1. Společnost Czech Property Investments, a.s.

Transkript

1 Výroční zpráva 2008

2

3 Obsah 1. Czech Property Investments, a.s Přehled vybraných ukazatelů CPI Group Zpráva auditora o ověření výroční zprávy a zprávy o vztazích Úvodní slovo předsedy představenstva Hlavní události roku 2008 a 2009 do uzávěrky výroční zprávy Orgány společnosti a její management Dozorčí rada společnosti Představenstvo společnosti Vrcholové vedení společnosti Principy odměňování členů představenstva a dozorčí rady Zpráva o podnikatelské činnosti Společnosti CPI Údaje o společnosti Akcie, akcionáři a cenné papíry Údaje o základním kapitálu Údaje o vlastním kapitálu Údaje o cenných papírech Profil společnosti CPI CPI Residence CPI Retail CPI Hospitality CPI Office CPI Logistic Investice do nemovitostí Výsledky hospodaření Předpokládaný vývoj činnosti Ostatní Sponzorský program Výzkum, vývoj Životní prostředí a lidské zdroje Organizační složka v zahraničí Odměny hrazené auditorům Jiné Zpráva představenstva o vztazích mezi propojenými osobami za rok Zpráva auditora o ověření konsolidované účetní závěrky Skupina Czech Property Investments, a.s. - konsolidované účetní výkazy Skupina Czech Property Investments, a.s. - příloha ke konsolidovaným účetním výkazům Zpráva auditora o ověření účetní závěrky Individuální účetní závěrka společnosti Czech Property Investments, a.s Czech Property Investments. a.s. - příloha k účetním výkazům Závěr

4

5 1. Společnost Czech Property Investments, a.s. Společnost Czech Property Investments, a.s. (dále také Společnost CPI nebo Společnost ) se na českém realitním trhu pohybuje již od roku V prvních letech své osmnáctileté působnosti se soustředila především na investiční činnost, od poloviny devadesátých let pak rozšířila své aktivity také do oblasti nemovitostí. Největší rozmach Společnost zaznamenala v posledních šesti letech, kdy významně posílila investice do realit a stala se jedním z nejvýznamnějších investorů a developerů na trhu s nemovitostmi v České republice. Nejvýraznější složku portfolia Společnosti tvoří segment rezidence, a to jak v oblasti developmentu, tak v oblasti pronájmu bytových jednotek. Czech Property Investments, a.s. je v současnosti jedním z největších poskytovatelů nájemního bydlení v České republice. Aktivity Společnosti zahrnují dále výstavbu a pronájem komerčních objektů a obchodních ploch, hotelový development, výstavbu a pronájem kancelářských prostor a realizaci průmyslových zón a logistických parků. Na Slovensku působí v segmentech retail a rezidenční development. Rozmanitost portfolia, stejně jako široká regionální působnost, umožňují Společnosti rozložit případná rizika podnikání a zajistit potřebnou stabilitu. Dlouholeté působení na českém, respektive slovenském realitním trhu poskytuje Společnosti CPI výhodu v podobě vynikající znalosti domácího trhu a legislativního prostředí a otevírá další investiční příležitosti. Výroční zpráva

6 Czech Property Investments, a.s. v roce 2008 Přes bytových jednotek Přes m 2 obchodních ploch Frýdlant Děčín Žďárek Česká Lípa Hraničář - Ústí nad Labem Ústí nad Labem Liberec Neratovice Nymburk Hradec Králové LD Praha - Františkovy Lázně Luisina Pasáž - Františkovy Lázně Cheb PRAHA Prokop -- Pardubice Český Těšín Mariánské Lázně Sosna II., Třinec Sosna II., Třinec Třinec Plzeň Příbram Bor u Tachova Velké Meziříčí Brno Prostějov Vyškov Sigma - Olomouc Lísková Strakonice 2 Výroční zpráva 2008

7 Přes lůžek v rámci hotelového ubytování Přes míst kongresové kapacity Přes m 2 ploch pro průmyslovou výstavbu CPI Rezidence- Výstavba a prodej rezidenčních projektů. Projekty nájemního bydlení. CPI Retail- Výstavba a pronájem komerčních objektů, obchodních center, hypermarketů a obchodních galerií. CPI Hospitality- Výstavba a rekonstrukce hotelových objektů, kongresových center a objektů dlouhodobého ubytování. CPI Office- Výstavba a rekonstrukce administrativních objektů a business parků. CPI Logistic- Výstavba logistických center, skladových prostor a center lehkého průmyslu. Aktivní projekty Projekty v přípravě Výroční zpráva

8 4 Výroční zpráva 2008

9 2. Přehled vybraných ukazatelů CPI Group Přehled hlavních ukazatelů (IFRS konsolidované) Ukazatel Jednotka index 2008/2007 % Provozní tržby tis. Kč ,5 - tržby z pronájmu nemovitostí tis. Kč ,6 EBITDA tis. Kč ,8 EBIT tis. Kč ,6 EBIT marže % 232,9 392,1 181,9 46,4 Čistý zisk tis. Kč ,6 Čistý zisk na akcii - základní Kč/akcie 424, , ,1 42,6 Bilanční suma tis. Kč ,8 Investice do nemovitostí tis. Kč ,3 Vlastní kapitál tis. Kč ,8 ROE % 15,5 49,0 18,2 37,1 ROA (produkční síla) % 8,2 20,6 9,4 45,5 Výroční zpráva

10 6 Výroční zpráva Zpráva auditora o ověření výroční zprávy a zprávy o vztazích

11 Výroční zpráva

12 4. Úvodní slovo předsedy představenstva Vážení akcionáři, přesně před rokem jsem na tomto místě hodnotil uplynulý rok 2007 jako hospodářsky nejvýznamnější v celé historii společnosti Czech Property Investments, a.s. Příznivá situace na trhu a strategické aktivity Společnosti vedly k nebývalému růstu, který nejenže potvrdil stabilní základy Společnosti, ale opět posílil celkové zázemí pro její další růst. Zcela neočekávaný vývoj roku 2008 však přiměl Společnost k přehodnocení dosavadních strategií a cílů a nastolení nových principů řízení. Rok 2008 se v mnoha ohledech ukázal jako velice rozporuplný. Optimismus prvních měsíců roku 2008 velice záhy vystřídaly první příznaky nestability finančních trhů. Otevřenost ekonomik a propojení kapitálových trhů následně podpořily celosvětový rozsah krize, která se přelila i do dalších odvětví. V prostředí globalizovaných trhů se vzájemná závislost jednotlivých ekonomik prohlubuje a propojení domácích subjektů se zahraničními trhy odráží i drobné výchylky. Realitní trh citlivě kopíruje trajektorii hospodářské situace na světových i domácích trzích. Právě v developmentu, úzce spjatém s finančním sektorem a potřebou bankovního kapitálu, se tak nejvíce zrcadlila finanční a hospodářská krize, jež z prvních výrazných projevů na jaře 2008 vedla až k pozastavení řady developerských aktivit ve druhé polovině roku. Z pohledu Společnosti CPI mohu říci, že finanční krize se projevila především ve dvou hlavních oblastech. Tou první je omezení finančních zdrojů pro externí financování projektů. Jistá dysfunkce mezibankovního trhu a zvýšena citlivost finančních ústavů na možná rizika se promítla do přísnějších podmínek bankovního financování, což mělo dopad i na druhou zmíněnou oblast, a to investice a development Společnosti CPI jako takové. Na vzniklou situaci jsme reagovali důsledným přehodnocením investičních záměrů a developerských projektů, přičemž realizace některých z nich byla odložena. Hospodářská krize si však vyžádala razantní kroky i ze strany vlád a institucí. Přijatá politická rozhodnutí a legislativní zásahy mohou mít významný dopad na hospodářství jednotlivých států a pro přítomné ekonomické subjekty představují potenciální přínos i riziko. Společnost CPI je tedy připravena permanentně sledovat a analyzovat vnější prostředí svých podnikatelských aktivit, aby byla, v případě potřeby, schopna flexibilně reagovat na měnící se situaci. Potřeba přehodnotit stávající způsob fungování a rozhodování Společnosti nás vedla k revizi čtyř strategických pilířů, které označujeme jako 4P Place, Project, People, Profit. Place V rámci posuzování investic do nemovitostí hraje lokalita zásadní roli. Dobrá poloha a dopravní dostupnost tak v mnoha případech rozhoduje o atraktivitě jednotlivých projektů. Project Projekt představuje především odpovědné a strategické rozhodování v oblasti developmentu. Zpřísnění podmínek pro získání bankovního kapitálu a změny na trhu s hypotékami nás v roce 2008 vedly k odložení realizace vybraných projektů, případně k jejich dokončení tak, aby na základě již platného stavebního povolení mohla být v horizontu jednoho až dvou let zahájena výstavba. People Lidé jsou důležitým faktorem veškerých aktivit Společnosti CPI. Ke konci roku 2008 došlo k částečné reorganizaci zaměstnanců a jejich vyčlenění do nově založené společnosti CPI Services, a. s. Období stagnace v oblasti investic a developmentu 8 Výroční zpráva 2008

13 se projevilo také na zaměstnanecké struktuře a počtu stálých pracovníků Společnosti, který se ve druhé polovině roku 2008 snížil. A konečně zisk Profit, který je ústředním motivem všech činností Skupiny CPI. Podíváme-li se na výsledky hospodaření Skupiny CPI za rok 2008, je potřeba zdůraznit, že předpokládané hodnoty jednotlivých ukazatelů, vycházející z velice pozitivních čísel roku 2007, byly ve velké míře ovlivněny důsledky finanční a hospodářské krize a nestabilitou českého realitního trhu. Bilanční suma Skupiny CPI vzrostla z hodnoty mil. Kč roku 2007 na mil. Kč v roce 2008, hodnota investic do nemovitostí zaznamenala pokles o 8,7 % na mil. Kč. Čistý zisk za Skupinu CPI dosáhl výše mld. Kč. Rok 2008 byl také pro Společnost CPI plný protichůdných tendencí. I přes jeho celkovou ekonomickou i psychickou náročnost může Czech Property Investments, a.s. poukázat na řadu úspěchů. Tím nejvýznamnějším je beze sporu dokončení komplexu Nákupní Galerie Fénix a kongresového hotelu Clarion Congress Hotel Prague v březnu 2008 a jejich úspěšné fungování. Kvalitu projektu ocenila také odborná porota prestižní realitní soutěže Best of Realty 2008, která hotel i galerii nominovala na nejvyšší cenu v příslušné kategorii. Galerie Fénix byla nakonec zvolena druhým nejlepším nákupním centrem roku Ocenění získal také další projekt, dokončený v listopadu 2008, a to soubor rodinných domů Jižní stráň v Praze 8, jenž obdržel nejvyšší cenu odborné poroty v soutěži Dům roku Nelze opomenout ani úspěšnou rekonstrukci Clarion Grandhotelu Zlatý Lev v Liberci pro světový šampionát v klasickém lyžování a rekonstrukci historického objektu v centru Prahy, v němž byl koncem roku otevřen vůbec první hotel světoznámé značky Buddha-Bar na světě. Společnost CPI v roce 2008 posílila svou pozici také v českých regionech, a to akvizicí hotelu Černigov v Hradci Králové, který by se měl v budoucnu stát základem multifunkčního centra. Strategii expandovat do krajů potvrzuje také rozšíření sítě maloobchodních parků, které Společnost CPI otevřela ve Vyškově, Příbrami a Prostějově, a v jejichž realizaci bude i nadále pokračovat. V průběhu roku 2008 došlo k akvizici dalších pozemků v Plzeňském kraji a bytového domu v historickém centru Prahy. Hospodářská krize ovšem prověřila i řadu rozhodnutí a strategií. Společnost CPI dlouhodobě preferuje vlastní soukromý kapitál před vstupem na akciové trhy, což se v uplynulém roce ukázalo jako stabilizující a důvěryhodný prvek. Právě výhoda pružného rozhodování a okamžité reakce na aktuální dění na trhu se v roce 2008 potvrdily jako neocenitelné. Dalším takovým rozhodnutím je rozšíření portfolia aktivit Společnosti a její expanze do českých regionů, což umožňuje rozložit riziko podnikání a zajistit stabilitu Společnosti. Na český realitní trh má hospodářská krize také několik pozitivních dopadů. Na značně deformovaném trhu s bydlením, s převažující poptávkou, dochází, díky obezřetnosti zájemců o bydlení, rezervovanosti bank a mnoha dokončeným rezidenčním projektům, k postupnému narovnávání trhu. Developeři se opět více soustředí na potřeby zákazníků, a to nejen v případě rezidenčního segmentu. Developerské společnosti se tak po mnoha letech nacházejí v nové situaci, hledají nová řešení, více naslouchají přáním klientů, více jednají o ceně nemovitostí. Pozitivním důsledkem jsou ovšem i snižující se ceny stavebních prací, které předchozí konjunktura vyhnala na maximální hodnoty. Czech Property Investments, a.s. tuto situaci vítá a bere ji jako výzvu, s níž se hodlá odpovědně vypořádat. Osmnáctileté zkušenosti na českém trhu s nemovitostmi poskytují Společnosti dostatečné znalosti k tomu, aby i nadále zajistila prosperitu a zvyšování své hodnoty, ke spokojenosti Vás, akcionářů. Pevně věřím, že rok 2008 byl jen zkouškou, v níž Společnost CPI, bez ohledu na vnější nepříznivé vlivy, obstála. Ing. Zdeněk Havelka předseda představenstva Výroční zpráva

14 5. Hlavní události roku 2008 a 2009 do uzávěrky výroční zprávy Leden 2008 Akvizice společnosti CPI Park Mlýnec, a.s. Akvizice společnosti CPI Štupartská, a.s. Společnost Conradian, a.s. se stává 100% akcionářem společnosti GRANDHOTEL ZLATÝ LEV, a.s., která vlastní 4* GRANDHOTEL ZLATÝ LEV v Liberci Únor 2008 S rozhodným dnem 1. února 2008 bylo zahájeno rozdělení odštěpením sloučením společností Conradian, a.s. a GRANDHOTEL ZLATÝ LEV, a.s. Březen 2008 Slavnostní otevření komplexu nákupní Galerie Fénix & Clarion Congress Hotel Prague Vysočany (společnost Best Properties South, a.s.) Akvizice 100% akcií společnosti SHEMAR INVESTMENTS LIMITED, která je 100% akcionářem společnosti Hotel SPV Alfa, a.s., která vlastní 3* hotel Černigov v Hradci Králové Akvizice 100% akcií společnosti OC Nová Zdaboř, a.s. a EMDEEN, a.s. a 50% akcií společnosti M.T.J. Consulting, a.s. a Novegro, a.s. Duben 2008 Otevření Retail Parku ve Vyškově (společnost Vyškov Property Development, a.s.) Akvizice 100% akcií společnosti Včela, a.s. Květen 2008 Červen 2008 Červenec 2008 S rozhodným dnem 1. července 2008 bylo zahájeno rozdělení sloučení společnosti Včela, a.s. se společností Czech Property Investments, a.s. a CPI Reality, a.s. Srpen 2008 Zápis rozdělení odštěpením sloučením společností Conradian, a.s. a GRANDHOTEL ZLATÝ LEV, a.s. do obchodního rejstříku. S rozhodným dnem 1. srpna 2008 bylo zahájeno rozdělení odštěpením sloučením společnosti Balvinder, a.s. a Hotel SPV Alfa, a.s. Září 2008 Zahájení výstavby luxusního rezidenčního domu Na Výši (společnost CPI Residential, a.s.) Říjen 2008 Listopad 2008 Kolaudace residenčního projektu Jižní Stráň (společnost Březiněves, a.s.) Prodej 100% akcií společnosti CPI Klíčov, a.s. a 50% obchodního podílu společnosti Ohrada Development, s.r.o. Otevření Retail Parku v České Těšíně (společnost Vyškov Property Development, a.s.) Otevření Retail Parku v Příbrami (společnost OC Nová Zdaboř, a.s.) Otevření Retail Parku v Prostějově (společnost Vyškov Property Development, a.s.) 10 Výroční zpráva 2008

15 Prosinec 2008 Kolaudace a rozšíření ubytovací kapacity Clarion Grandhotelu Zlatý Lev v Liberci (společnost Conradian, a.s.) Dokončení postupné akvizice 100% akcií společnosti KONZUM Hradec Králové, a.s. a 99,83% akcií společnosti Jednota Cheb, a.s. Dokončení prodeje 99,93% akcií společnosti CPI Pardubice, a.s. a 100% akcií společnosti Best Properties South, a.s. Zápis rozdělení odštěpením sloučením společností Balvinder, a.s. a Hotel SPV Alfa, a.s. do obchodního rejstříku. Kolaudace projektu BUDDHA-BAR HOTEL PRAGUE (společnost MUXUM, a.s.) Leden 2009 Únor 2009 Prodej 50% obchodního podílu Ohrada Development, a.s. Prodej 100 % akcií společností Nymburk Property Development, a.s., Třinec Property Development, a.s., Komárno Property Development, a.s., Liptovský Mikuláš Property Development, a.s., Michalovce Property Development, a.s., Povážská Bystrica Property Development, a.s., Prievidza Property Development, a.s., Ružomberok Property Development, a.s., Zvolen Property Development, a.s. Březen 2009 Zápis rozdělení sloučení společnosti Včela, a.s. se společností Czech Property Investments, a.s. a CPI Reality, a.s do obchodního rejstříku. Duben 2009 Výroční zpráva

16 6. Orgány společnosti a její management V souladu se stanovami jsou orgány společnosti Czech Property Investments, a.s. (dále také jen Společnost CPI nebo Společnost ) valná hromada, představenstvo a dozorčí rada, přičemž valná hromada jako nejvyšší orgán volí a odvolává členy představenstva a členy dozorčí rady. 6.1 Dozorčí rada společnosti Dozorčí rada Společnosti dohlíží na výkon působnosti představenstva a uskutečňování podnikatelské činnosti Společnosti. Dozorčí rada je volena valnou hromadou z řad akcionářů Společnosti nebo jiných fyzických osob, a to na návrh akcionářů Společnosti. Dozorčí rada Společnosti má 3 členy a funkční období jejích členů činí pět let. Pokud má Společnost v době volby dozorčí rady více než 50 zaměstnanců v hlavním pracovním poměru, volí 1/3 členů dozorčí rady zaměstnanci Společnosti a zbývající 2/3 volí valná hromada Společnosti. Zasedání dozorčí rady se konají dle potřeb Společnosti. V působnosti dozorčí rady je zejména dohlížet na výkon působnosti představenstva a uskutečňování podnikatelské činnosti Společnosti, kontrolovat hospodaření, přezkoumávat zprávy o vztazích mezi propojenými osobami, roční závěrky včetně návrhů na rozdělení zisku a udělovat předchozí souhlas k nejvýznamnějším rozhodnutím představenstva. Členy dozorčí rady k 31. prosinci 2008 byli: Alain Joseph Charbit (* 14. listopadu 1975), člen dozorčí rady od 27. září Ing. Vojtěch Karas (* 9. července 1971), člen dozorčí rady od 6. února Absolvent Fakulty Financí a účetnictví Vysoké školy ekonomické v Praze. Ing. Radan Kamenický (* 3. října 1960), člen dozorčí rady od 28. prosince Absolvent Stavební fakulty Vysokého učení technického v Brně. Ve Společnosti je zaměstnán jako projektový manažer. 12 Výroční zpráva 2008

17 6.2 Představenstvo společnosti Představenstvo je statutárním orgánem, jenž řídí činnost Společnosti a jedná jejím jménem. Členové představenstva jsou voleni valnou hromadou z řad akcionářů Společnosti či jiných fyzických osob. Představenstvo Společnosti má tři členy. Funkční období jednotlivých členů představenstva činí pět let. Předseda představenstva řídí činnost představenstva a běžnou činnost Společnosti. V současné době je výkon funkce předsedy představenstva a generálního ředitele Společnosti spojen v jedné osobě. Zasedání představenstva se konají podle potřeby Společnosti. Představenstvo rozhoduje o všech záležitostech Společnosti, pokud nejsou zákonem nebo stanovami vyhrazeny do působnosti valné hromady. Působnost představenstva je podrobně vymezena ve stanovách schválených valnou hromadou. Představenstvo zabezpečuje podnikatelské vedení Společnosti, stanovuje její strategii a obchodní politiku, řídí plány významných investic a politiku vůči rizikům. Členy představenstva k 31. prosinci 2008 byli: Ing. Zdeněk Havelka (* 20. dubna 1978), předseda představenstva od 11. ledna 2007, člen představenstva od 26. března Osobní údaje jsou uvedeny v části Vrcholové vedení Společnosti. Milan Trněný (* 26. srpna 1974), člen představenstva od 22. června Osobní údaje jsou uvedeny v části Vrcholové vedení Společnosti. Mgr. Josef Štolba (* 5. července 1967), člen představenstva od 22. června Absolvent Pedagogické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem. Ve Společnosti neexistují žádná zvláštní pravidla určující volbu a odvolání členů představenstva a změny stanov Společnosti a žádné zvláštní pravomoci členů představenstva, zejména o pověření podle 161a (Nabývání vlastních zatímních listů) a 210 (Zvýšení základního kapitálu rozhodnutím představenstva) dle Zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů. Výroční zpráva

18 6.3 Vrcholové vedení společnosti Vrcholové vedení Společnosti je odpovědné za řízení jednotlivých organizačních jednotek Společnosti. Organizační struktura je založena na specializaci podle podnikových funkcí a má následující podobu: generální ředitel ředitel developmentu a správy nemovitostí obchodní ředitel ekonomický manažer manažer controllingu PR manager Členy vrcholového vedení Společnosti, kteří jsou osobami s řídící pravomocí, k 31. prosinci 2008 byli: Ing. Zdeněk Havelka (* 20. dubna 1978) generální ředitel Absolvent Zemědělské fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích. Od roku 2002 zastával ve Společnosti funkci finančního ředitele, od roku 2005 je generálním ředitelem. Generální ředitel přímo řídí Společnost. Vykonává rozhodnutí představenstva, jedná jménem Společnosti, činí právní úkony a podepisuje dokumenty za Společnost CPI. Milan Trněný (* 26. srpna 1974) obchodní ředitel Absolvent Střední elektrotechnické školy. Od roku 2005 vykonává ve Společnosti funkci ředitele obchodního oddělení. Ing. Pavel Semrád (* 13. června 1974) ředitel developmentu a správy nemovitostí Absolvent Fakulty Financí a účetnictví Vysoké školy ekonomické v Praze. V letech zastával ve Společnosti funkci projektového manažera, od roku 2005 je ředitelem oddělení developmentu a od roku 2008 také ředitelem správy nemovitostí. 14 Výroční zpráva 2008

19 Členové vrcholového vedení Společnosti, kteří ukončili svou činnost v roce 2008: Ing. Kateřina Pohlová (*23. ledna 1979) finanční ředitelka Ing. Vojtěch Karas (* 9. července 1971) ekonomický ředitel Členy výkonného managementu, kteří jsou přímo podřízeni generálnímu řediteli, byli k 31. prosinci 2008: Ing. Erik Morgenstern (* 20. října 1980) manažer controllingu Absolvent Podnikohospodářské fakulty Vysoké školy ekonomické v Praze. Od svého nástupu do společnosti v roce 2004 pracoval jako finanční analytik a od roku 2008 je manažerem controllingu. Ing. Miloš Hladík (* 30. listopadu 1982) ekonomický manažer Absolvent Fakulty mezinárodních vztahů Vysoké školy ekonomické v Praze. Od svého nástupu do společnosti v roce 2007 pracoval jako finanční analytik a od roku 2008 je ekonomickým manažerem. Pracovní adresa členů vrcholového vedení je: Praha 1, Václavské náměstí 1601/47, PSČ Výroční zpráva

20 6.4 Principy odměňování členů dozorčí rady, představenstva a členů vrcholového vedení Společnosti CPI Společnost nemá stanoveny žádné principy odměňování členů dozorčí rady, představenstva a vrcholového vedení Společnosti. O odměňování členů dozorčí rady a představenstva rozhoduje na základě 187 odst. 1 písm. g) Zákona č. 513/1991 Sb. Obchodního zákoníku, ve znění pozdějších předpisů, valná hromada Společnosti. O výši mzdy členů vrcholového vedení rozhoduje generální ředitel Společnosti. O výši mzdy generálního ředitele, jako člena vrcholového vedení, rozhoduje představenstvo Společnosti. Členové dozorčí rady, členové představenstva a členové vrcholového vedení neměli za rok 2008 od Společnosti žádné peněžní ani nepeněžní příjmy kromě mzdy, kterou pobírali jako zaměstnanci Společnosti. Mzdy nemají variabilní složku. Mzdové náklady členů dozorčí rady činily v roce 2008 celkem tis. Kč, členů představenstva tis. Kč a členů vrcholového vedení Společnosti celkem tis. Kč. Členům dozorčí rady, členům představenstva a členům vrcholového vedení jako zaměstnancům Společnosti neplynuly v roce 2008 v porovnání s ostatními zaměstnanci Společnosti žádné výhody. Ve vlastnictví členů dozorčí rady, členů představenstva a členů vrcholového vedení a osob jím blízkých nejsou žádné akcie vydané Společností a nejsou smluvními stranami opčních a obdobných smluv, jejichž podkladovým aktivem jsou účastnické cenné papíry vydané Společností, a ani neexistují takové smlouvy, které jsou uzavřeny v jejich prospěch. Prohlášení U členů dozorčí rady, členů představenstva a členů vrcholového vedení neexistují žádné střety zájmů. 7. Zpráva o podnikatelské činnosti Společnosti CPI 7.1 Údaje o společnosti Společnost Czech Property Investments, a.s., se sídlem Praha 1, Václavské náměstí 1601/47, PSČ , IČ , byla založena 17. prosince 1991 na dobu neurčitou. Svou činnost provádí v souladu s českým právním řádem, podle právního předpisu 513/1991 Sb., Obchodního zákoníku ve znění pozdějších předpisů. Předmětem podnikání je podle 4 platných stanov Společnosti: - zprostředkování obchodu, - realitní činnost, - správa a údržba nemovitostí, - činnost podnikatelských, finančních, organizačních a ekonomických poradců, - reklamní činnost a marketing, - zprostředkování služeb, - činnost účetních poradců, vedení účetnictví, - služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně hospodářské povahy, - provádění veřejných dražeb a) dobrovolných. 16 Výroční zpráva 2008

21 Společnost byla zapsána do obchodního rejstříku u Městského soudu v Praze, oddíl B, vložka Dokumenty jsou uloženy ve sbírce listin a ve Společnosti. Kontaktní údaje: Czech Property Investments, a.s. Václavské náměstí 1601/ Praha 1 tel.: , fax: cpi@cpi.cz, Od 1. ledna 2005 Společnost vykazuje svoje výsledky v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví (IFRS) a Mezinárodními účetními standardy (IAS). Součástí konsolidačního celku společnosti Czech Property Investments, a.s. (dále jen Skupina CPI nebo CPI Group ) jsou k 31. prosinci 2008 společnosti, ve kterých Společnost vykonává přímo či nepřímo rozhodující nebo podstatný vliv (viz str. 20). Společnost není závislá na jiných subjektech ve Skupině CPI. 7.2 Akcie, akcionáři a cenné papíry Údaje o základním kapitálu Celková výše základního kapitálu Společnosti činí tis. Kč a je tvořen kusy akcií na majitele v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 800,- Kč. Základní kapitál Společnosti je splacen v plné výši, nepodléhá žádným opčním ani výměnným právům. Společnost není přímým držitelem žádných vlastních účastnických cenných papírů. Společnost se v dubnu 2008 stala 100% akcionářem společnosti Včela, a.s., která drží 31,84% podíl na základním kapitálu Společnosti. Podmínky pro změny výše základního kapitálu a práv vyplývajících z akcií uvedených ve stanovách Společnosti jsou v souladu se zákonem. Výroční zpráva

22 Akcionářská struktura společnosti k 31. prosinci 2008 byla následující: Akcionář Podíl na základním kapitálu Gandolf Consultancy Limited, Larnakos 60, flat/office 301, Aglantzia, P.C. 2101, Nicosia, Cyprus 62,52 % Včela, a.s., Václavské náměstí 1601/47, Praha 1 31,84 % Ostatní 5,64 % Celkem 100,00 % Společnosti nejsou známy informace o smlouvách mezi akcionáři, které mohou mít za následek ztížení převoditelnosti akcií nebo hlasovacích práv Údaje o vlastním kapitálu Hodnota vlastního kapitálu k 31. prosinci 2008 činí tis. Kč a tvoří jej: základní kapitál ( tis. Kč), kapitálové fondy (977 tis. Kč), rezervní fondy ( tis. Kč), nerozdělené zisky a ztráty minulých let ( tis. Kč). Oproti roku 2007 došlo k nárůstu vlastního kapitálu Společnosti o tis. Kč Údaje o cenných papírech Akcie Kmenové akcie na majitele jsou vydány v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 800,- Kč za akcii. Celková jmenovitá hodnota emise tak činí tis. Kč. Výnos z akcie je zdaňován podle Zákona č. 586/1992 Sb., o dani z příjmu, ve znění pozdějších předpisů. Daň se vybírá srážkou při výplatě dividendy. Akcie Společnosti jsou převoditelné bez jakéhokoliv omezení. Změny osoby majitele listinných akcií se provádějí jejich předáním v souladu se zákonem o cenných papírech. Majitel akcie nemá žádné výměnné či předkupní právo, akcie nemají omezená hlasovací práva ani jiná zvláštní práva. Při hlasování akcionáře na valné hromadě představuje každá akcie jeden hlas. Výplatu dividend zabezpečuje představenstvo Společnosti v souladu s rozhodnutím valné hromady, která určuje místo výplaty a den výplaty dividend. Nejzazším termínem výplaty dividend je den, který je určen jako rozhodný pro oprávněnost k účasti na valné hromadě. Nejpozdějším dnem výplaty dividend je den, který je určen jako rozhodný pro výplatu dividend. Neurčí-li rozhodnutí valné hromady něco jiného, je dividenda splatná do jednoho roku ode dne, kdy bylo přijato usnesení valné hromady o rozdělení zisku. Po zrušení Společnosti s likvidací má akcionář právo na podíl na likvidačním zůstatku. Akcie Společnosti nejsou obchodovány na žádném veřejném ani regulovaném tuzemském ani zahraničním trhu. 18 Výroční zpráva 2008

23 Dluhopisy Dluhopis CPI VAR/12 Dluhopisy na doručitele jsou vedeny v zaknihované podobě ve jmenovité hodnotě 10 tis. Kč za kus. Celkový objem emise činí tis. Kč s výnosovým úrokem 3M PRIBOR + marže 2% p.a. Splatnost dluhopisů je v roce ISIN dluhopisů je CZ a zkrácený název CPI VAR/12. Dluhopisy s pohyblivým úrokovým výnosem, jejichž emitentem je Společnost, byly vydávány ve čtyřech tranších v průběhu emisní lhůty v zaknihované podobě ve formě na doručitele. Jmenovitá hodnota dluhopisu a úrokové výnosy z nich budou splatné výlučně v českých korunách. Dluhopisy jsou úročeny pohyblivou úrokovou sazbou, která je stanovována vždy pololetně a vypočtena v souladu s emisními podmínkami ve výši rovnající se šestiměsíční sazbě PRIBOR plus 2% ročně. Úrokový výnos je splatný pololetně zpětně vždy k 22. březnu a k 22. září příslušného roku. Výnosy z dluhopisů jsou zdaňovány v souladu se Zákonem č. 586/1992 Sb. o dani z příjmu, ve znění pozdějších předpisů. Splacení jmenovité hodnoty a výplaty úrokových výnosů z dluhopisů jsou prováděny bez srážky daní. Vlastníci dluhopisu mohou za určitých podmínek požadovat nebo rozhodnout o jejich předčasném splacení. Platby z dluhopisu jsou ve všech případech prováděny v souladu s právními předpisy platnými a účinnými v době provedení příslušné platby v ČR. Dluhopisy byly přijaty k obchodování na regulovaném trhu organizovaném společností RM-SYSTÉM, a.s. Dluhopis CPI2021 Společnost emitovala k 8. únoru 2007 dluhopisy s názvem Dluhopis CPI2021. Dluhopisy mají listinnou podobu, ve formě na doručitele, jsou vydány v celkovém počtu kusů, každý o nominální hodnotě tis. Kč. Dluhopisy mohou být vydány jednorázově nebo postupně. Lhůta pro upisování dluhopisů je 18 měsíců od data emise. Emisní kurz dluhopisů vydaných k datu emise činí 100 % jejich jmenovité hodnoty. Po datu emise bude připočten k nominální hodnotě odpovídající alikvotní úrokový výnos. Předpokládaná celková jmenovitá hodnota emise je tis. Kč. Dluhopisy jsou úročeny pohyblivou úrokovou sazbou. Úrokové výnosy jsou splatné vždy k 8. únoru a k 8. srpnu příslušného roku zpětně. Roční úroková sazba je rovna součtu sazby 6M PRIBOR stanovené dle Emisních podmínek a marže ve výši 3,5 % p.a. Výnosy z dluhopisů jsou zdaňovány v souladu se Zákonem č. 586/1992 Sb. o dani z příjmu, ve znění pozdějších předpisů. Splacení jmenovité hodnoty a výplaty úrokových výnosů z dluhopisů jsou prováděny bez srážky daní. Vlastníci dluhopisu mohou za určitých podmínek požadovat nebo rozhodnout o jejich předčasném splacení. Platby z dluhopisu jsou ve všech případech prováděny v souladu s právními předpisy platnými a účinnými v době provedení příslušné platby v ČR. Emisní podmínky Dluhopisů CPI2021 byly schváleny rozhodnutím České národní banky č.j. 45/N/175/2006/4, které nabylo právní moci 22. ledna Dluhopisy nejsou obchodovány na veřejném ani na jiném regulovaném tuzemském ani zahraničním trhu. Výroční zpráva

24 CPI Group k ,00 % Český Těšín Property Development, a.s. 100,00 % Prague Property Development, s.r.o. 100,00 % Krč Property Development, a.s. "v likvidaci" 100,00 % CPI - Zbraslav, a.s. 100,00 % CPI Reality, a.s. 100,00 % VM Property Development, a.s. 100,00 % SONAX(CZ), s.r.o. 100,00 % CPI - Horoměřice,a.s. 100,00 % U Svatého Michala, a.s. 100,00 % KONZUM Hradec Králové, a.s. 100,00 % Vyškov Property Development, a.s. 100,00 % CPI - Facility, a.s. 100,00 % FLProperty Development, a.s. 100,00 % StrakoniceProperty Development, a.s. 100,00 % MUXUM, a.s. 100,00 % RealCores.r.o. 100,00 % CPI - Štupartská, a.s. 100,00 % CPI Park Mlýnec, a.s. 100,00 % OC Nová Zd abo ř a.s. 100,00 % EMDEEN,a.s. 100,00 % Relax Centrum Ostravaa.s. 100,00 % CPI Services, a.s. 100,00 % Svitavy Property Development, a.s. 100,00 % CPI City Center ÚL, a.s. 100,00 % Hraničář,a.s. 100,00 % Carpenter Invest, a.s. 100,00 % První MAC spo l. s r.o. 100,00 % Conradian, a.s. 100,00 % GRANDHOTEL ZLATÝ LEV a.s. 20 Výroční zpráva 2008

25 Czech Property Investments, a.s. 100,00 % Nymburk Property Development, a.s. 24,97 % CPI Finance, a.s. 100,00 % Třinec PropertyDevelopment,a.s. 1,47 % CPI Finance,a.s. 100,00 % Včela, a.s. 84,13 % CPI - Residential,a.s. 50,00 % Družstvo Reality 31,84 % Czech Prop erty Investments, a.s. 33,33 % CPI - Real Estate, a.s. 100,00 % PragueDevelopment Holding, a.s. 100,00 % Komárno Property Development, a.s. 11,75% CPI Finance,a.s. 100,00 % Liptovský Mikuláš PropertyDevelopment, a.s. 6,81 % CPI Fin ance, a.s. 100,00 % MichalovceProperty Development,a.s. 11,21 % CPI Finance, a.s. 100,00 % Považská Bystrica PropertyDevelopment, a.s. 13,08 % CPI Finance, a.s. 100,00 % Prievidza PropertyDevelopment, a.s. 10,68 % CPI Finance, a.s. 100,00 % Ružomberok Property Development, a.s. 9,35 % CPI Finance, a.s. 100,00 % Zvolen Property Development, a.s. 10,68 % CPI Finance, a.s. 100,00 % Tren čín Property Development, a.s. 100,00 % CPI Slovakia, a.s. 24,00 % CPI - Staten ice, a.s. 20,00% BPT Prague,a.s. 100,00% BPT Development,a.s. 100,00 % BYTY TŘINEC, a.s. 100,00 % Ústí nad Labem Property Development, a.s. 3,67 % SPOBYT, a.s. 100,00 % Byty Česká Lípa, a.s. 99,45 % Březiněves, a.s. 0,57 % Družstvo Land 100,00 % CPI Park Žďárek,a.s. 100,00 % CPI - KrásnéBřezno, a.s. 100,00 % Balvinder,a.s. 100,00 % SHEMAR INVESTMENTS LIMITED 100,00 % Hotel SPV Alfa a.s. 99,83 % Jednota Cheb, a.s. 99,39 % Družstvo Land 100,00 % CPI Park Žďárek,a.s. 100,00 % CPI - KrásnéBřezno, a.s. 96,33 % SPOBYT, a.s. 100,00 Byty Česká Lípa, a.s. 99,45 % Březiněves, a.s. 80,00 % BPT Prague,a.s. 100,00 % BPT Development, a.s. 100,00 % BYTY TŘINEC, a.s. 80,00 % CPI - Bor., a.s. 75,91% CPI - Statenice,a.s. 66,67% CPI - Real Estate, a.s. 50,00% M.T.J.Consulting,a.s. 100,00% P.V.Tradingczs.r.o. 50,00 % Novegro, a.s. 50,00 % Družstvo Reality 50,00 % Ohrada Development,s.r.o. 15,87 % CPI - Residential, a.s. 0,07 % CPI - Pard ubice, a.s. Výroční zpráva

26 22 Výroční zpráva 2008

27 7.3 Profil společnosti CPI CPI Residence Czech Property Investments, a.s. se v rámci segmentu CPI Residence zaměřuje na provoz a správu nájemního bydlení a rezidenční development. V roce 2008 úspěšně dokončila dva projekty z oblasti developmentu a zahájila nový bytový projekt v Praze. Obecně byl rok 2008 pro trh s bydlením rozporuplný. Po mnoha letech, kdy poptávka značně převyšovala nabídku, se právě v roce 2008 dostalo na trh velké množství dokončených projektů. Ještě počátkem roku se projevovaly důsledky ekonomické prosperity spolu s vyšší životní úrovní, které spolu s nastartovanou deregulací podněcovaly zájem o vlastní bydlení. Prakticky každý rezidenční projekt byl tak ještě před svým dokončením předurčen k úspěšnému prodeji. Tento nevyvážený stav ovšem do jisté míry trh s bydlením deformoval a projevil se zejména na cenách nemovitostí. Ve druhé polovině roku 2008 však zaznamenal trh s bydlením v České republice výraznou stagnaci. Přísnější podmínky financování bydlení ze strany bank a všeobecná nejistota se promítly do poklesu prodeje hlavně u novostaveb, naopak zvýšený zájem zaznamenaly opět byty v panelových domech, stále považovány za finančně dostupnější způsob bydlení. Řada lidí se také vrátila k bydlení v pronájmu, jako finančně přijatelnější či přechodné alternativě. Společnost CPI se na základě zmíněného vývoje trhu v roce 2008 rozhodla odložit realizaci některých bytových projektů. Na relativně nasyceném trhu s bydlením, za poměrně nevýhodných podmínek financování výstavby, nevidí v současné době příhodné podmínky pro masivní výstavbu nových bytových jednotek. Svůj zájem tedy bude v krátkodobém horizontu soustředit na nájemní bydlení a monitorovat případné investiční příležitosti. Výroční zpráva

28 Nájemní bydlení Společnost CPI je v současnosti největším poskytovatelem nájemního bydlení v České republice. Bytový fond, který Společnost vlastní, převyšuje bytových jednotek ve dvanácti městech republiky (viz následující tabulka): Společnost Město Počet bytů BPT Prague, a.s. Praha Byty Česká Lípa, a.s. Česká Lípa Byty Třinec, a.s. Třinec Český Těšín 211 Ústí nad Labem Nové Město pod Smrkem 198 Děčín 194 Spobyt, a.s. Slaný 77 Most 72 Jablonec nad Nisou 66 Liberec 50 Teplice 22 Celkem Převážná část výše uvedených jednotek je pronajímána za regulované nájemné. Od roku 2007 dochází v České republice k deregulaci nájemného, což se pozitivně odráží v příjmech a v hospodaření jednotlivých společností. I přes snahu o úpravu délky deregulace ze strany státních orgánů, jde o nenávratný proces, jenž představuje pravidelnou a významnou složku příjmů Společnosti. Část bytového portfolia Společnosti CPI představují také nebytové prostory, které Společnost pronajímá a využívá jako další zdroj příjmů. Rezidenční development V roce 2008 Společnost CPI dokončila následující projekty: Nástavby Letňany Na jaře 2008 byla dokončena třetí etapa bytových nástaveb na panelových domech v Praze 9 Letňanech. K původním 269 bytům z dřívějších etap přibylo dalších 116 jednotek o velikosti 1+kk až 3+kk. Nástavby Letňany se staly velice populární, představují totiž velmi ekonomický a rychlý způsob zajištění moderního bydlení. Zájem o bydlení v Letňanech zvýšila také prodloužená trasa linky metra C, která usnadnila dostupnost do centra města, a celkový rozvoj Letňan a přilehlých městských částí, které disponují výbornou občanskou vybaveností. Více informací na 24 Výroční zpráva 2008

29 Jižní stráň V listopadu 2008 byla dokončena výstavba rezidenčního komplexu 34 rodinných domů projektu Jižní stráň v Praze 8 Březiněvsi. Prostorné dvojdomy a trojdomy, s rozlohou dosahující téměř 160 m 2 a zahradou nabízejí bydlení mimo ruch velkoměsta, přesto v příjemné vzdálenosti od centra Prahy. Další rozvoj obce je navíc podporován kvalitní infrastrukturou a sítí služeb, jak pro každodenní potřeby, tak i volnočasové aktivity. Projekt Jižní stráň byl oceněn nejvyšší cenou odborné poroty v nezávislé soutěži Dům roku 2008 v kategorii Typové domy. Více informací na Mezi aktuální projekty CPI Group v rámci residenčního developmentu patří: Rezidenční dům Na Výši V září 2008 Společnost CPI zahájila výstavbu devíti luxusních bytů v obytné čtvrti Praha 5 Košíře. Bytový dům Na Výši charakterizuje především čistá architektonická linie a vysoký standard a kvalita materiálů. Významnou roli při návrhu domu a bytů hrálo funkční hledisko. Byty se vyznačují čtvercovým půdorysem a rovnoměrným poměrem velikostí všech místností. Východo-západní orientace jednotlivých bytů nabídne příjemný výhled do okolí a díky velkým okenním plochám zajistí po celý den dostatečný přístup slunečního světla. Mírně svažitý terén zdejší rezidenční čtvrtě poskytuje obyvatelům výhled na pražské panorama. V době vydání výroční zprávy byla dokončena hrubá stavba objektu. Kolaudace bytového domu s předpokládanou investicí 56 milionů korun je plánována na podzim roku Více informací na Ačkoliv zájemci o vlastní bydlení očekávají od současné hospodářské krize především snížení ceny nemovitostí, z pohledu developerské společnosti je příhodná doba také pro přehodnocování dodavatelských cen, jako nákladů na stavební práce a materiál či kvalitu stavebních zakázek. V tomto ohledu vidí Společnost CPI důsledky současné krize pozitivně. V případě rezidenčního developmentu lze v následujícím roce očekávat přetrvávající stagnaci. Jedním z důvodů jsou přísné bankovní podmínky pro financování rezidenčních projektů i požadavky bank při pořizování vlastního bydlení na hypotéku. I přes menší uvolnění na trhu v polovině roku 2009 však nelze dramatické zlepšení situace očekávat. V případě nájemního bydlení je hlavním viníkem deformovaného trhu regulace. Nerovné podmínky nájemníků žijících v bytech s regulovaným a tržním nájmem a příjmy z regulovaného nájmu, které nejsou s to pokrýt náklady na rekonstrukci a opravu bytového fondu, staví majitele domů do nezáviděníhodné role. Narovnání trhu je však otázkou mnoha dalších let. Výroční zpráva

30 26 Výroční zpráva 2008

31 Referenční projekt Jižní stráň Rezidenční projekt Jižní stráň představuje soubor čtyřiatřiceti rodinných domů v lokalitě Prahy 8 Březiněves. Výstavba dvoj a troj domů probíhala nepřetržitě od dubna 2007 do listopadu Nová obytná čtvrť Jižní stráň nabízí rodinné domy, jejichž poloha a vzhled umožňují bydlení v přírodním prostředí se všemi výhodami velkoměsta. Vzdálenost čtvrtě od centra Prahy je pouhých patnáct minut autem. Březiněves navíc disponuje velmi dobrou sítí služeb a infrastruktury, která zajišťuje pohodlný život i mimo centrum metropole. Díky svému okolí a volné krajině však poskytuje dokonalé zázemí pro klidné bydlení a nepřebernou škálu možností pro volnočasové aktivity. Dvoupodlažní rodinné domy o velikosti 5+kk nabízejí plochu téměř 160 m 2 a v prostoru jsou volně pootočeny směrem ke slunečné straně. Velké prosklené plochy tak díky tomuto rozmístění zajišťují neomezený přístup denního světla po celý den. Klidová zóna s pokoji a pracovnou je přesunuta do vyššího poschodí; obývací pokoj, kuchyně a komora jsou umístěny v přízemí. Každé patro disponuje vlastní koupelnou a toaletou. Plochu domů dále rozšiřují zahrady o výměře 200 až 700 m 2 a garáž. Standardní vybavení domů je charakteristické vysokou kvalitou materiálů i zpracováním. Architekt nezapomněl ani na úložné místnosti, které plní funkční hledisko životního prostoru. Samotný název čtvrtě Jižní stráň prozrazuje, že určujícím faktorem pro vzhled domů a celkovou koncepci jejich uspořádání byla především lokalita. Velké prosklené plochy umožňují nejen maximální přístup denního světla do interiéru, ale také přirozené propojení obytného prostoru s venkovní zahradou. Projekt Jižní stráň byl v nezávislé soutěži Dům roku 2008 oceněn nejvyšší cenou odborné poroty. V kategorii typové domy získal první místo za střízlivý koncept, který poskytuje solidní obytný standard, je variabilní a dobře se hodí do českého prostředí. Realizace celého projektu stála 160 milionů korun. První majitelé si domy převzali již koncem roku Výroční zpráva

32 7.3.2 CPI Retail Společnost CPI dlouhodobě vlastní a pronajímá čtrnáct hypermarketů v České republice a na Slovensku, které se v oblasti retail staly základem její expanzivní politiky. Pro segment CPI Retail byl rok 2008 úspěšný především díky zprovoznění dalších, téměř m 2 obchodních ploch. Prostřednictvím dceřiné společnosti Best Properties South, a.s. představila Společnost CPI počátkem roku 2008 svůj pilotní projekt nákupní galerie propojené s kongresovým hotelem. Projekt si vyžádal nejen velkou pozornost investora, ale také laické a odborné veřejnosti. Nákupní Galerie Fénix Vysočanská V březnu 2008 byla otevřena Nákupní Galerii Fénix v Praze 9 Vysočanech, jež rozšířila pražský trh o m 2 prodejních ploch a více jak 80 obchodních jednotek. V době zahájení provozu byly obchodní plochy z 95 procent pronajaty. Nákupní Galerie Fénix se od prvopočátku orientovala na lokální zákazníky a jejich potřeby. Vysočany, jako moderně a dynamicky se rozvíjející čtvrť, dlouhodobě postrádaly významnější nákupní centrum, kde by místní obyvatelé našli sortiment každodenní potřeby pod jednou střechou. Ideální poloha na výstupu ze stanice metra B Vysočanská a na křižovatce řady městských linek umožnila Galerii Fénix stát se právoplatnou dominantou Vysočan a také neopomenutelnou zastávkou k nákupům. Kromě supermarketu a více jak osmi desítek obchodů a služeb nabízí galerie také restaurace a kavárny, dětský koutek a rozsáhlé fitness a wellness centrum. Galerie Fénix navázala také užší spolupráci s radnicí Prahy 9 Vysočany a své obchodní zaměření rozšířila o zábavní a kulturní aktivity. Galerie Fénix představuje také obchodní zázemí pro přilehlý kongresový hotel Clarion, v současnosti jeden z největších v zemi. Oba projekty, nákupní galerie a kongresový hotel, byly nominovány na cenu Best of Realty 2008 ve své kategorii. Galerie Fénix posléze získala v kategorii Nákupní centra druhé nejlepší ocenění, kdy porota ohodnotila především přínos Galerie Fénix v oblasti rozvoje části Vysočan a udělila stavbě cenu za úspěšnou revitalizaci v prostoru centrálních Vysočan, která (vedle dalších funkcí komplexu) vhodným způsobem významně zlepšila obchodní nabídku v lokalitě a jejím okolí. Více informací na 28 Výroční zpráva 2008

33 Czech Property Investments, a.s. je vlastníkem následujících hypermarketů, které jsou dlouhodobě pronajaty obchodním řetězcům: Společnost Lokalita Obchodní řetězec Český Těšín Property Development, a.s. Český Těšín, Česká republika TESCO Cheb, Česká republika ALBERT Nymburk Property Development, a.s. Nymburk, Česká republika ALBERT Vyškov, Česká republika ALBERT Třinec Property Development, a.s. Prostějov, Česká republika INTERSPAR Třinec, Česká republika TESCO Komárno Property Development, a.s. Komárno, Slovenská republika ALBERT Liptovský Mikuláš Property Development, a.s. Liptovský Mikuláš, Slovenská republika ALBERT Michalovce Property Development, a.s. Michalovce, Slovenská republika ALBERT Považská Bystrica Property Development, a.s. Považská Bystrica, Slovenská republika ALBERT Prievidza Property Development, a.s. Prievidza, Slovenská republika ALBERT Ružomberok Property Development, a.s. Spišská Nová Ves, Slovenská republika ALBERT Zvolen Property Development, a.s. Levice, Slovenská republika ALBERT OC Nová Zdaboř,a.s. Příbram, Česká republika TESCO Poměrně novou složkou segmentu CPI Retail jsou obchodní areály, při jejichž přípravě Společnost CPI využívá již existujících hypermarketů s fungující infrastrukturou a poměrně stabilní zákaznickou skupinou. Na vůbec první retail parky v Českém Těšíně a Třinci, otevřené v roce 2007, navázaly v roce 2008 obchodní parky ve Vyškově, v Příbrami a v Prostějově. Téměř všechny byly při svém otevření plně pronajaty. Společnost CPI vlastní následující retail parky: Společnost Projekt Rozloha v m 2 Vyškov Property Development, a.s. CPI Retail Park Český Těšín Vyškov Property Development, a.s. CPI Retail Park Třinec Vyškov Property Development, a.s. CPI Retail Park Vyškov OC Nová Zdaboř,a.s. CPI Retail Park Příbram Vyškov Property Development, a.s. CPI Retail Par Prostějov Výroční zpráva

34 Frýdlant Děčín Žďárek Česká Lípa Hraničář - Ústí nad Labem Ústí nad Labem Liberec Neratovice Nymburk Hradec Králové LD Praha - Františkovy Lázně Luisina Pasáž - Františkovy Lázně Cheb PRAHA Prokop -- Pardubice Český Těšín Mariánské Lázně Plzeň Příbram Sosna II., Třinec Sosna II., Třinec Třinec Bor u Tachova Velké Meziříčí Prostějov Brno Vyškov Sigma - Olomouc Lísková Strakonice CPI Retail- Výstavba a pronájem komerčních objektů, obchodních center, hypermarketů a obchodních galerií. Mezi aktuální projekty Společnosti patří: CPI Retail Park Krásné Březno CPI Retail Park Krásné Březno vznikne v bezprostřední blízkosti sídliště Krásné Březno východně od Ústí nad Labem. Stejně jako u stávajících obchodních areálů se základem tohoto retail parku o celkové rozloze m 2 stane hypermarket, v tomto případě je partnerem řetězec TESCO. Významnou součást tvoří také hobbymarket Asko nábytek. Zbývajících zhruba m 2 bude pronajato maloobchodním řetězcům. Otevření obchodního parku je plánováno na podzim I přes developersky úspěšný rok 2008 se také do pronájmů maloobchodních prostor promítla nejistota z hospodářské situace, a to především u připravovaných projektů. Společnost CPI tak hodlá věnovat ještě větší pozornost potenciálním nájemcům a jejich ekonomickému zázemí. 30 Výroční zpráva 2008

35 Referenční projekt CPI Retail Park Příbram CPI Retail Park Příbram je s rozlohou m 2 největším obchodním parkem Společnosti CPI. Areál obchodního centra se nachází v jihozápadní části města v návaznosti na kruhový objezd a komunikaci Příbram Březnice a byl otevřen v listopadu K jeho atraktivitě přispívá, kromě dobré dopravní obslužnosti, také blízkost hustě obydleného sídliště. Z pohledu zákazníků je výhodou především široký sortiment, dobré umístění a dostatečná parkovací kapacita. Základem obchodního centra se stal hypermarket TESCO a hobbymarket OBI, jejichž nabídku doplnily prodejny s elektro výrobky, módou, obuví, potřebami pro domácnost ad. V rámci oživení a funkčnosti centra se v budoucnu počítá také s umístěním fast-foodového řetězce. CPI Retail Parky se staly jedním z prostředků expanzivní politiky Společnosti do českých regionů. Jen v roce 2008 byly otevřeny tři obchodní areály, na něž v budoucnu navážou další připravované projekty. Výhodou těchto maloobchodních sítí je orientace na zákazníka s nižším až průměrným příjmem, čemuž odpovídá nabídka a skladba nájemců. V současné ekonomické situaci tak lze, díky nabízenému sortimentu a jeho cenové relaci, považovat podobné obchodní parky za přiměřeně prosperující. Při realizaci obchodních areálů využívá Společnost CPI již existujících hypermarketů, které disponují hotovou infrastrukturou a již ustálenou zákaznickou skupinou. Následně realizuje celou stavbu retail parku včetně interiérů, objekt zkolauduje a předá nájemcům. Výhoda těchto obchodních parků spočívá v jejich flexibilitě. Realizaci obchodních jednotek lze maximálně přizpůsobit požadavkům nájemníků i aktuální situaci na trhu. Výroční zpráva

36 32 Výroční zpráva 2008

37 7.3.3 CPI Hospitality Společnost CPI vlastní objekty, které jsou určeny k pronájmu a provozování hotelových služeb po celé České republice. V současné době přesahuje ubytovací kapacita těchto objektů lůžek. Rok 2008 byl z pohledu hotelového průmyslu velice proměnlivý. Počátek roku se zdál příznivý zejména pro městské hotely. Zvýšené DPH u služeb a silná koruna však zdražily pobyt v České republice jak zahraničním hostům, tak i domácím cestovatelům. Obsazenost začala klesat v průběhu léta, kdy do ČR stále více pronikaly zprávy o finanční krizi, a v prosinci 2008 došlo ke strmému propadu obsazenosti i průměrné ceny. Nejvýraznější změny se projevily především na cestovním ruchu v Praze, kde se v roce 2008 otevřelo téměř 20 nových hotelů, s více než třemi tisíci pokoji. Celkový počet lůžek tak vzrostl o sedm tisíc. Oproti úspěšnému roku 2007 počet hostů v Praze mírně poklesl. Se současným nárůstem ubytovací kapacity tak došlo k celkově nižší obsazenosti, snižování cen a tím i menší hodnotě RevPAR. Svou životaschopnost prokázaly především low-costové a luxusní hotely se skutečně kvalitními službami. Výroční zpráva