Krakowie S.A., Eiffage Construction ceska Republika sp. z o.o. Oddział w Polsce, Zakłady Usług Energetycznych i Komunikacyjnych grupa ZUE S.A., Przedsiębiorstwo Napraw i Utrzymania Infrastruktury Kolejowej w Krakowie sp. z o.o., oraz Zakład Robót Komunikacyjnych - DOM w Poznaniu Wartość kontraktu: ,50 PLN brutto w tym wartość robót ECCR: ,40 PLN brutto Czas realizacji: 20 miesięcy od dnia podpisania umowy (od r.) sieci trakcyjnej wraz zasilaniem modernizację lub wymianę, sterowania ruchem kolejowym, skrzyżowań dróg z koleją likwidacje przejazdów i przejść dla pieszych w poziomie szyn budowę skrzyżowań bezkolizyjnych, tuneli i przejść podziemnych, obiektów inżynieryjnych modernizację istniejących i budowę nowych mostów, wiaduktów i przepustów, obiektów kubaturowych wraz z peronami stacyjnymi i małą architekturą. Modernizacja istniejących obiektów przewiduje dostosowanie peronów dla potrzeb osób o ograniczonych możliwościach poruszania się, poprzez wyposażenie ich w windy lub pochylnie. Na stacjach zostaną wybudowane wiaty punktowe lub ciągłe. Przewiduje się również budowę ekranów akustycznych, montaż instalacji do odpłaszania zwierząt oraz przejść dla zwierząt w postaci ramp, przejść lądowych z naprowadzeniami w postaci posadzonych krzewów i wygrodzeń. Projekt ten ma na celu usprawnienie transportu pasażerskiego skrócenie czasu przejazdu, poprawę jakości oferty przewozowej kolei, poprawę stanu środowiska naturalnego wzdłuż linii Warszawa Gdynia oraz zwiększenie stopnia wykorzystania transportu kolejowego w transporcie pasażerskim. Zmiany organizacyjne w TCHAS Polska W ostatnim czasie w TCHAS Polska zmianie uległ sklad zarządu spółki. Pan Jacek Nowak został odwołany z funkcji Prezesa Zarządu i obecnie jest Dyrektorem Handlowym. Do jego obowiązków należy m.in. pozyskiwanie kontraktów na roboty budowlane i usługi oraz nadzorowanie przygotowywania ofert przetargowych. Zarząd jest dwu osobowy. Funkcję członków Zarządu pełnią: Pan Leszek Kaczorek Wiceprezes Zarządu oraz Pan Kryspin Jarosz Wiceprezes Zarządu, ich głównym zadaniem jest prowadzenie spraw spółki oraz jej reprezentacja. W TCHAS Polska mamy również dwóch Pełnomocników Zarządu. Pan Wiesław Lesisz, pełniący funkcję Pełnomocnika Zarządu ds. administracyjnych, zajmuje się m.in. prowadzeniem i koordynowaniem spraw administracyjnych oraz spraw związanych z zarządzaniem majątkiem Spółki. Pan Marcin Kopeć Pełnomocnik Zarządu ds. realizacji jest odpowiedzialny m.in. za nadzór budów realizowanych przez TCHAS Polska oraz należyte wykonanie umów realizacyjnych i podwykonawczych.

15 14 15 eiffage construction slovenská republika Do budúcnosti je potrebné pozerať sa s optimizmom, hovorí obchodno-technický riaditeľ Ľubomír Suchý Stavebníctvo na Slovensko tvrdo zasiahla hospodárska kríza. Nových zákaziek je výrazne menej, pozastavených bolo dokonca i množstvo už rozpracovaných projektov. Ako sa s týmito podmienkami vyrovnáva Eiffage Construction Slovenská republika? Zúčastňujeme sa veľkého množstva súťaží, v mnohých sme uspeli. Teraz bude dôležité, kedy budú jednotlivé stavby zahájené, aké plnenie bude ešte v tomto roku a aké prejde do nasledujúceho, hovorí Ľubomír Suchý, obchodno-technický riaditeľ, ktorý je za získavanie zákaziek zodpovedný. Ako sa vám darí získavať zákazky v súčasnej situácii na stavebnom trhu? Získavanie zákaziek na stavebnom trhu v tomto období je omnoho komplikovanejšie. Musím však povedať, že v tomto sa lepšie darí kolegom na východnom Slovensku. Je tomu aj z toho dôvodu, že počet projektov, do ktorých plynú peniaze z eurofondov, je niekoľkonásobne väčší v regiónoch vzdialenejších od Bratislavy. Aj veľké nadnárodné spoločnosti pôsobiace v Bratislave a na západnom Slovensku presúvajú svoje kapacity na východ. Preto nie je vôbec jednoduché byť úspešný, ale snažíme sa zúčastňovať veľkého množstva súťaží, aby sa tak zvýšila naša šanca na úspech. Zmenilo sa výrazne spektrum zákaziek v súvislosti s hospodárskou krízou? Stavebný priemysel asi najviac pocítil následky hospodárskej krízy. Je to vidieť najviac asi v hlavnom meste, kde sa v rokoch stavebného boomu dali rátať vežové žeriavy na niekoľko desiatok. Teraz je vidieť tieto oceľové vtáky len zriedkavo. Výrazne poklesli investície v súkromnom sektore, zase naopak výrazne stúpol počet zákaziek vo verejnom sektore, keďže do konca roku 2013 je potrebné vyčerpať dotácie z eurofondov. Je veľké množstvo pozastavených projektov či už začatých alebo pripravovaných. Aj naša spoločnosť má vo svojom portfóliu stavby, ktoré následkom hospodárskej krízy slabou predajnosťou bytov a pod. boli zo strany investorov pozastavené. Projekt Villa Rustica z piatich obytných budov boli realizované len dve, projekt Devínsky Dvor zo šiestich obytných budov sa realizovali tiež iba dva objekty projekt Perla Ružinov z dvoch objektov sa realizuje iba jeden a druhý si realizuje investor vlastnými kapacitami. Samozrejme že toto sa negatívne prejavilo aj na obchodnom pláne pre tento a nasledujúce roky. Nakoľko sa zmenil pomer verejných a súkromných zákaziek? Odpoveď je možné čiastočne nájsť aj v predchádzajúcej odpovedi. Áno tento pomer je momentálne veľmi markantný. Jednoznačne prevažujú zákazky vo verejnom sektore. Treba však veriť, že situácia sa zmení; jednak tým, že sa zmení konzervatívny prístup a kritéria bánk k jednotlivým projektom a súkromní investori budú realizovať svoje už rozostavané a pripravované projekty. Taktiež treba veriť, že dôjde k oživeniu aj na realitnom trhu. Keď vezmem do úvahy skutočnosť, že denne cestuje do Bratislavy za prácou približne ľudí, určite budú úspešnejšie projekty obytných súborov v priľahlých oblastiach Bratislavy, ktoré budú cenovo dostupnejšie ako projekty v centre Bratislavy. Výstavbou infraštruktúry dobudovaním diaľnice medzi Bratislavou a Košicami dôjde určite k väčšej dostupnosti zahraničných investícií do priemyselných parkov v rôznych regiónoch Slovenska a tým aj možnosti investovania do obytných objektov v iných mestách, ako sú Bratislava, Žilina, Trnava alebo Nitra. Do akej miery spolupracujete s Eiffage Construction Česká republika? Spolupráca s naším českým partnerom je na projekte obytného súboru Jegého alej v Bratislave, kde by do konca tohto roka mali byť ukončené všetky práce. Spolupráca je aj na projekte odkanalizovania Trnavy a okolia, kde by v priebehu septembra a októbra mali byť tiež ukončené práce. Keďže na Slovensku prebieha modernizácia železničnej trate Bratislava Košice, očakávame, že v tomto segmente, v ktorom je náš partner v Česku silný, prerazíme aj na Slovensku a podarí sa nám do budúcnosti rozšíriť činnosť pôsobenia na stavebnom trhu. Pri súťažiach všeobecne panuje veľká konkurencia. Čo je rozhodujúcim aspektom? Cena, referencie, alebo spojenie viacerých vplyvov? Konkurencia je veľká. Dnes je bežné, že veľké stavebné spoločnosti sa zúčastňujú súťaží, ktorých hodnota nie je vyššia ako eur. Práce je málo, preto je zvýšený záujem o každú zákazku, ktorá je vypísaná. A čo je rozhodujúcim aspektom pri ich získavaní? To je rôzne. Pri užších súťažiach prevažuje počet a výška referencií, aby ste sa mohli dostať do finálovej päťky. Pri verejných súťažiach je to komplexnosť a bezchybnosť spracovanej ponuky, ale rozhodujúcim kritériom je jednoznačne najnižšia cena. Ste obchodno-technický riaditeľ. Aký máte tím spolupracovníkov? Priamo riadim dvoch prípravárov rozpočtárov a dve pracovníčky, ktoré pripravujú doklady k jednotlivým súťažiam. Zároveň pre potreby súťaží využívame pomoc rozpočtárov z jednotlivých divízií. Ale k tomu, aby sme spracovali kompletnú ponuku, je potrebná spolupráca a koordinácia všetkých oddelení spoločnosti. Do akej miery sa vám podarí splniť plán, ktorý máte pre tento rok? Už som spomínal, že aj my sme pocítili následky hospodárskej krízy pozastavením niektorých, nami realizovaných, projektov, čo sa negatívne prejavilo aj na našom obchodnom pláne. Ale aj napriek tomu vyvíjame maximálne úsilie na to, aby bol obchodný plán pre tento rok splnený. Zúčastňujeme sa veľkého množstva súťaži, mnohé sme vyhrali. Tu bude záležať na tom, kedy budú tieto stavby zahájené, aké plnenie bude v tomto roku a aké prejde do budúceho roka. Máme vyhraté súťaže aj v rôznych združeniach, ale aj tu všetko záleží na tom, kedy bude podpísaná Zmluva o dielo a kedy začne samotná realizácia prác. Preto je ešte predčasné hovoriť, do akej miery bude obchodný plán pre tento rok naplnený. Aký je výhľad do budúceho roku a do ďalších rokov z hľadiska zákazkového plnenia? Čo sa týka budúceho roka, z už získaných zákaziek v roku 2010, ktoré sa budú preklápať do roka budúceho, máme garantované plnenie asi na 30 %zobchodného plánu pre rok Ale určite je treba pozerať do budúcnosti optimisticky. Očakáva sa, že v súkromnom sektore dôjde k oživeniu investícií, a keďže čerpanie eurofondov pre roky je momentálne na úrovni 20 %, takže aj tu sa dá očakávať, že v tejto oblasti výrazne stúpne počet pripravovaných zákaziek.

16 MEZInámi INTERNÍ ČASOPIS EIFFAGE CONSTRUCTION ČESKÁ REPUBLIKA ROČNÍK I ČÍSLO 3/2010 Studenti mohou využít nabídku stáží Eiffage Construction Česká republika podepsala novou rámcovou smlouvu s Vysokou školou báňskou Technickou univerzitou Ostrava. Společnost tak navázala na již pětiletou spolupráci. Podílet se bude i na projektu Kompas, což je zkratka pro kompetence a stáže. Administrativní a finanční ředitelka Marcela Blachová Mikšová (vlevo) podepisuje spolu s děkankou stavební fakulty Darjou Kubečkovou Skulinovou rámcovou dohodu o spolupráci Eiffage Construction Česká republika s VŠB-TUO Myslím, že to může být oboustranně prospěšná spolupráce, řekla při podpisu smlouvy Marcela Blachová Mikšová, administrativní a finanční ředitelka Eiffage Construction Česká republika. Studentům jsme připraveni nabídnout exkurze, různé stáže či vedení diplomových prací. Absolventi by měli být co nejlépe připraveni pro praxi i pro nás jako firmu, uvedla Marie Mitzová, vedoucí oddělení personalistiky a mezd. Cílem Eiffage je připravit mladé lidi na to, co je v zaměstnání čeká. Orientovat by se měli nejen v odborných záležitostech, ale i v těch ostatních měkkých dovednostech. Důležitá je komunikace a nebát se od začátku zeptat na něco, čemu nerozumějí nebo co nevědí. S univerzitou firma nadále jedná o dalším rozšíření spolupráce. Připravujeme návrhy. Rádi bychom se účastnili prezentace pro druhé a třetí ročníky. Studenti se v tomto období rozhodují, na který obor se budou dále zaměřovat. Mnohdy však netuší, co ty profese skutečně zahrnují, upřesňuje Marie Mitzová. zaměstnání vzdělání Lidi i firma se potřebují navzájem, říká Marie Mitzová, nová personalistka Do Eiffage Construction Česká republika nastoupila 14. června 2010 s jasnou vizí a celou řadou nápadů. V pozici vedoucí oddělení personalistiky a mezd chce Marie Mitzová zúročit sedm let zkušeností v zahraničních společnostech i vědomosti získané na ostravské Vysoké škole báňské. Vystudovala management a řízení lidských zdrojů. Co vás přivedlo do Eiffage Construction Česká republika? Před nástupem do společnosti jsem pracovala pět let v automobilovém průmyslu a poté přes rok ve firmě Kofola. Nabídka pozice vedoucí oddělení personalistiky v Eiffage mě velmi oslovila, přijala jsem ji jako výzvu. Společnost má dnes zahraničního vlastníka a navíc je v procesu restrukturalizace, což dává prostor pro realizaci personálních procesů na mezinárodní úrovni. Mohu nabídnout své zkušenosti z pohledu vedení personálního oddělení, ale také jako metodičky v mezinárodních firmách. Navíc dobře znám ostravský region. Hovořila jste o změnách. V posledních měsících jich zde lidé zažili mnoho. Jistě u nich tedy panují obavy z budoucnosti. Vnímáte je? Ano, vnímám. V této společnosti jsou obavy na mnohých velmi znát a docela jim rozumím. Lidé si prošli celou řadou změn a v některých případech dosud nebyly dotaženy do konce. Naše ambice jsou velké, nicméně si myslím, že musíme jít po malých krůčcích. Za každou změnou musí být zřetelný výsledek. Zaměstnanci by měli vidět, že změna má přidanou hodnotu i pro ně, a ne jen pro majitele či akcionáře. Lidé potřebují informace, chtějí vědět, co se děje a proč. Je to o komunikaci a předávání informací. Prozradíte, jaké novinky pro zaměstnance chystáte? V příštím roce připravujeme několik změn. Nejzásadnější asi bude nový systém hodnocení zaměstnanců. Vycházet by měl z nových popisů pracovních míst, které budou přesně uvádět činnosti a náplň práce na jednotlivých pozicích. Zároveň na to naváže i jejich ohodnocení. Lidi chceme odměnit za práci, kterou skutečně vykonali. A vidět by to měli nejen kolem sebe, například na nově postavené budově, ale také na výplatní pásce. Práce personalisty je především práce s lidmi. V některých případech to nemusí být příjemné. Co vás na této profesi nejvíce těší a naopak netěší? Máte pravdu. Naše práce není vždy jen příjemná. Samozřejmě máte mnohem lepší pocit, když člověku oznamujete, že mu práci nabízíte a máte pro něj perspektivu. Největší radost mi udělá, když najdu toho správného člověka na to správné místo. Těší mě také, když lidé vnímají, že se o ně firma opravdu stará a nejsou jenom číslo někde v systému. Společnost tvoří zaměstnanci, bez kterých její majitelé svého cíle samozřejmě nedosáhnou. CO PŘIPRAVUJE NOVÁ PERSONALISTKA nová sekce lidské zdroje na internetu a intranetu nové popisy pracovních míst oživení etického kodexu firmy zavedení a rozšíření nabídky práce na internetu změna procesu náboru zaměstnanců vstupní balíček pro nové zaměstnance nový systém hodnocení a odměňování zaměstnanců

17 16 17 Dětské sportovní odpoledne se vydařilo První sportovní odpoledne pro děti zaměstnanců společnosti Eiffage Construction Česká republika proběhlo 2. září 2010 v odpoledních hodinách v ostravském sportovním areálu TJ Mittal ve Varenské ulici. A navzdory nepřízni počasí se vydařilo. Do posledního okamžiku byly ve hře dvě varianty: tzv. mokrá, odehrávající se v jedné z hal, a druhá, při které byla připravena řada soutěží a atrakcí v rozlehlém areálu. Na kuželky, pétanque nebo golfové puttování nakonec bohužel nedošlo předpovědi totiž varovaly před odpoledním deštěm. Proto byla pro jistotu zvolena první varianta. I tak ale měly děti zaměstnanců společnosti dostatek příležitosti se vyřádit. Kromě soutěže v kreslení na téma prázdniny, nad kterou převzala osobní dohled administrativní a finanční ředitelka Marcela Blachová Mikšová, byly připraveny sportovní disciplíny, jako například turnaj ve stolním tenise, kopané, lovení rybiček apod. Největší zájem dětí vyvolalo představení Bořka Stavitele, čímž se jednoznačně ukázalo, že geny zaměstnanců stavební firmy se nezapřou. Po závěrečném sčítání bodů se rozdělovaly ceny, převážně sportovního charakteru. Zvláštní ocenění pak čekalo vítěze soutěže v kreslení v několika kategoriích. Kromě dětí zaměstnanců firmy se akce zúčastnilo i několik malých sportovců z ostravského charitního domu sv. Zdislavy pro matky s dětmi. Všichni dětští účastníci bez rozdílu pak obdrželi pamětní medaili a červenou pokladničku. Akce vyvrcholila vystoupením zpěváka Petra Bendeho.

18 MEZInámi INTERNÍ ČASOPIS EIFFAGE CONSTRUCTION ČESKÁ REPUBLIKA ROČNÍK I ČÍSLO 3/2010 představujeme stavby eiffage Divadlo Gaîté Lyrique: umělecká práce! Společnosti Eiffage Construction Val-de-Seine a Pradeau & Morin dokončují rekonstrukci Divadla Gaîté Lyrique, která byla zahájena v roce Slavnostní otevření pro pařížské stoupence vizuální a hudební kultury proběhne na konci roku Zvedněme už nyní oponu této neobvyklé stavby. REKONSTRUKCE DIVADLA GAÎTÉ LYRIQUE Celkový obrat: 42 milionů eur Zadavatel: pařížská radnice, agentura Grands Projects Architekt: Manuelle Gautrand Projekční kancelář: Iosis (technologie) a kancelář Lamoureux (akustika) Eiffage Construction Val-de-Seine (hlavní dodavatel) Ředitel stavby: Laurent Gallarati Hlavní stavbyvedoucí: Imran Ahseek, Caroline Bideaux, Matthieu Blondin, Laurent Cochet, Hicham Idrissi, Matthieu Julienne a Laurent Mazurat Stavbyvedoucí: Augusto Barbosa a Joao Teixeira Pradeau & Morin Hlavní stavbyvedoucí: Alain Calves Sochaři: Mehdi Defrance a Guiseppe Vona Divadlo Gaîté Lyrique bylo postaveno za druhého francouzského císařství, kdy sloužilo zejména k podpoře operety. Nyní se na popud města Paříže stává chrámem digitálního umění a současné hudby. Veškeré práce provádí Eiffage Construction Val-de-Seine, závod v Igny. Na restauraci fasády, vstupní haly a foyeru divadla se podílí i společnost Pradeau & Morin. Právě fasáda je jedním ze vzácných prvků, jež se dochovaly v původní podobě. V rámci rekonstrukce bude obnoveno celkem m2 podlah. Budova nabídne dva koncertní sály, z nichž jeden bude možné upravit buď na 800 míst, nebo na konferenční sál a několik studií. Obtížné podmínky na stavbě Stavba byla náročná a bylo potřeba pečlivě volit jednotlivé postupy. Například nebylo snadné zakomponovat do budovy z 19. století všechny moderní technologie. Divadlo se nachází v samém srdci celého bloku domů. Zvláštní pozornost bylo tedy třeba věnovat už fázi demolice, a to především proto, aby se nedestabilizovaly sousedící budovy. Dále bylo třeba během rekonstrukce dbát na to, aby se nepřekročila určitá hladina hluku při demolici zdí a stropních desek. Čidla hluku byla nainstalována okolo stavby a v určitých bytech, upřesňuje Mathieu Dubourdieu, ředitel oddělení pro renovace Eiffage Construction Val-de-Seine. Navíc byla pracovní doba na stavbě stanovena tak, aby odpovídala času, kdy jsou otevřeny úřady a nadměrný hluk se tak omezil. Věžový jeřáb umístěný ve středu budovy odklidil tisíce metrů krychlových stavební suti. Stovky tun stojek podpíraly provizorní podpěry, aby mohli stavební dělníci a technici bezpečně pracovat na každé z deseti úrovní stavby. Po dokončení těchto prací byla podlaží jedno po druhém zrekonstruována. Fasáda ožila pod rukama umělců Umělecká práce na fasádě Divadla Gaîté Lyrique je ukázkou know-how firmy Pradeau & Morin v oblasti restaurování historických památek. Kameny, ozdoby z falešného mramoru, lité hlavice sloupů ozdobené bronzovými dekory. To vše bylo zrenovováno. Sochy, které byly příliš křehké na to, aby vydržely pískování, jsme ošetřili parou. Zbytek fasády jsme jemně obrousili křemičitým práškem. Následně jsme speciálním přípravkem, křemičitanem etylnatým, zpevnili lámaný kámen některých obkladů. S použitím biocidů jsme z konstrukce odstranili mechy a lišejníky, popisuje postup restaurování fasády Frédéric Létoffé, který práce řídil. Štukované části, pro divadlo charakteristické, byly očištěny vodou a jemnými kartáči. Všechna oprýskaná místa byla opravena pomocí sádry smíchané s vápnem obarveným drcenou červenou cihlou. Operace probíhaly pod pečlivým dohledem architekta historických památek, který ocenil profesionální práci týmů Eiffage Construction.

19 18 19 rozhovor Cílem mé mise je přispět ke vzdělávání týmu odpovědného za vlastní práce, říká specialista na betonové konstrukce Procestoval bezmála celý svět. Proto překvapí, když říká, že ho vlastně cestování moc netěší. Rád ale poznávám nové lidi, nové kultury, říká Charles Bouvier, specialista na betonové konstrukce a pracovník skupiny Eiffage, který byl vyslán na misi do společnosti Eiffage Construction Česká republika. Jak se stalo, že jste přijel pracovat do České republiky? Nejsem spolupracovníkem Eiffage příliš dlouho, ale deset let jsem pracoval pro hlavního dodavatele bednění pro skupinu Eiffage. Takže ji znám dost dobře. A když se mi naskytla příležitost odjet do České republiky, neváhal jsem. Díky své práci jste navštívil mnoho zemí. Máte pokaždé stejné úkoly jako teď v České republice? Vždycky jsem býval hlavně na stavbách a podle toho se odvíjel konkrétní úkol i doba, jakou jsem v té zemi strávil. Zpravidla to bylo od jednoho měsíce až po dva roky. Ale od té doby, kdy pracuji pro Eiffage, není návštěva země o optimalizaci jedné stavby. Snažím se aplikovat osvědčené metody v rámci společnosti Eiffage Construction Česká republika. V kolika zemích jste působil? Bylo jich opravdu hodně. Tři roky jsem byl v USA. Několik let jsem žil v Mexiku. Byl jsem ve většině zemí Evropy, například v Irsku, Španělsku, Velké Británii. Pracoval jsem také v Indii avkazachstánu. Na americkém kontinentu jsem působil třeba v San Domingu, na Kubě, ve Venezuele, Portoriku, na Jamaice, na Kostarice. Vaše specializace jsou betonové konstrukce. Předáváte zde zkušenosti v této oblasti? Studiem betonových konstrukcí jsem strávil hodně času. Smyslem této práce je optimalizace výstavby. V podstatě jde o to, na jaké části je během výstavby ta budova rozdělena a jakým způsobem stavba probíhá. S jakými podmínkami a s jakými spolupracovníky jste se zde setkal? Musím říct, že jsem byl příjemně překvapen. Staví se tu trochu jiným způsobem, než jsem zvyklý. Eiffage používá při výstavbě především ocelová bednění. Tady pracují hlavně s dřevěným bedněním od společnosti Peri. A od toho se odvíjí trochu jiný způsob toho procesu. Ale s bedněním, jež se tu používá, mají zdejší lidé velmi dobré zkušenosti. Jsou efektivní. Našel jste nějaké podněty ke zlepšení? Určitě by se dalo navrhnout zlepšení v rozdělení stavby na fáze a pořadí jednotlivých celků. Pořád se české postupy učím, ale například stropní desky se zde vylévají najednou, celá velká plocha jako monolit. Z pohledu využití bednění a počtu dělníků na stavbě je ale lepší desku rozdělit a lít ji postupně. Tento váš způsob je výsledkem běžných stavebních praktik ve zdejším regionu. Například Němci mají tendenci také vylévat hodně velké stropní desky. Tato otázka je námětem ke zlepšení. Ještě něco vás na českých konstrukcích zaujalo? Je tady jedna zvláštnost. Dává se tu do betonu hodně ocelové výztuže. Každá země má typický objem výztuže a je více faktorů, které ho ovlivňují. Třeba v Mexiku, kde je vysoká seizmická činnost, dávají mnohem méně oceli než v České republice. Ve Francii jí dáváme také asi tak dvakrát méně. Půjdou tedy vaše doporučení tím směrem, aby se množství výztuže snížilo? Pokud to bude proveditelné, bylo by to dobré. Samozřejmě se musí respektovat normy. Ale je možné, že s evropskými normami bychom mohli objem výztuže snížit. Od začátku roku se cena oceli zvýšila zhruba o 50 %. Není tedy příliš ekonomické dávat výztuže do konstrukce hodně. Ale snížit její objem v konstrukci není můj hlavní cíl. Soustředit se chci primárně na metodologii. Nalézt postupy, které by mohly snížit náklady na výstavbu a zkrátit čas výstavby. Dají se možné úspory nějak vyčíslit? Je to složité a na každé stavbě jiné. Jsou ale hlavní principy, kterých bychom se měli držet, abychom byli efektivnější. Jedním z nich je instalace výztuže dopředu, druhým je betonáž stropu ve více fázích. Základem je poznat zdejší postupy a já jsem zatím v této fázi. Máte nějaký zážitek z exotických zemí, který se vám vybaví jako první? Abych uvedl zážitek, který se mi vybaví jako první: asi před sedmi lety jsem večeřel v jedné restauraci v Guadalajaře v Mexiku, když se najednou země otřásla a stůl i židle se daly do pochodu. Protože jsem několik let bydlel v Paříži, ihned mě napadlo, že to způsobilo metro. Ale když jsem viděl kuchaře, jak utíká ven, došlo mi, že to metro nemůže být. A tak jsem jej rychle následoval ven. Šlo o zemětřesení přibližně o síle šesti stupňů na Richterově stupnici. Vedete kočovný život. Cestování je určitě vaším koníčkem, že? Možná vás to překvapí, ale necestuji příliš rád. Rád ale poznávám lidi, různé kultury, nová místa. Takže když mi v Eiffage navrhli Českou republiku. Byl to jeden z důvodů, proč jsem nabídku přijal. Ostrava sice na první pohled není prázdninové místo, ale líbí se mi tady. A nedávno jsem měl možnost zajet do Prahy. To je jedno z nejkrásnějších měst, jaká jsem kdy viděl, a to jsem necestoval málo. Jak dlouho v České republice zůstanete? Mise je časově omezená a jejím cílem je vytvořit něco, co by mělo přetrvat. Proto délka mého pobytu bude záviset na vývoji mise a jejích výsledcích. Už dnes vidím několik oblastí, ve kterých bych mohl pomoci. Jak trávíte v Ostravě volný čas? Čtu, hraji tenis a také se hodně procházím. Jdu třeba na čtyři nebo pět hodin do lesa. Autem jezdím zřídka. Našel jsem si zde také pár přátel, i když zatím hlavně ve firmě. Přece jen zde trochu působí jazyková bariéra. Ale to je určitě jen otázka času.

20 MEZInámi INTERNÍ ČASOPIS EIFFAGE CONSTRUCTION ČESKÁ REPUBLIKA ROČNÍK I ČÍSLO 3/2010 Fotoaparát za snímek Marušky Soutěž o nejlepší fotografii z dovolené ukázala, že řada zaměstnanců Eiffage Construction Česká republika má nesporný talent. Rozhodování o třech vítězných snímcích nebylo vůbec jednoduché. Nakonec došlo k výběru pěti nejzdařilejších fotografií a z nich profesionální fotograf určil vítěznou trojici. 1. místo: TOMÁŠ OBODA (Malý krok člověka, velký skok pro Marušku) Fotoaparát za nejlepší snímek vyhrává Tomáš Oboda za fotku s názvem Malý krok člověka, velký skok pro Marušku. V pořadí 2. místo získává Petra Dubová za snímek s názvem Dotkni se slunce, třetí příčka patří Vladimíru Knápkovi za Černý mrak nad ledovcem. Nebylo to pro mne jednoduché, pravidla byla hodně benevolentní a zdařilých fotek se sešlo více. Držel jsem se tedy zadání a vybral ty, které měly nápad a korespondovaly s tématem dovolené, technická stránka byla až dalším hodnoticím faktorem, uvedl fotograf Jiří Zerzoň. Vítězná fotka splnila všechna kritéria ze zadání a má i jisté zvláštní napětí. Navíc i popisek je výstižný a trefný. Druhý snímek mne zaujal nápadem a sympatickým pokusem 2. místo: PETRA DUBOVÁ (Dotkni se slunce) o umělecké ztvárnění, u třetí v pořadí oceňuji zachycení kombinace bílé a černé barvy, které místy tvoří velmi zajímavé grafické prvky, popisuje profesionální fotograf. 3. místo: VLADIMÍR KNÁPEK (Černý mrak nad ledovcem) Jiřího Zerzoně ale zaujaly i další fotky. Určitě francouzská tajemná katedrála nebo pohodové nohy, které charakterizují asi nejlépe, o čem by dovolená především měla být, dodal. Křížovka o ceny 1. cena: hodinky Eiffage 2. cena: láhev francouzského vína 3. cena: fotografická publikace Ostrava nonstop Tajenku posílejte do 30. listopadu na adresu: VÝHERCI KŘÍŽOVKY Z Č. 2 Správné znění tajenky z minulého čísla zní: Eiffage, nový název, nové dimenze. Správně odpověděli a vylosováni byli: Renáta Horáková hodinky Swatch, Jana Volná láhev francouzského vína, Petr Daniš fotografická publikace Ostrava nonstop

ZŠ Na Líše 936/16, P4, k.ú. Michle -

ZŠ Na Líše 936/16, P4, k.ú. Michle - DESIGN BY ing.arch. Stojan D. PROJEKT - SERVIS Ing.Stojan STAVEBNÍ PROJEKCE INVESTOR MČ Praha 4 Táborská 350/32, Praha 4 KONTROLOVAL ODP.PROJEKTANT Ing. Stojan Z. Ing. Stojan Z. MÍSTO STAVBY Na Líše 936/16,

Více

Jednoduchá dostupnost tísňového volání pomocí Integrovaného bezpečnostního centra Moravskoslezského kraje (IBC) v Ostravě

Jednoduchá dostupnost tísňového volání pomocí Integrovaného bezpečnostního centra Moravskoslezského kraje (IBC) v Ostravě Jednoduchá dostupnost tísňového volání pomocí Integrovaného bezpečnostního centra Moravskoslezského kraje (IBC) v Ostravě V Moravskoslezském kraji se rodí unikátní projekt operačního a krizového řízení

Více

PRO ZKOUŠKU A OPAKOVANOU ZKOUŠKU Z ODBORNÉ ZPŮSOBILOSTI K ČINNOSTEM

PRO ZKOUŠKU A OPAKOVANOU ZKOUŠKU Z ODBORNÉ ZPŮSOBILOSTI K ČINNOSTEM ROZSAH OVĚŘOVANÝCH ZNALOSTÍ PRO ZKOUŠKU A OPAKOVANOU ZKOUŠKU Z ODBORNÉ ZPŮSOBILOSTI K ČINNOSTEM KOORDINÁTOR BOZP NA STAVENIŠTI dle zákona č. 309/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů Ecological Consulting

Více

kolem hlavního města České republiky Prahy, který bude nejen důležitou křižovatkou dopravních spojení mezi severem a jihem a východem a západem

kolem hlavního města České republiky Prahy, který bude nejen důležitou křižovatkou dopravních spojení mezi severem a jihem a východem a západem Dámy a pánové, nedílnou součástí evropské dálniční sítě se do budoucna stane Silniční okruh kolem hlavního města České republiky Prahy, který bude nejen důležitou křižovatkou dopravních spojení mezi severem

Více

IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO

IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO Statutární město Pardubice se sídlem Pernštýnské náměstí 1, 530 21 Pardubice jednající Ing. Jaroslavem Demlem, primátorem IČ: 00274046 DIČ: CZ00274046 bankovní spojení: Komerční banka a.s., pobočka Pardubice

Více

Aplikace NV a prováděcích vyhlášek v BOZP ve stavebnictví. Ing. Jan Adámek

Aplikace NV a prováděcích vyhlášek v BOZP ve stavebnictví. Ing. Jan Adámek Aplikace NV a prováděcích vyhlášek v BOZP ve stavebnictví Ing. Jan Adámek Obsah NV 362/2005 sb. NV 591/2006 sb. NV 499/2006 sb. ČSN Práce ve výškách a nad volnou hloubkou NV 362/2005 sb. o bližších požadavcích

Více

KRKONOŠE. Projekt všestranného rozvoje regionu

KRKONOŠE. Projekt všestranného rozvoje regionu KRKONOŠE 2020 Karkonosze Projekt všestranného rozvoje regionu Krkonoše včera a dnes Krkonoše jsou nejznámějším českým pohořím. Díky atraktivní přírodě a dobrým klimatickým podmínkám lákají dlouhodobě tisíce

Více

Základy investování. Terminologie

Základy investování. Terminologie Základy investování Terminologie Terminologie investování Investice obecně kapitálový vklad do budoucích výnosů. Jsou to hmotné a finanční zdroje vynakládané na pořizování nového hmotného majetku ( investičního

Více

SWOT analýza současného stavu. odborného vzdělávání a přípravy

SWOT analýza současného stavu. odborného vzdělávání a přípravy SWOT analýza současného stavu odborného vzdělávání a přípravy Cíle: - uvědomit si slabé a rizikové stránky stávající praxe a přístupu k odbornému vzdělávání a přípravě. - Identifikovat silné stránky a

Více

Bakalářský studijní program Stavební inženýrství MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ

Bakalářský studijní program Stavební inženýrství MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ Bakalářský studijní program Stavební inženýrství obor MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ STRUKTUROVANÉ STUDIUM Délka studia 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 BAKALÁŘSKÉ STUDIUM bakalářská práce státní závěrečná

Více

Projekt Společné kulturní centrum městských částí Praha Dolní Počernice a Praha 14

Projekt Společné kulturní centrum městských částí Praha Dolní Počernice a Praha 14 30.6.2007 Projekt Společné kulturní centrum městských částí Praha Dolní Počernice a Praha 14 INFORMAČNÍ MEMORANDUM Projekt Společné kulturní centrum městských částí Praha Dolní Počernice a Praha 14 byl

Více

TECHNICKÁ ZPRÁVA DEŠŤOVÁ KANALIZACE A DRENÁŽ. zak. č.141/10/2011. 739 91 Jablunkov. Písečná 42 739 91 Jablunkov IČ: 70632430 DIČ: CZ70632430

TECHNICKÁ ZPRÁVA DEŠŤOVÁ KANALIZACE A DRENÁŽ. zak. č.141/10/2011. 739 91 Jablunkov. Písečná 42 739 91 Jablunkov IČ: 70632430 DIČ: CZ70632430 zak. č.141/10/2011 ZNALECTVÍ, PORADENSTVÍ, PROJEKČNÍ STUDIO TECHNICKÁ ZPRÁVA DEŠŤOVÁ KANALIZACE A DRENÁŽ Název stavby: Místo stavby: Investor: Zhotovitel projektových prací: Rekonstrukce Kulturního domu

Více

B. SOUHRNNÁ TECHNICKÁ ZPRÁVA

B. SOUHRNNÁ TECHNICKÁ ZPRÁVA B. SOUHRNNÁ TECHNICKÁ ZPRÁVA 1. Urbanistické, architektonické a stavebně technické řešení : a) zhodnocení staveniště, u změny dokončené stavby též vyhodnocení současného stavu konstrukcí, stavebně historický

Více

Cvičební řád metodický list č. 5/VÝŠ 1

Cvičební řád metodický list č. 5/VÝŠ 1 Ministerstvo vnitra generální ředitelství Hasičského záchranného sboru České republiky Cvičební řád jednotek požární ochrany technický výcvik Název: Jištění další osoby Metodický list číslo 5 VÝŠ Vydáno

Více

POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP

POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP Moravskoslezský kraj POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS 28.6.2006 Strana 1 z 5 ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI (SP) TITULNÍ

Více

Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! B Strategické řízení organizace

Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! B Strategické řízení organizace Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! B Strategické řízení organizace B5 Program Téma obsahuje informace o programech a programovém řízení a klade si za cíl především vysvětlit

Více

Projekt Inovace studijního oboru Geotechnika, reg. č. CZ.1.07/2.2.00/28.0009. Subterra a.s.

Projekt Inovace studijního oboru Geotechnika, reg. č. CZ.1.07/2.2.00/28.0009. Subterra a.s. Projekt Inovace studijního oboru Geotechnika, reg. č. CZ.1.07/2.2.00/28.0009 Subterra a.s. Obsah Historie Mise, vize, strategie Významné stavby Organizační struktura a divize Kultura společnosti Historie

Více

Úvod a rozdělení dodavatelských systémů Tradiční systém Design bid build Investorský způsob výstavby Alternativní systém Design build Stavby na klíč

Úvod a rozdělení dodavatelských systémů Tradiční systém Design bid build Investorský způsob výstavby Alternativní systém Design build Stavby na klíč Ing. Harry Löwit Úvod a rozdělení dodavatelských systémů Tradiční systém Design bid build Investorský způsob výstavby Alternativní systém Design build Stavby na klíč Propojeni soukromého a veřejného sektoru

Více

Dokumentace funkčního vzorku Nástavce pro měření laserovým dálkoměrem na kotevních bodech liniových instalací BOTDA

Dokumentace funkčního vzorku Nástavce pro měření laserovým dálkoměrem na kotevních bodech liniových instalací BOTDA Dokumentace funkčního vzorku Nástavce pro měření laserovým dálkoměrem na kotevních bodech liniových instalací BOTDA vyvinutého v rámci řešení projektu FR-TI3/609 Výzkum a vývoj detekce a kontrolního sledování

Více

Uzavírky na dálnicích a jejich bezpečnost

Uzavírky na dálnicích a jejich bezpečnost Uzavírky na dálnicích a jejich bezpečnost Povolování uzavírek na dálnicích a rychlostních silnicích Nová bezpečnostní opatření Zavádění systému řízení uzavírek Povolování uzavírek obecně Zákon č. 13/1997

Více

Svařovací den 2013 6. - 7. 6. 2013. doc. Ing. Ivo Hlavatý, Ph.D. děkan Fakulty strojní

Svařovací den 2013 6. - 7. 6. 2013. doc. Ing. Ivo Hlavatý, Ph.D. děkan Fakulty strojní Svařovací den 2013 6. - 7. 6. 2013 doc. Ing. Ivo Hlavatý, Ph.D. děkan Fakulty strojní Průměrný počet osob v ročníku Thousands 1000 Vývoj populačních ročníků Česká republika 2000-2020 900 800 700 600 15

Více

SNÍŽENÍ ENERGETICKÉ NÁROČNOSTI OBJEKTU DDM MOZAIKA V ŽELEZNÉM BRODĚ na st.p.č. 708 v k.ú. Železný Brod A PRŮVODNÍ ZPRÁVA

SNÍŽENÍ ENERGETICKÉ NÁROČNOSTI OBJEKTU DDM MOZAIKA V ŽELEZNÉM BRODĚ na st.p.č. 708 v k.ú. Železný Brod A PRŮVODNÍ ZPRÁVA SNÍŽENÍ ENERGETICKÉ NÁROČNOSTI OBJEKTU DDM MOZAIKA V ŽELEZNÉM BRODĚ na st.p.č. 708 v k.ú. A PRŮVODNÍ ZPRÁVA PROJEKTOVÁ DOKUMENTACE PRO STAVEBNÍ POVOLENÍ A PROVEDENÍ STAVBY Investor: Město Náměstí 3. května

Více

SPORTOVNĚ RELAXAČNÍ CENTRUM MLADÁ VOŽICE. Průvodní zpráva

SPORTOVNĚ RELAXAČNÍ CENTRUM MLADÁ VOŽICE. Průvodní zpráva Název stavby: SPORTOVNĚ RELAXAČNÍ CENTRUM MLADÁ VOŽICE Místo stavby: Mladá Vožice, Jihočeský kraj Zastavěné pozemky: Katastrální území Mladá Vožice Parc.č. 859/4, 859/9, 859/21, 859/23, 1068/2,859/76 Okres

Více

Restrukturalizace a zvyšování efektivity firem

Restrukturalizace a zvyšování efektivity firem Restrukturalizace a zvyšování efektivity firem Ing. Tomáš Pastrňák, MBA Předseda výboru České asociace interim managementu Člen představenstva krajské hospodářské komory MSK Člen komise pro majetek a hospodářskou

Více

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM. Školní klub

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM. Školní klub LAUDEROVA MATEŘSKÁ ŠKOLA, ZÁKLADNÍ ŠKOLA A GYMNÁZIUM PŘI ŽIDOVSKÉ OBCI V PRAZE Belgická 25, Praha 2, 120 00, tel. 246 080 784 5, www.lauder.cz, skola@lauder.cz ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Školní klub IČ:

Více

Vytyčování staveb a hranic pozemků

Vytyčování staveb a hranic pozemků Vytyčování staveb a hranic pozemků Prohloubení nabídky dalšího vzdělávání v oblasti zeměměřictví a katastru nemovitostí ve Středočeském kraji CZ.1.07/3.2.11/03.0115 Projekt je finančně podpořen Evropským

Více

UČEBNÍ OSNOVA PŘEDMĚTU

UČEBNÍ OSNOVA PŘEDMĚTU UČEBNÍ OSNOVA PŘEDMĚTU ROZPOČTY STAVEB Název školního vzdělávacího programu: Kód a název oboru vzdělání: Management ve stavebnictví 63-41-M/001 Celkový počet hodin za studium: 3. ročník = 66 hodin/ročník

Více

PROBLEMATIKA ZAJIŠŤOVÁNÍ FYZICKÉ BEZPEČNOSTI NEMOCNIC, SOUČÁST PREVENCE KRIMINALITY VE MĚSTĚ A KRAJI

PROBLEMATIKA ZAJIŠŤOVÁNÍ FYZICKÉ BEZPEČNOSTI NEMOCNIC, SOUČÁST PREVENCE KRIMINALITY VE MĚSTĚ A KRAJI Upravené pojetí příspěvku vzhledem k rozsahu a závažnosti problematiky Ing. Petr Hartmann PROBLEMATIKA ZAJIŠŤOVÁNÍ FYZICKÉ BEZPEČNOSTI NEMOCNIC, SOUČÁST PREVENCE KRIMINALITY VE MĚSTĚ A KRAJI Jestliže si

Více

Objednatel projektu: Zodp. projektant: Zpracoval: DSP 018 04/2015 12 x A4 - Akce: Datum: Obsah: tel.: (+420) 605 169 968 email: petr.projekt@gmail.

Objednatel projektu: Zodp. projektant: Zpracoval: DSP 018 04/2015 12 x A4 - Akce: Datum: Obsah: tel.: (+420) 605 169 968 email: petr.projekt@gmail. Objednatel projektu: Zodp. projektant: Zpracoval: Akce: Obsah: tel.: (+420) 605 169 968 email: petr.projekt@gmail.com Datum: A DSP 018 04/2015 12 x A4 - REKONSTRUKCE KOMUNIKACE NA VÝSLUNÍ V CHOTĚBOŘI PRŮVODNÍ

Více

OHLÁŠENÍ ODSTRANĚNÍ. stavby terénních úprav zařízení. Věc:

OHLÁŠENÍ ODSTRANĚNÍ. stavby terénních úprav zařízení. Věc: Příloha č. 7 k vyhlášce č. 526/2006 Sb. Adresa příslušného úřadu Úřad:. Městský úřad Lipník nad Bečvou stavební úřad Ulice: náměstí T.G.Masaryka 89 (sídlo Bratrská 358-zámek) PSČ, obec: 751 31 Lipník nad

Více

A. Průvodní zpráva 05/2015

A. Průvodní zpráva 05/2015 Obsah A. Průvodní zpráva... 2 A.1. Identifikační údaje... 2 A.1.1 Údaje o stavbě... 2 A.1.2. Údaje o stavebníkovi... 2 A.1.3. Údaje o zpracovateli projektové dokumentace... 2 A.2. Seznam podkladů... 2

Více

JAK SE PŘIPRAVIT NA VÝSTAVBU WELLNESS

JAK SE PŘIPRAVIT NA VÝSTAVBU WELLNESS JAK SE PŘIPRAVIT NA VÝSTAVBU WELLNESS Ing. Martina Bauerová, Bazény a wellness s.r.o., projektový ateliér Přípravné práce pro výstavbu - projektová dokumentace, výběr zhotovitele, správní řízení ve výstavbě

Více

Město Tábor. starosta města

Město Tábor. starosta města Město Tábor Ing Jiří Fišer, starosta města Město Tábor 35 tis. obyvatel příjmy 940 mio Kč výdaje 915 mio Kč saldo 25 mio Kč Historie: 1420 založení města husity. Spojení se jménem Jana Husa, duchovním

Více

IČ DIČ Telefon Fax e-mail 12492256 0105505651 233372843 220571466 hyco.r@seznam.cz

IČ DIČ Telefon Fax e-mail 12492256 0105505651 233372843 220571466 hyco.r@seznam.cz 2-2/04/2009 OCENĚNÍ NEMOVITOSTI TRŽNÍ ODHAD HODNOTY NEMOVITOSTI: Adresa nemovitostí: Katastrální údaje: pozemky v katastrálním území Dolní Břežany Dolní Břežany centrální část k.ú. Dolní Břežany VLASTNÍK:

Více

PRŮBĚŽNÁ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU

PRŮBĚŽNÁ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PRŮBĚŽNÁ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU Program vzdělávání pro zaměstnance členů ODVĚTVOVÉHO SVAZU HUTNICTVÍ ŽELEZA, který je financován z evropského sociálního fondu a státního rozpočtu vstoupil do dalšího

Více

Vytyčování staveb a hranic pozemků (1)

Vytyčování staveb a hranic pozemků (1) Vytyčování staveb a hranic pozemků (1) Vytyčování staveb a hranic pozemků Prohloubení nabídky dalšího vzdělávání v oblasti zeměměřictví a katastru nemovitostí ve Středočeském kraji CZ.1.07/3.2.11/03.0115

Více

SPORT. Vážení přátelé, nabízíme Vám možnost uspořádání sportovního soustředění v Děčíně.

SPORT. Vážení přátelé, nabízíme Vám možnost uspořádání sportovního soustředění v Děčíně. Vážení přátelé, nabízíme Vám možnost uspořádání sportovního soustředění v Děčíně. K dispozice je pro Vás připraven zimní stadion, aquapark s ubytováním a sportovištěm, fotbalové hřiště, tělocvična nebo

Více

Přehled zkušebních okruhů

Přehled zkušebních okruhů Přehled zkušebních okruhů Zkušební okruhy teoretických znalostí pro zkoušku z odborné způsobilosti k činnosti koordinátora bezpečnosti a ochrany zdraví při práci na staveništi dle přílohy č. 2 k nařízení

Více

OTÁZKY ZKOUŠKY Z ODBORNÉ ZPŮSOBILOSTI K ZAJIŠŤOVÁNÍ ÚKOLŮ V PREVENCI RIZIK

OTÁZKY ZKOUŠKY Z ODBORNÉ ZPŮSOBILOSTI K ZAJIŠŤOVÁNÍ ÚKOLŮ V PREVENCI RIZIK OTÁZKY PRO ÚSTNÍ ČÁST ZKOUŠKY Z ODBORNÉ ZPŮSOBILOSTI K ZAJIŠŤOVÁNÍ ÚKOLŮ V PREVENCI RIZIK podle zákona číslo 309/2006 Sb., kterým se upravují další požadavky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v pracovněprávních

Více

TECHNOLOGIE VÝSTAVBY, REKONSTRUKCE, OPRAV A ÚDRŽBY DOPRAVNÍCH STAVEB POZEMNÍCH KOMUNIKACÍ

TECHNOLOGIE VÝSTAVBY, REKONSTRUKCE, OPRAV A ÚDRŽBY DOPRAVNÍCH STAVEB POZEMNÍCH KOMUNIKACÍ TECHNOLOGIE VÝSTAVBY, REKONSTRUKCE, OPRAV A ÚDRŽBY DOPRAVNÍCH STAVEB POZEMNÍCH Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento

Více

PŘÍPRAVA STAVEB - prověření pozemků či nemovitostí k uvažované výstavbě - posouzení investičního záměru - kontrola projektových podkladů

PŘÍPRAVA STAVEB - prověření pozemků či nemovitostí k uvažované výstavbě - posouzení investičního záměru - kontrola projektových podkladů PŘÍPRAVA STAVEB - prověření pozemků či nemovitostí k uvažované výstavbě Posouzení vhodnosti z hlediska existence břemen, stávajících sítí, ochranných pásem, možností napojení na infrastrukturu, místních

Více

hod* 2.500Kč DN 300-1000,znečištění do 15% (čištění, odsávání a recyklace) bm 45Kč

hod* 2.500Kč DN 300-1000,znečištění do 15% (čištění, odsávání a recyklace) bm 45Kč ČIŠTĚNÍ KANALIZACE Cena Kč/MJ Kombinovaný vůz TATRA 815-13CAS KROLL-HELLMERS s RECYKLINGEM (vakuokompresor SIHI 1630m 3 /hod,hydročistič URACA 200 bar/222 l) DN 300-1200,znečištění 30 100 % (čištění, odsávání

Více

Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu

Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu Prezentace pro klíčové představitele Dostat se o úroveň výše RIS JMK je založena na existenci regionálního inovačního ekosystému Regionální

Více

Zvláštní průzkum Eurobarometer 386. Evropané a jazyky

Zvláštní průzkum Eurobarometer 386. Evropané a jazyky Zvláštní průzkum Eurobarometer 386 Evropané a jazyky SHRNUTÍ Nejrozšířenějším mateřským jazykem mezi obyvateli EU je němčina (16 %), následuje italština a angličtina (obě 13 %), francouzština (12 %) a

Více

Smíme Vám prozradit naše obchodní tajemství? www.delta-cz.com

Smíme Vám prozradit naše obchodní tajemství? www.delta-cz.com Smíme Vám prozradit naše obchodní tajemství? www.delta-cz.com DELTA Už tři desetiletí děláme totéž. Nejprve přemýšlíme. Budoucnost není pokračováním přítomnosti, ale realizací představ. Objevovat souvislosti,

Více

ZKOUŠKA Z ODBORNÉ ZPŮSOBILOSTI K ČINNOSTEM. dle zákona č. 309/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Ecological Consulting a.s.

ZKOUŠKA Z ODBORNÉ ZPŮSOBILOSTI K ČINNOSTEM. dle zákona č. 309/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Ecological Consulting a.s. ROZSAH OVĚŘOVANÝCH ZNALOSTÍ ZKOUŠKA Z ODBORNÉ ZPŮSOBILOSTI K ČINNOSTEM FYZICKÝCH OSOB ZAJIŠŤUJÍCÍCH ÚKOLY V PREVENCI RIZIK V OBLASTI BOZP dle zákona č. 309/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů Ecological

Více

Historie firmy Marhold se začala psát rokem 1991, kdy byla jako jedna z prvních

Historie firmy Marhold se začala psát rokem 1991, kdy byla jako jedna z prvních Historie firmy Marhold se začala psát rokem 1991, kdy byla jako jedna z prvních nově vzniklých soukromých firem v pardubickém regionu založena veřejná obchodní společnost Marhold, zaměřená na podnikání

Více

A+B PRŮVODNÍ A SOUHRNNÁ TECHNICKÁ ZPRÁVA

A+B PRŮVODNÍ A SOUHRNNÁ TECHNICKÁ ZPRÁVA AKCE ZAHRADNÍ DŮM OPRAVA PLOCHÉ STŘECHY STUPEŇ Projektová dokumentace pro stavební povolení INVESTOR Dům kultury Teplice, Mírové náměstí 2950, Teplice A+B PRŮVODNÍ A SOUHRNNÁ TECHNICKÁ ZPRÁVA V Teplicích:

Více

DOKUMENTACE STAVEBNÍCH OBJEKTŮ

DOKUMENTACE STAVEBNÍCH OBJEKTŮ Pozemní stavitelství DOKUMENTACE STAVEBNÍCH OBJEKTŮ - dle stavebního zákona a prováděcích vyhlášek Ing. Jana Pexová 01/2009 Doporučená a použitá literatura Normy ČSN: ČSN 73 4301 Obytné budovy Zákony:

Více

obor bakalářského studijního programu Metrologie Prof. Ing. Jiří Pospíšil, CSc.

obor bakalářského studijního programu Metrologie Prof. Ing. Jiří Pospíšil, CSc. obor bakalářského studijního programu Metrologie Prof. Ing. Jiří Pospíšil, CSc. *Studium je čtyřleté *Zaměřeno na zvládnutí základních principů metrologických činností a managementu kvality *Studium je

Více

Úplný přehled otázek pro ústní část zkoušky

Úplný přehled otázek pro ústní část zkoušky Úplný přehled otázek pro ústní část zkoušky 1) Zkušební otázky k prověření znalostí dle okruhu a) přílohy č. 2 nařízení vlády č. : 1. Základní právní předpisy upravující požadavky na bezpečnost a ochranu

Více

1. Popis stavby Koncepční, konstrukční a architektonické řešení

1. Popis stavby Koncepční, konstrukční a architektonické řešení 1. Popis stavby Koncepční, konstrukční a architektonické řešení Stavba LIBEREC - Horní Hanychov, posílení IV. tl. pásma byla zahájena v prosinci 2005 a dokončena v září 2006. Kolaudace proběhla v prosinci

Více

Hry IV. olympiády dětí a mládeže 2009. 23. 27. června 2009 Tábor

Hry IV. olympiády dětí a mládeže 2009. 23. 27. června 2009 Tábor Hry IV. olympiády dětí a mládeže 2009 23. 27. června 2009 Tábor Vítejte v Táboře Město Tábor bylo založeno husity v roce 1420. Leží 90 km od hlavního města České republiky a je druhým největším jihočeským

Více

Výroční zpráva. o průhlednosti společnosti TPA Horwath Audit s.r.o. za rok 2014

Výroční zpráva. o průhlednosti společnosti TPA Horwath Audit s.r.o. za rok 2014 Výroční zpráva o průhlednosti společnosti za rok 2014 140 00 Praha 4, Antala Staška 2027/79 Tel.: +420 222 826 311, Fax: +420 222 826 312, E-Mail: audit@tpa-horwath.cz pobočky 746 01 Opava, Veleslavínova

Více

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Odbor regionální politiky Konference 10. června 2015 TÉMATA PREZENTACE Metodiky

Více

ZNALECKY POSUDEK. č. 4051/208/722. O ceně pozemků pare. č. 1752/41, vše v katastrálním území Hloubětín, obec Praha.

ZNALECKY POSUDEK. č. 4051/208/722. O ceně pozemků pare. č. 1752/41, vše v katastrálním území Hloubětín, obec Praha. ZNALECKY POSUDEK č. 4051/208/722 O ceně pozemků pare. č. 1752/41, vše v katastrálním území Hloubětín, obec Praha. Objednatel posudku: Účel posudku: CENTRAL GROUP uzavřený investiční fond a.s. Na Strži

Více

HERO SURVIVAL COOL CAMP 2015

HERO SURVIVAL COOL CAMP 2015 HERO SURVIVAL COOL CAMP 2015 představení akce FESTIVALPARK PRODUCTION s.r.o. M.Krásové 923/9, Praha 9 marek@festivalpark.cz www.festivalpark.cz Představujeme zcela nový adrenalinový víkend s překážkovým

Více

Starý důlní odval EMA v Ostravě (Součastnost a budoucnost)

Starý důlní odval EMA v Ostravě (Součastnost a budoucnost) J. Hájovský SG Geoinženýring, s.r.o. Sídlo : 28 října 150, Moravská Ostrava Odborné informace a konzultace : Ing. Jiří Hájovský, CSc. t.č. 00 420 606 564 269 Důlní odvaly úložná místa těžebního odpadu

Více

Terestrické 3D skenování

Terestrické 3D skenování Jan Říha, SPŠ zeměměřická www.leica-geosystems.us Laserové skenování Technologie, která zprostředkovává nové možnosti v pořizování geodetických dat a výrazně rozšiřuje jejich využitelnost. Metoda bezkontaktního

Více

Ceník 800-0 Vedlejší a ostatní činnosti. 004 Vedlejší a ostatní náklady fáze PD pro provádění stavby

Ceník 800-0 Vedlejší a ostatní činnosti. 004 Vedlejší a ostatní náklady fáze PD pro provádění stavby Cenová soustava RTS 2014 Ceník 800-0 Vedlejší a ostatní činnosti 004 Vedlejší a ostatní náklady fáze PD pro provádění stavby 004 1 Vedlejší náklady ve fázi zpracování PD pro provádění 004 11 Příprava stavby

Více

Výroční zpráva 2012H

Výroční zpráva 2012H Výroční zpráva společnosti AZ KLIMA a. s. za hospodářské období 2012H (1.4.2012 31.3.2013) 1. Úvodní slovo generálního ředitele: Vznik společnosti AZ KLIMA a.s. (původní název BWY Czech a.s.) je výsledkem

Více

Informace z kontrolní akce č. 08/32 Prostředky státního rozpočtu určené na vybudování Mezinárodního centra klinického výzkumu v Brně

Informace z kontrolní akce č. 08/32 Prostředky státního rozpočtu určené na vybudování Mezinárodního centra klinického výzkumu v Brně Informace z kontrolní akce č. 08/32 Prostředky státního rozpočtu určené na vybudování Mezinárodního centra klinického výzkumu v Brně Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti Nejvyššího

Více

Komunitní práce a inkluze Romů

Komunitní práce a inkluze Romů Komunitní práce a inkluze Romů L E I DA S C H U R I N G A Předmluva Klíč k úspěchu v rozvoji romských komunit a jejich začlenění do většinové společnosti spočívá v jejich aktivní účasti a předpokladu,

Více

Výběrové řízení na zhotovitele stavby

Výběrové řízení na zhotovitele stavby Realizace staveb III Pavel Vysloužil, 12/2004 Výběrové řízení na zhotovitele stavby 1 / úvod předmět a cíl seminární práce 1.1/ Předmět a cíl seminární práce 1.2/ Vysvětlení pojmů z obecného hlediska 1.3/

Více

Silnicei/11. Oldřichovice Bystřice T57. informační leták, stav k 08/2014

Silnicei/11. Oldřichovice Bystřice T57. informační leták, stav k 08/2014 Silnicei/11 Oldřichovice Bystřice informační leták, stav k 08/2014 T57 Dopravní význam stavby Stavba I/11 Oldřichovice Bystřice navazuje na přímo související stavbu I/11 Nebory Oldřichovice a je tedy součástí

Více

flexibilní mosty v sociálních službách Ponton, občanské sdružení Prezentace činnosti

flexibilní mosty v sociálních službách Ponton, občanské sdružení Prezentace činnosti flexibilní mosty v sociálních službách Ponton, občanské sdružení Prezentace činnosti informace v prezentaci jsou aktuální k 1. 10. 2014 flexibilní mosty v sociálních službách Historie a poslání Ponton

Více

Helena Ondriášová - vzdělávání Nemocniční 2902/13, 702 00 Ostrava-Moravská Ostrava 59 661 8661, 737 868 056, e-mail: kort.ondriasova@tiscali.

Helena Ondriášová - vzdělávání Nemocniční 2902/13, 702 00 Ostrava-Moravská Ostrava 59 661 8661, 737 868 056, e-mail: kort.ondriasova@tiscali. Příloha č. V.3 OTÁZKY PRO ÚSTNÍ ČÁST ZKOUŠKY Z ODBORNÉ ZPŮSOBILOSTI K ZAJIŠŤOVÁNÍ ÚKOLŮ V PREVENCI RIZIK podle zákona číslo 309/2006 Sb. Výběr otázek do jednotlivých obálek bude proveden podle zkušebních

Více

K A M E R O V É S Y S T É M Y

K A M E R O V É S Y S T É M Y KAMEROVÉ SYSTÉMY V segmentu kamerových systémů jsme v roce 2012 udělali výrazný krok vpřed. Díky akvizici společnosti KH servis s více než 20 lety zkušeností jsme zkvalitnili služby a rozšířili své možnosti.

Více

Projekt bezpečný kraj. Praha 14.02.2012

Projekt bezpečný kraj. Praha 14.02.2012 Projekt bezpečný kraj Praha 14.02.2012 Projekt Bezpečný kraj obecná charakteristika: cíl projektu = další zlepšení bezpečnostní situace, preventivní charakter, hlavní pozornost je věnována místní úrovni,

Více

KOMPLEXNÍ ENERGETICKÁ ŘEŠENÍ ŠETRNÁ K ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ

KOMPLEXNÍ ENERGETICKÁ ŘEŠENÍ ŠETRNÁ K ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ KOMPLEXNÍ ENERGETICKÁ ŘEŠENÍ ŠETRNÁ K ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ KDO JSME Předsedou představenstva a generálním ředitelem společnosti Cofely v ČR je Vladimír Říha. Je zkušeným manažerem v oblasti energetiky,

Více

KOOPERATIVNÍ ROZVOJ LOKALIT V PŘÍHRANIČÍ JIHOČESKÝ KRAJ / DOLNÍ RAKOUSKO

KOOPERATIVNÍ ROZVOJ LOKALIT V PŘÍHRANIČÍ JIHOČESKÝ KRAJ / DOLNÍ RAKOUSKO Jihočeská hospodářská komora Sdružení stavebnictví a územního rozvoje Husova 9, 370 01 České Budějovice Držitel certifikátu systému jakosti dle požadavků ČSN EN ISO 9001:2001 KOOPERATIVNÍ ROZVOJ LOKALIT

Více

... jistě právěčtou. NV č. 362/2005 Sb. České vysoké učení technické v Praze I Fakulta stavební I Katedra technologie staveb Ing.

... jistě právěčtou. NV č. 362/2005 Sb. České vysoké učení technické v Praze I Fakulta stavební I Katedra technologie staveb Ing. Práce ve výškách Pomocné konstrukce lešení, žebříky Zásady bezpečnosti práce na stavbě Projektování elektrických systémů České vysoké učení technické v Praze Fakulta stavební Katedra technologie staveb

Více

1. ÚVOD... 2 2. VODOVODNÍ PŘÍPOJKY... 3 3. ZÁVĚR... 6

1. ÚVOD... 2 2. VODOVODNÍ PŘÍPOJKY... 3 3. ZÁVĚR... 6 1. ÚVOD... 2 1.1. IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE STAVBY A INVESTORA... 2 1.2. PODKLADY... 2 2. VODOVODNÍ PŘÍPOJKY... 3 2.1. NAPOJENÍ A UMÍSTĚNÍ... 3 2.2. BILANCE POTŘEBY VODY... 4 2.3. PROVÁDĚNÍ, ZEMNÍ PRÁCE... 5

Více

ŘÍZENÍ ZHOTOVOVÁNÍ STAVBY, BEZPEČNOSTNÍ MANAGEMENT

ŘÍZENÍ ZHOTOVOVÁNÍ STAVBY, BEZPEČNOSTNÍ MANAGEMENT ŘÍZENÍ ZHOTOVOVÁNÍ STAVBY, BEZPEČNOSTNÍ MANAGEMENT 126EKMN - Ekonomika a management letní semestr 2013/2014 Ing. Eduard Hromada, Ph.D. eduard.hromada@fsv.cvut.cz Evropský sociální fond Praha a EU Investujeme

Více

Stavebnictví v roce 2007 a 2008

Stavebnictví v roce 2007 a 2008 Stavebnictví v roce 2007 a 2008 Jaké bylo české stavebnictví v roce 2007? Celková čísla vyznívají příznivě růst celkové produkce + 6,7 % stavební práce přesáhly poprvé 500 miliard Kč průměrná mzda vzrostla

Více

Statistiky produktu za III. ctvrtletí roku 2015

Statistiky produktu za III. ctvrtletí roku 2015 informacní servis ve stavebnictví Statistiky produktu za III. ctvrtletí roku 2015 ISTAV (www.istav.cz) je služba, díky které stavební firmy, výrobci stavebních materiálů a další subjekty podnikající ve

Více

Atic, s.r.o. a Ing. arch. Libor Ţák Sdruţení

Atic, s.r.o. a Ing. arch. Libor Ţák Sdruţení Atic, s.r.o. a Ing. arch. Libor Ţák Sdruţení Riegrova 44a, 612 00 Brno tel. 541 245 286 fax 541 247 312 email: zak.apk@arch.cz Objednatel: Jihomoravský kraj Žerotínovo nám. 3/5, 601 82 Brno Stavba: KOMPETENČNÍ

Více

POHYB JE RADOST. Projekt pohybových aktivit Ostravské univerzity

POHYB JE RADOST. Projekt pohybových aktivit Ostravské univerzity POHYB JE RADOST Projekt pohybových aktivit Ostravské univerzity Úvod Projekt pohybových aktivit Pohyb je radost připravila Katedra tělesné výchovy OU s cílem nabídnout studentům, akademickým pracovníkům

Více

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 STANOVISKO. Ministerstva životního prostředí

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 STANOVISKO. Ministerstva životního prostředí MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 V Praze dne 11. srpna 2009 Č.j. : 61970/ENV09 STANOVISKO Ministerstva životního prostředí podle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování

Více

STRABAG Property and Facility Services a.s.

STRABAG Property and Facility Services a.s. STRABAG Property and Facility Services a.s. Výdaje za energie vs. investice do jejích úspor Ing. Lukáš Emingr OBSAH prezentace Představení společnosti Informace o spotřebách energií Vývoj cen energií na

Více

PREZENTACE. KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009

PREZENTACE. KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009 PREZENTACE KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009 Základní data společnosti Kooperativa je druhá největší pojišťovna v České republice, a to jak v životním, tak v neživotním

Více

tisková zpráva Novinky v CONSTRUCTU Nové produkty řady Vario

tisková zpráva Novinky v CONSTRUCTU Nové produkty řady Vario Novinky v CONSTRUCTU Nové vedení společnosti Nové produkty řady Vario Aktualita NOVÉ VEDENÍ SPOLEČNOSTI Společnost CONSTRUCT, působící na českém trhu více než 20 let, prošla zásadní personální změnou.

Více

PROJEKT VÝSTAVBY BYTOVÝCH DOMŮ. HORNÍ POČERNICE IV. Praha 9

PROJEKT VÝSTAVBY BYTOVÝCH DOMŮ. HORNÍ POČERNICE IV. Praha 9 PROJEKT VÝSTAVBY BYTOVÝCH DOMŮ HORNÍ POČERNICE IV. Praha 9 Klient: Připravil: Canaba development, s.r.o. Zdeněk Špetlík Akropolis reality s.r.o. tel.: +420 731 303 055 e-mail: zdenek.spetlik@akropolisreality.cz

Více

Národní programy podpory regionálního rozvoje ve výhledu na rok 2012

Národní programy podpory regionálního rozvoje ve výhledu na rok 2012 Národní programy podpory regionálního rozvoje ve výhledu na rok 2012 RNDr.Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj Národní programy v roce 2011 Program obnovy a rozvoje venkova Podpora revitalizace

Více

Úloha města Brna v rozvoji regionu

Úloha města Brna v rozvoji regionu Úloha města Brna v rozvoji regionu Provozně ekonomická fakulta Mendelovy univerzity v Brně 1. 11. 2010 Marie ZEZŮLKOVÁ Kancelář strategie města VÝHODY MĚSTA BRNA Univerzitní a veletržní město Příznivá

Více

Výroční zpráva 2013H

Výroční zpráva 2013H Výroční zpráva společnosti AZ KLIMA a. s. za hospodářské období 2013H (1.4.2013 31.3.2014) 1. Úvodní slovo ředitele společnosti: Společnosti AZ KLIMA a.s. dokončila proces změny vlastnické struktury a

Více

ského metra 20. 05. 2012

ského metra 20. 05. 2012 trasa D pražsk ského metra ALTERNATIVNÍ MOŽNOSTI ŘEŠENÍ 2012 20. 05. 2012 Původní návrh (2010-11) Alternativa 2012 Zadání 2010: Nová trasa metra, provozně nezávislá na trasách A B C, moderní lehké metro,

Více

Fakulta strojní Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava. Radim Farana děkan

Fakulta strojní Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava. Radim Farana děkan 1 Fakulta strojní Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava Radim Farana děkan Vysoká škola báňská Technická univerzita Ostrava ISO 9001 : 2001 CQS 2258/2007 CZ 2258/2007 2 Nové talenty pro vědu

Více

Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem

Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem Současný stav klubu V minulosti neexistovalo profesionální řízení a základní marketingová a obchodní strategie klubu Díky deklarované podpoře vlastníka klubu

Více

STAVEBNÍ DENÍK A JEHO NÁLEŽITOSTI

STAVEBNÍ DENÍK A JEHO NÁLEŽITOSTI STAVEBNÍ DENÍK A JEHO NÁLEŽITOSTI Výňatek ze zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) a vyhlášky č. 499/2006 Sb., o dokumentaci staveb 157 stavebního zákona 1) Při

Více

Vodovod Vysoké Chvojno

Vodovod Vysoké Chvojno Stavba : Vodovod Vysoké Chvojno úpravna vody rekonstrukce Investor : Vodovody a kanalizace Pardubice a.s. Projekt. stupeň : Dokumentace pro provedení stavby Zakázkové číslo: 652-13 Soubor : F.2.5.01.Technická

Více

Adresa příslušného úřadu. Úřad: ÚMČ Praha 13, odbor stavební Ulice: Sluneční náměstí 2580/13 PSČ, obec: 158 00, Praha 5 ČÁST A

Adresa příslušného úřadu. Úřad: ÚMČ Praha 13, odbor stavební Ulice: Sluneční náměstí 2580/13 PSČ, obec: 158 00, Praha 5 ČÁST A Příloha č. 9 k vyhlášce č. 503/2006 Sb. Adresa příslušného úřadu Úřad: ÚMČ Praha 13, odbor stavební Ulice: Sluneční náměstí 2580/13 PSČ, obec: 158 00, Praha 5 Věc: ŽÁDOST O STAVEBNÍ POVOLENÍ podle ustanovení

Více

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ

Více

Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání. Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010

Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání. Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010 Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010 Obsah ❶ Terciární vzdělávání ❷ Marketing vzdělávání ❸ TPCA jako zaměstnavatel ❹ Role a očekávání

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ Pro období 2011 až 2020 Jablonná, září 2011 1 Obsah: Preambule 3 Úvod 4 Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná 5 SWOT analýza obce Jablonná 5 Vize a Obecné

Více

Město Týnec nad Sázavou

Město Týnec nad Sázavou Město T ýnec nad Sáza vo u vyhlašuje v souladu s ustanoveními 12, odst. 3 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, tuto VÝZVU K PODÁNÍ NABÍDKY pro účely zadání veřejné

Více

Dřevostavby Domesi jsou jedinečnou kombinací architektury, designu, energetické úspornosti a moderní stavební technologie

Dřevostavby Domesi jsou jedinečnou kombinací architektury, designu, energetické úspornosti a moderní stavební technologie Dřevostavby Domesi jsou jedinečnou kombinací architektury, designu, energetické úspornosti a moderní stavební technologie Novinky 2009: V roce 2009 jsme se Vám rozhodli nabídnout služby a produkt s ještě

Více

Program regenerace panelových sídlišť PARDUBICE sídliště DUBINA

Program regenerace panelových sídlišť PARDUBICE sídliště DUBINA Statutární město Pardubice - Městský obvod Pardubice III Úřad městského obvodu Pardubice III Program regenerace panelových sídlišť PARDUBICE sídliště DUBINA Dodatek č. 2 Datum zpracování: leden 2011 Dodatek

Více

město Planá nad Lužnicí

město Planá nad Lužnicí STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA...

Více