ICT Unie - aktivity v oblasti ehealth v ČR

Transkript

1 ICT Unie - aktivity v oblasti ehealth v ČR Zdeněk Pilz místopředseda představenstva ICT unie ICT Unie, pracovní skupina ehealth Konference: ICT ve zdravotnictví, , Malostranský palác

2 Představení ICT Unie - I. má za cíl významným způsobem přispět k rozvoji české ekonomiky tak, aby se ČR dostala na špici v konkurenceschopnosti a v budování inovativní a znalostní společnosti jako profesní sdružení firem z oblasti informačních a telekomunikačních technologií dílem reprezentuje ICT průmysl České republiky a prosazuje efektivní využívání ICT ve všech sférách života v České republice, neboť v tom spatřuje podmínku nutnou pro přechod společnosti ke společnosti založené na znalostech a inovacích je spolutvůrcem návrhů zásadních reforem, legislativy a klíčových rozhodnutí zaměřených na rozvoj ICT v České republice. je partnerem státních regulačních institucí

3 Představení ICT Unie - II. navazuje ve své činnosti na aktivity Sdružení pro informační společnost (SPIS) a Asociace provozovatelů veřejných telekomunikačních sítí (APVTS), sloučené na konci roku 2009 má přibližně 90 členů, předních firem působících v oblasti IT nebo elektronických komunikacích odborná činnost unie probíhá v pracovních skupinách (PS) je sdružením pragmatickým a efektivním. To znamená, že chce předkládat návrhy reálné, praktické a samozřejmě prospěšné nejen ICT průmyslu v žádném případě nelobuje za individuální zájmy svých členů a ovlivňování veřejných zakázek

4 Představení ICT Unie III. pracovní skupina ehealth PS ehealth vznikla v dubnu 2009 PS ehealth má cca 30 členů, zástupců více než 20 firem PS ehealth má za cíl vytvoření vhodných podmínek pro realizaci a rozvoj ehealth v ČR PS ehealth je partnerem ČNFeH od roku 2009, obě organizace sepsaly Memorandum o spolupráci v prosinci 2009 PS ehealth jedná o spolupráci s dalšími subjekty např. ČSZIVI - ČLS JEP. Má snahu sjednotit všechny zainteresované subjekty ve strategii zavádění ICT ve zdravotnictví a stát se tak neopominutelným partnerem pro oficiálního architekta ehealth v ČR PS ehealth vede s partnery jednotnou kampaň k propagaci ehealth

5 Představení ICT Unie IV. pracovní skupina ehealth PS ehealth - vede jednání se zástupci ZP, MV ČR, odborných společností (Koalice pro zdraví), FN, KST, SUKL PS ehealth - vede jednání na Ministerstvu zdravotnictví na úrovni ministra zdravotnictví a náměstků ministra PS ehealth - vydává řadu strategických materiálů - Národní plán rozvoje ehealth, Charta ehealth, Katalog potřeb a služeb ehealth PS ehealth - zpracovala připomínky k zákonům o ZZS, o ZS, k vyhlášce o zdravotní dokumentaci

6 Představení ICT Unie V. pracovní skupina ehealth PS ehealth vede s partnery jednotnou kampaň k propagaci ehealth PS ehealth je partnerem ČNFeH, sepsané Memorandum o spolupráci v r PS ehealth vede jednání o spolupráci s ČSZIVI - ČLS JEP PS ehealth - vydává řadu strategických materiálů - Národní plán rozvoje ehealth, Charta ehealth, Katalog potřeb a služeb ehealth

7 Národní plán rozvoje ehealth Společný materiál ICT Unie a Českého národního fóra pro ehealth Cílem je vytvořit politicky přijatelné východisko pro vznik ucelené národní koncepce rozvoje ehealth v ČR Vychází ze stávající situace v oblasti ehealth v České republice a v Evropské unii, z dostupných informací o plánech rozvoje v jednotlivých oblastech a z vládního prohlášení vlády ČR

8 Katalog potřeb a služeb ehealth Výchozí materiál pro širokou diskusi o potřebách českého ehealth. Základní podklad pro kvalitní zadání veřejné soutěže na realizaci ehealth Vznikl ze slovenského podkladu Katalóg potrieb a služieb ehealth s laskavým svolením autora NCZI s oficiálním souhlasem Ministerstva zdravotnictví SR Distribuován k připomínkám zejména profesním zdravotnickým organizacím komorám, profesním sdružením, asociacím, zdravotním pojišťovnám, lékařským fakultám, ÚZIS, SÚKL, IPVZ, WHO, apod. všem členům PS ehealth ICT Unie a členům ČNFeH,

9 Katalog potřeb a služeb ehealth - z obsahu Principy a zásady budování ehealth Klíčové komponenty implementace ehealth Klasifikace potřeb ehealth Relevantní subjekty z hlediska ehealth, stakeholders přiřazení komponent a potřeb ehealth služby definice a jejich mapování na poskytovatele

10 Servisní organizace ehealth K systémovému přístupu k budování ehealth je nutné mít leadera - servisní organizaci Jejím cílem bude dovést ehealth strategii v ČR k úspěšné realizaci Měla by mít podporu zejména lékařské komory jako nejsilnější skupiny pro ovlivnění ehealth strategie Eliminuje přesvědčení zdravotnických profesionálů, že jim ehealth projekty násilně vnutí zákonodárce tak, jak jim nebudou vyhovovat Měla by podpořit budování architektury ehealth a její prosazování mezi širokou odbornou veřejností Iniciativa zřízení by měla vést od Ministerstva zdravotnictví Státní vs. komerční organizace různé modely v různých státech EU

11 Děkuji vám za pozornost