Zkušenosti s realizací projektů širokopásmových městských sítí v ČR

Transkript

1 Zkušenosti s realizací projektů širokopásmových městských sítí v ČR Banská Bystrica, Jan Hofman Karel Vandas

2 O společnosti :O) vydržte tento slide Název společnosti: SITEL, spol. s r.o. Jednatelé,, společníci: Miloš Fišer a Ing. Jan Novák, CSc. Datum založen ení: 31. prosince 1991 Průměrný rný obrat: 24 mil. EUR Počet zaměstnanc stnanců: 325 Hodnota majetku: Obchodní jmění: EUR 14 mil. EUR a nyní již k věci v Komplexní řešení metropolitních MAN sítís poradenská a konzultační činnost, návrh n a projektování sítí MAN inženýrsk enýrská činnost včetnv etně územně právn vního projednávání dodávka pasivních i aktivních prvků sítí MAN instalační činnost, konfigurace sítís a dohledových systémů realizace přístupu p do datových center servis sítís MAN včetnv etně havarijních zásahz sahů a zabezpečen ení další šího rozvoje sítís MAN

3 a trocha historie o podpoře e EU SROP, Opatřen ení 2.2.: Rozvoj informačních a komunikačních technologií v regionech Cíle: Opatřen ení podporovalo ovalo investice v oblasti informačních a komunikačních technologií pro obyvatelstvo a pro regionáln lní a místní veřejnou ejnou správu. Jeho součást stí byla podpora aktivit, spojených s veřejným ejným přístupem p k informačním m a komunikačním technologiím, např.. v knihovnách, komunitních centrech, ve školách a zajištěním m IKT pro regionáln lní a místnm stní veřejnou ejnou správu vu. Alokace SF: 22,517 mil. Euro Žadatel: obce, kraje, jimi zřizovanz izované či i zakládan dané organizace, NNO, Financování opatřen ení: 75 % ERDF, 10 % centráln lní (jen uznateln elné náklady) 5 % regionáln lní,, 10 % místnm stní,, 10 % vlastní zdroje Minimáln lní celkové uznatelné výdaje: Kč Typy podporovaných projektů: Budování míst veřejn ejného přístupup k internetu (PIAP) kriterium přijatelnostip Rozvoj veřejných ejných informačních center se zpřístupn stupněním m internetu Zavádění širokopásmového internetu Rozvoj IKT mezi úřady a občany Rozvoj regionáln lních a lokáln lních komunikačních sítís

4 a a několik n čísel k historii SROP, opatřen ení 2.2. Celkový počet předložených žádostí dle kol výzvy Opatření 1. kolo 2. kolo 3. kolo 4. kolo 5. kolo 6. kolo 7. kolo 8. kolo Celkem Celkem více na :

5 a ještě čísla k historii SROP, opatřen ení 2.2. Analýza dle NUTS II - počet žádostí NUTS II 1. kolo 2. kolo 3. kolo 4. kolo 5. kolo 8. kolo Celkem Střední Čechy Jihozápad Severozápad Severovýchod Jihovýchod Střední Morava Moravs koslezs ko Celkem Analýza dle NUTS II - objem požadavků EU (tis. Kč) NUTS II 1. kolo 2. kolo 3. kolo 4. kolo 5. kolo 8. kolo Celkem Střední Čechy Jihozápad Severozápad Severovýchod Jihovýchod Střední Morava Moravs koslezs ko Celkem více na :

6 a také historie BROADBAND strategie 26. ledna 2005 vláda ČR R schválila na návrh n Ministerstva informatiky ČR R tzv. Národní politiku pro vysokorychlostní přístup finanční zdroj dotačního titulu na rozvoj vysokorychlostního ho přístupu p bylo 1 % výnosu z privatizace státn tního podílu v ČESKÉM M TELECOMU, a.s. spolufinancovány ny a podpořeny byly typové projekty: (1) infrastrukturní projekty z oblasti vybraných metropolitních a místnm stních sítís (A infrastruktura, cca 26 projektů) (2) projekty z oblasti obsahu a služeb pro vysokorychlostní přístup (B obsah, služby, aplikace, cca 12 projektů) (3) projekty na podporu požadavk adavků na vysokorychlostní přístup rozdílných uživatelu ivatelů (C marketing, osvěta, podpora, cca 9 projektů) duben 2006: : v souvislosti s volbami byla přerup erušena ena činnost poradního orgánu (Fórum pro vysokorychlostní přístup k internetu) v rámci r koncepce e-governmentu e v ČR R se v roce 2007 realizuje sloučen ení Ministerstva informatiky ČR R s Ministerstvem vnitra ČR více na :

7 kupředu k současnosti období zahájen jení mld. KčK pro ČR R z kohezního ho a strukturáln lních fondů (ERDF a ESF) 3 cíle: c Konvergence (8 sektorových a 7 regionáln lních OP) Regionáln lní konkurenceschopnost a zaměstnanost (2 OP pro Prahu) Evropská uzemní spolupráce (7 programů) Hlavní změny: Navýšen ení spolufinancování z EU (až 85%) Průběž ěžné financování Zvýšený objem finančních prostředk edků Regionáln lní operační programy

8 kupředu k současnosti období Integrovaný operační program navazuje na SROP Ministerstvo pro místnm stní rozvoj 7,5 % celkové alokace ERDF 1,9 mld. Euro = 54,4 mld. KčK Prioritní osa I. Modernizace veřejn ejné správy Rozšiřov ování informačních a komunikačních technologií,, budování informační infrastruktury, dostupnost služeb veřejn ejné správy všem v skupinám m obyvatel Finanční alokace cca 16,8 mld. KčK 1.1 Rozvoj informační společnosti ve veřejn ejné správě Příjemci: organizační složky státu tu a jimi zřizovanz izované příspěvkové organizace 1.2 Zavádění ICT v územní veřejn ejné správě Příjemci: kraje a obce a jimi zřizovanz izované a zakládan dané organizace, svazky obcí

9 Ústí nad Labem 2001 založen ení Metropolnetu servisní IT společnost ností na základz kladě studie konzultační společnosti základní jmění společnosti činí 32 mil. Kč, K, město m Ústí nad Labem je 100 % vlastníkem 2002 zahájen jení činnosti společnosti zahájen jení budování metropolitní sítě v Ústí nad Labem (SITEL, spol. s r.o.) 2003 dokončen ení budování metropolitní sítě (4. etapa) 2004 rutinní provoz Metropolitní sítě,, připojenp ipojení Krajského úřadu, VědeckV decké knihovny apod., realizace infrastruktury v průmyslov myslové zóně Předlice podání žádosti o dotace SROP, opatřen ení 2.2, realizace pilotních projektů Bukov a Maková Zahájen jení činnosti kontaktního centra propojení služeben MěstskM stské policie, spolupráce při p i rekonstrukci MírovM rového náměstn stí 2005

10 Ústí nad Labem Projekt: Zavedení širokopásmového připojení internetu pro místnm stní oblast Bukov - SROP na dokončen ení aktivn cca 550 tis. KčK aktivní infrastruktury ve výši Projekt: Zpřístupnění širokopásmového internetu občan anům m města m Ústí n. L. - rozší šíření Metropolitní sítě Ústí nad Labem, V. etapa - rozší šíření bezvýkopovými technologiemi - SROP ve výši i cca 10,5 mil. Kč. K. V rámci r projektu ve 3 etapách: školy (5) a místa PIAP, zdravotnická zařízen zení (3), budovy Dopravního podniku, Divadla a kulturní zařízen zení (2), kancelářsk ské budovy a obchodní centra (3), Zimní stadion, Zoologická zahrada, MěstskM stské muzeum a další Projekt: Revitalizace městskm stského centra Ústí nad Labem - V rámci r celkov mci celkového projektu SROP cca 120 mil. Kč. K. byl realizován n městský m kabelovod systémem kabelových komor, multikanálů a mikrotrubiček za cca 8,7 mil. Kč.

11 Pardubice, Krajský úřad PROJEKT Veřejné místo přístupu p k internetu na Středn ední průmyslov myslové škole elektrotechnické a Vyšší odborné škole Pardubice (SROP, opatřen ení 2.2) Další projekty KÚK PK: Veřejn ejná místa přístupu p k internetu v sociáln lních zařízen zeních zřizovaných z Pardubickým krajem, Veřejn ejné místo přístupu p k internetu v domovech dětíd a mláde deže e zřizovaných z Pardubických krajem Cíle projektů: Strategický cíl: c rozvoj informačních a komunikačních technologií v Pardubickém m kraji Specifické cíle: zpřístupn stupnění IKT klientům m zařízen zení umožnění komunikace klientů s okolím umožnění další šího vzdělávání v oblasti IT www pro hosty informace, portál zpřístupn stupnění internetu v rámci provozních pravidel definovaných zařízen zením zpřístupn stupnění zaměstnanc stnancům m nový informační kanál l dovnitř i vně zařízen zení sociáln lní integrace klientů FILM :O) a za chvíli bude

12 Pardubice, Krajský úřad Harmonogram realizace projektu: 09/2004 Příprava projektu záříz Podání elektronické žádosti, rozpočet projektu, isprofin, územní rozhodnutí Doporučen ení Řídícímu orgánu SROP k uzavřen ení smlouvy o financování z prostředk edků Evropské unie, Regionáln lní radou soudržnosti Severovýchod Vydání rozhodnutí o účasti státn tního rozpočtu a strukturáln lních fondů EU na financování projektu, příprava p prava real.projektu jako podkladu pro stavební povolení Vydání stavebního povolení Uveřejn ejnění oznámen mení zadávac vacího řízení na centráln lní adrese Posouzení a hodnocení nabídek Rozhodnutí Rady Pardubického kraje o přidp idělení veřejn ejné zakázky zky Průběž ěžná monitorovací zpráva o realizaci projektu číslo Uzavřen ení smlouvy o dílo d s dodavatelem SITEL Zahájen jení realizace projektu Předání stavby objednateli Vydání kolaudačního rozhodnutí na Část I VMPI SPŠE E a VOŠ Pardubice Průběž ěžná monitorovací zpráva o realizaci projektu číslo Vydání kolaudačního rozhodnutí na Část II - Kabelovod Slavnostní zahájen jení provozu

13 CHOMUTOV Základem je rozhodnutí městského Zastupitelstva a městskm stské Rady na základz kladě studie proveditelnosti v roce 2006 Základním m rozhodnutím a motivem přípravy pravy MAN Chomutov bylo posílen lení podpory širokopásmového připojenp ipojení co největší šímu mu počtu občan anů města Metropolitní síť zařazena azena do tzv. projektu VIP na roky ,, příprava p prava na první výzvy na přelomu p roku Výběr r projektanta a příprava p prava veřejnopr ejnoprávního projednání,, komplexní projekt Příprava optických tras a pasivní páteřní infrastruktury včetnv etně využití tras dopravního chomutovského podniku (samonosné kabely v trasách DP), 110 veřejných ejných bodů s plánovaným novaným napojením m na MAN města m Chomutov Projednání networkingu a aktivní infrastruktury (CISCO, 3COM, HUAWEI)

14 CHOMUTOV cca 20 km optických tras dvě datová centra (v síti určit itě ještě vznikne jedno nebo několikn datových center pro potřeby nekomerčních nebo i komerčních organizací,, pro potřeby realizace nadstavbových služeb typu portály veřejn ejné správy, řízení hlasových služeb, videostreaming apod. atd.) 110 přípojných p pojných bodů: organizace města, m SŠ, S, MŠ, M, ZŠ, Z, kamery MP, ostatní veřejnopr ejnoprávní organizace, PIAP v budoucnu předpoklp edpokládaných daných cca uživatelu ivatelů v komerční části sti provozu možnost rozšiřov ování kamerového systému MěstskM stské policie minimáln lně 33 kamer MěstskM stské policie pro domácí uživatele musí být implementovatelné následující služby by: přístup do Internetu příprava pro hlasové služby, přenos hlasu přes metropolitní síť příprava pro video služby typu Video-on-Demand a IP televize, přenos video služeb přes metropolitní síť (multicast provoz)

15 Desatero úspěšného žadatele 1. Definování projektu (co chceme?) 2. Průběž ěžné konzultování projektu (stále se radit!) 3. Posouzení svých možnost ností (víme za kolik?) 4. Volba zpracovatele projektu, oddělen lení administrativy projektu a PD (s kým) 5. Začít t včas v (vše e trvá dlouho!) 6. Kontrola zpracovatele (nikdo neví všechno!) 7. Finanční krytí projektu (půjčíme si u banky?) 8. Výběr r poradce, projektanta, dodavatele (více hlav více v ví) v 9. Proplácen cení projektu, realizace v etapách (nedělat celou síťs v jednom roce) 10. Udržitelnost projektu (bude síťs fungovat ještě 5 rok?) a slovy klasika Konzultovat, konzultovat, konzultovat!!!

16 Trocha problémů ale řešitelných Vlastnictví infrastruktury, forma provozní organizace, obchodní model Výběrov rová řízení,, výše e dotace Publicita, propagace Administrace a vyúčtov tování projektu kapacita, proplácen cení nákladů,, uznatelné náklady, investice x neinvestice, přípravnp pravné náklady, klady, žadatel x místo m realizace Udržitelnost projektu dle podmínek dotace EU, udržitelnost projektu 5 let, průběž ěžné zprávy, příjmy p z projektu Rozhodnutí ÚOHS o nepřípustn pustné veřejn ejné podpoře e z ledna 2006, rizika veřejn ejné podpory, notifikace ze strany EU Městská datová síť je budována pouze pro potřeby obecního úřadu a pro organizace, které jsou obcí zřizovány (úspora( provozních nákladn kladů,, data, hlas) nebo městská datová síť je budována pro potřeby obce a ke komerčnímu mu využit ití (občan ané, ISP, telekomunikační operáto toři, telemetrie, hlas, IPTV, pronájem vláken apod.) Modernizace a zkvalitnění služeb obce (e-government)

17 Nakonec Realizovat městskou m optickou telekomunikační síť je politicko-ekonomick ekonomické rozhodnutí městského zastupitelstva Je nutné najít patrona celé akce Vyšší pořizovac izovací investiční náklady financovat za podpory fondů EU Vývoj směř ěřuje ke konvergenci do IP a FTTx? Funkční síť má hodnotu,, která se bude zvyšovat Úspora provozních nákladn kladů (data, hlas) a široká nabídka pro občany (voliče) ale ptejte se dále d

18 Děkujeme za Vaši i pozornost. Řekněte nám, n co pro Vás V s můžm ůžeme udělat? Jan Hofman, jhofman@sitel.cz Karel Vandas, kvandas@sitel.cz Marian Okres, mokres@sitel.sk