Teď dojde i na tebe! Po Českých drahách a frašce v Národním divadle se chystají Rusnokovi kati na Čepro 3, 18. či Řízení letového provozu

Transkript

1 Zdražení poštu nezachrání. Ve snaze o přežití se z ní stává banka i trafika v jednom 30 Týdeník vydavatelství Mladá fronta CZ 48 Kč SK 2,40 Teď dojde i na tebe! Po Českých drahách a frašce v Národním divadle se chystají Rusnokovi kati na Čepro 3, 18 či Řízení letového provozu

2

3 3 inzerce A Za vítězství sociální buranie Rusnokův kabinet řízený starými známými firmami ze Zemanova okruhu nás vrací do kmotrovské minulosti Pavel Páral paralp@mf.cz Koncem minulého týdne to vypadalo, že Miloš Zeman bude místo vládnutí Česku psát druhý díl své knihy Jak jsem se mýlil v politice. Jeho ministr kultury Jiří Balvín tím, že se celkem úspěšně pokusil prakticky dokázat, že na tomto vládním postu může být ještě myšlenkově prostší osoba než Alena Hanáková, dost výrazně narušil jeho politický koncept rychlého převzetí politické i ekonomické moci vlastním, nikým nezvoleným aparátem. Zemanova síla je totiž v populismu a obratné práci s nejnižšími pudy. Odvolání Petra Žaludy z čela Českých drah je z hlediska jeho publika naprosto v pořádku. Ten člověk přece veřejně řekl, že ve státní firmě dostává půl milionu měsíčně, a to je dost dobrý důvod ho odvolat. A že má zlatý padák, to pak je úplně skandální, i když ho měl a má každý významnější manažer ve státních službách. Odvolat ale ředitele Národního divadla v den, kdy nastoupil, a postavit proti sobě populární herce a celou uměleckou obec, je krokem, kterému tito lidé tleskat nebudou. Nehledě na to, že to Jiřímu Rusnokovi velmi zkomplikovalo vyjednávání o podpoře vládě, zejména před klíčovým jednáním vedení sociální demokracie. Rychlý návrat Jana Bu riana do funkce moc nepomůže. Prostě chyba se stala a smazat ji nelze. Není sice fatální, ale v situaci, kdy bude záležet na každém jednotlivém hlasu ve sněmovně, by se měl chytrý politik takovým chybám úzkostlivě vyhýbat. Je toho ale Zemanova parta schopna? To je, jako by se měl vlk naučit chroupat mrkvičku. Celý Rusnokův aparát je nastaven tak, aby co nejrychleji obsadil co nejvíce pozic, z nichž si lze sáhnout na nějaké peníze tak, aby pak bylo s čím handlovat a za co si kupovat politickou podporu u ostatních stran. Tak to udělal Miloš Zeman a jeho po- radci před téměř 15 lety a stejně činí i dnes. Tehdy začaly vznikat kmotrovské struktury, které tento přístup k penězům státních firem začaly využívat k mohutnému obohacování. A tento vývoj akceleroval, až skončil s příchodem Nečasovy vlády, která jako první začala své vlastní kmotry odstavovat od moci a zbavovat je politické ochrany před stíháním. S Rusnokovou sestavou řízenou starými známými firmami ze Zemanova okolí se vracíme zpátky. Pod skvělým maskovacím kabátem sociální buranie brnkající na třídní nenávist. Vše ostatní, co vláda dělá nebo chce dělat, je pramálo podstatné. Stejně jako v pátek schválené programové prohlášení. Do volebního roku by všechny vlády, včetně té Nečasovy, vstupovaly s dárky pro voliče. Třeba zastropování příspěvku na obnovitelné zdroje bylo připraveno minulou vládou, stejně jako existoval záměr využít miliard na účtech státních podniků, jako jsou Lesy ČR či Řízení letového provozu. Že bude nutné dosypat do zdravotnictví další peníze přes navýšení úhrady za státní pojištěnce, bylo také zřejmé. Že z toho budou těžit volební body Zemanovci, je záležitost prezidentovy politické obratnosti a zásluha tandemu Šlachta-Ištvan. l obálka Vojtěch Velický politika focus

4 Roční předplatné týdeníku za 1690 Kč a jako bonus jedinečný dárek v hodnotě 3200 Kč Wellness pobyt pro 2 osoby na 1 noc ve Spa Hotel Felicitas Poděbrady Balíček obsahuje polopenzi, klasickou částečnou masáž a volný vstup do hotelového bazénu s whirpoolem. Platnost voucheru je do , více informací o hotelu naleznete na Platnost akce do Předplaťte si svůj oblíbený časopis ještě dnes! Předplaťte si bezpečně em Na ovou schránku predplatne.mf@cpost.cz, uveďte své jméno a doručovací adresu. Do předmětu napište kód EURO Předplatit si můžete také on-line na našich stránkách Volejte zdarma Jednoduše zavolejte své osobní údaje a uveďte kód EURO 0813 Pošlete SMS na číslo ve tvaru MF EURO jmeno, prijmeni,adresa předplatitele. Cena SMS je 6 Kč včetně DPH. Službu provozuje gonet s. r. o. Technicky zajišťuje MobilBonus s. r. o. Help line po pá Tato akce je určena pouze pro nové předplatitele a platí do vyčerpání zásob. Dárky jsou rozesílány do 6 týdnů od obdržení platby za předplatné. Předplatitel bere na vědomí, že předplatné s dárkem nebo slevou nelze po dobu jednoho roku ode dne provedení objednávky vypovědět. Předplatitel dále bere na vědomí, že předplatné se automaticky prodlužuje na další období v délce jednoho roku, pokud předplatitel svým písemným oznámením adresovaným společnosti Mladá fronta a.s. nesdělí, že trvá na jeho ukončení. Svojí objednávkou dává předplatitel souhlas se zařazením všech jím vyplněných osobních údajů (dále jen údaje) do databáze společnosti Mladá fronta a.s., se sídlem Mezi Vodami 1952/9, Praha 4, jakožto správce, a s jejich následným zpracováním pro účely nabízení výrobků a služeb a pro účely zasílání obchodních sdělení prostřednictvím elektronických a tištěných prostředků dle zákona č. 480/2004 Sb., o některých službách informační společnosti, a to na dobu neurčitou, tj. do odvolání souhlasu. Předplatitel rovněž uděluje souhlas k tomu, aby poskytnuté osobní údaje byly zpracovány i prostřednictvím třetích osob pověřených správcem. Bere na vědomí, že má práva dle 11, 21 zák. č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, tj. zejména že poskytnutí údajů je dobrovolné, že svůj souhlas může bezplatně kdykoliv na adrese správce odvolat, že má právo přístupu k osobním údajům a právo na opravu těchto osobních údajů, blokování nesprávných osobních údajů, jejich likvidaci, atd. V případě pochybností o dodržování práv správcem se může na správce obrátit a případně se s podnětem může obrátit i přímo na Úřad pro ochranu osobních údajů. Více informací a všeobecné dodací podmínky naleznete na

5 5 inzerce A vítěz v kategorii obálka roku 2012 v soutěži časopis roku SOCBULTERIÉŘI II. Rozhodné kroky Rusnokovy úřednické vlády, toho času ještě bez důvěry sněmovny, nápadně připomínají časy opoziční smlouvy 36 DOBRÝ OBCHOD. Kdyby to bylo výhodné, půjdeme do toho znovu, říká Michal Hon, šéf zbrojního koncernu Omnipol, o nákupu letounů CASA pro českou armádu 40 TŘI ŠÍPY REFOREM. Úspěšné ekonomické reformy pomohly Šinzóvi Abemu potřetí vyhrát volby. Japonská cesta z recese inspiruje i krizí postižený Západ monitor 8 MAKROEKONOMIKA 13 BEZ ZÁRUKY 14 KOMENTÁŘ BLAHOSLAVA HRUŠKY 15 POZITIVNÍ ZPRÁVY 16 LIDÉ A PODNIKY report 18 POLITIKA Vláda Jiřího Rusnoka řízená z Hradu se pustila do rozsáhlých čistek na ministerstvech i ve státních podnicích. Zastaví ji případná nedůvěra sněmovny? 23 SPOZ Prezidentova strana nespoléhá jen na mediální efekt Rusnokovy vlády. Sází také na přímý kontakt s ulicí a snaží se přitáhnout mladé 26 ČSSD Šéf sociálních demokratů Sobotka představil smělý plán. Spoléhá na to, že odpor vůči Zemanovi bude stěžejním bodem jeho spolupráce s ODS a TOP KAPITÁLOVÝ TRH Byznys kyperské firmy SafeCap Investments v Česku kvete, klienti jí svěřili stovky milionů korun. O většinu ovšem přišli 30 ČESKÁ POŠTA Česká pošta přestává pomalu sloužit svému původnímu účelu. Nutí ji k tomu fakt, že lidé a firmy přestali posílat dopisy 32 KOMUNÁLNÍ POLITIKA O miliardový tendr na svoz pražského odpadu není zájem, ale o necelé dvě miliardy za osvětlení metropole se firmy poperou 34 ZDRAVOTNICTVÍ Hodnocení metod se každý na trhu bojí. Nebude-li zavedeno korektně, mohou z něj profitovat jen někteří na úkor ostatních 36 MICHAL HON Kvůli kauze letounů CASA budeme zvažovat právní kroky, říká šéf zbrojního koncernu Omnipol 49 TURECKO Turecku se mimořádně daří, a tak premiér Erdogan slibuje stavbu průplavu, který má v roce 2023 odvést nákladní dopravu z přetíženého Bosporu 50 FRANCIE Hollandova neobratnost nahrává Sarkozyho návratu do vysoké politiky. Pokud ovšem splatí dluhy a přežije všechny skandály hyde park 52 FRANCIE Přebujelá byrokracie a nadměrný intervencionalismus Hollandeho vlády činí z Francie třetiřadého hráče 54 REALITNÍ TRH Na trhu jsou reality skoupené levně za krize. Situace na trhu se však změnila a Češi jsou náročnější 55 PRÁVO & BYZNYS Nový zákon o obchodních korporacích je základem pro kreativní strukturování privátních investic, změn akcionářských poměrů i získávání nového kapitálu light obsah euro LEGALIZACE DROG Od dob květinové revoluce, kdy kouření trávy a volná láska byly výrazem odporu proti systému, se za oceánem ohledně drog změnilo mnohé. V šestnácti státech se prodává marihuana pro léčebné účely, k 1. lednu 2014 ji dva státy povolily úplně 61 VÍNO Zatímco Němci v Evropě vypijí nejvíce šumivého vína, největším producentem je španělská společnost Freixenet 62 DISH, FINE BURGER BISTRO Sekaná v žemli zažívá v Praze renesanci. Navštívili jsme podnik, o kterém se v této souvislosti hodně mluví global 40 JAPONSKO Japonský premiér Šinzó Abe zvítězil ve volbách. Snaha oživit ekonomiku dostala zelenou 44 SKOTSKO Nadměrné pití připraví týdně o život 25 Skotů, Edinburgh proto usiluje o zavedení minimální ceny alkoholu 46 NĚMECKO V Německu začal platit právní nárok na školku od jednoho roku. Zřizovatelé hledají učitelky už i v Česku

6 6 Euro srpna 2013 monitor 6 Automobilový průmysl Uzavřením kontraktu pro Saúdskou Arábii vyvrcholilo několikaměsíční odcházení šéfa Tatry Ronalda Adamse, které se zároveň logicky vysvětlilo. Tento obchodní případ byl důvodem, proč odešel z pozice generálního ředitele podniku až nyní 10 Bankovní trh Stejně jako v prvním čtvrtletí následoval pokles výdělků bank i v polovině roku. Tedy alespoň podle toho, co ukazují zveřejněné výsledky hospodaření České spořitelny a Komerční banky za prvních šest měsíců 11 SŽDC Největší zakázka na opravu kolejí za posledních deset let může začít. Úřad pro ochranu hospodářské soutěže potvrdil, že Správa železniční dopravní cesty může podepsat smlouvu na modernizaci trati Rokycany Plzeň 12 NP Šumava Nejvýznamnější majetková transakce Národního parku Šumava spěje do finále. Vimperský zámek by měl do konce letošního roku změnit majitele. Převezme ho Národní památkový ústav Tatra získala vojenskou zakázku za 4,5 miliardy korun Díky kontraktu v Saúdské Arábii bude mít kopřivnická automobilka v následujících letech zajištěnou existenci Kopřivnická automobilka Tatra získala v Saúdské Arábii zakázku na dodávku vozů pro tamní armádu. Vracím se z blízkovýchodního teritoria a smlouvu mám u sebe, potvrdil krátce po příletu do Prahy minulé úterý Petr Rusek, předseda představenstva Tatry. Z důvodu citlivosti kontraktu se šéf podniku vyhnul přímé odpovědi na otázku, zda se jedná o Saúdskou Arábii. Nicméně odkázal na dřívější vyjádření bývalého šéfa automobilky Ronalda Adamse, že právě s touto zemí o nových dodávkách tatrovek jedná. Kontrakt má hodnotu 4,5 miliardy korun, řekl týdeníku Euro Rusek. Prozatím nemohu sdělit počet aut, ale celkový objem kontraktu by naplnil podstatnou část roční produkce Tatry. Jedná se o víceleté plnění, uvedl šéf Tatry. Nová zakázka přispěje k většímu naplnění současné kapacity Tatry, která činí tři tisíce vozů ročně při vícesměnném provozu. Ve výrobních halách v Kopřivnici však v posledních letech nebylo ani zdaleka tak rušno. Loni se tam vyrobilo všehovšudy 496 nákladních automobilů a vyvezených bylo 447, letos si nové vedení dalo za cíl vyrobit necelých devět stovek vozů. Momentálně pracuje v Tatře jedna směna, která vyprodukuje čtyři auta denně. I bez dodávek pro Saúdskou Arábii hodlalo nové vedení podniku zvýšit výrobu do konce roku na pět náklaďáků každý den. Pravda o Adamsovi Uzavření kontraktu poprvé naznačil bývalý šéf Ronald Adams minulý týden. V tiskovém prohlášení, v němž oznamoval svůj odchod do důchodu, se neopomněl pochválit. Součástí tiskové zprávy byla informace, že Tatra uzavřela nejvýznamnější zakázku v posledních několika letech. Smlouva se týká dodávek automobilů a výrobních zařízení do oblasti Blízkého východu. Tým vedený generálním ředitelem Adamsem pracoval na dojednání tohoto kontraktu v hodnotě 4,5 miliardy korun téměř tři roky, stálo v prohlášení. Když v polovině března získala společnost Truck Development kopřivnickou Tatru v dražbě za 176 milionů korun, všichni zainteresovaní očekávali, že jedním z prvních kroků nových majitelů bude propuštění generálního ředitele Ronalda Adamse. Nestalo se, přestože čísla mluvila jasně. Pod Adamsovým vedením to šlo s Tatrou z kopce. V roce 2010 se podnik dostal do ztráty 158 milionů korun a hospodářské výsledky za další dva roky raději nezveřejnil vůbec. Otázka nemůže znít, proč si ho tu necháváme. My ho platíme za to, že tu něco dělá. A v okamžiku, kdy jeho přínos firmě bude menší, než kolik ji stojí, tak se rozloučíme. Zatím předává rozpracované obchodní případy, což jsou velké strategické věci a ty mají nějaký vývoj. V listopadu jsme dodali první vozy do Saúdské Arábie a dnes jsme tamní armádě už předali padesát aut. Tuto referenci přinesl Adams, uvedl v dubnu v rozhovoru pro týdeník Euro Rusek. Uzavřením kontraktu vyvrcholilo několikaměsíční Američanovo odcházení, které

7 7 automobilový průmysl monitor V Kopřivnici skončil. Ronald Adams minulý týden oznámil, že odchází do důchodu. Vojenská zakázka pro Saúdskou Arábii byla jediným důvodem, proč ho nové vedení Tatry ponechalo ve funkci ještě půl roku od převzetí automobilky. se zároveň logicky vysvětlilo. Tento obchodní případ byl důvodem, proč Adams odešel z pozice generálního ředitele podniku až nyní. Pro obchodní partnery je důležitá kontinuita, prohlásil Petr Rusek. Nový šéf Tatry dodal, že majitelé Tatry převzali rozjednaný kontrakt od bývalého vedení a do konce jej dotáhli společně. Noví vlastníci smlouvu zachránili, protože bez jejich nástupu by k podepsání nikdy nedošlo. Jednoduše by už neexistoval fungující podnik, uvedl Rusek. Na rozdíl od jiných obchodních projektů, o jejichž potenciálu bývalé vedení mírně řečeno přehánělo, tento byl reálný, podotkl Petr Rusek. zidlo, vozidlo pro převoz nevybuchlé munice a také podvozek s hákovým nakládačem pro kontejnery ISO 1D a flatracky. Zatímco první dvě auta jsou postavena na plněpohonných podvozcích produktové řady Tatra s centrální nosnou rourou a nezávisle zavěšenými, výkyvnými a vzduchem odpru- tálně čelí v České republice obžalobě, že měl před čtyřmi lety na brněnském zbrojním veletrhu IDET nabídnout tehdejšímu prvnímu náměstkovi a později ministru obrany Martinu Bartákovi dvacetimilionový úplatek. Celý případ stojí právě na Bartákově svědectví, bývalý ředitel Tatry jakoukoli vinu odmítá. Celkový objem právě uzavřeného kontraktu by měl naplnit podstatnou část roční produkce Tatry. Jedná se navíc o víceleté plnění. FOTO Jan Rasch Zbývá dořešit Indii O Adamsovi bylo známo, že v Tatře preferoval vojenské projekty. V případě kontraktu se Saúdskou Arábií nepochybně sehrála pozitivní roli Američanova státní příslušnost. Dalšími výhodami bylo, že saúdskoarabská armáda na rozdíl od jiných zemí rozpočtovými škrty netrpí a tatrovky nejsou pro tuto zemi žádnou novinkou. Tamní silnice a pouště brázdily v minulosti dnes již legendární tatrovky 138 a 148. Velké oblibě se těší v oblasti také nejmodernější typy, což potvrdila letošní prestižní výstava obranného průmyslu Idex Tatra v Abú Dhabí vystavovala na venkovní ploše speciály, konkrétně vyprošťovací vo- ženými polonápravami, třetí náklaďák Tatra 810 je takzvaný plněpohonný střeďák. Ten kopřivnická automobilka vyvinula a dodává Armádě České republiky. Oblast Blízkého a Středního východu je z pohledu exportu českého obranného průmyslu velmi významná. Jde již o druhý obchodní úspěch firmy Tatra v tomto regionu a jsem přesvědčen, že může napomoci dalším českým výrobcům se zde prosadit, říká Jiří Hynek, prezident a výkonný ředitel Asociace obranného a bezpečnostního průmyslu ČR Několikaleté působení ve vedení podniku má pro Ronalda Adamse navzdory důstojnému odchodu nepříjemné dozvuky. Momen- Tatra se letos po letech ztrát a omezování produkce dostala do černých čísel. Ve druhém čtvrtletí dosáhla provozního zisku 83,8 milionu korun. Ke zlepšení situace podniku by mělo přispět rovněž obnovení dodávek vozů do Indie, k jehož zastavení došlo loni kvůli korupční aféře bývalého akcionáře podniku Ravindera Kumara Rishiho. Noví majitelé Tatry usilují o znovuzískání důvěry příslušných míst v Indii v podstatě od března. Podle dobře informovaných zdrojů je dohoda na spadnutí. l Dáša Hyklová hyklova@mf.cz

8 8 Euro srpna 2013 monitor makroekonomika Mario Draghi rok poté Před rokem šéf Evropské centrální banky prohlásil, že učiní vše, co je zapotřebí, aby projekt společné evropské měny nezkolaboval. Jak si vede dnes? pod kontrolou Vývoj měnových agregátů (meziroční změna, v %) Zdroj: ECB 11,7 4,3 0 Leden 2008 Červen 2013 Evropská centrální banka (ECB) se zatím coby věřitel poslední instance osvědčila. Příslib, že pokud budou země jižního křídla plnit reformní program, banka je podpoří masivními nákupy dluhopisů, aby dosáhla zpevnění cen, zafungoval velmi účinně. Program intervencí známý pod zkratkou OMT (Outright Monetary Transactions) dokonce uspěl, aniž by ECB musela k nákupům italských nebo španělských bondů v reálu vůbec přikročit. Koncem minulého týdne poklesly výnosy italských desetiletých dluhopisů na 4,4 procenta, zatímco španělských na 4,64 procenta. V podstatě se tak díky ECB výnos snížil téměř o dva procentní body. Portugalské bondy sice vynášejí 6,24 procenta, ale to je téměř o pět procent méně než před rokem, a v případě Řecka je rozdíl ve výnosech přes 15,4 procentního bodu. Dokonce i ti, podle nichž Draghi v zájmu záchrany společné měny ohýbá mandát jím vedené instituce, co se dá, musejí přiznat, že trh jeho odhodlání nedopustit rozvrat uvěřil. Neohrozil ovšem to nejdůležitější, co má ECB hlídat především, tedy cenovou stabilitu? Navzdory obrovskému nárůstu bilanční sumy ECB se nedá říct, že by měnové agregáty nějak dynamicky rostly. M1 jako součet oběživa a overnight depozit roste od doby Draghiho zatažení za záchrannou páku o dost rychleji než širší měnový agregát M3 (ten zahrnuje kromě termínovaných depozit také zůstatky na účtech fondů peněžního trhu, repo smlouvy a dlužnické cenné papíry se splatností do dvou let). Protistranou měnových agregátů je úvěrová aktivita, ale ta ve 7,5 M1 je součet oběživa a vkladů na viděnou. 2,3 M3 je součet stavových veličin oběživa, vkladů včetně termínovaných, repooperací, fondů peněžního trhu a dlužních instrumentů se splatností do dvou let. vztahu k soukromému sektoru dokonce vykazuje podle statistik ECB meziročně pokles a ve vztahu k vládnímu sektoru jen nepatrný nárůst. Má smysl se podívat i na to, co takové operace z hlediska ECB znamenají. Nedochází touto cestou ke skrytému transferu peněz třeba od německých daňových poplatníků ve prospěch státních rozpočtů Španělska či Itálie? Ostatně právě to posuzuje od června Spolkový ústavní soud v Karlsruhe, který s vynesením verdiktu moudře čeká až do skončení německých parlamentních voleb v září. Nákup cenného papíru znamená, že výnos se stává součástí celkového hospodářského výsledku ECB a zisk může být akcionářům rozdělen v poměru k jejich vlastnickým podílům. Takže pokud by ECB intervenovala ve prospěch španělských dluhopisů, kupon bude platit španělský rozpočet, přičemž centrální banka Španělska dostane poměrnou část (11,7 procenta) celkového výnosu jako akcionář. Peníze může následně odvést do rozpočtu ministerstva financí. Naopak největší akcionář Bundesbank obdrží více než čtvrtinu (27,1 procenta), nicméně spolkové ministerstvo financí nezaplatí žádný kupon, neboť není dlužníkem. Proto Spolkový ústavní soud těžko může dospět k závěru, že OMT představují skrytý transfer z Německa kamkoli na jih. Přinejmenším dokud jsou dlužníci solventní. Jenže co když některá ze členských zemí eurozóny nebude schopna svoje splatné závazky hradit a nikdo jí nebude ochoten pomoci? Pak by pochopitelně z držení cenných papírů zbankrotovaného emitenta vyplynula ECB ztráta. Vzhledem k tomu, že euro nemá fixní kurz k ostatním měnám a zlatý standard je dávno minulostí, nemůže být ECB insolventní ani teoreticky. Může se stát, že její kumulovaná ztráta bude větší než její vlastní kapitál. Centrální bankéři mají ovšem jednu obrovskou výsadu: záporný kapitál jim může být ukradený. Česká národní banka žije s obrovskou kumulovanou ztrátou vysoko přes sto miliard korun, aniž by byla oslabena její důvěryhodnost, pokud jde o schopnost udržet v Česku cenovou stabilitu. Obnovování rovnováhy mezi severem a jihem bolí. Konkurenceschopnost jihu sice roste, ale při dosud klesajícím ekonomickém výstupu a vysoké nezaměstnanosti. Z logiky společné měny totiž při zachování nízkoinflačního prostředí na úrovni celku vyplývá nezbytnost deflačního vývoje v jižním křídle. Deflace u cen zboží a služeb na jihu ovšem ve statistikách na agregované úrovni nenajdete. Hlavním nástrojem obnovení konkurenceschopnosti se stal vzestup produktivity prostřednictvím snížení zaměstnanosti a mzdové hladiny. Bitva o pokles jednotkových mzdových nákladů se tak odehrává na sociálně mnohem strastiplnějším poli, než by podle zbožných představ měla (vzestup produktivity indukovaný vzestupem výkonu taženého exportem). Ve Spojených státech, kde mandát centrální banky nezahrnuje jen cenovou stabilitu, by takový stav byl centrálním bankéřům vytýkán. Ne tak v případě ECB, která péči o zaměstnanost na starost nemá. Po roce se proto na adresu Maria Draghiho sluší říct, že ECB měla na šéfa štěstí. Mohlo být i mnohem hůř. l Miroslav Zámečník zamecnik@mf.cz ADVERTORIAL A

9

10 10 Euro srpna 2013 monitor slíva Kriminalita Další obžalovaný z loupeže 150 milionů korun se vrací Rekordní zisky z loňska jsou nenávratně pryč Není důvod k panice. Komerční bance se snížily provozní výnosy o 8,3 procenta i proto, že loni banka jednorázově navýšila zisk prodejem Českomoravské záruční a rozvojové banky. Stejně jako v prvním čtvrtletí následoval po kles výdělků bank i v polovině roku. Tedy alespoň podle toho, co ukazují první zveřej něné výsledky hospodaření tuzemských ban kovních domů za prvních šest měsíců. Komerční bance (KB) se meziročně čistý zisk propadl o 17 procent na 6,3 miliardy korun. Objemy úvěrů i vkladů sice rostly, ovšem nevynahradily pokles výnosů způso bený nízkými úrokovými sazbami. Čisté úro kové výnosy klesly meziročně o 4,2 procen ta na 10,6 miliardy. Kromě nízkých sazeb za poklesem zisku stojí prodej rizikovějších ak tiv. Celkově Komerční bance spadly provoz ní výnosy o 8,3 procenta na 15,5 miliardy ko run. Roli však sehrála také skutečnost, že loni KB jednorázově navýšila zisk prodejem Českomoravské záruční a rozvojové banky. Banka označila výsledky vzhledem k ochablé poptávce a nejistotě panující na tr zích za solidní. Druhou polovinu přesto za čala Komerční banka s novým vedením. Šéf 10_12_EU_32.indd 10 banky Henri Bonnet totiž skončil a nahradil ho ve funkci Albert Le Dirac h. Pokles hlásí také Česká spořitelna. Té klesl v první polovině roku čistý zisk o necelé pro cento z 8,22 na 8,15 miliardy. O něco strmější pokles nastal u provozního zisku, který spa dl o 6,4 procenta na 12,25 miliardy korun. Ješ tě hůř na tom byl čistý úrokový výnos, jehož sešup o deset procent vysvětluje banka ze jména tím, že se sazby pohybují na historic kých minimech. Stejně jako v případě KB se podle spořitelny na jejích výsledcích pode psala opatrnost a slabá poptávka domácnos tí po spotřebitelských úvěrech. Za loňský rok banky vydělaly 63,9 miliardy korun, což bylo nejvíce v historii. Pomohlo jim k tomu roz pouštění opravných položek a také vývoj na trhu, který nahrával investicím do dluhopi sů. (pel) l Podrobnosti najdete na FOTO Interpol, Martin Pinkas, SŽDC / ILUSTRACE Jiří Slíva Bankovní trh Bývalý zaměstnanec bezpečnostní agentury Antonín Saleta (na snímku), který je obžalo vaný za podíl na uloupení 154 milionů korun ze služební dodávky a skrýval se ve Vene zuele, by se měl v krátké době vrátit do Čes ka. Venezuelský nejvyšší soud sice o jeho vy dání rozhodl už loni v srpnu, následné řízení se však zadrhlo kvůli politickému napětí, jež souviselo s onemocněním a později úmrtím prezidenta Huga Cháveze. Po roce se koneč ně podařilo splnit všechny formality a češ tí policisté si mohou Saletu převzít a dopra vit do Prahy. Termín realizace je již sjednán, a vydání by tak neměly bránit žádné překážky, řekl týdeníku Euro Jakub Pastuszek, který vede mezinárodní trestní odbor na ministerstvu spravedlnosti. Přesné datum transportu mi nisterstvo ani policie neprozradily s odvolá ním na bezpečnostní důvody. Loupež se odehrála v září 2002 na pražské Evropské třídě. Gangsteři převlečení za poli cisty donutili posádku, aby jim opancéřovaný vůz agentury G4S otevřela, poté s autem od jeli k nádrži Jiviny, kde sebrali převážené pe níze. Ty se dosud nenašly. Za přepadení byli souzeni Tomáš Půta a František Hajn. Loni jim městský soud uložil vysoké tresty, po od volání ale letos v květnu vyvázli s osvobozu jícími rozsudky, které jsou pravomocné. V minulosti soud zprostil viny také Maroše Šuleje, jehož s Půtou spojuje kauza Berdy chova gangu. Saletův případ bude soud pro jednávat zvlášť. Podle kriminalistů Saleta spolupracoval s pachateli, když jako manažer bezpečnostní agentury dosadil do posádky ři diče, jenž neměl klást odpor. Zřejmě se také postaral o to, že přidělený vůz neměl v po řádku bezpečnostní systémy. (pto) l 8/2/2013 5:43:27 PM

11 11 monitor SŽDC Železniční sousto za 3,9 miliardy upečeno Největší zakázka na opravu kolejí za posledních deset let, jejíž součástí bude nejdelší tunel v Česku, může začít. Úřad pro ochranu hospodářské soutěže potvrdil, že státní správce kolejí může podepsat smlouvu na modernizaci trati Rokycany Plzeň. Zakázka má objem 3,9 miliardy a vyhrálo ji sdružení firem pod vedením Metrostavu. K podpisu smlouvy mezi Správou železniční dopravní cesty (SŽDC) a konsorciem dojde v nejbližších dnech. Stavební práce potrvají tři roky a na jejich úhradě se má z velké míry podílet Evropská unie. Samotná stavba třináctikilometrové železniční trati mezi Plzní a Rokycany začne v průběhu srpna s téměř tříletým zpožděním oproti původnímu plánu. Zdržení způsobilo kromě sporů o pozemky hlavně odvolání ostatních uchazečů o tendr. Nezdála se jim například cena, se kterou sdružení kolem Metrostavu vyhrálo. Správa železniční cesty původně počítala s přibližně osmi miliardami korun. Podle konkurenčních firem je vysoutěžená částka jen velmi těžko dosažitelná, protože podle původních odhadů měl na téměř čtyři miliardy korun přijít samotný tunel. Firmy také upozorňovaly na odchylky od zadávací dokumentace, kterých se mělo sdružení dopustit například při plánech na hloubení tunelu. Kvůli odvolání k antimonopolnímu úřadu se dokončení stavby posunulo na rok 2016, tedy za konec současného rozpočtového období EU. Správci tratí tedy budou muset vyjednat výjimku. Úsek Rokycany Plzeň hodnotí správce železniční infrastruktury jako zakázku desetiletí. Na III. tranzitním železničním koridoru z Prahy do Chebu je od roku 2011 hotová západní větev mezi Plzní a Chebem, loni skončily stavby Beroun Zbiroh a Zbiroh Rokycany. Pokračují přípravné práce na optimalizaci posledního ze sedmi úseků mezi Smíchovem a Berounem, který bude rozdělený na tři části. Celá západní větev III. koridoru z Prahy do Chebu, stavba za více než 30 miliard korun, zkrátí dobu cestování z Prahy do Plzně na polovinu, tj. pod hodinu. (ker) l Státní správa Průhledné zadávání zakázek příliš netáhne Státní úřady ignorují transparentní zadávání zakázek, pokud jim to zákon vysloveně neukládá. Dokládají to čerstvé údaje společnosti Český trh. Podle nich se v podlimitních výběrových řízeních protočí ročně až 300 miliard. Ze třiceti tisíc státních institucí, které využívají elektronická tržiště, jich touto formou zveřejňuje své drobné nabídky jen asi tisícovka. Šedá zóna nekontrolovaných veřejných zakázek se přesunula na ty drobné, na něž není vidět. Na riziko upozorňují i protikorupční organizace, podle nichž se počet podlimitních řízení kupí. Státní úřady či obce raději využívají jiné formy než e-tržiště. Zašlou například ve zjednodušeném řízení podle zákona nejméně pěti subjektům poptávku. Otevřenost tohoto typu zadávacího řízení je velmi nízká, neboť stanovení okruhu možných dodavatelů je plně závislé na vůli zadavatele. Tato závislost dodavatelů na,přízni zadavatele vytváří ideální korupční příležitosti, upozorňuje sdružení Bezkorupce.cz. Prostřednictvím e-tržiště se podle údajů společnosti Otidea, která se zaměřuje na administraci veřejných zakázek, od května 2012 do konce roku zadalo celkem zakázek za 1,176 miliardy korun. Drtivou většinu, 93 procent, zadal stát. Zbylých sedm procent jde na vrub příspěvkových organizací státu. Tržiště naplno fungují od července loňského roku. Pro následujících pět let vybralo ministerstvo pro místní rozvoj v koncesním řízení na vytvoření a provoz e-tržišť pět provozovatelů: Českou poštu, Český trh, Tendermarket, Syntaxit a Vortal. (ker) l inzerce A

12 12 Euro srpna 2013 monitor Veřejné zakázky Rusnokova vláda zmírňuje protikorupční pravidla Vláda sice požádá sněmovnu o důvěru až ve středu, legislativně se už ale začala činit. A to i v tak zásadních otázkách, jako jsou pravidla pro zadávání veřejných zakázek. Minulý týden schválila novelu zákona, která má upravit rok platící protikorupční pravidla. Chce je zmírnit, což kritizují neziskové organizace. Protikorupční pravidla z loňského roku, jeden ze stěžejních kroků vlády Petra Nečase, se stala terčem kritiky, protože údajně ztěžovala firmám soutěžit v tendrech. Tým bývalého ministra pro místní rozvoj Kamila Jankovského proto přišel s revizí několika předpisů. Když vláda padla, zůstala novela v šuplíku. Rusnokova vláda se ale s původním návrhem nespokojila a protikorupční pravidla omezila ještě do větší míry. Ze zákona má zmizet povinnost používat elektronické aukce nebo konzultovat zadávací podmínky u nadlimitních zakázek s takzvanou osobou se zvláštní způsobilostí. Odloží se také povinnosti zpracovávat oponentní posudky vládě při schvalování významných zakázek. Nám se to zdá spíše probyrokratické, s obrovskými náklady a z hlediska času takřka nerealizovatelné, uvedl nový ministr pro místní rozvoj František Lukl (na snímku) pro Český rozhlas. NP Šumava Nejvýznamnější majetková transakce Národního parku Šumava spěje do finále. Vimperský zámek by měl do konce letošního roku změnit majitele. Od NP Šumava by ho mělo převzít ministerstvo kultury, respektive jím řízená organizace Národní památkový ústav. Návrh smlouvy je už na stole a jak ministerstvo kultury, tak ministerstvo životního prostředí s převodem souhlasí, řekl týdeníku Euro Petr Pavelec, ředitel pobočky Národního památkového ústavu v Českých Budějovicích. Vytvořená pracovní skupina dolaďuje v současné době všechny podrobnosti převodu, podotýká ředitel Národního parku Šumava Jiří Mánek. Oba ředitelé se shodují, že je reálné, aby se převod zámku uskutečnil do konce listopadu tohoto roku. Kvůli tomu ministerstvo ostře kritizují neziskové organizace, které se na návrhu původní protikorupční novely podílely. Zákon je vždy v hledáčku vlivných zájmových skupin a lobby, které na veřejných financích různými způsoby profitují a snaží se přizpůsobit pravidla tak, aby co nejvíce vyhovovala jejich zájmům, říká David Ondráčka z Transparency International s tím, že bude ostře sledovat postup novely Poslaneckou sněmovnou. Tam se její znění ještě může podstatně upravit. Vzhledem k tomu, že jen v připomínkovém řízení se objevilo přes 300 připomínek, je jasné, že snahy o úpravu zákona nejsou malé. (plh) l Zámek ve Vimperku na podzim změní majitele Zámek, jehož původ sahá do třináctého století, koupilo ministerstvo životního prostředí od města Vimperk. Za bývalého ředitele parku Františka Krejčího se začala připravovat rozsáhlá přestavba zámku na evropské environmentální centrum za miliardu korun. Z té nakonec sešlo. Komplex byl v roce 2010 zapsán na seznam kulturních památek, což přineslo národnímu parku další povinnosti. Kvůli pomalému odstraňování závad jsme již čelili dvěma správním řízením, a ačkoli zámek není vysloveně v havarijním stavu, čeká ho nesmírně nákladná oprava střechy, uvádí Mánek. Zbavení se vimperského zámku není jedinou majetkovou transakcí NP Šumava. Letos v květnu správa parku oznámila, že pro svou činnost nepotřebuje zhruba dvacet nemovitostí. Jsou mezi nimi rodinné domy, sklady, hájovny či ubytovny, vyjmenovává Jiří Mánek. Nejprve je správa nabídla státu a teprve poté se dostanou do veřejného výběrového řízení s kritériem nejvyšší ceny. První dvě nemovitosti, o něž stát neprojevil zájem, rodinný dům ve Vimperku a budova bývalé lesní správy v Nových Hutích, jsme se letos na začátku léta pokoušeli prodat. Bohužel se v prvním kole nesetkaly se zájmem kupujících, tvrdí mluvčí parku Pavel Pechoušek. Druhé kolo výběrového řízení se sníženou cenou spustí park zřejmě na začátku října. (maš) l ThyssenKrupp Oceláři bez patriarchy Berthold Beitz (na snímku) mohl soupeřit s britskou královnou Alžbětou II. o to, kdo bude svému impériu vládnout déle oba se moci ujali v roce Nekorunovaná hlava ocelářského gigantu ThyssenKrupp ale pomyslný souboj prohrála. Beitz zemřel minulý týden na ostrově Sylt dva měsíce před svými stými narozeninami. Svou obchodnickou dráhu začal vyučený bankovní úředník v hamburské pobočce společnosti Royal Dutch Shell. Jako její reprezentant dostal v druhé světové válce na starost řízení olejářských podniků v Německem okupované východní Haliči. S nacisty si ale nikdy nezadal. Naopak jako obchodní ředitel firmy Karpathen-Öl si podobně jako Oskar Schindler stahoval do pracovních táborů Židy, kteří by jinak skončili v transportu. V roce 1973 mu za to Izrael udělil titul Spravedlivý mezi národy. Do Kruppových závodů se Beitz dostal před šedesáti lety jako osobní zplnomocněnec ocelářského magnáta Alfrieda Kruppa, který si odseděl šest let za podporu nacistického režimu, a i když mu byly jeho závody v Essenu navráceny, nevystupoval na veřejnosti. Paradoxně Beitz celý život ocelárny Krupp řídil z pozice neformálního šéfa nejdříve jako zplnomocněnec, od roku 1970 jako řádný předseda dozorčí rady a nakonec se v roce 1999 stal čestným předsedou poté, co se Krupp v rámci fúze spojil s firmou Thyssen. Především byl ale Beitz od roku 1968 šéfem Kruppovy nadace, která dodnes drží v ThyssenKrupp největší balík akcií. Patriarcha Beitz zemřel v době, kdy koncern čelí největší krizi za poslední čtvrtstoletí. Loni ThyssenKrupp vykázal ztrátu pět miliard eur a posledních šest let se postupně zbavuje podniků i zaměstnanců. Nevyšly mu investice v USA a Brazílii, kam koncern vložil dvanáct miliard eur. Navíc si ThyssenKrupp dovolil rebelii vůči stařičkému patriarchovi. Letos v březnu valná hromada odmítla v čele dozorčí rady Gerharda Cromma, kterého si Beitz vybral jako svého nástupce. (bh) l FOTO archiv, ČTK, Reuters

13 13 monitor PALUBNÍ DENÍK Rozdávání trafik pokračuje ILUSTRACE Vojtěch Velický Hlavní konstruktér pseudoúřednické vlády Zemanovců a šéf českého Lukoilu Martin Nejedlý shání hlasy pro podporu kabinetu budoucího českého Fica Jiřího Rusnoka velmi aktivně. Po jednání s bývalým véčkařským ministrem školství Josefem Dobešem byly podle zdrojů Palubního deníku ve hře tři hlasy pro z voleb nevzešlý kabinet. Ty byly ale podmíněny výměnou náměstka ministra školství pro sport Jana Kocourka. Novou tváří ministerstva se měl podle Dobešových plánů stát Jiří Baumruk, bývalý sporťák České televize a parťák populárního starosty Prahy 5 Milana Jančíka. Ten s ministrem Daliborem Štysem jednal minulé úterý odpoledne. Nicméně připravovaná trafika neprošla, proti Baumrukovi se postavily sportovní svazy. A nejpíše ho tak trochu dostihla i jeho kontroverzní pověst. Ale je zřejmé, že ani po zásahu báckomanda vedeného duem Ivo Ištvan a Robert Šlachta nepřestanou být trafiky i nadále zajímavým politickým artiklem. A když jde o dobro lidu, snese matka Spravedlnost i špunty v uších. Trojské mosty patří Metrostavu Metrostav si koupil od města provizorní most přes Vltavu přezdívaný Rámusák, který je souběžný s novým skvostným Trojským mostem. Ten Metrostav postavil a město mu ho zatím nezaplatilo. Stál totiž o 750 milionů korun víc, než původně měl. A proplatit ho je stále dost velký problém. V pražských kuloárech se nese zpráva, že stavební firma tak možná bude mít v Troji mosty dva. Metrostav plánuje železný Rámusák, postavený v 70. letech vojáky jako dočasná stavba, na podzim rozebrat a využít část jeho montované konstrukce při jiných stavbách. Nyní po něm jezdí tramvaj číslo 17, která má být definitivně převedena na Trojský most. Možná by si ale měl Metrostav rozebrání Rámusáku ještě rozmyslet. Pokud se s radnicí nedohodne, jak mu zaplatí stamiliony za unikátní dílo, mohl by Rámusák alespoň městu pro tramvaj pronajmout a vydělat si nějakou tu kačku na právníky. MINERÁLKA S DIVNOU PŘÍCHUTÍ Minulý týden oznámila společnost Molinari, že převzala Hanáckou kyselku. Podle zdrojů Palubního deníku je však italský distributor lihovin jen prostředníkem, za nímž stojí skutečný kupec, kterým je rodina Pasquale, která ovládá Karlovarské minerální vody. Rodí se tak subjekt, jehož postavení na trhu bude velmi dominantní. Z toho důvodu se již údajně jeden z významných českých výrobců nealkoholických nápojů obrátil s podnětem k šetření na Úřad pro ochranu hospodářské soutěže. (red) l inzerce A

14 14 Euro srpna 2013 monitor komentář Svět podle Silvia Pád Berlusconiho a jeho učedníků nezařídí justice, ale rozklad myšlenkového světa, v němž žijí Blahoslav Hruška hruskab@mf.cz Trpí za vlast. Silvio Berlusconi je ve svých očích dobrák od kosti a spasitel Itálie. Podle soudců je zloděj a podvodník. Na konci mé kariéry bylo dvacetileté nasazení pro tuto zemi odměněno obviněním a rozsudkem, který postrádá jakoukoli podstatu. Při obnově země musíme začít tím nejdůležitějším, a tím je reforma justice. Nemůžeme být zemí, která je podřízena absolutně svévolnému systému. Ne, to nejsou slova, která by za pár měsíců mohl pronést David Rath ani podklady pro závěrečnou řeč Petra Nečase. Tak pravil Silvio Berlusconi poté, co nad ním kasační soud minulý čtvrtek vynesl první pravomocný verdikt kvůli daňovým únikům v jeho firmě Mediaset. Obhajoba spojená s teatrálními gesty a špulením pusy dobře vypovídá nejen o něm samém, ale i o mnoha českých politicích, kteří si z polického angažmá udělali byznys a v obchodě byli úspěšní právě proto, že za nimi stál politický aparát. Jejich afektované reakce na nepříjemné otázky, nebo dokonce vznesená obvinění jako by se navlas podobaly repertoáru z dílny božského Silvia. Stejně tak dokonalá absence pokory. Takto Itálie odplácí oběti a nasazení, které přinášejí její nejlepší občané? postěžoval si plačtivě Berlusconi v emotivním projevu k národu. Pryč jsou ty doby, kdy se v jeho výsluní hřál kdekdo. Což je třeba brát i doslova. Před čtyřmi roky byly hitem letní okurkové sezony debaty o vyretušovaném přirození bývalého premiéra Mirka Topolánka, který se coby Berlusconiho obdivovatel nahý slunil u jeho bazénu a stal se vděčným objektem zájmu paparazziů. Topolino se od svého staršího mistra mnohému přiučil. Také chlap s gulama vyhlásil nepohodlným novinářům válku. I on dodnes žije v představě, že lid jeho politické zásluhy nedocenil a že jeho přátelé v byznyse jsou úspěšní podnikatelé. Nikoli vyvolení, kteří by bez státních zakázek a přelévání peněz z veřejných rozpočtů nikdy v podmínkách tržního kapitalismu neobstáli. Berlusconimu nejvyšší soud minulý týden sice potvrdil rok natvrdo, žádná katarze se ale nekoná. Někdejší premiér a čtyřnásobný ministr chce pokračovat v boji za svobodu, protože zákaz politické činnosti se musí projednat nanovo. A i ten rok nestráví za mřížemi, ale v domácím vězení, které jistě bude fešáckým kriminálem. Velké naděje na převýchovu Berlusconiho, který se čím dál více podobá opuštěnému seladonovi, nedávají ani jiné procesy, kterým čelí. V pěti probíhajících kauzách již dostal další dva nepravomocné tresty jeden rok a sedm let, další verdikt se očekává v létě. Podstatnější je však otázka, jestli jakýkoli soudní verdikt může nějak zahýbat mentalitou podnikatelsko-demokratických stran, které vznikají jako velkolepé byznys plány maskující se tím, že se vše nakonec přece dělá pro lidi nebo pro prosperitu země. O tom je třeba pochybovat, protože chybí to základní: elementární přesvědčení o vlastním provinění. Nebo alespoň náznak, že vše nebylo tak čisté. Argumenty Berlusconiho právníků, za něž cavaliere utratil již 400 milionů eur, se točí kolem toho, že trojnásobný italský pre miér je zneuznaný muž, kterého Itálie ještě jednou docení. Daňové úniky ve firmě Mediaset? Ano, děly se, ale bez Berlusconiho vědomí. Zneužívání mladistvé tanečnice? Šla dobrovolně a teď z toho chce mít slávu a peníze. Uplácení poslanců? Obyčejná politická dohoda. Berlusconiho myšlenkový obzor je stále stejný všichni mu házejí klacky pod nohy a nevidí velké dílo, které vybudoval. Není v tom jen velká dávka pýchy a samochvály, ale i smutné poučení pro všechny, kteří čekali na to, až justice zjedná spravedlnost. Samotné soudy ale nic nezmohou, byť by se snažily Berlusconiho odstíhat na všech frontách. Dokud svět kolem Berlusconiho plný kýčovitého luxusu, opájení se mocí a lhaní si do kapsy on sám neprohlédne jako prázdný a falešný, nic podstatného se nezmění. Jakýkoli trest vyřčený soudem nesplní svůj převýchovný charakter, protože bude působit jako křivda a závist. A to platí nejen o Berlusconim, ale také o jeho následovnících. Italských i těch českých. l FOTO ČTK

15 15 pozitivní zprávy monitor FOTO archiv / PŘIPRAVIL Kryštof Válka (valkak@mf.cz) SIEMENS Pomohli obětem letních povodní Během červnových záplav, které postihly rozsáhlé území České republiky, vyhlásil Siemens mezi svými zaměstnanci sbírku na pomoc poškozeným. Vybraný obnos byl zdvojnásoben z prostředků firmy. Celková částka korun bude připsána na konta neziskových organizací Adra, Člověk v tísni a Český červený kříž. Část financí bude také rozdělena mezi osm poškozených zaměstnanců firmy. HAVEL, HOLÁSEK & PARTNERS Fórum pomůže firmám s novým občanským zákoníkem Advokátní kancelář Havel, Holásek & Partners spustila projekt Fórum Nový občanský zákoník, zákon o obchodních korporacích. Cílem projektu je informovat firmy a usnadnit jim orientaci v legislativních změnách, které budou od 1. ledna 2014 platit v souvislosti s přijetím nového občanského zákoníku. Jedná se o zásadní proměnu soukromoprávních vztahů, jako například zrušení řady stávajících předpisů, jejich nahrazení předpisy novými, změny v terminologii nebo vznik nových právních institutů. Půjde o 3081 paragrafů nového občanského zákoníku, 786 nových paragrafů zákona o obchodních korporacích, 238 dosavadních předpisů bude zrušeno a dalších 130 novelizováno. Právnická kancelář přináší několik možností, jak se na změny připravit. Od zpracování komplexní rozdílové analýzy, přes tzv. krabičku rekodifikační záchrany pro méně náročné klienty, až po službu právníka na telefonu nebo jen pravidelné online informování o tématech souvisejících se změnami. Kancelář vždy přiděluje kontaktní osobu advokáta, který je specialistou na obor podnikání dané firmy. Více na TOP HOTEL PRAHA Miss neslyšících zvolili v Praze Mezinárodní porota v Top Hotelu Praha zvolila ze 41 soutěžících královnu krásy neslyšících Evropy a celého světa. Třináctou Miss Deaf World se stala 25letá Thaisy Payová z Brazílie (třetí zprava). Titul první vicemiss si odnesla Slovenka Erika Ďuricová (druhá zleva), druhou vicemiss se stala Queval Marianneová z Francie (druhá zprava). Titul Miss Deaf Europe 2013 získala Kinal Timea Melindaová z Maďarska (první zleva). Titul Miss sympatie udělili samotní soutěžící Sako Niahkaleové (první zprava) z Mali. Na snímku je s nimi Radek Dohnal, generální ředitel hotelu. inzerce A

16 16 Euro srpna 2013 monitor lidé a podniky inzerce A VEOLIA ENVIRONNEMENT Philippe Guitard ředitel Jana Kolínová Jones Lang LaSalle Gabriela Pazderová Jones Lang LaSalle Tomáš Zempliner Crazy Tomato Dalibor Slivinský Century 21 V souvislosti s novou organizací společnosti Veolia Environnement (VE), jejímž cílem je vytvořit dodavatele environmentálních služeb pro průmyslové podniky a municipality, byl Philippe Guitard jmenován ředitelem a členem výkonné řady Veolia Environnement pro střední a východní Evropu. Vedle toho bude vykonávat i funkci ředitele VE pro Českou republiku. Celá skupina Veolia Environnement je nově rozdělena do devíti geografických zón. Do zóny střední a východní Evropa, kterou řídí Philippe Guitard, spadá Česká republika, Slovensko, Polsko, Maďarsko, Bulharsko, Rumunsko a Německo. Philippe Guitard absolvoval inženýrská studia na vysoké škole Polytech v Montpellier. Svou kariéru začal roku 1985 jako vedoucí inženýr projektu čištění průmyslových vod v Sogea. Později zastával pozice provozního manažera v Bergeracu, provozního ředitele v regionech Mandelieu- -la-napoule a Cagnes-sur-Mer. V roce 1995 nastoupil do společnosti Compagnie Générale des Eaux jako regionální ředitel v Ponce. Od roku 1997 působil v České republice jako generální ředitel Vodárny Plzeň. O dva roky později byl jmenován generálním ředitelem Veolia Voda pro Českou republiku a v roce 2002 generálním ředitelem Veolia Water pro střední Evropu a Rusko. V roce 2008 se stal ředitelem Veolia Water pro Evropu (vyjma Francie). l 1 JONES LANG LASALLE Jana Kolínová senior property manager Gabriela Pazderová junior property management accountant Jana Kolínová (46) nastoupila do Jones Lang LaSalle jako senior property manager, aby v Praze dohlížela na správu komerčních nemovitostí vlastněných společnostmi Immofinanz, AXA Real Estate, Aviva, Sachsenfonds a Heitman. Má 19 let zkušeností v property a facility managementu. Posledních pět let pracovala jako senior property manager ve společnosti Cushman & Wakefield. Předtím působila dva roky jako property manager v ECM/PPF a sedm let jako facility manager a deputy manager ve firmě Centra Facility Management. Vystudovala ekonomiku a zpracování informací na gymnáziu v Mariánských Lázních. Mezi její koníčky patří divadlo, jízda na kole, cestování, cvičení pilates a aerobic. Gabriela Pazderová (25) nastoupila do pozice junior property management accountant. Bude zodpovídat za zpracování vyúčtování služeb, finanční reporting, komunikaci s nájemníky, pronajímateli a dodavateli, za zpracování přijatých a vydaných faktur a bankovních výpisů. Své první profesní zkušenosti získala v advokátní společnosti, kde měla na starost fakturaci a další účetní operace, vykonávala nejrůznější administrativní práce a pracovala s obchodním rejstříkem. Gabriela Pazderová vystudovala Fakultu ekonomie a managementu na České zemědělské univerzitě v Praze. Zajímá se o módu, lední hokej, cestování a sporty jako aerobik a jízda na kolečkových bruslích. 2 CRAZY TOMATO Tomáš Zempliner produktový manažer Zodpovědnost za tvorbu a rozvoj nových produktů v agentuře Crazy Tomato, která se zabývá mobilním marketingem, převzal Tomáš Zempliner. Naposledy působil jako CEO projektu online hřbitova Memmento.com, který sám založil. V minulosti pracoval jako právník, v centrále mbank měl na starost komplexní zajištění smluvní dokumentace a komunikaci s dohledem Centrální banky. V advokátní kanceláři Pelikán Krofta Kohoutek asistoval fúzím a akvizicím obchodních společností. Vystudoval Právnickou fakultu Univerzity Karlovy. Mluví plynně anglicky a mezi jeho koníčky patří literatura, historie, cestování a sport. 3 CENTURY 21 Dalibor Slivinský obchodní ředitel Century 21 Česká republika má nového obchodního ředitele. Stal se jím Dalibor Slivinský (42), který do vedení sítě realitních kanceláří přešel z provozovatele drogerií Teta p.k. Solvent. Slavinský bude zodpovědný za prodej franšízových licencí značky Century 21 po celé České republice. Jeho dalším úkolem bude řízení týmu regionálních ředitelů. V síti drogerií Teta, které zahrnují zhruba 300 franšízových prodejen, měl na starost penetraci obchodní sítě, péči o franšízanty a péči o dalších tisíc drogerií mimo značku. Slavinský je ženatý, má dva syny, se kterými tráví nejvíce volného času. Jeho velkou vášní je automobilový veterán Citroën DS19. krátce AMCHAM František Dostálek, předseda a výkonný ředitel KPMG střední a východní Evropa, byl podruhé v řadě zvolen prezidentem Americké obchodní komory v České republice. Do výkonného výboru představenstva AmCham byli dále zvoleni viceprezidenti: Zdeněk Vilímek, Jan Brázda, Michal Chour a Dan Ťok. Řady představenstva sestávajícího z celkem 17 členů rozšířily nové tváře ze společností 3M Česko David Vrba; Citibank Europe Michal Nebeský a Merck Sharp & Dohme Václav Novotný. SPAR ČOS Generálním ředitelem společnosti Spar v České republice byl jmenován Robert Spiegel, dosavadní jednatel podniku Despar v severovýchodní Itálii a člen představenstva Spar International Society Aspiag Management. Jednateli SPAR ČOS byli jmenováni Karl Bumberger, dosavadní jednatel Aspiag Management zodpovídající za oblast marketingu a provozu, a Christoph Pöll, který dosud vedl nákup a logistiku oddělení non-food ve společnosti Aspiag a byl jednatelem firmy Simpex. KONICA MINOLTA Společnost Konica Minolta prošla změnou ve způsobu řízení od existence autonomních národních poboček k systému clusterů s regionálním managementem. Evropská struktura společnosti čítající 28 poboček byla změněna na čtyři regionálně příslušné clustery: North, West, South a East. Nejpočetnějším clusterem s 15 pobočkami pokrývající prodeje v 23 zemích je Cluster East. Výkonným ředitelem této entity je Roman Tihelka a Češi jsou také členy nejužšího pětičlenného vedení. REDMEDIA Lenka Mikuličová (32) rozšiřuje tým search engine marketingu ve společnosti Redmedia. Bude pracovat v oblasti inovací PPC kampaní se zaměřením na e-commerce klienty. Vystudovala Univerzitu Tomáše Bati ve Zlíně. V letech 2006 až 2008 pracovala jako specialistka BTL komunikace a podpory prodeje v Atlas.cz. Do roku 2011 působila v H1.cz jako PPC konzultant. V obchodě Mall. cz společnosti Netretail Holding byla zodpovědná za optimalizaci výkonu PPC kampaní. FOTO archiv / PŘIPRAVILA Lenka Michálková (michalkova@mf.cz)

17 David Koøán øeditel spoleènosti Hyundai ÈB Ing. Pavel Ráliš obchodní øeditel Artesa, spoøitelní družstvo S investièním úvìrem Artesa FLEXI se nám podaøilo v rekordnì krátkém èase vybudovat autosalon, který jako první v Èeské republice nese titul HYUNDAI Exclusive partner. Na spoøitelním družstvu ARTESA oceòujeme zejména profesionální pøístup jejích zamìstnancù, kteøí nám vždy vyšli vstøíc v øešení našich individuálních potøeb. David Koøán VAŠE PODNIKATELSKÉ PLÁNY MÌNÍME V REALITU Úvìr Artesa FLEXI individuální posouzení každé žádosti podmínky úvìru pøizpùsobené potøebám klienta poskytovaná výše úvìru od mil. Kè úroèení sazbou od 6,9 % p.a. jednorázové i postupné èerpání individuální splátkový kalendáø možnost odložení splátek jistiny až na 12 mìsícù zelená linka: , info@artesa.cz

18 18 Euro srpna 2013 report 18 POLITIKA Rozhodné kroky Rusnokovy úřednické vlády, toho času ještě bez důvěry sněmovny, nápadně připomínají časy opoziční smlouvy 23 SPOZ Prezidentova strana nespoléhá jen na mediální efekt Rusnokovy vlády. Sází také na přímý kontakt s ulicí a snaží se přitáhnout mladé 26 ČSSD Šéf sociálních demokratů Sobotka představil smělý plán. Spoléhá na to, že odpor vůči Zemanovi bude stěžejním bodem jeho spolupráce s ODS a TOP KAPITÁLOVÝ TRH Byznys kyperské firmy Safecap Investments v Česku kvete, klienti jí svěřili stovky milionů korun. O většinu ovšem přišli 30 ČESKÁ POŠTA Česká pošta přestává pomalu být poštou. Nutí ji k tomu fakt, že lidé a firmy přestali posílat dopisy 32 KOMUNÁLNÍ POLITIKA O miliardový tendr na svoz pražského odpadu není zájem, ale o necelé dvě miliardy za osvětlení metropole se firmy poperou 34 ZDRAVOTNICTVÍ Hodnocení metod se každý na trhu bojí. Nebude-li zavedeno korektně, mohou z něj profitovat jen někteří na úkor ostatních 36 MICHAL HON Kvůli kauze letounů CASA budeme zvažovat právní kroky, říká šéf zbrojního koncernu Omnipol Socbulteriéři II Vláda Jiřího Rusnoka řízená z Hradu se pustila do rozsáhlých čistek na ministerstvech a ve státních podnicích. Zastaví ji případná nedůvěra sněmovny? Historie se opakuje. To je úsloví, které většinou nevěstí nic dobrého. Rozhodné kroky úřednické vlády premiéra Jiřího Rusnoka, toho času ještě bez důvěry sněmovny, víc než nápadně připomínají dobu opoziční smlouvy z konce 90. let minulého století. Kruh se navíc uzavírá v osobě Miloše Zemana, tehdy premiéra a dnes dirigenta politického dění z Hradu. Odborníci na svá místa, volal z opozičního křesla šéfa sněmovny Miloš Zeman. Odborníci jsou ti, kdo vyhovují politickým dohodám, říká z okna Strakovy akademie, stálo v komentáři v té době zástupce šéfredaktora a momentálně šéfredaktora týdeníku Euro Pavla Párala s titulkem Socbulteriéři v pátém čísle časopisu z roku Zemanovi ministři Miroslav Grégr a Antonín Peltrám, kteří řídili průmysl a dopravu, vysílali své lidi do energetické společnosti ČEZ či tehdy ještě státních SPT Telekom a Transgas, aby zbrzdili růst cen elektřiny, telefonních tarifů či plynu. Přitom jejich nominanti sotva dosahovali zkušeností, požadovaných atomovým dědkem Grégrem po jeho kriticích. Tedy aby do hospodářské politiky nekecali ti, kdo v životě neřídili ani ševcovskou dílnu. Masakr Zemanovou pilou Současná situace v zemi vypadá podobně. Noví ministři se sotva stavili ve svých pracovnách, ale čistky zahájili okamžitě. Nejaktivnějším je v tomto směru Zdeněk Žák na ministerstvu dopravy a kupodivu také Jiří Balvín na kultuře, jehož změny ve vedení Národního divadla ovšem okamžitě zarazil premiér Rusnok. Za zhruba tři týdny ve funkci dosáhl Žák toho, po čem toužil před čtyřmi lety v pozici náměstka v tomtéž resortu. Čili sestřelit generálního ředitele Českých drah Petra Žaludu i s celým představenstvem. V roce 2009 souboj prohrál a musel se z úřadu poroučet. Tentokrát Žák obměnil řídící výbor železničního přepravce. Ten pak přeskládal dozorčí radu tak, aby v ní byli jen ministrovi lidé plus tři povinní odboráři, a ta v rychlém sledu odvolala kompletní představenstvo, které zbavilo Žaludu i funkce generálního ředitele. Nově se vládcem vlaků s logem ČD stal Dalibor Zelený, který dráhy vedl právě v období opoziční smlouvy v letech 1998 až Celkem se v této státní firmě obměnilo patnáct lidí v nejvyšších funkcích. Vzápětí se členem představenstva ČD Cargo, které se sotva vzpamatovalo z následků neřízení Gustavem Slamečkou, o němž se spekuluje, že nastoupí již brzy na ministerstvo financí do pozice náměstka, stal Pavel Lamacz. Rozhodlo představenstvo Českých drah v roli valné hromady ČD Cargo. Členem představenstva zůstal jen Petr May. Další člen představenstva Zbyszek Waclawik rezignoval. Drážní rošáda je ale jen začátkem dalších přesunů, které se pokusí Rusnokova skvadra provést. Když zůstaneme u kolejí, je otázkou, zda v jejím čele vydrží generální ředitel Správy železniční a dopravní cesty Jiří Kolář.»

19 19 politika report FOTO ČTK

20 20 Euro srpna 2013 report politika 50 obměn již stihli ministři vlády udělat na jednotlivých úřadech. Posty tak opustilo již 14 náměstků. akční v obměnách. Ministr financí Jan Fischer má spadeno na trafikanty z ODS.» Ten se v roce 2006 spolupodepsal pod trestní oznámení na Žákovu hvězdu, navrátivšího se generálního ředitele ČD Dalibora Zeleného kvůli nevýhodnému nákupu vlaků Pendolino. Policie případ odložila, ale že byl nákup nevýhodný, je prokazatelné. Za Koláře by se musela hledat náhrada. Fischerova střelba do ODS Akční v obměnách bude očividně ministr financí Jan Fischer. Tedy ministr, který je nejvíce trnem v oku většině politických stran zastoupených ve sněmovně kvůli rychlosti, s jakou splatil dluhy za svou nepovedenou prezidentskou kampaň těsně po ohlášení nominace na ministerské křeslo. Ostatně jako správce státní kasy, která má pod sebou podíly v největším množství státních a polostátních podniků, má také nejširší pole pro přeobsazování různých postů. V první řadě má spadeno na trafikanty z ODS. Tři exposlance Ivana Fuksu, Petra Tluchoře a Marka Šnajdra sice vysvobodil Nejvyšší soud ze spárů olomouckého vrchního žalobce Iva Ištvana, lukrativní posty, k nimž se dva z nich dostali po opuštění sněmovny, jim s nejvyšší pravděpodobností nezůstanou. Šnajdr by měl přijít o členství v dozorčí radě Čepra. Ivan Fuksa zakotvil v Českém Aeroholdingu na pozici člena představenstva a ředitele odpovědného za privatizaci. Dalším politickým trafikantem v aeroholdingu je exministr obrany Alexandr Vondra jako člen dozorčí rady. I ten má dle představ Fischera o funkci přijít. Naopak šéf firmy, která zastřešuje jak výdělečné Letiště Václava Havla, tak dlouhodobě ztrátové České aerolinie, Miroslav Dvořák, má být současných otřesů ušetřen. Na počátku spojování obou státem ovládaných leteckých firem, kdy v roce 2009 se Dvořák jako šéf aeroportu stal také ředitelem aerolinek, stálo totiž rozhodnutí úřednické vlády Jana Fischera. V Čepru asi nezůstane jen u odvolání Šnajdra. Společnost je pro novou moc příliš atraktivní, o zájmech prezidentova poradce, místopředsedy SPOZ a šéfa tuzemské pobočky Lukoilu Martina Nejedlého, nemluvě. V letecké dopravě je pro čerstvou Zemanovu krev z SPOZ k dispozici ještě jedno málo viditelné, a přitom velmi atraktivní místo v čele Řízení letového provozu. Společnost má na účtech miliardové částky k využití k povzbuzení české ekonomiky, jak poněkud eufemisticky tvrdí o majetku státních firem premiér Jiří Rusnok. Tato změna, týkající se současného generálního ředitele Jana Klase, by mohla proběhnout velmi brzy. Stranická knížka ODS znamená stopku i pro Zdeňka Zajíčka. Z postu náměstka ministra financí byl už odvolán. Teď ještě má dle Fischerova vyjádření opustit dozorčí radu ČEZ. Tam se ostatně rýsují širší možnosti pro personální odvděčení za věrnost. Stejný orgán elektrárenského gigantu opustil Fischerův kolega v Rusnokově vládě Jan Kohout, který převzal řízení ministerstva zahraničí. A své místo mezi dozorci sotva uhájí bývalý šéf Úřadu vlády Lubomír Poul, který byl mezi zatčenými v kauze Jany Nagyové. Byznysové a politické zákulisí se nyní zabývá otázkou, zda si Fischer troufne vyšlápnout i na někdejšího generálního ředitele a dnes šéfa dozorčí rady Martina Romana. Pro pořádek dodejme, že ve vysoké hře Zemanem dosazené vlády jsou ještě vlivné posty šéfa Lesů České republiky a České pošty. Pověřený ředitel Lesů Michal Gaube si pří

21 21 politika report FOTO Jan Rasch, Kateřina Šulová zeň nového šéfa resortu zemědělství Miroslava Tomana zřejmě získal a nečeká se jeho odvolání. To však neznamená, že vše zůstane, jak je. Gaube jenom zastupuje a podniku chybí po odchodu Svatopluka Sýkory generální ředitel. Ministr ho může jmenovat kdykoli a zcela samostatným rozhodnutím. A to se nejspíše opravdu stane. Situace kolem vrchního pošťáka Petra Zatloukala, který podléhá ministru vnitra Martinu Pecinovi, je nejasná. Na tomto místě si dovolíme ještě jednou citovat z komentáře z roku 1999: Jeden zkušený ekonomický expert nedávno odhadl, že nekompetentní obsazování orgánů polostátních firem podle stranického klíče může mít dopad na růst hrubého domácího produktu v rozsahu jednoho až dvou procentních bodů. Strakovka pod palcem Zemanovců Prorůstání Strany práv občanů Zemanovci do mocenských sfér, ačkoli ji k tomu elektorát nijak nezmocnil, ilustruje nejlépe obsazování klíčových postů na Úřadu vlády. Vedoucím premiérova úřadu se stal místopředseda prezidentovy strany Radek Augustin, který vede Zemanovce v Olomouckém kraji. Právě odsud si přivedl další posilu Miroslav Hájek, olomoucký místopředseda SPOZ, bude vedoucím Augustinova kabinetu. Jeho politické kariéry jsem si vědom a vím, že svoji funkci ukončí na nejbližším jednání strany, uvedl premiér Rusnok na Augustinovu adresu. Jeho jmenování vzbudilo vlnu kritiky a Miroslava Němcová, nominantka ODS na premiérku, dokonce řekla, že Rusnok lhal, když tvrdil, že nemá se SPOZ nic společného. Dodala, že je jasně vidět, jak se prezident snaží rozšiřovat svou mocenskou strukturu. Ostře sledovaný post ředitele premiérovy kanceláře, který za Petra Nečase zastávala Jana Nagyová, převzal břeclavský advokát Karel Štogl, který je členem sociální demokracie, ale má blízko k prezidentovi. Mezi další změny patří například návrat Barbory Loudové na post šéfky protokolu, který zastávala za premiérů Mirka Topolánka a Fischera. Přesvědčení, že úřednická vláda má být krajním řešením a také fakt, že ji prezident Zeman jmenoval vzdor vůli bezmála celého politického spektra ve sněmovně, vedla některé náměstky na ministerstvech k dobrovolným odchodům. Otazník visí nad zánovním mluvčím úřadu Janem Hrubešem. Možná s jeho výměnou čeká premiér Rusnok na sněmovní hlasování o důvěře tuto středu 7. srpna. Podle informací týdeníku Euro změna bude. Ministerské proměny Právě datum sedmého srpna je velmi podstatné pro dvacítku ministerských náměstků nominovaných za ODS. Ti se na poradě s designovaným šéfem své strany Martinem Kubou a Miroslavou Němcovou předminulý týden domluvili, že by v případě nepravděpodobného vyslovení důvěry Rusnokově vládě měli všichni rezignovat a s novými ministry nespolupracovat. Možná i čez?.premiér Jiří Rusnok chystá změny v dozorčí radě ČEZ. V ohrožení je i její šéf Martin Roman. Přesvědčení, že úřednická vláda má být krajním řešením a také fakt, že ji prezident Zeman jmenoval vzdor vůli bezmála celého politického spektra ve sněmovně, vedla některé náměstky na ministerstvech k dobrovolným odchodům. Ministerstvo spravedlnosti po příchodu Marie Benešové opustil náměstek Radomír Daňhel (ODS) a ředitelka kabinetu Petra Havlínová. Stejná úvaha, že vláda není legitimní, vedla k rezignaci (za dobu trvání Nečasova kabinetu už podruhé) prvního náměstka na ministerstvu školství Jiřího Nantla. Nový ministr Dalibor Štys jej nahradil Jindřichem Fryčem. Z resortu vnitra se dobrovolně poroučel dlouholetý spolupracovník předešlého ministra Jana Kubiceho Jaroslav Hruška. Kvůli své stranické legitimaci odešel z postu prvního náměstka na ministerstvu zdravotnictví Marek Ženíšek, protože by si jako místopředseda TOP 09 nedovedl představit své pokračování pod novým ministrem. Ostatně právě náměstci za TOP 09 dostali od Miroslava Kalouska důrazné doporučení, aby s novou garniturou nepekli. Zasáhlo to třeba exministryni práce a sociálních věcí Ludmilu Müllerovou, které její nástupce František Koníček chtěl přidělit křeslo náměstkyně místo Pavla Čáslavy. Zdroje týdeníku Euro tvrdí, že Müllerovou Kalousek vyplísnil a dohoda s Koníčkem padla. Čáslava se do svého křesla vrátil. Celkově došlo od jmenování Rusnokovy vlády 10. července na ministerských úřadech k obměnám na pěti desítkách postů, uvádí server ihned.cz. Počítá do toho i výměny samotných ministrů. Mezi nejaktivnější personalisty patří ministr zemědělství Toman. Obměněni na jeho»

22 22 Euro srpna 2013 report politika» úřadě byli tři náměstci, tři sekční ředitelé, a dokonce měnil lidi i na pozici ředitelů odborů. První výměny přitom Toman zdůvodňoval tím, že si přivádí některé blízké spolupracovníky z Potravinářské komory, které dlouho dobu šéfoval. Přišla s ním třeba ředitelka komunikace Dana Večeřová nebo šéfka jeho kanceláře Zdenka Ehlová. Průvan v kancelářích udělal ministr Koníček. Namísto prvního náměstka Petra Krůčka dosadil někdejšího ministra práce Petra Šimerku, náměstkem pro technologie a bezpečnost se stal Oleg Blaško. Vyměněn byl i vrchní ředitel sekce eurofondů Vladimír Kváča, za nějž přišel Jan Havránek. Mimochodem, stejná role připadla na ministerstvu průmyslu a obchodu někdejší ředitelce agentury Czech Invest a mediální poradkyni manažerů Mostecké uhelné společnosti Alexandře Rudyšarové. O místo přišel šéf Fondu dalšího vzdělávání Jan Vitula, který se ve svém křesle ohřál jen pár měsíců. Jednotlivé změny náměstkovských funkcích provedli i další ministři. Marie Benešová povolala za Daňhela Pavla Kasíka, který již dříve post ekonomického náměstka zastával. Ministr pro místní rozvoj Tomáš Podivínský potřeboval nahradit sám sebe a funkci svěřil Jaroslavě Honové. Šéf Černínského paláce Jan Kohout zase odvolal Veroniku Kuchyňovou Šmigolovou, jež byla velmi blízko Karlu Schwarzenbergovi a v nové funkci se ohřála jen pár týdnů. Nahradil ji Karlem Borůvkou. Čistky ve státních firmách. Přišli Socbulteriéři, hlásala obálka pátého čísla týdeníku Euro z 1. února O 14 let později jsou psi na scéně znovu, změnily se jen osoby a obsazení. Invazní komando Na obraně k žádnému personálnímu zemětřesení nedošlo. Vlastimil Picek je totiž jediným ministrem, který pád Nečasova kabinetu přežil. Zajímavé bude sledovat dění na ministerstvu zdravotnictví. Nový ministr Martin Holcát zatím žádné personální změny neudělal a před hlasováním o důvěře poslanců dělat nehodlá. Rezignace Ženíška je tak zatím jedinou personálií z Palackého náměstí. Zatím tak v křesle legislativního náměstka zůstává jeho stranický kolega Martin Plíšek i ředitel Hegerova kabinetu Jan Růžička. Spekuluje se ale hodně o snaze odstranit Zdeňka Kabátka z čela VZP. To ovšem nový ministr, pokud by to po něm kabinet nebo Hrad chtěl, nebude mít vůbec lehké. Odvolat jej může jen správní rada. Z jejích 30 členů je dvacet navoleno podle poměrného zastoupení stran ve sněmovně. Jen třetinu pak jmenuje ministerstvo. A ta k odvolání Kabátka nestačí. Rychlé vyhazovy a dosazování sobě či Hradu blízkých lidí do funkcí nezůstalo bez odezvy Pokud vláda Jiřího Rusnoka nějakým způsobem uspěje, bude zřejmě v nastavené čistící linii pokračovat zejména u koaličních politiků. Šéf občanských demokratů Kuba označil chování nových ministrů za jednání invazního komanda. Průchod své touze vynikat v bonmotech a ostrých hodnoceních dal i Miroslav Kalousek. Namíchly ho dvě věci, které provedl jeho nástupce. Fischer vyměnil dva náměstky Zdeňka Zajíčka a Tomáše Zídka. Druhého z nich nahradil Evou Anderovou. Tu přitom chtěl Kalousek propustit, protože radila Fischerovi v kampani. Zídek se jí zastal a na ministerstvu díky němu zůstala. Že ta úřednice to ochotně přijímá a připraví tak o místo svého šéfa, který ji loajálně a obětavě zachránil před zaslouženým odvoláním, to je lidsky odporné, řekl Kalousek. Ke snaze odvolat Alexandra Vondru z dozorčí rady aeroholdingu pro nedostatek odbornosti pak přidal řádný štulec. Termínem odborník se v Rusnokově vládě označuje člověk, který byl před rokem 1989 v KSČ a po roce 1989 z KSČ zase vystoupil, obojí z kariéristických důvodů. Tuto kvalifikaci disident Vondra logicky nemá, citoval Kalouska server Novinky.cz Klíčovou otázku, co se bude dál dít, částečně zodpoví středeční hlasování o důvěře. Pokud vláda Jiřího Rusnoka nějakým způsobem uspěje, bude zřejmě v nastavené čistící linii pokračovat. Některé funkce může přeobsazovat i v době vládnutí v nedůvěře. Vracela-li by se koaliční parta v čele s Miroslavou Němcovou, dá se předpokládat, že se pokusí většinu personálních změn v klíčových funkcích anulovat. Jedno je jisté. Zaplatí to daňový poplatník. Výměny ministerských náměstků nejsou zadarmo. Pár měsíců úřad platí člověka na odchodu i toho, koho si nový ministr vybral. Jde přitom o platy často přesahující sto tisíc měsíčně (a to bez mimořádných odměn). Ještě dražší jsou pak rošády na manažerských postech ve státních a polostátních podnicích. Jen takovému Petru Žaludovi náleží 24 měsíčních platů tedy dvanáct milionů. l Pavel Páral paralp@mf.cz Adam Junek junek@mf.cz a redakce

23 23 politika report Zemanovci. Lidu vstříc Prezidentova strana nespoléhá jen na mediální efekt Rusnokovy vlády. Sází na přímý kontakt s ulicí a snaží se přitáhnout mladé Prázdninová kampaň. Zemanovci objíždějí s peticí celou republiku. Kromě podpisů jim přibývá i členská základna. Podpisy pod petici se začali sbírat od začátku července na Zlínsku, během prázdnin objede dodávka s petičním týmem všechna okresní a krajská města. Do terénu se vyráží každý pracovní den, desetičlenná skupina se zpravidla rozdělí do dvou měst. Na víkendy jezdí studenti domů. Kromě mobilní party sbírají podpisy pro SPOZ také členové a další dobrovolníci v místech bydliště po celé republice. Čtvrtý týden od vyhlášení akce se nasbíralo 50 tisíc podpisů, podle očekávání se podepsal i prezident a čestný předseda SPOZ Miloš Zeman. Uděláme vše pro to, abychom překročili hranici 100 tisíc podpisů, zdůrazňuje Kruliš. Poslední štací spanilé petiční jízdy budou 28. srpna Ostrava, Frýdek-Místek, Havířov a Třinec. FOTO archiv, Hynek Glos Revoluční ulice patří mezi hlavní tepny Ústí nad Labem, přes kterou denně projdou stovky nebo spíš tisíce lidí. Minulé úterý se po vlně nesnesitelných veder konečně ochladilo, obyvatelé severočeské metropole se nemuseli schovávat před horkem v klimatizovaných budovách a centrum očividně ožilo. Mnoho z těch, kteří ten den vyrazili z domovů a úřadů, natrefilo venku na mladé lidi v bílých tričkách s nápisem Zemanovci, kteří je lákali na petici za přijetí zákona o prokázání původu příjmů a majetku. Ústečáci jsou vůči anketářům a pouličním prodejcům asi stejně otrlí jako obyvatelé jiných větších měst, na oslovení zemanovských aktivistů se jich ale zastavovalo celkem hodně. V průměru údajně podepsal každý čtvrtý oslovený. Tady v Ústí to jde výborně. To třeba v Plzni nebo v Písku se lidé tolik podepisovat nechtěli, konstatuje Petr Hanák, student herectví z Brna. Jeho kolega Nikola Jucha z Ostravy prozrazuje, proč se na sbírání podpisů pro Zemanovce dal. Nejsem členem SPOZ, ale vždycky jsem se Zemanem sympatizoval. V politice chybí silné osobnosti a on takovou je, vysvětluje. Vůbec prý nevadí, že mu za celodenní postávání na ulicích českých měst strana ani nezaplatí. Hradí pouze stravu, ubytování a dopravu. Projedu celé Česko, normálně bych si to nemohl dovolit, pochvaluje si. Podobně to vidí také ostatní sběrači autogramů v bílých tričkách. Jejich loajalita vypadá neotřesitelně. Námitky, že SPOZ místo konkrétního návrhu majetkového zákona mluví pouze o dvou hlavních zásadách, které mohou být i pro laika v konfliktu s ústavním právem (přímá konfiskace podezřele nabytého majetku místo zdanění, důkazní břemeno na straně obviněných), je vůbec nevyvádí z míry. Lidem stačí předestřít myšlenku, co se má dělat správně, konkrétní kroky jsou až na poslancích. Nezviklají je ani námitky, že se v SPOZ pohybují kontroverzní osoby, jako jsou Miroslav Šlouf nebo Zdeněk Zbytek. Setkala jsem se jenom s některými lidmi z vedení strany. Usuzovala jsem podle vlastního dojmu z přímého kontaktu a byla jsem mile překvapená, říká Nika Slavíková, studentka produkce, která SPOZ pomáhala už s dřívější peticí na podporu Zemana. Cíl: sto tisíc Původně s peticemi pomáhali moji kamarádi a známí, na ně se pak nabalili ostatní, poodhaluje důvody loajality mladé party Vladimír Kruliš, jeden z místopředsedů a zároveň mluvčí SPOZ, který má petiční akci na starost. Ve žlutém tričku Lacoste, švýcarských hodinkách Hublot a bílých mokasínech se jakoby vymyká ze študáckého kolektivu, ve skutečnosti ale není o moc starší. V říjnu mu bude dvaatřicet. Útok na dvou frontách Proč si vlastně všímat petiční akce SPOZ? V týdnech, kdy lidé blízcí současné hlavě státu spustili personální zemětřesení na ministerstvech, představenstvech a dozorčích radách, to může působit skoro nicotně. Přesto stojí za upozornění. Dokazuje to, že Zemanovci v tažení za politickým vzestupem útočí na více frontách. Nespoléhají jen na to, že se s Rusnokovou vládou dostanou do vysokých postů nebo se prostřednictvím prezidenta aspoň zviditelní. Obojí samozřejmě SPOZ přináší body. A pokud by třeba Jiří Rusnok nebo Martin Pecina coby neformální tváře Zemanovců nakonec kývli a kandidovali za Zemanovce v příštích volbách do Poslanecké sněmovny, bude se zdolání pětiprocentní hranice blížit jistotě (některé průzkumy dávají SPOZ příznivé výsledky už řadu měsíců za sebou). Na druhou stranu Rusnokova vláda neměla před vyslovením důvěry nic jisté, před očekávaným hlasováním tento týden to stále vypadalo spíše na těsnou převahu pro návrat koalice ODS-TOP 09 a Lidem. Pokud se Rusnok a spol. skutečně odporoučí a nahradí je Miroslava Němcová (ODS) nebo Bohuslav Sobotka s menšinovou vládou ČSSD, na mediálním výsluní by SPOZ zůstal zase jen prezident, což je sice vysoká karta, jak ale ukazují průzkumy, Hrad zatím působí spíše jako stabilizátor než hnací motor podpory. Podle údajů společnosti PPM factum research rostly preference SPOZ nejvíc v zimě během prezidentské kampaně a od února spíše stagnovaly.»

24 24 Euro srpna 2013 report politika Galerie SPOZ Miroslav Šlouf (*1948) Bývalý šéf Zemanových poradců na Úřadu vlády. Před rokem 1989 byl funkcionářem v Socialistickém svazu mládeže, předsedou národního výboru na Praze 7 a poslancem České národní rady. Zemana si údajně získal pílí v projektu volebního autobusu Zemák, s nímž tehdejší šéf ČSSD objížděl Česko. Podle policejních odposlechů Šlouf po nástupu na Úřad vlády často komunikoval s Františkem Mrázkem, významnou postavou tuzemského podsvětí, kterého roku 2006 zastřelil neznámý vrah. Zemanovi zůstal Šlouf věrný i po jeho odchodu do politického důchodu. V roce 2008 založil sdružení Přátelé Miloše Zemana, do letošního roku vedl pražskou organizaci SPOZ. Vlastní firmu Slávia Consulting. Zdeněk Zbytek (*1951) Spoluzakladatel SPOZ, bývalý voják. Jako velitel tankové divize během sametové revoluce nabídl, že armáda zasáhne proti demonstrantům. Po propuštění z ozbrojených služeb začal obchodovat v zemích bývalého Sovětského svazu, dost možná se opřel o dobré kontakty s tamními důstojníky. Proslul dovozem moldavského vína. Bývá označován za miliardáře. Jeho pražské firmy mají sídlo v budově patřící Ruské federaci. Už před lety se kriticky vymezil vůči Šloufovi, vyčítal mu například nehospodárnost při řízení stranických financí. Zdeněk Štengl (*1965) Předseda SPOZ. Někdejší kriminalista do loňska spoluvlastnil firmu Spirus, která se zabývala také vymáháním pohledávek, sledováním nebo bezpečnostním poradenstvím. S manželkou provozuje historickou restauraci ve Svobodných Hamrech na Vysočině. Po úspěšné kandidatuře v loňských krajských volbách za SPOZ se stal místopředsedou výboru pro regionální rozvoj a evropské fondy a nastoupil do nově zřízené funkce koordinátora pro dopravu na krajském úřadě v Pardubicích. Předsedou SPOZ byl zvolen na březnovém sjezdu poté, co se Vratislav Mynář stal prezidentským kancléřem. V té době vzbudil pozornost výroky, v nichž přirovnával Zemana k Ježíšovi a straníky k jeho apoštolům. Vratislav Mynář (*1967) Vedoucí Zemanovy prezidentské kanceláře, do jara předseda SPOZ. Původně chtěl v předsednické funkci zůstat i na Hradě, Zeman to ale odmítl. Zůstal předsedou krajské organizace strany ve Zlíně. K Zemanovi ho přivedl Miroslav Šlouf, s nímž se Mynář původně seznámil v podnikání. Mynář dříve seděl v představenstvu firmy Tessile ditta Services, napojené na lukrativní obchodování s pohledávkami pražského Dopravního podniku. Do roku 2005 byl v dozorčí radě Českomoravské železárenské, jež ovládala firmu Petrcíle. Ta vedla s vládou spor o odškodné za odstoupení státu od převodu podílu v ocelárnách Nová huť. Martin Nejedlý (*1966) První místopředseda SPOZ a poradce prezidenta pro energetiku, současně jednatel společnosti Lukoil Avia tion Czech. Podle předsedy ČSSD Bohuslava Sobotky je šedou eminencí Rusnokovy vlády a hybatelem některých jejích kroků, například odvolání Petra Žaludy z čela Českých drah. Bývalý profesionální volejbalista podnikal v 90. letech v Rusku. Společnost Lukoil Aviation Czech dodává letecký petrolej na pražskou Ruzyni, obchodní kontrakt se Státními hmotnými rezervami uzavřel za vlády Mirka Topolánka. Za Lukoil tehdy lobboval Šlouf. Objevily se spekulace, že transakce mohla souviset s přeběhnutím poslanců ČSSD Miloše Melčáka a Michala Pohanky ke koalici. Vladimír Kruliš (*1981) Místopředseda a mluvčí SPOZ. Současný prezident ho měl uhranout před lety, když přednášel na Univerzitě Tomáše Bati. Na Zlínsku, podle výsledků krajských voleb nejsilnějším regionu Zemanovců, stál u začátků strany společně s bývalým šéfem JZD Slušovice Františkem Čubou a Vratislavem Mynářem. Díky zkušenostem z reklamního byznysu funguje jako marketingový guru strany. Stál za organizací první petice za uzákonění přímé volby prezidenta a řídil také Zemanovu prezidentskou kampaň. K hlavě státu má blízko i díky vztahu s jeho dcerou Kateřinou.» Osvědčený model V době, kdy se hlasy ve volbách čím dál víc nahánějí přes sociální sítě, může přístup Zemanovců vypadat jako zastaralý nebo těžkopádný. Jenže přímý kontakt s voličem, zdá se, pořád zabírá. Zvlášť když se vybere vhodné, populistické téma a podaří se ho zjednodušeně podat. Je to vlastně velmi snadné, říká politolog Lukáš Jelínek, který se zaměřuje na dění na levici. Zemanovci podle něj vytěží z petice i v případě, že se nějaký zákon o majetkových přiznáních skutečně podaří schválit v Parlamentu. Vždycky budou moci říci: My jsme s tím přišli k lidem jako první, podotýká. Stejný přístup se Zemanovcům osvědčil před dvěma lety, když sbírali podpisy na podporu přímé volby prezidenta. Politikům v Parlamentu se tehdy do uzákonění nových pravidel příliš nechtělo, ačkoli to předtím veřejně slíbili původním motivem byly hlavně nechutné zákulisní tahanice o hlasy poslanců a senátorů před druhým zvolením Václava Klause. Pro Zemanovce, nebo spíš pro Zemana, však bylo uzákonění přímé volby naprosto klíčové. A jejich marketingový plán se vydařil. Pod petici se nakonec podepsalo přes 100 tisíc lidí a podpořili ji i někteří sociální demokraté, například Michal Hašek a Zdeněk Škromach, nebo poslanci za hnutí Starostové v čele s Petrem Gazdíkem. Kampaň vyvrcholila právě ve dnech, kdy o přímé volbě hlasovali poslanci, o akci informovala média, předseda Mynář měl první větší rozhovor v televizi. Zákonodárci nakonec novou úpravu schválili a de facto tím Zemanovi umetli cestu na Hrad. Usměvavé mladé tváře Personální masakr, jejž spustili Zemanovi lidé, zakrývá také další tendenci, přes niž se SPOZ snaží definitivně zakotvit ve sféře pět procent plus. Je to postupné bourání představy, že strana spjatá s někdejším důchodcem z Vysočiny nemá velkou podporu u voličů mladšího a středního věku. Obecné závěry předvolebních průzkumů sice potvrzují, že starší voliči se stranou sympatizují častěji, do budoucna to ale vůbec nemusí platit. Dokazuje to i struktura lidí, kteří podpořili aktuální petici. Velmi často ji podepisovali třeba mladé páry, starší občané podle aktivistů mnohdy reagovali odmítavě. Mladší věkové skupiny měla při prezidentské volbě přitáhnout Zemanova dcera Kateřina. A objevují se další tváře. Nejvýrazněj- FOTO archiv, Hynek Glos

25 25 politika report Jak moc pomáhá prezident? Vývoj volební podpory SPOZ podle průzkumů v jednotlivých měsících (v %) 8 7,4 7,5 7,7 7,2 7 6,6 6,6 6 5,3 5,7 Volba prezidenta ČR v lednu XI / 2012 VI / 2013 Zdroj: ppm factum research ší v posledních týdnech je Zakaría Nemrah, student Univerzity obrany se jménem po syrském otci. V posledních týdnech je to zřejmě nejaktivnější bloger a glosátor Zemanovců. Vystupuje jako vedoucí oddělení Nová média SPOZ a předseda místního sdružení strany na Praze 9 a vyjadřuje se takřka ke všem tématům, od brownfieldů přes podporu exportu až po kvalitu potravin. Tento politik, který si na osobní stránce vystavil fotky z návštěvy psího útulku nebo ze sportovních her seniorů, má přitom za sebou zajímavou minulost. Jak si už dříve všiml server Česká pozice, Nemrah se loni objevil na kandidátce hnutí s poněkud bizarním názvem Uzdravme naši politiku, spojovaného s pražským kmotrem Tomášem Hrdličkou. Nový mediální expert SPOZ se ale brání tím, že kandidoval jako nezávislý. Z prezidentských voleb, konkrétně živelného nárůstu podpory Karlu Schwarzenbergovi, by se dalo usuzovat, že mladším voličům (hlavně ve městech) může vadit Zemanův hrubější styl, minulé politické hříchy nebo kontroverzní osoby v pozadí strany jako bývalý poradce Miroslav Šlouf nebo Zdeněk Zbytek. Jak ale připomíná politolog Jelínek, pro mnoho voličů v této věkové kategorii jsou doby opoziční smlouvy příliš dávnou minulostí a jako problém nevnímají ani sepětí některých zakladatelů SPOZ s ruským byznysem. Důležitější je pro ně osobnost lídra, snadná srozumitelnost hesel a přesvědčení, že v politice se dá aplikovat manažerský princip řízení. V poslední době vnímám, že s tímhle přístupem souhlasí stále více lidí mezi dvacítkou a čtyřicítkou i v sociální demokracii, podotýká Jelínek. l Tomáš Pergler pergler@mf.cz inzerce A

26 26 Euro srpna 2013 report politika S ODS proti Hradu Bohuslav Sobotka představil smělý plán. Odpor vůči prezidentu Zemanovi má být stěžejním bodem jeho spolupráce s ODS a TOP 09 Jen pár dní před hlasováním o důvěře pro Rusnokův kabinet přichází šéf ČSSD Bohuslav Sobotka s nečekaným tahem. Nabízí spojenectví stranám někdejší vládní koa lice. Jeho nápad zní jednoduše: Nechte na omezený čas vládnout menšinový kabinet ČSSD a společně pak osekáme pravomoci prezidenta. Sám Sobotka ale bude muset nejdříve přesvědčit kolegy z předsednictva, aby nepodlehli svodům a nezvedli ruku pro prezidentův kabinet premiéra Rusnoka. Musíme udržet parlamentní demokracii. Prezidentský systém by vedl k oligarchizaci politiky, pouští se Sobotka do prezidenta Zemana. Stojí za námi voliči. My na rozdíl od Rusnokovy vlády legitimitu máme, říká šéf ČSSD. Sešel jste se s Jiřím Rusnokem, čím se vás snažil přesvědčit, proč pro jeho kabinet hlasovat? To nebylo vzájemné přesvědčování. Já jsem chtěl mluvit hlavně o programu Rusnokovy vlády a musím říci, že není špatný. Řadu těch opatření bychom realizovali také, pokud by ČSSD byla ve vládě. Tato vláda ale nemá šanci naplnit snahy levicových voličů, protože nemá šanci měnit zákony. Nemá většinu ani pro zákony, ani pro získání důvěry. Takže vám se program vlády vlastně líbí, ale vadí vám, kdo v té vládě sedí a jakým způsobem vznikla? Pro nás je důležité, aby její program nebyl v rozporu s programem ČSSD. Abychom nemuseli voličům eventuálně vysvětlovat, že jsme podpořili něco, co jde proti našim záměrům, protože my na rozdíl od Rusnokovy vlády legitimitu máme. Nás v minulých volbách zvolilo milion sto padesát tisíc voličů. Vy se o podpoře kabinetu budete bavit 6. srpna. Budou nakonec ve sněmovně vaši poslanci hlasovat jednotně? A sondujete nálady v regionech, odkud se ozývají hlasy, že by měla Rusnokova vláda dostat šanci? Předpokládám, že v hlasování budeme jednotní. Usiluju o to. Samozřejmě čtu usnesení, která nám přicházejí z regionů a v řadě míst je strana podobně rozpolcená jako tady ve svém vedení. Některé okresní výbory končí své hlasování půl na půl, jejich stanoviska nejsou jednoznačná. Já ale vidím dvě věci, které nesmíme při svém rozhodování pominout. Zaprvé: my si nepřejeme Musíme brát ohled na svou tradici a program. Prezidentský systém by vedl k oligarchizaci české politiky. návrat sto jedničkové většiny bývalé vládní koalice. Zkompromitovali se natolik, že se divím, že vůbec chtějí zpátky. Zadruhé: musíme brát ohled na svou tradici a program, a tedy udržet parlamentní demokracii. Prezidentský systém by vedl k oligarchizaci české politiky a tady musí být naše postoje jednoznačné. Ale zatím se to tak nezdá... Nesouhlasím s některými mými kolegy, kteří pokládají návrhy prezidenta automaticky za správné, protože je levicovým prezidentem. Principy parlamentní demokracie stojí i nad soubojem pravice a levice. Jak tipujete, že hlasování předsednictva dopadne? Podpoříte Rusnokovu vládu? Já se snažím, abych získal většinu pro své myšlenky. Co když většinu nedostanete? Byl bych velmi rád, až touto soutěskou ČSSD projde, aby se strana vzpamatovala a myslela trochu na sebe. My teď vedeme debatu o Rusnokově vládě, o Zemanovi a tak dále. To je sice hezké, ale měli bychom se spíš zajímat o to, jak vyhrát volby. A můj mandát není u konce, je na začátku a končí na sjezdu až po parlamentních volbách. Takže pokud jako předseda ČSSD neprosadíte svůj názor, a vaši poslanci zvednou ruku pro Rusnokův kabinet, nebudete to považovat za své selhání? Já se budu snažit prosadit své řešení situace. Není to tak, že by se nic nedělo, pokud neuspěji. Rozhodně bych přemýšlel, jak změnit svoji práci v roli předsedy. Nebudu ten neúspěch bagatelizovat. Jasně ale říkám, že můj mandát končí na příštím sjezdu a mým hlavním úkolem je vyhrát volby do Poslanecké sněmovny. Nebudu před tím utíkat. V politice jsem nikdy nepoužíval personální ultimata a nebudu je používat ani teď, i když je situace vyhrocená.»

27 27 politika report Skromnost nade vše. Nechceme vytvořit plnohodnotnou levicovou vládu. Naší představou je menšinová levicová vláda ČSSD, tvrdí Sobotka.» FOTO ČTK Jak vnímáte ten spor s místopředsedou Michalem Haškem, kterému se Rusnokovova vláda líbí? Vážím si lidí, kteří říkají svůj názor. Stranu vedu tři roky a kvůli názorům jsem nikdy žádného člena nevylučoval. To v minulosti nebylo v ČSSD zvykem. Třeba když byl současný prezident předsedou ČSSD, tak jsme museli několikrát hlasovat o vyloučení různých lidí kvůli jejich odlišným názorům. Já teď pevně věřím, že mi v budoucnu pomůže Michal Hašek stranu zase sjednotit. A že si teď uvědomí, že ČSSD může být řízena jen z Lidového domu, že se nesmí vytvářet nové mocenské centrum na Pražském hradě. To by vedlo k tomu, že by ČSSD byla hradní stranou, která už nebude demokraticky vedena, a o klíčových otázkách možná budou rozhodovat lidé, kteří nejsou ani v ČSSD, ale v nejbližším okolí prezidenta a v konkurenční politické straně SPOZ. Jaký máte teď vztah s místopředsedou Haškem? Komunikujeme spolu. Myslím, že jsme byli schopni projít i složitějšími časy, třeba když jsme proti sobě kandidovali na předsedu strany a volební výsledek byl velmi těsný. Ty vztahy pak byly korektní až do té doby, než byl zvolen prezident republiky. Myslím si, že Miloš Zeman se snaží v ČSSD rozehrávat vlastní hry a hledat své favority. Proč myslíte, že by to pan prezident chtěl dělat? Pan prezident to dělá ve všech stranách. Koneckonců viděli jsme všichni místopředsedu ODS Kubu na poradě v Lánech. Ale je to z prezidentovy strany logické. Je to první přímo zvolený prezident, hledá své možnosti, a pokud chce rozšířit svůj vliv, bude to na úkor politických stran. Nicméně SPOZ zřejmě bude po květnových volbách vaším přirozeným levicovým partnerem ve sněmovně. Myslíte, že po tom všem s ní budete moci spolupracovat? U nás jsou altruisté, kteří říkají, že máme dost hlasů, a můžeme některé SPOZ přenechat. Můj názor je ale jiný. Klíčové je, abychom v příštích volbách měli co nejlepší výsledek, tedy třicet procent hlasů. Já nejsem příznivec předvolební koalice se SPOZ a obávám se, že k tomu budeme nuceni, pokud budou preference té strany tak špatné jako dosud. Dokážu si ale představit formu kooperace po volbách. SPOZ, a řekl to i Miloš Zeman, by nemusela vstupovat přímo do vlády, ale mohla by nějakou formou podpořit ČSSD. Pomohli byste si? Nebyli byste tak daleko více pod kontrolou Hradu? Doufám, že ve sněmovně budou i jiné strany, se kterými bude možné jednat, že se tam nedostane jen ČSSD a SPOZ. Podle červnových čísel PPM Factum byste mohli nyní ve sněmovně obsadit 78 křesel. Nemáte obavy, že váš spor s Michalem Haškem vám nějaké mandáty ubere? Nebojím. Ta diskuse je sice intenzivní, ale bude relativně krátká. Rozhodne se tento týden a pak se budeme věnovat sestavování kandidátních listin. Předtím budete muset ale předsednictvu a koneckonců i vašim voličům vysvětlit, proč je Rusnokova vláda špatné řešení. Zatím to nevypadá, že by Rusnokova vláda měla získat ve sněmovně důvěru. Pro naše voliče je důležité, aby ČSSD zabránila nástupu pravice. A chci jasně říci, že nerezignujeme ani na snahu rozpustit sněmovnu a vyvolat předčasné volby. Správný čas na to podle mě bude v okamžiku, až se nezjeví 101 hlasů deklarovaných pro vládu pravice. Pak chceme znovu jednat se stranami a to rozpuštění ještě domluvit. Pokud se to povede ještě během podzimu, má to cenu. Pokud jde o postoj k Rusnokově vládě, nemůže převážit černobílý pohled typu, když nebude Rusnokova vláda, nastoupí pravice. Jsou i jiné možnosti. Třeba druhý pokus o sestavení vlády pro ČSSD. Co by se změnilo, kdyby dal Miloš Zeman druhý pokus vám? Nám nejde o to, abychom vytvořili plnohodnotnou levicovou vládu. Naše představa je menšinová vláda ČSSD. Jednali bychom se stranami o toleranci této vlády, o zkrácení volebního období a o změnách ústavy. Samozřejmě bychom se museli domluvit i na rozpočtu. Dovedli bychom zemi k předčasným volbám. Snad ODS a Top 09 chápou, že si nikdo nepřeje návrat jejich koalice. Jejich vstup do vlády bez voleb by je úplně zdiskreditoval. Jak dlouhý by ten váš mandát měl být a jaké změny ústavy byste spolu s ODS a Top 09 chtěli prosadit? Pokud jde o změny ústavy, jsem stoupencem upřesnění pravomocí prezidenta a Parlamentu. Třeba aby byly stanoveny lhůty pro jednotlivé prezidentské pokusy nebo aby jmenování členů bankovní rady podléhalo stejnému mechanismu jako volba ústavních soudců, tedy formou součinnosti Senátu Vážím si lidí, kteří říkají svůj názor. Stranu vedu tři roky a kvůli názorům jsem nikdy žádného člena nevylučoval. To v minulosti nebylo v ČSSD zvykem. a prezidenta. Také by měl být přesně stanoven postup prezidenta po volbách, jak už koneckonců navrhoval Miloš Zeman a Václav Klaus, když se snažili změnit kdysi ústavu. Ve zkráceném období bychom vládli jen krátce. Víme, že nemůžeme změnit rozpočet ani zákony. Vydrží Rusnokova vláda dlouho? Tak, jak mluvíme s ministry, nechystají se odejít. Zabydlují se na ministerstvech a nevypadá to, že by chtěli odejít záhy poté, co nedostanou důvěru sněmovny. l Petr Weikert weikert@mf.cz

28 28 Euro srpna 2013 report kapitálový trh Jistota desetinásobku Byznys kyperské firmy SafeCap Investments v Česku kvete, klienti jí svěřili stovky milionů korun. O většinu ale přišli POŠLETE PENÍZE, VYDĚLÁTE. Jaroslav Nevole z Choltic u Pardubic se nechal zlákat k investicím do zlata. Přišel o vše. Nebyl jsem vůbec upozorněn na to, že se jedna o pa kové obchody, stěžuje si. Třiapadesátiletý pan Jiří investoval přes Markets.com v přepočtu téměř půl milionu korun a o všechno přišel. Nejprve mi radili investovat do ropy, pak do zlata, zbylo mi sedm dolarů, popisuje svou zkušenost. Jiří si nepřeje zveřejnit celé jméno, stydí se, že naletěl. To Jaroslav Nevole, zemědělec z Choltic u Pardubic, svůj příběh i s celým jménem zveřejnit neváhá. Prodělal statisíce korun investicemi prostřednictvím portálu Trade.com. Většinu sumy tratil na zlatě. Nebyl jsem vůbec upozorněn na to, že se jedna o druh pa kových obchodů. Ve své naivitě jsem si myslel, že když zlato ztratí hodnotu deset procent, i ja proděla m zhruba tolik, popisuje Nevole svou zkušenost. Markets.com i Trade.com jsou obchodní značky, za kterými stojí kyperský obchodník s cennými papíry SafeCap Investments. Prostředníci této firmy lákají Čechy na tučné zisky. Některé praktiky však mohou být za hranicí zákona, varují právníci, se kterými týdeník Euro oba příběhy konzultoval. Šmejdi 2.0 Porušení zákona smí konstatovat jen soud, anebo v tomto případě Česká národní banka (ČNB). Pravdou ovšem je, že pokud by se stejně jako někteří zástupci SafeCap chovali čeští obchodníci s cennými papíry, vyfasovali by od ČNB coby vrchního strážce pravidel na tuzemském kapitálovém trhu v lepším případě tučnou pokutu, v tom horším by rovnou přišli o licenci. Některé praktiky SafeCap Investments mohou být za hranicí zákona, varují právníci. Ale zpět k SafeCap. V registru ČNB figuruje jako zahraniční obchodník s cennými papíry poskytující přeshraniční služby v Česku. Díky sídlu na Kypru nepodléhá dohledu ČNB, nýbrž kyperskému regulátorovi. Společnost SafeCap si v Česku vytvořila síť firem i fyzických osob. Ti všichni pro ni shánějí klienty. A patří k prodejní špičce. Jejich strategie nátlaku a přesvědčování klientů, aby i přes prodělek vložili další peníze, nápadně připomíná éru společnosti Capital Partners (společnost, ktera v roce 2011 kvůli rekordně vysoké pokutě od ČNB za nadměrné obchodova ní ukončila činnost obchodníka s cennými papíry pozn. red.). Zákon o kapitálovém trhu ukládá velmi přísná pravidla. Obchodník s cennými papíry nebo investiční zprostředkovatel (IZ), poskytuje-li současně s přijímáním a předáváním pokynů také poradenství, musí nejprve zjišťovat investiční profil klienta. Aby věděl, jak se klient v oblasti investic a trhů orientuje a zda rozumí jednotlivým pojmům. Podle toho určí, která služba a jak rizikové investice jsou pro něj nejvhodnější. A musí zdokladovat, že klient byl prověřen. Čeští obchodníci mají bez výjimky investiční dotazník, který vychází z požadavků Evropské unie, což ČNB důkladně kontroluje. Ža dný investiční dotazník jsem nevyplňoval, tvrdí pan Jiří. To pana Nevoleho dotazník neminul. Bylo mi řečeno, že je to nutné kvůli ČNB, vyplňoval jsem jej pod vedením pracovníka investičního zprostředkovatele a často i na jeho radu, co by bylo dobré vyplnit, aby to bylo průchodné, popisuje. FOTO Martin Pinkas

29 29 kapitálový trh report 7743 investičních zprostředkovatelů (IZ) v současnosti registruje ČNB. IZ mohou činnost kdykoliv ukončit a začít opět podnikat pod jiným jménem. Loni jich zaniklo 759, předloni dokonce Téměř 500 jich ale od srpna 2011 do současnosti vzniklo. Pákové obchody, kvůli nimž Nevole přišel o veškeré investované prostředky, však nikdo nezmínil. Třeba u Markets.com není výjimkou páka 200 : 1, což znamená, že pokud se pohne hodnota investovaných prostředků jen o půl procenta, klient může přijít o vše. Páka této výše je běžná u obchodování s cizí měnou, ovšem ne u cenných papírů. Jiří navíc nemá podepsanou žádnou smlouvu, na jejímž základě by mohl kdokoli jeho peníze investovat nebo mu poskytovat v tomto směru poradenství. Rady bez licence Od zača tku jsem byl tlačen do investic do ropy, jiné prostředky zhodnocení mi nabídnuty nebyly, tvrdí Jiří. A když se obchody nedařily, což bylo prakticky neusta le, doporučovali mi navýšit jmění a investovat dle zpra v z burzy, abych snížil ztra ty a realizoval zisky, pokračuje. Jiřímu se podařilo si nahrát komunikaci se zprostředkovatelem, ve které dostává rady, co nakupovat, což bude zřejmě rozhodující pro případnou soudní dohru, na kterou se poškozený klient chystá. Obchodování přes Markets.com pro něj zajišťovala firma Demarco a pro Nevoleho společnost Amidea. Jenže Demarco ani Amidea nemají na investiční poradenství licenci. Demarco je od července v likvidaci. Její registrace IZ u ČNB byla zrušena letos na jaře. Také Amidea má pouze licenci obchodníka s cennými papíry. Jan Urban coby člen představenstva firmy Amidea týdeníku Euro řekl, že se společností SafeCap spolupracují zhruba tři čtvrtě roku a obsloužili pro ni stovky klientů. Poradenství ale neposkytují. Nema me na to licenci, klientům jsme jen zprostředkovali obchodova ní na účtu Trade.com, vysvětlili jsme Když jsem začal chvíli vydělávat, nikdy mi nešlo peníze okamžitě vybrat, klikal jsem naprázdno, jako by se stránky zasekly, popisuje pan Jiří, který s Markets.com prodělal téměř půl milionu korun. jim, jak obsluhovat účet a jak to funguje, ujišťuje Urban. Vyjádření SafeCap či společnosti Demarco se týdeníku Euro ani po urgencích nepodařilo získat. Mimochodem, jednatel společnosti Demarco David Moravec loni týdeníku Euro řekl, že v minulosti pro Markets.com zprostředkovával jen marketing, jinak že nemá se značkou nic společného. Subjektů s registrací IZ je v Česku 7743 a je nad síly ČNB, aby je všechny uhlídala. Navíc v případě potíží může IZ bez problémů ukončit svou činnost a rozjet ji znovu pod jiným jménem. Loni dle evidence ČNB zaniklo 759 IZ, předloni dokonce Téměř 500 jich ale od srpna 2011 do současnosti vzniklo. A dle obchodního rejstříku lze u některých vysledovat personální propojení. Není tajemstvím, že čeští obchodníci s cennými papíry se od spolupráce s IZ odstřihli právě proto, že ve snaze získat investující klien ty zprostředkovatelé porušovali pravidla. A když bylo nejhůř, zavřeli krám a objevili se pod jinou značkou (viz Dvojí metr na obchodníky, Euro 43/2012). Špinavé triky Klienti investují přes web pomocí speciálního účtu. Na začátku nechá systém klienta vydělat, pak už ale následují jen ztráty. Na poča tku jsem investoval 2000 korun a ihned jsem vydělal sto procent, vzpomíná pan Jiří. Následovala ztráta 60 tisíc. Vložil ještě 200 tisíc, o které přišel. A na závěr ještě ztráta dalších 200 tisíc. Hlavním fíglem jsou prodejní techniky a šikovní makléři. Ti dokážou přesvědčit i zoufalého investora, který přišel o stovky tisíc korun, aby poslal další peníze. Samozřejmě vše se slibem obřího zisku ve výši třeba i desetinásobku. Když cena ropy stoupne, makléř zavolá klientovi a pochlubí se, že si zrovna, než začala cena růst, nakoupil ropu. Pak hned prodal a vydělal 3000 dolarů. Říkal jsem si, že když to doka že on, musím taky, vzpomíná Jiří. Je ale zajímavé, že když jsem začal chvíli vyděla vat, nikdy mi nešlo peníze okamžitě vybrat, klikal jsem napra zdno, jako by se stra nky zasekly, popisuje další z triků. Podle interních informací, které týdeník Euro získal, Češi proinvestovali v roce 2012 jenom přes Markets.com 300 milionů korun. O tom se českým obchodníkům může jen zdát. Klienti Markets.com však o většinu svých investic přišli. Centrální banka situaci řeší, ale konkrétní prý být nemůže. Počet stížností na zahraniční obchodníky s cennými papíry poskytující přeshraniční služby v České republice nebo na osoby, které pro ně prova dějí zprostředkovatelskou činnost, v poslední době vzrůsta nepřímo úměrně tomu, jak klesa počet stížností na doma cí obchodníky s cennými papíry, uvedla Petra Hájková z odboru komunikace banky. ČNB za tímto vývojem spatřuje zejména aktivity investičních zprostředkovatelů pokračujících v provozova ní podvodného podnikatelského modelu založeného na poskytova ní investičního poradenství s cílem přimět za kazníky k nadměrnému obchodova ní. Každý obchodník nebo IZ si musí dělat záznamy komunikace s klienty, kterými prokáže, že nejednal v rozporu s odbornou péčí. Hlavní slovo by proto měla mít ČNB, která nemá zase tak svázané ruce, jak by se mohlo v případě zahraničních obchodníků registrovaných v zemi s benevolentním regulátorem zdát. Pokud by zjistila porušení pravidel ze strany SafeCap, měla by na své zjištění upozornit kyperského regulátora. A pokud nezajistí nápravu on, může ji zajistit ČNB sama, jak se lze dočíst v jednom z paragrafů zákona o podnikání na kapitálovém trhu. Může to být napomenutí anebo v krajním případě pokuta ve výši 20 milionů korun. l Petra Pelantová pelantova@mf.cz

30 30 Euro srpna 2013 report Česká pošta Úřad, banka a trafika v jednom Česká pošta přestává pomalu být poštou. Nutí ji k tomu fakt, že lidé a firmy přestali posílat dopisy Štíhlá pošta. Ještě v roce 2008 pracovalo na poště více než 37 a půl tisíce lidí. Dnes je to jen lehce přes 33 tisíc. Pošťáci už ale dnes nenosí jen dopisy, ptají se lidí třeba také na pojištění. Hloučky lidí stojí u okénka centrály České pošty v pražské Jindřišské ulici. Ptají se na stírací losy, žvýkačky, omalovánky, ponožky, karetní hry a další zboží, které je u okének k mání. Jsou to aktivisté, kteří blokují provoz pošty. Chtějí upozornit na to, že se z úřadu stává podle jejich slov hokynářství. Ve skutečnosti je to jen jeden z nových rysů pošty, která se po oficiálním konci monopolu připravuje na přežití v tržním prostředí. A prodej cetek není zdaleka jediné, co zákazníky čeká. Pošta dostane například už brzy do ruky seznamy dlužníků. Pomalu ke dnu Veškeré ekonomické prognózy jako by hrály proti České poště. Zatímco v roce 1998 přesahoval její zisk před zdaněním miliardu a ještě v roce 2003 se ho podařilo vytáhnout na 916 milionů, vloni to už bylo jen 306 milionů. Čísla mají hlavní vysvětlení v tom, že pošta přestává plnit svoji klasickou funkci lidé obecně o poštovní služby ztrácejí zájem. Čísly řečeno: Meziroční propad u listovních zásilek je podle údajů České pošty šest až osm procent. Jen v minulém roce tvořila ztráta u obyčejných psaní a rekomand ve výnosech firmy 470 milionů korun. Nehledě na klesající počet listovních zásilek musí přitom úřad živit velký aparát poštovních dep, poboček, aut nebo doručovatelů. Do modernizace jsme investovali v posledních letech miliardy. Optimalizace pracovních procesů nám umožnila snížit počet zaměstnanců, vypočítává mluvčí České pošty Ivo Mravinac. Protože lidé a firmy přestávají poštu potřebovat a používají elektronickou komunikaci, hledá úřad nové zdroje příjmů. Pošťáci se tak rodin třeba ptají, jestli mají sjednané pojištění, dávají jim do schránek komerční letáky. Na poště si lidé mohou koupit kromě novin, losů a cigaret také ponožky nebo semínka na zahradu. Okénko tam mají banka, stavební spořitelna nebo pojišťovna. Pošta nově uvažuje i o provozování služby nazvané DINO zjednodušeně řečeno, upozornění na dluh, který má člověk u splátkové firmy nebo telefonního operátora. Služby, které by si s poštou před pár lety málokdo spojoval, nesou docela slušné peníze. Od smluvních partnerů měla pošta vloni před zdaněním 1,7 miliardy korun. Největší částí přispěla Poštovní spořitelna, s velkým odstupem za ní byla Česká pojišťovna, Sazka či Western Union. Kritizovaný prodej novin a dárkových předmětů znamenal v roce 2012 pro poštu v hrubém zisku plus padesát milionů korun. IT, z nichž neteče Od roku 2008 poskytuje pošta IT služby. V témže roce otevřela první kontaktní místa, kde lidé mohou komunikovat se státními úřady takzvané Czech Pointy. Lidé si na ně chodí ověřovat podpisy, získávat výpisy z rejstříku trestů nebo z insolvenčního rejstříku. Dnes jsou přibližně na tisícovce pošt, vloni jí přinesly 239 milionů korun. I správa datových schránek je další z věcí, která nese poště peníze. Hned v roce 2009, kdy vznikly, znamenal jejich provoz pro poštu výnos 129 milionů korun, vloni už 664 milionů. Jenže s nárůstem se může pošta rozloučit. Od letošního roku nedostává peníze za počet transakcí, nýbrž paušál. Od ministerstva vnitra, jež má systém na starost, dostává ročně 500 milionů. Souhrnně představoval v roce 2012 objem IT služeb téměř dvě miliardy. Pošta nicméně pracuje pro stát, takže má minimální marže. Celý trh listovních zásilek mizí ze světa rychlým tempem, a to se citlivě promítá do ekonomiky podniku přesto, že si na trhu držíme 97procentní podíl. Východiskem je tedy zvyšování tržeb z jiných služeb. A právě IT a finanční služby drží nad vodou spoustu pošt v Evropě, připouští mluvčí Mravinac.

31 31 Česká pošta report Stále v plusu. Ale Zisk České pošty před zdaněním (v mil. Kč) Zdroj: Česká pošta FOTO Jan Rasch Pošta by mohla IT služby poskytovat i jiným státním úřadům, a vláda jim to dokonce doporučila. Přesto se na ni neobrací téměř nikdo jiný než ministerstvo vnitra. Důvod? Státní úřady raději využívají soukromé firmy. Podnik sobě Všechny vedlejší služby České pošty budou muset časem posílit, aby firma přežila. Pošta ztratila poslední díl monopolu s prvním lednem letošního roku. Šlo o doručování zásilek do 50 gramů, tedy zejména obyčejných dopisů. Pošta od té doby plní pro stát univerzální službu. Přirovnat se to dá k veřejné dopravě musí provozovat i ztrátové služby, protože by to nikdo jiný nedělal. Dostane na to příspěvek. Náklady na univerzální službu pošta spočítala na 1,2 až 1,8 miliardy ročně. Je to v přepočtu suma, o kterou firma přichází, když se nechová čistě komerčně a plní státní požadavky. Má tak širokou síť poboček, páteřní infrastrukturu, dopisy doručuje pětkrát týdně do druhého dne, ale Příspěvek na univerzální službu pošta nedostává přitom od státu. Kvůli hrazení ztráty vznikl zvláštní fond, do kterého přispívají všichni poštovní operátoři na českém trhu podle míry zastoupení. A protože má Česká pošta 97 procent trhu, hradí si de facto ztrátu sama. Kromě ní platí do fondu ještě například Mediaservis nebo Česká distribuční. Firmám se příspěvek nelíbí a považují ho za nepřípustnou daň. V důsledku může příspěvek zásadně negativně ovlivnit finanční situaci privátního operátora. V lepším případě ho obrat o zdroje pro další rozvoj firmy, v horším případě způsobit jeho insolvenci, upozorňuje analýza Asociace alternativních poštovních operátorů. Do povinnosti platit do fondu naopak nespadají doručovatelé balíků, jako jsou UPS nebo FedEx. Univerzální službu má Česká pošta na starost do roku 2017, poté se vypíše veřejná soutěž. Nikdo jiný však nemá takové zázemí jako právě pošta, a proto ji zřejmě bude provozovat i nadále. Boj o velké kosti Výhledu pošty nepomáhá, že své zázemí musí po skončení monopolu poskytovat konkurenci, podobně jako po státních železnicích mohou jezdit soukromé vlaky. Liberalizace zásilek liberalizovány zásilky nad 350 g a všechny s cenou nad 27 Kč (tj. 5násobek základního tarifu) liberalizovány zásilky nad 100 g a všechny s cenou nad 19 Kč (tj. 3,5násobek základního tarifu) liberalizovány zásilky nad 50 g a všechny s cenou nad 18 Kč (tj. 2,5násobek základního tarifu) úplná liberalizace zásilek s obsahem písemností Počet zaměstnanců České pošty ČP celkem fyz. osoby pol Zdroj: Česká pošta Monopol České pošty Součástí monopolu nikdy nebyla: 1. Doprava zboží 2. Doprava peněz 3. Distribuce neadresné reklamy V roce 1946 skončil monopol Československé pošty na dopravu novin a časopisů. Monopol poté obsahoval pouze zásilky s obsahem písemností. Například Mediaservis už zájem o vstup na trh s dopisy ohlásil. Podle jednatele Martina Dzúra chce mít letos firma pět procent trhu. Pošta musí naproti tomu poskytovat síť za ceny nákladů plus minimální marži. V klesajícím segmentu listovních zásilek jí tak hrozí další propad. A konkurence ví, kde útočit. Jako ziskové se ukazují především trhy se zásilkami v pěti největších českých městech, zejména firemní zásilky. Pošta naopak ohlásila zdražování. Odeslání pohledu stojí od srpna o tři koruny víc, tedy 13 korun. Složenka na sumu do tisíce korun podražila o čtyři koruny na 26 korun. U listovních zásilek jsme neupravovali ceny pět let, přitom výrazně stouply ceny energií. U pohonných hmot je to dokonce téměř 50 procent, uvedl mluvčí Ivo Mravinac. Držitelé zákaznických karet budou mít slevy na poštovní služby, nemusí vyplňovat podací lístek. Zdarma dostanou potvrzení o doručení zásilky. S kartou bude dopis dražší o korunu, pokud jich zákazník pošle najednou deset a víc, cena zůstane stejná. Platné zůstanou známky s označením A, které mají hodnotu desetikoruny. Kartu si zatím vyzvedlo přes 35 tisíc lidí a firem. Zájem zejména v posledních dnech podle mluvčího prudce vzrostl. Pošta se může poohlédnout po Evropě, jak obdobnou situaci řeší ostatní. Italská pošta se výrazně orientuje na telekomunikační služby, které tvoří 65 procent jejích výnosů. Finská Itella je zase lídrem v IT službách. Svého času dokonce testovala skenování klasických dopisů do pdf formátu, který dostávali lidé do své ové schránky. Tradiční dopis doručila také, ovšem ne hned druhý den. Jak si ulehčit z drahé povinnosti doručovat do druhého dne, vědí i ve Francii. Službu sice nabízejí, jak požadují po každé členské zemi evropské regule, jenže levněji vyjde poslat dopis v pomalejším rytmu s doručením do dvou nebo do tří dnů. V Evropě je rovněž obvyklé, že pošty mají vlastní banku. Ta česká má zatím jen smlouvu s Poštovní spořitelnou, za níž stojí ČSOB, do roku O samostatné bankovní licenci pro poštu by musel rozhodnout vlastník, tedy stát. l Petr Weikert weikert@mf.cz

32 32 Euro srpna 2013 report Praha Kdo vyčistí a rozsvítí Prahu? O miliardu za popelnice není zájem, kdežto o necelé dvě světelné miliardy se firmy poperou Nová jednobarevná rada TOP 09 ovládající po sesazení primátora Bohuslava Svobody (ODS) metropoli začíná plnit proklamace, že vyřeší nejpalčivější problémy. Protože ji v rozletu nebrzdí rozhádaný koaliční partner, dala pokyn k výstavbě nové čistírny na Císařském ostrově a poslala část dlužných peněz Metrostavu za výstavbu tunelu Blanka. Nyní musí rozhodnout, kdo bude v milionové metropoli likvidovat odpadky a svítit, což měli ještě před dvěma měsíci na starost kolegové z ODS. S tím rozdílem, že zatímco letošní tendr na svoz a likvidaci komunálního odpadu město předminulý týden zrušilo, soutěž na vládce světelných stožárů spěje do finále. Hraje se o miliardy. Patnáct let světla. Město nyní soutěží správu a údržbu 143 tisíc světelných míst. Dosud se 15 let starala o světlo firma Eltodo Citelum. Doba klidu skončila Do tendru na roční svoz a likvidaci metropolitních odpadků s předpokládanou cenou 1,1 miliardy se přihlásily pouze Pražské služby. Radnice jej proto zrušila. Co bude dál? Další postup spolu s administrátorem tendru zvažujeme, říká magistrátní mluvčí Tereza Králová. Příliš velký manévrovací prostor ale radnice nemá. Současný kontrakt na tuto službu vyprší posledního října. Pokud se rada rozhodne už počtvrté zadat zakázku Pražským službám prostřednictvím jednacího řízení bez uveřejnění, půjde opět o dočasné řešení. Možná i tento poslední neúspěšný pokus rozpumpovat v odpadcích konkurenci přispěje k tomu, že radní budou chtít definitivně rozlousknout i nákup minoritního podílu v Pražských službách. Roční tendr na smetí, který město zrušilo, měl původně poskytnout čas a klid na vyjednávání. S problémem, jak transparentně naložit s metropolitní špínou, se Praha potýká téměř dva roky. Skoro stejně dlouho se město pokouší koupit zhruba 17- až 19procentní minoritní podíl v akciové společnosti Pražské služby, v níž drží 77 procent akcií. Tato firma zajišťuje pro město svoz a likvidaci odpadků. Pokud by město Pražské služby stoprocentně ovládlo, vyřešilo by poněkud nekomfortní situaci, kdy je majoritním vlastníkem firmy a zároveň zadavatelem jejích největších zakázek. Především by už ale nemuselo na svoz a likvidaci odpadu vyhlašovat výběrová řízení a mohlo by si určovat cenu v rámci politiky veřejných služeb. V ideálním případě by vysoce ziskové Pražské služby mohly generovat profit jen v míře nutné pro obnovu majetku a Pražané by měli mít levné popelnice. Jenomže sedmnáctiprocentní minoritní podíl změnil během posledních dvou let několikrát majitele, což jednání komplikuje a zároveň vyvolává pochybnosti o tom, kdo kýžené akcie ve skutečnosti vlastní. Z rukou PPF přešel podíl na neznámého majitele kyperské společnosti, následně se k jejich vlastnictví přihlásila společnost Nat land spojovaná s pražskými kmotry Hrdličkou a Janouškem. Ta je v minulém roce prodala kyperské společnosti Northward Holdings Limited (NHL), za kterou začal obratem vyjednávat Jaroslav Otenšlégr. V minulosti spolupracoval s PPF na vyřešení sporu s pozemkovým magnátem Milošem Červenkou. Třaskavé smetí Dusno kolem Pražských služeb bylo vícekrát. V září roku 2011 vyplatila firma dividendu 150 milionů korun. Musela si na ni vzít krátkodobý úvěr. Pro připomenutí: pražští zastupitelé odsouhlasili historicky první dividendu krátce poté, co se k vlastnictví zhruba 17procentního menšinového podílu drženého kyperskými společnosti s neznámými vlastníky (akcie získaly od společnosti PPF) přihlásila společnost Natland, spojovaná s pražskými kmotry. Možná i proto, aby konečně ukončila spekulace, rozhodla se nová koalice ODS a TOP 09 před koncem roku 2011 minoritní podíl v Pražských službách vykoupit. První dva posudky na ocenění podílu se lišily o 300 mi lio nů korun, radní se přiklonili k tomu nižšímu a poslali Natlandu dopis s vědomím, že ani pro něj není stávající situace žádné terno má utopené peníze a na dění ve firmě nemá prakticky žádný vliv minoritní akcionář nemůže obsadit místa v řídících orgánech a nemá nárok na dividendy. Musí je odsouhlasit město. Za zhruba 17 procent akcií tedy radní nabídli 400 milionů korun. Jenomže Natland se do žádné velké licitace nepustil a akcie přeprodal NHL. Magistrát nebyl příliš akční, dostali jsme lepší nabídku, konstatoval Natland. Během dvou dnů se představitelům města ozval Otenšlégr jako zástupce nového vlastníka a vyjednávání se rozjelo nanovo. Už od počátku ale bylo jasné, že tentokrát se bude hrát o jinou částku. Mluvilo se o osmi stech milionech. To se potvrzuje. Jednání města o nákupu podílu v Pražských službách pokračují, zatím nemáme vý-

33 33 Praha report Výdělečný klenot. Město Praha generuje 46 procent tržeb té části Pražských služeb, která se zabývá odpadovým hospodářstvím. Mezi roky 2008 až 11 si tento závod držel stabilní marži mezi 27 a 29 procenty. Pražské služby se zabývají i údržbou komunikací v roce 2010 získaly od města osmiletou zakázku za 9,6 miliardy. FOTO Martin Siebert, archiv sledek. Prosím informujte se později, kdy budeme vědět více, reaguje mluvčí magistrátu Tereza Králová na dotaz, zda se zamýšlená transakce někam posunula. Z materiálů, které má týdeník Euro k dispozici, vyplývá, že obchod byl připraven už před koncem května těsně před tím, než odvoláním primátora Svobody padla koalice ODS a TOP 09. Transakci připravil ještě gesční radní Radek Lohynský (ODS). Ke schválení radě už ji ovšem předložit nestihl. K tomu, zda bude nyní chtít jednobarevná rada TOP 09 pokračovat v poněkud netradiční konstrukci, se Jiří Vávra ten má nyní vyjednávání v kompetenci nevyjádřil. Přesto stojí za pozornost. Z komunikace mezi městem a právníkem NHL vyplývá, jaké má tato firma o obchodu představy. Praha měla podle připraveného tisku uzavřít smlouvu o koupi 19,3procentního (stav ke konci roku 2012) podílu firmy NHL za 803 milionů korun. Akcie by si ovšem rovnou nekoupila (a tedy nezaplatila), ale na čtyři roky zapůjčila s tím, že by k nim vykonávala vlastnická práva. Během těchto čtyř let by měla kdykoli právo je skutečně získat a zaplatit. Za nevratnou opční prémii měla zaplatit 165 milionů korun. Součástí kontraktu měla být i garance proti uvíznutí menšího akcionáře ve společnosti, která měla naopak firmě NHL zajistit nákup majoritního balíku akcií města v případě, že by si politikové během oněch čtyř let nákup minoritního podílu NHL rozmysleli. Poradce pro transakci doporučil na zvláštní dohodu přistoupit. Vychází třeba z úvahy, že by si město mohlo nechat během let výpůjčky vyplácet dividendy ze zisků a zadržených zisků v Pražských službách. Z výše uvedeného se dá usuzovat, že ani současní radní to nebudou mít s odpadky právě jednoduché. A aby toho nebylo málo, od příštího roku se město chystá najet na nový model péče o osvětlení. S cílem ušetřit na sebe převezme rizika, která nesl na bedrech soukromý partner. Revoluce v lampách I když zavoláte na Silvestra, přijedeme, ubezpečuje dispečer v ústředně, ze které má společnost Eltodo Citelum přehled o všech světlech v Praze. Kde bydlíte? ptá se. Během chvilky se na mapě Prahy zabírající celou stěnu místnosti prokliká k lampě na uvedené adrese. Zmáčkne další tlačítko na počítači a hledá nejbližší auto v terénu, které by mohl na místo poslat. Eltodo má ve smlouvě s městem, že musí světlo opravit do pěti dnů. Většinu poruch odstraní během jednoho dne. Světla v Praze má firma pod palcem od roku 1998, kontrakt vyprší letos na Silvestra. V odpadkovém hospodářství se Praze konkurenci rozproudit nepovedlo. V tendru na osvětlení zato nejspíš nebude o uchazeče nouze. Termín pro odevzdání nabídek zní 27. srpen. Zájem by měly mít podle informací týdeníku Euro společnosti AŽD Praha, Siemens, Vinci či E. ON a samozřejmě Eltodo. Soutěžit budeme. Jen nás mrzí, že Praha mění systém, který 15 let dobře fungoval. Klasické pravidlo konzervativního myšlení správně říká, že není-li nezbytné provést změnu, je naprosto nezbytné ji neprovádět, podotýká Libor Hájek, prezident společnosti Eltodo, který s oblibou označuje kontrakt s městem za první fungující PPP projekt u nás. A dodává, že když firma osvětlení přebírala, každé třetí nefungovalo. Během 15 let se světelný instalovaný příkon na jedno světelné místo snížil ze 150 W na 86 W, ve městě není světlo starší 15 let a polovina sloupů veřejného osvětlení je vyměněna. Jenže teď Prahu čeká velká změna. Radnice se rozhodla zakázku rozsekat. Dosud se Eltodo staralo téměř o všechno o nákup elektřiny, správu a údržbu, obnovu světel a dalších zařízení včetně plynových lamp a veřejných a věžních hodin, bylo za Prahu účastníkem územních a stavebních řízení, prodávalo i reklamu na světelných stožárech. Město firmě platilo za tyto služby zhruba 460 milionů ročně. Eltodo mělo smluvně zastropovaný desetiprocentní zisk. Pokud dosáhlo vyšší marže, reinvestovalo ji do obnovy osvětlení. Tam putovaly i příjmy z prodeje reklamy na sloupech pohybující se mezi 50 a 60 miliony ročně. Zatímco tendr na svoz a likvidaci komunálního odpadu město předminulý týden zrušilo, soutěž na vládce světelných stožárů spěje do finále. Nový projekt, noví lidé S tím je konec. Do budoucna se Praha rozhodla, že externí dodavatel bude zajišťovat pouze správu a údržbu světel. Tendr má předpokládanou cenu 1,8 miliardy korun. Z původního modelu vydělila radnice nákup elektřiny, kterou poptává v samostatném řízení s předpokládanou cenou 138 milionů korun na jeden rok. Do budoucna by chtěla využívat elektronické aukce. Město bude mít na starost také obnovu osvětlení. Její koncept se teprve rodí studii za 38 milionů zadalo ČVUT. Magistrát bude muset také zřídit nový útvar, který bude všechny činnosti koordinovat. Na 15 až 20 zaměstnanců kalkuluje s náklady zhruba 15 až 20 milionů ročně. Změna modelu by mohla podle studie zadané ještě bývalou radní Aleksandrou Udženijou (ODS) přinést finanční úspory, město ale musí počítat také s riziky, které přinese ztráta provázanosti celého systému: Jak například motivovat firmu, která nenakupuje elektřinu k tomu, aby udržovala osvětlení v úsporné kondici? Jak zajistit, aby město investovalo do modernizace způsobem, který by následně nepřinesl zvýšené výdaje pro provozovatele zajišťujícího údržbu a nevytvářel tak třecí plochy? Tunel Blanka nebo čistírna odpadních vod je pro řadu Pražanů abstraktní pojem. Popelnici a lampu před domem má každý z nich. Dobrým znamením pro radní bude, pokud si občané žádných změn pokud možno ani nevšimnou. l Hana Boříková borikova@mf.cz

34 34 Euro srpna 2013 report zdravotnictví Losnu, nebo Mažňáka? Hodnocení metod se každý na trhu bojí. Nebude-li zavedeno korektně, mohou z něj profitovat jen někteří na úkor ostatních Může být dobrým pomocníkem, který racionálně vyhodnotí, zda se vyplatí používat drahé medicínské metody. Ale zrovna tak může být nebezpečným nástrojem, jehož pomocí se prosadí do zdravotnických úhrad postupy, které benefit přinášejí jen určité skupině, a naopak jiné mohou o přízeň pojišťoven připravit. Řeč je o hodnocení zdravotnických technologií neboli HTA, které se má postupně stát nedílnou součástí systému. Oficiální definice praví, že jde o multidisciplinární proces, který shromažďuje a hodnotí informace o medicínských, sociálních, ekonomických a etických dopadech používání zdravotnických technologií. Jeho cílem je zvyšování efektivní kapacity zdravotního systému a maximalizace užitku v rámci omezených zdrojů. Již v průběhu srpna by na půdě Státního ústavu pro kontrolu léčiv (SÚKL) měla vzniknout kancelář pro HTA. Představa je taková, že by se měl postupně formovat tým lidí. Nejprve se bude dolaďovat metodika. Odborníci by měli zhruba dva roky nastavovat proces a postup, aby hodnocení fungovalo konsenzuálně. Žádná ze zúčastněných stran by se neměla cítit ohrožena. Výstupem by měla být nová legislativa v této oblasti, vysvětluje poradce ministra zdravotnictví Pavel Vepřek, který se HTA zabývá. Přesto se mezi odbornou veřejností rozhořely prudké vášně. Robot, nebo skalpel. Bude třeba prozkoumat, zda se vyplatí hradit robotické operace rakoviny prostaty, jež jsou pro pacienta výrazně komfortnější než klasická chirurgie, ale také podstatně dražší. Strach z kšeftíčků Jak vysvětluje Vepřek, prostřednictvím HTA by se měly hodnotit nové medicínské technologie vstupující do úhrad z veřejného zdravotního pojištění. Dále by se mělo revidovat, co se používá a už by nemělo, a vybírat mezi srovnatelnými metodami tu efektivnější. Cílem HTA je dívat se na medicínu jako na celek. Například určitý problém lze léčit pomocí léků, chirurgicky nebo třeba zářením. HTA by mělo porovnat klinické přínosy metod a jejich ekonomickou efektivnost. Výsledkem posuzování by mělo být stanovisko, do čeho by měl systém strategicky investovat, upřesňuje Vepřek. Z toho vyplývá, že poměrně náročným procesem by měly procházet jen velké ryby neboli metody buď určené velkému množství pacientů, nebo drahé na jednotku. Hovoří se o mezních nákladech sto tisíc korun na pacienta či dvacet milionů za rok. Musíme ale nejprve ve veřejné diskusi rozhodnout, proč HTA chceme, jak ho budeme dělat a na co ho budeme uplatňovat. Otázkou je, co bude považováno za přínos pro pacienta, jaké náklady se budou hodnotit, s čím se bude hodnocená metoda porovnávat, upozorňuje Ivana Plechatá z Lékařské fakulty Masarykovy univerzity v Brně. O zavedení HTA se již několik měsíců mluví jako o téměř hotové věci. Ale de facto si jen málokdo přeje, aby se stalo nedílnou součás-

35 35 zdravotnictví report Čas na hodnocení. Odborníci by měli zhruba dva roky nastavovat proces a postup, aby hodnocení fungovalo konsenzuálně. Žádná ze zúčastněných stran by se neměla cítit ohrožena. Výstupem by měla být nová legislativa v této oblasti, tvrdí poradce ministra zdravotnictví Pavel Vepřek. FOTO Hynek Glos, Anna Vacková (E15) tí zdravotnického systému. Většina pohnutek je pochopitelných. Jedni se bojí, že budou jejich léky, technika či metody vyřazeny ze systému úhrad. Pacientské organizace se zase obávají, že nemocní nebudou léčeni moderními postupy. A do toho všeho se vynořují skupinky lidí, jež chce jen málokdo ze stakeholderů identifikovat, kteří v HTA vidí potenciál výnosného kšeftu. Zavedení HTA z principu neodmítáme. Obáváme se však, že v realitě české kotliny vznikne množství různých zpoplatněných zákoutí a smyček, legálních podotýkám, které budou stát průmysl velké peníze, a na druhé straně nebude žádná protihodnota v tom, že se novinky do medicíny dostanou průhledněji a rychleji, než je tomu dnes, varuje Miroslav Palát, prezident asociace dodavatelů zdravotnických prostředků CzechMed. Šedá zóna otazníků Obavy z nastavení metodiky a postupu vyslovují i představitelé plátců, přestože si nutnost zavedení HTA uvědomují. Výsledkem musí být konsenzus mezi užitkem pacienta, zájmem zdravotnického zařízení metodu poskytovat a její financovatelností, zdůrazňuje ředitel pro strategii České průmyslové zdravotní pojišťovny Pavel Frňka. S tím souvisí, že stát, respektive politici, budou muset určit hranici ochoty platit za určitý medicínský postup. Tedy mez, nad niž nebude zdravotnický systém léčbu hradit. SÚKL sice již při jednání o vstupu léků do úhrad z tohoto hlediska nové preparáty posuzuje, ale veřejná diskuse na toto téma ještě neproběhla a už vůbec nedošlo na legislativní zakotvení. Měl by to být spíš interval. Metody, které jsou pod dolní mezí, nebude třeba posuzovat. Shora je nutné stanovit cenu, kterou již společnost nebude ochotna nést. HTA by mělo řešit právě tu šedou zónu mezi nimi. Posuzovat by se mělo, jaká technologie je natolik klinicky přínosná, že stojí za to vynakládat na ni více peněz než na dosavadní metody, anebo natolik odůvodnitelná změna komfortu pacien ta, vysvětluje Frňka. Zásadní pro korektní proces je nejen stanovit vhodnou metodiku, ale najít profesionály, kteří se budou posuzováním zabývat a zajistí odpovídající data. Volba lidí, kteří budou dávat hodnocení dohromady, ať už na straně žadatelů o posouzení konkrétní technologie či jejich oponentů, však nebude jednoduchá. V tuzemsku k HTA nějakým způsobem přičichly maximálně dva tucty lidí rozložených mezi akademickou i soukromou sféru. To není vysoké číslo, navíc může vzbuzovat obavy z korektnosti výstupů, protože většina Pro korektní proces je zásadní nejen stanovit vhodnou metodiku hodnocení medicínských postupů, ale najít profesionály, kteří se budou posuzováním zabývat a zajistí odpovídající data. z těchto lidí nějakou formou spolupracovala s medicínským průmyslem. Proto musí proces zaštiťovat instituce, která bude ručit za jeho důvěryhodnost. Stejně tak je klíčové, kdo bude zasedat v komisi pro HTA, jež po prostudování prvotní analýzy žadatele a oponentských posudků vydá kolektivní stanovisko, zda by metoda měla vstoupit do úhrad. Zasedat by v ní měli zástupci státu, respektive ministerstva zdravotnictví, pojišťoven, pacientů a lékařů. Musí být také určeno, jakou formou budou stanoviska přezkoumatelná a jak dobře bude proces legislativně ošetřen, aby výsledek zkoumání mohl být rychle zařazen do úhrad zdravotních pojišťoven. Další obava spočívá v tom, že nejsou veřejnosti ani odborné volně dostupná ekonomická data o českém zdravotnictví, která jsou pro HTA potřeba. Mám na mysli ekonomická data, která se reportují pojišťovnám za účelem úhrad. Tyto informace má zcela jistě k dispozici Národní referenční centrum, které je však běžně neposkytuje. Nevíme tedy, odkud se budou brát vstupy, z nichž se při hodnocení HTA má vycházet. Klinická data jsou mezinárodní, ekonomická jsou však navýsost lokální, upozorňuje Palát. Netřeba věc uspěchat Penzum a relevantnost vstupních informací a volba komparátora, tedy konkurenčního postupu k porovnání, jsou vedle lidského faktoru nejdůležitější veličiny, jejichž pomocí lze výsledek procesu zvrátit ve prospěch toho či onoho dodavatele posuzované metody. Proto musí být metodika veřejná. Hlavní podmínkou HTA je, že bude maximálně otevřené, že se do procesu bude dívat hodně lidí, vysvětluje Pavel Vepřek. Zpočátku by se měla kancelář zabývat posuzováním zdravotnických výkonů, protože v jejich případě není třeba měnit zákon, jako je tomu například u léků. Podobně jako v Rakousku bude komise vybírat na základě podnětů od pojišťoven, z průmyslu či od odborných lékařských společností, které výkony se budou hodnotit. Jedni odborníci pak zpracují analýzu a druzí oponentské posudky. Posouzení jejich výstupů bude opět na komisi. Dokud ale HTA nebude součástí zákona, budou mít výstupy charakter vědecké práce. To znamená, že na jejich základě automaticky nevznikne žádné rozhodnutí o úhradách. Až zpracujeme několik desítek hodnocení, získáme jistou orientaci. Rozhodně není třeba věc uspěchat, míní Vepřek. Vznikající centrum HTA čeká ještě hodně práce, přičemž bude muset prokázat hlavně kredibilitu. Zároveň je třeba věrohodně vyvrátit obavu, že se posuzování nestane balvanem pro vstup účinných novinek a drahých léčiv pro lidi trpící vzácnými, a tedy nákladnými onemocněními do úhrad pojišťoven. l Marcela Alföldi Šperkerová alfoldi@mf.cz

36 36 Euro srpna 2013 report Michal Hon Zbrojit jen přes NATO je nesmysl Kvůli kauze letounů CASA budeme zvažovat právní kroky, říká Michal Hon, šéf zbrojního koncernu Omnipol Na prodeji letounů CASA české armádě jsme vydělali něco mezi čtyřmi a deseti procenty kupní ceny, ale jistě to bude spíš k těm čtyřem, ujišťuje generální ředitel největší české zbrojařské firmy Omnipol Michal Hon. Dokončuje se vyúčtování, takže my to skutečně ještě nevíme. Tento údaj zveřejním hned, jak jej budu mít k dispozici. Ale může to ještě nějaký ten týden trvat, dodává šéf společnosti, jejíž roční zisk se pohybuje kolem 20 milionů korun. Omnipol v loňském roce zvýšil tržby nad 800 milionů a letos je podle plánu chcete zdvojnásobit. Armáda, která musí navíc šetřit, ovšem v poslední době několikrát deklarovala, že se chce vyzbrojovat především přes agentury NATO a omezit tak prostředníky, což Omnipol zejména v minulosti primárně byl. Zasáhne vás to citelně? My jsme nikdy nežili jen ze zakázek pro českou armádu. Jsme silně exportní firma. Kvantifikovat to paušálně bohužel nejde, protože se poměr exportu na našich výsledcích výrazně mění. Od 80 procent vývozu až po 80 procent dovozu, když jsme vyfakturovali letouny CASA. Co se týče agentur NATO, tedy Evropské obranné agentury a NSPA: to jsou agentury, které ve svém principu nejsou ničím jiným než takovým Omnipolem. Sedí tam aparát, který z něčeho musí být placen a provoz budov také něco stojí. Tudíž tyto agentury si také účtují nějakou marži, která je velmi podobná těm, co si účtují klasičtí prostředníci. Předpokládám, že ministerstvo bude i v případě využívání těchto agentur oslovovat také nás a bude zkoumat, která ta nabídka je výhodnější. Nicméně při využití agentur NATO by mělo být výhodou, že spojenci mohou nakupovat hromadně, a tudíž získat lepší cenu Původně dnešní NSPA sloužila skutečně k tomu, aby dodávala spojencům spotřební materiál, který země NATO potřebují ve velkém. Dejme tomu munici, nebo pokud mají státy stejný typ techniky, tak nákup náhradních dílů. Nicméně když se bavíme o servisu pro letouny CASA, tak chtít ho zúřadovat po této agentuře je nesmysl. Protože výrobce buď bude jednat s úředníky daného státu přímo, nebo si tam zřídí kancelář či jako v našem případě využije místního prostředníka, který ale funguje jako jeho prodloužená ruka a ne jen nějaký převozce zboží z místa na místo. Rozpočtové úspory v dnešní době asi nezavdávají naději na nějaké velké armádní zakázky. Mluví se ale přece jen o dvou velkých plánovaných akcích, a to modernizaci dělostřelectva a budování radarové protiletecké obrany. Jak vidíte své šance? O modernizaci dělostřelectva se mluví strašně dlouho. Problém je, že česká armáda je vybavena houfnicemi ráže 152 milimetrů, zatímco standard NATO je 155 milimetrů. My se v tom zatím neangažujeme. Je to téma pro naši dceřinou společnost Poličské strojírny, která je muniční fabrikou a má odborníky i koncepci, jak by k té modernizaci mohla přispět. Bude-li ten projekt skutečně rozeběhnut, pak ne Omnipol, ale Poličské strojírny se budou pokoušet o zapojení se. Případ radarové techniky je zatím rovněž nejasný. My máme celou řadu partnerů v zahraničí, jejichž výrobky bychom mohli nabídnout zde. Bude-li chtít úřad pro vyzbrojování jít českou cestou, pak můžeme nabídnout služby naší dceřiné společnosti ERA. Navíc máme 50procentní účast v další firmě zabývající se anténní a radarovou technikou Ramet Kunovice, která se společností ERA už úzce spolupracuje. Je podle vás možné, aby se stihly tyto zakázky vypsat do příštích voleb, pokud budeme počítat s řádným termínem? Já myslím, že je to plně v kompetenci současné vlády. Nebavíme se o strategických projektech typu Temelín, takže jakákoliv vláda má samozřejmě pravomoc takové rozhodnutí učinit. Navíc právě na ministerstvu obrany je, jak jsme říkali, kontinuita. Ale v dnešní politické situaci je těžké něco předvídat Když už mluvíme o radarové technice: před rokem jste říkal, že jste před uzavřením smluv v Asii. Jak to dopadlo? Obchody byly úspěšně završeny. Nicméně stejně jako před tím rokem vám nemohu říct, o které země se jedná. Zveřejnit můžu pouze počet, tedy že proběhly dvě dodávky radiolokátorů. Další až tři kontrakty jsou pak na dobré cestě. Asie je ostatně nyní velkým trhem pro zbrojní průmysl. Vloni jste vstoupili do tendru na dodávku munice pro houfnice indické armádě v zastoupení Explosie Nyní jsme se dostali do finálového kola, kde už jsme jen my a jeden významný evropský výrobce, takže to vidím velmi pozitivně. Do Je plně v kompetenci současné vlády vypsat zbrojní tendry. Nebavíme se o strategických projektech typu Temelín, takže jakákoliv vláda má samozřejmě pravomoc takové rozhodnutí učinit. konce druhého pololetí tohoto roku by mohlo být rozhodnuto. A pak předpokládám, že by se díky rozsahu zakázky na ní mohly podílet i Poličské strojírny. Jde totiž o kontrakt v řádu miliard korun. Podívejme se na aktuálně uzavřenou kauzu nákupu letounů CASA českou armádou. Po dlouhých měsících byly konečně schváleny vojskovými zkouškami. Je to skutečně konečná tohoto procesu a nebrání nic tomu, aby s nimi vojáci mohli létat? Ta letadla už k půli července nalétala přes 3,5 tisíce hodin, takže armáda s nimi už létala, vojskové zkoušky letounů máme dávno za sebou. To, s čím jsme se trápili, byla ne zcela

37 37 rozhovor report Michal Hon (54) Vystudoval Fakultu elektrotechnickou Českého vysokého učení technického. Po studiu nastoupil do Výzkumného ústavu rozhlasu a televize. V roce 1986 zakládal zastoupení německé společnosti Rohde & Schwarz v tehdejším socialistickém Československu. Od roku 1995 pak byl výkonným ředitelem pražské pobočky Rohde & Schwarz. V roce 1997 nastoupil do Omnipolu jako ředitel importní divize. Od roku 1998 je generálním ředitelem Omnipolu. Hovoří německy, anglicky a rusky. Je ženatý, má dvě dcery a jednoho syna. Ano, i v tomto ohledu jde o uzavřenou kapitolu. Samozřejmě konečné vyúčtování není hotovo, protože kompenzace se čerpá v dodávkách náhradních dílů, což bude nějakou dobu trvat. Rovněž ještě navrácení druhého letounu L-159 proběhne až v srpnu. FOTO Martin Pinkas plná funkčnost systému vlastní ochrany. Uživatel tak měl oprávněné námitky, že některé funkce nefungovaly tak, jak měly. Takže celý problém nebyl v tom, že by to nefungovalo, ale že to nefungovalo dost dobře. U tak složitého systému řešení tohoto problému vyžadovalo nekonečné množství zkoušek, které zabraly těch 12 měsíců zpoždění, protože před rokem jsme předpokládali, že již míříme do finále. Dají se ty potíže systému vysvětlit laicky? Velmi obtížně. Tento systém je na tomto typu letounu unikátní. Což je zřejmě hlavní důvod, protože tak, jak je nainstalován, nikde jinde zatím nefunguje. Ukázalo se až při zkouškách, že vzájemná kompatibilita jednotlivých komponentů vyžaduje odladění. A tady bychom se již pouštěli do technikálií. Nicméně vše se vyřešilo a nyní budou tato zařízení zařazena do vybavení armádního letectva. Tudíž v tomto směru je to skutečně konečná, protože vše bylo formálně předáno ministerstvu. Týká se tato konečná i finančních kompenzací za zpoždění, které z vaší strany plynou armádě, nebo se ještě může měnit suma? (Španělská strana vrací dva z pěti letounů L-159, které v rámci obchodu získala, a Omnipol jako penále dodá náhradní díly v hodnotě 20 milionů korun pozn. red.) Velkým tématem okolo českých letounů CASA je cena. Jeden letoun přišel českou armádu na zhruba 900 milionů korun, zatímco například Portugalsko je nakoupilo za polovinu Tyto údaje jsou mediální fikcí a nejsou pravdivé. Vy počítáte cca tři miliardy děleno třemi, že vychází cena jednoho letadla. Ale takto se to počítat nedá. Jednak ty letouny mají různé vybavení, jednak součástí té dodávky jsou další balíky náhradních dílů, služeb, medicínského vybavení, různý typ systémů vlastní ochrany. Mimochodem nedávno v odborném časopise Aviation Week vyšla informace, že Polsko bude pořizovat dalších pět letounů za průměrnou cenu přes miliardu korun, celkem budou tedy provozovat už 16 těchto strojů. A cena se zase odvíjí od vybavení. Zveřejníte nyní, když je transakce uzavřena, výši marže Omnipolu? Zřejmě by to zvýšilo transparentnost celého obchodu Ještě v této chvíli ji zveřejnit nemohu. Stále dobíhá fakturace a dokončuje se vyúčtování,»

38 38 Euro srpna 2013 report Michal Hon PŘÍBĚH MANAŽERA Ozbrojený potápěč» takže my to skutečně ještě nevíme. Už jen to, že my hradíme dodávku strojů L-159 ze Španělska, s tou konečnou marží hýbe. Nicméně slíbil jsem, že tento údaj zveřejním hned, jak jej budu mít k dispozici. Ale může to ještě nějaký ten týden trvat. V souvislosti se zbrojním průmyslem se mluví o běžné marži okolo deseti procent. Nemůžete ani odhadnout, zda ta vaše u obchodu s letadly CASA bude pod, nebo nad touto úrovní? Bude to určitě méně. Konstatovala to mimochodem i policie, když prostudovala posudek společnosti American Appraisal. Já sám jsem říkal, že základní kalkulace, kterou jsme ministerstvu obrany dávali při nabídce, ukazovala, že Omnipol si navýší cenu ze Španělska o čtyři procenta. Měli jsme tam samozřejmě rezervy na neočekávané náklady, ale v konečném vyúčtování to bude jistě do deseti procent a spíše blíže k těm čtyřem. V průběhu celé transakce se výrazně vyhrotily vztahy mezi vámi a ministerstvem obrany. Například exministr Alexandr Vondra dokonce mluvil o odstoupení od zakázky Já se zpětně domnívám, že to nikdy nebylo tak vyhrocené, jak to bylo prezentováno v médiích. Jednak byly některé informace novináři zveličovány, jednak je nutné si uvědomit, že někdy jednotlivé strany nějakého obchodního vztahu si dávají přes média vzkazy. Takže když exministr Vondra někde vyprávěl, že pokud nebudou závady odstraněny, je možné celou transakci zrušit, tak podle mě velmi dobře věděl, že by to byla zřejmě nejhorší varianta rozhodnutí, které by udělal. Nedostatky, kterými systém vlastní ochrany trpěl, nebyly nikdy takových rozměrů, aby se ta letadla vracela. Znovu opakuji, že od počátku roku 2010, kdy byla první CASA dodána, byly letouny provozovány. Čeští piloti dokonce s nimi vyhráli několik soutěží ve svých kategoriích v rámci armád NATO. Z mého pohledu se vlastně kvůli špatné mediální prezentaci dostal technický problém do politické roviny. Získat si respekt mezi kolegy či konkurenty ve zbrojním průmyslu jde jistě různými způsoby. Nabízí se pevná ruka při střelbě na terč či úspěchy při lovu. Generální ředitel největší zbrojařské firmy v Česku Michal Hon na to jde jinak. Jsem vášnivý potápěč. A když vidím nějakou vodu, hned se do ní musím vrhnout. Jednou jsme byli v pozdní podzimní sezoně ve Švédsku v tamní zbrojovce Bofors a nedaleko bylo jezero. Tak jsem do něj hned skočil a musím říct, že to bylo pekelně ledové. U švédských vysoce postavených manažerů mi ale tato otužilost přinesla velký obdiv, vypráví pobaveně šéf Omnipolu. Občas to zase chce silný žaludek. To když vám čínští partneři předloží jako pochoutku živého hada, jehož krev vymačkají do sklenice před vámi a musíte ji vypít. Ale ono obchodování se zbraněmi je byznys pro silné povahy. Jistěže vás občas napadají různé etické otázky. Já jsem si to za těch 15 let se svým svědomím srovnal. Já to beru tak, že dodáváme prostředky k obraně. A hlavně, pokud to nedodáme my a nedáme práci našim lidem, dodá to někdo jiný a naši lidé o tu práci přijdou. Já bych byl rád, kdyby svět byl jen spravedlivý, a tím pádem by zbraně vymizely, ale bohužel je to nedosažitelný ideál, filozofuje Hon. V uplynulých týdnech se zbavil největší zátěže. Podařilo se mu dotáhnout do konce obchod s českou armádou, v rámci nějž letectvo nakoupilo přes Omnipol jako prostředníka transportní letouny CASA. Po dvouletých odkladech kvůli potížím se systémy vlastní ochrany prošly konečnými zkouškami a mohou být nasazeny do bojových operací. V rámci kompenzací má české vojsko nárok na odběr náhradních dílů v hodnotě 20 milionů korun a vrátí se mu dvě letadla L-159 z pěti, které byly v rámci transakce odeslány španělskému dodavateli letadel, společnosti Airbus Military. Posledním otevřeným příběhem celé transakce za 3,5 miliardy korun je obvinění exministryně Vlasty Parkanové, že podepsala předražený nákup. Omnipol v poslední době stále méně spoléhá na svou zprostředkovatelskou roli ve zbrojním průmyslu. Stále více se zaměřuje na primární výrobu, která představuje nyní něco mezi 20 až 30 procenty obratu koncernu. Předloni odkoupil od Američanů stoprocentní podíl v českém výrobci radarové techniky ERA Pardubice, která je známá svým radarem Věra (dříve Tamara). V průběhu uplynulých měsíců Omnipol navýšil svůj podíl ve společnosti Ramet Kunovice, která se rovněž zabývá radiolokační technikou, z 34 procent na plnou polovinu, zbytek drží jeden z původních majitelů. Do koncernu pak patří také muniční továrna Poličské strojírny. Nyní další akvizice nepřipravujeme. Protože na trhu nevidíme příležitost, která by naše portfolio vhodně doplňovala. Samozřejmě platí, že nikdy se nemá říkat nikdy, říká Hon. Stejně tak ale Omnipol neplánuje odprodeje svých aktiv, i když v rámci zbrojařského koncernu působí trochu nepatřičně. Mezi dceřiné společnosti totiž patří také producent žuly Kámen Hudčice. Prodávat teď rozhodně nechceme. Z historických důvodů tuto firmu vlastníme. Je to pro nás v současnosti spíš hobby, kdy se snažíme firmu stabilizovat. Situace na stavebním trhu se s krizí zkomplikovala a paradoxně se dá přes půl světa přivézt levnější žula. Nicméně si myslím, že se to zase otočí a bude poptávka po kvalitní produkci, kterou Hudčice mají, věří Hon. S tím, že kamenictví Omnipol dotovat nemusí, protože výsledek hospodaření se daří dostat na nulu. Omnipol je historicky spojen se jménem podnikatele Richarda Hávy, který se řadí k přátelům exministra financí Miroslava Kalouska. Ostatně byl to právě Háva, kdo Hona v roce 1997 po dlouhém přemlouvání do Omnipolu přivedl. Hávovo jméno se objevovalo v řadě s politikou spojených kauz. I to byl jeden z důvodů, proč se Háva před pěti lety z vedení Omnipolu stáhl a odstěhoval se do Švýcarska. Majoritu v podniku nyní drží jeho synové Martin a Petr, kdy každý má 29 procent firmy. Dalšími akcionáři je pak několik manažerů firmy. Na chodbách v pražské ulici Nekázanka však na bývalého vládce českého zbrojního průmyslu narazit můžete. Když přijede ze Švýcarska, využívá tamní kanceláře. Přece ho nevyhodím, když si sem přijde dát kafe, uzavírá Hon. (aju) l Ovlivnilo to pohled zahraničních zbrojařů, konkrétně v případě těchto letadel Airbus Military, na českou armádu jako zákazníka? Já se domnívám, že ne. Nicméně si zřejmě společnost Airbus Military uvědomila, že pokud se v jejích produktech mohou objevit nějaké nedodělky, měla by opatrněji přistupovat k zákazníkovi. A to zvláště v tom případě, že jde o zákazníka, jako je české letectvo, který byl přísný v kontrole naplnění svých požadavků. Dá se předpokládat, že podobným problémům mohli čelit i jiní zákazníci, kteří buď projevili více pochopení, nebo, a to je pravděpodobnější, se o potížích svět nedozvěděl. A v takových případech se to nestalo politickou otázkou či součástí politického boje. V současné době i po prohlášení nynějšího ministra Vlastimila Picka, že konec dobrý, všechno dobré, se zdají tedy vztahy zase normalizované. Vy sám jste příliš nevěřil v prodloužení servisní smlouvy, která vyprší letos. Jak to vypadá nyní? Nechci se pouštět do spekulací, v co jsem věřil nebo nevěřil. Nicméně je jasné, že letectvo bude potřebovat nějaký smluvní vztah, kte-

39 39 rozhovor report Byznys, který nese Hospodaření Omnipolu (v mil. Kč) Tržby 5164,190 Zisk ,459 19,834 plán 18,205 19, plán , , , Zdroj: Omnipol STÁLO TO ZA TO. Problematický nákup letounů CASA pro českou armádu je pro Michala Hona už definitivně uzavřenou záležitostí. Kdybychom v tom viděli dobrý obchod, šli bychom do toho určitě znovu, říká o kontraktu, který byl údajně předražen o 650 milionů korun. ly. Na něm přece nemůže být nic tajného. Až ho uvidíme, tak se k němu vyjádříme. Pokud jeho argumentace je skutečně vystavěna na nějakých cenách nalezených na internetu, je to dle mého stavba na hliněných nohou. A pak budeme samozřejmě zvažovat právní kroky. Pokračuje pro vás nějak kauza kolem bývalé ministryně Parkanové? My jsme policii předložili veškeré dokumenty, které si vyžádala. Pomohli jsme následně s vysvětlením všech položek smluv, protože ty dokumenty jsou velmi komplikované. Byli jsme vyslechnuti a od té doby se nic neudálo. Ta kauza z našeho pohledu nemá žádný další vývoj. FOTO Martin Pinkas rý ošetří servis těchto letadel. Pokud jsou mé informace správné, armáda se chystá oslovit přímo výrobce a zřejmě i naši společnost, abychom podali nabídky na příští roky. Zatím jsme osloveni nebyli, ale předpokládám, že se tak stane. Aktuální rámcová servisní smlouva počítá až s 800 miliony korun. Kolik jich bylo dosud vyčerpáno? Dosud bylo vyčerpáno přibližně 388,3 milionu korun, což představuje zhruba 47 procent rámcové smlouvy. Celých 800 milionů dočerpáno nebude, protože se ukazuje, že počáteční náklady na servis ve výši asi 350 milionů z velké části pokryly potřeby i pro další období. Ten smluvní vztah na konci roku skončí. Ale může být prodloužen nebo uzavřena nová smlouva s novými podmínkami. Ty však budou předmětem jednání, takže je zatím skutečně neznám. Nicméně věřím, že náš odborný tým se bude na servisu pro letectvo nějakým způsobem podílet. Vrátím se ještě k posudku společnosti American Appraisal, který jste sám zmínil. V něm stojí, že transakce s letouny CASA byla předražena o 658 milionů korun. Obáváte se nějakých soudních sporů či arbitráží? Sebevědomě řeknu, že neobávám. Ty letouny nebyly rozhodně předraženy, ale prodány za běžnou cenu. Bohužel, ten posudek nebyl nikdy zveřejněn, takže netuším, jaká konstrukce vedla ke stanovení té škody, kterou zmiňujete. Nicméně pokud je ten výpočet založen na veřejně dostupných informacích z internetu, jak se o tom mluví, pak je to bublina, která musí splasknout. Postavit pak na takovém podkladu stíhání bývalé paní ministryně Vlasty Parkanové nebo vymýšlet konstrukce, že my jsme něco předražili, je nebývalá drzost. Protože na jiných serverech, a renomovaných, jistě najdu informace, které zase budou dokazovat, že jsme letouny dodali pod cenou. Nezvažujete s ohledem na ten posudek podávání nějakých trestních oznámení? Nechci tady vyhrožovat trestními oznámeními. Já jsem již před časem vyzval orgány činné v trestním řízení, aby posudek zveřejni- Vzhledem k tomu, co všechno se kolem celého tohoto obchodu semlelo, šli byste do něj znovu? To je komplikovaná otázka. Ale my dnes a denně vstupujeme do nových obchodů a užili jsme si v minulosti ledacos. Já myslím, že pokud bychom viděli obchodní příležitost a byli přesvědčeni, že nabízíme zajímavý výrobek, tak určitě bychom do toho šli. Možná bychom se po těchto zkušenostech pokusili lépe smluvně ošetřit to, abychom mohli podávat některé informace, aby nevznikaly pochyby o transparentnosti. Ale rozhodně není důvod se domnívat, že kvůli takovéto kauze přestaneme obchodovat. V rámci jednání s ministerstvem obrany i třeba s ohledem na dojednávání nové servisní smlouvy pro letouny CASA je pro vás pozitivem, že v nové vládě Jiřího Rusnoka zůstal ministr Picek? Z mého pohledu je to dobře, protože je zajištěna kontinuita a stabilita. I když pan ministr přímo zásadní roli v dojednávání byznysu s námi nebo s kýmkoliv jiným nehraje. Ale právě díky jeho pokračování je namístě očekávat, že se nebude například měnit šéf úřadu vyzbrojování a podobně. Tedy lidé, s nimiž my pak napřímo jednáme. l Adam Junek junek@mf.cz

40 40 Euro srpna 2013 global 40 JAPONSKO Úspěšné ekonomické reformy pomohly Šinzó Abemu potřetí vyhrát volby. Japonská cesta z recese inspiruje i krizí postižený Západ 44 SKOTSKO Nadměrné pití připraví týdně o život 25 Skotů, Edinburgh proto usiluje o zavedení minimální ceny alkoholu 46 NĚMECKO V Německu začal platit právní nárok na školku od jednoho roku. Zřizovatelé hledají učitelky už i v Česku 49 TURECKO Turecku se mimořádně daří, a tak premiér Erdogan slibuje stavbu průplavu, který má v roce 2023 odvést nákladní dopravu z přetíženého Bosporu 50 FRANCIE Hollandova neobratnost nahrává Sarkozyho návratu do vysoké politiky. Pokud ovšem splatí dluhy a přežije všechny skandály Tři šípy reforem Japonský premiér Šinzó Abe zvítězil ve volbách. Snaha oživit ekonomiku dostala zelenou Jen málo politiků má tu čest, že se jejich jméno užívá v souvislosti s určitým druhem vládnutí. Margaret Thatcherová měla thatcherismus, Ronald Reagan zase reagnomiku a současný americký prezident si vybojoval svoji obamacare. Teď se k nim přidal i japonský premiér Šinzó Abe. Jeho politika masivní podpory ekonomiky, která má ukončit 15letou stagnaci, si mezi Japonci vysloužila pochvalné označení abenomics. A nejsou jediní, kdo energického předsedu vlády chválí. Abenomics je velkým tématem také mezi světově uznávanými ekonomy, a to z velmi pragmatického důvodu: ať už bude úspěšná či nikoli, může poskytnout odpovědi, jak nastartovat chřadnoucí hospodářství krizí oslabeného Západu. Abeho tiskárna Jsem zpátky a brzy bude i celé Japonsko, prohlásil Abe, kterého nyní po vyhraných volbách čeká už třetí termín v čele vlády. To hlavní, co od něj obyvatelé třetí (podle některých měřítek čtvrté) největší ekonomiky světa čekají, je šíp. Třetí šíp tak svou vlastní terminologií přezdívá třetí fázi ekonomické reformy, kterou zahájil už na začátku roku. První dva vystřelil už během minulého období, a jak vyplývá z čísel, které Japonsko vykazuje, terč zasáhly přímo do černého. V první fázi spustila Abeho vláda rozsáhlé rozšíření monetární báze, chcete-li pumpování peněz do oběhu. Pomocí metody takzvaného kvantitativního uvolňování (QE), kterou známe dobře ze Spojených států nebo z Velké Británie, natiskne centrální banka do konce roku 2014 nové jeny v objemu 1,4 bilionu amerických dolarů. Za ně bude nakupovat vládní dluhopisy. Mimochodem, podobná operace amerického Fedu je co do vynaložených prostředků stěží poloviční. Naléhal jsem na centrální banku, aby dělala svou práci. A to v rozsahu, o kterém si dosud mysleli, že je pro ně nemožný, popsal premiér monetární operaci. I když z výroku vyplývá, že zdánlivě nezávislou centrální banku jen popostrčil, ve skutečnosti do jejího čela prosadil svého člověka, Haruhika Kurodu. Důvěra ze všech stran Pokud jste měli pocit, že jde o lehce kontroverzní postup, druhý šíp vás zasáhne ještě hlouběji. V druhé fázi totiž Abe spustil nevídaný fiskální stimul. Jeho vláda zvýšila jednorázově výdaje o deset bilionů jenů, v přepočtu asi 117 miliard dolarů. Ty směřují do rekonstrukce oblastí poškozených zemětřesením a tsunami v roce 2011, na veřejné projekty, infrastrukturu a další výdaje. Díky nim by mělo vzniknout až 600 tisíc nových pracovních míst. Kritici Abemu vyčítají, že v současné situaci není vhodné navyšovat státní dluh. Jenže zadlužení vlády představuje mnohem složitější otázky, k nimž se ještě dostaneme. Důležité je, že prvotní část reformy provedená během předchozích osmi měsíců, měla nevídaný úspěch. Nálada mezi spotřebiteli roste, i přes nedávný pokles se nachází na hranici svého šestiletého maxima. Fir-»

41 41 Japonsko global FOTO Reuters JSEM ZPÁTKY. Koalice liberálních demokratů Šinzó Abeho získala ve Sněmovně poradců, horní komoře japonského parlamentu bezmála 60procentní většinu. Spolu s převahou v Poslanecké sněmovně tak premiér ovládá dvě třetiny zákonodárného sboru.

42 42 Euro srpna 2013 global Japonsko POLOVIČNÍ VOLBY. Ve volbách do Sněmovny poradců se každých šest let obmění jen polovina členů horní komory parlamentu. Ta má sice méně pravomocí, může ale blokovat návrhy vládních zákonů. chce zaměřit na zemědělství, které trpí pod náporem podobných byrokratických bariér. Napadlo vás někdy, proč v obchodech téměř nikdy nenarazíte na japonskou rýži? Většina farmářů v Japonsku totiž obdělává drobná políčka, o která pečují hlavně v důchodu nebo ve volném čase. Od konce druhé světové války totiž nesmějí zemědělské plochy vlastnit velké firmy, jejich velikost je omezená. K tomu připočtěte nadměrná cla omezující obchod se zemědělskými komoditami, a z farmaření vám vyjde extrémně nezajímavý byznys. Tomu všemu chce současná vláda udělat přítrž, a navíc se začlenit do Trans-pacifického partnerství a povzbudit tak mezinárodní obchod.» my solidně exportují. Sice zatím nedokázaly na trhu nabýt většího podílu ve srovnání se zahraničními rivaly, ale hodnota jimi prodaného zboží vzrostla meziročně o desetinu. Objevují se známky inflace a co je hlavní nálada v zemi vycházejícího slunce začíná nabírat optimističtějších kontur. Vláda má podporu téměř dvou třetin obyvatel, což je nejen v Japonsku nevídaná bilance. Třetí největší ekonomice světa věří také investoři. Během osmi měsíců vzrostl index japonské burzy o více než 60 procent, přitom ještě před časem to byly právě japonské akcie, které platily mezi investory za nevýnosný byznys. Index Nikkei dosahoval pravidelně horších výsledků než ostatní světové burzovní indexy. To už dnes rozhodně neplatí. Zavřít a podusit Vyjmenované úspěchy přinesly nejen ekonomické, ale také politické plody, a Abeho tak čeká několik let vlády s většinou v parlamentu. Kam tedy zasáhne dlouho očekávaný třetí šíp? Právě tam, kde Japonsko potřebuje nejvíce. Podpora ekonomiky pomocí kvantitativního uvolňování a fiskálního stimulu jsou krásná věc, ale dlouhodobě stagnující ekonomiku vrátit na výsluní nedokážou. Dvě ztracené dekády neprožila země pro nic za nic, ale zjevně díky strukturálním problémům. Například trh práce: japonské firmy dnes díky rigidním zákonům prakticky nemohou nikoho propustit. Týdeník The Economist se zmiňuje o šokující praxi takzvaných oidashi-beya nebo-li vypovězených místnostech. Řada japonských firem prokazatelně posílá stovky zaměstnanců do speciálních prázdných místností, kde je jejich úkolem po celou pracovní dobu nedělat nic. Oficiálně mají sloužit k rekvalifikaci a školení, vzhledem k prázdným stěnám se ale dá vcelku snadno odvodit jejich skutečný účel dohnat přebytečné pracovníky k výpovědi. Podobné případy jsou jen vrcholem ledovce. Skutečným problémem jsou japonské firmy s přebytečnou pracovní silou. Kvůli tomu mají příliš velké náklady, jsou nekonkurenceschopné, mzdy nerostou a celá situace přispívá ke stagnaci Japonska jako takového. Abeho kritici oprávněně upozorňují, že v případě reformy pracovního trhu bylo už včera pozdě. Sám premiér přijetí stěžejních zákonů před časem odložil, protože blížící se volby logicky nenahrávají tak nepopulárním opatřením, jako je usnadnit firmám propouštět zaměstnance. Jenže v situaci, kdy se centrální banka pokouší zvýšit inflaci, nemá zrovna dvakrát na výběr. Růst cen doprovázený poklesem mezd zní jako ideální recept na katastrofu. Další strukturální reformy jsou nasnadě. Abeho vláda už několikrát zopakovala, že se Ztracení duchové Tím vším přináší Abe první záchvěvy naděje po dlouhých letech zoufalství. Příběh japonské ekonomiky připomíná antickou tragédii, které ani ti nejpovolanější experti ověnčení Nobelovými cenami z ekonomie nedokázali doopravdy přijít na kloub. Debakl ve druhé světové válce zanechal Japonsko jako chudou rozvojovou zemi. Už Vláda má podporu téměř dvou třetin obyvatel, což je nejen v Japonsku nevídaná bilance. Třetí největší ekonomice světa věří také investoři. v 60. letech ale přišel technologický pokrok a spolu s ním ekonomický zázrak. Země rostla dvouciferným tempem ročně. Předpovědi o budoucí globální nadvládě Číny, které známe z dnešní doby, nejsou nic nového, jen se ještě před čtvrt stoletím týkaly Japonska. Jenže potom přišel rok Ekonomové se dodnes nemohou tak docela shodnout na tom, co se vlastně stalo, ale v jejich teoriích

43 43 Japonsko global Deflační spirála Už přes 20 let se Japonsko potýká s deflací nebo velmi malým růstem cen Pozn.: Index spotřebitelských cen (CPI 100 = r. 2010) Zdroj: Světová banka FOTO Reuters nejčastěji zaznívají předražené nemovitosti a cenová bublina na trhu cenných papírů. Když se japonská centrální banka odhodlala zastavit inflaci zvýšením úrokových sazeb, bublina praskla a ceny spadly. Spolu s tím se dostal do potíží bankovní sektor, který se vlády zoufale snažily držet při životě. Vznikly takzvané zombie banky, závislé na injekcích kapitálu z kapsy daňových poplatníků. Předlužené firmy přestaly investovat. Popsaná situace není oproti klasickým finančním krizím ničím zas tak výjimečná, až na to, že Japonci se s ní vypořádávají dodnes. Ne že by si, lidově řečeno, žili špatně. Objem celkové hladiny reálného HDP od 90. let pomalu, ale vytrvale roste, nezaměstnanost se také drží na nízkých hodnotách. Potíž je, že spotřebitelé už 20 let nemají chuť utrácet a japonské společnosti se také k žádné velké expanzi nemají. Z ekonomiky se vytratil takzvaný animal spirit. Ceny prvních deset let klesaly a dalších deset rostly velmi pomalu, na úrovni okolo 0,5 procenta ročně. Japonci uvízli v takzvané deflační spirále. Největší na světě Japonský státní dluh v poměru k HDP (v %) * * odhad agentury Fitch Zdroj: Trading economics 174,1 194,1 200,0 211,7 240,0 Bezedná pokladnice A tady se dostáváme k prvním zádrhelům, které teoreticky funkční abenomics mohou strhnout do propasti nepovedené praxe. Ono kvantitativní uvolňování, kterému dnes finanční trhy v takové míře tleskají, už totiž Japonci jednou zkoušeli. V letech 2001 až 2006 prováděla centrální banka odkupy státních dluhopisů, a byla tak první na světě, kdo se k podobnému kroku odhodlal. Jak vidno, s žádným velkým efektem. Zastánci argumentují tím, že tehdy monetární expanzi nedoprovázel fiskální stimul vláda neutrácela v takové míře jako dnes a nedala tak firmám příležitost investovat. Takový argument by dával smysl, kdyby tady nebylo další, tentokrát zatraceně velké ale. A tím je vládní dluh ve výši 240 procent HDP, největší zadlužení na světě, které se nyní dramatickým tempem zvyšuje. Japonsko nemá potíže svůj gigantický dluh ufinancovat, za půjčku vládě chtějí totiž investoři velmi malé úroky. Vládní dluhopisy s desetiletou splatností dosahují výnosu 0,8 procenta. Pro srovnání: dluhopisy Německa, coby jedné z nejbezpečnějších zemí pro investory, dnes vynášejí 1,7 procenta. Japonsko si zkrátka půjčuje skoro zadarmo. Otázkou je, zda to tak bude napořád. Pokud bude Abenomics úspěšná a dosáhne svého cíle, inflace se zvýší a spolu s ní zcela jistě také úrokové sazby. Neřeže si pod sebou země vycházejícího slunce svou jedinou, už tak docela tenkou větev? Podle Abeho plánu by spolu s nárůstem ceny za obhospodařování státního dluhu měly růst i výnosy z daní. Ale nejde tak trochu o alchymii a zbytečný hazard? Reformátor, nebo nacionalista? Jsou tady i další otázky, které přesahují hranice Japonska, a dokonce i hranice ekonomie. Masivním tištěním peněz Japonci zároveň devalvují svou měnu, což výrazně pomáhá jejím exportérům. Na druhé straně jsou ale všechny ostatní státy, které kvůli tomu konkurenceschopnost naopak ztrácejí s tím, jak jejich národní měny oproti jenu sílí. Abe musel svou politiku už několikrát vysvětlovat na summitu zemí G8, a i když se politici snažili působit přátelsky, tisk hovořil otevřeně o měnových válkách. Na sjezdu hlav států předminulý týden se japonský premiér chvástal s prohlášením, že mu ekonomicky ještě nikdo nikdy tak nerozuměl. Ale jak to bude za rok a půl, až se kurz posune ještě dál? Nevznikne mezinárodní tlak? Abeho úspěch Změna japonského HDP (meziročně v %) 3. Q Q Q Q ,9-1,0-0,5 0,0 0,5 1,0 Zdroj: Trading economics Pokud ne kvůli tomu, tak docela určitě kvůli dalším aspektům Abeho politiky. Jeho odvěkým přáním je totiž revidovat japonskou ústavu, která vznikla v roce 1947 jako pozůstatek druhé světové války. Obsahuje spojenci nadiktované pasáže, kvůli nimž Japonsko dnes v podstatě nemůže disponovat armádními silami. Konkrétně v článku devět se píše, že japonský lid se navěky vzdává všech válek. Pokud země přijme novou ústavu a začne budovat armádu, zcela jistě se zvýší napětí mezi ní a Čínou. Obě dvě někdejší impéria spolu mají nevyřízené účty. Například The Economist přišel s poněkud přehnaným podezřením, že Abemu ve skutečnosti nejde o ekonomiku, ale je skrytým nacionalistou usilujícím o zvýšení postavení Japonska vůči Číně. To všechno jsou zatím jen obavy a argumenty, které nic nemění na důležitosti společenské přeměny, která v Japonsku pomáhá znovu nastartovat ekonomiku. Japonská krize před dvěma dekádami až příliš připomínala to, s čím se západní země potýkají v posledních pěti letech, a co se zatím nedaří překonat. Pokud bude abenomics úspěšná, Evropa a Spojené státy budou alespoň tušit, že existuje cesta, po které se vydat. l Tomáš Plhoň plhon@mf.cz -0,2 0,3 1,0

44 44 Euro srpna 2013 global Skotsko Alkoholici v sukních Nadměrné pití připraví týdně o život 25 Skotů, Edinburgh proto usiluje o zavedení minimální ceny alkoholu Sobotní večer v centru Glasgow nabízí návštěvníkům pozoruhodnou scenérii. Ta však nemá nic společného s bohatou historií významného skotského města, jeho kulturním potenciálem, vyspělým finančnictvím, známou univerzitou či rozvinutým průmyslem. Hospody a bary Glasgow, které je po Londýně a Birminghamu třetím největším městem ve Velké Británii, praskají především o víkendu ve švech. A je jich požehnaně. Halasná část osazenstva popíjí rovnou na ulici, opírajíc se o zdi budov. Ulicemi korzují skupiny již dobře naladěných Skotů a Skotek. Některé vrávorající dámy mají s chůzí na vyšších podpatcích drobné potíže. Rozjaření lidé produktivního věku se většinou pouze přesouvají k dalšímu podniku, kde pokračují ve zvyšování hladiny alkoholu v krvi. Také u hlavního nádraží je večer rušno. Postávají zde hloučky náctiletých, kterým by v baru kvůli nízkému věku nenalili. Nicméně jejich hlasité projevy svědčí o tom, že si dokázali plechovky piva, případně dokonce flašku něčeho tvrdšího sehnat jinde. Na první pohled je zřejmé, že Skotsko má problém. A že řada tamních obyvatel konzumaci alkoholu nezvládá. Není to ovšem vina proslulé whisky, kterou Skotsko produkuje ve velkém. Příliš levný chlast Problém pití souvisí s tím, že u nás máme jednoduše levný chlast, levnou vodku, levné víno, konstatoval před dvěma týdny suše Alex Neil, skotský ministr zdravotnictví. Tamní politici si závažnost situace uvědomují a chtějí ji řešit. Loni koncem května schválil skotský parlament zákon, který by měl zavést minimální cenu za jednotku alkoholu, což je deset mililitrů čistého alkoholu, ve výši 50 pencí (asi 15 korun). Pro představu, pinta piva obsahuje přibližně dvě jednotky alkoholu. V budoucnu by tak Skotové měli kupovat například láhev vodky s obsahem alkoholu 37,5 procenta minimálně za 13,1 libry (393 korun) a sedmičku vína s obsahem alkoholu 12,5 procenta za 4,7 libry (141 korun). Jedná se vůbec o první podobný krok v celé Evropské unii. Autoři zákona argumentují, že nařízení by mělo pomoci snížit závislost na alkoholu. V platnost měl původně vstoupit již letos v dubnu. Kvůli stížnosti Skotské asociace výrobců whisky (SWA) se tak sice prozatím nestalo, nicméně počátkem května SWA prohrála první kolo právní bitvy, která po odvolání pokračuje. Proti zákonu je ovšem také nejméně pět zemí Evropské unie, které do Skotska vyvážejí vlastní alkoholické nápoje. Francie, Španělsko, Itálie, Portugalsko a Bulharsko tvrdí, že z pohledu evropského práva je skotský zákon nelegální, spotřebu alkoholu v zemi nesníží a poškodí producenty vín a dalšího alkoholu. Argumentují hlavně tím, že zákon odporuje základnímu pravidlu EU zaručujícímu volný obchod v rámci členských zemí. Podle evropského práva je zemím povoleno omezit dovoz z důvodů ochrany veřejného zdraví, ale pouze tehdy, pokud toto omezení nepředstavuje prostředek svévolné diskriminace nebo skrytého omezení obchodu mezi členskými státy. V praxi to znamená, že země zavádějící podobné restrikce musí dokázat, že se jedná o absolutně nezbytný krok, který nemá mírnější alternativu. Odpůrci argumentují především tím, že nový zákon odporuje základnímu pravidlu EU zaručujícímu volný obchod v rámci členských zemí. Když alkohol zabíjí Podle statistiky má alkohol ve Skotsku za poslední dekádu na svědomí nejméně životů. Jen za loňský rok vypili Skotové téměř 51 milionů litrů čistého alkoholu. Pro představu, na jednoho Skota staršího 16 let tak vychází v průměru 119 lahví vína ročně. Každý týden umírá ve Skotsku 25 lidí na následky konzumace alkoholu. Pohotovosti v tamních nemocnicích ošetří každou hodinu v průměru čtyři pacienty, jejichž případy mají přímou souvislost se spotřebou alkoholu. Výskyt cirhózy jater je v této části Velké Británie

45 45 Skotsko global 3,5 mld. čili asi 104,3 miliardy korun ročně stojí nadměrné pití alkoholu skotskou státní pokladnu 40 % o tolik vyšší výskyt cirhózy jater hlásí Skotsko, než je průměr EU. Počet úmrtí na toto onemocnění se v posledních letech dokonce zvýšil o 450 % FOTO archiv, Reuters o 40 procent vyšší než průměr EU. Počet úmrtí na následky tohoto onemocnění se v průběhu posledních 30 let ve Skotsku zvýšil o děsivých 450 procent. Přibližně 65 tisíc dětí ve Skotsku žije v domácnostech, kde nejméně jeden z rodičů je alkoholik. Polovina skotských vězňů a až 77 procent mladistvých páchá zločiny v opilosti. Podtrženo a sečteno, nadměrné pití stojí samotné Skotsko přibližně 3,5 miliardy liber ročně, což představuje 900 liber na jednoho daňového poplatníka. Skotsko má v rámci Spojeného království nejvyšší spotřebu alkoholu. Jedním z důvodů je, že pivo, víno, whisky či vodka jsou dnes například o 75 procent dostupnější než v roce Příjem obyvatel Velké Británie rostl totiž v posledních dvou desetiletích rychleji než daně na alkohol. Ten si může dovolit i tamní mládež, která dostává kapesné v průměru 6,24 libry (187 korun) na týden. Podle studie, kterou zpracovala univerzita v anglickém Sheffieldu, by mohl nový skotský zákon zachránit v prvním roce 60 lidských životů a dalších 300 v celé příští dekádě. Ještě loni v květnu se zdálo, že by za krátkou dobu podobné nařízení mohlo inspirovat i další země Spojeného království, a sice Anglii a Wales, případně i některé členy EU. Britská vláda se tehdy ocitla pod tlakem, aby si vzala ze Skotska příklad. Angličané, včetně mladých lidí, rádi konzumují alkohol v nadměrné míře také. Koncem listopadu 2012 se objevil předběžný návrh, podle něhož měla být prodejní cena jednotky alkoholu v Anglii a Walesu do budoucna 45 pencí (13,5 koruny). Kabinet premiéra Davida Camerona přislíbil, že si posvítí i na speciální slevové nabídky obchodních řetězců. V úvahu připadal zákaz prodejních akcí typu dva kartony piva za cenu jednoho. Kdyby návrh vstoupil v platnost, půl litru silného ležáku by vyšlo v Anglii a Walesu minimálně na 1,56 libry (47 korun) a láhev vína na 4,22 libry (127 korun). Podle průzkumu Sheffieldské univerzity by zavedení minimální jednotkové ceny na úrovni 45 pencí snížilo konzumaci alkoholu v Británii o 4,3 procenta. V praxi by to prý znamenalo například o 2000 úmrtí méně v období deseti let. Nestalo se tak a opoziční politici a aktivisté obviňují premiéra, že podlehl tlaku lobby zaštiťující zájmy výrobců alkoholických nápojů. Cameron podobná obvinění odmítá s tím, že k zavedení minimální ceny za alkohol chybí přesvědčivé důkazy o účinnosti tohoto kroku. Jeho vláda však schválila opatření, která by měla mít identický účinek. Nejpozději od jara příštího roku již nebude možné v Anglii a Walesu prodávat alkohol pod cenou nižší, než je součet cla a daně z přidané hodnoty. Plechovka průměrně silného ležáku by tak neměla stát méně než 40 pencí (asi 12 korun), uvedl 17. července na tiskové konferenci v Downing Street samotný premiér. Problém pití souvisí s tím, že u nás máme jednoduše levný chlast, konstatoval skotský ministr zdravotnictví Alex Neil. Pro je pouze Irsko Skotové však neuhnuli. Naše odhodlání zavést minimální cenu za jednotku alkoholu považujeme za správnou věc v boji proti nadměrnému užívání alkoholu, uvedl koncem dubna ministr Neil v Bruselu, kam přijel zákon obhajovat. Stalo se tak krátce poté, co byly zveřejněny výsledky, jež dokazují, že například v Kanadě zavedení minimální ceny na jednotku alkoholu na území většiny tamních provincií zafungovalo. Díky tamnímu desetiprocentnímu zvýšení těchto cen došlo k téměř devítiprocentnímu snížení hospitalizace pacientů, jejichž stav přímo souvisel s nadměrnou konzumací alkoholu a po dvou letech také k 9,2procentnímu snížení chronických onemocnění alkoholiků. Zavedení minimální ceny na jednotku cílí na pití s vysokým obsahem alkoholu, které se prodává velmi levně a většinou si jej kupují ti nejtěžší alkoholici. Týkalo by se to těch, kteří si nejvíce ubližují, a také by to mělo pozitivní vliv na celou společnost, zatímco by to mělo velice malý efekt na lidi, kteří konzumují alkohol střídmě, konstatovala koncem dubna Evelyn Gillanová, ředitelka charitativní organizace Alkohol Focus Scotland. Je politováníhodné, že Skotská asociace výrobců whisky a také naši evropští partneři oddálili zavedení tohoto zákona. Toto zpoždění bude stát další životy. Negativní reakce vybraných evropských zemí, které získala agentura BBC, má jednoduché vysvětlení jde jim především o vlastní byznys. Argumenty zahrnující zdraví obyvatel jdou stranou. Francie se ve svém vyjádření netají tím, že Spojené království je pro tamní vinaře největším zahraničním trhem představující 17 procent celkového exportu v hodnotě 1,2 miliardy dolarů ročně. A podobně jako Evropská komise dodává, že Edinburgh může dosáhnout cíle jinými, méně restriktivními opatřeními, například kampaní zaměřenou na prevenci nebo vyššími daněmi. Obdobně se vyjádřily také Itálie, Portugalsko a Bulharsko. Jediné Irsko uvedlo, že připravuje podobný návrh. Důvody jsou stejné jako v případě Skotska. Na následky nadměrné konzumace alkoholu tam umírá měsíčně neméně 88 lidí, každý čtvrtý mladší 25 let. l Dáša Hyklová hyklova@mf.cz

46 46 Euro srpna 2013 global Německo Batolata, hýbejte se V Německu začal platit právní nárok na školku od jednoho roku. Zřizovatelé hledají učitelky už i v Česku Vulkanolog, zahradník, sólový kytarista nebo cestovní delegát. A to v rámci jediného místa jako zaměstnanec města. Nejde o nějakou ztřeštěnou kumulaci profesí to vše lze podle reklamní kampaně zažít jako učitel nebo učitelka v jedné ze 47 mateřských školek, které provozuje německá Mohuč. Shánět pedagogy pomocí reklamní agentury je pro metropoli Porýní-Falce nutnost. Zatímco u nás se do školky často nedostanou ani tříleté děti, u našich západních sousedů od 1. srpna platí právní nárok na umístění potomka ve školním zařízení od jednoho roku. A mnoho měst nejen dumá, kam batolata umístit, aby se vyhnulo soudním žalobám rodičů, ale především k čemu státem nařízená péče o mladé děti vůbec směřuje. Míst je prý dost a vlna žalob nehrozí, ubezpečuje spolková ministryně pro rodinu Kristina Schröderová (CDU). Ve velkých městech může docházet k problémům, ale celkově máme k dispozici o 30 tisíc míst více, než je odhad ministerstva, argumentovala šéfka resortu v polovině července s tím, že registruje 813 tisíc nabídek míst pro batolata. K loňskému 1. březnu jich přitom bylo jen 558 tisíc. Třetinu míst nabízejí města, další třetinu nadace a náboženské organizace, poslední díl připadá na zbylé zřizovatele dotované z veřejných rozpočtů. Závěrečný spurt všichni zvládli, prohlásila Schröderová. Srpen, kdy ve většině spolkových zemí začíná nový školní rok, tak prý nebude ve znamení chaosu. Mocný finiš Ne všichni však jejím optimistickým číslům důvěřují. Odborníci především poukazují na to, že ne všechna nahlášená místa jsou v řádně zkolaudovaných stavbách a do začátku školního roku nebudou ve skutečnosti otevřená. Boom nových školkových míst tak může být zavádějící. Navíc ještě před půl rokem v celém Německu podle čísel Spolkového statistického úřadu chybělo na 200 tisíc míst v kategorii U3, tedy dětí pod tři roky. A jelikož zřizovatelé měli na naplnění zákona pět let času na přípravu, znamenalo to, že by své úsilí za posledních šest měsíců museli zvýšit čtyřikrát. Ne že by to bylo nereálné. Loni v květnu německá vláda na výstavbu nových školek uvolnila 350 milionů eur ve formě nízko úročených úvěrů prostřednictvím státní úvěrové banky KfW. Na podzim k nim přibylo ještě dalších 580 milionů eur, které plynuly do rozpočtu jednotlivých spolkových zemí. Společně se staršími platbami tak erár poskytl kolem pěti miliard eur. O zbytek se musely postarat spolkové země, města, soukromé nadace, charita a ostatní provozovatelé. Akce přezdívaná U3 si celkově vyžádá na 12 miliard eur z veřejných rozpočtů, dalších 15 miliard pak obnášejí roční provozní náklady všech zařízení denní péče placených z veřejných peněz. Školka v akci Z Peníze problém nejsou ve zmíněném programu KfW zbývalo minulý měsíc ještě 160 milionů eur. Rozšiřování školek o oddělení pro úplně nejmenší a výstavba nových Akce přezdívaná U3 si celkově vyžádá na 12 miliard eur z veřejných rozpočtů, dalších 15 miliard pak obnášejí roční provozní náklady.

47 47 Německo global Dítě coby překážka Srovnání zaměstnanosti bezdětných žen a matek s alespoň jedním dítětem mladším 12 let (v % a procentních bodech) Bez dětí S dítětem Rozdíl Dánsko 82,3 83,9 +1,6 Švédsko 81,7 80,3-1,4 Francie 81,5 72,8-8,7 Průměr EU 77,3 65,8-11,5 Polsko 79,1 67,5-11,6 Rakousko 85,7 73,6-12,1 Velká Británie 82,5 66,1-16,4 Německo 84,0 65,7-18,3 Slovensko 81,1 56,0-25,1 Česko 86,3 56,3-30,0 Zdroj: Eurostat Hurá do jeslí Podíl dětí mladších tří let, které v Německu ve své věkové skupině navštěvují zařízení denní péče (v %) 15,5 17,6 20,2 23,0 25,2 27,6 39, * * odhad Zdroj: Spolkový statistický úřad Seveřané na špici Podíl dětí mladších tří let, které ve své věkové skupině v roce 2010 navštěvovaly zařízení denní péče (v %) Dánsko Švédsko Francie Velká Británie Německo Rakousko Slovensko Česko Polsko Zdroj: Eurostat Průměr EU FOTO Profimedia.cz jeslí ale přinášejí nová, často nízkonákladová řešení. Stavebně jsou v kurzu modulární stavby, někdy jde však o nouzově přebudované prostory ne nepodobné těm, které v někdejším Československu vznikaly v době dětského boomu v 70. letech minulého století. Německá batolata nastoupí svůj školní rok 2013/14 také v bývalých obchodech, skladištích a vyklizených úřadovnách, často bez možnosti využívat zahradu. Na mnoha přestavbách se podíleli sami rodiče jako brigádníci a nelze tu nevzpomenout na socialistické akce Z, které coby subbotniki ostatně znali také obyvatelé někdejší NDR. Ti mají proti starým spolkovým zemím navíc výhodu jesle měly na Východě tradici, a i když jejich počet po sjednocení Německa stále klesal, území někdejší NDR si udrželo náskok. Zatímco v Sasku-Anhaltsku nebo Meklenbursku-Předním Pomořansku se loni v zařízeních denní péče vzdělávala více než polovina dětí mladších tří let, v západních zemích to byla pětina. Což je ještě pod průměrem EU, který činí 28 procent. Pro srovnání Česko je se třemi procenty tradičně na chvostu tabulek Eurostatu. Nabídka míst v jeslích přitom vykazuje přímou úměru se zaměstnaností žen s dětmi flexibilní podmínky znamenají i větší příležitosti a pracovní uplatnění. Ostatně záměrem německé akce U3 bylo skokově snížit propad mezi číslem zaměstnaných bezdětných žen a těch, které mají malé děti. Ten podle tří let starých čísel Eurostatu dosahuje u našich západních sousedů 18 procent a to statistici mezi malé započítali potomky až do 12 let věku. V případě kategorie dětí ve věku do šesti let je mezera už téměř třetinová. Což ovšem není nic proti Česku, kde školkou povinné dítě znamená pro ženy 50procentní propad v zaměstnanosti. S Německem se naopak můžeme srovnávat díky velkým regionálním rozdílům. Zatímco třeba Bavorsko obecně problém s jeslemi nemá, Mnichov, který nabízí tři univerzity a spoustu dobře placených pracovních míst v oboru IT, je na tom mnohem hůře. Podle odhadů tam chybí 5000 míst pro batolata. Zatímco ministerstvo pro rodinu odhaduje, že jistoty státem garantovaného místa pro děti mladší tří let využije v celostátním průměru 39 procent rodičů, některé čtvrti bavorské metropole hlásí 60procentní zájem. I ve Frankfurtu nad Mohanem nebo Heidelbergu chce své batole do školky umístit každá druhá rodina. Míst tu bude dost jen stěží. A to Frankfurt za posledních šest let kapacitu školek zdvojnásobil. Problémem není ani tak chybějící budova školky či jeslí, ale nedostatek kvalifikovaného personálu. V ideálním případě požadují školky diplom vychovatele, který lze v Německu získat na vyšší odborné škole. Ten je, na rozdíl od univerzitního titulu, spojen alespoň s roční praxí. Jenže právě takových lidí, kteří by za sebou měli profesní zkušenosti z terénu, se nedostává. Dřív jsem na jeden inzerát dostával tak 60 nabídek, dnes jednu nebo vůbec žádnou. Zřizovatelé školek se prostřednictvím agentur obracejí do zahraničí zejména do Polska a Česka, kde jsou aprobované učitelky k mání. Průměrný plat 2200 eur není nijak vysoký a s tak malými dětmi je spousta práce navíc, potvrzuje Thomas Müller, ředitel školky Gethsemane v Hannoveru, kterou provozuje evangelická církev. A tak školky a jesle sahají i po personálu, který kritéria práce s batolaty splňuje jen okrajově. Třeba po absolventech, kteří mají za sebou pedagogiku jako teoretický obor, nebo dětských psycholozích, logopedech a porodních asistentkách. V Severním Porýní-Vestfálsku zase uvažují o tom, že by na pomoc dočasně povolali takzvané bufdi, tedy mladé lidi, kteří absolvují dobrovolnickou službu v armádě. Ztroskotá to na jazyku Zřizovatelé školek se také prostřednictvím agentur obracejí do zahraničí zejména do Polska a Česka, kde jsou aprobované učitelky k mání. Jenže ani několikanásobně vyšší nástupní plat, ani bydlení nedokážou cizince nakonec přitáhnout. Měli jsme několik zájemců i z Česka. Ale uznání diplomu a kvalifikace trvá dlouho, pokud ho vůbec konkrétní spolková země schválí. Pak jsou tu jazykové znalosti. Požadujeme stupeň C1 nebo C2, a tak dobré znalosti jsou k dispozici opravdu zřídka. Dosud jsme tedy ani v Česku, ani Polsku vhodné kandidáty nenašli, řekl týdeníku Euro Uwe Prell, jednatel mnichovské pracovní agentury Diwa Personalservice. Prell i Müller upozorňují na to, že kvalitní školku dělá především personál. A právě s ním může být dlouhodobě problém. V Německu si kvalifikaci hlídá každá spolková země sama, protože školství na centrální úrovni nikdo neřídí. Ani nikdo nezjišťuje jeho kvalitu. Překvapivě toho víme velmi málo o kvalitě pedagogické práce, které se dětem dostává v jeslích a školkách, ale také v rodinách, napsali loni autoři obsáhlé studie Nubbek, kterou financovalo ministerstvo pro rodinu ve spolupráci s několika nadacemi. Jejich zjištění jsou zarážející. Ze vzorku více než 2000 zařízení pro děti do tří let jich 85 skončilo v kategorii průměrné, 12 procent bylo označeno za špatné a jen zbývající tři procenta dostala na pomyslném vysvědčení pedagogické kvality jedničku. O mnoho lépe nedopadlo hodnocení ani v případě klasických školek pro děti od tří do šesti let, nejvyšší hodnocení získala jen necelá desetina. Po fázi výstavby nových míst tak musí podle autorů studie následovat zlepšování kvality péče o děti. Vyžádá si to stejnou společenskou angažovanost jako kvantitativně zaměřená etapa budování v minulých letech, upozorňuje dětský psycholog Wolfgang Tietze, který vedl autorský tým studie Nubbek. K zápisu před narozením Odborníci také upozorňují na to, že zvláště ve velkých městech vyvolá akce U3 poněkud»

48 48 Euro srpna 2013 global Německo ČESKO Matky sedí doma, nemají kam dát děti České matky mohou těm německým jen tiše závidět. Přestože Česko patří v rámci Evropské unie k zemím s nejnižší zaměstnaností matek s malými dětmi, stát se v této oblasti nijak zvlášť neangažuje. Katastrofální nedostatek míst ve školkách dětské skupiny nebo firemní školky rozhodně nevyřeší. Stínový ministr školství Marcel Chládek (ČSSD) odhaduje, že na dobudování potřebných kapacit by byly potřeba tři až čtyři miliardy korun a navrhuje masivní využití evropských fondů. Ještě v roce 1990 bylo v Česku 1476 jeslí, které nabízely více než 50 tisíc míst. V minulém roce kterými jsou převážně města a obce. Například v roce 2011 bylo z celkového počtu 46 jeslí zřizováno městem či obcí 44 zařízení. V Česku ale chybějí především desítky tisíc míst ve školkách. A rodiče začínají podávat na školky žaloby. Ze statistik ministerstva školství vyplývá, že předškolní zařízení letos odmítla žádostí, což je o téměř deset tisíc více než v minulém roce. V roce 2005 to přitom bylo jen Počet nepřijatých předškoláků tedy vzrostl během osmi let o 700 procent. Pokud bychom velmi zjednodušeně počítali, že do školky nastupuje» absurdní efekt. Město má ze zákona povinnost nabídnout dětem od jednoho roku místo v zařízení s denním režimem. Ovšem nikoli nejblíže bydliště a už vůbec ne v té nejlepší školce. Svědomití rodiče tak hledají školku pro svého potomka sami. A jelikož jim zákon umožňuje péči již od jednoho roku, často místo začínají shánět ještě předtím, než se dítě narodí. Nejpozději jako kojenec už musí být u zápisu. Takový dril ovšem absolvují především rodiče, kteří jsou zvyklí dělat kompromisy na cestě za dobrou prací a nepreferují tradičně zažitý rodinný model. Týká se to především vysokoškolsky vzdělaných Němců, kteří většinou sami vyrůstali ve středostavovské společnosti. Zdaleka ne lidí s nižším sociálním statusem a rodin migrantů. Studie Nubbek došla k tomu, že ruskojazyčné rodiny posílají své potomky do školek v průměru o sedm měsíců později než rodilí Němci bez cizích kořenů. V případě tureckých migrantů je to dokonce 11 měsíců. Rodinné klima působí jako mnohem silnější faktor než specifika prostředí mimo rodinu, upozorňuje studie. Kultura, tradice a zvyky tak mohou státem řízenou prorodinnou politiku v Německu dostat tam, odkud se naopak chtěla odpoutat. Totiž k heslu, že rodina je základ státu. I po revoluci v podobě zákona U3 bude pro většinu rodičů normální dávat do školky dítě až ve třech letech. Mimochodem, německý stát garantoval místo tříletým již v roce Jenže zatímco tříleté děti ve školce platí dávno za normu, batolata v témže zařízení jsou stále menšinovým a často i nezvyklým fenoménem. Model ženy v domácnosti, kterou kdysi propagoval západ Německa, ani pracující ženy ve stylu NDR nejsou příklady vhodné následování. Mnoho odborníků si ale láme hlavu nad tím, zda se při reformě trhu práce a dosahování stále lepších čísel zaměstnanosti maminek náhodou neopomíjejí zájmy dítěte. Společenská situace se mění, dnes rodinu živí dva platy a pracovat chtějí oba rodiče, říká Michael Höfer, ředitel sdružení Kinderhaus v Göttingenu. Jedním dechem ale dodává: A co na to děti? To tedy opravdu nevím. l Blahoslav Hruška hruskab@mf.cz jejich počet poklesl na 44 zařízení s 1400 místy. Zájem ze strany rodičů přitom je. Například jesle, jejichž zřizovatelem je městská část Praha 5, přijímají pouze děti s trvalým bydlištěm v této městské části a dokážou plně uspokojit poptávku těch rodičů, kteří přihlašují děti k plné docházce. Matky, které mají zájem dávat děti do jeslí jen na některé dny v týdnu nebo část dne, mají šanci, jen pokud zbudou volná místa. Od příštího roku už nebudou jesle patřit mezi zdravotnická zařízení a budou upraveny zákonem o živnostenském zařízení. V praxi to znamená, že od tohoto data nejsou jesle provozovány v režimu zdravotnických zákonů, tedy pravidla na jejich provozování se částečně uvolní například nebude nutná přítomnost zdravotní sestry v zařízení, vysvětluje mluvčí ministerstva zdravotnictví Viktorie Plívová. Tato úprava podle ní znamená pouze změnu pravidel, jesle tedy zůstávají v kompetenci dosavadních provozovatelů a zřizovatelů, Raketový nárůst nepřijatých dětí do školek Neúspěšně vyřízené žádosti ve školních letech 2005/2006 až 2012/ /06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 Pozn.: čísla nemusejí přesně odpovídat počtu nepřijatých dětí, protože rodiče mohou podat více přihlášek Zdroj: MŠMT celý ročník tříletých (91 tisíc) a polovina čtyřletých dětí (106 tisíc), každé třetí dítě uslyšelo verdikt nepřijato. Zejména v Praze a ve Středočeském kraji nedokážou často školky vstřebat ani polovinu zájemců, v některých obcích přijímají dokonce pouze předškoláky, což je jejich povinnost vyplývající ze školského zákona. Ve středních Čechách se letos nedostalo na 12 tisíc dětí. Výsledkem dlouhodobě neřešeného problému (zřizovateli školek jsou obce poz. red.) jsou ředitelky, pro které je nediskriminační sestavení přijímacích kritérií téměř neřešitelný hlavolam, a krajské úřady zavalené stovkami odvolání odmítnutých rodičů. Ministerstvo školství eviduje i první případy, kdy se rodiče domohly přijetí dítěte do školky prostřednictvím žalob u soudu. Nejvyšší správní soud totiž před necelými dvěma roky rozhodl, že přijímání dítěte je správní akt přezkoumatelný v soustavě soudnictví. (boř) l jesle je zle Vývoj počtu a kapacity v jeslích v letech 1990 až 2012 v ČR Jesle celkem Počet míst Přijatí během roku Zdroj: ÚZIS ČR, Roční výkaz o činnosti zdravotnického zařízení druh ZZ Jesle FOTO Hynek Glos

49 49 Turecko global Kanál sebevědomí Turecku se mimořádně daří, a tak premiér Erdogan slibuje stavbu průplavu, který má v roce 2023 odvést nákladní dopravu z přetíženého Bosporu FOTO Reuters Výletní loďka proplouvá mezi evropským a asijským břehem Bosporu, které jsou od sebe v nejužším místě vzdáleny jen 700 metrů. Proti ní se valí ruský tanker Viktor Tichonov, turistická bárka musí spořádaně uhnout. Za pár let už podobný úhybný manévr nebude třeba, mezikontinentální úžina bude nákladní dopravě uzavřena. Obří plavidla se svým kargem se budou z Černého moře do světových oceá nů dostávat nově vybudovaným průplavem. Nápad, který existoval už v době sultanátu, oprášil dva měsíce před volbami v červnu 2011 turecký premiér Recep Tayyip Erdogan. Úspěšný politik ze Strany spravedlnosti a rozvoje, za jehož vlády od března 2003 se ekonomika ohromně zvedla, by se chtěl nejspíš zapsat do historie opravdu nesmazatelně. Kanál by měl být až 50 kilometrů dlouhý, 150 metrů široký a 25 metrů hluboký, aby jím mohla v klidu projet i ta největší plavidla. Šílený a skvělý projekt Erdogan, kterého mnozí občané viní z plíživého zavlékání islámské diktatury do sekulární země, to sám označil za šílený a skvělý projekt. Hlavním důvodem jsou ekologické a bezpečnostní obavy. V minulosti došlo k několika menším srážkám, při nichž do vln unikla ropa. Podle špalírů rybářů s pruty na březích to na podvodní svět nemělo fatální důsledky. Ale jak by ztroskotání tankeru v úžině ovlivnilo 13milionový Istanbul, který se rozkládá na obou stranách průlivu, si nikdo nechce ani představovat. Plánovaný kanál je důkazem tureckého sebevědomí. Otázka je, zda jej město opravdu tak potřebuje. Nicméně premiér to vidí jako šanci ukázat světu, že na to máme, sami zrealizovat podobný projekt, říká 44letý architekt Hasan Ali San. Vše je zatím velmi nejasné. Ví se jen, že se potřebných nejméně deset miliard dolarů na průplav najde v domácích zdrojích a že vodní zkratka bude protínat zemi v její evropské části. Přesnější informace se tají, aby se nespustily spekulace s půdou. Vynořují se ale i obavy, že nový Bospor jen zvýší už tak vysoký příliv obyvatel venkova do megapole. Nový kanál by měl být až 50 kilometrů dlouhý, 150 metrů široký a 25 metrů hluboký, aby jím mohla v klidu projet i ta největší plavidla. Situaci navíc zkomplikovaly v květnu zahájené protesty mladých v Istanbulu i dalších velkých městech proti Erdoganově vládě, které sebestředného premiéra upozornily, že není ve vlasti sultánem, jak si snad až doposud mohl myslet. Obří projekt, jejž současné události odsunuly z centra pozornosti, tak bude muset být do detailů promyšlen především s ohledem na životní prostředí. Vždyť současnou vlnu demonstrací, které jiným způsobem odráží samotným Erdoganem budované sebevědomí turecké střední třídy, spustila právě ekologická záminka. A sice odstranění několika stromů z parku na istanbulském náměstí Taksim, které měly ustoupit premiérem vzývané modernizaci. Jedno z posledních zelených míst města mělo přepustit svůj prostor obchodnímu centru. ULEVIT DOPRAVĚ. Nový průplav má odlehčit přetíženému Bosporu, část Istanbulanů si však myslí, že zlepšit by se mělo především spojení mezi evropskou a asijskou částí turecké metropole. Radši více mostů nebo tunel Icim, 50letý majitel hotýlku lomí nad nápadem nového průplavu rukama: Kdyby radši postavili více mostů a dokončili tunel mezi evropskou a asijskou stranou, to by Istanbulané potřebovali mnohem víc. Dostat se z Asie do Evropy vskutku zabere ve městě, které má pro rok 2020 olympijské ambice, příliš mnoho času. Buď se musíte nalodit na pomalý trajekt, nebo přejet úžinu po jednom z pouhých dvou mostů, před kterými se ve špičce tvoří ohromné zácpy. Lidem to měl už letos ulehčit podmořský železniční tunel. Začal se sice stavět již v roce 2004, jenže práce se vlečou především kvůli bohatým archeologickým nálezům z byzantské doby. Zácpy na silnicích pálí místní rozhodně více než lodní provoz po Bosporu, nicméně Erdogan, který byl v minulosti starostou největšího tureckého města, si prosazuje svou. Cílovým termínem realizace kanálu je rok K tomuto datu směřují Turci veškeré své plány: vyvážet ročně zboží za 500 miliard dolarů, stát se desátou největší ekonomikou světa, mít železniční a silniční infrastrukturu na evropské úrovni. A proč zrovna rok 2023? Turci budou slavit sto let od vyhlášení republiky a chtějí to udělat s plnou parádou. Nový průplav by tedy měl být tou pověstnou třešničkou na dortu k velkému jubileu, které má potvrdit návrat Turecka mezi globální velmoci. l Tomáš Nídr od našeho spolupracovníka, Istanbul

50 50 Euro srpna 2013 global Francie Pirátský comeback Hollandova neobratnost nahrává Sarkozyho návratu do vysoké politiky. Pokud ovšem splatí dluhy a přežije všechny skandály JSEM ZPĚT! Nadšené davy příznivců vítaly druhý červnový týden Nicolase Sarkozyho během návštěvy sídla jeho Strany pro lidové hnutí. Rok po porážce v bitvě o Elysejský palác to ve Francii vypadá, že Nicolas Sarkozy se vrací. A to doslova jako superstar. Když před nedávnem bývalý prezident, stále nejpopulárnější muž francouzské pravice, navštívil sídlo své Strany pro lidové hnutí (UMP), byl přivítán potleskem a nadšenými výkřiky. Za touhou po Sarkozyho návratu stojí nejen vnitřní problémy UMP, ale i neutěšená situace ve Francii, jež čelí vysoké nezaměstnanosti (zvláště mezi nejmladší generací) a ztrátě konkurenceschopnosti. Jaké jsou skutečné motivy muže, jemuž jeho manželka Carla Bruniová věnovala píseň s názvem Můj Raymond? Země se stále chlubí vysokorychlostními vlaky TGV, vlastními automobilkami (Renault, Citroën, Peugeot) nebo efektivní jadernou energetikou, úpadek však Francouzi pociťují v mnoha oblastech. Zejména strukturálně na úrovni veřejných financí, akumulací veřej ného deficitu, jenž představuje už 90 procent HDP, ale i neúměrnými výdaji na úrovni 56 procent HDP. Za touhou po Sarkozyho návratu stojí nejen vnitřní problémy jeho strany UMP, ale i neutěšená situace ve Francii. Varovná čísla Některá čísla znějí skutečně varovně: nezaměstnanost se blíží 11 procentům a je nejvyšší za posledních deset let, produktivita je naopak nízká. Francie ztrácí na mezinárodních trzích a se svou drahou pracovní silou jen těžko čelí globální konkurenci. Jak připomíná Jacques de Larosière, čestný guvernér Banque de France, rozdíly jsou vidět zejména ve srovnání s Německem. Francie sklouzla ve své platební bilance z vyrovnaného stavu v roce 2003 do deficitu od roku 2005, jenž nyní tvoří 2,25 procenta HDP. Ocitli jsme se na mínus 2,25 procenta, zatímco ten německý je nad sedmi procenty, což činí rozdíl devíti procentních bodů. To přesně ukazuje nedostatek konkurenceschopnosti francouzských firem, varuje de Larosière. Sarkozy při svém nástupu sliboval, že více práce přinese větší výdělky. Pokoušel se přilákat pracovní sílu zpět do Francie a nabízel daňová zvýhodnění pro úspěšné podnikatele. Socialisté o něm mluvili jako o prezidentu bohatých. Některá jeho gesta byla opravdu zbytečná. Pokud nemáš rolexky v 50 letech, život ti ujel, tvrdí poradce pro komunikaci několika prezidentů Jacques Séguéla. Prezident Sarkozy chtěl vždy patřit mezi úspěš-

51 51 Francie global 10,6 % dosahovala na začátku července míra nezaměstnanosti ve Francii FOTO Reuters né, jeho Patek Philippe stály 16 tisíc eur, jak se pochlubil. Mnozí mu měli právě za zlé jeho styl, na odiv dávané bohatství a místy i vulgarismus. To když odbyl návštěvníka zemědělské výstavy, který mu odmítl podat ruku, slovy: Vodpal, ty ubohej č u! Na druhou stranu Sarkozy dokázal nabídnout konec dlouhé doby nehybnosti svého předchůdce Jacquese Chiraca, s důrazem na odstřihnutí se od této epochy. A hlavně výrazně nabourat elitářství příslušníků vyšších kruhů vzešlých z prestižní úřednické školy L ENA. Neblahé dědictví Po porážce v loňském roce, kdy v čele země stanul socialistický prezident François Hollande, si mnoho lidí oddechlo. Ačkoli Hollande zvítězil, důležitou roli nehrál zdaleka program, byť pro mnohé značně ambiciózní (a v některých ohledech i velmi kontroverzní, viz homosexuální sňatky), šlo ale především o jasné odmítnutí Sarkozyho stylu. A navíc, což je pro veřejnost nyní důležité, socialista Hollande nezvítězil silně pouze o několik procentních bodů (52 ku 49). Chvíli to ovšem působilo jako vítězství prvního socialisty v roce 1981, kdy François Mitterrand položil u Pantheonu symbolickou rudou růži. Ale tak jako měl Mitterrand na počátku snahu znárodnit téměř vše, jeho liberální obrat způsobil v průběhu druhého sedmiletého mandátu, že se socialismus za ministra financí Pierra Béregovoye usmířil i s tržním liberalismem. Bylo to ovšem za cenu nákupní horečky a zadlužováním ekonomiky pro příští generace. Této slabosti Hollandova mitterrandovského dědictví využívají jeho kritici, když říkají, že nynější prezident jenom zvyšuje daně. A když se pokouší reformovat, bere více bohatým, aby dával chudým (viz Jánošík z Paříže, Euro 27 28/2013). Na veřejnosti o tom mluví zejména pravicová opozice často to ale působí jako pouhé rétorické cvičení. Ale když musel německý ministr zahraničních věcí Guido Westerwelle koncem května vysvětlovat, proč se v německém Handelsblattu objevily interní analýzy, které Hollandových manévrovacích obtíží se nyní pokouší využít Sarkozy. kritizovaly stav francouzské ekonomiky, zopakoval pouze to, co vědí v celé Evropě. Francouzská ekonomika si nevede dobře. mezi kohouty na smetišti Nízká rentabilita, vysoké platy a vysoká daňová zátěž. Francie patří mezi ty evropské země, které trpí jednou z největších regulací na trhu práce a nejvíce velkorysým systémem sociálního zabezpečení, stojí v dokumentu, který pro interní potřebu vypracoval německý vicekancléř Philipp Rösler. Německo se tím možná jen snažilo posílit svoji úlohu při snaze o vznik společné ekonomické vlády na evropské úrovni, jak ji navrhoval Hollande. Záměr kancléřky Angely Merkelové prosadit trend úspor, jenž právě francouzský prezident silně kritizuje, když mluví o potřebě růstu a nových investicí, je klíčem k problému řešení vzájemných vztahů. Ty ovšem právě procházejí idylickou fází. Hollandových manévrovacích obtíží se nyní pokouší využít Sarkozy. Spouštěcím momentem ale paradoxně nebyla tato slabost socialistů, nýbrž výrok Ústavní rady, která Sarkozymu počátkem července oznámila, že neproplatí jeho náklady na prezidentskou kampaň. Částka se pohybovala kolem 11 milionů eur. Strana pro lidové hnutí (UMP), jež se potýká s výrazným deficitem (55 milionů eur), se nyní obtížně vypořádává s vnitřní personální krizí. Ta proměnila před půlrokem UMP v bojiště, na němž se utkali dva kohouti na jednom smetišti: poslanec Jean-François Copé a bývalý Sarkozyho premiér François Fillon. I když zvítězil Copé, jeho protivník otevřeně vyhlásil svou ambici usilovat o prezidentský mandát v roce Vysloužil si tím u Sarkozyho stoupenců označení největšího zrádce. Z nynějšího předsedy UMP Copého přitom poslední vývoj uvnitř strany, jež se nyní usilovně snaží prostřednictvím veřejné sbírky zaplatit dluh za Sarkozyho neúspěšnou prezidentskou kampaň, učinili pouhého služebníka v Sarkozyho novém boji. Válka byla vyhlášena, napsal liberální týdeník L Express. Jak uniknout aférám Mezi Sarkozyho motivy je ale možné hledat i snahu po znovunabytí prezidentské imunity. Až příliš se totiž točí v začarovaném kruhu korupčních afér. Ta nejznámější se jmenuje po miliardářce Liliane Bettencourtové. Dědička kosmetické společnosti L Oréal, nejbohatší žena světa podle časopisu Forbes, Sarkozyho údajně ilegálně podpořila při prezidentské kampani v roce O tom, o jakou sumu se jednalo, panují dohady. Bývalý ministr práce Eric Worth, bývalý pokladník UMP měl podle některých svědectví obdržet obálku se 150 tisíc eur. Oba, Worth i Sarkozy, obvinění popírají. Někteří spolupracovníci Muammara Kaddáfího už několikrát dali najevo, že Sarkozymu přispěl na kampaň i svržený vůdce libyjského lidu. Informace se objevily až po Kaddáfího smrti. Portál Mediapart publikoval i dokumenty, podle nichž měl Sarkozy obdržet z Libye v roce 2007 celkem 50 milionů eur. Částka, kterou Sarkozy za kampaň oficiálně vykázal, dosahovala pouze 20 milionů. Při poslední, loňské kampani Sarkozyho tým překročil maximální částku 20 milionů eur údajně pouze o zhruba dvě procenta. Za rozhodnutím Ústavní rady patrně nejsou jenom předražené cestovní náklady, ale opět i podezření z nekalého financování. Rada se tím ovšem nevyhnula obvinění z politizace celé kauzy. Sarkozy, jakkoli jistě znal pozadí i předešlých prezidentských kampaní (podezření se objevila i o kampani Édouarda Balladura v roce 1995, na níž se Sarkozy aktivně podílel), je historicky prvním bývalým prezidentem, jenž je v této souvislosti vyšetřován. l Josef Brož spolupracovník redakce

52 52 Euro srpna 2013 hydepark 52 FRANCIE Francouzské hospodářství za poslední tři dekády ztratilo konkurenční výhody snad ve všech směrech 54 REALITNÍ TRH Na trhu jsou reality skoupené levně za krize. Situace se však změnila a Češi jsou náročnější 55 PRÁVO & BYZNYS Nový zákon o obchodních korporacích je základem pro kreativní strukturování privátních investic, změn akcionářských poměrů i získávání nového kapitálu Sacrebleu aneb Kde udělali francouzští soudruzi chybu? Přebujelá byrokracie a nadměrný intervencionalismus Hollandovy vlády činí z Francie třetiřadého hráče Je to již něco přes rok, co si Francouzi zvolili nového prezidenta Françoise Hollanda. On a jeho vláda sice zdědili velmi tíživou ekonomickou situaci, ale po více jak roce vládnutí nebyli schopni s hospodářstvím nic udělat. Naopak, došlo k výraznému zhoršení. Hollande je podle průzkumů veřejného mínění nejméně populárním prezidentem za posledních 30 let. Není se čemu divit. Ekonomické ukazatele mluví samy za sebe. Nezaměstnaných je 3,2 milionu, výroba klesá, veřejný dluh je ve stratosféře a kupní síla obyvatelstva slábne. Beznaděj po francouzsku Na tuto situaci reagují i mladí Francouzi, více jak polovina z nich přestává věřit v budoucnost Francie, a proto by rádi žili jinde, vyplynulo z únorového průzkumu institutu Viavoice. To nepřekvapí, jsou to právě oni, kdo bude muset platit obrovské dluhy, které nahromadily předchozí generace. Zvyšování daní a snižování sociálních dávek je nemine. Také demografický vývoj jim nepřeje, jejich kupní síla bude v lepším případě dlouhodobě stagnovat. Proto se i ve Francii může stát, že mladí budou emigrovat tak, jak se to nyní děje ve Španělsku, Portugalsku a Řecku. Aby se tak nestalo, muselo by dojít ke změně. Francouzi by měli nastavit přátelské ekonomické prostředí, kde podnikatelé nebudou pronásledováni a schopní lidé penalizováni obrovskými daněmi. Součástí by měla být i změna na trhu práce, která by vedla k větší flexibilitě a tím i schopnosti generovat pracovní místa. Jinými slovy, stát by měl přestat podlamovat nohy hospodářství svými nadměrnými zásahy. Níže se pokusím vyjmenovat několik ekonomických opatření či pokusů, kterými se blýskla současná vláda. Možná jejich záměry byly a jsou dobré. Avšak z ekonomického hlediska se spíše jedná o neštěstí. Nicméně posuďte sami: 1) Daň ve výši 75 procent pro občany s ročním příjmem nad milion eur měla být již volebním trhákem. Ústavní rada (obdoba našeho Ústavního soudu) shledala Hollandův návrh protiústavním. Nicméně dobrá pověst Francie utrpěla. Například slavný herec Gérard Depardieu na protest proti novému zdanění usiloval o cizí občanství. Nakonec získal ruské z rukou samotného Vladimira Putina. 2) V červnu 2012 dosahovala nezaměstnanost ve Francii 10,2 procenta, což se vláda snažila řešit. Hlavní myšlenku vyjádřil ministr práce Michel Sapin tak, že záměrem vlády je vytvořit takové podmínky na trhu práce, aby propouštění bylo pro firmy natolik nákladné, že se jim nevyplatí. Výsledkem je postupné zamrznutí trhu práce a nezaměstnanost atakující historická maxima. 3) Dalším případem byla minulé léto kauza okolo výrobce automobilů společnosti PSA. Výrobce vozů tradičních značek Peugeot a Citroën se rozhodl zavřít jednu ze svých továren, což by znamenalo propuštění 8000 lidí. To vzbudilo vlnu nevole ve vládních kruzích a majitelé, tedy rodina Peugeotů, se musela

53 53 Francie hydepark Francouzi by měli nastavit přátelské ekonomické prostředí, kde podnikatelé nebudou pronásledováni a schopní lidé penalizováni obrovskými daněmi. 9) Evropská unie uvalila před měsícem antidumpingové clo na dovoz levných čínských solárních panelů. Se cly nesouhlasí více jak polovina zemí EU včetně Německa, Velké Británie a Česka. Levné solární panely by totiž mohly částečně vytrhnout vládám trn z paty, protože by mohly výrazně snížit výkupní ceny solární energie, které zdražují cenu elektřiny pro koncového spotřebitele. Největším zastáncem cel na soláry není nikdo jiný než Francie a evropský komisař pro obchod dal najevo, že nesouhlas většiny zemí EU ho nezviklá. Arogance státních byrokratů par excelence. Z pohledu spotřebitele opět dojde k újmě. Nejen Francouz si nebude moci koupit levný solární panel, ale nikdo v EU. FOTO archiv / ILUSTRACE Vojtěch Velický dostavit na kobereček před ministra reindustrializace, který je poučoval o vlastenectví. Ministr prohlásil, že firma nepatří jenom akcionářům, ale je součástí francouzské historie, jejího území a národního myšlení. Proto vláda společně s odbory požadovala, aby výroba byla zachována. To však může fungovat jen krátkodobě, protože ztráty nelze nést donekonečna a je vysoká pravděpodobnost, že Peugeot úplně zkrachuje. Potom by o pracovní místa nepřišlo pouze 8000 lidí, ale všichni zaměstnanci, kterých je více než 200 tisíc. 4) Pak přišel na řadu výrobce oceli Arcelor Mittal. Ten chtěl uzavřít dvě hutě z důvodu podlomené poptávky po oceli, o práci mělo přijít 600 lidí. Vláda vyložila trumfy a hrozila firmě znárodněním. 5) Letos v únoru generální ředitel americké společnosti Titan (výrobce pneumatik) zveřejnil dopis, kterým odpovídal ministru pro reindustrializaci na žádost, aby převzal skomírající továrnu firmy Goodyear ve městě Amiens. V dopise šéf Titanu píše, že továrnu několikrát navštívil. Pracovníci tři hodiny prožvaní, hodinu mají na oběd a pracují jen tři hodiny. Jak hloupí si myslíte, že jsme? ptá se v dopise ministra. Továrnu se snaží Goodyear zachránit již čtyři roky, ale kvůli odborům a francouzské vládě to není možné. 6) V březnu dal francouzský telekomunikační úřad podnět k prošetření. Skype, který se nezaregistroval jako telekomunikační operátor. Důvody mohou být dva: jednak přinutit Microsoft (majitele Skypu), aby platil daně ze všech příjmů plynoucích Skypu z francouzského trhu. Druhým důvodem mohou být lokální operátoři (např. France Télécom), kteří nejsou schopni držet krok s konkurencí. V obou případech je výsledek pro konečného spotřebitele negativní. 7) V květnu představila vláda návrh na zavedení nové daně na chytré telefony a tablety. Výnos jednoprocentní daně měl sloužit podpoře a ochraně domácí kultury. Kdo ví lépe, jak má vypadat kultura, než vláda, že! Proto danit, danit a zase danit. 8) V červnu zaútočila francouzská ministryně kultury na internetového prodejce knih Amazon, který údajně provádí dumpingové praktiky a tím ohrožuje nezávislé francouzské knihkupce. Je jasné, že klasická knihkupectví nejsou schopna konkurovat novým technologiím a prodejním kanálům. Místo aby se vláda radovala z rozmachu nové technologie, která snižuje ceny knih pro konečného zákazníka, hází jí naopak klacky pod nohy, zvažuje-li Amazonu zákaz poskytovat bezplatně zásilky objednaných knih. Je-li cílem vlády, aby lidé více četli, zdravý rozum říká, že by knihy měly být co nejlevnější a co nejvíce přístupné. Ovšem kroky ministryně kultury i celé vlády jsou opačné. Třetí housle Těchto devět příkladů je pouze vrchol ledovce. Francouzské hospodářství za poslední tři dekády ztratilo konkurenční výhody snad ve všech směrech. Investoři se začínají Francii vyhýbat velikým obloukem, protože podnikat v této zemi je takřka nemožné. Do země tak neproudí investiční kapitál, rozvoj technologií je minimální a slovo inovace se ze slovníku francouzských podnikatelů vytratilo již dávno. Nepružná legislativa, přebujelá byrokracie a regulace, diktování podmínek ze strany státu nic z toho nemůže Francii z dlouhodobého hlediska udržet na současné hospodářské úrovni. Pokud v tomto kurzu setrvá, je pouze otázkou času, než Francie začne hrát třetí housle a ne druhé, jako je tomu nyní. Již nyní země přišla o nejlepší ratingové ohodnocení od společnosti S&P a Moody s. Nezaměstnanost se vyšplhala na 14leté maximum a trh práce začíná pomalu zamrzat. Slavné motto revoluční Francie Volnost, rovnost, bratrství! již vyšlo pravděpodobně z módy přinejmenším v podnikání. l Michal Valentík hlavní investiční stratég ČP Invest

54 54 Euro srpna 2013 hyde park realitní trh Řešíte-li jenom cenu, nezajímá vás, jak bydlení vypadá a kde je Na trhu jsou reality skoupené levně za krize. Situace na trhu se však změnila a Češi jsou náročnější Ještě tak před necelými pěti lety se novostavby v Praze prodávaly téměř samy. Prodaly se všechny a leckdy ještě dříve, než se vůbec začaly stavět. Stály tedy pouze na papíře a už byly prodány. S příchodem finanční krize začal zájem o ně upadat a jen občas přišlo menší oživení trhu. Změna nastala ve druhém pololetí loňského roku, kdy poptávka po novostavbách opět významně stoupla. Důvodů bylo více. Ty hlavní dva spočívaly v historicky nejlevnějších hypotékách a cenách menších bytů v Praze, které se začaly prodávat s výraznými slevami, malometrážní dokonce v ceně pod milion korun včetně daně. Staly se tedy přímou cenovou konkurencí starší zástavby a v některých lokalitách dokonce i panelákových bytů. Důvodů, proč jdou ceny nového bydlení stále ještě dolů, je několik. Zlevnil stavební materiál, stavební firmy optimalizují svou práci a kvůli vysoké konkurenci musejí být stále levnější. Dalším důvodem je fakt, že teď přichází doba, kdy developerské společnosti začínají nabízet k prodeji lokality, které koupily v době krize, tedy mnohem levněji než ty před krizí. Budoucnost z pohledu cen bytů v novostavbě vypadá pro zájemce ještě o něco růžověji. V minulosti nebylo důležité, kde se projekt nachází, za jak dlouho bude člověk v centru nebo jak bude místo vypadat, až bude celý projekt dokončen. Určujícím faktorem byla pouze cena. I nyní, prodává-li se menší byt s dispozicí do 2+kk, bude to s největší pravděpodobností byt ve standardu a rozhodovacím parametrem bude právě cena. Češi jsou už náročnější Situace na trhu se však za poslední léta změnila a zákazník je náročnější. Nyní čtvrtina kupujících bytu v novostavbě řeší víc než jen konečnou cenu. Zkušenosti říkají, že především ten, kdo si pořizuje rodinné bydlení o dispozici minimálně 3+kk, je na výběr bytu náročnější. Vyžaduje klientské změny a rád si navrhne byt přesně podle svých představ. Takový zákazník zohledňuje především lokalitu. Jedním z nejdůležitějších kritérií při rozhodování o lokalitě je dopravní dostupnost, ale Přichází doba, kdy developerské společnosti začínají nabízet k prodeji lokality, které koupily v době krize, tedy mnohem levněji než ty před krizí. i vzdálenost od školy, školky, dětského hřiště a obchodního domu. Velmi důležitým faktorem je ale také dispoziční řešení bytu, tedy rozmístění pokojů a jejich orientace dle světových stran. Teprve poté přijdou na řadu méně podstatné věci, jako je patro, ve kterém bydlím, jaký mám výhled, občanská vybavenost, jak se dostanu do centra, kdo budou mí budoucí sousedé apod. Často zájemce porovná nejméně dvě konkurenční nabídky a až potom se rozhodne. Dnes není výjimkou, že si zájemce přijde byt prohlédnout třeba i pětkrát, než se rozhodne. Ještě před deseti lety kupec leckdy viděl byt poprvé až v okamžiku, kdy se do něj stěhoval. Trh s nabídkou bytů se musel přizpůsobit ekonomické náladě zájemců. Ne každý si dnes může dovolit posunout rozhodovací kritérium ceny až na poslední místo. Pokud ovšem uvažujete o koupi bytu do vlastnictví a řešíte nejnižší cenu a je vám jedno, že do centra města dojíždíte hodinu, máte v současné nabídce bytů velký výběr. Na druhou stranu zájemci o rodinné bydlení jsou ochotni připlatit si za to, že byt splňuje vše, co požadují a nemusejí dělat žádné kompromisy. Konečnou podobu bydlení si finalizují sami podle vlastních představ a dobré developerské společnosti jim toto umožní. Kolaudace už neodrazuje Dříve jsme se často setkávali s tím, že se lidé vyhýbali bytům po kolaudaci. Trápila je otázka, proč se tyto poslední volné byty před kolaudací neprodaly. Brzy však pochopili, proč tomu tak je. Téměř nikdy nejde o horší byty. Prostě se jen dřív prodávají byty nejmenší a nejlevnější, nebo naopak ty luxusní. Střední kategorie bytů se prodává až nakonec. Kvalitou jsou však stejné. Už nyní se tak převrací procento bytů, které se prodají před kolaudací a právě až po ní. Nově řada zájemců vyčkává s koupí až po kolaudaci a takových lidí stále přibývá. Pokud projekt dosáhne v předprodeji 30procentního prodeje, dá se již považovat za úspěšný. Dalším důvodem, proč se v současné době více prodávají byty až po kolaudaci, je také větší obliba bytů kategorie 2+kk. Jedná se o byty, které si kupují klienti, kteří potřebují bydlet ihned. Stěhují se z pronajatého bytu do nového a situaci chtějí řešit hned a ne na svůj nový byt čekat třeba dva roky. Ruku v ruce s náročností budoucích majitelů bytů jdou i podmínky, za kterých banky projekty financují. O to více je důležité vybrat správnou lokalitu a načasování. Banky vstoupí do projektu až ve chvíli, kdy developer splní přísné podmínky. To je velké podnikatelské riziko, které jde za developerskými společnostmi. l Lada Kuncova vedoucí prodeje a marketingu Geosan Development FOTO archiv / ILUSTRACE Vojtěch Velický

55 55 právo & byznys hyde park Podíly a akcie úplně jinak nové možnosti vlastníků firem Nový zákon o obchodních korporacích je základem pro kreativní strukturování privátních investic, změn akcionářských poměrů i získávání nového kapitálu FOTO Martin Pinkas Ivan Karpják advokát Squire Sanders Zvažujete přibrat do svého podnikání finančního investora, ale máte strach ze ztráty kontroly nad řízením společnosti? Chcete své zaměstnance motivovat účastí na zisku společnosti? Neodpovídají práva vašich spolu-akcionářů vytvořená při založení firmy před mnoha lety dnešní realitě ve firmě? Plánujete jiné změny ve vaší společnosti, byznysu nebo mezi partnery? Pokud ano, zapomeňte na všechno, co jste kdy slyšeli o podílech na s. r. o. nebo akciích a. s. Máte zcela nové možnosti! Budeme dále hovořit jen o akciích, ale vše platí podobně pro podíly na s. r. o. Hlasovací práva Asi nejzajímavější novinkou nového právního režimu bude odchýlení se od pravidla, že na akcie se stejnou jmenovitou hodnotou připadá stejný počet hlasů. Zatímco vydávání akcií s rozdílnou váhou hlasů je zcela běžné ve Spojených státech, evropské právní úpravy jsou v tomto ohledu zdrženlivější a mnohdy vydávání akcií s rozdílnými hlasovacími právy omezují (Francie) nebo zcela vylučují (Německo). Český zákon nově stanoví, že s akciemi může být spojena rozdílná váha hlasů. Stanovy tak mohou určovat, že akcie vlastněné akcionářem, který má na starost každodenní řízení společnosti, ponesou vyšší počet hlasů ve srovnání s akciemi vlastněnými někým, jehož účast ve společnosti je čistě finanční investicí. Podíl na zisku Nově se lze dohodnout na rozdělení podílu na zisku mezi majitele jednotlivých druhů akcií. Například bude možno vydat akcie s pevným podílem na zisku společnosti. Tento by mohl být stanoven pevnou částkou zisku nebo procentem z investované částky. Tato varianta se nabízí jako řešení pro investory, kteří mají zájem dosáhnout určité (fixní) minimální návratnosti své investice. V této souvislosti je ale potřeba dbát na to, že stejně jako dnes i dle nové úpravy s akciemi nebude moci být spojené právo na určitý úrok bez ohledu na hospodářské výsledky společnosti. Nebo bude možno vydat akcie s podřízeným podílem na zisku či na likvidačním zůstatku. Dividenda na akcie s podřízeným podílem na zisku by se vyplácela až poté, co svou dividendu obdrželi akcionáři všech ostatních druhů akcií. To by umožňovalo vrátit kapitál finančnímu investorovi přednostně a pak začít dělit zisk podle dohody mezi všechny akcionáře. V případě akcií s odloženým vznikem nároku na dividendu by nový druh akcií mohl přispět ke snížení fluktuace klíčových zaměstnanců. Divizní akcie Nově bude možnost vydat tzv. divizní akcie, u kterých se dividenda bude odvíjet od výkonnosti části společnosti (divize) nebo dceřiné společnosti, pokud vlastní společnost dosáhla zisku. V případě použití těchto akcií pro divizi si společnosti ušetří práci s rozdělením podnikání na základě korporátní přeměny. Tato úprava vychází z akcií známých v USA jako tracking stock. V Evropě byly obdobné akcie použity pro restrukturalizaci ABN AMRO Bank (dnes RBS). Smyslem vydání takových akcií může být snaha získat finanční investory pro rostoucí nebo nový segment byznysu bez jeho oddělení. Asi nejzajímavější novinkou nového právního režimu bude odchýlení se od pravidla, že na akcie se stejnou jmenovitou hodnotou připadá stejný počet hlasů. Nedávno jsme právě tuto možnost doporučili významné české IT společnosti, která vyvinula určitý patent mimo svůj hlavní předmět podnikání. Divizní akcie může tato společnost vydat zaměstnancům, kteří dosáhli patentovaného vynálezu, stejně tak jako novým finančním a strategickým investorům, které hledá pro tuto novou oblast. Kusové akcie Bude také možno vydávat tzv. kusové akcie, které nemají žádnou jmenovitou hodnotu. Podíl na základním kapitálu bude určen poměrně k celkovému počtu vydaných akcií. Kusové akcie se hodí pro společnosti plánující častý přístup nových investorů. Bude totiž jednodušší měnit základní kapitál. Kusové akcie nelze vydat společně s akciemi se jmenovitou hodnotou. Hlavně kreativně Výše uvedené možnosti se nesmějí zneužívat. Obecné principy nové právní úpravy chrání investory proti znevýhodnění. Flexibilita, kterou tyto možnosti dávají, bude výborným základem pro kreativní strukturování privátních investic, změn daných akcionářských poměrů a získávání nového kapitálu pro rozvoj podnikání. Ostatně malé a střední podniky jsou základem každé ekonomiky a volnost v možnostech zajištění kapitálu pro jejich další růst je podmínkou nastartování tak dlouho očekávaného ekonomického růstu. l

56 56 Euro srpna 2013 light 56 Legalizace drog Od dob květinové revoluce, kdy kouření trávy a volná láska byly výrazem odporu proti systému, se za oceánem ohledně drog změnilo mnohé. V šestnácti státech se prodává marihuana pro léčebné účely, k 1. lednu 2014 ji dva státy povolily úplně 61 Víno Zatímco Němci v Evropě vypijí nejvíce šumivého vína, největším producentem je španělská společnost Freixenet 62 Dish, fine burger bistro Sekaná v žemli zažívá v Praze renesanci. Navštívili jsme podnik, o kterém se v této souvislosti hodně mluví. Marihuanová laboratoř v oblacích Colorado odhlasovalo, že od ledna příštího roku bude na jeho území možné beztrestně kouřit a prodávat konopí. Osud experimentu ovlivní drogovou politiku nejen v USA Ke vstupním dveřím prodejny Kráčející krkavec přichází neznámý zákazník a chce koupit jointa. Luke Ramírez ho však nepustí dovnitř. Dneska už je pátý. Nedochází jim, že v Coloradu jsme marihuanu legalizovali loni v listopadu, ale že zákon ještě není v platnosti, takže tráva bude úplně všem k dispozici až od ledna následujícího roku, vysvětluje majitel specializované lékárny, která s konopím čile a legálně kšeftuje. Prozatím ovšem pouze díky povolení prodeje této látky pro léčebné účely. Ramírezův podnik se nachází na jihu Denveru v části, které se přezdívá Broadsterdam. Jméno vzniklo kombinací ulice Broadstreet a ráje zhulenců Amsterdamu. Na otázku proč, odpoví čichový aparát. I když jen procházíte širokou ulicí, osobitý odér konopné pryskyřice vás praští přes nos. Jsou tu vedle sebe nasázeny apotéky opatřené zeleným křížem, které prodávají léky pouze na bázi konopí. Zboží nemohou nabízet otevřeně a v názvech je zapovězeno slovo marihuana, takže v metropoli Colorada najdete firmy se jmény jako Denverská úleva, Růžový dům, Zelený sklad nebo Bylinkové centrum (The Herbal Centre, THC). Na vývěsních štítech nesmí být rostlina zobrazena, nicméně právě Kráčející krkavec ji ve znaku má. Tak se podívej pořádně, směje se Ramírez, který marketingový zákaz přechytračil tím, že charakteristický list zpodobnil jako vějíř z krkavčích per. Při reklamě to máme s naším zbožím těžší. V rádiích a televizi inzerovat nesmíme, billboardy máme také zakázané a noviny naše produkty na svých stránkách většinou nechtějí. Ale nijak to nevadí, klientů máme dost, libuje se Ramírez. Ještě více než medicínskými službami si prý vydělá jako konzultant, který začínajícím podnikatelům v jiných státech radí jak obchod s marihuanou zřídit. Bankovní šikana Luke Ramírez a jeho kolegové se připravují na velkou změnu. Budou to právě oni, kteří díky svým zkušenostem v oboru dostanou povolení nabízet marihuanu i pro takzvané rekreační použití. Jenže má to významný háček. Zatímco v Coloradu bude konopí seté legální substance, pro zbytek federace zůstává ilegální drogou. Marihuana musí být vypěstována přímo v tomto státě, jakmile bych ji dovážel odjinud, byl by to těžký federální zločin, říká Elliott Klug, majitel řetězce Pinkhouse. Jisté je, že nám centrální orgány nijak nefandí. Proto úzkostlivě platím všechny daně, aby mě jako Al Caponeho nechytili na ně, když na mě jinak nemůžou, směje se chlapík s obřím knírem. Nezasáhne však federace, která po planetě halasně a tvrdě vede válku s drogami, přece jen výrazněji? Barack Obama, který stejně jako dva jeho bezprostřední předchůdci v úřadu přiznal mladické experimenty s marihuanou, zaujal pozici mrtvého brouka. Ke coloradskému případu se on ani zodpovědní ministři nevyjadřují. Kdyby se něco chystalo, guvernér by nepřipravoval všechny prováděcí»

57 57 legalizace drog light FOTO Profimedia.cz

58 58 Euro srpna 2013 light legalizace drog Dobře zaplacená úleva. Jsou čtyři hodiny a denní tržba je tři tisíce dolarů. A to je pondělí slabý den. Před víkendem jsme na deseti tisících, říká Daniel Ericson, prodavač z obchodu Denver Relief.» zákony. Od ledna se tu bude tráva volně kupovat, uklidňuje sám sebe Klug. Jednoduchý byznys prodej marihuany není. Majitel Pinkhouse a jeho kolegové si nemohou z daní odpisovat náklady na zaměstnance, neboť to je federální záležitost. Nájmy za pole platí vyšší, protože pronajímatelé pozemků si kvůli právní rizikovosti plodiny připočítávají mastnou marihuanovou přirážku. Proti jiným firmám jsou pěstitelé konopí znevýhodněni i tím, že jim žádná banka neotevře účet, protože by je jinde ve Spojených státech mohli obvinit z praní špinavých peněz z obchodu s narkotiky. Sympatizující kongresmani už ale v Kapitolu předložili návrh, podle něhož by taková diskriminace podnikatelů ze strany finančních institucí nebyla možná. Ten návrh musíme potopit, brojí Eric Voth. Doktor pracující s narkomany je jako reprezentant organizace Amerika bez drog zarputilým odpůrce legalizace marihuany. Je to jedna z mála cest, jak ještě federace může obchodování alespoň komplikovat, dodává s tím, že se bojí, že sněhová koule s postupným uvolňováním norem pro návykové látky se mění v lavinu. Změněná pravidla Od dob květinové revoluce, kdy kouření trávy a volná láska byly výrazem odporu proti systému, se za oceánem ohledně drog změnilo mnohé. Požívání těch lehkých pro vlastní potřebu je dekriminalizované v podstatě po celých USA (první byl v roce 1973 Oregon) a v šestnácti státech se prodává marihuana pro léčebné účely (první byla v roce 1996 Kalifornie). A nyní k 1. lednu 2014 ji dva státy (kromě Colorada také Washington na severozápadě) povolily úplně. Něco takového nemá ve světě precedens. Ani v Nizozemsku není marihuana oficiálně povolena. A to je země pro své coffee shopy, v nichž se konopné produkty konzumují, známá liberálním přístupem k omamným látkám. Není divu, že v Latinské Americe, která nejvíce trpí intervencemi gringů pod záminkou mýcení drog, už politici mluví o tom, že povolení ve dvou státech USA úplně mění globální pravidla hry. Obhájci marihuany mají skvělou taktiku. Zneužili nemocné pro to, aby ji v očích veřejnosti nejdříve rehabilitovali a pak začali požadovat její úplnou legalizaci, tvrdí Eric Voth, který zpochybňuje léčivé účinky na chronické bolesti nebo Parkinsonovu chorobu při kouření uschlých částí této rostliny. Opakují tři teze, kterým lidé bohužel uvěřili. Zaprvé, že nikdo nemá právo omezovat jednotlivce v tom, co chce brát. Zadruhé, že dosavadní protidrogová politika je neúspěšná. Zatřetí, že marihuana není škodlivá, prohlašuje Voth a rovnou staví antiteze: Zaprvé omezovat jednotlivce musíme, pokud svými zlozvyky poškozují společnost například řízením pod vlivem. Zadruhé protinarkotická strategie je úspěšná: v roce 1978 kouřilo pravidelně marihuanu jedenáct procent středoškoláků, teď je to kolem čtyř procent. Zatřetí tato droga má nepochybně negativní dopady na činnost mozku a vyvolává závislost. Ponechání marihuany volnému trhu bude mít podle něho jen negativní důsledky. Nižší cena a snadná dostupnost povede k tomu, že konzum prudce rozšíří, a to i mezi mladistvé, V Coloradu se nachází přes 500 obchodů s medicínskou marihuanou, které mají obrat 186 milionů dolarů a na daních zaplatily v loňském roce 5,4 milionu dolarů. kteří by teoreticky do 21 let nesměli s trávou přijít do styku. Už nyní ji mladí užívají více ve státech, kde je povolen prodej pouze z léčebných důvodů, ukazuje na notebooku grafy s dvouprocentním rozdílem. Byznys vypěstovaný na krizi Obhájci legalizace marihuany tvrdí pravý opak. Mimo jiné argumentují prospěšnos

59 59 legalizace drog light Námět k zamyšlení. Některé problémy s legalizací marihuany se budou teprve řešit. Přítomnost THC v krvi lze napříkad odhalit i po měsíci od požití, takže těžko soudit, do jaké míry je řidič za volantem pod vlivem. FOTO Tomáš Nídr tí pro erár, který získá nové prostředky z daní a zároveň je nebude muset utrácet za represivní složky, které obchod s marihuanou potíraly. A vytahují nejsilnější argument o větší sociální a zdravotní škodlivosti alkoholu a to, jak jeho prohibice na počátku dvacátého století posílila mafii. Obě strany proti sobě šermují statistikami, které si protiřečí. Teprve až marihuana dostane zelenou, aby se její vliv ukázal v praxi, bude jasno. Dodatek coloradské ústavy číslo 64, kterým si loni v listopadu občané odsouhlasili zrovnoprávnění marihuany s alkoholem a cigaretami, byl schválen převahou 55,3 ku 44,7 procenta. Prodejci jsou si na základě průzkumů veřejného mínění jistí, že marihuana a v jejím závěsu nejspíše i další drogy bude postupně povolena po celých USA. Nejspíše to nebude na všech místech. Tak jako máme,suché okresy, kde se nesmí prodávat alkohol, budeme mít jistě i oblasti, kde nebudeme moci otevřít, předpovídá Elliott Klug. Jako další favorit legalizace vypadá Aljaška, která navíc přeskočí fázi medikálně podávané marihuany. Ani u polárního kruhu nebude její pěstování problém. Zatímco my ve sklenících nejvíce řešíme, jak to vevnitř ochladit, na Aljašce bude hlavní problém zajistit vytápění, říká k tomu Ean Seeb, který je spoluvlastníkem prodejny Denver Relief. Proč tedy marihuanu místo salámové metody po jednotlivých státech raději nepovolí rovnou na federální úrovni? Brání tomu mezinárodní zájmy a reputace, velký odpor občanů na konzervativnějším jihu a jihovýchodě země, nechuť a obavy politiků jakkoli se spojovat s kontroverzní problematikou. A také to, kolik lidí na boji proti drogám pracuje. Muselo by to být obrovské propouštění statisíců lidí z úřadů a represivních složek, které by vláda v letech krize těžko vysvětlovala, argumentuje Seeb, který podniká ještě jako organizátor svateb. Ostatně ekonomické těžkosti byly jedním ze spouštěčů rychlého rozmachu konopného byznysu v Coloradu. Pro léčebné účely byl prodej povolen od začátku století. Ale nastartovalo se to až v roce Jednak kvůli ekonomickým problémům lidé hledali nové oblasti seberealizace a jednak ve volbách vyhrál Obama, u něhož bylo jasné, že po nás nepůjde jako inzerce A » partner rubriky light

60 60 Euro srpna 2013 light legalizace drog Město v rozpuku. Obchody s konopím pro lékařské účely v Denveru vesele prosperují, přestože nesmějí na vývěsních štítech rostlinu zobrazovat a v názvu nemohou použít slovo marihuana.» Bush, líčí čtyřicátník Klug, proč svoji firmu na budování infrastruktury v ropném průmyslu prodal a založil Pinkhouse. Nyní má šest poboček, jeho řetězec dá vá práci 75 lidem. Celkově je ve státě přes 500 obchodů s medicínskou marihuanou, které mají obrat 186 milionů dolarů a na daních zaplatily v loňském roce 5,4 milionu dolarů. Dohromady v nich nebo na farmách pracuje nejméně šest tisíc lidí. Legální tráva se jednoznačně stává jedním z ekonomických motorů Colorada, což politikům bere chuť se jí v době škobrtajícího hospodaření postavit. Město v mílovém rauši Všechna tato čísla půjdou jistě nahoru, až se trh s konopím otevře všem. Očekává se až pětinásobné zvýšení obratu, místní už nyní vyprávějí historky o tom, jak se příbuzní kvůli legálnímu hulení a pěstování (každý občan si může od 1. ledna doma vypiplat šest kytek ) stěhují do jejich státu. Po vzoru Amsterdamu nepochybně vzroste rovněž drogový turismus. Již dnes je v Denveru, který leží na pláni těsně před hřebeny Skalistých hor, více prodejen marihuany než poboček kavárny Starbucks. Takže jeho přezdívka Mile High City (Město v mílové výšce) ke škodolibému úšklebku uživatelů marjánky dostává význam Město v mílovém rauši. Nepřekvapí, že alternativní noviny Westword mají dokonce svého kritika, který na svém těle každý den otestuje jeden konopný produkt od soupeřících výrobců. Na rozdíl od Amsterdamu je však kouření na veřejnosti tabu stejně jako třeba pití piva. Porozhlédněme se po provozovně Denverské úlevy, kde by se Bob Marley cítil jako doma. Na policích stojí sklenice plné kytek vlastní produkce, které jsou rozdělené podle kvality. Jedna unce (28,35 gramu) vyjde na 255 až 355 dolarů. Nabízíme jen kvalitní zboží, prohlašuje prodavač Daniel Ericson s tím, že na ubalení jointa stačí gram materiálu. Ač devadesát procent z tržeb tvoří kuřivo, nabídka je daleko pestřejší: lízátka, bonbony, oplatky, koláčky, olivové oleje, masti a pilulky, vše s obsahem marihuany. Tímhle nápojem musíš před požitím vždy zatřepat, protože účinná látka se usazuje na dně lahve. Je to Ne všichni chtějí kouřit. Sušené konopí není jediným zbožím v obchodech. V nabídce jsou mimo jiné různé nápoje, ochucené třeba melounem jako CannaPunch. jako džus, demonstruje Ericson. Navzdory zelenému lékárnickému kříži u vchodu si tu třeba paralen nekoupíte. Na prodej jakýchkoli jiných léků nemají licenci. Ale vydělává to dobře. Jsou čtyři hodiny a dnešní tržba je tři tisíce dolarů, kouká prodavač do počítače. A to je pondělí slabý den. Před víkendem jsme na deseti tisících, naznačuje, že velkou část nákupu neprokouří pacienti, ale skončí při party v organismu jejich zdravých kamarádů. Za hodinu, během níž Ericson představuje zboží, se v krámku vystřídá několik pacientů. Je mezi nimi mladík s protézou, zestárlý hipík, panička jako ze seriálu Zoufalé manželky. Dříve se k nám chovali přehlíživě jako k dealerům, ale po letech si nás více váží. Jsme jako lékárníci, kasá se Ericson. Řešení se vždycky najde U pokladen zákazníky kvůli ochraně soukromí oddělují vysoké přepážky polepené reklamou na pizzerii, kterou provazuje druhý spoluvlastník Denver Relief. Zákazníci patří ke Ač 90 procent z tržeb konopných lékáren tvoří kuřivo, nabídka je daleko pestřejší: lízátka, bonbony, oplatky, koláčky, olivové oleje, masti a pilulky, vše s obsahem marihuany. 110 tisícům obyvatel Colorada, kteří jsou držitelem speciálních průkazek s červeným lemováním a několika bezpečnostními prvky proti padělání. Mimochodem všichni lidé, co se kolem marihuanového byznysu pohybují, mají shodou okolností nemoc, pro zmírňování jejíchž příznaků je potřeba zrovna THC. Nyní v Denver Relief řeší jak dál, protože tyto průkazky novým rokem platnost nepozbudou. Ean Seeb si musí vybrat ze tří možností. Buď pokračovat ve zdravotnické marihuaně, takže bude smět prodat osobě nad osmnáct let vybavené průkazkou denně dvě unce s daní sedmi procent. Nebo nabízet všem lidem nad 21 let výrazně dráž s daní 25 procent, a navíc pouze jednu unci (a pozor, člověk bez bydliště v Coloradu bude mít nárok jen na čtvrt unce). Anebo rozdělit obchod, zavést do něj dva oddělené vchody a v jedné části prodávat zdravotní a ve druhé rekreační konopí. My jsme vymysleli čtvrtou variantu. Budeme prodávat marihuanu všem, ale klientům s průkazkami nabídneme velké slevy, abychom je neztratili, popisuje Seeb. Denverský sociální pracovník Nachshon Zohari, který pracuje především na preventivních kampaních ve školách, není z legalizace nadšen, ale nemaluje katastrofické scénáře. Je tu spousta nejasností, jak to bude fungovat v praxi. Například je zakázáno řídit pod vlivem THC, ale jeho stopy se v krvi objevují ještě měsíc po kouření. Jak se bude prokazovat vina? Totéž se dá očekávat při vyhazovech ze zaměstnání kvůli pozitivním drogovým testům, upozorňuje. Můžeme očekávat řadu procesů, které doputují až k ústavnímu soudu. Jsme laboratoří USA pro to, co se s marihuanou bude dělat dál, soudí Zohari. l Tomáš Nídr spolupracovník redakce, Denver

61 61 víno light Přitažlivé šumění Zatímco Němci vypijí sektů nejvíce, největším producentem je španělská společnost Freixenet Země zaslíbená. Sekty se v Německu vyrábějí od první poloviny osmnáctého století. Ty označené slovy Deutscher Sekt, mohou vznikat pouze ve třinácti vinařských oblastech, z nichž jeden se rozkládá v okolí Mosely. FOTO Tomáš Nídr, archiv První český sekt ještě mohl být zván šampaňským. Zrodil se v roce 1900 osm let před zavedením ochranné známky Champagne a v mělnickém vinařství Lobkowiczů ho tehdy pod názvem Chateau Mělník z vybraných vín révy burgundské připravili 734 lahví. Název sekt není alternativou pro šumivá vína připravená mimo francouzskou oblast Champagne. Používá se od osmnáctého století, takže existoval více než sto let před názvem šampaňská vína. A původ má v Německu. Postupem času se sekty vymanily z jednosměrného určení coby vína pro slavnostní příležitosti a stávají se příjemným každodenním společníkem. Zvláště v horkých letních dnech nabízí jejich živost a důraz konzumentovi příjemné osvěžení, a je proto potěšující nacházet v nabídce stále víc nových zajímavých značek. Odrůdové orgie Co se týká technologie, předpisů i kategorií, mají sekty se šampaňskými mnoho společného. I u sektů začíná dělení produktů variantou brut nature, která má pod tři gramy cukru na litr. Následuje brut, extra dry, sec, demi sec a doux, přičemž ten poslední může mít v litru vína padesát a více gramů cukru. Vína z oblasti Champagne se míchají pouze z odrůd Rulandské modré, Chardonnay a Mlynářka. Šumivá vína v ostatních vinařských částech Francie se obvykle nazývají crémanty a využívají i jiných odrůd. V případě Crémant de Bourgogne jsou to Gamay, Melon de Bourgogne a Aligoté, Rulandské bílé i Rulandské šedé. Pro Crémant d'alsace mohou vinaři používat odrůdy Auxerrois Blanc, Rulandské bílé, Rulandské šedé a Ryzlink. Němci sektu vypijí takřka čtvrtinu celosvětové produkce, přičemž osm z deseti lahví je domácí provenience. Při jejich výrobě využívají poměrně širokou škálu odrůd počínaje Ryzlinkem, Sylvánským zeleným, Kernerem a Huxelrebe a konče sortami Morio Muskat, Tramín červený či Rulandské modré. Díky tomu mají tamní šumivá vína rozmanitou paletu výrazů, od tvrdých s důraznou kyselinou přes mazlivá a skvěle pitelná až k cukrem nabitým voňavkám. Za všechny sluší vzpomenout etiketu Kessler Cabinet Brut z nejdéle produkujícího sklepa v zemi, který byl založen v roce 1826, přičemž kabinetní sekt produkují od data Zatímco Němci vypijí sektů nejvíce, největším producentem je španělská společnost Freixenet. Ročně vyprodukuje 200 milionů lahví bublinek. Španělé říkají svému šumivému vínu cava od roku 1872, kdy ho poprvé stvořil Josep Raventós, u Italů záleží na regionu. V Emilii mají lambrusco, na Benátsku pijí prosecco, v Lombardii franciacortu. Rakousko, kde je sekt v mimořádné oblibě, staví své produkty především na Ryzlinku vlašském a Veltlínském zeleném. Pikantní vína se svěžím dopadem začal produkovat v roce 1846 Alwin Schlumberger. K zajímavým sektařům země se před časem přiřadil také Christian Madl ve Schrattenbergu. Maďarské sekty neboli pezsgő odvíjejí svou tradici od roku V současnosti je asi nejznámější jedna z původních etiket Törley. Na oblibě také získávají sekty z tokajských odrůd, především vonné a sladké Tokaji Muskotály. Začalo to Černou vdovou Společností, která se usadila v čele českých producentů šumivých vín, je Bohemia Sekt. Produkci ve Starém Plzenci zahájila v roce 1945 Černou vdovou a pokračovala značkou Château Radyně. Na bázi Ryzlinku vlašského a Veltlínského zeleného z tratí Pálavy je zvláště v provedení Extra Brut Radyně typickým představitelem české školy sektů. Protože soutěžit s Bohemia Sektem není snadné, snaží se ostatní své etikety ozvláštnit. Chateau Bzenec je postaven na jedinečnosti tamního Ryzlinku rýnského. Je poměrně tvrdší, s důraznou kyselinou, ale i příjemnými doteky ovoce ve vůni i chuti. Znojemsko nabízí dokonce dva atraktivní produkty. V řadě Sekt Charles Sealsfield předkládá Znovín Znojmo zákazníkovi ne až tolik rozšířený Claret Brut. Kromě použití modré odrůdy Rulandského modrého mu na atraktivitě přidává i jméno rodáka z nedalekých Popic, který proslul v Americe coby autor knih o indiánských kmenech. Jinou cestu zvolili v Lechovicích. Pro zdůraznění jedinečnosti jednoho ze svých sektů ukládají určitý počet lahví na dno Vranovské přehrady. Rulandské bílé a Chardonnay spolu s ležením za konstantního tlaku a teploty Sekt Lechovice Vranov dostatečně ozvláštňují. Širokou škálu odrůd a přísně dodržované šampaňské postupy zvolil pro své sekty Jan Petrák. Od roku 2007 vede vinařství Vino André dcera Marcela Hříbalová a populární je mimo jiné jejich ambaláž pod etiketou Domaine Jan Petrák, která vzniká z vlastních hroznů pěstovaných v bioprodukci. l Milan Ballík spolupracovník redakce

62 62 Euro srpna 2013 light Dish, fine burger bistro Hamburgerové obrození Sekaná v žemli zažívá v Praze renesanci. Navštívili jsme podnik, o kterém se v této souvislosti hodně mluví. Hamburgery měly tu smůlu, že v Česku zakořenily hned po sametové revoluci ve své nejméně lákavé podobě z produkce dobře známého nadnárodního řetězce s rychlým občerstvením. Proto také zůstaly téměř stranou v plíživé foodie revoluci posledních let. Jako by na nich stále ulpívala pachuť mletého masa pochybného původu, sevřeného navlhlou žemlí v papírové krabičce. Snad i vyznavač mořských ryb má dnes v Praze širší výběr kvalitních možností než milovník vydatného amerického sendviče. Jedním z nejnovějších pražských pokusů o rehabilitaci hamburgeru je bistro Dish na Vinohradech. hodnocení další z nemnoha burgerových bister v Praze nápadité sestavy sendvičů dobré hranolky i majonézy mimo sezonu omezená otevírací doba nemají slušnou kávu při návštěvě drolivé a mdlé maso Pozdrav z Únětic Už při příchodu je jasné, že jsme skutečně v bistru: jednoduché dřevěné stoly, vkusné, nicméně prosté založení a nádobí ve stylu co dům a známí dali tvoří sympaticky neformální protiklad k některým luxusnějším restauracím, kde sice také umějí skvělé burgery, ale řeknou si za ně i o pět set korun víc. Šest odpoledne je na večeři v Praze ještě brzy, proto jsme v jedné ze tří místností bistra sami. Naštěstí. Provozovatelé neodolali pokušení dostat do nevelkých prostor co nejvíce stolů, takže mezi nábytkem nezůstalo dost místa ani na komfortní průchod. Natožpak na důvěrnou konverzaci. Tu ovšem dnes neplánujeme a raději ihned objednáváme oba předkrmy z denní nabídky. A pivo. Nejsem jeho velkým konzumentem, ale teplota atakující 35 stupňů si o nahořklé osvěžení přímo říká. Znalejší pivaři jistě ocení, že v Dishi čepují nefiltrovanou dvanáctku z Únětic, která rychle získává na popularitě. Kuřecí špízky souvlaki nevynikají rafinovaností (což lze mimochodem říci o většině řeckých pokrmů), způsob opečení masa ovšem svědčí o kuchařském fortelu. Na povrchu je maso krásně křupavé, uvnitř propečené, ale šťavnaté, bez náznaku vysušení. Hustá, jemně pikantní omáčka a lehký salát tvoří adekvátní doprovod, ale ošatka pečiva by k takovému předkrmu měla být

63 63 restaurace light Dish Fine Burger bistro Římská 29, Praha 2 tel.: info@dish.cz Otevírací doba Po So Ne Kuchyně specializovaná na hamburgery Listový salát s melounem, rajčaty, feta sýrem a limetkovým dresinkem Země původu nabízených vín Česko, Rakousko, Německo FOTO Martin Pinkas samozřejmostí. Tím spíš, že sousto světlého chleba by vhodně doprovodilo i druhý předkrm grilované bochánky kozího sýra, jehož typickou štiplavost vhodně krotí sladká medová omáčka a hrst nepříliš ostré rukoly. Dish burger, hovězí maso s cheddarem, slaninou, dish kečupem, aioli z pečeného česneku, nakládanou okurkou a salátem Bůček i falafel Jídelní karta podniku dává na výběr z deseti burgerů včetně speciálních (jehněčí, bůček) a vegetariánských (falafel, grilovaná zelenina), v cenách od 129 do 209 Kč. Na pohled velmi příznivé ceny částečně vysvětluje fakt, že hranolky je nutno objednat zvlášť. Není to zcela mimořádné, ale hranolky v ceně jako příloha k hamburgeru jsou u nás i v zahraničí přece jen běžnější. Necháváme se zlákat nejdražší a dle výčtu surovin nejluxusnější možností: burgerem Trattoria. Ještě jsme neskončili s předkrmem, když nám na stole přistávají dvě lákavé skulptury. Jejich zlatohnědé kopule jsou kropenaté světlými semínky sezamu a boční pohled odhaluje všechny ingredience. Na lůžku z rukoly spočívá na palec vysoký plátek mletého hovězího masa, korunovaný křupavým plátkem slaniny. Místo obvyklého čedaru je zde měkký kravský sýr fontina a na něm ještě asiago frico strouhaný sýr asiago, upečený na pánvi s trochou mouky do podoby tenké křupavé placičky. Prezentace je nanejvýš působivá a kvalita použitých ingrediencí má za následek, že pokrm působí chuťově bohatým a zcela harmonickým dojmem. Neuniklo nám ovšem, že se mleté maso při krájení silně drolilo. Nevím, jestli za to mohla nesprávná teplota grilu či pánve, absence pojiva ve formě vajíčka a strouhanky nebo příliš libová výchozí surovina. Poněkud mdlé vyznění by nasvědčovalo poslední možnosti. Nerad bych vyvolal dojem, že maso bylo vysušené, protože nebylo. Konzistence však hamburgerovému ideálu neodpovídala. Fakt, že za hranolky se platí extra, Dish naopak bohatě kompenzuje jejich provedením. Dlouhé kvádry žlutých brambor mají pevnou vnější krustu, správnou, jakoby vařenou dřeň a jejich podávání ve vysoké sklenici nepostrádá vtip. Můžete si zvolit variantu ochucenou česnekem a petrželkou, popřípadě sáhnout po některé z majonéz. Varianty s chipotle (uzené chilli papričky) i pečeným česnekem jsou skvělé. Kávu radši jinde Skromnější nabídku dezertů nemůžeme podniku vzhledem k jeho zaměření vyčítat. Čokoládový dort, který jsme zkusili, měl tvar i konzistenci typickou pro brownie a intenzivní chuť, svědčící o vysokém podílu čokolády. O protiváhu se postarala poctivá pistáciová zmrzlina. Zato nabídkou kávy Dish radost neudělá. Připravuje ji totiž z kapslí. Když už se provozovatel z jakéhokoli důvodu obává pákového přístroje, domnívám se, že mnohem lepší službu by prokázala káva filtrovaná nebo z french pressu. Tak ji ostatně připravují i road-housy v zemi, kde jsou hamburgery doma. Rovněž nabídka digestivů je zvláštně nevyvážená. Obsahuje šestnáct rumů, včetně několika velmi kvalitních, ale jen čtyři whisky. Chuť na koňak nebo calvados si host musí nechat zajít úplně. O bistru Dish je v poslední době hodně slyšet, mezi pražskými foodies i v médiích. Určitě stojí za návštěvu, pokud máte cestu okolo. A jeho nabídka je pochopitelně o celé světelné roky někde jinde než ne o mnoho levnější prémiové sendviče fastfoodových řetězců. Bezvýhradná hamburgerová nirvána se ale při naší návštěvě nekonala. l Jiří Červenka spolupracovník redakce Všechny údaje uvedené v následující pasáži jsou přesným opisem jídelního a nápojového lístku. Případné chyby dokládají péči, jaká je věnována jejich úpravě. Výběr z jídelního lístku Dish hovězí maso s cheddarem, slaninou, dish kečupem, aioli z pečeného česneku, nakládanou okurkou a salátem 179 Kč Olomouc & Porto hovězí maso s roztaveným olomouckým tvarůžkem a karamelizovanou cibulí s portským vínem 149 Kč Pampa hovězí maso s chimichurri, sýrem manchego a naloženou červenou cibulí 149 Kč Bunček grilovaný pomalu pečený bůček s cheddarem, pažitkovo-křenovou omáčkou, a červeným zelím 159 Kč Portobello grilované marinované portobello s uzenou mozzarellou, bylinkovým pestem, baby špenátem a nakládanou červenou cibulí 155 Kč Hranolky 45 Kč Steakové hranolky s bylinkami 49 Kč Listový salát s melounem, rajčaty, feta sýrem a limetkovým dresinkem 109 Kč Výběr z nápojového lístku Pivo: Unětický pivovar nefiltrovaná 12, 0,5 l 42 Kč Holledauer Weisses 12, 0,5 l 52 Kč Maisel s Weisse nealko, 0,5 l 46 Kč Víno: Cuvée Běl, Vinařství Nestarec 360 Kč Ryzlink rýnský 2009, Lobkowiczké vinařství 425 Kč André, Vinařství Chrástek 350 Kč Dornfelder, Vinařství Nestarec 480 Kč Blaufränkisch, Franz Weninger 490 Kč Recenze všech restaurací najdete na

64 64 Euro srpna 2013 light káva s... Eugenem Kasperskym Paranoia se vyplatí Zapněte mozek, nevěřte každému a používejte, prosím, alespoň nějaké zabezpečení, říká šéf a zakladatel Kaspersky Lab Když při práci ve výzkumném ústavu napadl počítač Eugena Kasperskyho virus Cascade, začal se zajímat o jeho stavbu. Prý připomínal posedlého, když začal počítačové viry analyzovat a vytvářet obranu před nimi. V roce 1997 založil antivirovou firmu Kaspersky Lab, která je podle tržeb světově čtvrtá největší v oboru. Kaspersky si nebere servítky, když mluví o konkurenci, nešetří ani státy podezřívané z kyberútoků. Možná i proto se mu přezdívá Che Guevara internetové bezpečnosti. Che byl mimo jiné ministr financí a měl silné slovo v ekonomice. Já na finance nemám buňky, říká se smíchem Eugene Kaspersky. Často využívá černý humor, ale umí vytvořit ještě černější scénáře týkající se internetové bezpečnosti, útoku hackerů nebo kyberteroristů. Model bezpečnosti. Živelný šéf a majitel firmy Kaspersky Lab Eugene Kaspersky dokáže mluvit hodiny a nenudí. Když dojde na otázku, jestli není nevýhoda, že je marketing firmy vystavěný okolo jeho osoby, odpoví: Je to výhoda, když jste Eugene Kaspersky. Nevýhoda, když se jmenujete John McAfee. Když jste se tehdy při napadení počítače virem Cascade začal o problematiku zajímat, tušil jste, v jaký byznys se to rozjede? Vůbec. V roce 1996 jsem celý antivirový průmysl odhadoval tak na 200 milionů dolarů. Antivir byl považován za dobrý nápad, ale nic nutného. Zlomilo se to, až když se objevil virus Černobyl v roce Pak přišly virové infekce šířící se internetem, které k obraně dotlačily i komerční sféru. Od těch skromných začátků jsme se dostali do pozice čtvrté největší antivirové společnosti podle tržeb, které za rok 2012 činily 628 milionů dolarů. To je růst o tři procenta, což mi přijde málo. Myslím, že letos budeme růst agresivněji. Čekám lepší výsledky především v komerční oblasti, protože lidé už nekupují tolik počítačů, spíše si pořizují mobily, tablety a podobně. A i když tam máme produkty už asi deset let, zákazníky tolik nezajímají. Útoky nejsou tolik vidět jako u Windows pro počítače. Nejvíce hackeři útočí nyní na systém Android. Výrazný útok přesto jednou přijde, ať chceme nebo ne. Dokážeme se někdy stoprocentně ochránit? Ne. Ale nejde jen o antiviry nebo IT. Nikdy nemůžete mít úplnou jistotu. Právě teď je pět procent počítačů na celém světě něčím infikovaných. Může to vypadat jako nízké číslo, ale jestliže je na světě zhruba 1,5 miliardy počítačů, mnou si kyberzločinci ruce. Každý den proběhne asi 200 tisíc útoků. Přicházejí nové technologie a stejně rychle se rozvíjejí i kyberzločinci a jejich metody. Leckdy odhalíme viry, u nichž ani nevíme, co měly za cíl. Česko je antiviry docela známé. Jak vám konkurují Avast, AVG nebo slovenský Eset? Technicky konkurence nejsme, i když jde o poměrně velké firmy co do podílu na trhu a počtu zákazníků. Rozdíl mezi námi je výše investic do výzkumu a vývoje. My máme větší rozpočty i počty inženýrů, tudíž vyšší kvalitu. Nikdy nebudete mít stoprocentní ochranu, ale my jsme té stovce blíže než naše konkurence. Oni mají jiný model malware sbírají, ale neanalyzují ho tak, jak to děláme my. Oni kontrolují podezřelé soubory pomocí produktů někoho jiného. A pokud ostatní problém neodhalili, tak si problému nevšimnou. Legálně je to v pořádku, morálně to je něco jiného. Je to něco jako psaní prostřednictvím Ctrl+C a Ctrl+V. Jaké máte plány pro Českou republiku? Zatím tu působíme prostřednictvím svých partnerů a na budování partnerské sítě se hodláme nadále soustředit. Až náš místní byznys doroste na potřebnou úroveň, otevřeme tu vlastní pobočku, která naše partnery nenahradí, ale bude je podporovat. Na přednášce v Praze jste uvedl, že nejohroženější z hlediska kyberútoků je takzvaná kritická infrastruktura, protože nemívá prostředky na obranu. Soustředíte se na ni? Vyvíjíme ochranné systémy pro elektrárny nebo dopravní systémy a pracujeme přitom se dvěma základními technologiemi. První je zjednodušeně kombinací tradiční ochrany a whitelistu, který povoluje jen důvěryhodné aplikace. Druhá je komplikovanější a jde v podstatě o zabezpečený operační systém pro kritickou infrastrukturu. Velikost tohoto trhu se zatím nedá odhadnout, protože ještě neexistuje. Ale když si spočítáte, kolik je na světě elektráren, továren, systémů pro řízení dopravy... Jak nejbezpečněji používat počítač? Pokud to opravdu nepotřebujete, nesurfujte po internetu. Nedůvěřujte informacím od neznámých lidí ani nečekaně přijatým datům. Když vám je posílá někdo, koho znáte, raději si to ověřte. Neklikejte na příliš linků ze sociál ních médií. Prostě a jednoduše používejte mozek a nedůvěřujte každému. A používejte spolehlivý systém zabezpečení. Určitá míra paranoie se vyplácí.l Jakub Křešnička kresnicka@mf.cz FOTO Martin Pinkas

65 65 společnost light CTP Podchod s uměním Společnost CTP ve spolupráci s městem Ostrava uvedla do provozu umělecký interaktivní podchod spojující administrativní komplex IQ Ostrava s městskou hromadnou dopravou. Projekt vznikl ve spolupráci architekta Václava Hlaváčka ze Studia Acht (druhý zleva) s malíři Markem Číhalem (druhý zprava) a Zdeňkem Sklenářem. Dílo spojuje kreativní využití světla, uměleckou malbu a ocel s vyspělou technologií. Otevření se účastnil i ostravský primátor Petr Kajnar a umělec Jindřich Štreit, jehož fotografie zdobí interiéry IQ Ostrava. CLARION CONGRESS HOTEL PRAGUE Večer s chutí kávy Clarion Congress Hotel Prague uspořádal pro své korporátní klienty party v orientálním stylu. Setkání zahájil ředitel hotelu Miroslav Bukva (na fotografii). Následovala exhibice kávových mistrů a vědomostní soutěž o věcné ceny. Hotel se prezentoval vynikajícím cateringem, hosté ochutnali speciality orientální kuchyně, rozmanité druhy káv a vyzkoušeli si zdobení kávové pěny ve stylu latté artu. Večer zaměřený na dobrou kávu a příjemnou zábavu ve vysočanském hotelu Clarion odstartoval období letních prázdnin a dovolených. NAROZENINY 5. SRPNA Alena Kozáková ředitelka lidských zdrojů a členka představenstva: Iveco CR David Melcon (43) místopředseda představenstva: Telefónica CR; jednatel: Tesco Mobile ČR 6. SRPNA Filip Čapka (39) ředitel pro strategii a rozvoj a místopředseda představenstva: Brisk Tábor Pavel Dubš (42) výkonný ředitel a předseda představenstva: COM Group Peter Hornig (59) generální ředitel a jednatel: Scania CR Zdeněk Sivek (44) předseda představenstva: Dial Telecom, Fiber Services 7. SRPNA Antonín Koláček (54) člen představenstva: Maitrea Jaroslav Stupka (46) výkonný ředitel divize pozemní stavitelství a člen představenstva: Skanska Petr Zahradník (48) hlavní ekonom: Conseq Investment Management 8. SRPNA Miloslav Geisler (62) finanční ředitel a místopředseda představenstva: Veba, textilní závody Jan Jeníček (45) generální ředitel a předseda představenstva: Raiffeisen stavební spořitelna 9. SRPNA Zdeněk Hrubý (57) předseda představenstva: Kongresové centrum Praha; místopředseda představenstva: Pražská energetika, Skiareál Špindlerův Mlýn Jan Kuneš (59) generální ředitel a předseda představenstva: ČZ Eduard Palíšek (50) generální ředitel a jednatel: Siemens Roman Vik (53) generální ředitel a člen představenstva: Travel Service 10. SRPEN Robert Chvátal (45) generální ředitel a člen představenstva: Sazka sázková kancelář Zdeněk Stuchlík (55) generální ředitel a předseda představenstva: ZPA Smart Energy 11. SRPNA Věra Drozdová finanční ředitelka a členka představenstva: Vinné sklepy Valtice Oldřich Svoboda (64) prezident a jednatel: Hella Corporate Center CEE FOTO archiv / PŘIPRAVILA Lenka Michálková (michalkova@mf.cz) BUDDHA-BAR HOTEL PRAGUE Cestovatelé doporučují Pětihvězdičkový Buddha-Bar Hotel Prague získal již počtvrté ocenění Certificate of Excellence cestovatelského portálu TripAdvisor.com. Hotel se může pochlubit i dalšími oceněními, jako jsou umístění v žebříčku TOP 10 nejromantičtějších hotelů světa kanadského Reader s Digest, doporučení časopisu The Sunday Times nebo zařazení mezi nejlepší světové hotely v magazínu The Luxury Travel. Hotel poskytuje ubytování v 36 pokojích a třech apartmánech nedaleko pražského Staroměstského náměstí. Na fotografii ředitelka Veronika Fajčíková se zaměstnanci. KONICA MINOLTA BUSINESS SOLUTIONS CZECH Šek pro děti Konica Minolta Business Solutions Czech podpořila Nadaci Naše dítě. Dne 18. července, při příležitosti golfového turnaje Enjoy & Greenstar, jehož byla Konica Minolta partnerem, předali zástupci společnosti Nadaci Naše dítě šek na 15 tisíc korun. Na fotografii zleva: promotér akce Marcela Teplá, zástupkyně Nadace Naše dítě Markéta Sodomková, obchodní ředitel oblasti Konica Minolta Petr Mikulec, asistentka obchodního ředitele Konica Minolta Bronislava Machová a Gábina Partyšová, moderátorka akce. Stejnou finanční podporu poskytla Konica Minolta Nadaci Naše dítě již minulý rok.

66 66 Euro srpna 2013 OD 6. SRPNA DO 9. ZÁŘÍ Africké léto Letní hraní v Divadle Bez zábradlí V expozici Stráň pražské Botanické zahrady v Troji jsou vystaveny moderní zimbabwské sochy. Páteř výstavy tvoří díla autorů z Tengenenge. Expozice je prodejní a je doplněna fotografiemi ze sochařské komunity. V africkém bazárku je možno získat zboží z nejrůznějších koutů Afriky, vše ve fair trade kvalitě. O vybraných víkendech probíhá tematický program tvoření, promítání a přednášek. Hrátky milostné, manželské, slovní i hudební nabídne přehlídka v Divadle Bez zábradlí. Diváci mohou navštívit komedie s oblíbenými herci, které jsou v průběhu roku obvykle vyprodány. V příjemně klimatizovaném divadle vystoupí třeba Simona Stašová, Veronika Žilková, Veronika Freimanová, Karel Heřmánek, Jiří Bartoška, Martin Stropnický a další. Uvedeny budou například komedie Tři muži na špatné adrese, Každý rok ve stejnou dobu, milostné vyprávění Kdes to byl(a) v noci (na snímku), úsměvný pohled do zákulisí Bez roucha či evergreen Jakub a jeho pán. Program doplní koncert Roberta Křesťana se skupinou Druhá tráva, v rámci něhož vystoupí jako host legenda americké country, hráč na foukací harmoniku Charlie McCoy. Připravena jsou dvě představení 100 let tanga, příběh velké lásky věnované ohnivému argentinskému tanci. generální ředitel David Hurta marketing Hana Holková ředitelka marketingu t: Jaroslav Tošer brand manager t: adresa redakce Pod Kotlářkou Praha 5 t: f: e: dopisyeuro@mf.cz výroba a distribuce Soňa Štarhová ředitelka výroby a distribuce t: Michaela Urbanová manažerka předplatného t: šéfredaktor Pavel Páral sekretariát Martina Minaříková t: zástupci šéfredaktora Vadim Fojtík Adam Junek kontakt na jednotlivé zaměstnance prijmeni@mf.cz hlavní ekonomický analytik Miroslav Zámečník editoři Tomáš Pohanka Kryštof Válka předplatné předplatné pro ČR vyřizuje: Postservis předplatné, Olšanská 38/9, Praha 3, t: , e: predplatne.mf@cpost.cz šéfreportér Jan Hrbáček tisk Tiskárna EUROPRINT a. s. reportéři Marcela Alföldi Šperkerová Hana Boříková Blahoslav Hruška Dáša Hyklová Jakub Křešnička Petra Pelantová Tomáš Pergler Tomáš Plhoň Matěj Štětka Petr Weikert rozšiřuje v čr Mediaprint Kapa, s. r. o. tištěný a prodaný náklad ověřuje ABC, člen IF ABC šéfeditor Igor Záruba Andy Warhol Zlatá šedesátá DO 14. ŘÍJNA inzerce David Korn ředitel inzerce t: e: podkladyeuro@mf.cz ředitel divize euro e15 Tomáš Skřivánek DO 29. ZÁŘÍ V Alšově jihočeské galerii v Hluboké nad Vltavou byla zahájena výstava malíře a grafika s československými kořeny Andyho Warhola. Retrospektivní výstava k nedožitým pětaosmdesátinám americké pop-artové ikony obsahuje velkoformátové obrazy i grafiky, umělecké artefakty a předměty z Warholova osobního života pocházející ze soukromých sbírek a galerií. Výstava představí například sérii deseti obrazů diktátora Mao Ce-tunga, kontroverzní dílo Srp a kladivo, slavné obaly LP desek a jiné originály. Výstava byla realizována za přispění partnera galerie společnosti LBBW Bank CZ. vydává Mladá fronta a. s. Mezi Vodami 1952/ Praha 4 OD 8. DO 10. SRPNA Tajemství korunovačních klenotů Státní hrad Velhartice v okrese Klatovy zve vždy od 19 hodin na noční kostýmové prohlídky s divadelním představením, které návštěvníky seznámí s událostmi roku 1448, a s historickými souvislostmi, kvůli nimž byly korunovační klenoty převezeny z Karlštejna do Velhartic. Po dobu nočních prohlídek bude otevřen areál hradu i hradní restaurace. Distribuci pro předplatitele provádí společnost Česká pošta, s. p. Objednávky na předplatné v SR: Mediaprint Kapa Pressegrosso, a. s. t: (02) , e: predplatne@abompkapa.sk art director Tomáš Novák Registrace: MK ČR E 8030 pod č. j /98 ze dne , ISSN Nevyžádané rukopisy se nevracejí. fotooddělení Tomáš Turek vedoucí Hana Adamcová produkční Hynek Glos Martin Pinkas Mladá fronta a. s. Jakékoli užití části nebo celku, zejména přetisk včetně šíření jakýmkoli způsobem bez výslovného svolení vydavatele, je zapovězeno. euro setkání Růžena Rousková ředitelka t: Guštar OD 8. DO 10. SRPNA inzerce DO 1. ZÁŘÍ A A light pozvánky/společnost Týdeník Euro vychází od roku 1998 každé pondělí v divizi Euro E15 dále vychází deník pátek číslo 1429 l volný prodej 10 Kč l řízená distribuce l Bezzubá kosatka Nedáme se lacino Vyšetřování privatizace Mostecké uhelné trvá už patnáct let Někteří velcí inzerenti se nám už vrátili, říká šéf Novy Jan Andruško TémA str. 4 5 ROZHOVOR str číslo srpna 2013 Samostatně neprodejné DAVID KLIMEš: DO ROKA A DO DNe ŘecKO Komentář str. 13 ZNOVU PADNe jednou větou Lesy ČR zrušily kritizovanou zakázku Po opakovaném zásahu policie v centrále státního podniku Lesy ČR v Hradci Králové ruší vedení firmy plánované stamilionové investice do informačních technologií. str. 2 Český kapitál dobývá svět Amazon dá na stavbu skladu u Prahy miliardu Daniel Novák Praha V ybudování desetihektarového skladu amerického interneto- vého obchodu Amazon na Balvín sklízí kritiku západním okraji Prahy bude stát za odvolání šéfa divadla zhruba miliardu korun. Uvádí Odvolání ředitele Národního to dokumentace pro stavební divadla Jana Buriana, o němž povolení, kterou si objedrozhodl ministr kultury nala developerská spojiří Balvín, vyvolalo silnou lečnost Goodman pro kritiku politiků i odborníků, odbory jsou spokojeny. str. 3 lokalitu v Jenči. Deník letiště E15 ji má k dispozici. O Amazon však také bojuje konkurenční developer Panattoni, Nejsledovanější komerční televize Nova se více zaměří který nabízí pozemky v Dobrovízi, tedy na placené služby, zvažuje rovněž poblíž praži spuštění nových placených stanic. str. 6 ského letiště. Projektová dokumentace odhalila o chystaném logistickém centru největšího světového e-shopu řadu zajímavých detailů. Například o načasování stavby. Investor předpokládá zahástředoevropské AKCIE jení výstavby ve 3. čtvrtletí roku 935 1,74 % PX (CZ) 2013 a její dokončení v polovině ,07 % ATX (AT) roku 2014, stojí v dokumentaci ,92 % Stavba se má uskutečnit na jeden zátah, BUX (HU) nikoli po etapách ,63 % DAX (DE) Je také jasné, že kolem Jenče bude vý ,06 % WIG20 (PL) razně rušněji. Kolosální hala bude totiž Nova zvažuje zavést další placené stanice polykat nebo vyvrhovat každé dvě až tři minuty jeden kamion. Přesně takový provoz má být ve špičce během tří měsíců před Vánocemi. Denně to bude 600 jízd náklaďáků. Další dva tisíce jízd k hale a od ní uskuteční v podzimní špičce osobní auta. Spolu s kamiony to znamená celkem až 2600 jízd. Z toho v noci nejvýše 260 jízd. Autoři hlukové studie se však dušují, že po zbytek roku bude provoz výrazně nižší. O zřízení železniční vlečky do areálu Amazon zájem nemá. Počet zaměstnanců v areálu bude cca 1000 osob, z toho cca 700 ve skladové části a 300 v administrativní části, ve špičkových měsících (září listopad) může být tento počet o procent zvýšen, uvádí studie. Původní informace hovořily až o třech tisících zaměstnanců. Pokračování byznys str , číslo 06/13 Tuzemští podnikatelé úspěšně investují v Evropě i zámoří průmyslová zóna Pramen Studio 6 Boss je ten, kdo si ubrání svou svobodu KURZY ČNB str. 8 CZK/EUR 25,955-0,950 Kč CZK/USD 19,611-0,106 Kč Pře o Vídeň končí. Z Varšavy přjde Sechter Tereza Zavadilová, o obsazení ambasády v Ra- se chystá Jakub Karfík, na jeho tovat. Potvrdil ale, že s výjimkou Klausové a Vladimíra Remka, Igor Záruba Praha kousku, která je bez šéfa od místo Livia Klausová. úmrtí Jiřího Gruši na podzim Dalšími projednávanými de- s nímž se počítá pro Moskvu, Rusnokova vláda pošle dnes do Mezeru má zaplnit emi- stinacemi jsou Gruzie, Kazach- jde o lidi navržené ještě exmisvěta další diplomaty. Po méně sar v Polsku Jan Sechter. Výběr stán či Austrálie. Tu opustil ře- nistrem Karlem Schwarzenbervýznamných místech, která mi- někdejšího rady-velvyslance ditel zahraničního odboru pre- gem. Jde o kariérní diplomaty, nulý týden doladilo minister- v Berlíně a specialisty na ho- zidenta Hynek Kmoníček, který kteří mají střídat kolegy v kolostvo zahraničí s Hradem, půjde lokaust vyřazuje ze hry havlis- působí jako vyjednávač mezi běhu diplomatického života. Rozhovor o důležité posty. tu Pavla Fischera a je součástí Černínským palácem a Hras Hynkem Kmoníčkem čtěte Deník E15 zjistil, že ministři výměny Bratislava Varšava dem. Seznam exponovaných v pondělním vydání deníku E15 mají udělat tečku za sporem Vídeň. Ze Slovenska do Polska adres ani jména nechtěl komen- Dokáže tento hiphoper, který nemá v lásce korporace, změnit pravidla hudebního průmyslu? Vladimír Brož aka Vladimír 518 si dělá byznys po svém, a díky tomu jeho Bigg Boss šlape. 1ZEN Stylový měsíčník. vychází S deníkem mladá fronta e15 PODNIK ATELSKÝ MAGAZÍN. V YCHÁZÍ S DENÍKEM MLADÁ FRONTA E15 01_PT_ _E15_ :24: :57:29 & Právo Ročník 10 červenec 2013 cena 39 Kč byznys AustrAlští lvi ovládli CAnnes KofolA nejúspěšnější českou značkou strana 20 Darina Hubáčková stvořila ze své značky Dara bags kabelkovou ikonu AtrAktivní Produkt soudce okresního soudu praha-východ o tom, proč je třeba modernizovat českou justici Dodejte svým výrobkům lesk, třpyt a příběh Založeno 1993 Založeno 1993 prorůstání internetu A televize ovlivní trh První časopis o médiích, reklamě a marketingové komunikaci Podnikání Podle dary nechtějme znovu objevovat kolo říká KAteřinA hrubešová, výkonná ředitelka sdružení pro internetovou reklamu 07 o b c h o d a f i n a n c e v yc h á z í v e s p o lu p r á c i s d e n í k e m m l a d á f r o n ta e 1 5 inzerce A srpen / září 2013 AURUM CLINIC komentář měsíce: ústavní krize náhrada škody v letecké dopravě proč nechtít patent ový balíček eu esej karla čermáka: o generacích františek korbel o rekodifikaci pravda o 11. září: média, manipulace, lži eta<>crill je bezpečný biogenerátor vlastního kolagenu, kterým dosáhneme opravy jak vrozených estetických vad tak vzniklých úrazem nebo získaných postupem času. Meta<>Crill se používá k odstranění vrásek a příznaků stárnutí, ke zvýraznění čelisti a líček, zvětšení rtů, omlazení rukou, lýtek, k opravě nebo zvětšení lýtek hýždí, prsou, genitálií. M 001_OF_0713.indd /18/13 9:50:29 AM strategie právo & byznys vychází ve spolupráci s deníkem mladá fronta e srpen / září 2013 cena 119 Kč 001_PB_0813_HI.indd 1 strana vychází cena 139 Kč První časopis o médiích, reklamě a marketingové komunikaci jiří grygar: magazín pro právnickou obec a top management GuerillA potřebuje nápady strana 34 strategie měsíčník pro podnikatele magazín pro právnickou obec a top management 08 Výstava v Centru současného umění DOX poprvé představí díla hudebního skladatele, programátora, audiovizuálního umělce a konstruktéra Milana Guštara (*1963), který ve svých hudebních kompozicích a zvukových, obrazových a intermediálních instalacích vy užívá matematické principy. Autor se pohybuje na pomezí vědy, techniky a umění a propojuje tyto oblasti prostřednictvím číselných vztahů. Struktury, které se dají vyjádřit hudbou nebo zvukem, mají mnohdy i zajímavou obrazovou reprezentaci. Přes grafické zaznamenávání hudby se autor propracoval k dílům vizuálním. Multižánrový festival se tradičně koná na letišti v Panenském Týnci. Návštěvníci mohou očekávat kombinaci kvalitní taneční i kytarové muziky a pestrého doprovodného programu. Stěžejním jménem na programové soupisce je britská formace Underworld. Rockoví fanoušci uvítají návštěvu Skunk Anansie. Přijede mladá londýnská skupina O.Children, britští Kava Kava, zemi galského kohouta reprezentují Gesaffelstein a Surkin. Dále zahraje electro matador z Grenoblu The Hacker, brightonský hudební inovátor Adam Freeland či Jon Kennedy se svými DJ sety. Současný slovenský pop předvede skupina Peter Bič projekt. Na seznamu českých účinkujících jsou Tata Bojs, Monkey Business, Vypsaná fixa, Mandrage, Zrní, Cartonnage, Květy, Bratři Ebenovi, Plastic People of the Universe nebo DJs Tráva, Michael Burian a Pavel Bidlo FOTO archiv / PŘIPRAVILA Lenka Michálková (michalkova@mf.cz) Open Air Festival 2013 Tel , /15/13 4:08:03 PM Strategie Vychází Ve Spolupráci S týdeníkem euro

67 Časopis jen pro muže Nyní jen za 69 Kč Letní dvojčíslo také v menší cestovní velikosti za 49 Kč! NOVÝ DESIGN LEPŠÍ OBSAH PŘÍJEMNĚJŠÍ FORMÁT SUPER CENA PRÁVĚ V PRODEJI

68