Finanční zdroje EU a národní dotace pro rozvoj obcí

Transkript

1 Celostátní konference Zdravá města Finanční zdroje EU a národní dotace pro rozvoj obcí 4. prosinec 2008 Ing. Igor Hartmann, MMR ČR igor.hartmann@mmr.cz 1

2 Obsah prezentace: 1. Finanční zdroje EU pro rozvoj obcí 2. Národní dotace MMR pro rozvoj obcí 3. Ministerstvo pro místní rozvoj 2

3 1. Finanční zdroje EU pro rozvoj obcí 3

4 Regionální operační programy Pro programové období je na rozvoj území určeno 7 regionálních operačních programů rozdělených podle jednotlivých NUTS II. 4

5 Regionální operační programy Všechny regionální operační programy jsou zaměřeny na zlepšení dostupnosti dopravy, na rozvoj cestovního ruchu a rozvoj měst a venkovských obcí. Hlavním cílem je zejména posílit dopravní dostupnost a dopravní obslužnost regionů v souladu s udržitelným rozvojem, zkvalitnit podmínky pro rozvoj cestovního ruchu, zvýšit konkurenceschopnost regionů posilováním rozvojového potenciálu měst a stabilizací osídlení ve venkovském prostoru. Obce a města jsou možnými příjemci téměř ve všech oblastech podpory. Podporovány budou především takové projekty obcí, které budou založeny na střednědobých a dlouhodobých rozvojových koncepcích. 5

6 Regionální operační programy Obce a města mohou čerpat finanční prostředky na rozvoj dopravní dostupnosti a obslužnosti převážně na tyto aktivity: modernizace hromadné dopravy (např. drážních vozidel zajišťujících veřejnou hromadnou dopravu, příměstskou železniční dopravu, příp. tram train) rekonstrukce nevyhovujících autobusových zastávek a železničních stanic (vč. bezbariérových přístupů) výstavba návazných parkovišť výstavba a technické zhodnocení cyklostezek a komunikací pro bezmotorová vozidla budování nebo modernizace informačních systémů ve veřejné dopravě 6

7 Regionální operační programy Obce a města mohou čerpat finanční prostředky na rozvoj cestovního ruchu na tyto podporované aktivity: budování a obnova sportovních areálů, kulturních a technických památek, lázeňských objektů budování nových turistických a cyklistických okruhů a zasazování informačních tabulí rozšíření kapacity ubytovacích zařízení, vč. stravovacích služeb výstavba rekreačních zařízení, vč. doprovodné infrastruktury např. půjčovna sportovních potřeb, wellness služby obnova a rozvoj lyžařských a běžeckých areálů tvorba distribučních a propagačních materiálů 7

8 Regionální operační programy Obce a města mohou čerpat finanční prostředky na rozvoj měst a venkovských obcí na tyto podporované aktivity: komplexní úprava veřejných prostranství (např. náměstí, parků, ulic) rekonstrukce případně výstavba nových místních komunikací, jsou-li součástí úprav centra obce zvyšování atraktivity venkovských obcí, zachování a rozvoj identity venkovských oblastí, kulturního dědictví (např. zachování památek lidové architektury, tradičních řemesel) rekonstrukce a využití zchátralých objektů a nevyužitých ploch pro rozšiřování občanské vybavenosti výstavba, obnova a rekonstrukce škol a školských zařízení, zařízení zdravotnických a sociálních služeb rozšiřování kulturních a volnočasových zařízení a aktivit (např. víceúčelová zařízení využitelná pro sport, kulturu, zájmové aktivity obyvatel) 8

9 OP Životní prostředí V rámci OP Životní prostředí mohou obce a města realizovat projekty ve všech prioritních osách: zlepšování vodohospodářské infrastruktury a snižování rizika povodní, zlepšování kvality ovzduší a snižování emisí udržitelné využívání zdrojů energie (např. využívání obnovitelných zdrojů energie, zateplování budov) zkvalitnění nakládání s odpady a odstraňování starých ekologických zátěží omezování průmyslového znečištění a snižování environmentálních rizik zlepšení stavu přírody a krajiny (vyjma území soustavy Natura 2000) rozvoj infrastruktury pro environmentální vzdělávání, poradenství a osvětu 9

10 OP Lidské zdroje a zaměstnanost V rámci tohoto OP jsou podporovány projekty obcí pouze pro některé prioritní oblasti a to převážně jako příjemců u grantových projektů: Prioritní osa 3: Sociální integrace a rovné příležitosti Oblast podpory 3.1 Podpora sociální integrace a sociálních služeb Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit (včetně obcí jako příjemců u individuálních projektů pouze v návaznosti na oblast podpory 3.1 IOP Služby v oblasti sociální integrace) Oblast podpory 3.3 Integrace sociálně vyloučených skupin na trh práce Oblast podpory 3.4 Rovné příležitosti žen a mužů na trhu práce a sladění pracovního a rodinného života dle projektového záměru Prioritní osy 4a a 4b Veřejná správa a veřejné služby Oblast podpory 4.2 Posilování institucionální kapacity a efektivnosti samosprávních celků (včetně svazků a sdružení obcí jako příjemců u individuálních projektů) Prioritní osy 5a a 5b Mezinárodní spolupráce Oblast podpory 5.1 Mezinárodní spolupráce 10

11 OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost V rámci tohoto OP jsou podporovány projekty obcí pouze pro některé prioritní oblasti: Prioritní osa 1 Počáteční vzdělávání Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Oblast podpory 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. Oblast podpory 1.3 Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení. V případě podpory globálních grantů je kraj Zprostředkujícím subjektem a předkladateli grantových projektů, resp. příjemci jsou města, obce a svazky obcí. Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj Oblast podpory 2.1 Vyšší odborné vzdělávání pokud sídlí VŠ v obci Oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání - pokud sídlí VŠ v obci Oblast podpory 2.3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji pokud je obec zřizovatel inovačního centra Oblast podpory 2.4 Partnerství a sítě 11

12 OP Podnikání a inovace Územně samosprávné celky mohou být příjemci v prioritní ose Prostředí pro podnikání a inovace u programů: Prosperita Nemovitosti V rámci nich mohou být podporovány následující inovativní aktivity: rozvoj nemovitostí pro podnikání, vč. doprovodné infrastruktury rozvoj existujících průmyslových parků testování nových přístupů podpora nových cest v navazování partnerství soukromého a veřejného sektoru výstavba a regenerace prostor pro inovační aktivity 12

13 OP Doprava Příjemci podpory jsou obce pouze v případě, že jsou vlastníky/správci dotčené dopravní infrastruktury, při zavádění interoperability i vlastníky drážních vozidel a provozovatelé drážní dopravy, mají-li k pozemkům určených k zastavění podporovanou investicí vlastnická či jiná práva. 13

14 Integrovaný operační program Prioritní osa 2 Zavádění ICT v územní veřejné správě Oblast intervence 2.1 Zavádění ICT v územní veřejné správě Globální cíl: Modernizace územní veřejné správy prostřednictvím rozvoje informační společnosti. Prioritní osa přispívá k naplňování strategie Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby Specifické cíle: zvýšit úroveň služeb elektronické veřejné správy na regionální a místní úrovni, snížit administrativní zatížení občanů, podnikatelů a veřejného sektoru. Příjemci podpory: kraje a jimi zřizované a zakládané organizace obce a jimi zřizované a zakládané organizace svazky obcí 14

15 Integrovaný operační program Prioritní osa 3 Zvýšení kvality a dostupnosti veřejných služeb Oblast intervence 3.1 Služby v oblasti sociální integrace Globální cíl: Zajištění investiční podpory pro oblast sociální integrace na národní a nadregionální úrovni. Kategorie oblasti intervencí: Investice do sociální infrastruktury Specifické cíle: zajištění sociálních služeb v souladu s individuálními potřebami uživatelů vybraných pobytových zařízení, zajištění dostupnosti soc. služeb v sociálně vyloučených romských lokalitách, zajištění udržitelného zaměstnání znevýhodněných skupin podnikatel. prostředí Příjemci podpory: Dle jednotlivých aktivit a-c Oblast intervence 3.2 Služby v oblasti veřejného zdraví Globální cíl: Zajištění dostupnosti a kvality standardizované zdrav. péče Specifické cíle: Výčet cílů v PD ROP Stř. Čechy. Podporované aktivity: 3.2a) Modernizace a obnova přístrojového vybavení nár.sítí zdravotnických zařízení. 3.2b) Systémová opatření v oblasti prevence zdravotních rizik obyvatelstva a prevence sociálního vyloučení osob znevýhodněných 3.2c) Řízení kvality a nákladovosti veřejného zdraví Příjemci: MZd + zřizované přísp. organizace organizace zřizované a zakládané kraji a obcemi a jiné Oblast intervence 3.3 Služby v oblasti zaměstnanosti Globální cíl: Modernizace a rozšiřování infrastruktury služeb zaměstnanosti Specifické cíle: Výčet cílů v PD ROP Stř. Čechy. Podporované aktivity a) investiční podpora transformace a posilování služeb zaměstnanosti, b) vybudování dalších školících středisek služeb zaměstnanosti a podpora spolupracujících organizací, c) vybudování a podpora poradenskovzdělávacích středisek pro klienty služeb zaměstnanosti. Příjemci: Aktivita a), b) = MPSV-Správa služeb zaměstnanosti, Úřady práce), Aktivita c) =MPSV-Správa služeb zaměstnanosti, Úřady práce, kraje a jimi zřizované organizace. Oblast intervence 3.4 Služby v oblasti bezpečnosti, prevence a řešení rizik Globální cíl: Rozvoj infrastruktury pro zvýšení bezpečnosti obyvatel, prevenci a řešení rizik Specifické cíle: Výčet cílů v PD ROP Stř. Čechy. Podporované aktivity: a) Integrace operačních středisek složek IZS na území krajů ČR b) Zdokonalení systému logistiky v případě řešení mimoř. událostí. c) Vybudování Národního centra pro krizovou připravenost a výcvik složek IZS ČR, d) Pořízení technologie pro zajištění ef. akceschopnosti IZS e) Otevřené front office pro koordinaci krizové situace Příjemci: MV + jeho složky kraje a jimi zřiz. organizace organizační složky státu a jimi zřizované přísp.organizace 15 organizace zřizované a zakládané kraji a obcemi

16 Integrovaný operační program Prioritní osa 5 - Národní podpora územního rozvoje Oblasti intervence 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví Globální cíl: Zvýšit využití potenciálu kulturního dědictví a kulturních služeb ČRke stimulaci ekonomického a sociálního růstu. Specifické cíle: Výčet cílů v PD ROP Stř. Čechy Podporované aktivity: a) Vytváření a zefektivňování národních metodických center pro vybrané oblasti kulturního Dědictví. b) Realizace vzorových projektů obnovy a využití nejvýznamnějších součástí nemovitéhopamátkového fondu ČR. c) Zdokonalení infrastruktury pro moderní kult.služby s vyšší přidanou hodnotou. Příjemci: Aktivita 5.1a), 5.1b), 5.1c) M.Kultury, + přísp.organizace, NNO (záj. Sdružení navíc 5.1c)) Aktivita 5.1b) - obce a jimi zřizované organizace, svazky obcí a zájmová sdružení. Oblasti intervence 5.2 Zlepšení prostředí v problémových Sídlištích (IPRM) Globální cíl: Zvýšení kvality života pro obyvatele problémových sídlišť prostřednictvím revitalizace prostředí a regenerace bytových domů v rámci těchto sídlišť. Specifické cíle: Výčet cílů v PD ROP Stř. Čechy Podporované aktivity: 5.2a) revitalizace veřejných prostranství 5.2b) regenerace bytových domů 5.2c) pilotní projekty, na řešení romských komunit ohrožených sociálním vyloučením Příjemci: Aktivita 5.2a) obce Aktivita 5.2b) a 5.2c) - vlastníci bytových domů vlastníky mohou být obce, bytová družstva či obch.společnosti, Oblasti intervence 5.3 Modernizace a rozvoj systémů tvorby územních politik Globální cíl: Zajištění kvalitního řízení udržitelného rozvoje území s využitím moderních přístupů územního plánování. Specifické cíle: zkvalitnění rozhodování veřejné správy o území, zajištění předpokladů pro UR území vytvořenínovédatovéa informační základny informací o území využitelné i pro řízení, monitoring a hodnocení rozvoje území ve sféře regionálních rozv.aktivit, vytváření předpokladů pro hospodárné využívání infrastruktury a potenciálu území Podporované aktivity: a) podpora při zavádění územně analytických podkladů na krajské úrovni a v úrovni obcí s rozšířenou působností (ORP). b) podpora tvorby a aktualizace územních plánů obcí s ohledem na udržitelný rozvoj území Příjemci: 16 kraje, obce.

17 Integrované plány rozvoje měst v IOP Území vybrané pro realizaci IPRM v IOP musí vykazovat následující charakteristiky: geograficky vymezená zóna musí být souvislá plocha na území města; ve vybrané obytné zóně musí docházet ke koncentraci negativních jevů, např. vysoká nezaměstnanost, kriminalita, sociální vyloučení atp., které se negativně odchylují od srovnávacích hodnot vstupních kritérií; zóna musí být součástí města s celkovým počtem obyvatel obyvatel a více (kromě Prahy). obytná zóna musí zahrnovat nejméně 500 bytů; projekty a pilotní projekty zaměřené na řešení romských komunit ohrožených sociálním vyloučením nemusí splňovat podmínku 500 bytů, musí ležet ve vybrané obytné zóně, která zahrnuje alespoň 500 bytů. Velikostní skupina měst Počet měst Finanční prostředky EU Předpokládaný průměrný finanční limit na jednu zónu celkové způsobilé výdaje z 5.2. Minimální výše celkových výdajů na IPRM Nad obyvatel 20 měst 80 mil. EUR cca 11 mil. EUR Min. 3 mil. EUR obyvatel 42 měst 113 mil. EUR cca 7,3 mil EUR Min. 2 mil. EUR Celkem 62 měst 193 mil. EUR

18 IOP - Oblast intervence 5.3 modernizace a rozvoj systémů tvorby územních politik Podporovaná aktivita 5.3 b) podpora tvorby a aktualizace územních plánů obcí s ohledem na udržitelný rozvoj území od 30. června 2008 běží výzva pro: obce od 500 obyvatel do 4999 obyvatel, které nemají územní plán nebo obce od 500 obyvatel, jejichž územní plán sídelního útvaru je schválený před 1. červencem 1992 a které zároveň musí do nového územního plánu zapracovat rozvojový záměr nadmístního významu! Příjem žádostí je do , přílohou žádosti je zadání ÚP Více informací na 18

19 Další výzva: - počátkem roku 2009, - podpora se týká obcí nad 500 obyvatel, které: leží v rozvojových oblastech a osách nebo ve specifických oblastech vymezených v Politice územního rozvoje ČR, případně zpřesněných v zásadách územního rozvoje kraje, nebo obce ohrožené potenciálními riziky a přírodními katastrofami (povodně) nebo vytváří předpoklady k naplňování rozvojových záměrů kraje Kontaktní osoba k intervenci 5.3 IOP: Ing. Eva Fialová, fiaeva@mmr.cz 19

20 Programy Cíle 3 - EÚS Název programu/iniciativy OP přeshraniční spolupráce v rámci Cíle 3 OP nadnárodní spolupráce Střední Evropa OP meziregionální spolupráce INTERREG IV C OP ESPON 2013 OP INTERACT II 20

21 OP Přeshraniční spolupráce s Bavorskem, Saskem, Rakouskem, Polskem a Slovenskem Ve všech těchto OP mohou být žadateli obce z příslušných krajů. Podporují se projekty zejména z těchto oblastí: doprava hospodářská spolupráce, podpora rozvoje podnikatelského prostředí cestovní ruch, volný čas a rekreace rozvoj lidských zdrojů, trhu práce, vzdělávání a kvalifikace věda, výzkum kultura, zdravotnictví a sociální péče civilní obrana a ochrana před katastrofami sítě a institucionální spolupráce ochrana životního prostředí a prevence rizik komunikační a informační systémy 21

22 OP Meziregionální spolupráce Tento OP se zaměřuje na spolupráci mezi veřejnými orgány a obdobnými institucemi na regionální a místní úrovni. Cílem je výměna a přenos zkušeností a zajištění společného rozvoje. Hlavní oblasti spolupráce: inovace a znalostní ekonomika životní prostředí a předcházení rizikům Realizovány jsou 2 typy projektů: výměna zkušeností aktérů na regionální a místní úrovni přenos zkušeností prostřednictvím spolupráce v sítích Žádost mohou podávat (nebo se účastnit jako partner) všechny veřejnosprávní subjekty, tedy i obce. 22

23 OP Nadnárodní spolupráce Tento OP se zaměřuje na spolupráci mezi veřejnými orgány a obdobnými institucemi. Cílem je výměna a přenos zkušeností především v oblastech inovací dopravní dostupnosti životního prostředí konkurenceschopnosti a atraktivity měst a regionů. Účelem spolupráce je zajištění dostupnosti znalostí a nástrojů pro vytváření partnerství. Projekty mohou podávat i obce v ČR, a to do zóny Střední Evropy. 23

24 Program rozvoje venkova (EZFRV) V rámci tohoto programu mohou obce v rámci Obnovy a rozvoje vesnice, občanského vybavení a služeb předkládat projekty takto: obce do 500 obyvatel: dopravní a technická infrastruktura, zlepšení vzhledu obcí úprava veřejných prostranství občanské vybavení a služby ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova obce do 2000 obyvatel: vodohospodářská infrastruktura, ČOV, kanalizace obce do 3000 obyvatel: vzdělávání a informace Obce splňující stanovené podmínky mohou dále předkládat projekty týkající se investic do lesů, lesnické techniky, lesnické infrastruktury, lesnicko-environmentálních plateb, obnovy lesního potenciálu po kalamitách a podpory společenských funkcí lesů. 24

25 Doporučení pro žadatele ucházejícího se o dotaci znalost programových dokumentů, prováděcích dokumentů, příruček pro žadatele a příjemce a dalších metodických pokynů konzultovat s řídícím orgánem své projektové záměry účastnit se seminářů pro žadatele, příjemce, speciálních seminářů a odborných konferencí vyvarovat se nejčastějším chybám u předložených žádostí, které jsou publikovány i na webových stránkách řídících orgánů nepředkládat žádost až v den ukončení výzvy, ale v předstihu aktivně spolupracovat s řídícími orgány v průběhu realizace projektu 25

26 2. Národní dotace MMR pro rozvoj obcí 26

27 Podpora regionálního rozvoje v roce 2009 (MMR) (regionální programy) Regionální program: Podpora úprav bývalých vojenských areálů k obecnímu využití Dotační tituly: infrastruktura a rekonstrukce aktualizace územně plánovací dokumentace Regionální program: Podpora obnovy venkova Dotační tituly: Podpora vítězů soutěže Vesnice roku Podpora zapojení dětí a mládeže do komunitního života v obci Podpora spolupráce obcí na obnově a rozvoji venkova Podpora obnovy drobných sakrálních staveb v obci Podpora zapojování romské komunity do života obce a společnosti 27

28 Podpora regionálního rozvoje v roce 2009 Regionální program: Bezbariérové obce Zaměření: odstraňování bariér v budovách městských a obecních úřadů a domů s pečovatelskou službou 28

29 Program podpora bydlení v roce 2009 (MMR) (podprogramy) Podpora regenerace panelových sídlišť Podpora výstavby technické infrastruktury Podpora výstavby podporovaných bytů Podpora oprav domovních olověných rozvodů 29

30 Podpora regionálního rozvoje a bytové politiky (MMR) Termíny Vyhlášení programů na rok listopadu 2008 Termín pro doručení žádosti o dotaci v roce března 2009 Zásady programů a výzvy pro příjem žádostí jsou zveřejněny na webových stránkách ministerstva pro místní rozvoj 30

31 Program podpora bydlení (SFRB) (podprogramy) Podpora rekonstrukcí panelových bytových domů (program PANEL ) Úvěry mladým domácnostem na pořízení bytu Bližší informace na webových stránkách SFRB 31

32 3. Ministerstvo pro místní rozvoj 32

33 Strategické dokumenty MMR Programové prohlášení vlády, Všeobecná deklarace lidských práv, Mezinárodní pakt o hospodářských, sociálních a kulturních právech, Evropská charta OSN Habitat, Významné dokumenty týkající se cestovního ruchu (EU, UNWTO, OECD), Dokumenty OSN, OECD, CoE a EU (např. ESDP, Vision Planet, Lisabonská/Göteborská strategie), mezinárodní smlouvy, Strategie udržitelného rozvoje, Strategie hospodářského růstu Strategie udržitelného rozvoje, Strategie hospodářského růstu, Národní program reforem, Lisabonská strategie Strategie hospodářského růstu, Lisabonská strategie, Strategie udržitelného rozvoje, Národní program reforem, resortní koncepce Směrnice ES č. 2004/17/ES a 2004/18/ES Zákon č. 2/1969 Sb., o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy ČR Strategické obecné zásady společenství, Národní rozvojový plán Zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, zákon č. 139/2006 Sb., o koncesních smlouvách a koncesním řízení (koncesní zákon) Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) Zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje Koncepce bytové politiky 2005 Koncepce státní politiky cestovního ruchu Politika územního rozvoje 2008 Strategie regionálního rozvoje Národní strategický referenční rámec Národní plán zavedení elektronického zadávání veřejných zakázek Další činnosti mimo základní rámec: stavebně a územně-správní agenda, státní pomoc při obnově území postiženého živelní nebo jinou pohromou veřejné dražby pohřebnictví Zásady územního rozvoje kraje Zásady urbánní politiky Program rozvoje kraje 33

34 34

35 Vazba vize MMR a hierarchie kompetencí Kompetenční zákon Nové kompetence:? stavebně a územněsprávní agenda, státní pomoc při obnově území postiženého živelní nebo jinou pohromou veřejné investování veřejné dražby pohřebnictví Politika územního rozvoje Územní rozvoj Národní strategický referenční rámec Regionální rozvoj Strategie regionálního rozvoje Vize MMR: Prosperita obcí a regionů je prosperitou naší země. Uznávané, účelné a efektivně fungující ministerstvo, které koordinuje a vytváří podmínky pro udržitelný rozvoj území ČR v rámci Evropy. Koordinace hospodářské, sociální a územní soudržnosti Řízení NSRR Vlastní operační programy Priority BSC: Uznávaný partner pro územní samosprávu Koordinace politiky soudržnosti a podpory EU Rozvoj měst a venkovských oblastí Posilování evropské územní spolupráce Obnova území po krizových situacích Konkurenceschopný cestovní ruch Fungující trh s bydlením Vize a priority stanovené v rámci BSC Základní dokumenty, z kterých vychází vize MMR Základní kompetence MMR Další kompetence MMR mimo základní rámec Urbánní politika Bytová politika Politika cestovního ruchu Další kompetence MMR 35

36 Udržitelný rozvoj Rada vlády pro udržitelný rozvoj Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území projednávání strategických dokumentů již od fáze jejich přípravy aktualizace SUR ČR ve vazbě na SRR, PÚR, ZÚP, PRK a strategické rozvojové dokumenty municipalit realizace cílů SUR na regionální a místní úrovni Aktualizace SUR ČR prioritní osa Udržitelný rozvoj území Strategické cíle: upevňování územní soudržnosti odpovědné a strategické územní plánování rozvoj místní infrastruktury 36

37 Smart Administration IOP Prioritní osa 1 Modernizace veřejné správy OP LZZ Prioritní osa 4 Veřejná správa a veřejné služby Záměry projektů za MMR Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí Sjednocení postupů a digitalizace procesů ve struktuře územního plánování a stavebního řádu jednotlivých úřadů obcí a krajů v návaznosti na RÚIAN Úprava Portálu územního plánování v návaznosti na Portál veřejné správy a agendové portály Informační systém pro potřeby regionální politiky jako zvláštní grafické datové služby nad RÚIAN v návaznosti na další základní registry veřejné správy Vytvoření systému e-tourism Podpora a rozvoj procesů zadávání veřejných zakázek Zavádění moderních metod řízení do činnosti MMR 37

38 Děkuji za pozornost Ing. Igor Hartmann ředitel odboru strategie a koordinace politik igor.hartmann@mmr.cz 38