havaj Operátoři nás pořád drží v hrsti 18 Mastní zabijáci. Za 40 procent chorob může výhradně nekvalitní jídlo, stojí to miliardy 28

Transkript

1 Mastní zabijáci. Za 40 procent chorob může výhradně nekvalitní jídlo, stojí to miliardy 28 Týdeník vydavatelství Mladá fronta 17 havaj Operátoři nás pořád drží v hrsti CZ 48 Kč SK 2,40

2

3 3 inzerce A Buďme frí a čichejme nový aromat Když postavení ochočeného regulátora začalo být v místních poměrech neudržitelné, nastal čas na změnu Miroslav Zámečník zamecnik@mf.cz Tuzemští mobilní operátoři novými revolučními tarify předvedli, že dokonale umějí svoje řemeslo přizpůsobit lokálním podmínkám. Stejně jako Holanďané kdysi přinutili Javánce, aby pro ně pěstovali kávu, tím, že zavedli placení daní v kávových zrnech, také operátoři přišli do tohoto údolí vydělávat peníze. Léta se jim to fenomenálně dařilo a ziskové marže v Česku patřily k vysoce nadprůměrným. Pravda, na rozdíl od Javánců jsme je zde chtěli. Historický rekord holandské Východoindické společnosti, která skoro dvě stě let dokázala svým akcionářům vyplácet osmnáctiprocentní roční dividendu, asi mobilní operátoři nepřekonají. Přesto se jim původní investice dávno zaplatila. Děkovat za to mohou především zdejšímu regulátorovi trhu, jenž potřeboval bezmála dvacet let na zjištění, že smlouvy jsou složité a nepřehledné. Teprve poté je nařídil zjednodušit. A podobnou rychlostí rozhodoval o všech aspektech telekomunikačního byznysu, které mohly přinést vyšší konkurenci a snížení zisků přehlednými smlouvami a tarify počínaje, otevřením trhu pro další operátory a snadným přestupem klientů mezi nimi konče. Mobilní operátoři dokonale využili širokého prostoru, který jim byl vymezen, a vytěžili ziskový potenciál. Jenže jak by řekl slavný autor staročínského Umění války Sun-c : Tak jako voda nemá stálý tvar, ani bitva nemá stálou podobu. Když už začalo být zřejmé, že nepřehledný koktejl tarifů, různě nabalíčkovaných a nakombinovaných s dotacemi, nedovede zastřít prostý fakt, že v Česku je ve srovnání s ostatními zeměmi příliš draho, nazrál čas na změnu. Ostatně i postavení ochočeného regulátora začalo být v místních poměrech neudržitelné. Operátoři proto zkonstruovali jednoduché tarify všechno kromě dat bez omezení, které sice ve vyspělejších zemích dávno znají, ale tady se prezentují s příchutí pronikavé novinky. Jiná myšlenková pozůstalost vojevůdce Sun-c říká: V každé bitvě by se mělo užít přímých taktik k zaměstnání nepřítele a ne- přímých taktik k zajištění vítězství. Klient samozřejmě není v pravém slova smyslu nepřítelem, ale jinak citát na ohlášení flat tarifů sedí naprosto perfektně. Veřejnost i média jsou zaměstnány přímou taktikou ohlášené revoluce, zatímco smyslem toho všeho ( nepřímou taktikou ) je dosáhnout upevnění tržního podílu a zkomplikovat ohlášený vstup na trh novým virtuálním operátorům i budoucímu vítězi aukce na kmitočty. Nově příchozí operátoři kvůli nejnovějším tarifům nebudou moci odlákat klienty od stávajících poskytovatelů tak snadno. Velký cenový diferenciál by v Česku nepochybně zabral, ale kvůli pár desetikorunám se bude s přestupem obtěžovat málokdo. Odklonit na sebe od momentálních hráčů dostatečně silný cash flow, který by umožnil spolufinancovat vysoké náklady na výstavbu nové rychlé sítě, nebude pro čtvrtého operátora nijak jednoduché. Stávající velká trojka není oligopolem ospalých, překrmených a málo pohyblivých starých kocourů neschopných vnímat vnější signály. Když se objevila skutečná hrozba eroze tržního podílu a zostření cenové soutěže, zareagovaly T-Mobile, Telefónica O2 i Vodafone ve skutečnosti velmi chytře a hbitě. Přesně podle učebnic. Dobře vědí, že slyšet hrom není známkou jemného sluchu, a proto předem upravují taktiku podle toho, čemu se tak jako tak nevyhnou. Až bude mít většina populace chytré telefony a mobilní data budou pro průměrného uživatele důležitější než hovory a SMS, přejdeme i v Česku na další úroveň cenové tvorby, tedy od flat tarifů k platbě za data a jejich kvalitu. Tou dobou se už po překročení stanoveného objemu internet nepovleče jako v prehistorické éře dial-upu. Než se tak ale stane, zhluboka nasávejme spolu se Zadarem ten nový, silný aromat. l obálka Jan Müller, Ivan Hořejší telekomunikace focus

4 Dvouleté předplatné nyní s exkluzivním dárkem v hodnotě 3000 Kč + Cena dvouletého předplatného včetně dárkového poukazu 3190 Kč VÍCE INFORMACÍ: Jako dárek k dvouletému předplatnému nyní nabízíme dárkový poukaz v hodnotě 3000 Kč určený k odběru zboží v exkluzivním zakázkovém krejčovství společnosti BERNHARDT ( Předplaťte si svůj oblíbený časopis ještě dnes! Předplaťte si bezpečně em Na ovou schránku predplatne.mf@cpost.cz, uveďte své jméno a doručovací adresu. Do předmětu napište kód EURO Předplatit si můžete také on-line na našich stránkách Volejte zdarma Jednoduše zavolejte své osobní údaje a uveďte kód EURO 0413 Pošlete SMS na číslo ve tvaru MF EURO jmeno, prijmeni,adresa předplatitele. Cena SMS je 6 Kč včetně DPH. Službu provozuje gonet s. r. o. Technicky zajišťuje MobilBonus s. r. o. Help line po pá Tato akce je určena pouze pro nové předplatitele a platí do vyčerpání zásob. Dárky jsou rozesílány do 6 týdnů od obdržení platby za předplatné. Předplatitel bere na vědomí, že předplatné s dárkem nebo slevou nelze po dobu jednoho roku ode dne provedení objednávky vypovědět. Předplatitel dále bere na vědomí, že předplatné se automaticky prodlužuje na další období v délce jednoho roku, pokud předplatitel svým písemným oznámením adresovaným společnosti Mladá fronta a.s. nesdělí, že trvá na jeho ukončení. Svojí objednávkou dává předplatitel souhlas se zařazením všech jím vyplněných osobních údajů (dále jen údaje) do databáze společnosti Mladá fronta a.s., se sídlem Mezi Vodami 1952/9, Praha 4, jakožto správce, a s jejich následným zpracováním pro účely nabízení výrobků a služeb a pro účely zasílání obchodních sdělení prostřednictvím elektronických a tištěných prostředků dle zákona č. 480/2004 Sb., o některých službách informační společnosti, a to na dobu neurčitou, tj. do odvolání souhlasu. Předplatitel rovněž uděluje souhlas k tomu, aby poskytnuté osobní údaje byly zpracovány i prostřednictvím třetích osob pověřených správcem. Bere na vědomí, že má práva dle 11, 21 zák. č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, tj. zejména že poskytnutí údajů je dobrovolné, že svůj souhlas může bezplatně kdykoliv na adrese správce odvolat, že má právo přístupu k osobním údajům a právo na opravu těchto osobních údajů, blokování nesprávných osobních údajů, jejich likvidaci, atd. V případě pochybností o dodržování práv správcem se může na správce obrátit a případně se s podnětem může obrátit i přímo na Úřad pro ochranu osobních údajů. Více informací a všeobecné dodací podmínky naleznete na

5 5 inzerce A vítěz v kategorii obálka roku 2012 v soutěži časopis roku VYPEČENÁ REVOLUCE. Operátoři nabízejí v Česku tarify, které jsou jinde na ústupu 38 ČESKÉ LÁTKY V AFRICE. Výhodou Afriky od počátku bylo, že se tam do téhož materiálu oblékají muži i ženy, pochvaluje si šéf textilky Veba 46 OLIGARCHOVÉ CHUDNOU. Z majetku zbohatlíků ukusují mocní aparátčíci věrní prezidentu Putinovi monitor 8 MAKROEKONOMIKA 13 BEZ ZÁRUKY, EVROPSKÁ UNIE 14 KOMENTÁŘ PAVLA PÁRALA 15 POZITIVNÍ ZPRÁVY 16 LIDÉ A PODNIKY report 18 TELEKOMUNIKACE Evropa zůstává pro mobilní operátory příliš rozdrobeným kontinentem svázaným unijními i národními regulátory 22 TELEKOMUNIKACE Cílem snižování tarifů pro mobilní telefony není láska a světový mír, ale hlavně zvyšování tržeb operátorů 23 EURO KONFERENCE ČTÚ chce aukci co nejrychleji, operátoři varují před nezdarem 24 SPORT České skiareály tuto zimu přilákaly 800 tisíc lyžařů, více než tu minulou. Nyní začínají zbrojit na příští rok a chystají stamilionové investice 27 EXPORTNÍ POLITIKA Česká exportní banka chce letos ze svého portfolia prodat nesplácené úvěry v hodnotě 1,5 miliardy korun 28 ZDRAVOTNICTVÍ Zprávy o zdravých, dokonce léčivých potravinách a jejich doplňcích jsou většinou jen chytrý marketing 34 NÁJEMNÉ Štrasburský soud zamítl žaloby majitelů domů na český stát. Odškodného za regulaci nájmů se tak nejspíš dočkají jen desítky z nich 36 BYDLENÍ Nejstabilnější z nemovitostí jsou pozemky. Jejich cena vytrvale roste 38 JOSEF NOVÁK Jsem háklivý na teze o konci textilu v Čechách, říká šéf fabriky Veba, která kdysi přežila úpadek svého největšího vlastníka global 46 RUSKO Zatímco západní podnikatelé na sebe berou rizika, která jinak nepodstupují ani běžní občané, ani stát, ruští oligarchové nic takového nedělají 50 AFGHÁNISTÁN Spojenci se po dvanácti letech postupně stahují z Afghánistánu. Zemi však neopustí úplně, s výcvikem Afghánců a rozvojovými projekty se počítá i do budoucna 53 ITÁLIE Vzájemné útoky vítězů voleb brání vytvoření stabilní koalice. Možným řešením je dočasná vláda, která provede nutné reformy, a pak nové hlasování hyde park 54 FINANČNÍ TRHY Navzdory slibným makroekonomickým signálům nelze očekávat, že by americká centrální banka zvýšila úrokové sazby dříve než na počátku roku PENZIJNÍ REFORMA Pro většinu lidí je investování velkou neznámou a riskovat moc nechtějí. Pro ty jsou vhodné penzijní fondy životního cyklu 57 MANAŽERSKÝ PANEL Tendr na dostavbu Temelína by měl vyhrát uchazeč, který vsadí na tuzemské dodavatele light obsah euro STŘEDOVĚKÉ UMĚNÍ Zlatý relikviář z první poloviny třináctého století, který podle tradice mnichům odkázal šlechtic Záviš z Falkenštejna z rodu Vítkovců, bude perlou Hornorakouské zemské výstavy, jež přesahuje i do jižních Čech 62 RESTAURACE: GENIUS LOCI Duch místa přesvědčil, že stojí za samostatný výlet. Jako důvod k návštěvě Žebráku může se ctí konkurovat oběma známějším turistickým atrakcím města příloha 42 ČESKÁ SPOŘITELNA

6 6 Euro dubna 2013 monitor 6 Protikorupční policie Ředitel Útvaru pro odhalování korupce a finanční kriminality Tomáš Martinec se stal hlavní postavou hry, která ho může stát místo. Jde o solární elektrárny? 9 Petrochemický průmysl Plán ministra průmyslu a obchodu Martina Kuby vybudovat v Česku gigantický petroholding je ohrožen. Vše může zhatit společnost Unipetrol, respektive její polský majoritní vlastník PKN Orlen 10 Zdravotnictví Severomoravský kraj se rozhodl ozdravit své ztrátové nemocnice. Šestice krajských zařízení ročně hospodaří s rozpočtem 4,5 miliardy ročně, přičemž ztráty se pohybují v desítkách milionů korun. Budou se proto slučovat 12 Ekonomie Ekonomická studie Kennetha Rogoffa a Carmen Reinhartové, o niž se opírali zastánci škrtů v ekonomice, obsahuje nemalé chyby. Za některé může špatné kódování v Excelu, jiné byly způsobeny podivným výběrem vzorků ekonomických dat Několik odstínů šedi Ředitel Útvaru pro odhalování korupce a finanční kriminality Tomáš Martinec se stal hlavní postavou hry, která ho může stát místo Pražská vrchní žalobkyně Lenka Bradáčová si počátkem dubna policejnímu prezidentovi Martinu Červíčkovi postěžovala na postup protikorupční policie v rozkrývání zamlžených vlastnických struktur v solárním byznysu. Ve své stížnosti údajně kritizuje rezervovaný, až laxní přístup při vyšetřování. Ministr vnitra Jan Kubice se do konce šetření nechce vyjadřovat. Spor však vyostřil svým vyjádřením ministr spravedlnosti Pavel Blažek, který se minulý týden Bradáčové v dopise Červíčkovi razantně zastal. Hraje se o post ředitele Útvaru pro odhalování korupce a finanční kriminality Tomáše Martince. Důvody pro odstranění Martince zatím nejsou zjevné. Možností je nicméně řada. Stát za ním může vyšetřování IT zakázek na ministerstvu práce a sociálních věcí, protikorupční policie rovněž začala rozplétat čachry s fotovoltaickými elektrárnami. V kuloárech už údajně koluje výčet politiků, kteří za solární byznys inkasují. Ani Martincovo působení u protikorupční policie však není bez poskvrny. Vyšetřování závažných případů korupce se podivně protahovalo a třeba fluktuace v Útvaru pro odhalování korupce a finanční kriminality je pověstná. Na místo ho navíc jmenoval Petr Lessy, když na vnitru ještě působil Radek John, takže se o Martincově odvolání spekulovalo už loni na podzim. Spor Bradáčové s Martincem každopádně vypadá jako záminka pro vyhazov a situace zdaleka není černobílá. Silní spojenci Jsem si jistý, že k takovým tvrzením doktorka Bradáčová nemá a ani nemůže mít jakýkoli důkaz. Věřím, že kontrolní orgány policejního prezidenta zjistí, od koho došlo k údajnému úniku informací, o kterém se zmínila. Zcela zodpovědně prohlašuji, že k žádnému vykonstruování kauzy ani k prodeji informací z mé strany nedošlo, tvrdí Tomáš Martinec. Vrchní státní zástupkyně se k věci do prošetření vyjadřovat nehodlá. Martinec podotýká, že drtivou většinu případů, které se týkají solárních elektráren, nedozoruje Bradáčová a její lidé, ale Vrchní státní zastupitelství v Olomouci. A to proto, že klíčová pobočka Energetického regulačního úřadu, kde se mělo odehrávat údajné korupční jednání, sídlí v Jihlavě. V těchto věcech je vedeno trestní stíhání proti několika osobám, bylo podáno několik návrhů na obžalobu, další věci jsou ve fázi prověřování, prohlašuje Martinec. Bradáčová má v boji s Martincem dva silné spojence. Ministra spravedlnosti Pavla Blažka a šéfa Útvaru pro odhalování organizovaného zločinu (ÚOOZ) Roberta Šlachtu, jehož lidé začali v poslední době vyšetřovat kauzy, které by dříve spadaly do kompetence Martincova protikorupčního útvaru. Patří mezi ně i pražská Opencard. Nicméně kroky učiněné ÚOOZ po převzetí případu by za pokrok označil málokdo. Obvinění deseti radních současného pražského magistrátu zhruba z pětiny útvar údajně opsal z práce studenta práv. Navíc snaha kriminalizovat lidi kolem primáto-

7 7 protikorupční policie monitor Bez zastánce. Plukovníka Tomáše Martince dosadil do křesla šéfa protikorupční policie bývalý policejní prezident Petr Lessy. Ten byl však koncem loňského srpna odvolán. I proto se zatím nikdo otevřeně za Martince nepostavil. FOTO Profimedia.cz ra Bohuslava Svobody vyvolává pochybnosti, když původní smlouvy uzavíral tým kolem bývalého primátora Pavla Béma. Stopa vede k solárům Solární elektrárny se zdají jedním z hlavních důvodů, proč by Tomáš Martinec mohl přijít o místo. Tento politický problém totiž přerůstá do hrozivých rozměrů. Otázky, kdo všechno může inkasovat vysoké částky ze solárních elektráren, na svém posledním mimořádném jednání probírala i Bezpečnostní rada státu. Výsledky se bohužel nedozvíme, jsou tajné. V této souvislosti se v politických kuloárech objevila informace, že jeden z vlivných českých podnikatelů, jehož se má vyšetřování osobně týkat, vypracoval seznam českých politiků, kteří si v neprůhledném solárním byznyse přišli ke slušným penězům. Dokument se měl prý dostat k pravé ruce premiéra Petra Nečase Janě Nagyové. Není ovšem zřejmé, zda se tak skutečně stalo a jestli podobnými informacemi disponovala i Bezpečnostní rada státu. Nagyová přitom udržuje vřelé vztahy s šéfkou Energetického regulačního úřadu Alenou Vitáskovou, kterou protikorupční policie kvůli solárním elektrárnám před pár týdny také obvinila. Vitásková se do hledáčku policistů dostala kvůli šéfce svého licenčního odboru letité známé a spolupracovnici Michaele Schneiderové. Na tu protikorupční detektivové narazili v případu solárních elektráren, které získaly díky licencím z konce roku 2010 možnost odprodeje energie za vysoké výkupní ceny. Schneiderová totiž zastavila prověřování udělení licencí elektrárnám dvou synů železárenského magnáta Zdeňka Zemka. Schneiderová se podle textu obvinění se Zemkem zná, dokonce se s ním setkala v hotelu Zlatá Husa na pražském Václavském náměstí. Policisté v obvinění zmiňují několik schůzek s tím, že iniciátorem toho ve Zlaté Huse měla být Alena Vitásková. Obvinění v plném rozsahu odmítám a považuji je za absurdní účelový materiál, který má vést k destabilizaci úřadu a dehonestaci mé osoby, reagovala Vitásková. Jenže detektivové vysílají signály, že obvinění mají řádně okované. zašmodrchané dráty Martinec však může být na odstřel i z jiného důvodu. Třeba kvůli vyšetřování pochybných IT zakázek na ministerstvu práce a sociálních věcí (MPSV). Případ rozpoutal jednatel firmy OKsystem Martin Procházka, jehož podnik dlouhodobě dodával ministerstvu systémy za stamiliony korun, když vloni 16. srpna podal trestní oznámení na protikorupční policii. Procházka v něm popsal průběh obměny dodavatelů na MPSV, přičemž tehdejší náměstek ministerstva Vladimír Šiška prý po Procházkovi požadoval stažení stížnosti, jinak si v resortu neškrtne. Když policie zahájila trestní řízení, Šišku a šéfa IT Milana Hojera podezírala, že se pokusili podplatit Procházku přidělením zakázky ve výši nejméně 109 milionů korun, aby stáhl svoji stížnost. Detektivové Procházku následně vybavili nahrávacím zařízením a ten zaznamenal několik schůzek s Hojerem a jednu i s náměstkem Šiškou. Nakonec policisté 1. října Šišku s Hojerem z podplácení obvinili a spustili lavinu dalších obvinění. Ve vyšetřování IT zakázek na MPSV jde o spoustu peněz. Není proto divu, že se do něj vložil i miliardář a předseda představenstva společnosti Vítkovice Holding Jan Světlík (Vítkovice před časem koupily firmu idtax od Vladimíra Šišky), a dokonce se obrátil na premiéra. V dopise Petru Nečasovi předestírá jiné informace, než se kterými operuje policie. Týdeník Euro kopii Světlíkova osobního listu získal z vládních kruhů. Na základě nepravdivých a zavádějících informací je útok veden především proti společnosti Vítkovice IT Solutions, Vítkovice a. s., i celé skupině Vítkovice Machinery Group. V neposlední řadě došlo i ke kriminalizaci současného ředitele Vítkovice IT Solutions, přestože se příprav projektu prokazatelně nemohl zúčastnit, tvrdí Světlík. Nečas si prý nechává Světlíkovy informace analyzovat a chystá se na jeho apel reagovat. Martincovi lidé při shromažďování důkazů o IT zakázkách údajně zapátrali příliš hluboko v minulosti rámcové smlouvy se společností Fujitsu Siemens a a hledají možné nezákonné jednání už při jejím podpisu. Právě na základě této smlouvy se MPSV rozešlo s firmou OKsystem a uzavřelo nové zakázky na IT. Martinec nicméně navenek zachovává tvář hráče pokeru. Odvolání se neobávám, neboť k tomu podle mého názoru nejsou žádné důvody, prohlašuje. l Jan Hrbáček hrbacek@mf.cz

8 8 Euro dubna 2013 monitor makroekonomika Když se zadlužit, tak kvůli bydlení Vztah k nabírání závazků je ve střední Evropě ještě poněkud starosvětský hypotéky vyjdou nejlevněji v rakousku Vývoj objemu půjček na bydlení domácnostem a průměrné sazby platné na konci roku při úročení zůstatků Zdroj: Eurostat, ECB, ČNB, PNB 5,17 11,5 5,25 6,4 5,20 6,1 4,94 4,8 4,57 ČESKO Hlavní rozdíl mezi Českem a Německem, pokud jde o úvěry na bydlení, nespočívá v sazbách, jež jsou skoro stejné, ale v dynamice, která byla v Česku před vypuknutím krize velmi vysoká. Meziroční nárůst půjček (v %) 4,89 20,1 5,18 11,4 5,05 slovensko Průměrné sazby (v %) 37,6 5,52 13,9 5,24 32,5 4,91 4,64 6,6 5,50 5,91 34,1 4,26 12,8 5,93 30,8 4,52 22,8 5,63 13,9 5,19 7,90 5,36 5,10 5,06 4,86 4,64 1,2 1,6-0,9-0,8 0,3 0,6 6,30 5,52 6,20 7,90 6,00 5,70 25,0 9,4 6,14 5,75 11,8 1,9 5,83 3,84 13,7 8,8 3,16 5,90 5,0 19,2 1,2 3,40 4,51 2,5 2,0 2,58 rakousko Úvěry na bydlení jsou v Rakousku podstatně levnější než v Německu nebo Česku, a to dlouhodobě. 6,70 6,70 0,8 polsko Poláci měli velikou zálibu v nízkoúročených hypotékách ve švýcarských francích. Ještě koncem roku 2009 jich měli dvakrát tolik než hypoték ve złotých, od té doby se poměr vyrovnal. 4,26 německo Německo má možná nejlevnější financování pro vládu, ale rozhodně ne nejnižší sazby pro průměrného podnikatele při čerpání z kontokorentu v bance. Jednoznačně levnější peníze jsou v Rakousku, kdežto v Česku je to srovnatelné s Německem nebo Slovenskem. Na opak v Polsku jsou reálné úrokové sazby docela vysoko, zejména v poslední době, kdy klesla inflace. Pokud se podíváme na půjčky na bydlení, které v celkové zadluženosti domácností vůči finančním institucím ve většině vyspělých zemí převažují, dospíváme k témuž závěru. Obzvláště to platí pro střední Evropu, kde je vztah k nabírání závazků stále ještě poměrně starosvětský: když se zadlužit, tak kvůli bydlení. Možná je to právě tímhle přístupem domácností, že Rakousko ani Německo nepoznalo v posledním desetiletí, co je to realitní bublina. Růst úvěrů na bydlení byl jednociferný, tedy podstatně nižší než v Česku, na Slovensku nebo v Polsku. Logicky s tím se vyvíjely až donedávna i ceny nemovitostí, neboť co bláznivě nerostlo, nemuselo ani klesat. Naopak v posledním roce měly ceny bytů ve velkých německých aglomeracích tendenci stoupat, přičemž jistým cenotvorným faktorem byla poptávka z jižního křídla. Řekové a Italové, nervózní ze situace v rodných zemích, sázeli na německou jistotu a masově se například zakupovali v někdejších dělnických čtvrtích východního Berlína. Ten byl totiž donedávna v mezinárodním porovnání hlavních měst opravdu levný. Platili hotově. Potenciál vzestupu cen však přitahuje i profesionální institucionální investory. Obdobně hlásí v posledních letech vzestup nominálních i reálných cen Rakousko. Na růstu objemu úvěrů na bydlení, které bývají dobrým indikátorem počínající realitní bubliny, to ani v Rakousku, ani v Německu není příliš vidět. A průměrný cenový vzestup o několik procent ročně také nic fatálního ani zdaleka nenaznačuje. Polsko zažilo svůj realitní boom s vysokou cenovou dynamikou. Třeba v prvním čtvrtletí roku 2007 stouply ceny meziročně o dvanáct procent (stejně jako v Česku), ovšem již od druhého pololetí 2008 trh klesal. Nyní nějaké robustní oživení není v dohlednu, což potvrzuje i stagnace hypotečního financování. Český trh rovněž kulminoval v třetím čtvrtletí 2008 a teprve poslední data naznačují, že v Praze se pokles zřejmě zastavil, kdežto mimo hlavní město ještě pokračuje. Skoro jako přes kopírovací papír lze použít charakteristiku vývoje na Slovensku, ovšem s tím rozdílem, že úvěrová aktivita si udržela dvouciferný růst i v posledních pěti letech. Na závěr je dobré upozornit, že blízké nominální i reálné úrokové sazby mezi Německem, Rakouskem, Českem a Slovenskem se nepotvrzují ve všech segmentech úvěrového trhu. Co platí pro korporátní financování a úvěry na rezidenční bydlení, neplatí pro spotřebitelské úvěry. l Miroslav Zámečník zamecnik@mf.cz

9 9 monitor Petrochemický průmysl Zabrání PKN státu vrátit se do rafinerií? Emisní povolenky Stahování nebude Plán ministra průmyslu a obchodu Martina Kuby vybudovat v Česku gigantický petroholding je ohrožen. Vše může zhatit společnost Unipetrol, respektive její polský majoritní vlastník PKN Orlen. Součástí ministerského plánu je vytvořit holding sloučením státních podniků Mero a Čepro a k tomu jako bonus přidat podíl ve společnosti Česká rafinérská. Stát by tím získal výrazný vliv ve strategickém oboru. Média před časem informovala, že jeden z vlastníků, společnost Shell, nabídl státu k prodeji svůj 16,3procentní podíl v České rafinérské. Nabídku Shellu potvrdil i ministr Kuba, který současně potvrdil, že už došlo k jednání. Jenže podle informací týdeníku Euro společnost Shell jen sondovala situaci a žádná konkrétní nabídka na stole neleží. A i když se Shell se státem dohodne na prodeji, vůbec k němu nemusí dojít. Předkupní právo na akcie České rafinérské mají jak Unipetrol, respektive PKN Orlen, tak další z akcionářů podniku, italská společnost ENI. Poláci jsou připraveni svoji opci využít. Zvýšit vliv českého státu v tomto odvětví je to poslední, co by si majoritní akcionář Unipetrolu přál, sdělil zdroj z vedení Unipetrolu. Jméno si s ohledem na citlivost problému nepřál zveřejnit. Případný souboj o podíl Shellu v České rafinérské by mohl být notně dramatický. Pokud se totiž Shell dohodne se státem na ceně, musejí ji PKN či ENI dorovnat, chtějí-li využít své opce. Unipetrol odmítl výše uvedené informace oficiálně komentovat. (foj) l Akcionáři České rafinérské Podíl (v %) 16,3 Shell 32,5 ENI 51,2 Unipetrol Snaha Evropské komise o zatraktivnění obchodování s emisními povolenkami prozatím padla. Poslanci Evropského parlamentu odmítli komisní návrh v letech 2013 až 2015 dočasně stáhnout 900 milionů tun emisních povolenek. Ty by se do systému vrátily až v další fázi obchodování. Na zamítavé stanovisko poslanců reagovala i cena emisních povolenek, která dokonce v jeden okamžik klesla na historické minimum 2,63 eura za tunu CO2. Evropská komise si od svého původního návrhu slibovala, že stažení části povolenek zvýší jejich ceny a zatraktivní obchodování na trhu. Europoslanci ale návrh odmítli s tím, že se mimo jiné obávali, že zvýšení cen povolenek sníží konkurenceschopnost evropského průmyslu a zdraží domácnostem odběr energií. Ekonomičtí analytici označili rozhodnutí poslanců za špatnou zprávu pro celý energetický sektor. Návrh na stažení povolenek podporovaly velké evropské energetické firmy včetně českého ČEZ. (foj) l inzerce A

10 10 Euro dubna 2013 monitor slíva EGAP Vymáhat bude René Jakl inzerce A Zdravotnictví Úsporné nemocniční dvojičky Spojováním k zisku. Od personální unie nemocnic si Severo moravský kraj slibuje, že díky společným nákupům pro dvě nemocnice ve větších objemech se posílí jejich vyjednávací pozice o cenách či platebních podmínkách. Šéfem odboru vymáhání pohledávek v Exportní garanční a pojišťovací společnosti (EGAP) se stal René Jakl. Vystřídal Marka Dlouhého, který byl jmenován obchodním náměstkem EGAP. Jakl pracuje ve firmě tři roky a coby člověk zevnitř pojišťovny je podle ohlasů z trhu dobrou volbou. EGAP tvrdí, že řešení nesplácených pohledávek bude hrát v budoucnu důležitou roli. Jejich objem totiž zejména kvůli krizi výrazně narostl. Například v roce 2011 se podařilo vyřešit půl miliardy korun. Tehdy se ale zároveň na číslech EGAP negativně podepsaly dvě pojistné události. Šlo o krach kazašské banky BTA, která přestala splácet úvěr na vývoz technologického zařízení pro cementárnu. Ve druhém případě to byly nesplácené úvěry na vývoz zboží na Kubu. Úspěšné řešení obou těchto kauz by se přitom mělo projevit na nárůstu objemu vymáhaných pohledávek v letošním roce. Šéf EGAP Jan Procházka nicméně zatím nechce dělat žádné prognózy. Odhadovat v dubnu konec roku je nesmysl, uvedl na dotaz týdeníku Euro. (pel) l Jak vymáháme Objem vymáhaných pohledávek 2005 až 2012 (v mil. Kč) Severomoravský kraj se rozhodl ozdravit své ztrátové nemocnice. Šestice krajských zařízení ročně hospodaří s rozpočtem 4,5 miliardy ročně, přičemž ztráty se pohybují v desítkách milionů korun. Špatně se dařilo především Opavě, Havířovu, Frýdku a Karviné, lépe Krnovu a Třinci. Úřad se proto rozhodl změnit řízení nemocnic a vždy po dvou je po vzoru opavského a krnovského zařízení spojit pod jeden management. Po zavedení personální unie v roce 2011 se opavská nemocnice dostala z červených čísel, také krnovské nemocnici přinesly organizační změny pozitivní efekt. Radní minulý týden odvolali z funkce ředitele frýdecko-místecké nemocnice Miroslava Přádku, třinecké nemocnice Zdeňka Jiříčka, havířovské nemocnice Jana Ference a karvinské nemocnice Petra Kovaříka. Poté do čela karvinské a havířovské nemocnice instalovali Petra Kovaříka, řízení frýdecko-místecké a třinecké nemocnice se ujme Tomáš Stejskal, který dosud vedl bílovecké zařízení. V nemocnicích v Opavě a Krnově se post nezmění, funkci bude nadále zastávat Ladislav Václavec. K tomuto rozhodnutí nás přiměl vývoj situace ve zdravotnictví v České republice, kdy dochází k výraznému propadu příjmů nemocnic a zároveň k růstu jejich nákladů. Novým organizačním uspořádáním zůstane zachována dostupnost a kvalita zdravotní péče o občany a zároveň dojde k úspoře nákladů na správu, nákup služeb, materiálu a dalších komodit, vysvětlil náměstek hejtmana pro zdravotnictví Jiří Martinek. Od personální unie si kraj slibuje, že díky společným nákupům pro dvě nemocnice ve větších objemech se posílí jejich vyjednávací pozice o cenách či platebních podmínkách. Měla by se také zvýšit efektivita poskytované zdravotní péče, v oblasti takzvaných obslužných správních činností kraj očekává optimalizaci mzdových nákladů a hodlá nastavit společnou investiční politiku. Náměstek plánuje, že se ekonomické efekty ve stabilizaci rozpočtů nemocnic dostaví do konce roku (myš) l Zdroj: Výroční zprávy EGAP ČKD Spalovna za dvě miliardy Skupina ČKD podepsala s Plzeňskou teplárenskou smlouvu o výstavbě spalovny komunálního odpadu ZEVO Chotíkov. Hodnota kontraktu je zhruba dvě miliardy korun. Zhotovitelem stavby je ČKD Praha DIZ ze skupiny ČKD. Spalovna, která bude z komunálního odpadu kromě tepla vyrábět i elektrickou energii, má kapacitu 95 tisíc tun odpadu ročně. V porovnání s podobnými zařízeními v Česku se řadí k těm menším. Spalovna by měla začít fungovat již koncem roku ZEVO Chotíkov budeme stavět společně s německou firmou Martin a rakouskou společností Zauner. Naše dceřiná společnost ČKD Praha DIZ bude spalovnu projektovat, ponese zodpovědnost za energetickou část stavby, kompletní montáž a uvedení do provozu, uvedl při podpisu kontraktu generální ředitel ČKD GROUP Jan Musil. (foj) l FOTO Martin Straka / ILUSTRACE Jiří Slíva

11

12 12 Euro dubna 2013 monitor Zdravotnictví Céčko funguje, zatím bez pojišťoven Ekonomie Říčanské Bioregenerační a rehabilitační centrum primářky Hany Jarošové začalo jako první zařízení nabízet svým klientům vysoké dávky vitaminu C formou infuze. Jak vyplývá z výsledku vědeckých studií několika posledních let, zhruba patnáctkrát vyšší koncentrace dosažená v krevní plazmě po nitrožilní aplikaci propůjčuje vitaminu C silné protizánětlivé a další účinky, které lze využít v kardiologii, alergologii, dermatologii, revmatologii a onkologii. Proto je také ve vysoké koncentraci vázán na předpis. Většina odborníků i laiků zná podávání vitaminu C jako doplňku stravy u chřipky a nemocí z nachlazení, jelikož se předpokládá, že zvyšuje imunitu a odolnost organismu. Nicméně v poslední době přicházejí z USA a Německa informace o možnosti využití vysokých dávek vitaminu C u chronického zánětu, uvádí ředitel vzdělávací společnosti Edukafarm, farmakolog Zdeněk Procházka (na snímku). Infuzní centrum primářky Jarošové se specializuje na léčbu kloubních potíží, bolestí hlavy a páteře, migrény a bolestí pohybového aparátu (fibromyalgie). Pacientům podávají kolagenové injekce. Tuto terapii je možné doplnit vysokodávkovou infuzí vitaminu C, která v dávce 7,5 gramu denně podporuje tvorbu kolagenu a přispívá tak k úlevě od bolesti pohybového aparátu, vysvětluje Jarošová. Důležitá je právě intravenózní aplikace. Lék však nehradí zdravotní pojišťovny. Do deseti infuzí vitaminu C vyjde jedna aplikace včetně všech doprovodných věcí na 1500 korun. Cena při celkovém počtu minimálně deseti infuzí je 1300 za jednu. Konzultace s lékařem stojí 600 korun. Infuze podává erudovaná zdravotní sestra v dávce a frekvenci stanovené lékařem, upřesňuje primářka. Céčkové infuze nabízí říčanské centrum mimo jiné unaveným a stresovaným manažerům jako prevenci syndromu vyhoření. (myš) l Skandál slavných ekonomů Rogoffa a Reinhartové Jeden z nejrespektovanějších ekonomů současnosti má zaděláno na pořádný skandál. A nejen on, ale řada jeho vědeckých i politických následovníků. Kenneth Rogoff totiž dosud platil za jednoho z nejfundovanějších obhájců austerity neboli vládních úspor a snižování zadlužení. Mohla za to jeho přelomová studie z roku 2010, kterou napsal se svou dlouholetou kolegyní Carmen Reinhartovou. Jak se ale nyní ukázalo, práce obsahuje nemalé chyby. Některé z nich způsobené prostým špatným kódováním v Excelu, jiné zase podivným výběrem vzorků ekonomických dat, které podle některých komentátorů byly zvoleny účelově. Zmíněná studie porovnávala růst HDP několika desítek zemí za několik let a porovnávala jej s jejich zadlužením. Díky obrovskému, do té doby nebývalému souboru dat Rogoff s Reinhartovou došli k závěru, že zadlužení vlády přes 90 procent HDP výrazně snižuje růst ekonomiky. To se zdálo průlomovým zjištěním, neboť nikdo dosud ekonomický vztah mezi těmito veličinami neodhalil. Spisem Rogoffa a Reinhartové se tak oháněla řada dalších ekonomů, jen podle databáze Google Scholar je cituje přes 500 prací a řada politiků. Kupříkladu pro Evropskou komisi to byl důležitý argument při prosazování úsporných balíčků v periferních státech. Stejně tak pro republikány v americkém Kongresu. Autor přísně úsporného federálního rozpočtu Paul Ryan přímo oba ekonomy cituje. Studie byla terčem kritiky už dříve, jenže až teď se skupina ekonomů z University of Massachusetts dostala k původnímu vzorku dat, s nimiž Rogoff a Reinhartová pracovali, a pokusili se zopakovat jejich výzkum. Díky tomu přišli na způsob, jakým museli čísla upravit. Musela být například vypuštěna data několika zemí, které rostly i ve velkém zadlužení. Výsledkem každopádně je, že žádný podobný vztah zřejmě neexistuje. Oba ekonomové zatím reagovali jen krátkým komentářem ve Wall Street Journal, kde se nařčení z manipulace brání. (plh) l Pokání. Ekonomové Kenneth Rogoff a Carmen Reinhartová se za chybu omluvili. Celkový výsledek zkoumání však prý omyl nezpochybňuje, jak dokládají na nových výpočtech. Především se ale brání politizaci své práce. IT Vydělávají na španělštině i ruštině Česká technologická společnost Phonexia se sídlem v Brně vyvinula software rozpoznávající v nahrávkách řeči klíčová slova pro jihoamerickou španělštinu. Minulý týden dodala produkt prvnímu zákazníkovi. Šlo o zemi patřící do Evropské unie. Prostřednictvím partnerů software hodláme dodávat multijazyčným call centrům a v mírné modifikaci také na jihoamerický trh, říká Radim Kudla, business development manager Phonexie. Při analýzách hovorů call centra se lze zaměřit na výskyt důležitých slov, například obsahující reakci na nabízený produkt, konkurenci nebo na vulgarismy. Call centrum tak může kontrolovat kvalitu všech hovorů svých operátorů. Podstatou softwarů vyvíjených a vyráběných brněnskou společností založenou v roce 2006 je získávání maxima informací z nahrávek řeči. Tyto nahrávky zákazníci denně zaznamenávají, zpracovávají či analyzují. Využívání technologií pro automatické získávání informací z řeči šetří podle Kudly peníze, čas a v některých případech i životy. Produkty Phonexie lze totiž využít také v oblasti bezpečnosti a obrany. Firma je dodává do několika zemí EU, do Izraele, Indie nebo do Spojených států. Navzdory ekonomické krizi se v sektoru řečových technologií nenudíme, tvrdí manažer. Firma vyvinula rovněž přepis spontánní řeči na text, nově pro ruský jazyk. Výhodou technologie přepisu od firmy Phonexia je optimalizace pro hlučné prostředí a na běžnou hovorovou řeč. Systém využívá automatickou adaptaci na mluvčího. Aktuálně jsme přepis pro ruštinu úspěšně otestovali a dodali jednomu zákazníkovi, dodává Kudla. Uplatnění může mít opět v multijazyčných call centrech a v mírné modifikaci i na ruském trhu. (hyk) l Reakce (Nošovické kimči, Euro 16/2013) V článku o korejských investicích v ČR jsme uvedli, že Moravskoslezský kraj platil společnosti HMMC nájem kanceláří. Ve skutečnosti si společnost HMMC kanceláře pronajala a platila sama. Zavádějící je údaj, že Moravskoslezský kraj musel vynaložit zhruba deset miliard korun na modernizaci dopravní sítě kvůli automobilce. Přímé investice Moravskoslezského kraje do dopravní infrastruktury ale činily 106,5 milionu korun. Společnost HMMC taktéž sama provozovala náborovou centrálu. Nepřesný je i údaj, že nošovická továrna zasílá kontejnery do pěti dalších korejských automobilek. HMMC žádné kontejnery nikam nezasílá, pouze dodává převodovky na Slovensko a do Petrohradu, tedy do dvou závodů, a to nákladními auty. (red) l FOTO Martin Pinkas, Profimedia.cz / ILUSTRACE Vojtěch Velický

13 13 monitor PALUBNÍ DENÍK Bablesk O tom, že se Andrej Babiš pokouší koupit vydavatelství Ringier vydávající deník Blesk a týdeník Reflex, spekuloval Palubní deník již na konci ledna a měl k tomu informace z velmi dobrého zdroje. Chemicko-potravinářského miliardáře tím notně nazlobil a vysloužil si dementi, v němž jeho mluvčí Soňa Skřítková dementuje informace, že se údajně chystá od mediální skupiny Axel Springer koupit české vydavatelství Ringier. Taková informace se nezakládá na pravdě. Andrej Babiš s nikým o takovém záměru nehovořil, nejednal a ani žádné takové úmysly v budoucnu nemá. Minulý týden se stejnou informací a s dalšími detaily přišel deník Dnes. Tomu už Babiš řekl: Potvrdit vám to nemohu. Nemáte správné informace. Zájem projevujeme o plno věcí každý den, to neznamená, že je kupujeme. Podle zdrojů Palubního deníku je ale už podepsáno memorandum a obchod za více než 200 milionů eur je na spadnutí. Andreji Babišovi gratulujeme a přidáváme doporučení: Lhát se v byznysu někdy musí, ale v novinách se to nevyplácí. Dokonce ani v Babišově Blesku. Proč Kim pro dědečka nevystřelil Z Pchjongjangu zněly v posledních týdnech nejrůznější výhrůžky a ultimata. Severokorejský vůdce Kim Čong-un provokoval jak jižního souseda, tak i jeho největšího spojence USA. Nicméně ten zásadní krok, vypuštění rakety Musudan při příležitosti oslav 101. výročí narození svého dědečka a zakladatele KLDR Kim Ir-sena, ne učinil. A to přesto, že počátkem minulého týdne byly na mobilním odpalovacím zařízení nacházejícím se na východním pobřeží země instalovány hned dvě rakety středního doletu. Patriotická severokorejská televizní hlasatelka dokonce světu přes obrazovky hlasitě vzkazovala, že palivo již bylo načerpáno a střely jsou připraveny rozdrtit nepřítele. Je však docela možné, že Kim Čong-un nechtěl riskovat neúspěch na narozeniny dědečka, hlavní státní svátek země nazývaný Den Slunce. Střelu Musudan představila KLDR poprvé v říjnu 2010 na vojenské přehlídce v Pchjongjangu. Komunistický režim ji však prozatím nikdy netestoval. A právě loni, při příležitosti oslav 100. výročí narození Kim Ir-sena, si mladý Kim jednu ostudu s raketou již uřízl. Severní Korea tehdy navzdory varování Západu vystřelila raketu Unha-3. Ta se však několik desítek sekund po startu rozpadla a zřítila do moře. První stupeň rakety spadl do moře přibližně 165 kilometrů západně od Soulu. Zbývající části také selhaly, na zem nedopadly žádné trosky. Raketa ani její zbytky nepředstavovaly žádnou hrozbu. Jihokorejská rozvědka tehdy vypočítala, že nepovedený raketový test přišel Severní Koreu na přibližně 850 milionů dolarů. Za tyto peníze mohl Pchjongjang získat dostatek potravin pro 80 procent hladovějících Severokorejců na celý rok. Severní Koreji přitom chybí odhadem každý rok 400 tisíc tun potravin. (red) l Euroglosa Hodně dat, trocha koňů Evropské instituce si libují v průzkumech, statistikách a srovnáních. Je to pochopitelné. Mají- -li rozhodovat, potřebují fakta, jimiž argumentují při vysvětlování svých kroků. Výsledkem občas je, že se na nás z Bruselu valí záplavy nejroztodivnějších tabulek, dat a výsledků šetření. Někdy je jejich čtení poučné, tu a tam i úsměvné. V některých případech se člověk těžko brání otázce, proč vlastně tyto informace vznikly a k čemu jsou. Někdy po nahlédnutí do nich leckomu hořkne chuť na jazyku. V poslední době jsme se třeba mohli díky rozsáhlému průzkumu na desítkách stran dozvědět vše o názorech Evropanů na situaci žen v rozvojových zemích. Makrodata Eurostatu znovu potvrdila, že ekonomika stále nevzkvétá. A minulý týden jsme si zase připomněli, jak snadno a často můžeme být klamáni v obchodech. Evropská komise zveřejnila v reakci na skandál kolem přidávání koniny do jiných druhů mas závěry celounijní kontrolní akce. Výsledky hovoří jasně. U 193 ze 4144 testů, tedy ve více než pěti procentech případů, byla v mase označeném jako hovězí zjištěna přítomnost koňské DNA. V Česku to bylo u pěti ze 104 případů. Experti odpovědných národních orgánů se zaměřili i na zjišťování přítomnosti fenylbutazonu, látky tišící bolest. Ta se podává koňům, ale nesmí se dávat zvířatům určeným na porážku. Z 3115 testovaných vzorků jich nevyhovovalo 16, v Česku jeden z osmi. Podle komise se ukázalo, že v této kauze nejde ani tak o bezpečnost potravin, jako o podvody při jejich označování. Brusel slíbil tvrdé trestání hříšníků. Návrhy na přísnější dohled spatří světlo světa v příštích měsících. Věřme však, že posílená regulace nebude znamenat nepříjemnosti a vyšší náklady pro poctivé obchodníky a výrobce. Těch je, jak čísla rovněž ukázala, naštěstí stále výrazná většina. l Tomáš Pirkl spolupracovník redakce, Brusel inzerce A

14 14 Euro dubna 2013 monitor komentář Na bitevním poli Takovou válku policajtů jsme v Česku ještě nezažili Pavel Páral paralp@mf.cz Začalo to obviněním exšéfa pražského dopravního podniku Martina Dvořáka, pak přišlo obvinění primátora a pražských radních v kauze Opencard, akce policistů proti šéfce Energetického regulačního úřadu Aleně Vitáskové a následovalo sdělení v extrémně výbušném případu Key Investments propojeném s nejvyšší politikou. Lze čekat, že podobných událostí se dočkáme v hojné míře velmi brzy. Válečnou scénu rámuje přestřelka mezi vrchní státní zástupkyní Lenkou Bradáčovou a šéfem protikorupční policie Tomášem Martincem. A zdá se více než pravděpodobné, že nejde jen o občasnou, byť ostrou výměnu názorů, jakých se mezi státními zástupci a policií odehraje několik do roka. Tohle vypadá na dělostřeleckou přípravu na první velkou bitvu ve válce policajtů, jakou jsme ještě v Česku nezažili. Pro politické špičky je to zapeklitá situace. Zejména pro ODS a jejího předsedu. Je zcela nesporné, že míra umazanosti jednotlivých politiků této strany je značně odlišná a někteří z nich evidentně nemají a nikdy nebudou mít zájem o to, aby se tužby paní Bradáčové naplnily. Jenže po obvinění primátora Bohuslava Svobody je těm druhým, méně umazaným, už jasné, že začíná jít i o jejich statky a hrdla. Bystrý úsudek tak projevil ministr spravedlnosti Pavel Blažek, když se jednoznačně postavil za svou vrchní zástupkyni a použil slova o policejních metodách ze stalinských padesátých let. Premiér Petr Nečas sice nic neříká, ale je dost nepravděpodobné, že by hodil přes palubu svého ministra spravedlnosti. Kde stojí Miroslav Kalousek, druhý ze dvou nejmocnějších mužů v zemi, asi není třeba příliš pochybovat po jeho nedávném Odvážný úvodní tah. Vrchní státní zástupkyně Lenka Bradáčová protikorupční policii nešetří. Ustojí první z mnoha soubojů? Pro pozorovatele zvenčí je situace značně nepřehledná, ale jedno je jisté: korupce už dávno prorostla i do policie a justice. Případ zkorumpovaného soudce Ondřeje Havlína může být jen drobounkým úlomkem z velkého ledovce. A bez razantního řezu v policii a justici si můžeme nechat o čistší politice a veřejné správě jen nechat zdát. Vypadá to, že spouštěčem událostí byly kroky nového vedení pražského magistrátu. Především narušení penězovodů z pražského dopravního podniku do soukromých firem, za nimiž se v pozadí rýsují známí pražští zákulisní hráči s dlouhodobým a extrémně vysokým vlivem na nejen pražskou, ale i celostátní politiku. Patří k nim také trestní oznámení, která opravdu postižené zabolela, protože ve své blahovolnosti a hlubokém přesvědčení o vlastní všemocnosti nadělali při špinavých kšeftech poměrně dost amatérských chyb. Peníze by pánové asi ještě vydýchali, ale tady už nejde o peníze, ale o tepláky. Zvláště když na křeslo vrchní zástupkyně usedla velmi ambiciózní Lenka Bradáčová, která se nikterak netají tím, že prahne po hlavách těchto pánů o dost více než po té nejúžasnější kabelce na světě. střetu právě s Tomášem Martincem a tehdejším policejním prezidentem Lessym, kvůli obvinění Vlasty Parkanové v kauze Casa. Kalousek navíc disponuje třaskavými informacemi z Finančního analytického odboru týkajícími se toků peněz při změnách vlastnictví solárních elektráren, nad jejichž nevyužitím policií se před pár dny veřejně pozastavil. Nyní se drží zpátky, protože to vypadá na boj vedený uvnitř ODS. Ovšem v okamžiku, kdy to shledá účelným, nepochybně své polínko přiloží. Trochu problematické je zarputilé mlčení ministra vnitra Jana Kubiceho. Může to vyvolávat spekulace o jednom advokátovi úzce spolupracujícím se známým pražským kmotrem Romanem Janouškem, který se mu ocitl v příbuzenstvu. Ale třeba jde jen o projev loajality vůči pracovníkům vlastního resortu, proti nimž se nechce otevřeně stavět. Lenka Bradáčová má nyní docela solidní politické krytí na to, aby ustála útok, který proti ní je a bude veden. Zda však bude politická podpora dostatečně silná na to, aby dokázala dotáhnout lov do úspěšného konce, jasné pořád ještě není. Lovená zvěř má totiž pořád sil více než dost. l FOTO ČTK

15 15 pozitivní zprávy monitor ČSOB Bankéři vyběhali statisíce První dubnový víkend se běžel tradiční Pražský půlmaraton a na jeho startu nechyběli ani běžci z ČSOB. Ti na chvíli opustili svět čísel a grafů a místo toho si sáhli na dno svých sil. I když počasí běžcům moc nepřálo, všech 235 zúčastněných zaměstnanců mělo velkou motivaci. Každý celý uběhnutý kilometr totiž znamenal 100 korun pro Výbor dobré vůle Nadaci Olgy Havlové na podporu zdravotně postižených dětí i dospělých. Společnými silami bankéři ČSOB uběhli 3108 kilometrů a přinesli tak Výboru dobré vůle Nadaci Olgy Havlové korun. Výtěžek bude rozdělen na příspěvky zdravotně postiženým dětem a dospělým na pořízení kompenzačních pomůcek. Vyběhaná částka se však ještě zvýší. Pouze měsíc po Hervis ½Maratonu Praha 2013 se 154 zaměstnanců ČSOB opět oblékne do svých dresů a poměří své síly s ostatními běžci, tentokrát v rámci Pražského maratonu. Celková částka pro Výbor dobré vůle se tedy zvýší na odhadovaných 600 tisíc korun. ČESKÁ POJIŠŤOVNA Psí asistenti pomáhají postiženým dětem inzerce A Zástupci Nadace České pojišťovny a Nadace Leontinka slavnostně předali začátkem dubna asistenčního psa 12letému Lukášovi trpícímu dětskou mozkovou obrnou. V rámci projektu Psí oči, který přispívá na financování asistenčních canisterapeutických psů, tak Nadace České pojišťovny a Nadace Leontinka podpořily výcvik dalšího psa. Ten se pro svého pána stává nejen přítelem, ale především důležitým terapeutem. Pes Max navíc od České pojišťovny získal nadstandardní pojištění na úhradu nejen případných veterinárních výloh. Projekt Psí oči má za cíl zajistit spolufinancování výcviku vodicích a asistenčních psů pro děti a mládež se zrakovým, kombinovaným nebo jiným postižením. Zahájila jej v roce 2008 aukce zaměstnanců České pojišťovny, při které bylo za 150 tisíc korun vydraženo vybavení známých sportovců. Od začátku projektu podpořila Nadace České pojišťovny společně s Nadací Leontinka v rámci projektu Psí oči výcvik již 32 asistenčních canisterapeutických psů. Náklady na speciální výcvik každého ze psů se pohybují kolem 200 tisíc korun. Na snímku jsou (zleva): Petr Žbel (Česká pojišťovna), Andrea Podolanová (maminka Lukáše), Jan Novák (Česká pojišťovna), Barbara Hucková (Nadace Leontinka), Lukáš a zlatý retrívr Max. FOTO archiv / PŘIPRAVIL Kryštof Válka (valkak@mf.cz) ČTENÍ POMÁHÁ Mladí čtenáři přispívají na charitu Více než 126 tisíc dětí, které načetly přes 19 milionů korun a pomohly tak 203 charitativním projektům to je bilance dvouletého fungování projektu Čtení pomáhá. A zájem mladých čtenářů neubývá. Každý den se do projektu přihlásí průměrně dalších sto žáků a studentů. Ve třetím roce fungování Čtení pomáhá se děti mohou těšit na soutěž Čteme s Albatrosem i na nové spoty. Martin Roman, iniciátor a donátor projektu Čtení pomáhá, přišel před dvěma lety s netradiční myšlenkou, jak motivovat děti ke čtení. Žáci a studenti, kteří se zaregistrují na přečtou některou z doporučených knih a správně zodpoví testové otázky, získají kredit 50 korun. Ten si však nenechávají pro sebe, ale věnují ho na charitu. Na výběr mají vždy z deseti různých charitativních počinů. Děti nejraději přispívají svým nemocným vrstevníkům a na pomoc zvířatům. Tyto charity jsou potřebnou finanční částkou naplněny vždy v rekordních časech, v řádech několika málo dnů. NEMOCNICE NA HOMOLCE Robotická cévní chirurgie na Homolce sklidila uznání v USA Primář Oddělení cévní chirurgie Nemocnice Na Homolce Petr Štádler obdržel v USA mezinárodní ocenění za prezentaci souboru 250 robotických cévních výkonů, které provedl společně se svým týmem v Nemocnici Na Homolce. Ve srovnání se světem to představuje nejvíc robotických cévních operací uskutečněných na jednom pracovišti. Některé z nich se zde navíc konaly ve světové premiéře. Americká Společnost pro klinickou cévní chirurgii ocenila práci doc. Štádlera na březnovém výročním sympoziu cévní chirurgie v Miami. Petr Štádler je průkopníkem v roboticky asistovaných cévních operacích v Evropě i v zámoří, školí lékaře po celém světě včetně USA. Do dnešního dne se v Nemocnici Na Homolce uskutečnilo za posledních sedm let celkem již 280 roboticky asistovaných cévních operací. Roboticky zde operují zejména břišní aorty a pánevní tepny.

16 16 Euro dubna 2013 monitor lidé a podniky Radek Trobl Doxee Frederick Lathioor ING Pojišťovna Paul Haugen Fleishman- -Hillard Marcela Suchánková ČSOB Penzijní společnost Taťána Panýrová Netretail Holding Zdena Šimánková Netretail Holding Leo Javorek Kinstellar Lukáš Raška AVG Technologies Jiří Kropáč AVG Technologies 1 DOXEE Radek Trobl generální ředitel Společnost Doxee pracující v oblasti datových služeb oznámila jmenování Radka Trobla (42) generálním ředitelem pro střední a východní Evropu. Radek Trobl bude řídit Doxee z pražského sídla firmy, bude se zabývat rozvojem obchodní strategie, poboček a portfolia služeb v customer communication managementu a elektronické archivaci dokumentů. Radek Trobl má zkušenosti s realizací projektů v různorodých průmyslových odvětvích. Pracoval pro globální firmy Deloitte, Hewlett-Packard či pro skupinu Erste. Ve společnosti Consulting ČS vedl poradenskou divizi informačních technologií. Hovoří anglicky, rusky a polsky. Ve svém volném čase se věnuje rodině, mezi jeho záliby patří cestování a sport. 2 ING POJIŠŤOVNA Frederick Lathioor chief risk officer V březnu nastoupil do ING Pojišťovny do pozice chief risk officera Frederick Lathioor (35), který bude rovněž členem představenstva společnosti. Jeho hlavní zodpovědností bude řízení pojistných a operačních rizik v Česku a na Slovensku. Frederick Louis Lathioor vystudoval aplikovanou ekonomii na Katholieke Universiteit v belgickém Leuvenu. V roce 2003 nastoupil do oddělení řízení rizik v belgické ING Pojišťovně. Od září 2007 do října 2010 působil jako risk manager v regionální centrále ING Pojišťovny pro střední Evropu sídlící v nizozemském Amsterdamu. Do České republiky přichází z Maďarska, kde zastával pozici výkonného ředitele ve společnosti ING Regional Actuarial Services. Hovoří holandsky, anglicky a francouzsky. 3 FLEISHMAN-HILLARD Paul Haugen ředitel strategického plánování Společnost Fleishman-Hillard jmenovala Paula Haugena do nově vytvořené funkce ředitele strategického plánování pro region Evropy, Blízkého východu a Afriky. Tento krok je součástí nové strategie firmy s cílem rozšířit působnost do oblasti strategického plánování integrovaných komunikačních kampaní, tedy kampaní zahrnujících kromě public relations také reklamu, digitální a přímý marketing nebo podporu prodeje. Paul Haugen bude zodpovědný za strategické plánování klíčových kampaní v celém regionu včetně České republiky. Do Fleishman-Hillard přináší více než 25 let zkušeností s vytvářením strategií, plánováním kampaní a řízením značek pro velké mezinárodní firmy. V minulosti působil v agenturách MHP Communications, Edelman, Burson-Marsteller nebo Hill & Knowlton. 4 ČSOB PENZIJNÍ SPOLEČNOST Marcela Suchánková členka představenstva Členkou představenstva ČSOB Penzijní společnosti se stala Marcela Suchánková, která již v lednu nastoupila na místo obchodní ředitelky. V této pozici vystřídala Janu Gabrielovou, která odešla mimo skupinu ČSOB. Marcela Suchánková vystudovala informační management na Vysoké škole ekonomické v Praze a titul MBA získala na US Business School Praha. Před nástupem do ČSOB v roce 1997 pracovala v agentuře Ewing Public Relations. V letech 1997 až 1999 byla zodpovědná za interní komunikaci ČSOB. Od roku 1999 pracovala pro retailovou klientelu, podílela se na tvorbě strategie a vývoje produktů. Byla u zrodu přímého marketingu a od roku 2010 působila jako manažerka útvaru orientace na klienta. Poslední dva roky vedla v bance oddělení spoření a investic. Marcela Suchánková je vdaná, má dvě děti a hovoří anglicky. Ve svém volném čase se věnuje rodině a ráda běhá. 5 NETRETAIL HOLDING Taťána Panýrová personální ředitelka Zdena Šimánková finanční ředitelka Netretail Holding, mateřská společnost serveru Mall.cz, získala dvě nové posily managementu. Taťána Panýrová nastupuje do Netretail Holdingu do nově vytvořené pozice personální ředitelky. Zodpovědná bude za nastavení a realizaci jednotné personální strategie a firemní kultury. Táňa Panýrová započala svou profesní kariéru v telekomunikacích. Byla součástí privatizačního týmu v Komerční bance a čtyři roky pracovala v pozici personální ředitelky skupiny PPF. Posledních šest let působila jako personální konzultantka pro několik českých i nadnárodních firem, v PPF se zabývala speciálními projekty. Zdena Šimánková nastupuje do Netretail Holdingu do funkce finanční ředitelky. Do společnosti přichází z Electro Worldu, kde působila od doby založení firmy v roce 2002 jako chief financial officer a později jako jednatelka. Předtím byla sedm let finanční kontrolorkou a posléze finanční ředitelkou v TV Nova. Krátce ČESKÁ VODÍKOVÁ TECHNOLO- GICKÁ PLATFORMA Předsedou představenstva České vodíkové technologické platformy se stal Martin Fišer, zástupce jednoho z členů platformy, akciové společnosti United Hydrogen. Jeho úkolem bude popularizace vodíkových technologií mezi širší veřejností, propojování výzkumných výsledků členů platformy z akademické i komerční sféry a rozvinutí spolupráce se zahraničními partnery. OSTRAVAR Sedmnáctým vrchním sládkem pivovaru Ostravar od založení v roce 1897 je Roman Richter (41), ve funkci vystřídal Richarda Kornase. Je absolventem Slovenské technické univerzity v Bratislavě. Třináct let působil v pivovaru Topvar, kde získával zkušenosti v oblastech výroby, technologie a kvality piva a nakonec pracoval jako manažer výroby. Pivovar Ostravar patří do skupiny Pivovary Staropramen. PENTA Investiční skupina Penta otevřela nové zastoupení v Německu. Mnichovský tým povede investiční ředitel Thomas von Werner, který je zkušeným manažerem v oblasti investičního podnikání a byznys developmentu. Ve firmě EQT Partners pracoval jako senior director. Předtím působil jako managing director a partner v Odewald & Compagnie v Berlíně. Začínal jako konzultant pro Bain & Company v Mnichově. LEVI STRAUSS & CO. Sales director značky Levi s pro střední a východní Evropu Miroslav Kubricht (38) rozšiřuje své působení jako regionální manažer maloobchodních operací v zemích východní Evropy, Blízkého východu a severní Afriky. Před nástupem do Levi Strauss & Co. ČR před více než pěti lety působil ve společnosti zastupující značky Columbia a Chicco. Několik let vlastnil síť obchodů s brazilskou obuví.

17 17 lidé a podniky monitor CENTURY 21 Vojtěch Krátký výkonný ředitel Síť realitních kanceláří Century 21 má od dubna nového výkonného ředitele. Aleše Mazgaje, který před čtyřmi lety přivedl značku Century 21 do České republiky, vystřídá Vojtěch Krátký, dlouholetý ředitel a spoluzakladatel konkurenčního řetězce Re/Max. Vojtěch Krátký (39) je vystudovaný právník, dlouhodobě se zaměřuje na problematiku realit, franšízingu a budování obchodních sítí. Svou kariéru začal v roce 2000 ve společnosti Deloitte & Touche. Roku 2004 založil s Davidem Krajným a Petrem Topinkou realitní síť Re/Max v Česku a o rok později na Slovensku. Firmu potom pět let vedl jako ředitel a spolumajitel. V roce 2009 ze společnosti Re/Max odešel a své podíly prodal Davidu Krajnému. Následně se věnoval právní praxi. Vojtěch Krátký je ženatý, má dvě děti a k jeho zájmům patří zejména historie a sport. l inzerce A KINSTELLAR Leo Javorek managing associate Advokátní kancelář Kinstellar v České republice oznamuje jmenování Leo Javorka do funkce managing associate oddělení banking & finance. Leo Javorek je český kvalifikovaný advokát s více než desetiletou právní praxí. Zaměřuje se na oblasti bankovnictví a financí, fúzí a akvizic a korporátního práva, obchodního práva a má také zkušenosti s mezinárodními arbitrážemi. Před nástupem do Kinstellar pracoval od září 2005 v advokátní kanceláři Weinhold Legal, kde zastával pozici managing associate a zastupoval klienty z bankovnictví, finančnictví a řady dalších oborů včetně filmového průmyslu. FOTO archiv / PŘIPRAVILA Lenka Michálková (michalkova@mf.cz) 7 AVG TECHNOLOGIES Lukáš Raška global sales director Jiří Kropáč vedoucí laboratoře Poskytovatel internetové a mobilní bezpečnosti, soukromí a optimalizace oznamuje povýšení dvou svých českých zaměstnanců. Lukáš Raška byl jmenován do pozice global sales directora. V AVG Technologies pracuje tři roky. Do října 2012 měl jako sales director na starost region střední a východní Evropy. Nyní bude zodpovědný za celosvětové obchodní aktivity AVG, s výjimkou USA, Velké Británie a Austrálie. Před nástupem do AVG se šest let věnoval marketingu ve společnosti Dell a čtyři roky ve firmě IDC. Vystudoval obchodní management na VŠE v Praze. Jiří Kropáč je novým vedoucím virové laboratoře. V AVG Technologies pracuje od prosince V roce 2007 se stal specialistou na virovou analýzu, o dva roky později byl jmenován do seniorní pozice specialisty na virovou analýzu a v roce 2010 do funkce architekta. Nyní bude zodpovědný za vedení laboratoře, která se zabývá odhalováním a výzkumem potenciálních hrozeb na internetu, vývojem antivirových strategií a ochranou internetových uživatelů před kybernetickou kriminalitou. Vystudoval obor počítačové systémy na Vysoké škole polytechnické v Jihlavě.

18 18 Euro dubna 2013 report 18 TELEKOMUNIKACE Evropa zůstává pro mobilní operátory příliš rozdrobeným kontinentem svázaným unijními i národními regulátory 22 TELEKOMUNIKACE Cílem snižování tarifů pro mobilní telefony není láska a světový mír, ale hlavně zvyšování tržeb operátorů 23 EURO KONFERENCE ČTÚ chce aukci co nejrychleji, operátoři varují před nezdarem 24 SPORT České skiareály tuto zimu přilákaly 800 tisíc lyžařů, více než tu minulou. Nyní začínají zbrojit na příští rok a chystají stamilionové investice 27 EXPORTNÍ POLITIKA Česká exportní banka chce letos ze svého portfolia prodat nesplácené úvěry v hodnotě 1,5 miliardy korun 28 ZDRAVOTNICTVÍ Zprávy o zdravých, dokonce léčivých potravinách a jejich doplňcích jsou většinou jen chytrý marketing 34 NÁJEMNÉ Štrasburský soud zamítl žaloby majitelů domů na český stát. Odškodného za regulaci nájmů se tak nejspíš dočkají jen desítky z nich 36 BYDLENÍ Nejstabilnější z nemovitostí jsou pozemky. Jejich cena vytrvale roste 38 JOSEF NOVÁK Jsem háklivý na teze o konci textilu v Čechách, říká šéf fabriky Veba, která kdysi přežila úpadek svého největšího vlastníka Průtoková daň Operátoři nabízejí v Česku tarify, které jsou jinde na ústupu. Místo plošného paušálu sází Evropa na účtování objemu a kvality dat Spustili jsme to, lákal jeden z českých mobilních operátorů minulý týden na svoji žhavou novinku plošný tarif. Kdyby chtěl takový reklamní slogan použít rakouský Telekom Austria, stačilo by mu jen vyměnit počáteční písmeno S za velké O. Zatímco v Česku operátoři jako hit nabízejí zákazníkům za pevnou měsíční cenu vše zdarma, Telekom Austria počátkem měsíce naopak strategii flat rate, tedy jedné plošné sazby, opustil. Podle všeho se tak český klient opět ocitá o krok zpět před západní Evropou a jásá nad obchodním modelem, který je jinde již výběhový. Zatímco českému zákazníkovi po vyčerpání limitu jednoho gigabajtu rapidně na jeho smartphonu spadne rychlost připojení a nic s tím v rámci plošného tarifu neudělá, Telekom Austria od 1. dubna své balíčky odstupňoval podle toho, kolik dat a v jaké kvalitě uživatelé měsíčně potřebují. Podobnou nabídku vázanou na objemy dat, a nikoliv volné minuty hovorů a SMS, má také norský Telenor. Swisscom pak hovory, textové zprávy ani MMS v základním ceníku vůbec nezohledňuje nabízí je zdarma a tarify stupňuje výhradně podle rychlosti toku dat. Nenáročný uživatel si vystačí s 59 švýcarskými franky měsíčně, což je hodnota dvou skromnějších obědů v restauraci. Exkluzivní nabídka včetně neomezeného volání do zahraničí vyjde na 169 franků. Podobně odstupňovaná je i nabídka Telekomu Austria. Základní 1 GB je k mání již za 23 eur, nejdražší pětigigový paušál vyjde na 45 eur. Úměrně tomu roste i rychlost připojení. Základní tarif je limitován čtyřmi megabity za vteřinu, což stačí třeba na sociální sítě. Kdo si chce stahovat nové filmy do mobilu nebo se dívat na online přenosy fotbalové ligy, sáhne pravděpodobně po nejvyšší, nejdražší (a dodejme, že i nejméně dostupné) rychlosti 42 Mbit/s. SMS zdarma už netáhnou Podobný krok jako největší rakouský operátor zvažuje i jeho konkurence, která si je vědoma toho, že na volání a SMS zdarma už nikoho nenaláká. I podle celosvětových statistik zůstává poslední tři roky počet zaslaných textových zpráv stále stejný kolem 330 miliard ročně. Myslím, že v budoucnu by se za rozdílnou kvalitu měly platit rozdílné sazby. Atraktivní ceny nemusejí znamenat, že za balíčky služeb budeme chtít méně, ale že do balíčku, který stojí stejně, přibalíme vyšší výkon, řekl deníku Kurier Jan Trionow, šéf operátora Drei (Trojka), který má v Rakousku 1,8 milionu zákazníků a spadá v rámci značky Orange pod hongkongský koncern Hutchinson Whampoa. Drei nabízí za 7,50 eura měsíčně tisíc minut volání, tisíc textových zpráv a 1 GB dat. Právě o poslední položku se podle Trionowa povede mezi čtyřmi stávajícími rakouskými operátory cenová válka. Rakousko by nás mělo zajímat ještě z jednoho důvodu. Kromě toho, že má zhruba stejně obyvatel, čekají naši sousedé podobně jako my na aukci kmitočtů pro mobilní sítě nové generace. Rakouský erár počítá s výno-»

19 19 telekomunikace report ILUSTRACE Tomáš Novák

20 20 Euro dubna 2013 report telekomunikace Smrskávající se byznys Průměrný měsíční výnos na zákazníka mobilních operátorů v Evropě (v eur) Zdroj: European Mobile Industry Observatory, Wireless Intelligence Češi lehce pod průměrem Čas strávený používáním mobilního telefonu (údaje za rok 2011 v min./měsíc) Zdroj: European Mobile Industry Observatory Průměr zemí EHS 144 Stále plnější trubky Objem přenesených dat přes mobilní telefony podle regionů (v MB na hlavu/měsíc) * Střední východ a Afrika Latinská Amerika Severní Amerika Střední a východní Evropa Západní Evropa Asie a Tichomoří *odhad Zdroj: Cisco Volání na ústupu Výnosy evropských mobilních operátorů podle druhu služby (v %) Hlas SMS a MMS Data Zdroj: European Mobile Industry Observatory, Wireless Intelligence» sem nejméně 526 milionů eur, z nichž polovinu chce ministerstvo dopravy a infrastruktury investovat do programu Breitband Austria Částka by měla cíleně plynout do regionů, kde operátoři novou síť LTE stavět nebudou, protože se jim to nevyplatí. Celkové náklady na zasíťování Rakouska optickými kabely dosahují pěti miliard eur. A protože má až 80 procent jít na výkopové práce, přezdívá se státní dotaci krtčí prémie. Ta ale může situací na trhu mobilních operátorů zamíchat. Přes dotovaný kabel se totiž klienti k vysokorychlostnímu internetu mohou připojit jen napevno a kritici se domnívají, že státní prémii tak inkasuje především Telekom Austria, který na rozdíl od konkurence pevnou linku nabízí ve velkém. Připomeňme, že státní dotace na rychlý internet se chystá i v Česku. Financována by měla být stejně jako v Rakousku z výnosu aukce. Není však jasné, kolik peněz do nových drátů poplyne. Konkurence ve vlastní síti Největším potenciálním požíračem stále klesajících příjmů operátorů od jednoho mobilního uživatele ale není konkurence v drátech, ale ve vlastní síti. Přenos dat je jednou z mála oblastí, kam si operátoři ještě mohou sáhnout pro zisk. Doposud to příliš nedělali, což jim vyneslo přezdívku dumb pipes, tedy hloupé trubky. Přirovnání je to celkem trefné jejich sítěmi protékají data, aniž by je kdo zpeněžil. Jsou to operátoři, kdo smartphony připojí k síti, přesto z konektivity těží jiní. Nejde jen o stahování nejrůznějších víceméně zábavných aplikací, ale především o programy, které potenciálně obírají operátory o zisk. Takzvané over-the-top (OTT) aplikace, jako je Skype, Viber nebo What s App, umožňují nejen hovory zdarma s těmi, kdo mají v mobilu nainstalovaný stejný program, ale i výměnu textových zpráv nebo dat. Tedy služby, které doposud operátoři vyúčtovávali extra nebo nabízeli v rámci balíčků. Kromě toho nemusejí podnikavci z OTT sektoru do infrastruktury datových sítí investovat, protože to za ně udělají jiní. Je to ke škodě mobilních operátorů i všech zákazníků, zdůrazňuje Hannes Ametsreiter, generální ředitel Telekomu Austria. Přenos dat je jednou z mála oblastí, kam si operátoři ještě mohou sáhnout pro zisk. Není se tedy čemu divit, že operátoři všude po světě tlačí na regulační úřady, aby OTT sektor zkrotily. Podle propočtů firmy Strategy Analytics do roku 2017 operátoři kvůli OTT přijdou až o tři miliardy dolarů. A agentura Analysys Mason zase loni v říjnu spočítala, že ve Španělsku, kde se esemeskuje relativně málo, používá chytrý prográmek namísto klasické SMS posílané přes operátora 63 procenta uživatelů smartphonů. Chytřejší operátoři už pochopili, že je nutné alespoň podchytit distribuční kanály nejrůznějších aplikací, které připravují operátory o možné výdělky. Například T-Mobile, Vodafone nebo Telenor umožňují nakupovat prozatím v pěti evropských zemích programy z platformy Google Play (někdejší Android Market) tak, že se částka za staženou aplikaci rovnou připíše na účet za telefon. Telenor se snaží svou síť zatraktivnit i tím, že do svých smartphonů předinstalovává prohlížeč Opera s platební branou. Spojení dvou norských firem v jednom mobilu má být alternativou k nabídce nadnárodních oligopolů, které komunikačnímu byznysu vévodí. Z hlediska celkových objemů obchodů mobilních operátorů tvoří data necelou čtvrtinu. Jejich nástup na úkor stále dominantních hlasových služeb je však raketový. Na americkém trhu, kde se mobilní byznys zrodil, pravděpodobně již letos operátoři vydělají na datech víc než na volání. V Evropě by hranice, která po čtvrt století používání mobilů odsune klasické volání do minoritní položky, mohla být prolomena do čtyř let. Stejné je to i s objemy přenesených dat v telefonech. Před dvěma lety podle odhadů společnosti Cisco průměrný uživatel mobilu ve střední a východní Evropě měsíčně přes svůj přístroj prohnal 93 MB, což odpovídá občasnému prohlížení ových příloh. V roce 2015 má tento objem činit přes 3 GB to je balík dat, jenž odpovídá občasnému stahování filmů do mobilu a sledování videa online. Region, v němž leží i Česko, FOTO Reuters

21 21 telekomunikace report mimochodem Cisco hodnotí jako datově nejhladovější. Do tří let v objemu dat na uživatele a měsíc střední a východní Evropa přeskočí Severní Ameriku. Hloupé trubky vracejí úder Zaměřit se na tarify a účtování, které by zavedly jakousi průtokovou daň a dokázaly vydělat na službách, jež nabízejí jiní často zdarma, bude pro budoucnost operátorů klíčové. První počiny, jak z dumb pipes udělat happy pipes, už tu ostatně jsou. Telekom Austria nemá jen odstupňované tarify podle datových služeb, ale za využívání rychlé sítě 4G vybírá už dnes plošnou daň 9,90 eura měsíčně. Ne, že by zdanění dat vrátilo operátorům jejich čím dál hubenější zisky. Na pěti nejdůležitějších mobilních trzích Evropy ve Velké Británii, Německu, Francii, Itálii a Španělsku se od roku 2009 zisky operátorů propadly o desetinu. Nechat zákazníky platit za rychlost a objem dat s tím, že volání a SMS budou jako bonusy zdarma, je ale účinná cesta, jak zbrzdit propad. A ten někteří věští opravdu drastický. Třeba analytici STL Partners předpovídají zmíněné pětici Mají rezervy. Operátoři zatím nedokážou zpeněžit aplikace over-the-top, jako je Skype nebo What s App. Obírají se tím o zisky. Je to ke škodě operátorů i všech zákazníků, říká generální ředitel Telekomu Austria Hannes Ametsreiter. zemí do roku 2020 pokles příjmů z mobilního byznysu až o třetinu. To by v rámci celé Evropy dělalo oproti dnešku o 50 miliard eur na výdělcích méně. Někteří operátoři nepřežijí rok 2020 ve stávající formě. Přestože regulátoři chtějí mít kvůli soutěži v zemi čtyři až pět operátorů, klesající zisky povedou k fúzování nebo prodeji firem silnějším hráčům, varuje analýza STL Partners Kromě hubenějšího byznysu bude zřejmě pokračovat i trend čím dál nepřehlednějších tarifů a účtování. S průměrným uživatelem se to v Evropě má asi jako s průměrným příjmem v reálu neexistuje. Přestože pohled do ulic evropských metropolí může vést k domněnce, že zejména mladí lidé využívají mobily všude stejně, národní statistiky mají obrovský rozstřel. Průměrný Čech vy užívá mobil 138 minut měsíčně úplně stejně jako Polák nebo Francouz. Jenže třeba v sousedním Německu jsou to čtyři hodiny a rozdíl mezi evropskými rekordmany Finy (257 minut) a posledními Malťany je šestinásobný. Porovnávání tarifů napříč Evropou tak pokulhává. Z globálního pohledu zůstává Evropa pro mobilní operátory příliš rozdrobeným kontinentem, který je navíc svázán regulátory na národní i unijní úrovni. Musíme zajišťovat nouzové volání, umožňovat odposlechy, jsme nuceni poskytovat klientům bezplatné vyúčtování služeb na papíře, vypočítává Jan Trionow z rakouské pobočky Orange. Některé asijské nebo africké trhy taková omezení nemají. Týká se to nejen služeb, ale i výstavby sítí, která se obejde bez časově náročné byrokracie. I Trionow si myslí, že podnikání v Evropě je prestižní, ale tak trochu za trest. Kdybychom chtěli držet krok s globálním děním, museli bychom Evropu vlastně opustit, dodává za všechny. l Blahoslav Hruška hruskab@mf.cz inzerce A

22 22 Euro dubna 2013 report telekomunikace Vypečená revoluce Cílem snižování tarifů pro mobilní telefony není láska a světový mír, ale hlavně zvyšování tržeb operátorů. Pokud jste ještě před měsícem brouzdali internetem, snadno jste mohli zjistit, že na českém internetu vzniklo snad více internetových petic proti drahému volání než proti korupci, hladomoru v Africe a zneužívání dětí dohromady. Čechy a Moravany předražené mobilní tarify hodně pálily a mělo to své důvody. Teď by se situace měla změnit. Během necelých tří dnů přišli všichni tři operátoři s nabídkou, která alespoň částečně zapadá do evropského standardu. I když hovořit o zásadním přelomu je stále ještě nadsazené, jde o posun celého trhu od bezostyšného odírání zákazníků. Jako hippies Na nabídky operátorů byl loni touto dobou skutečně smutný pohled, jeden z nejsmutnějších v Evropě. Telefónica O2 nabízela neomezený tarif Neon XXL za neuvěřitelných 3900 ko run, v rámci něhož jste navíc museli doplácet za SMS. Když tedy tentýž operátor ohlásil před necelými dvěma týdny revoluci, v rámci jeho vlastního slovníku o žádnou nadsázku nešlo. Přicházíme s revoluční nabídkou, která nyní umožní našim zákazníkům osvobodit se a užívat svůj mobilní telefon opravdu naplno, hřímal na tiskové konferenci generální ředitel firmy Luis Malvido, zatímco klopu jeho saka zdobil symbol míru, užívaný také jako symbol revoluce hnutí hippies. Malvidem ohlášený tarif Free CZ nabízí za 750 korun neomezené volání a textové zprávy do všech sítí a datový přenos (neboli internet v mobilu ) až do limitu jednoho gigabajtu. Dodejme, že po překročení této hranice nedojde k žádnému zpoplatnění, ale jen ke zpomalení rychlosti. V rozmezí dvou dnů přišel s naprosto identickou nabídkou T-Mobile zlevněním tarifu S námi a zareagoval také Vodafone. Za 691 korun můžete s Vodafonem neomezeně volat a psát, nicméně datový přenos je omezen 600 megabajty. Tolik ke stručnému přehledu událostí, které jsou pro český trh jednoznačně pozitivní zprávou. Několik otázek ale zůstává na stole. Můžeme například spekulovat o tom, co operátory k tak razantní změně přístupu vedlo. Zároveň se musíme ptát, kolik zákazníků bude skutečně z oné revoluce profitovat. A nakonec se můžeme podívat do zahraničí, jaká je realita na ostatních evropských trzích. Zlatá česká žíla Na poslední otázku odpovídají velmi výmluvně předchozí stránky (viz Průtoková daň na str. 18). Můžeme jen skromně dodat srovnání marží jednotlivých operátorů, tedy částky, která zůstává v kapsách společností z každého vašeho účtu (před odpisy a zaplacení Zlaté vejce v rukou operátorů Marže celé skupiny Marže v Česku T-Mobile 30,9 46,5 O ,4 Zdroj: hospodářské výsledky firem Chytrý tah. Šéf Telefóniky O2 Luis Malvido si nové tarify dobře spočítal. Pouze čtvrtina obyvatel Česka utratí měsíčně za telefon více než 699,3 koruny. daní). Z výročních zpráv operátorů vyplývá, že v Česku rýžují o poznání více než v zahraničí. Například T-Mobilu jde takzvaně do kapsy 46,5 procenta z našich plateb. Skupina Deutsche Telekom, jíž je součástí, má ale průměrnou marži o třetinu nižší. U O2 najdeme rozdíl o něco nižší, nabízí se ale pěkné srovnání s konkrétními zeměmi. V Německu si účtuje marži 26 procent, ve Velké Británii dokonce 23 procent, v Česku je to 41,4 procenta. Ohledně příčiny poslední slevové vlny můžeme jen spekulovat. Svou roli určitě hraje plánovaný příchod čtvrtého velkého hráče (má návaznost na aukci kmitočtů) a dalších virtuálních operátorů. Srovnání finančních výsledků velké trojky také vypovídá o tom, že telefonním společnostem klesají v poslední době tržby. Jak už stačili poznamenat někteří komentátoři, na oněch slevách možná vydělají více operátoři než uživatelé mobilních telefonů. Dle průzkumu agentury GfK totiž platí průměrný Čech za volání asi 400 korun měsíčně. Ještě zajímavější je rozložení jednotlivých obyvatel. Částka 750 korun, za kterou je revoluční nabídka k mání, totiž téměř přesně odpovídá třetímu kvartilu. Jednoduše řečeno, tři čtvrtiny populace platí v současnosti za volání měsíčně méně. Je možné, že se řada lidí nechá atraktivní nabídkou zlákat a začne platit větší částku, což by operátorům zvýšilo tržby. Byť jde o čirou spekulaci, shoda oné hranice s cenou nových tarifů bude sotva náhoda. Stejně jako fakt, že operátoři byli bleskově připraveni vyjít na povrch s identickými nabídkami odpovídajícími právě této ceně. Právě proto zřejmě bude další zlevňování tarifů, na které si podle řady komentátorů máme počkat, ještě nějakou chvíli trvat. Stejně jako skutečná revoluce a konkurenční boj, který spustí teprve dlouho očekávaná aukce kmitočtů. Ta snad umožní příchod nového operátora a spuštění nové generace vysokorychlostního internetu LTE, který se zatím testuje jen v omezených regionech. Do té doby nám nezbývá než být za současné slevy vděční. Za poslední roky jsme na ně střádali až moc. l Tomáš Plhoň plhon@mf.cz

23 23 Euro konference report Rychle a ještě rychleji Český telekomunikační úřad chce aukci stihnout v co nejkratším termínu, přestože operátoři varují před nezdarem Druhý pokus o aukci kmitočtů by měl podle Českého telekomunikačního úřadu (ČTÚ) proběhnout co nejrychleji. Podmínky aukce jsou nastaveny tak, aby nedocházelo k průtahům a zároveň bylo zajištěno místo pro čtvrtého operátora. Cílem aukce je zvýšení konkurence na trhu mobilních služeb a snížení jejich cen. Zároveň by výsledkem mělo být zkvalitnění služeb pro zákazníky prostřednictvím rychlých sítí 4G. To vyžaduje investice, které jsou závislé na čase, a proto je potřeba, aby aukce proběhla co nejrychleji, uvedl šéf ČTÚ Pavel Dvořák na Euro konferenci věnované telekomunikacím. Jeho úřad nad akcí, při níž mohli manažeři v pražském hotelu Grand Majestic Plaza diskutovat se zástupci operátorů a dalšími odborníky, zároveň převzal záštitu. Důležitá diskuse. Odborníci na aukce kmitočtů zdůrazňují potřebu analýz a pečlivě nastavených pravidel. ČTÚ i jeho šéf Pavel Dvořák, kterému končí funkční období v dubnu, nově připravované aukci věří. FOTO Martin Pinkas Podmínky znovu a jinak Dvořák připomněl, že předchozí tendr byl zrušen po 240 aukčních kolech, když rostoucí celková cena přesáhla 20 miliard korun a došlo k patové situaci, v níž se opakovala stále stejná konfigurace nabídek. Cena za frekvence by se po přepočtu na obyvatele stala nejdražší v Evropě. Opakování stejného kolotoče se ČTÚ snaží zabránit změnami podmínek. Zvýšení vyvolávací ceny na 8,75 miliardy, dvojnásobné zvýšení maximálního příhozu a zdvojnásobení záruk má z aukce eliminovat firmy, které by chtěly vydražené frekvence dále přeprodávat. Zároveň byly zpřísněny podmínky týkající se možnosti stažení nejvyšší nabídky, kterou se mohli dražitelé vzájemně blokovat. Nově vyhlášenou aukci kmitočtů je možné připomínkovat do 8. května. Aukce by tak měla proběhnout rychleji a s nižším počtem příhozů. Operátoři ale nad rychlým vyhlášením aukce neskrývají pochybnosti. Jsme přesvědčeni, že se předchozí aukce nezdařila kvůli špatně nastaveným podmínkám. Její průběh by měl být analyzován nezávislou třetí stranou. Pak bude možné pravidla nastavit tak, aby nová aukce neskončila stejně jako ta první zrušením, nebo ještě hůře výsledkem sice úspěšným, ale vyvolávajícím pochybnosti, prohlásil Andrew Hudson, který má ve Vodafone Group na starost aukce kmitočtů. Podobné obavy sdílel Karl-Heinz Laudan, viceprezident společnosti Deutsche Telekom, kterému v Česku patří T-Mobile. Na všech trzích výrazně investujeme a i v Česku bychom v tom rádi pokračovali. K tomu ale musejí být podmínky nastaveny férově. Pokud to tak nebude, investice do rozvoje budou na místním trhu nižší a Česko bude v rozvoji sítí zůstávat pozadu, tvrdil Laudan. Čtvrtý vzadu Operátorům se v nových nabídkách nezdá například podmínka pro účast v aukci rychlých datových pásem, která vyžaduje pokrytí 95 procent obyvatelstva každou sítí zvlášť do sedmi let. Potenciální čtyřce na českém trhu však nevadí. Nevidím na té podmínce nic špatného, vzpomeňte si na rozdání licencí pro sítě 3G. Jak za ty roky fungují v Česku? Prakticky nikde. Problémem předchozí aukce byl spíše nedostatek anonymity jejích účastníků, kteří tak mohli neustále měnit svou strategii, aukci protahovat a prodražovat, řekl ředitel pro projekt operátora skupiny PPF Robert Ševela. Ve hře jsou dvě varianty strategie průtahů aukce. Nový operátor může svými nabídkami zvyšovat cenu kmitočtů, o které mají zájem hráči na trhu. Anebo naopak oni mohou blokovat frekvence důležité pro zájemce o vstup na trh. Opakování problému by se podle operátorů zamezilo důkladnou analýzou a úpravou podmínek nové aukce. Na to ale podle předsedy ČTÚ není třeba zbytečně ztrácet čas. Analýzy probíhaly i během zrušeného tendru a záznamy o jeho průběhu plánuje úřad zveřejnit po úspěšně ukončené aukci. Vyšší počet operátorů ale automaticky neznamená nižší ceny za služby. Zároveň je otázkou, jestli trh o velikosti Česka čtyři operátory potřebuje. V Nizozemsku například čtvrtý hráč na trh přišel, ale počet se pak stejně vrátil ke třem, uvedl analytik Heinz Bernold z Boston Consulting Group.l Jakub Křešnička kresnicka@mf.cz

24 24 Euro dubna 2013 report sport Příkladně zasněžená sezona České skiareály tuto zimu přilákaly 800 tisíc lyžařů, více než tu minulou. Nyní začínají zbrojit na příští rok a chystají stamilionové investice Miliardy na rozvoj. Až 1,3 miliardy korun chce společnost Melida investovat do rozvoje infrastruktury a sjezdovek ve Skiareálu Špindlerův Mlýn. Provozovatelům tuzemských lyžařských středisek se daří bojovat s alpskou konkurencí. V právě končící sezoně na hory přijelo dle odhadů společnosti Mag Consulting zhruba osm set tisíc návštěvníků. V porovnání s předchozí zimou tedy zhruba o desetinu více lidí. Statistiku mohl vylepšit i uplynulý víkend, kdy stále několik tuzemských středisek kvůli lyžařským nadšencům nechávalo část vleků v provozu. Mag Consulting dodává, že jednu třetinu zimních návštěvníků tuzemských hor tvořili zahraniční klienti, především z Německa, Nizozemska, Ruska a Polska. Stále víc lenochů Jak je možné, že se zimní sezona na českých horách natolik vydařila? Provozovatelé skiareálů hlavně po letech pochopili, že bez modernější techniky a kvalitních služeb se na zasněžených svazích českých hor bude prohánět jen pár místňáků doplněných o nepočetné víkendové nájezdníky. I z toho důvodu v posledních letech investují stovky milionů korun do budování nových lanovek, rozšiřování sjezdovek a pořizování zasněžovací techniky. Projekty v řádech miliard korun chystají také v následujících letech. Analytici cestovního ruchu ovšem upozorňují na jeden negativní trend: návštěvníci stále zkracují dobu, kterou pobývají v horských zimních střediscích. Mnohem častěji přijíždějí na prodloužený víkend než na celý týden. Zajímavé rovněž je, že lyžaři zkracují dobu strávenou na svahu. Již dávno neplatí, že každý návštěvník hor lyžuje od spuštění lanovky do konce provozní doby. To ale může být dle odborníků oslovených týdeníkem Euro způsobeno tím, že lyžařská zdatnost a fyzická kondice návštěvníků hor v posledních letech upadá. I kvůli tomu, že školní lyžařský výcvik již dávno není povinnou záležitostí a na školách přibývá dětí, které odmítají sportovat. A tak velká část lyžařů namísto dřívějšího sportování volí spíš pohodlí. Tedy něco ve stylu, jít se sklouznout, dát si v klidu oběd, pro dnešek mám lyžování dost a jdeme konečně do lázní na masáž. Potvrzuje to i ředitel Skiareálu Špindlerův Mlýn Čeněk Jílek: Lidé již nechtějí strávit celý den na lyžích, ale spíš příjemně, v poklidu. Leden na zavření Navzdory pár negativním trendům provozovatelé skiareálů hodnotí končící sezonu jako podařenou. Ztráty z deštivé druhé lednové dekády se podařilo dohnat díky skvělým podmínkám pro lyžování, které de facto trvaly ještě v první polovině dubna, shodují se firmy oslovené týdeníkem Euro. A až na výjimky hlásí nárůst počtu klientů. Letošní sezona pro nás ve srovnání s tou loňskou znamenala zhruba desetiprocentní zvýšení počtu návštěvníků, kterých bylo kolem 110 tisíc, tomu odpovídal i vývoj tržeb, konstatoval šéf a spolumajitel Ski&Bike Špičák Vladimír Kasík. Na Špičáku je to již druhá sezona po sobě, kdy počet návštěvníků rostl. Nejspíš to souvisí s pravidelnými investicemi do infrastruktury, upozornil Kasík. Jen v letošní sezoně investoval Ski&Bike dvanáct milionů korun do projektu rozšíření sjezdovek či nových stánků s občerstvením. V případě Špičáku stojí za zmínku i to, že se zdejšímu areálu za-

25 25 sport report 800 tisíc tolik lyžařů přijelo v letošní sezoně do českých hor, což je o deset procent více než v té minulé číná dařit v boji se sousedním německým lyžařským střediskem na Velkém Javoru. Když pominu Alpy, které jsou logicky někde jinde, tak se lyžaři přesvědčili, že už nemusejí za kvalitou jezdit jen do blízkého příhraničí, ale že ji najdou i v Čechách, tvrdí Kasík. Provozovatelé středisek v této souvislosti upozorňují, že jak skipasy, tak zázemí včetně ubytování, občerstvení, půjčoven lyží a podobně je v České republice stále přibližně o třetinu levnější než v příhraničním Německu nebo Rakousku. Desetinový růst návštěvnosti zaznamenal rovněž Skiareál Klínovec. Moc ale nescházelo a sezona mohla skončit fiaskem. Letošní zima byla plná výkyvů. Začali jsme již počátkem loňského prosince, ale v lednu přišla obleva a nechybělo moc a museli bychom uzavřít provoz, tvrdí Adam Svačina ze Skiarealu Klínovec. Nicméně až na jeden den, kdy, panovaly nepříznivé povětrnostní podmínky, mohl být areál otevřen po celou sezonu. Počasí se v únoru a březnu natolik zlepšilo, že jsme dohnali ztrátu z ledna, dodal Svačina. Asociace lanové dopravy odhaduje loňskou výši českých lyžařských investic na 720 milionů korun, což je zhruba stejně jako v roce FOTO Hynek Glos Obdobně reagovala i jiná lyžařská střediska oslovená týdeníkem Euro. Lyžařský areál Kouty v průběhu právě končící sezony navštívilo takřka osmdesát tisíc lyžařů, což je v meziročním srovnání opět zhruba desetiprocentní nárůst. Šlo o třetí zimní sezonu nového areálu a znovu jsme zaznamenaly nárůst počtu návštěvníků i tržeb oproti minulé sezoně, konstatoval Petr Marek, ředitel společnosti K3 Sport, která areál provozuje. Starý areál netáhne Ve všech střediscích se ale neslaví. Majitelé středočeského Monínce hodnotí uplynulou zimu jako ne zcela zdařilou. Z hlediska návštěvnosti je podobná jako v jiných letech, pokud nepočítám loňskou, která se extra nepovedla, a z hlediska tržeb je kvůli deštivému počasí v lednu podprůměrná, konstatoval výkonný ředitel Monínce Jaroslav Krejčí. S minulou sezonou se ovšem ta letošní nedá vůbec srovnat, protože loni jsme poprvé v historii Monínce lyžovali pouze 55 dní, letos už 129 dní, dodal. Některé areály dokonce zaznamenaly meziroční pokles klientů. Třeba skiareál ve Špindlerově Mlýně vykázal takřka čtyřprocentní propad, což je v přepočtu o dvacet tisíc klientů méně. Pokles pokračoval již pátou sezonu po sobě. Dlouhodobě do areálu nikdo neinvestoval. Pokud lidé koukají již několikátý rok na to samé, je zcela logické, že začnou někde jinde hledat více zábavy, zdůvodnil vývoj ředitel areálu Čeněk Jílek. Úbytek klientů se má ale v brzké době zastavit i díky příchodu nového investora, společnosti Melida. Zmíněný podnik, který vlastní společnost Tatry Mountain Resorts společně s firmou Snowhill, si největší a nejlukrativnější lyžařské středisko v tuzemsku Skiareál Špindlerův Mlýn pronajala na dvacet let od Českého svazu tělesné výchovy. Pokud chce Špindl nalákat přes zimu více klientů, bude muset kromě investic do infrastruktury zabojovat i proti pověsti snobského a předraženého střediska. Najde se asi jen málo rodin s dětmi, které chtějí strávit jarní prázdniny na svahu, po kterém popojíždí Andrea Verešová a snaží se každého oslnit svým novým zlatým vázáním. Jílek je přesvědčen, že se Skiareál Špindlerův Mlýn postupně své nálepky českého Aspenu zbavuje. Budujeme ze Špindlu pobytové středisko zaměřené především na rodiny s dětmi, tvrdí. Jílek je přesvědčen, že se cíl podařilo zčásti splnit již v letošní sezoně. Třeba tím, že návštěvníci Špindlerova Mlýna, kteří se zde ubytovali na tři dny, získali dvacetiprocentní slevu na nákup skipasu,» inzerce A

26 26 Euro dubna 2013 report sport Investice do modernizace skiaerálů v ČR 1,5 1,5 mld. Kč 1,5 mld. Kč 1,2 0,9 odhad 720 mil. Kč 720 mil. Kč 700 mil. Kč 0, » Super zima. V letošní sezoně u nás lyžovalo 110 tisíc lidí, což je meziroční nárůst o deset procent, tvrdí spolumajitel Ski&Bike Špičák Vladimír Kasík. u šestidenního pak sleva dosáhla třiceti procent. Nový provozovatel areálu chystá i další investice. Do zkvalitnění gastroservisu, půjčoven lyží, informačního střediska, rozšíření počtu pokladen, nové restaurace a skibusů hodlá do začátku příští zimní sezony vložit 130 milionů korun. Do propojení areálů Svatý Petr a Medvědín a výstavby několika nových sjezdovek hodlá do roku 2018 investovat dalších 1,1 až 1,3 miliardy korun. Chceme nabídnout klientům škálu sjezdovek různé obtížnosti, od sportovních až po lehké modré, které jsou vhodné pro začínající lyžaře a děti. Aktuálně plánujeme se správou Krkonošského národního parku, kudy nové trasy sjezdovek povedou, dodal Jílek. Masivní investice mají zastavit úbytek klientů ze Skiareálu Špindlerův Mlýn, respektive zajistit mírný nárůst počtu lyžařů, zhruba o deset tisíc lidí ročně. Investice do nové infrastruktury a budování sjezdovek plánují i další tuzemská střediska. Postavíme nový vlek na naší nejširší sjezdovce včetně večerního osvětlení, vybudujeme nový snowpark, rozhodujeme o další modernizaci systému zasněžování, připravujeme stavbu nového parkoviště, popsal budoucí plány spolumajitel Ski&Bike Špičák Kasík. Celková hodnota investic se pohybuje v řádu desítek milionů korun. V rukou personálu Asociace lanové dopravy (ALDR) odhaduje loňskou výši českých lyžařských investic na 720 milionů korun, což je zhruba stejně jako v roce Zcela výjimečný byl ale rok 2010, kdy provozovatelé tuzemských skiareálů investovali dle ALDR takřka 1,58 miliardy korun. Ten rok byl z hlediska investičního objemu na českých horách výjimečný. Boom nových lanovek a dalších inovací, ale trvá již přes šest let a další projekty v řádech stovek milionů korun jsou v plánu i pro letošek, sdělil již v lednu týdeníku Euro prezident ALDR Jakub Juračka. Dle provozovatele jednoho z tuzemských skiareálů ovšem investice do infrastruktury nestačí. V posledních letech velmi záleží i na přístupu obslužného personálu. Pokud hosty naštve arogantní obsluha lanovky nebo líná obsluha ve skibaru, začnou se vztekat, že příští rok za takové peníze raději pojedou do Alp, popisuje majitel lyžařského střediska. Některé větší areály se navíc snaží zvýšit povědomí mezi potenciálními klienty i pořádáním velkých sportovních akcií. Třeba Skiareál Špindlerův Mlýn bojuje o světový pohár v alpském lyžování. Nejbližší termín konání takové akce připadá na zimu roku Tak velkou událost je nutné brát jako reklamní záležitost a lákadlo pro zahraniční turisty. My se spíš držíme hesla, že přednost před sportovními a podobnými akcemi má lyžování návštěvníků, tvrdí Čeněk Jílek. A léto se zeptá... Provozovatelé lyžařských areálů v posledních letech zjišťují, že nechávat kopce přes léto ležet ladem je ztráta peněz. Vymýšlejí proto způsoby, jak i v tomto období alespoň trochu vydělat, a letní akce přispívají k celkovým tržbám stále větší měrou. Předpokládáme, že se letní aktivity budou v budoucnu podílet na celkových tržbách areálu třiceti procenty, uvádí Petr Marek, ředitel společnosti K3 Sport. Firma, která provozuje Lyžařský areál Kouty nad Desnou, počítá s budováním naučné stezky, rozhledny či atrakcí pro děti. U většiny areálů se ale tržby z letního programu podílejí na těch celkových maximálně deseti procenty. Místní bikepark se stal už v předchozích letech oblíbenou a hojně vyhledávanou destinací. Pořádáme čtvrtý ročníku Evropského poháru v downhillu, což je nejvýznamnější mezinárodní akce v tomto sportu v České republice. Turisté mohou využít nově otevřenou cyklostezku z vrcholu Špičáku přes rozvodí až k nám do areálu k lanovce, popisuje Vladimír Kasík. Akční letní program připravují i ve Skiareálu Špindlerův Mlýn. V rámci letního programu se počítá s budováním stezky pro bikery či dvou naučných stezek pro rodiče s dětmi. Hodláme působit na klienty tak, aby přijeli vícekrát za sezonu, dodal Jílek. l Vadim Fojtík fojtik@mf.cz

27 27 exportní politika report Utajené kšefty s dluhy Česká exportní banka chce letos ze svého portfolia prodat nesplácené úvěry v hodnotě 1,5 miliardy korun FOTO Hynek Glos, Anna Vacková (E15) Státu došla trpělivost s nesplácenými exportními úvěry. Česká exportní banka (ČEB) coby hlavní pilíř státní podpory exportu do rizikových regionů začala prodávat špatné pohledávky. Poté, co se jí podařilo úspěšně prodat první, hledá kupce pro další. Minulý měsíc rozjela dvě výběrová řízení a třetí připravuje. Celkově by se letos chtěla zbavit špatných úvěrů v hodnotě zhruba 1,5 miliardy korun. Týdeníku Euro to řekl generální ředitel ČEB Jiří Klumpar. Jde o případy, kdy už jsme vyčerpali všechny ostatní možnosti, jak pohledávky řešit, upřesnil Klumpar. ČEB má přitom v bilanci nesplácené úvěry v hodnotě zhruba 7,5 miliardy korun. Klumpar zdůrazňuje, že prodej pohledávek je krajní řešení. Raději (ne)zveřejňovat U první prodané pohledávky, kde šlo o tři čtvrtě miliardy korun z byznysu okolo sklárny Ekran v Novosibirsku, se exportní bance podařilo získat šedesát procent hodnoty. Kupcem byla ruská UniCredit Bank a Klumpar označil transakci za úspěch, který si slibuje i od prodeje dalších pohledávek. O požadovaném výnosu ale spekulovat nechce, aby neznevýhodnil ČEB při vyjednávání o ceně. Potvrzuje jen, že plánované prodeje se týkají sklářského byznysu v Ruské federaci a jde o velmi komplikované obchodní případy. Zájemci jsou, není jich mnoho. Máme i zájemce, kteří přišli s tím, že by chtěli od nás některé pohledávky odkoupit, dodává. Klumpar nastoupil do vedení ČEB loni v prosinci, a zatímco jeho předchůdci nechtěli o prodeji špatných pohledávek ani slyšet, nyní se situace změnila. Je to vyústění předchozího vývoje, kdy se ukazuje, že všechny nástroje už jsou vyčerpány, nechceme dál prohlubovat ztrátu a držet špatnou pohledávku, říká. Úklid v bilanci. Nejedná se o zkratkovité a neuvážené řešení. Neradi bychom to deklarovali jako standardní záležitost, říká k plánovanému prodeji nesplácených pohledávek šéf ČEB Jiří Klumpar. Klumpar nastoupil do vedení ČEB loni v prosinci, a zatímco jeho předchůdci nechtěli o prodeji špatných pohledávek ani slyšet, nyní se situace změnila. Na dotaz, zda banka bude zveřejňovat jména kupců, Klumpar uvedl, že zřejmě jen v případě, když kupcem bude banka. Jenže právě to může přinést bance nezanedbatelné riziko. ČEB se sice může schovávat za obchodní tajemství, ale zároveň jde o státní instituci spravující miliardy korun. Prodej nesplácených pohledávek by se mohl pro dlužníky stát šikovným nástrojem, jak přes prostředníky nakoupit svůj dluh s tím, že jeho hodnota se výrazně snížila. To Klumpar odmítá. Neradi bychom prodej pohledávek deklarovali jako standardní záležitost. Nechceme totiž vytvořit v potenciálních zájemcích o úvěr dojem, že vždycky lze úvěr za nižší částku přes nějakého prostředníka odkoupit. Je potřeba s tím zacházet citlivě a ne všechny informace zveřejňovat, poznamenal. Zveřejňování kupců by přitom podobné plány mohlo utnout. A pokud bude ČEB pohledávky prodávat bankám, není vůbec jasné, zda tyto finanční domy neposlouží jako pouhý prostředník pro dlužníka, aby si koupil svou pohledávku. Klumpar přitom potvrzuje, že banky, které kupují pohledávky, to v drtivé většině případů dělají s cílem je přeprodat za účelem zisku. Prověrka kupců ČEB ujišťuje, že si pečlivě analyzuje všechny možnosti a k prodeji pohledávky sáhne pouze v případě, kdy je jasné, že prodej je jediné řešení, neboť dlužník není schopen splácet vůbec nic. Žádný odbyt, problematická hodnota zajištění, technologie v katastrofálním stavu, je tam problém v akcionářské struktuře, kdy akcionáři spolu nespolupracují, není s kým komunikovat, popisuje Klumpar situaci okolo pohledávek, kterých se chce banka zbavit. Potenciální kupce si důkladně prověřujeme, dodává. Další riziko prodeje špatných pohledávek z portfolia ČEB tkví v tom, že úvěry od ČEB mají ve většině případů pojištění od státní Exportní garanční a pojišťovací společnosti (EGAP). Pokud by tedy ČEB prodávala pohledávku například za šedesát procent její hodnoty, ovšem se zajištěním od EGAP ve výši pětadevadesát procent její hodnoty, šlo by o řešení, díky kterému by se kupec mohl obohatit na účet ČEB. Klumpar tvrdí, že pohledávky chce prodávat bez pojištění EGAP, stejně jako v případě prvního prodaného dluhu do ruské UniCredit Bank. Několik pohledávek prý v minulosti prodala i EGAP, což je vedle ČEB další významný nástroj státu, jak podporovat export do rizikových zemí. Šéf EGAP Jan Procházka ale zdůrazňuje, že jde o krajní řešení. A do komentování konkrétních transakcí se nechce pouštět s tím, že jde o příliš diskrétní byznys, kde by jakákoli zveřejněná informace mohla zvýhodnit potenciální kupce. l Petra Pelantová pelantova@mf.cz

28 28 Euro dubna 2013 report zdravotnictví Mastní zabijáci Zprávy o zdravých, dokonce léčivých potravinách a jejich doplňcích jsou většinou jen chytrý marketing O řadě potravin slyšíme, jak úžasně prospívají zdraví, přestože se tyto informace neopírají o žádná seriózní fakta. Lidé konzumují řadu škodlivin, aniž by si to uvědomovali. Zvyšují přitom riziko, že onemocní cukrovkou, rakovinou či aterosklerózou. Tyto choroby přitom stojí zdravotnický rozpočet desítky miliard korun ročně. Mnoho jídel způsobuje mnoho chorob. Již na počátku našeho letopočtu lapidárně vyjádřil římský filozof a básník Lucius Annaeus Seneca starou pravdu, kterou jen nedávno vědci kvantifikovali. Za zhruba 40 procent lidských chorob je výživa primárně zodpovědná, u dalších 40 procent má na rozvoj onemocnění podstatný vliv. A jen pětina nemocí propuká bez ohledu na to, co jíme, vysvětluje obezitolog z Všeobecné fakultní nemocnice, profesor Štěpán Svačina (viz graf Nemoci a výživa). Například k nejmasovější chorobě, jejíž rychlé rozšiřování již získalo příznaky pandemie, cukrovce druhého typu, vede skladba stravy přímou linkou. Choroba přitom patří k nejnákladnějším diagnózám. Jen v České republice za léčbu diabetiků vydáme ze zdravotního rozpočtu přes 20 miliard korun ročně. V celé Evropské unii je to 90 miliard eur. A jde i o další masová onemocnění, jako jsou kardiovaskulární či nádorová, jejichž roční náklady se odhadují na další desítky miliard. Výživa představuje zřejmě nejvýznamnější faktor životního prostředí, který působí na zdraví. Kromě aterosklerózy a diabetu 2. typu patří mezi nemoci v přímém vztahu k výživě obezita, hyperlipidemie, osteoporóza, podvýživa, dále například celiakie, potravinové alergie nebo onemocnění ve vztahu k alkoholu, vypočítává profesor Michal Anděl, děkan 3. lékařské fakulty UK. Ani o bezmála 2000 let po Senecově výroku ale nedokážeme jíst tak, aby nám potraviny jen prospívaly. Ne vždy dokážeme škodliviny odhalit, ač se bedlivě snažíme luštit drobounkým písmem psané etikety hemžící se nesrozumitelnými slovy, zkratkami a čísly. A v tom je jejich nebezpečí. Nejen zdravotní, ale i finanční. Je jednoznačné, že kdyby se změnila skladba výživy, bude zdravotnictví levnější, zdůrazňuje Svačina. Zmatek ještě více prohlubuje marketingový nátlak výrobců. O řadě potravin ze všech stran slyšíme, jak úžasně našemu zdraví prospívají, přestože se tyto informace nemohou opřít o žádný seriózní fakt. Ve valné míře jde jen o chytré triky tažené touhou potravinářů po vyšších ziscích. Nebezpečný kokos Nadto si lidé často pletou pojmy s dojmy. Například dosud není dle zkušeností diabetologů výjimkou, že pacienti za spouštěče cukrovky považují sladké pochutiny. Jenže se nemohou více mýlit. Nemoc vyvolává nadměrná konzumace živočišných tuků, respektive potravin, kde jsou nevhodně zpracovány, jako jsou uzeniny, pochutiny z rychlých občerstvení nebo třeba paštiky. Řada tuků obsahuje vysoké dávky nasycených mastných kyselin (viz Tuky a jejich zrady), které zvyšují hladinu cholesterolu v krvi, a působí tak na vznik srdečně-cévních chorob. Stoupá i ohrožení jinými chronickými degenerativními onemocněními, jako jsou FOTO Tomáš Novák

29 29 zdravotnictví report autoimunitní nemoci (například revmatoidní artritida, psoriáza) či některé typy rakoviny. Všechno to jsou poměrně časté a nákladné choroby. Všeobecně se za zdravější považují rostlinné oleje. Ale pozor, není olej jako olej. Například palmový a kokosový olej lze s jistou nadsázkou označit za vyložené zabijáky. Jsou totiž stejně jako sádlo, lůj či máslo plné nasycených mastných kyselin. Kokosový tuk dokonce působí na rozvoj aterosklerózy neboli kornatění tepen 14krát silněji než vepřové sádlo. A jak uvádějí některé studie, omezení spotřeby palmového oleje o jedno procento přitom vede ke snížení počtu nových diabetických pacientů o dvě až tři procenta. Palmový a kokosový olej se pro potravinářské účely příliš nehodí. Své uplatnění nalézají spíše při výrobě mýdel a kosmetiky, říká farmakolog a ředitel společnosti Edukafarm Zdeněk Procházka. Pokud ovšem pochybujete, že byste s tak exotickými oleji přišli do styku, jste na velkém omylu. Oba si vzhledem k jejich láci a některým příznivým technologickým vlastnostem potravináři více než oblíbili. Například v Evropské unii je palmový olej druhým nejužívanějším. Protože výrobce žádná legislativa nenutí uvádět je jmenovitě ve složení pochutin, často ani nezjistíme, že jsme je právě snědli. Používají se nejvíc a spotřebitel ani netuší, že je konzumuje. Říkáme jim skryté oleje, protože na etiketě je uvedeno jen obecné označení rostlinný olej, vysvětluje profesor Tomáš Komprda z Ústavu technologie potravin Mendelovy univerzity v Brně. Jíme je v sušenkách, oplatkách, brambůrcích, zmrzlinách, pomazánkách, čokoládách a například i v instantních polévkách. v sušenkách či ve zmrzlině, upřesňuje profesor Komprda. Tyto složky opět působí na naše cévy ještě hůře než živočišné tuky. A nejen na ně. I na výskyt nádorů působí výživa. Nejde jen o nějaké škodliviny z jídla, jako např. toxiny a organické látky, ale jde především o to, že tučné potraviny ovlivňují celé kaskády genů, a působí tak například na schopnost opravovat DNA, upřesňuje mechanismus profesor Svačina. Naopak za nejzdravější je označován v Česku finančně i kapacitně dostupný řepkový olej. Svým příznivým složením do kapsy strčí nejen slunečnicový, ale i celosvětově opěvovaný olivový olej. Podobně je na tom i lněný či sójový olej. Kdekdo již slyšel o nenasycených mastných kyselinách omega-3 a omega-6 prospěšných lidskému zdraví. Bylo prokázáno, že u dětí mají velký význam pro správný rozvoj mozku, mozkových funkcí a taktéž imunitního systému. Dostatečný přívod je důležitý i v těhotenství a při kojení, u starších lidí se snižuje riziko tvorby krevních sraženin v cévách, vypočítává farmakolog Procházka. Problém je v tom, že tyto látky patří k esenciálním, tělo samo si je vyrobit nedokáže. inzerce A Měly by se konzumovat v poměru jedna ku jedné, ale v našich podmínkách je tato stabilita zvrácena ve prospěch omega-6 kyselin, a to 20krát až 30krát. To opět s sebou nese riziko vzniku chronických degenerativních onemocnění, jako je revmatoidní artritida, psoriáza, srdečně-cévní choroby či rakovina. Právě řepkový olej má nejlepší poměr těchto látek, zvlášť pokud jej doplníme konzumací tučných mořských ryb, vysvětluje profesor Komprda. Dodává však, že je ale iluzorní očekávat, že stravou dosáhneme dostatečných koncentrací omega kyselin, abychom například riziko infarktu zcela vyloučili. Chemické hrozby Nejde ale jen o složení živin v potravinách. Stejně tak nám mohou škodit i toxické látky, které chtě nechtě konzumujeme spolu s nimi. Jednoznačně nepříznivě působí těžké kovy (kadmium, olovo, rtuť) a hliník z půdy, dále pesticidy, aflatoxiny vznikající v plesnivých potravinách, botulotoxin (klobásový jed) a tak dále. Následky jsou neradostné od otrav přes rakovinné bujení až k poruchám plodnosti či úplné sterilitě zejména u mužů. Dopad může» Blahodárná řepka Podobně nebezpečné jsou oleje vyráběné ztužováním, tzv. hydrogenací, což je proces, při němž vznikají transnenasycené mastné kyseliny, které rovněž patří mezi látky způsobující kornatění tepen. Problém není ani tolik s margaríny, kde si výrobci již podíl nežádoucích složek hlídají, nýbrž opět v potravinách, kde jsou tyto ztužené tuky použity skrytě, i v potravinách, které se tváří zdravě,

30 30 Euro dubna 2013 Mýty o biopotravinách Tak jako výrobci dlouhá léta dokážou zamlčovat negativní vlastnosti některých látek, stejně bravurně zvládají přisuzovat blahodárné vlastnosti vybraným potravinám, aniž by pro svá tvrzení měli důkazy. O olivovém olereport zdravotnictví Jak zahnat rakovinu» být značný, i když samozřejmě záleží na individuální vnímavosti a tolerabilitě, popisuje farmakolog Procházka. Ohrožují nás například ftaláty obsažené v plastech, výfukové plyny, zpomalovače hoření v různých přístrojích, jako je třeba televize, telefon, počítač, či tzv. organické polutanty. Mezi ně patří různé pesticidy, polychlorované bifenyly či polychlorované dibenzodioxiny. Řada z nich se sice již nesmí vyrábět, nicméně z životního prostředí a tím pádem ani z potravního řetězce nevymizely. Tyto látky mohou působit hormonální poruchy, ohrožovat reprodukční schopnost, některé z nich vyvolávají rakovinu, zvyšují riziko srdečně-cévních onemocnění. Nebezpečné je především dlouhodobé vystavení nízkým dávkám těchto látek. Například polychlorované bifenyly se běžně užívaly do barviv, nátěrových hmot. I když byla v Česku jejich výroba zakázána již v roce 1984, doposud mají tendenci se kumulovat v tučných potravinách, jako jsou mléko, máslo, maso, ryby a vejce. Podle českých odborníků přitom tyto látky snižují hladinu hormonu, který chrání srdce a cévy. Při výrobě plastů se používá také bisfenol A, což je organická estrogenní látka. Chlapci pak mají hodně ženských hormonů, což může ovlivnit jejich plodnost, vysvětluje profesor Svačina. Výsledky americké studie Michiganské univerzity publikované před třemi lety nasvědčují tomu, že má bisfenol A negativní účinky na imunitní systém člověka. Přestože v EU se již třetím rokem nesmějí prodávat kojenecké láhve, které by tuto látku obsahovaly, je téměř všudypřítomná. Najdeme ji například v CD a DVD, v plastových láhvích, barelech na vodu, sportovních pomůckách, plastových příborech, dózách na potraviny, vnitřních vrstvách konzerv, ale také ve stomatologii, stavebnictví, elektronice, nebo dokonce i v medicíně. Výživové faktory potenciálně ovlivňující riziko rakoviny: zvýšené riziko Dietární faktor přejídání/obezita alkohol tuk (nasycený) červené maso sůl heterocyklické aminy Tkáň, orgán děloha, prsa, kolon, močový měchýř játra, jícen, kolon, rektum, prsa kolon/rektum, prsa, prostata kolon/rektum žaludek kolon/rektum Výživové faktory potenciálně ovlivňující riziko rakoviny: snížené riziko Dietární faktor potravní vláknina vitamin A, C, E inhibitory proteáz vápník, vitamin D folacin lykopen karotenoidy fytoestrogeny Tkáň, orgán kolon/rektum, prsa množství orgánů kolon/rektum kolon/rektum kolon/rektum prostata plíce prsa Vnější faktory ovlivňující úmrtnost na rakovinu Faktor, podíl úmrtnosti (v %) 30 % Kouření Potenciální antikarcinogeny potravní vláknina ( = ovoce, zelenina, celozrnné obiloviny) rezistentní škrob antioxidanty metabolity glukosinolátů fenolické monomery flavonoidy resveratrol některé potravní monoterpeny (D-limonen) fytochemikálie sóji (lektiny, lumosin) folacin selen 10 % Infekce (onkoviry) 7 % Pohlavní chování 5 % Ostatní 35 % Výživa 4 % Povolání 3 % Alkohol 3 % Geofyzikální faktory (radon) 2 % Kontaminanty prostředí 1 % Léky, léčebné zákroky Podíl na vstupu karcinogenů do organismu člověka ( západní styl stravování) Zdroj, množství (mg/den), podíl (v %) 1000 mg 88 % Základní potraviny 10 mg 1 % Koření, pochutiny 2 mg 1,7 % Složky obalů 0,1 mg 0,1 % Rezidua pesticidů, kontaminanty 0,1 mg 0,1 % Rezidua veterinárních léčiv Zdroj: Komprda, T.: Funkční potraviny, MZLU v Brně 0,1 mg 9 % Produkty úpravy potravin 0,001 mg 0,1 % Mykotoxiny

31 31 zdravotnictví report BIOILUZE. Podle obezitologa Štěpána Svačiny nemají tzv. biopotraviny žádný vědecky prokázaný léčebný efekt. FOTO Hynek Glos Za nejzdravější je označován v Česku finančně i kapacitně dostupný řepkový olej. Do kapsy strčí nejen slunečnicový, ale i celosvětově opěvovaný olivový olej. ji, o němž nás šikovní marketéři přesvědčili, že jde o bezmála zázračnou potravinu, přestože příznivěji působí řepkový olej, již řeč byla. Například americký Federální úřad pro potraviny a léčiva (FDA) sice schválil zdravotní tvrzení, že olivový olej snižuje riziko vzniku ischemických chorob srdečních. Zároveň ale upozorňuje, že vědecké důkazy o preventivních účincích jsou omezené a ne zcela průkazné. Nesmyslné jsou také řeči o biopotravinách a jejich údajném pozitivním vlivu na zdraví. Z vědeckého hlediska nemají žádný efekt. Je to jen chytrý marketingový tah, který podporuje zemědělce, ale s medicínou nemá nic společného, zdůrazňuje obezitolog Svačina. Srovnáním jakosti a zdravotní nezávadnosti biopotravin a konvenčních potravin se před časem zabýval Tomáš Komprda. Smysl biopotravin lze spatřovat především v rámci ekologického zemědělství s jeho šetrným přístupem k životnímu prostředí. Výsledky studií ohledně případných rozdílů v nutriční hodnotě a zdravotní nezávadnosti jsou často protichůdné. Pokud jsou zjištěny statisticky průkazné rozdíly, jsou tak malé, že jejich přímý dopad na lidské zdraví je v naprosté většině případů neměřitelný (výjimkou je nižší alergenní potenciál biomléčných produktů pro děti do dvou let), tvrdí Komprda v závěru svého článku publikovaného roku 2009 v Chemických listech. Další vyfabulované legendy, které produkují báječné zisky, jsou tisíce různých doplňků stravy. Mnoho z nich slibované efekty vůbec není schopno zajistit. Některé by se musely konzumovat v dávkách, které jsou nedosažitelné. Spoustu dalších si organismus vytváří sám. Pokud člověk dodržuje zásady správné výživy, nepotřebuje žádné potravinové doplňky, zdůrazňuje Komprda. Snad s výjimkou selenu a vitaminu D, ovšem jen u lidí, jejichž krevní obraz odhalil nedostatek těchto látek. Pojídáním některých přípravků dokonce riskujeme. Například časté užívání multivitaminů může zapříčinit rakovinu prostaty či prsu, varuje Svačina. Naopak spousta běžných potravin lidskému organismu prospěšná je. Jenže do racionální osvěty potravináři, případně farmaceuti neinvestují. Zřejmě se jim to nevyplatí. Předcházení chorobám nebo udržení dobré kondice napomáhá například med, zelené papriky, syrovátka, obilná zrna, ale i některé minerální vody a vína. Příznivě působí antioxidanty, například kvercetin obsažený v cibuli a jablkách, ß-karoten, flavonoidy v citrusech, allicin v česneku, lignany v borůvkách, lykopen v rajčatech, fytosteroly a tak dále. Velkou pozornost v poslední době vzbuzuje vitamin C a jeho protinádorové účinky u intravenózního»

32 32 Euro dubna 2013 report zdravotnictví inzerce A Tuky a jejich zrady Mastné kyseliny Ovlivňují riziko některých chronických degenerativních onemocnění (kardiovaskulární nemoci, některé typy rakoviny, autoimunitní choroby jako revmatoidní artritida). 1) Nasycené jsou obsaženy v živočišných tucích a kokosovém a palmovém oleji zvyšují hladinu cholesterolu v krvi podporují rozvoj aterosklerózy, cukrovky, obezity, krevních sraženin, zvyšují riziko zhoubného bujení a) Mononenasycené obsahuje je olivový a řepkový olej, arašídy, pistácie 2) Nenasycené b) Polynenasycené omega-6 jsou obsaženy např. ve slunečnicovém oleji, sezamových semínkách; omega-3 nachází se v tučných rybách jako losos, makrela, sleď snižují hladinu krevních lipidů, přispívají ke zdraví srdce a cév, snižují tvorbu krevních sraženin, u dětí podporují růst a správný duševní vývoj omega-3 mají protizánětlivé účinky a mohou snižovat riziko vzniku chronických chorob, jako jsou artritidy a zhoubné nádory c) Transmastné vznikají ztužováním olejů při výrobě pomazánkových tuků a tuků pro kuchyňskou úpravu pokrmů zvyšují hladinu cholesterolu, riziko kardiovaskulárních onemocnění, podporují vývoj diabetu 2. typu nemoci a výživa 0,2 % Nádory 5 % Cukrovka 41 % Nemoci, za něž je zodpovědná výživa 21 % Nemoci způsobené jinými faktory 61 % Onemocnění srdce a cév 46 % Neúmyslné zranění 22 % Úmyslné zranění 32 % Zhoubné novotvary 0,1 % Nemoci kůže 8 % Perinatální podmínky 19 % 0,1 % Poruchy smyslových orgánů Onemocnění pohybového aparátu 5 % Urogenitální nemoci 2 % Nutriční nedostatečnost 38 % Nemoci, kde výživa hraje roli 51 % Neuropsychiatrické poruchy 13 % Nemoci dýchacího ústrojí 11 % Infekční a parazitární nemoci 10 % Nemoci zažívacího ústrojí 1 % Mateřské podmínky 4 % Vrozené vady 1 % Nemoci úst 7 % Respirační infekce Zdroj: The World Health Report Health systems: improving performance 0,6 % Endokrinní poruchy» podání, kofein v prevenci Alzheimerovy choroby, katechiny v zeleném čaji a v neposlední řadě benzylisothiokyanáty v brokolici, květáku a růžičkové kapustě, popisuje Procházka. Posledně jmenovaná látka například významně snižuje riziko vzniku některých typů zhoubného bujení. Určitě tedy platí i v 21. století prastará Hippokratova poučka o potravinách coby možném léku, dodává farmakolog. Platí hlavně stará pravda, že největším rizikem je přejídání. Nadváha a posléze obezita mívají až fatální důsledky. Tajemné Středomoří Jak vidno, správná skladba stravy je složitou matematikou a málokdo se ve stále novějších poznatcích dokáže orientovat. Například ještě nedávno Světová zdravotnická organizace doporučovala, aby lidé jedli vlákninu jako takovou. Poté, co se zjistilo, že to nemá takový dopad, jako když sníme dostatek ovoce, zeleniny či celozrnných produktů, které obsahují další látky, jež až v synergickém efektu s vlákninou mohou snižovat výskyt rakoviny, od rady couvla. Platí hlavně stará pravda, že největším rizikem je přejídání. Nadváha a posléze obezita mívají až fatální důsledky. Stejně tak důležité je správné zacházení s potravinami. Devadesát procent všech otrav je způsobeno bakteriálními toxiny, když je neskladujeme v chladnu, nechráníme před hmyzem a podobně, upozorňuje Komprda. Neméně podstatný je způsob přípravy. Při smažení a grilování vznikají karcinogenní látky, podobně nezdravé je uzení. Látky používané ke konzervování zase vyvolávají alergie. Platí, že významně záleží na frekvenci příjmu těchto potravin. Jedna porce pečené uzeniny za měsíc rozhodně neznamená významné nebezpečí. Oproti tomu denní konzum uzenin riziko představuje, vysvětluje profesor Anděl. Za příklad bývá uváděna středomořská dieta. Lidé z této oblasti se přirozeně stravují tak, že klesá jejich úmrtnost zejména na kardiovaskulární a nádorová onemocnění, snižuje se i výskyt neurodegenerativních poruch, jako jsou Parkinsonova a Alzheimerova choroba. I když vědci stále nevědí úplně přesně, proč zrovna středomořská dieta je nejlepší, není nic jednoduššího než se namísto zuřivého počítání jednotlivých živin poučit. Pokud dodržíme základní pravidla co nejpestřejší stravy v co nejmenších porcích několikrát za den, budeme jíst dostatek ovoce, zeleniny, ryb a celozrnných produktů, není třeba pátrat, co ubližuje a co prospívá, radí profesor Komprda. Profesor Michal Anděl obecné doporučení doplňuje: Konzumujte dostatečné množství tekutin, denně zhruba 30 mililitrů na kilogram hmotnosti. Mějte dostatek pohybu či jiné fyzické aktivity tak, aby byl vyvážený příjem a výdej energie. Pozitivní (a u nás stále nedostatečný) je konzum luštěnin. Přívod vápníku v mléčných potravinách je důležitý zejména v dětství, dospívání, v těhotenství a u kojících žen. Ze zdrojů tuků jsou výhodné především ořechy, ryby, zejména mořské, řepkový a olivový olej. l Marcela Alföldi Šperkerová alfoldi@mf.cz

33 Bankovní trh rozdal trumfy podnikům V rozhodování o investicích se opatrnost přetahuje s atraktivní nabídkou bank ADVERTORIAL Pokud bych měl současnou situaci na bankovním trhu firemního financování charakterizovat jedním slovem, pak bych zvolil obezřetnost, uvádí Václav Štětina, ředitel firemního bankovnictví Raiffeisenbank, a pokračuje: Ta obezřetnost má dva rozměry. Firmy jsou stále ovlivňovány pesimistickými zprávami o nelepšícím se stavu české a evropské ekonomiky a velmi bedlivě zvažují realizaci svých rozvojových investic. Banky se při rozhodování o financování zase snaží obezřetně oddělit perspektivní a životaschopné projekty od těch rizikových. Vypadá to, jako by firmy zapomínaly, že investovat do rozvoje je nutná cesta pro přežití? Tak to určitě není. Firmy jsou si samozřejmě velmi dobře vědomy nutnosti dalšího rozvoje, ale jejich opatrnější postoj je pochopitelný. Dobrých ekonomických zpráv nebylo v poslední době příliš mnoho. Navíc některé z firem si v předcházejících obdobích prošly nepříjemnou zkušeností, kdy je po určitou dobu kvůli výpadkům v zakázkách neúměrně zatěžovaly splátky úvěrů. Také banky mají z nedávné minulosti negativní zkušenosti a musí chránit své bilance od nepovedených projektů, neúspěšných obchodních plánů a nesplácených úvěrů. Jsem však přesvědčen, že obavy z budoucího vývoje jsou v tuto chvíli již hodně psychickou záležitostí. Firmy se opět rozjíždějí, ty, které neměly přežít, tady již nejsou a ty úspěšnější rozšiřují svůj tržní prostor a rostou. Je potřeba si navíc uvědomit, že současná doba je vlastně tou nejlepší příležitostí k investování. Tržní úrokové sazby jsou na historických minimech a je otázkou, jak tato jedinečná příležitost levných úvěrů bude ještě dlouho trvat. Navíc banky, které jsou konfrontovány s nižší poptávkou po financování, reagují na současnou situaci nabídkou výhodnějších podmínek financování pro perspektivní firmy a jejich projekty. Je tedy vyjednávací pozice dobrých firem ve vztahu k bankám výrazně silnější? Já se trochu bráním hovořit o vyjednávací VÁCLAV ŠTĚTINA (43) pracuje v bankovnictví od roku Téměř celou svou kariéru se věnuje firemnímu bankovnictví, přičemž více než deset let na manažerských pozicích. V současné době je ředitelem firemního bankovnictví v Raiffeisenbank. pozici jedné či druhé strany. Jsem přesvědčen, že vztah firmy a její banky musí být postaven na partnerství a na hledání optimálního řešení pro obě strany. Je však pravda, že banky v současné době přicházejí s ještě zajímavějšími řešeními pro své klienty ve snaze zaujmout je a uspět v bankovní konkurenci. Některé banky spatřují zajímavost pouze v ceně úvěru. V Raiffeisenbank se snažíme nekonkurovat pouze cenou, ale především kvalitou řešení a poradenstvím. Mnoho firem totiž zjistí, že ušetřené dvě desetiny procenta na úrokové sazbě úvěru jsou mnohdy draze vykoupeny horší strukturou financování, nebo nedostatečně flexibilními podmínkami. Co umožňuje slevit z požadavků na zajištění? Rezervy ještě vidím ve využití alternativního zajištění. Firmy by měly po své bance vyžadovat spolupráci například s Českomoravskou záruční a rozvojovou bankou, Evropským investičním fondem nebo Evropskou investiční bankou. Zapojení do jejich programů umožňuje bankám poskytnout klientům úvěry za úrokově zvýhodněných podmínek včetně nižších nároků na zajištění. Factoring v minulých letech zaznamenal pokles. Znamená to, že ho firmy nepotřebují? Nesouhlasím, že by klesal zájem firem o factoring. Částečný pokles celkového objemu byl dán snížením objemu kvalitních pohledávek na trhu. Osobně si myslím, že naopak obliba factoringu mezi firmami roste. Firmy oceňují nejen okamžitý přístup k penězům po dodání služby či zboží, takže nečekají na splatnost faktury, ale rovněž služby správy obchodních pohledávek ze strany banky. Ačkoliv na tuzemském trhu existují specializované factoringové společnosti, v Raiffeisenbank klientům doporučujeme zůstat pod jednou střechou s ostatními bankovními produkty. To vytváří velmi dobrý předpoklad pro optimální využití zdrojů provozního financování. Jak by si tedy podle Vás měla firma vybírat banku? Je to jako s ostatními produkty. Tak, jako si většina z nás nekoupí nahnilá rajčata jen kvůli tomu, že jsou levnější, neměly by ani firmy vybírat banku pouze podle toho, kdo nabídne nejlepší sazbu. Pokud firma hledá spolehlivého a kvalitního partnera, nelze vybírat pouze podle ceny. Je samozřejmé, že tento pohled klade nároky na banky, aby se učily překonávat očekávání klientů a byly vždy připraveny klientům dodávat požadovanou kvalitu, což je v Raiffeisenbank naším hlavním cílem.

34 34 Euro dubna 2013 report nájemné Zbití bytní Štrasburský soud zamítl žaloby majitelů domů na český stát. Odškodného za regulaci nájmů se tak nejspíš dočkají jen desítky z nich Dlouhých sedm let trvalo Evropskému soudu pro lidská práva, než vynesl první dva verdikty ve věci regulace nájemného v České republice. Drtivá většina z více než 6000 majitelů domů, kteří se po státu domáhají celkem několika desítek miliard korun, se však odškodnění nedočká. Oba verdikty, jež padly na konci března, byly zamítavé. Žalobám u Evropského soudu pro lidská práva totiž scházel důležitý mezikrok využití všech možností domoci se práva u české justice. Je jasné, že tyto dva případy nejsou v tomto ohledu jediné a spíše se nabízí vysvětlení, že štrasburský soud si je vybral proto, aby je mohl použít jako precedens pro zamítnutí většiny dalších žalob, které k němu z Česka doputovaly. Polský precedens Je to absurdní, protože takto bychom se mohli u českých soudů dovolávat spravedlnosti třeba až do roku 2050, míní Robert Axamit, místopředseda Občanského sdružení majitelů domů, bytů a dalších nemovitostí (OSMD). Stejně jako jeho kolegy jej toto rozhodnutí překvapilo i rozzlobilo. Řada majitelů domů věřila, že mají velkou naději ve Štrasburku uspět. Utvrzoval je v tom fakt, že u soudu v roce 2005 uspěla Francouzka polského původu Maria Hutten Czapska, která kvůli ušlému nájemnému DRAHÉ DĚDICTVÍ. Čeští majitelé činžovních domů a dalších nemovitostí přicházeli kvůli regulaci každoročně o 25 miliard korun, spočítal již v roce 2005 ekonom David Marek z Patria Finance. žalovala Polsko. Náhrada, kterou vysoudila, byla poměrně velkorysá. Hutten Czapska v žalobě argumentovala tím, že kvůli regulaci činží neměla dostatek prostředků na udržování domu a ze svého majetku navíc neměla žádný zisk. Evropský soud pro lidská práva následně konstatoval, že stát porušil její právo na vlastnictví, když jí nepovolil zvyšovat nájemné nad úroveň, kterou sám stanovil. Následně pak polskému státu uložil, aby žalobkyni zaplatil odškodné ve výši přesahující 50 tisíc eur. V přepočtu Hutten Czapska získala jeden milion korun za každý pronajímaný byt. Hromadný konec nadějí Nepřekvapí proto, že po vynesení dvou prvních verdiktů ze strany českých majitelů zaznívala velmi ostrá slova o tom, že si Česká republika a další postkomunistické země rozhodnutí ve Štrasburku předjednaly. Ve hře je totiž několik desítek miliard korun, což je souhrnná částka, o kterou všichni čeští majitelé žádají. Rozhodnutí soudu je natolik formalistické, že v podstatě odňalo práva všem ostatním, kteří neměli tu sílu 20 let se soudit se svými jednotlivými nájemníky a Českou republikou, uvedla advokátka Klára Samková, jež zastupuje majitele domů, kteří poslali do Štrasburku hromadnou žalobu prostřednictvím OSMD. Žalobu k evropskému soudu podalo více než 6000 majitelů nemovitostí. Pět a půl tisíce formou hromadné žaloby, zbytek pak individuálně, vypočítává Tomislav Šimeček, předseda OSMD. Dva zmíněné případy byly součástí právě oněch jednotlivě podaných žalob. Rozhodnutí ale bude moci být použito jako precedens i pro valnou většinu těch, které jsou součástí hromadné žaloby. Kolik individuálních žalobců se předtím soudilo v České republice, nevíme, přiznává Šimeček. Podle něj šanci uspět má nejvýše několik desítek majitelů, kteří se k OSMD připojili hromadnou žalobou a zároveň se předtím domáhali svých práv u české justice. Jisté tedy je, že pokud části žalobců Evropský soud pro lidská práva vyhoví, nepůjde o odškodné ve výši několika desítek miliard korun, ale o částky mnohonásobně nižší. Česká specifika Zamítavý verdikt štrasburského soudu nicméně očekával Stanislav Křeček, poslanec (ČSSD), právník, dlouholetý předseda Sdružení nájemníků České republiky a také novopečený zástupce ombudsmana. Odůvodnění, se kterým soud přišel, není podle něj vůbec důležité. Zamítnutí vysvětluje právě na příkladu Hutten Czapské, kvůli kterému propadli čeští pronajímatelé planým nadějím. S českou skutečností prý tuto kauzu vůbec není možné porovnávat, protože dům Hutten Czapské nikdy nebyl, na rozdíl od všech případů v Česku, znárodněn. U nás byly domy ve vlastnictví státu a není rozhodné, jak stát tento majetek získal takže restituenti vstupovali do právních poměrů, které upravil jejich předchůdce, vysvětluje Křeček s tím, že právě to je důvodem zamítnutí žalob majitelů na stát. Ať už budou další odůvodnění rozsudků, které nepochybně brzy přijdou, jakákoli, nic nenasvědčuje tomu, že by se majitelé domů dočkali odškodnění v adekvátní výši. Ti, kterým se nepodařilo zbavit nájemníků, kteří měli nárok na regulované nájemné, přitom často suplovali nejen sociální roli státu, když nízkými nájmy umožňovali levně bydlet potřebným, ale bydlení dotovali i těm, kdo by mohli tržní nájemné platit bez problémů. Ročně tak majitelé kvůli regulaci nájmů přicházeli o 25 miliard korun ročně na činžích,

35 35 nájemné report ZANEDBANÉ BYTY. Regulace nájmů omezila příjmy majitelů nemovitostí natolik, že jim často nezbývalo dostatek prostředků na údržbu. FOTO Martin Pinkas, Hynek Glos vypočítal v roce 2005 ekonom David Marek z Patria Finance. Bludný kruh Zákonem daná nespravedlnost, která umožnila zhruba dvěma milionům lidí bydlet levněji než zbytek české populace, na což dopláceli jiní, zřejmě nekončí ani letos. První leden byl přitom datem, kdy ve všech českých městech přestala platit regulace a výše nájemného má být nadále věcí dohody pronajímatele a nájemce. Nedohodnou-li se, přichází na řadu soud, který o výši činže rozhodne s pomocí cenových map místně obvyklého nájemného vydaných ministerstvem pro místní rozvoj. Soudním sporům se chce většina pronajímatelů vyhnout, a proto se s nájemcem raději dohodne, byť na tom tratí. A o tom, jak české soudy v těchto případech také rozhodují, informuje na svém blogu Křeček, který jako advokát zastupoval jednoho z nájemníků bytu s dříve regulovaným nájemným. Požadoval jsem pro klienta nájemné ve výši 65 korun za metr čtvereční podlahové plochy. To byla cena zjištěná podle kalkulačky, kterou pro takové případy vydalo ministerstvo pro místní rozvoj. Soud ve Strakonicích nám však přiznal jen nájemné ve výši 25 korun za metr s tím, že byt nebyl pronajímatelem dlouho udržován a vše si musel nájemce pořizovat sám ze svého... Že by se k nám evropské poměry vrátily i do bydlení? pokládá řečnickou otázku Křeček. Daleko spíše jde ale o bludný kruh, do kterého se část trhu s nájemním bydlením kvůli dění v posledních dvou dekádách dostal: domy a byty se neopravovaly, protože jejich majitelé na to neměli dost peněz. Nyní od nájemníků nemohou žádat dost peněz proto, že nenabízejí bydlení v udržovaných bytech a domech. l Pavla Kreuzigerová kreuzigerova@mf.cz inzerce A

36 36 Euro dubna 2013 report bydlení V Česku se žádné drama nekoná Nejstabilnější z nemovitostí jsou pozemky. Jejich cena vytrvale roste DOBRÁ INVESTICE. Ceny pozemků na rozdíl od bytů a rodinných domů stabilně rostou. Ani vývoj cen v metropoli neodpovídá zbytku republiky. Zatímco mimo hlavní město ceny starších bytů v posledním čtvrtletí loňského roku klesly o sedm procent, v Praze ve stejném období vzrostly o 0,2 procenta. Starší byty byly nejdražší ve třetím čtvrtletí Do konce loňského roku zlevnily o 14,1 procenta. V celé ČR byly v závěru uplynulého roku ceny o 13,7 procenta nižší než ve třetím čtvrtletí 2009, odkdy tento ukazatel statistici sledují. U nových bytů, jejichž cenový vývoj ČSÚ sleduje zatím pouze v Praze, dosáhly ceny svého maxima v prvním čtvrtletí roku Do konce roku 2012 následně klesly o 7,8 procenta. V posledním čtvrtletí i tady zamířil cenový index velmi nesměle vzhůru. Může to být signál, že by ceny rezidenčních nemovitostí konečně mohly začít růst? Ceny bytů a rodinných domů v Česku klesly od roku 2008, kdy dosáhly svého vrcholu, do loňska o 9,1 procenta. Údaje zveřejnil Český statistický úřad (ČSÚ). Tento výstup je mnohem optimističtější, než se kterým operovali mnozí experti realitního trhu. Obecně se předpokládalo, že pokles cen nemovitostí se blíží dvaceti procentům. Údaj statistiků nevyznívá nijak tragicky ani ve srovnání s Evropskou unií. Vývoj mezinárodně srovnatelného indikátoru House price index (HPI), který se ke srovnávání cen nemovitostí používá, je v Česku podobný průměru za celou Evropskou unii. Jsme sice mírně pod úrovní Francie nebo Německa, ve srovnání například se Španělskem kde se krize v oblasti nemovitostí projevila snad nejbrutálněji jde o příjemný výsledek. V tomto přímořském státě spadly ceny nemovitostí od svého vrcholu v roce 2007 v průměru o 30 procent. Podle údajů ČSÚ se cena bytů v Česku od roku 1998 zvýšila zhruba 2,5násobně, celková inflace ve stejném období přitom byla zhruba 1,5násobná. Na růstu cen se z dlouhodobého hlediska podílela rostoucí kupní síla části populace a zlepšený přístup obyvatel k hypotékám. Nepoměrně rychlejší růst cen bydlení než zvyšování spotřebitelských cen je podle zástupce ČSÚ Jiřího Mrázka z dlouhodobého hlediska nepřirozený. Není moc důvod, proč by se očištěná cenová hladina nemovitostí měla pohybovat rychleji než inflace, podotkl. Experti soudí, že v roce 2008 už mělo Česko zaděláno na pořádnou bublinu a krize přišla právě včas, aby nestihla nabobtnat do robustních rozměrů. Praha je stát ve státě Česko vykazuje v rámci Evropy jiné specifikum a tím je markantní rozdíl cen v hlavním městě a zbytku republiky. Praha je v tomto ohledu prostě stát ve státě. Ceny kupovaných nemovitostí v Česku se výrazně regionálně liší v Praze se nakupuje až několikanásobně dráž než v regionech, kde je těžké sehnat práci. Například v Praze stál v letech 2009 až 2011 metr čtvereční nemovitosti v průměru 46 tisíc korun, zatímco v Ústí nad Labem to bylo korun, tedy zhruba čtvrtinu pražské ceny. Za metr krychlový staršího rodinného domu ve stejném období Pražané platili 7863 korun, v Ústí nad Labem cena dosáhla 3064 korun. Markantní je rozdíl i u pozemků. V Praze se pořizuje metr čtvereční za 7782 korun, v Brně za 2464 korun. Ještě rok, maximálně dva Odborníci jsou v tomto ohledu opatrní a nijak zvlášť optimističtí. Pokles reálných cen nemovitostí může dále pokračovat a jejich předpokládané oživení se odkládá do roku 2014, uvedla členka bankovní rady ČNB Eva Zamrazilová v prosinci. Podle analýzy, kterou letos v únoru zveřejnila Komerční banka, bude propad cen bytů v Česku po loňské stabilizaci mírně pokračovat i v následujících dvou letech. Poté by měly ceny opět růst. Nabídkové ceny bytů v ČR, které máme k dispozici ze statistického úřadu, ovlivňuje dle našich odhadu nejvíce pozice ekonomiky v rámci cyklu. Navíc citlivost cen je poměrně výrazná. V případě expanze ekonomiky výraznější o jedno procento po dobu jednoho roku nabídkové ceny vzrostou v horizontu dvou let až o čtyři procenta, říká Jiří Škob z Komerční banky. Očekávaný pokles je způsoben recesním prostředím v české ekonomice. Na druhé straně ukazatele relativní ceny bytů a dostupnosti poskytují trhu nemovitostí podporu, patrně to však nebude v nejbližších čtvrtletích stačit pro kompenzaci negativního dopadu recesního prostředí, soudí analýza banky. Dostupnost bytů vydatně podporují parametry hypoték. Výše úrokových sazeb dosáhla na konci roku 2012 rekordní hodnoty, kdy se průměrná sazba na trhu dostala pod 3,25 procenta. To je vůbec nejníže v histo- FOTO Hynek Glos

37 37 bydlení report Ceny starších bytů Krajská města v letech 2009 až 2011 (v Kč za m2) Praha Brno Hradec Králové Kladno Plzeň Pardubice Karlovy Vary Zlín Olomouc České Budějovice Liberec Jihlava Ostrava Ústí nad Labem Zdroj: Český statistický úřad rii od roku Český hypoteční trh v roce 2012 překonal hranici 120 miliard. Jde tak po roce 2007 o druhý nejúspěšnější rok v historii českého hypotečního trhu. Objem poskytnutých hypotečních úvěrů tak ještě o tři procenta vzrostl oproti roku Lidé loni prostřednictvím hypoték nejvíce financovali koupi starších nemovitostí, ve velkých městech starší byty do 60 metrů čtverečních a v obcích starší rodinné domky o velikosti do 135 metrů čtverečních. Podle údajů ČSÚ se cena bytů v Česku od roku 1998 zvýšila zhruba 2,5násobně, celková inflace ve stejném období přitom byla zhruba 1,5násobná. Optimismus analytiků Pozitivní zprávy přicházejí od analytiků pražského trhu s novostavbami v jiných regionech nemá příliš význam o tomto segmentu hovořit. I šéf společnosti Trigema, která se většinou staví k hodnocení vývoje trhu rezervovaně, tentokrát své nasbírané údaje nedoplnil tradičním ale. Po dlouhé době pozorujeme podstatné zlepšení na pražském rezidenčním trhu. Kombinace nízkých úrokových sazeb z hypoték, střízlivé cenové politiky developerů a zastavení neustálých změn sazeb DPH ze strany státu trhu s byty svědčí. Neregistrujeme žádné negativní zprávy z trhu, že by se trend z uplynulého prvního kvartálu roku 2013 neměl v následujícím čtvrtletí zopakovat, říká Marcel Soural. Za prvních 12 týdnů letošního roku se prodalo 1315 nových bytů. Vloni za stejné období to bylo 728 bytů, máme zde tedy nárůst o pozoruhodných 80 procent! Kombinace nízkých cen dva z největších metropolitních developerů se posekali v jedné lokalitě natolik, že se ceny nejmenších novostaveb dostaly pod jeden milion korun a nízkých sazeb hypoték motivovala ke koupi bytu i ty klienty, kteří o ní z finančních důvodů zatím neuvažovali. Celkem obsahují všechny Trigemou zaznamenané projekty bytů, z nichž je 6593 volných. Loni touto dobou jich bylo Zásoba volných bytů je tedy o šest procent nižší. Otázka, kam se vydají ceny pražských novostaveb, je podle Pavla Smolky, konzultanta oddělení rezidenčních nemovitostí společnosti Jones Lang LaSalle, zodpověditelná jen v širším kontextu. Nabídka a cena novostaveb je přímo závislá na nabídce zastavitelných pozemků. V minulosti se magistrát stavěl k tvorbě územního plánu velmi flexibilně, nyní se zdá opatrnější. Z toho vyplývá, že snad nehrozí zaplavení trhu tisíci nových bytů, které by těžko nacházely kupce. Rovněž tak demografický vývoj nedává důvod se domnívat, že by se poptávka po novém bydlení nějak zásadně zvýšila ve srovnání s nynější úrovní. U starších bytů pak bude následující vývoj spočívat v další diferenciaci podle skutečné kvality konkrétního inzerce A domu a mikrolokality, ale celkový průměr cen bude pravděpodobně pokrývat úroveň inflace, jen s lehkým navýšením, soudí Smolka. Spolehlivá kasička Jedinou nemovitostí, které se výkyvy trhu a makroekonomický vývoj nijak zvlášť nedotýkají, jsou pozemky. Jejich ceny pokračují v dlouhodobém růstu a nejinak tomu bylo v posledním čtvrtletí loňského roku. HB Index, který zveřejňuje Hypoteční banka, stoupl o 1,4 procenta. Pozemky zaznamenávají vytrvalý pozvolný růst a za uplynulé dva roky dosáhly nejvyššího cenového rozdílu ze všech sledovaných typů nemovitostí. Od vzniku HB Indexu v lednu 2010 si připsaly 13,5 procentního bodu. Jedná se o vůbec nejstabilnější segment z rezidenčních nemovitostí, u něhož hodnota HB Indexu trvale roste. Pozemky jsou totiž stále vnímány jako vhodná investice s malým rizikem a nízkými udržovacími náklady, říká Petr Němeček z Hypoteční banky. l Hana Boříková borikova@mf.cz

38 38 Euro dubna 2013 report Josef Novák Pomohlo nám chodníkové rádio Jsem háklivý na teze o konci textilu v Čechách, říká šéf fabriky Veba, která kdysi přežila úpadek svého největšího vlastníka Na první pohled se může zdát, že Josef Novák, generální ředitel textilky Veba, pendluje mezi dvěma neslučitelnými světy. Pár dnů poté, co pro týdeník Euro pózoval před broumovskou fabrikou ve sněhové vánici v brokátové haleně určené na export do Afriky, odlétal do Senegalu. V Africe, stejně jako u nás, musela Veba nejprve prokázat, že obstojí v konkurenci. A že látky ze zapadlého koutu Čech se prosadí i proti levné asijské konkurenci. Musíme je přesvědčit, že pro jejich střihy mohou použít naše látky, tak jim na modelech předvádíme, co z toho všechno lze udělat, říká držitel ocenění ze soutěže Ernst & Young Podnikatel roku 2012 Královéhradeckého kraje a jeden ze spolumajitelů textilky nad katalogem africké módy. Když se řekne český textilní průmysl, každého většinou napadne, že má to nejlepší za sebou. Vám ale rostou tržby i zisky, v čem to je? Není pravda, že tady z textilu zbyly jen trosky. Je tu řada dalších úspěšných textilek, to není jen Veba. Říkám to proto, že jsem prezidentem stavovské asociace ATOK, takže jsem na teze o konci textilu v Čechách docela háklivý. Veba se nicméně vymyká ve dvou věcech. Na rozdíl od ostatních jsme se zaměřili na oděvy a domácenský textil, nikoli na ten technický. Také jsme se koncentrovali na trhy, které rostou. Netrápíme se na stagnujících trzích, což jsou kromě Asie a Afriky prakticky všechny. Na Afriku jsme se zaměřili již před deseti lety a dodnes s ní rosteme. Srovnáte-li to se situací před dvaceti lety, co všechno musela Veba obětovat? Opustili jsme řadu areálů. Když jsem před dvaceti lety nastupoval do funkce, měli jsme jedenáct závodů. Některé byly vráceny v restituci, jiné jsme prodali. Vytipovali jsme tři fabriky, o které se ve svém rozvoji chceme opírat. Není to v rozporu s modernizací. Naopak. Moderní stroje mají stále vyšší výkon a potřebují méně prostoru. Druhá cesta pro zvýšení produktivity je, že jsme zavedli styl práce, který na rozdíl od chemického nebo ocelářského průmyslu není v textilu obvyklý. Jedeme v nepřetržitých provozech, 24 hodin denně, sedm dní v týdnu. Je to tak, že se každý ze tří závodů specializuje na jinou výrobu? Původně to tak bylo. Náš africký program ale prorůstá celou firmou. Fabrika v Polici nad Metují se třeba specializovala na výrobu froté. To se ale prodává jako komodita na kontejnery, zákazník si vybere parametry a ani ho v podstatě nemusí vidět. Také se dost těžko odolává asijské konkurenci. My jsme si výrobu podrželi, i když v menších měřítkách. Hlavně proto, abychom mohli nabízet koncepty například k ložnímu prádlu a povlečení nabídnout stylově laděné froté výrobky. Celý tenhle program ale netvoří ani deset procent tržeb. Všechny ostatní výrobní stupně i provozy jsme afrikanizovali. Spolu s partnery jste ale vyvinuli novou generaci froté, ne? Ano, s Technickou univerzitou v Liberci. Dělali jsme to pod hlavičkou Clutexu, klastru technických textilií. Tahle dvouvrstvá tkanina umí odvádět vlhkost od těla a je chráněná. My jsme se v rámci restrukturalizace zbavili celého výrobního stupně přádelen. Takže už nakupujeme příze místo surové bavlny. Dovážíme bavlněnou přízi ze tří oblastí, abychom nebyli závislí na jediném dodavateli. Bereme z Egypta, Číny a Indie. Nakupujeme prostřednictvím českého dovozce, protože nám umí udělat lepší finanční servis. Když v Číně kupujete příze napřímo což někdy děláme musíte si otevřít akreditiv a financujete i dopravu. Raději to necháváme na specialistech. Je jedno, odkud surovinu berete? Poznáte rozdíl mezi klubkem z Egypta a z Číny? Používáme dva druhy příze. Ta osnovní musí být kvalitnější: a tam dáváme přednost Číně. Je to paradoxní, protože Egypt má nejlepší bavlnu. Ale proces kontroly výroby je v Číně o tolik lepší, že je čínský produkt spolehlivější než egyptský nebo indický. Afrika má obecně nálepku nejchudšího kontinentu a slibuje spíše vidiny problémů než růstu. Nebyla sázka na ni riskantní? Naše zkušenost s Afrikou je dlouhodobější, to nebylo chvilkové rozhodnutí. Vyváželi jsme Každý teď říká, že Afrika jako poslední kontinent nastoupila na cestu prosperity, bourá obchodní překážky a je tam na vzestupu střední třída spolu s obrovskou urbanizací. Na trh šla před Vánocemi, takže je zatím brzy hodnotit úspěch. Podle první odezvy ale věříme, že novinka má velký potenciál především v hotelové branži. Očekáváme, že v oblasti domácenského textilu díky tomu budeme moci udržet tržby, nebo k nim jednotky procent přidávat. Máme ambice zvýšit tržby o dalších 150 milionů korun, v domácenském textilu můžeme zvyšovat o jednotky milionů, zbytek bude v afrických tkaninách. Kde nakupujete suroviny? Jak se dělají termínované obchody s bavlnou? tam už od druhé poloviny šedesátých let prostřednictvím Centrotexu, který zase obchodoval se západoevropskými firmami. My jsme hráli roli dnešních Číňanů. Výhodou Afriky od počátků bylo, že se do téhož materiálu odívají muži i ženy. Zpočátku šlo spíše o slavnostní oděvy, postupně se to ale demokratizovalo na každodenní nošení a přizpůsobovaly se tomu fazony. Každý teď říká, že Afrika jako poslední kontinent nastoupila na cestu prosperity, bourá obchodní překážky a je tam na vzestupu střední třída spolu s obrovskou urbanizací. Pro nás to ale bylo zřejmé už před deseti

39 39 rozhovor report Pro královnu. Na ubrusu od Veby obědvala také britská královna, když byla na návštěvě v Praze, chlubí se šéf textilky Josef Novák. Josef Novák (58) Rodák z Broumova, vystudoval Vysokou školu ekonomickou. Hned po škole nastoupil do tehdejšího národního podniku Veba. V roce 1993 se stal předsedou představenstva a generálním ředitelem privatizované Veby. Za jeho působení se firmě podařilo proniknout na trhy v USA, v západní Evropě a především v Africe. Od roku 2006 je prezidentem Asociace textilního, oděvního a kožedělného průmyslu (ATOK). V roce 2010 získal s pěti partnery většinový podíl ve Vebě prostřednictvím správcovské společnosti Incot. Je ženatý, má dvě děti. Letos získal ocenění v soutěži Ernst & Young Podnikatel roku 2012 Královéhradeckého kraje. ce, každý má nějaké nároky na barvu, na vzory, na omak látky. Škála brokátů je obrovská, velké rozdíly jsou prakticky ve všem. Musíte dbát na tradici islámu, který zakazuje figurální motivy, takže je třeba vymýšlet abstraktní vzory. Velkou roli hraje metráž. Zatímco v Evropě si koupíte hotový produkt, Afričané dají na rukodělnou úpravu. Látku si barví a batikují sami a šaty si nechávají šít od krejčího. FOTO Martin Pinkas lety. Nicméně je fakt, že jsme netušili, že Afrika bude jednou představovat naši téměř výhradní produkci. Jak vypadala vaše expanze do Afriky v praxi? Začínali jsme v zemi, která je pro byznys ústřední Mali. Na začátku jsme měli dva odběratele, kteří o nás postupně říkali jiným. To je v Africe velmi důležité: zprávy se hodně předávají ústně, mají pro to i hezký francouzský výraz chodníkové rádio. Nefunguje to ale samospádem. Africký byznys je třeba dělat exkluzivním způsobem musíte si najít silného partnera se zkušenostmi, který ledacos umí, protože rizik je tam hodně. Například není tajemstvím, že tam neměří každému stejně. Kdybychom si v Africe založili společnost my a vozili tam brokát, asi budeme platit jiná cla než ti, kteří mají odpovídající vztahy a mají to takzvaně ošéfované. Zmínil jste stejné materiály pro oblékání mužů i žen, jsou nějaká další specifika na africkém trhu? No, už ten pojem africký trh je zkratka. Kontinent je velmi pestrý kmenově, jazykově. Každý z kmenů má nějaké spotřebitelské preferen- Veba v Praze nedávno otevřela svůj africký butik. Je to jen showroom, nebo cítíte zájem i na českém trhu? Prodejna je zaměřena spíše na africký trh v Praze ambasády, podnikatele, studenty. Někdy to ale zaujme extravagantní české spotřebitele. Pak jsme také zjistili, že to je dobrý materiál na dekorativní polštáře. Obecně tím zvyšujeme povědomí o naší značce. Chystáte se rozšířit záběr do dalších zemí, nebo zatím zůstane u vyzkoušené Afriky? Posledních deset let jsme pořád dobíhali poptávku, která převyšovala naše kapacity. Dnes»

40 40 Euro dubna 2013 report Josef Novák Příběh firmy Afrika snů a skutečností» už jsme v jiné situaci a dynamiku zvládáme. Už jsme se nadechli i z hlediska přípravy kolekcí a produktů pro jiné trhy. Aktuál ně připravujeme expanzi na arabské trhy. Nedávno se vrátila naše mise z Maroka, ale samozřejmě míříme také do zemí Perského zálivu. Nadějné jsou i středoasijské země. Založili jsme si pobočku v gruzínském Tbilisi a chtěli bychom odtamtud řídit i trhy v Kazach stánu a Ázerbájdžánu, kde může být naše nabídka úspěšná a kde jsou bohatí zákazníci. Látky od vás má i thajská královská rodina. Máte mezi svými zákazníky i jiná zvučná jména, která vám dělají reklamu? Na thajský dvůr jsme dodali lůžkoviny. Ale to nebylo napřímo, s nabídkou uspěl distributor, kterému se před pěti šesti lety líbila naše kolekce představená v Singapuru. Jinak na ubrusu od Veby obědvala také britská královna, když byla na návštěvě v Praze. Bylo to díky tomu, že jsme inovační i v oblasti domácenského textilu. Děláme lůžkoviny na široké postele, abychom oslovili i zákazníky třeba ve Spojených státech, Kanadě a západní Evropě. Všude tam používají široká prostěradla. No a to je stejná šíře jako na banketní ubrusy. Tehdy jsme byli jediná firma široko daleko, která něco takového uměla dodat. Organizační struktura vaší firmy je v podstatě jednoduchá. Nenapadlo vás někdy přeparkovat někam do daňového ráje? My jsme na jednoduchosti řízení pracovali cíleně. Nemáme ředitele závodů a podobně. Chtěli jsme plochou strukturu kvůli efektivitě, rychlosti komunikace i reakce. Ale přeparkování byznysu spíš než se strukturou souvisí s daňovou optimalizací. Nemůžu říct, že bychom s místním daňovým systémem byli spokojení, ale jsme tradiční výrobce, podnikáme tady a nemíníme nikam přenášet sídlo kvůli daním ani výrobu za levnějšími náklady. Neschováváme se, neposíláme tržby do daňových rájů. Někdo tady ty daně platit musí. Řada podnikatelů říká, že by bylo lepší udělat pořádek v daních a zrušit dotační programy. Souhlasíte s tím? Titulek vypůjčený z knihy cestovatelské dvojice Hanzelka & Zikmund dobře vystihuje i podnikání broumovské Veby, která za téměř 160 let své existence urazila cestu ze zapadlého koutu Sudet až do západní Afriky. Tam poněkud paradoxně česká textilka prorazila s látkou i vzory, které pro Broumovsko, kde se vždy prolínala česká, německá i polská kultura, nejsou příliš tradiční. Na druhou stranu textil z Broumova mířil vždy na export. Samotnou fabriku založil v roce 1856 Benedikt Schroll, který k bělidlu přikoupil mechanickou tkalcovnu a přádelnu bavlny a ve svých továrnách zaměstnal tkalce z okolních vesnic, kteří do té doby seděli za stavem ve svých chalupách. Vznikla tak C. k. soukromá továrna na bavlněné výrobky Benedikt Schroll, která obchodovala především se Slezskem, v té době německým. Tady jsme hluboko v Sudetech, připomíná Josef Novák. V roce 1949 byly textilky (nejen ta Schrollova) na Broumovsku zestátněny a vznikla tak Veba v Broumově a Meta v Polici nad Ano, bylo by lepší, kdyby byly nižší daně. My dotační programy využíváme, protože existují. Byl by nesmysl, abychom se nepřihlásili, zředí se tím i investiční náklady. Byl bych pro prostředí, kde by tyto zdroje nefungovaly. Za předpokladu, že by se o to snížily daně. Metují. O jedenáct let později pak oba národní podniky fúzovaly. Z Veby se stala největší žakárská tkalcovna v Československu, která na švýcarských strojích Sulzer vyráběla zejména damašek používaný na ložní prádlo. Největší turbulence ale na Vebu čekaly po revoluci. V roce 1992 vznikla státní akciovka, o niž se v divoké privatizaci utkali věřitelé ze skupiny Pyrghos Lefkos se společností Incot. Tu založila šestice manažerů Veby, která postupně získala většinu akcií textilky. A právě Incot se rozhodl přeorientovat na Afriku, pro niž vymyslel brokát. Ne ovšem hedvábný, který je opravdovým luxusem, ale levnější bavlněný. Ten si může dovolit i západoafrická střední třída. Neobešlo se to bez rázných kroků. Veba se zbavila přádelen, propouštěla a musela si zvykat na obchodnickou mentalitu západní Afriky. Barevné vzory pro Afriku se ale vyplatily. Veba loni nabrala přes sto lidí a nahoru jdou i zisky. Loni při dvoumiliardovém obratu vydělala před zdaněním a odpisy 300 milionů korun. l Byl jste ředitelem v době, kdy byla majoritním vlastníkem Veby společnost, jež byla deset let v úpadku. Jak se řídí firma v takovém stavu? Partnerům jsme museli v prvních dvou nebo třech letech vysvětlovat, že konkurz vyhlášený na největšího vlastníka nemá nic společného s ekonomickou aktivitou Veby. Obtížná byla i dočasnost situace, nevědělo se, jak to skončí. To bylo špatné pro stabilitu společnosti. Mělo to ale i pozitivní efekt v tom, že firmu v úpadku řídil správce konkurzní podstaty, který měl jiné starosti než mluvit do strategického plánu firmy. Paradoxně měl tady management z hlediska dlouhodobého řízení volnější ruce, než kdybychom měli zřetelného vlastníka. Takoví mívají tendenci do toho mluvit, a ne vždy fundovaně. Nebo si vytahovat dividendy a tím oslabovat rozvojový potenciál. Proč se nepodařilo rovnou prodat firmu managementu?

41 41 rozhovor report To je dlouhá historie. Veba prošla dvěma vlnami kuponové privatizace a měla osud podobný jako společnosti, které koupily různé fondy, které si podíly přeprodávaly. Dluhy se skupovaly, neustále se rozhodovalo, co patří a nepatří do konkurzní podstaty, výroky se napadávaly u soudů dalších stupňů. Táhlo se to v podstatě deset let. První soutěž na první balík akcií byla vyhlášena v roce 1996, do ní se Incot coby společnost založená managementem Veby přihlásil jako jediný investor. Jenže byla zrušená a muselo se čekat na další soutěž v roce A kolik jste nakonec dali za Vebu? To není částka, kterou bychom všude opakovali, ale dá se dohledat. Za těch padesát procent to bylo asi 560 milionů korun. že asi máte přehled, kdo drží těch zbývajících šest procent na majitele. Jsou to tisíce lidí. To je pozůstatek kuponové privatizace. A nejsou to ani aktivní akcionáři, polovina z nich jsou, jak říkáme, mrtvé akcie. Nepřihlásí se, ani když vyplácíme dividendy. Máme ambice zvýšit tržby o dalších 150 milionů korun, v domácenském textilu můžeme zvyšovat o jednotky milionů, zbytek bude v afrických tkaninách. vzorů máme vlastní ateliér, který zaměstnává 35 lidí. V designu je potřeba kreativita, ale co technický personál? Nad tím mnoho firem naříká. My nakonec těžíme z toho, že se textilní průmysl na Broumovsku zmenšoval. Ti odborníci, kteří v textilu chtěli pokračovat, přicházeli k nám. To sice nebude trvat věčně, ale zatím výrazný hlad nepociťujeme. Mimo jiné proto, že máme Polsko za rohem, a tak můžeme hledat i tam. Z 1200 zaměstnanců, kteří pracují ve Vebě, jsou desítky Poláků. Také jsme smíření s tím, že nám školy nedodají takového odborníka, jakého potřebujeme. Nám stačí, když bude mít technické vzdělání. My si ho dotvarujeme k tomu, co potřebujeme. Proto také stavíme školicí středisko. FOTO Martin Pinkas Co finanční výsledky pro letošek? Pořád porostete? Nestane-li se nic neočekávaného, plánujeme zopakování loňského zisku možná s lehkým navýšením. Mohl by být mezi 300 až 330 miliony korun. Budete opět vyplácet dividendy? Budeme, protože jejich prostřednictvím splácíme privatizační úvěr. Určitě mi budete věřit, že ani já, ani mí kolegové jsme neměli každý na účtě 100 milionů korun, abychom zaplatili za akcie Veby. My splácíme dluhy. Dividendy nejdou na nákup soukromých jachet nebo tryskáčů. Teď už asi nemáte problémy s úvěry, využíváte je? Ano, bylo by málo ekonomické je nevyužívat. Při současných úrokových sazbách je lepší pracovat s cizím než s vlastním kapitálem. Využíváme úvěry od bank, ty nám také půjčily na privatizaci. Děláme to tak, abychom byli meziročně schopni snižovat zadluženost firmy. Teď už jsme ve velmi bezpečném pásmu a máme přístup k bankovním zdrojům v míře, v níž je neužíváme, takže máme volné úvěrové linky. Incot dnes kontroluje zhruba 94 procent akcií. Akcie jste nedávno museli zaknihovat, tak- A za kolik korun akcie vykupujete? Podíl Incotu se přece pravidelně zvyšuje. Akcie Veby nejsou veřejně obchodovatelné. Proto se ptáme. Nabízíme 1500 za akcii. Pod Vebu patří i hotel, znamená to, že budete rozšiřovat podnikatelské aktivity? Mít sídlo v Hradci Králové nebo v Praze, tak to neděláme. V podstatě to vzniklo z donucení. Zjistili jsme, že nemáme kde v Broumově ubytovat naše obchodní partnery. Tak jsme se rozhodli, že z budovy, kde se dřív připravovali naši učni, postavíme hotel. Zároveň to funguje jako jakýsi interaktivní showroom, máme tam své ložní prádlo, froté i ubrusy. Letos chceme dostavět novou budovu, která bude školicím střediskem pro Vebu a kongresovým centrem pro hotel. Vlastní učně už Veba nemá. Jak jste na tom se sháněním kvalifikovaných zaměstnanců? Co z textilu třeba na školách zbylo, je právě design. Na to jsou jak střední školy, tak třeba Technická univerzita v Liberci. Takže můžeme nabírat absolventy. K africkým vzorům si ale nemohou sednout hned. Musejí nejdříve nasát nějaké zkušenosti. Třeba na tvorbu O Vebě se říká, že tu vládne Novákova průmyslová demokracie. Co si pod tím máme představit? O ploché struktuře v nejvyšších patrech už jsme mluvili. Není tu jen vztah nadřízenosti a podřízenosti. Mně jde o dosažení konsenzu. Věci se dají nařídit, ale můj přístup je jiný. Říkám, že když má člověk dobrý nápad, měl by si popovídat s tím, kdo ho má realizovat, tak, aby si dotyčný nakonec pomyslel, že to objevil sám. To je typicky ženská taktika, ne? To bych neřekl, alespoň u nás to funguje tak, že manželka přijde s vlastním nápadem a oznámí, že ho mám realizovat. Ve firmách, které po léta řídí stejná skupina lidí, bývá problém předat následnictví mladší generaci. Jak se na to připravujete ve Vebě? Máme v plánu, že se příštích deset let budeme postupně odpoutávat od výkonné složky a odcházet do pozic v představenstvu a dozorčí radě. Polovina z nás se k šedesátce blíží odspodu, druhá se jí vzdaluje stejnou rychlostí. Naše parta dělá v současných funkcích dvacet let, takže to trochu problém bude. Společně jsme tu zestárli. l Blahoslav Hruška hruskab@mf.cz Jakub Křešnička kresnicka@mf.cz

42 42 příloha týdeníku Euro dubna 2013 Česká spořitelna podpora podnikání Nebojte se podnikat Chcete realizovat své plány? Být si sám sobě šéfem? Začněte podnikat. Návod najdete na ZalozFirmu.cz Navzdory ekonomické recesi a byrokratické zátěži se podnikání daří. Podle statistik Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR bylo v České republice ke konci loňského roku evidováno téměř tři a čtvrt milionu živnostenských oprávnění a meziročně jejich počet vzrostl o osmdesát tisíc. Co vede Čechy jít vstříc nejistotě a riziku, které s sebou podnikání přináší? Začínající podnikatele lze zjednodušeně rozdělit do dvou skupin: Na ty, kteří podnikat chtějí, a na ty, kteří z různých důvodů musejí. Druhá skupina se rekrutuje především z těch, kteří si nemohou najít práci, z maminek na rodičovské, které potřebují flexibilní úvazek. Začínají podnikat také lidé, v jejichž profesi je práce na živnostenský list rozšířená a je nutností: jsou to zejména poskytovatelé služeb či řemeslníci, říká Petra Michalská, která se startupům věnuje v České spořitelně. Platí se jen zákonné poplatky Všichni začínající podnikatelé si kromě podnikatelského záměru a zajištění financí potřebují vyřídit nezbytnou administrativu. Do začátku mají dvě varianty buď obíhat úřady a zajistit si administrativu sami, nebo si firmu mohou založit jednoduše online. Jedničku v této oblasti hraje internetová stránka jejímž zakladatelem je advokát Petr Čížek (na snímku). Dlouhodobě jsem působil jako právník se zaměřením na obchodní právo včetně zakládání obchodních společností. Protože byla agenda obchodního rejstříku v té době těžkopádná a také hodně nákladná, začal jsem se zabývat myšlenkou, jestli by se ten proces nedal nějakým způsobem zjednodušit. A protože jsem mimo jiné fanouškem informačních technologií, snažil jsem se, aby tato nová služba fungovala online, vysvětluje Petr Čížek, jak se jeho nápad zrodil. Záměr se vydařil. Začínající podnikatelé si mohou na stránkách jednoduše zvolit, jakou firmu si chtějí založit, a pak už postupují po jednotlivých krocích. Aniž by museli opustit kancelář či byt, mohou učinit všechno, co je potřeba ke zřízení firmy. Vše probíhá online včetně komunikace s příslušnými úřady, což celý proces zrychlí a zjednoduší. Měsíčně vznikne přes ZalozFirmu.cz stovka společností nebo živností. Tím, že se řada kroků zautomatizovala, jsme dokázali radikálně snížit náklady, které jsou se založením firmy spojeny. Navíc jsme hledali způsob, jak kompenzovat náklady jinou cestou než je účtovat klientům. Z toho vznikla díky partnerské spolupráci, mimo jiné i s Českou spořitelnou, služba, za niž klient neplatí nic. Samozřejmě kromě zákonem stanovených poplatků, které se platí státu, jako jsou například zápisy do příslušných rejstříků, vysvětluje Petr Čížek. Prostřednictvím ZalozFirmu.cz vznikly už téměř čtyři tisíce firem či živností. Nejčastěji jsou to podle Petra Čížka společnosti s ručením omezeným nebo akciové společnosti. V tomto případě je založení firmy o něco složitější, neboť je třeba skládat základní jmění a podobně. Online vyřízení živnostenských oprávnění však hojně využívají i drobní podnikatelé, kteří si tak ušetří cesty na úřady a přitom mají jistotu, že veškeré formuláře vyplnili a podali správně. Celý koncept je samozřejmě zabezpečený a respektuje, že se pracuje s citlivými údaji. Proto je obecně prospěšná společnost ZalozFirmu.cz, již Petr Čížek reprezentuje, v kontaktu s Úřadem na ochranu osobních údajů, který také celý koncept schválil. Založením firmy to nekončí Služby portálu nekončí možností vyplnit příslušné formuláře. V sekci Novinky jsou k dispozici všechny důležité legislativní změny, na které si musejí dát podnikatelé pozor. Není proto divu, že se společnost ZalozFirmu.cz v roce 2011 stala vítězem národního kola Cen za přínos podnikání a následně získala čestné uznání v evropském kole. Petr Čížek momentálně zvažuje, jak aktivity portálu rozšířit, a je připraven zhruba v polovině roku spustit další online poradenský portál pro začínající podnikatele zaměřený na oblasti právní, účetní a daňovou, tedy na oblasti, které začínající podnikatele nejvíce zajímají. l

43 43 podpora podnikání Česká spořitelna Novinka ČS: podnikatelský plán Jak stanovit ceny, odlišit se od konkurence nebo zabezpečit financování? Česká spořitelna nabízí individuální konzultace Ti z nás, kteří se dokázali postavit na vlastní nohy, akceptovat riziko a pustit se do podnikání, jsou zejména v začátcích vystaveni řadě nelehkých situací. Čelí velké administrativní zátěži, nejistotě, jestli se jejich koncept ujme, zda si na sebe vydělá, a ještě podnikatele uživí. Samozřejmě záleží na typu podnikatele. Každý má trochu jiné starosti a potřeby. Na jedné straně jsou začínající finanční poradci, advokáti či lékaři, na druhé pak například řemeslníci, drobní zemědělci nebo majitelé restaurací. Platí, že pro každého živnostníka i začínající firmu jsou klíčové první dva roky. A bohužel je také faktem, že v tomto období až polovina nových firem zanikne, konstatuje Petra Michalská, která se začínajícím podnikatelům věnuje v České spořitelně. vit o mnoho peněz. Klasickým příkladem jsou platby za telefon. Když začnou podnikat, logicky více volají, ale už si nezmění tarif a v důsledku platí zbytečně vysoké faktury. Může jít také o špatně spočítaný nájem, nezahrnutí faktury za energie do kalkulace nákladů nebo třeba to, že si nevyčlení prostředky na zaplacení kauce při pronájmu provozovny. I v této oblasti je řada možností, jak začínajícím podnikatelům pomoci, říká Petra Michalská. Proč pomáhat nováčkům Česká spořitelna se dlouhodobě zaměřuje na financování malých a středních podniků. V tomto segmentu patří mezi tři nejsilnější banky v České republice. tulu svého jména i své historie, říká Petra Michalská. Jak vyplynulo z výzkumu agentury SC&C, začínající podnikatele nelimituje ani tak nedostatek financí, jako spíše to, že jim chybějí důležité informace a také znalosti, o které by se mohli opřít. Proto jsme připravili projekt, který budeme v letošním roce spouštět zatím v Praze a v Jihlavě. Začínajícím podnikatelům nabídneme poradenství, které jim, jak doufáme, v začátcích pomůže. Bude ve zkratce fungovat tak, že si na webu stáhnou formulář podnikatelského plánu, ten vyplní a sjednají si konzultační schůzku s naším firemním bankéřem, prozrazuje Petra Michalská. FOTO archiv Co prozradil výzkum Česká spořitelna zadala agentuře SC&C výzkum zaměřený na začínající podnikatele. Zaměřili jsme se na otázku, proč lidé začínají podnikat, co pro ně v začátcích představuje největší překážky a s čím jim banka může pomoci. Do výzkumu byli začleněni jak podnikatelé, kteří založili firmu online, tak ti, kteří si svou společnost či živnost zaregistrovali sami, objasňuje Petra Michalská. Z průzkumu jednoznačně vyplynulo, že ti podnikatelé, kteří využili ZalozFirmu.cz, daleko méně vnímali administrativní zátěž spojenou se založením společnosti či živnosti. Proto jsme rádi, že jsme partnerem tohoto webu. Nyní dokonce nabízíme podnikatelům, kteří vzniknou přes ZalozFirmu.cz, služby firemního účtu na dva roky zdarma, říká Petra Michalská. Podle výzkumu jsou také začínající podnikatelé mnohdy zaskočeni tím, kolik času je podnikání stojí. V zaměstnání nebo ve škole byli zvyklí na to, že v určitou hodinu skončí a mají volno. Něco takového však zejména v začátcích podnikání prakticky neexistuje. Další témata, která z průzkumu vyplynula, se týkala především toho, jak v začátcích podnikání nejlépe nastavit ceny, jak zmapovat konkurenci a odlišit se od ní a jak zajistit dlouhodobě udržitelné financování. Začínající podnikatelé navíc často dělají zbytečné chyby, které je mohou připra- Sluníčko. Dětské hlídací centrum, které již šest let úspěšně provozuje Eva Pešková. Ve startupech vidí banka další příležitost. V jistém smyslu jde o investici do budoucnosti. Přestože řada nových firem neuspěje, představuje pro nás tento segment zajímavou příležitost. Navíc cítíme, že právě Česká spořitelna, která má největší síť poboček a silné zastoupení ve všech regionech, by měla být tou bankou, která drobné podnikání podporuje. Z ti- Firemní bankéř, specialista na tento segment, s klientem podnikatelský plán projde položku po položce, aby společně zjistili, jestli vychází. Zaměří se například na to, zda má podnikatel dobře nastavenou cenu za své služby nebo produkt, jestli a jak má zmapovanou konkurenci. Dále s klientem řeší ekonomiku projektu, tedy zda by nebylo vhodné»

44 44 příloha týdeníku Euro dubna 2013 Česká spořitelna podpora podnikání raci a chce se orientovat na českou kuchyni, je třeba nejprve zjistit, zda mu v daném místě nekonkuruje několik podobných zařízení. Pokud ano, je vhodné zvážit, jak se odlišit, a najít něco, v čem bude unikátní. Firemní bankéř bude prakticky zastávat roli kouče, popisuje Petra Michalská. V České spořitelně očekávají, že se začínající podnikatel bude setkávat s firemním bankéřem zhruba jednou za půl roku, aby společně hodnotili, jak živnost či firma funguje, a případně aktualizovali podnikatelský plán. V průběhu dvou let se firma etabluje a majitelé budou mít jasno ve svých dalších plánech. Například řemeslník se rozhodne, jestli bude dále pokračovat na IČO, nebo se spojí s dalšími živnostníky, vytvoří třeba společnost s ručením omezeným a začnou se věnovat rekonstrukcím bytů, dodává Petra Michalská.» MATEO Packing. Společnost založili Miloslav Skružný s Tomášem Krajíčkem v roce 2002 a dokázali si vybudovat stabilní pozici v oboru obalových materiálů. počítat s větší rezervou, případně si sjednat kontokorent, aby se podnikatel nedostal do problémů v momentě, kdy mu zákazník včas neproplatí fakturu. Od začínajícího podnikatele by měl být firemní bankéř schopen získat všechny klíčové informace a pomoci mu je jasně zformulovat, případně eliminovat záležitosti, které by mohly ohrozit jeho budoucí úspěch. Uvedu příklad: Když podnikatel plánuje otevřít restau- Účet na dva roky zdarma Pokud začínající podnikatel založí firmu přes partnerskou společnost České spořitelny, získá od banky firemní účet se službami na dva roky zdarma, což představuje úsporu několika tisíc korun. Doporučujeme, aby s jeho založením neváhali. Je dobré se hned v počátku naučit odlišovat firemní a soukromé finance. Vyplácet si mzdu na soukromý účet a na firemním si držet rezervu na provoz firmy a tvořit fond pro další rozvoj podniku, říká Petra Michalská. Podnikatelé mnohdy mají do začátku vlastní kapitál. V době, kdy nevědí, jestli se jejich podnikatelský záměr ujme, neradi riskují. Česká spořitelna proto standardně poskytuje k firemnímu účtu zejména kontokorent ve výši dvacet nebo padesát tisíc. V průběhu dalšího podnikání si klient může kdykoli kontokorent navýšit nebo si zažádat například o nezajištěný neúčelový úvěr až do výše jednoho a čtvrt milionu korun. Spíš ojediněle se setkáváme s čerstvě založenými společnostmi, které potřebují projektové financování už na samém počátku. Tyto případy pak řešíme individuálně formou zajištěných úvěrů, říká Petra Michalská. Společným jmenovatelem našich aktivit je, aby podnikatelé poznali, že jsou pro ně služby České spořitelny užitečné, a aby ocenili, že jim dokážeme pomoci v každé fázi podnikání. Aby nás vnímali jako svou pravou ruku. Aby nás doporučovali dalším podnikatelům a firmám. A to nejen v oblasti firemních, ale i soukromých služeb, dodává Petra Michalská. l

45 45 podpora podnikání Česká spořitelna Na pomoc rozjezdům Projekt Rozjezdy roku přispěje cennými radami. A hlavně pomáhá rozvíjet podnikání v regionech Za vznikem Rozjezdů roku stojí aktivita společnosti T-Mobile. Projekt je zaměřen na podporu začínajících drobných podnikatelů v regionech. Tím se odlišuje od podobných soutěží v České republice. Letos zahájily Rozjezdy již třetí ročník a poprvé se jejich partnerem stala Česká spořitelna. Jsme rádi, že Česká spořitelna do Rozjezdů vstoupila. Od prvního ročníku totiž ze zpětných vazeb víme, že otázka financování a finančního plánování je pro začínající podnikatele velmi palčivá a o finanční poradenství mají velký zájem, zdůrazňuje Petra Pavičová, manažerka společenské odpovědnosti T-Mobile. Nejde jen o ceny Soutěž probíhá v každém ze čtrnácti krajů. Je určena začínajícím podnikatelům, kteří provozují svou činnost maximálně dvanáct měsíců. Zapojit se ale mohou i ti, kteří svůj podnikatelský záměr teprve nosí v hlavě a zvažují, zda se do podnikání pustit. Do třetího ročníku se mohou až do 5. května přihlásit na webové stránce Ve hře jsou ceny v hodnotě devíti milionů korun. V soutěži dáváme spolu s partnery výhercům hodnotné ceny: finanční příspěvek, datové a hlasové služby zdarma, smart PC, tablety či mobilní telefony. Od České spořitelny potom vítězové získají služby firemního účtu na pět let zdarma. K tomu je ale zapotřebí připočíst ještě poradenství, které je nevyčíslitelné hodnoty, konstatuje Petra Pavičová. Na mysli má semináře, kterých proběhne celkem devět v jednotlivých krajích (Karlovarský je spojený s Plzeňským, Královéhradecký s Pardubickým, Olomoucký se Zlínským a Jihomoravský s Vysočinou). Účastníci těchto akcí nejčastěji pozitivně hodnotí networking, tedy možnost navázat kontakt s dalšími lidmi, kteří v regionu podnikají, a samozřejmě i zmiňované poradenství, které poskytují zástupci společnosti T-Mobile a partnerů. Na regionálních seminářích také porotci vybírají vítězné projekty. Součástí seminářů jsou také workshopy, kde mohou soutěžící v malých skupinkách konzultovat problematiku i mezi sebou. Přítomný poradce jim například radí, jak se spojit a spolupracovat. Na tyto workshopy máme nejlepší zpětnou vazbu. I proto je chceme posunout na vyšší úroveň, dělat je interaktivní se smartphony a tablety, předvést účastníkům aplikace, které jim zjednoduší a usnadní jejich práci, říká Petra Pavičová. Princip soutěže? Porota na základě přesně stanovených kritérií vybere z přihlášených projektů regionální finalisty. Ti pak na seminářích před komisí obhajují své projekty či záměry a komise poté určí regionální vítěze. Z nich potom formou veřejného hlasování na stránkách vybere široká veřejnost absolutního vítěze. Loni se jím stala Romana Tvarůžková z Ostravy s projektem Novodobá sanitka (viz Trampoty loňské vítězky). V letošním roce bude regionálních vítězů dvojnásobek, 84 místo 42. Pořadatel se rozhodl nově vypsat samostatnou kategorii pro studenty. Ukázalo se totiž, že mívají trochu jiné nápady než ostatní soutěžící, což může být i pro všechny ostatní inspirativní, přiznává Petra Pavičová. l Trampoty loňské vítězky V minulém ročníku soutěže se stala absolutní vítězkou Romana Tvarůžková z Ostravy, která zaujala porotu konceptem Novodobé sanitky. Přepravuje do nemocnic ty nemocné, kteří nemají nárok na sanitku a nemají se jak dostat do nemocnice. Navíc s nimi u lékaře počká, případně jim pořídí léky. Bohužel se projekt dostal do konfliktu s úřady. V principu šlo o to, že Romana Tvarůžková své služby vydávala za sanitku, kterou není, a hrozilo jí, že bude muset skončit. Do případu se vložil právník Petr Čížek z portálu ZalozFirmu.cz, před Vánocemi se jím zabýval dokonce hejtman Moravskoslezského kraje. Nakonec se ukázalo, že je záměr Novodobé sanitky právně v pořádku. Romana Tvarůžková dále úspěšně podniká, nabídla svůj koncept formou franšízy a již má mnoho zájemců z jiných regionů v České republice. l FOTO archiv

46 46 Euro dubna 2013 global 46 RUSKO Zatímco západní podnikatelé na sebe berou rizika, která jinak nepodstupují ani běžní občané, ani stát, ruští oligarchové nic takového nedělají 50 AFGHÁNISTÁN Spojenci se po dvanácti letech postupně stahují z Afghánistánu. Zemi však neopustí úplně, s výcvikem Afghánců a rozvojovými projekty se počítá i do budoucna 53 ITÁLIE Vzájemné útoky vítězů voleb brání vytvoření stabilní koalice. Možným řešením je dočasná vláda, která provede nutné reformy, a pak nové hlasování Soumrak oligarchů Z majetku zbohatlíků ukusují mocní aparátčíci věrní prezidentu Putinovi. Vzniká nová oligarchie Nedávná, zatím ne zcela vysvětlená smrt známého ruského magnáta, žijícího přes deset let v britském exilu Borise Berezovského znovu vyvolala četné otázky, jak na tom tato vlivná vrstva ruské společnosti přezdívaná oligarchové vlastně je. Prý že jejich bohatství už není takové, jaké bývalo, a prý že dokonce chudnou. Právě rychlá ztráta majetku údajně byla jednou z nejpravděpodobnějších příčin Berezovského smrti. Jak ke jménu a jmění přišli Výraz oligarchie je, jak známo, řeckého původu a v zásadě znamená nekontrolovatelnou moc hrstky velmi bohatých osob nad zbytkem společnosti. Když tedy kdosi velmi bystrý užil už před málem dvěma desetiletími tohoto označení pro nové ruské velkozbohatlíky (jež bychom měli odlišovat od někdejších nových Rusů, protože to byli a jsou proti oligarchům paběrkáři), opravdu se trefil. Tito lidé se během tzv. voucherové privatizace v letech 1991 až 1997, jejímž otcem byl v Rusku dodnes svorně nenáviděný ekonomický reformátor Anatolij Čubajs, zmocnili drtivého podílu ruského národního majetku a poté i faktické moci. Na 80 procent Rusů se s privatizací dosud nesmířilo a to, jak s oligarchy naložil Putin, je vnímáno více než s porozuměním. O voucherech právě Čubajs na počátku ruské privatizace tvrdil, že cena jednoho jediného se za pár let bude rovnat ceně dvou aut. V řadě případů se tak skutečně stalo, ovšem až poté, co tyto poukázky připomínající někdejší české kuponové knížky vykoupili za směšný zlomek ceny od obyvatelstva, zbídačeného tvrdými reformami, právě budoucí oligarchové. Ti pak přišli s dalším vynálezem: půjčili si od státu a za další, opět směšný, zlomek ceny od téhož státu skoupili v řadě případů i celá průmyslová odvětví. Rozdíl v ceně nákupní a faktické byl vskutku takový, že své dluhy snadno splatili (anebo taky nesplatili vůbec). Divoká 90. léta Na vrchol politické moci (a nejzářnějším příznakem tohoto procesu byl právě Berezovskij) se oligarchové dostali v prezidentských volbách roku 1996, kdy k moci ve vlastním zájmu pomohli Borisi Jelcinovi. Právě tehdy údajně naplno zavládlo tzv. sedmibankéřství skupina sedmi nejbohatších magnátů a finančníků, v jejichž čele Berezovskij stanul. Ten své vůdčí postavení nakonec zhmotnil i v politické funkce konkrétně náměstka»

47 47 Rusko global NEJBOHATŠÍ RUS. Lesy, doly a především dobré investice a kontakty učinily z Ališera Usmanova (59) jednoho z nejmovitějších mužů planety. FOTO Profimedia.cz

48 48 Euro dubna 2013 global Rusko SMRT V EXILU. V polovině března byl ve svém britském domově nalezen mrtvý někdejší oligarcha Boris Berezovskij. Kvůli jeho ostré kritice Kremlu se spekuluje, že se stal obětí atentátu. V KLECI. Michail Chodorkovskij (49), kdysi mocný šéf ropné společnosti Jukos doplatil na své politické ambice.» velmi mocné Bezpečnostní rady Ruské federace a poté i tajemníka vedení Společenství nezávislých států. Berezovskij a s ním i další oligarchové (především muž s přímo mimořádnými politickými aspiracemi včetně prezidentských, tedy Michail Chodorkovskij) byli velmi rychle umravněni prakticky hned po nástupu Vladimira Putina k moci: Chodorkovskij skončil v roce 2003 ve vězení, kde pobývá dodnes, Vladimir Gusinskij, Berezovskij, Leonid Něvzlin a další v nedobrovolném exilu A ti ostatní si dali velký pozor, aby nového panovníka nerozhněvali. Na tomto místě bychom měli připomenout, jaké vlastně byly původní cíle ruské privatizace. Bylo jich sedm: zvýšení efektivnosti podniků; sociální ochrana obyvatelstva a vytváření účinné sociální infrastruktury z prostředků vytvořených privatizací; pomoc při stabilizaci finanční situace země; podíl na demonopolizaci a vytvoření konkurenčního prostředí; přilákání zahraničních investic do země a konečně vytvoření předpokladů pro další rozšíření privatizačního procesu. Nebudeme jednotlivé teze pitvat a jen připomeneme, že o tomto období se v Rusku běžně mluví jako o divokých či drsných 90. letech, že rubl tenkrát třikrát devalvoval, lidé přišli o prakticky všechny úspory ze sovětské epochy a že mluvit o nějaké sociální síti je prostě výsměch. Na 80 procent Rusů se s privatizací doposud nesmířilo a to, jak s oligarchy naložil Vladimir Putin, je mezi prostými občany vnímáno více než s porozuměním. Laskavá tvář oligarchie Ti, kdo se k putinské moci rovnou chovali nebo pod tlakem okolností začali chovat loajálně, si své majetky směli ponechat ovšem s tím, že státu tu a tam finančně vypomohou. A tak Roman Abramovič do značné míry (nákladem asi 1,5 miliardy dolarů) ze svých zisků zvelebil zbědovanou Čukotku, kde byl od roku 2000 gubernátorem a kde je dnes považován za poloboha, Viktor Vekselberg v roce 2004 za asi 90 až 120 milionů dolarů vykoupil od americké rodiny Forbesů 11 tzv. Fabergého vajec, považovaných za součást ruského národního pokladu, a tak dále... I oligarchové se o své majetky bojí, protože s ohledem na osud Chodorkovského vědí, že o ně mohou přijít ještě snadněji, než se k nim dostali.

49 49 Rusko global ODMĚNA. Viktor Vekselberg (56), v současnosti čtvrtý nejbohatší Rus, přebral v roce 2011 z rukou tehdejšího prezidenta Dmitrije Medveděva Záslužný řád čtvrtého stupně. FOTO Profimedia.cz V žebříčku sta světových miliardářů, který počátkem března zveřejnil časopis Forbes, figuruje letos celkem 11 Rusů. Při srovnání s předchozím rokem majetek většiny z nich ztratil na hodnotě a v žebříčku nejbohatších se propadli i o desítky příček. Nejvýše usazený Ališer Usmanov si sice o jedno místo polepšil, jeho jmění se však snížilo nejméně o sto milionů dolarů. Údajné chudnutí ruských boháčů prý přitom trvá již několikátý rok. Vloni prý oligarchové nejen méně vydělávali, ale dokonce jich ubylo. Jak už jsme zmínili, zchudl i nejbohatší Rus Ališer Usmanov. Ostatně tento muž, který je na Západě znám hlavně jako majitel realit na luxusním londýnském předměstí Beachwood a čtvrtiny fotbalového klubu Arsenal, připomíná spíše provinčního advokáta nežli boháče globálního formátu. Publicitu nemá rád, ale přesto se pohybuje především v prostoru, kde se velký ruský byznys potkává s politikou a kde se rozhoduje o tom, kdo bude mít na chod země jaký vliv. Právě o Usmanovovi se tvrdí, že pomohl vydělat Nerovnost v dělbě majetku v Rusku je jedna z nejvyšších na světě. Sto nejbohatších Rusů vlastní třetinu celkového majetku v zemi, jinde ve světě je to kolem dvou procent. velké peníze dnes velmi mocnému vicepremiérovi Igoru Šuvalovovi a jeho ženě. Zajímavé na jeho životopise je, že si v minulosti odseděl šest let za podvody. Dnes se sice jeho majetek mírně zmenšil, ale je to možná i jeho pokusy o diverzifikaci své říše: peníze vkládá například do médií a nových technologií. V roce 2009 investoval téměř miliardu dolarů do Facebooku a získal podíl i ve slevomatu Groupon. Přestože vcelku majetek dvou stovek nejbohatších Rusů opravdu neustále klesá (v roce 2011 to bylo 498 miliard dolarů, o rok později už jen 446 miliard), je to číslo, které si běžný smrtelník vůbec neumí představit. Ostatně časopis Bloomberg si povšiml ještě jedné ruské zajímavosti: k oněm dvěma stovkám nejbohatších Rusů patří osm senátorů, deset poslanců státní dumy, dva gubernátoři a poradce ruského prezidenta Michail Abyzov tedy více než desetina z nich je v nejvyšší politice. Hrozivá nerovnost Ještě znepokojivější je však jiná věc: po dle studie Global Wealth Report je nerovnost v dělbě majetku mezi ruskými občany jedna z nejvyšších na světě. Průzkumy prováděné v letech 2011 až 2012 ukazují, že zhruba sto nejbohatších ruských miliardářů vlastní třetinu celkového majetku v zemi, zatímco v celosvětovém měřítku se tento poměr pohybuje kolem dvou procent. Vypovídá to o přímo katastrofálním sociálně-ekonomickém rozvrstvení společnosti, což je nejkratší cesta k chaosu a mohutnému sociálnímu výbuchu. Možná se zeptáte, proč proti tak hrozivému vývoji něco nepodnikne současná ruská státní moc. Odpověď je prostá protože na tomto nesmírném bohatství sama participuje. Velmi dobře skutečný stav věci popisuje ředitel Výzkumného ústavu problémů globalizace Michail Děljagin: Rusů, kteří odpovídají žebříčkům uváděným Forbesem či Bloombergem, je mnohem víc, protože do těchto seznamů nejsou vtěleni vysocí státní úředníci se svým stínovým bohatstvím jinak by se seznam ruských veleboháčů zdvojnásobil. Což je ostatně jedna z odpovědí na otázku, kam mizejí peníze tradičních oligarchů. Připravují je o ně vysocí státní hodnostáři, často bývalí příslušníci KGB, kteří byli při prvním dělení obrovského ruského národního bohatství na počátku 90. let odstrčeni a od nástupu Vladimira Putina k moci se vytrvale domáhají svého podílu na kořisti. Vzniká tak nová oligarchie. Nevýhodou je, že tentokrát nikdo neví, kolik toho Putinovi věrní skutečně vlastní. Ruští miliardáři Majetek nejbohatších Rusů podle žebříčku 100 světových miliardářů časopisu Forbes (v mld. USD) Pořadí/ /majetek r Jméno Podle Děljagina je třeba uvědomit si smysl a formát současného ruského státu. Je to politický organismus, který se plně věnuje transformaci sovětského dědictví včetně obyvatelstva (to politické špičky považují za cosi jako biomasu) v obrovité osobní majetky úzké skupinky lidí. Tyto majetky se pak legalizují na Západě. Předseda Svazu ruských podnikatelů Andrej Bunič upozorňuje na další základní pravdu: zatímco západní podnikatelé na sebe berou rizika, která jinak nepodstupují ani běžní občané, ani stát, ruští oligarchové nic takového nedělají a to ani ti jelcinští, ani ti noví, putinští. Jejich jedinou zásluhou je, že byli v pravou chvíli na pravém místě, tj. hodně blízko nejvyšší moci. Své dnešní pohádkové majetky tak po generace nebudovali (jak je to obvyklé v tradičním kapitalismu), ale prostě se jich v jediném či několika málo krocích zmocnili. Nýmandi, na něž bohatství spadlo doslova z nebe, se podnikateli nestávají. Naopak peníze, jež na ně dál samovolně prší, jednoduše vyvážejí ze země pryč, protože nemají nejmenší představu, jak jinak s nimi naložit, prohlašuje Bunič. Je to hrozivé svědectví o podstatě a fungování ruského velkokapitálu, jež má však k pravdě hodně blízko, pokud dokonce není pravdou úplnou. l Libor Dvořák Český rozhlas Pořadí/ /majetek r / 17,6 Ališer Usmanov 35. / 17,7 41. / 16,5 Michail Fridman 43. / 15,1 47. / 15,4 Leonid Michelson * 52. / 15,1 Viktor Vekselberg * 55. / 14,8 Vagit Alekperov 50. / 13,9 56. / 14,4 Andrej Melničenko * 58. / 14,3 Vladimir Potanin 34. / 17,5 62. / 14,1 Vladimir Lisin 14. / 24,0 62. / 14,1 Gennadij Timčenko * 69. / 13,0 Michail Prochorov 32. / 18,0 73. / 12,8 Alexej Mordašov 29. / 18,5 131.* / 8,5 Oleg Děripaska 36. / 16,8 * V daném roce nebyl v první stovce nejbohatších. Zdroj: Forbes

50 50 Euro dubna 2013 global Afghánistán V oparu opia Spojenci se po dvanácti letech stahují, zemi však neopustí úplně. S rozvojovými projekty se počítá i do budoucna VAfghánistánu začala, jako každoročně touhle dobou, jarní ofenziva. Povstalci se po dlouhé zimě opět aktivizují a dávají o sobě vědět. Soustřeďují se sice hlavně na postupně se tenčící síly Severoatlantické aliance, nicméně čím dál častěji útočí i na samotné Afghánce. Bezpečnostní situace není dobrá, což nastartovanému procesu transformace země vůbec nepomáhá. Povstalci stupňují útoky Počátkem měsíce se ozbrojenci z hnutí Tálibán pokusili osvobodit 15 vězňů, kteří měli stanout před soudem ve Faráhu v západní části země. Při útoku na soudní budovu zahynulo 53 lidí, z toho 34 civilistů, a dalších 90 lidí bylo zraněno. Šlo o nejkrvavější útok od prosince 2011, kdy bylo v šíitské svatyni v Kábulu zabito nejméně 70 lidí. Počátkem dubna Tálibán zabil na východě země dalších 13 příslušníků afghánské armády. Útokem se povstalci pochlubili na svých webových stránkách, kde afghánské vojáky již tradičně označují jako loutky. Podle vojenských zdrojů vzrostl počet obětí v řadách afghánských vojáků a policistů ve srovnání s loňským rokem dvojnásobně. Hlavním důvodem je fakt, že spojenci postupně předávají odpovědnost za obranu státu nově budované Afghánské národní armádě a policii. Mezinárodní bezpečnostní podpůrné síly (ISAF) ovšem postupují podle domluveného plánu. Severoatlantická aliance loni v květnu na summitu v Chicagu oznámila, že do konce roku 2014 hodlá stáhnout většinu ze svých 130 tisíc vojáků přítomných v zemi. Důkazy o odchodu spojeneckých sil z Afghánistánu jsou v posledních měsících vidět na každém kroku. Francouzi odjeli již loni v listopadu. Nový prezident François Hollande jejich stažení v rámci volební kampaně o rok uspíšil. Britští vojáci operovali ještě před rokem na území neklidné provincie Hílmand z 80 vojenských základen, v poslední době se však jejich počet snížil na 12. Z celkového počtu 9000 britských vojáků se jich do letošního léta 4000 vrátí domů. Zbytek má být stažen v roce Téměř o polovinu snižuje své stavy i britská ambasáda v Kábulu a také provinční rekonstrukční tým (PRT), který pomáhal v průběhu posledních sedmi lety budovat v Afghánistánu školy, nemocnice a silnice. Zatímco ještě loni působilo v rámci britského PRT 220 lidí, nyní jich je tam 140. Česká pomoc za stamiliony Letos skončil v Afghánistánu i český provinční rekonstrukční tým, který působil od roku 2008 v provincii Lógar. Koncem února se domů vrátili poslední příslušníci 10. jednotky PRT. V hlavním městě provincie Pol-e Alamu pomáhala Česká republika stavět například vězeňský komplex v přepočtu za téměř 13,5 mi lionu korun, provinční soud za více než tři miliony a za další zhruba milion korun pořídila pro tamní zemědělce konve na mléko. Mezi jedny z největších projektů patřila i výstavba střední zemědělské a mechanické školy, na niž bylo v rámci pěti etap vyděleno bezmála 40 milionů korun. Český PRT v Lógaru realizoval v průběhu své pětileté existence celkem 141 projektů, vycvičil více než 1200 pří slušníků afghánské národní policie a téměř VELKÉ ZTRÁTY. Američtí vojáci nakládají tělo svého padlého spolubojovníka na poslední cestu domů. V Afghánistánu jich zahynulo nejméně členů místní policejní složky. To vše v přepočtu za téměř 283 milionů korun. Afghánistán navštívil předminulý víkend i premiér Petr Nečas. S prezidentem Hámidem Karzáím jednal nejen o postupném stahování vojsk, ale také o možnosti prodeje českých bitevníků L-159. Otázkou ovšem zůstává, zda by Afghánci našli ve svém rozpočtu na nákup letadel peníze. Česko má nyní v Afghánistánu 500 vojáků, do konce roku by se jejich počet měl snížit na 320 a v závěru mise ISAF by jich mělo působit v zemi už jen 150. V Afghánistánu zahynulo celkem pět českých vojáků. Zdaleka největší ztráty, 2200 padlých, mají ovšem Spojené státy. Válka v Afghánistánu se stala nejdelším ozbrojeným konfliktem v historii USA a také jedním z nejkomplikovanějších. A jedním z nejdražších. Odhaduje se, že zatímco náklady na jednoho amerického vojáka v Afghánistánu se pohybují kolem milionu dolarů ročně, v případě příslušníka afghánských ozbrojených sil je to přibližně 12 tisíc dolarů. Nejvíce Američanů, něco přes sto tisíc, v Afghánistánu působilo v roce Nyní jich v zemi zůstává 66 tisíc, do roku 2014 by se polovina z nich měla stáhnout domů. Pentagon požaduje pro letošek na válku v Afghánistánu a další své vojenské operace v zahraničí dohromady 88,5 miliardy dolarů, stejně jako před rokem. Návrh rozpočtu však musí ještě schválit Kongres. Chce to dolary, výcvik a čas Spojenci ovšem neopouštějí Afghánistán úplně. Kolem 25 tisíc vojáků by mělo v zemi působit pravděpodobně až do roku Pentagon počítá s tím, že by šlo o výcvikové instruktory a příslušníky speciálních sil, kteří by afghánským jednotkám pomáhali v protiteroristických akcích. Většinu by tvořili Američané. Ostatní alianční spojenci by do mise vyslali jen symbolické kontingenty. Podle plánů by Afghánská národní armáda a policie měly mít na konci roku 2014 zhruba 380 tisíc příslušníků. Ani tok peněz podporující jejich provoz se nezastaví. Počítá se, že jejich udržování po odchodu spojenců ze země přijde na čtyři miliardy dolarů ročně. Spojené

51 51 Afghánistán global NOVÁ ARMÁDA. Kontrolu nad celou zemí postupně přebírají příslušníci nově budované Afghánské národní armády. FOTO ČTK státy spolu s několika svými spojenci mimo Alianci by měly dodat 2,3 miliardy. Od evropských zemí NATO se očekává příspěvek 1,3 miliardy. Česká republika se vládním usnesením z loňského srpna zavázala, že až do roku 2017 bude na afghánskou armádu přispívat milion dolarů ročně a další milion věnuje na rozvoj. Schopnost afghánských bezpečnostních sil bránit zemi bez cizí pomoci představuje základní pilíř plánu NATO. Afghánské jednotky se však stále potýkají s logistickými problémy a příliš velkou fluktuací. Každým rokem musí být nahrazena nejméně třetina personálu nejen kvůli bojovým ztrátám, ale i kvůli dezerci. Podle některých pozorovatelů však Afgháncům chybí především jasné zadání. Vojáci jsou zmatení, proti komu mají vlastně bojovat a koho ochraňovat. Prezident Karzáí, jejich vrchní velitel, jim to neusnadňuje. V průběhu prezidentských voleb v roce 2009 opakovaně mluvil o tálibáncích jako o bratrech. Naivní Západ Operaci Trvalá svoboda zahájili Američané 7. října 2001 bombardováním pozic radikálního nábožensko-politického hnutí Tálibán, které vládlo na většině území Afghánistánu od roku Letecké údery podporované akcemi amerických a britských zvláštních jednotek netrvaly dlouho. Již 13. listopadu toho samého roku byl dobyt Kábul. Vláda Tálibánu na celostátní úrovni padla, v prosinci 2001 byla vytvořena nová. Úvodní představy o tom, že přesně cílenými vojenskými akcemi se podaří rychle zlikvidovat al-káidu, Tálibán i Usámu bin Ládina, se však brzy rozplynuly. Mnohonárodnostní Afghánistán ležící v samém srdci Střední Asie patří mezi nejproblematičtější a nejizolovanější země světa. Navíc cizinci pokaždé, když projevili snahu tamním obyvatelům vnucovat vlastní názory na chod společnosti, případně je dokonce kontrolovat, na to doplatili. Jednou z mála věcí, která Afghánce spojuje, je nedůvěra k cizincům. Na začátku jsme se domnívali, že dobytí Kábulu bude stačit. Pak jsme zjistili, že musíme i do provincií. Ovšem ani to nestačilo, protože stabilní situace a míru nelze dosáhnout bez rozvoje a naopak země se nemůže rozvíjet, pokud se v ní válčí, říká bývalý pracovník OSN, který dlouhodobě působil v Kábulu. Problém tkví i v naivních představách Západu o jednotném Afghánistánu. Podle znalců něco takového není dost dobře možné. Tamní situaci nelze vnímat jako celek. Co platí pro jednu část země, neplatí pro jinou provincii. Afghánistán byl, je a velmi pravděpodobně i bude roztříštěný jak z hlediska etnického, kulturního, ekonomického, tak politického, upozorňuje Tomáš Kocian ze společnosti Člověk v tísni. Ta působí v Afghánistánu již od roku 2001 a do konce loňského roku tam realizovala projekty v hodnotě více než 900 milionů korun především ze zdrojů ze zahraničí, ale i z Česka. Jednou z mála věcí, která Afghánce spojuje, je nedůvěra k cizincům přestože si část populace uvědomuje, že bez modernizace, nových technologií, lepšího plánování či strukturálních změn se zlepšení situace nedočkají. Nicméně ve společnosti, která je velmi konzervativní, bývá velká část změn posuzována jako příliš riziková. To je rozpor, s nímž se setkáváme přímo na místě, konstatuje Kocian. Člověk v tísni nicméně hodlá v zemi zůstat i po roce Naší strategií je dlouhodobě se věnovat podpoře a zkvalitňování zemědělské produkce s integrovaným prvkem ochrany přírodních zdrojů. Tak, aby měli tamní zemědělci i po 20 letech vůbec kde hospodařit, vysvětluje Kocian. Pokračovat mají i projekty zaměřené na zkvalitňování středního zemědělského vzdělávání. Novou oblastí, kam hodlá zaměřit svoji pozornost Člověk v tísni, je městská chudoba. Vzhledem k živelné urbanizaci narůstá totiž počet obyvatel měst, kteří často nemají adekvátní zdroje příjmů a jen těžko si hledají práci. Opatrný obrat k lepšímu Podle Kociana se život afghánské populace ve velké části země objektivně zlepšil. A to v několika směrech. V roce 2001 navštěvovalo školu přibližně 43 procent malých Afghánců, v případě dívek dokonce jen kolem tří pro»

52 52 Euro dubna 2013 global Afghánistán Krvavá válka Počty obětí afghánského konfliktu (2001 polovina dubna 2013) Afghánští civilisté Afghánské ozbrojené síly USA Velká Británie Kanada Francie Německo Itálie * * Na počátku transformace Nominální HDP na hlavu a jeho meziroční vývoj (USD, %) 1200 Vývoj HDP (roční změna v %) 25 Dánsko Austrálie HDP na hlavu v paritě kupní síly (v USD) 20 Polsko ČR Ostatní Celkem * Statistiky jsou vedeny teprve od roku 2007 Zdroj: Operation Eduring Freedom icasualties; Congressional Research Service, USA Rozvojové hospodářství Podíl průmyslových sektorů na tvorbě HDP (v %) Energie, zpracování plynu a vody 0,1 % 54,4 % 20 % 21,6 % 12,6 % 8,2 % Služby Zdroj: Centrální statistický úřad Afghánistánu, 2011 Zemědělství Průmysl Výroba Stavebnictví Těžba surovin 0,7 % Zdroj: World Bank 0» cent, jak uvádí Světová banka. Od roku 2002 stoupl počet žáků v tamních základních školách z jednoho milionu na 7,2 milionu. Stejně tak vzrostl počet učitelů z původních 191 tisíc na dnešní 2,71 milionu. Lékařská péče a vzdělání jsou dostupnější, přístup k pitné vodě v mnoha oblastech také, podobně i infrastruktura. Je toho hodně, ale nemluví se o tom. Vše je zastíněno probíhajícím konfliktem, vysvětluje Kocian. Je pravda, že se v Afghánistánu podařilo za posledních deset let realizovat spoustu projektů. Položily se také základy pro fungování zákonodárné a výkonné moci, justice, proběhly volby. Nicméně podle kritiků to stálo příliš mnoho peněz, energie a tisíce lidských životů. V zemi navíc bují korupce, například finanční sektor se dodnes nevzpamatoval ze skandálu kolem Kabul Bank před třemi lety. Podle údajů Světové banky pouze 37,6 procenta Afghánců ve věku mezi 15 až 24 lety umí číst a psát, u dívek a žen je podíl ještě nižší. Na tento problém narážejí denně i zaměstnanci mezinárodních organizací. Mnozí tamní lidé jsou negramotní, nemají doma rádio, o televizi ani nemluvě. S místními silami, které nám zajišťovaly úklid, jsem nebyl schopen se pořádně domluvit, i když umím několik jazyků. Jak jim chceme pomáhat? Jak jim chceme vysvětlovat, že mají budovat demokratický stát? ptá se bývalý pracovník OSN. Nejistá budoucnost Lidé působící v Afghánistánu se také shodují, že nynější bezpečnostní rizika jsou jiná než před deseti lety. Zatímco ještě v roce 2007 si zaměstnanci mezinárodních organizací zašli v Kábulu klidně i k holiči, od roku 2009 po Každým rokem musí být nahrazena nejméně třetina afghánských vojáků nejen kvůli bojovým ztrátám, ale i kvůli dezerci. útoku na Bakhtar Guest House, kdy bylo zabito pět zaměstnanců OSN, i oni museli začít operovat jako vojáci, třebaže realizují výhradně civilní projekty. Zatímco v minulosti šlo především o různé, mezi sebou bojující frakce a skupiny, což byl pozůstatek z dob občanské války, momentální hrozby představují především opoziční ozbrojené skupiny, které jsou často zjednodušeně nálepkovány jako Tálibán, uvádí Kocian. Jak dodává, další hrozbou v zemi je narůstající kriminalita, a to především ve velkých městech. Velkým problémem zůstávají drogy. Ty jsou přes veškeré mezinárodní úsilí vyváženy ze země ve velkém již řadu let. Kábul však začíná mít potíže i s vlastními narkomany. Faktem ovšem zůstává, že opiem zásobuje svět až z 90 procent. Díky válce jeho produkce doslova kvete. Zatímco před deseti lety vydělal Tálibán na prodeji opia 200 milionů dolarů ročně, v roce 2011 to bylo již 700 milionů, odhaduje vídeňská organizace OSN zabývající se drogami a kriminalitou (UNODC). Podstata byznysu je jednoduchá: hrubý příjem z produkce opia může být až 11krát vyšší než z pěstování pšenice. Celkové příjmy afghánských opiových farem dosáhly v roce 2011 kolem 1,4 miliardy dolarů, což odpovídá devíti procentům HDP země. Afghánská ekonomika je závislá na zahraniční pomoci, na importu základních potravin i pohonných hmot. Země potřebuje vybudovat infrastrukturu, reformovat zemědělství a do budoucna bude muset začít produkovat výrobky s vyšší přidanou hodnotou. Největší vývozní artikl představovalo v loňském roce sušené ovoce, na druhém místě byly koberce. Dohromady tyto dvě komodity tvořily 51 procent afghánského vývozu, přičemž 48 procent zboží skončilo v sousedním Pákistánu, 19 procent v Indii a deset procent směřovalo do Íránu. Afghánistán má před sebou ještě dalekou cestu. Transformace se ovšem může podařit pouze za předpokladu, že se tamní bezpečnostní situace nebude v dalších letech dále zhoršovat. A to dnes nemůže nikdo zaručit. Afghánci pracující pro některou z koaličních armád jsou obviňováni z kolaborace a často se stávají terčem povstaleckých útoků. Prezident Karzáí sice založil Nejvyšší radu pro mír, Tálibán, který podle odhadů disponuje přibližně 20 tisíci ozbrojenců, ovšem nynější vládu neuznává a nehodlá s ní ani vyjednávat. Na duben příštího roku jsou plánovány prezidentské volby, jejichž výsledky hodlají povstalci ignorovat. Vy máte hodinky, my máme čas, vzkazují příslušníci Tálibánu cizincům. Netají se tím, že čekají na den, kdy zemi opustí poslední spojenecký voják. A kdy si budou moci vyřídit účty i s domácími zrádci. l Dáša Hyklová hyklova@mf.cz

53 53 Itálie global Těžké apeninské počty Vzájemné útoky vítězů voleb brání vytvoření stabilní koalice. Možným řešením je dočasná vláda, která provede nutné reformy, a pak nové hlasování FOTO Reuters Výsledky italských voleb jsou sice známy již dva měsíce, ustavení nového kabinetu je ovšem zatím stále v nedohlednu. Za normálních okolností bych řekl, že se můžeme pokusit vzít Belgii světový rekord v tahanicích při jednání o nové vládě, komentoval to ironicky florentský starosta Matteo Renzi a dodal: Jenže máme nejhorší hospodářskou krizi od války. I katolická církev, která určitě není známa bleskovou rychlostí svých rozhodnutí, si problém vedení vyřešila mnohem dříve než my. V parlamentu, když skončí předvolební sliby a potyčky, nakonec platí jen jedno: počty poslanců a senátorů, které umožní stanovit, kdo vyhrál a kdo prohrál. Jenže tentokrát nevyhrál nikdo. Tři největší strany demokraté vedení Pierem Luigim Bersanim, pravice Silvia Berlusconiho i Hnutí pěti hvězd bývalého komika Beppeho Grilla získaly každá přibližně třetinu hlasů. Těch zbývajících deset procent dostal zklamaný dosavadní premiér Mario Monti. Nová vláda je možná jen za předpokladu, že se alespoň dvě ze tří největších stran spojí v koalici. To se však doposud nepodařilo. Političtí fanoušci Bersani, který získal o něco více hlasů než ostatní dvě seskupení, dostal od prezidenta Giorgia Napolitana mandát, aby se pokusil o vytvoření vládní většiny. Prozatím nevyhnutelně ztroskotal na jedné věci, která je NEÚNAVNÝ BER- LUSCONI. Dlouhé bezvládí nahrává expremiéru Silviu Berlusconimu, podle posledních odhadů by opakované volby těsně vyhrál jeho Lid svobody. On sám se již nabídl, že nový kabinet sestaví. Heslo na jeho řečnickém pultíku hlásá: Všichni pro Silvia! pro italský způsob života stejně typická jako pizza: Italové musejí někomu fandit, jinak je to přestane bavit. Tak se země rozdělí mezi Kapulety a Monteky, ve středověku na zastánce papeže či císaře, na stoupence Říma proti Milánu a naopak. V tomto byl rozený reklamní agent Silvio Berlusconi geniální: z každé předvolební kampaně se mu podařilo udělat referendum na téma já, anebo nenáviděná levice. Takže se v Itálii často nevolí proto, aby vyhrál váš kandidát, ale hlavně aby to nevyhrál ten druhý, kterého nemůžu ani vidět... Liberální novinář Indro Montanelli kdysi svým čtenářům poradil, aby si zacpali nos a volili křesťanskou demokracii, jinak to vyhrají komunisté. A protože nakonec většina Italů není politicky na levici, skončilo to za posledních dvacet let často tak, že Berlusconi vyhrál, protože on sice má své chyby, ale přece nebudeme volit levici. Totéž v bleděmodrém ovšem platí i pro opačný tábor, levici, která v žoviálním magnátovi vidí ztělesněné zlo. Takže štvavá kampaň pokračovala i po volbách a mezi oběma tábory se vykopala taková propast, že jakýkoli pokus o rozumnou dohodu na jakékoli téma je považován za zradu ideálů a hodnot. Třetí vzadu Toto vše mohlo fungovat, dokud nepřátelské tábory byly jen dva. A dokud nepřišla hospodářská krize, mohly strany doufat, že tato situace bude pokračovat donekonečna. Situace se ale prudce zhoršila, z Itálie se začalo opět emigrovat. Tentokrát to ale nejsou pologramotní zemědělští dělníci z jihu, nýbrž vysokoškolsky kvalifikovaní mladí lidé, kteří doma nenacházejí uplatnění. Do této situace vtrhlo Hnutí pěti hvězd, které již několik let opakuje stále stejnou písničku: celý politický systém je zkorumpovaný, jedinou nadějí je smést současné politické strany a pokusit se o novou demokracii založenou na přímé účasti každého občana. Důležité přitom není vědět, že je to nebezpečná utopie, ale že třetina Italů dospěla k názoru, že jen tvrdá rána tradičním politickým uskupením může způsobit obrat. Takže ani Hnutí pěti hvězd nemůže opustit své principy a dohodnout se s levicovými demokraty na reformách. Jak se říká v místní politické hantýrce, třetina hlasů je u ledu, a tudíž nepoužitelná pro vytvoření jakékoli parlamentní většiny. Berlusconi proto již druhý měsíc vyzývá demokraty, aby s ním vytvořili společnou silnou vládu, která by vyvedla zemi z krize, jinak bude nutné okamžitě vypsat nové volby. Bersani to odmítá a má k tomu dobré důvody. Posadit do společné vlády lidi, kteří na sebe už 20 let útočí, nedává žádnou záruku úspěchu. Bez ohledu na to, že magnát je znám rychlými a radikálními změnami svých názorů. Navíc, polovina stoupenců Demokratické strany by v příštích volbách přešla na stranu Pěti hvězd, kdyby k dohodě s Berlusconim opravdu došlo. Takže jediné řešení nejspíš bude dohoda o vzniku dočasné politicky příliš nezabarvené vlády, která by měla prosadit některé neodkladné reformy (nový volební zákon, snížení počtu poslanců a senátorů, naléhavá opatření na oživení ekonomiky). Nejpozději za rok by se pak měly konat nové volby, které snad konečně jasně řeknou, kdo je vítěz a kdo poražený. Podle nedávného průzkumu institutu SWG by volby nejspíš těsně vyhrál Berlusconiho Lid svobody (32,4 procenta) před Bersaniho demokraty (30 procent) a Pěti hvězdami (24 procent). l Josef Kašpar spolupracovník redakce, Řím

54 54 Euro dubna 2013 hyde park 54 FINANČNÍ TRHY Navzdory slibným makroekonomickým signálům nelze očekávat, že by americká centrální banka zvýšila úrokové sazby dříve než na počátku roku PENZIJNÍ REFORMA Pro většinu lidí je investování velkou neznámou a riskovat moc nechtějí. Pro ty jsou vhodné penzijní fondy životního cyklu 57 MANAŽERSKÝ PANEL Tendr na dostavbu Temelína by měl vyhrát uchazeč, který vsadí na tuzemské dodavatele Změní Fed uvažování investorů? Dolar by měl zpevňovat vůči většině světových měn, euro bude naopak pod tlakem z důvodu stále nevyřešených dluhových problémů Největší světová ekonomika má našlápnuto k světlejším zítřkům. Finan ční trhy v posledních měsících zaplavila série příznivých dat ze Spojených států. Trh nemovitostí již našel stabilní půdu pod nohama, pozitivně vyznívají údaje o vývoji trhu práce, daří se průmyslové výrobě a rostou tržby maloobchodníků. Přes slibný makroekonomický obrázek je ale stále nutné mít na paměti, že hospodářství dlouhodobě operuje se zápornou mezerou výstupu, míra nezaměstnanosti je vysoká, inflační tlaky zůstávají minimální, a navíc musejí Američané čelit fiskální konsolidaci. V takovém prostředí nemůžeme očekávat, že by americká centrální banka (Fed) přistoupila ke zpřísňování měnových podmínek a začala brzy zvyšovat úrokové sazby. Takový krok přijde v okamžiku, až Fed dosáhne svého duálního cíle. Jinými slovy, období nulových úrokových sazeb bude trvat tak dlouho, dokud nezaměstnanost neklesne pod 6,5 procenta a dokud se inflační očekávání v dvouletém horizontu nevyšplhají nad 2,5 procenta. První zvýšení sazeb tak můžeme předpokládat nejdříve na začátku roku Kvantitativní uvolňování Podívejme se však na jiný nástroj měnové politiky, který dnes američtí centrální bankéři využívají. A tím je kvantitativní uvolňování neboli nákup cenných papírů, konkrétně státních dluhopisů a tzv. mortgage-backed securities (obdoba českých hypotečních zástavních listů), které aplikují od roku V současné době Fed nakupuje cenné papíry v objemu 85 miliard dolarů měsíčně. Přestože trhy spekulují nad postupným snižováním tohoto objemu, je dle mého názoru možné o této variantě uvažovat nejdříve od poloviny letošního roku. Cílem kvantitativního uvolňování je pokles zejména dlouhého konce výnosové křivky. Dopad tohoto opatření odhadujeme u výnosu desetiletého amerického státního dluhopisu zhruba na 70 bazických bodů. Vzhledem k tomu, že Fed ale ještě není se svojí prací u konce, lze za předpokladu dalšího zlepšování makroekonomických indikátorů očekávat zvýšení rozdílu mezi tržním výnosem, který vidíme na našich monitorech, a jeho fundamentální úrovní až na 140 bazických bodů na konci letošního roku. Fundamentální úroveň desetiletého výnosu nyní předpokládáme poblíž hranice 3,2 procenta, která by měla s přicházejícím hospodářským oživením vzrůst ke konci roku na 3,5 procenta. Pokud bychom předpokládali, že Fed bude pokračovat v nákupu aktiv ve stejném objemu jako doposud, potom by se tržní výnos ke konci roku měl pohybovat okolo 2,1 procenta. Jak jsem předeslal v předchozích řádcích, přicházející lepší makroekonomická data by mohla centrální banku přimět k dřívějšímu snižování objemu nakupovaných cenných papírů. Zprvu by se mělo jednat spíše o státní dluhopisy, trh nemovitostí totiž bude Fed chtít svými nákupy mortgage-backed securities zřejmě nadále podporovat. Nižší poptávka po bondech by měla tlačit jejich výnosy

55 55 finanční trhy hyde park ilustrace Vojtěch Velický / FOTO archiv směrem nahoru. I kvůli tomu tak předpokládáme pro konec letošního roku desetiletý výnos okolo hranice 2,75 procenta. Signál pro trhy Oznámení o snižování nákupů cenných papírů bude důležitým signálem pro finan ční trhy. Dlouhé pozice v amerických státních dluhopisech začnou být ztrátové, pokud nepředpokládáme jejich držbu do doby splatnosti. Přitom lze očekávat, že klesající ceny amerických dluhopisů budou působit globálně. V případě Německa je fundamentální úroveň desetiletého výnosu vyšší zhruba o 60 bazických bodů oproti současné úrovni na trhu. Přehnaně nízké úrovně dluhopisových výnosů však můžeme hledat i na rozvíjejících se trzích, a to zejména u zemí, které netrpí dlouhodobě výraznými nerovnováhami. Takovým příkladem může být třeba Česká republika, Slovensko či některé státy Latinské Ameriky, o jejichž dluhopisy investoři v minulosti projevili zájem, když na trzích hledali alespoň nějaký výnos. Rozhodně však úrovně těchto výnosů neodpovídají riziku, které investoři jejich nákupem podstupují. V okamžiku růstu amerických výnosů tak lze očekávat i jejich vzestup. Z tohoto pohledu horší výkonnost zaznamenají i dluhopisové fondy, které v minulosti investovaly do bondů bezpečných nebo relativně zdravých ekonomik. Obdobný dopad můžeme očekávat u korporátních dluhopisů s ratingem na investičním stupni. U tzv. high-yield bondů není prvotní reakce jednoznačná. Bude záviset na tom, zda převáží dopad růstu výnosů státních dluhopisů, nebo dopad lepší kondice americké ekonomiky, která povede k nižší míře defaultu a většímu optimismu na trzích s dalším snížením rizikových přirážek. V Evropě by měl být přinejlepším dopad neutrální, nicméně zpočátku bych se obával spíše poklesu cen high-yield dluhopisů s delší dobou splatnosti s tím, jak je ekonomický obrázek starého kontinentu mnohem bledší než ve Spojených státech. Až v samotném závěru letošního roku by mohly tyto dluhopisy těžit z růžovějších vyhlídek i na evropskou ekonomiku. Protichůdné argumenty V případě akcií je rozhodnutí o jejich dalším růstu či poklesu ještě složitější. Učebnice ekonomie nás učí, že vyšší úrokové sazby vedou za normálních okolností k dražšímu financování podniků, nižší ziskovosti a v konečném důsledku k poklesu cen akcií. Dnes však o normálním stavu rozhodně hovořit nemůžeme. Snižování nákupů dluhopisů bude probíhat až v okamžiku lepšících se ekonomických fundamentů. Optimistické vyhlídky naopak akcie podporují. Podíváme-li se však na graf indexu S&P 500, vidíme, že se nachází na svých historických maximech. Oznámené kvantitativní uvolňování tento vzestup akcií na začátku roku 2009 odstartovalo. Jeho ukončení by mělo logicky vést k poklesu akciových burz. Prostor pro další zisky se tak zdá omezený. Existuje zde mnoho argumentů, které si navzájem protiřečí. Osobně se domnívám, že letos by měl převážit vliv lepšího ekonomického obrázku. Negativních dopadů ze strany Fedu na finanční trhy bych se obával až v okamžiku, kdy centrální banka přistoupí ke snižování své bilanční sumy, čehož se letos a zřejmě ani příští rok nedočkáme. Start cyklu zvyšování úrokových sazeb očekávaný na začátek roku 2016 pak pošle akciové kurzy hlouběji do červených čísel. Silnější dolar Pro americký dolar je kombinace hospodářského vývoje a očekávaných kroků americké centrální banky pozitivním faktorem. Dolar by měl zpevňovat vůči většině světových měn. Zároveň předpokládám, že se rozvolní pozitivní korelace mezi růstem kurzu USD/EUR a měnami rozvíjejících trhů. Ty v minulosti zpevňovaly, když posilovalo euro a dolar ztrácel. Nicméně s globálním oživením a poklesem rizikové averze by měly růst i rizikovější měny. Euro bude naopak pod tlakem z důvodu stále nevyřešených dluhových problémů. Silnou korelaci můžeme pozorovat mezi dolarem a zlatem: čím silnější americká měna, tím nižší dolarová cena žlutého kovu. Záporné reálné úrokové sazby a úprk investorů do bezpečí v minulosti podporovaly cenu zlata. Vzhledem k tomu, že zlato nenese žádný úrok, při jeho koupi představují úrokové výnosy jiných aktiv ušlou příležitost, což samozřejmě v období vyšších úrokových sazeb snižuje atraktivitu drahého kovu. Kromě očekávaných rostoucích výnosů nepodporuje držbu zlata ani dosavadní vývoj inflace. Dlouhodobá inflační očekávání v USA sice mírně rostou, v tuto chvíli se však nenacházejí na takových úrovních, aby vybízela investory k intenzivnímu hledání ochrany před inflací. Závěrem tak lze říci, že změna v měnověpolitických aktivitách Fedu v souvislosti s hospodářským oživením se významným způsobem dotkne finančních trhů. Nejvíce postiženy by měly být dluhopisy bezpečných nebo relativně zdravých ekonomik, pokles cen lze čekat i u korporátních dluhopisů s ratingem na investičním stupni. Dařit by se nemělo ani drahým kovům. Naopak prostor k posílení nabízí americký dolar nebo měny rozvíjejících se trhů. Větší nejistota je spojená s vývojem akcií a high-yield dluhopisů, u kterých bude záviset na tom, zda převáží vliv růstu výnosů, nebo vliv lepšího hospodářského obrázku a poklesu rizikové averze. l Miroslav Frayer analytik Komerční banky

56 56 Euro dubna 2013 hyde park penzijní reforma Čekání na důchod, nebo vlastní iniciativa? Pro většinu lidí je investování velkou neznámou a riskovat moc nechtějí. Pro ty jsou vhodné penzijní fondy životního cyklu Spoření na důchod. Velmi často probírané téma v mnoha rodinách, u stolu v hospodě, v televizi i v odborných médiích. A téměř bez rozdílu věku, protože se od překročení dospělosti týká každého. Bohužel je mnoho takových, kteří se domnívají, že není co řešit. Samozřejmě možnost zůstat u starého systému čekání na zasloužený důchod od státu tu je stále. Zatím. Podle aktuální důchodové reformy se tento způsob jmenuje první pilíř. Také už dnes běžné penzijní připojištění vyvolává v mnoha lidech iluzi dobrého zabezpečení na stáří a jejich víra, že až půjdou do důchodu, stát ještě bude mít nějaké peníze, aby jim z nich mohl dát důchod, a že nějaké drobné dostanou od penzijního fondu, je obdivuhodná. Tato varianta, které se v důchodové reformě říká třetí pilíř, má dnes smysl pro lidi krátce před důchodem, kteří už by si jinou cestou dostatečnou finanční rezervu nestihli vytvořit. Stále velmi diskutovanou variantou je druhý pilíř důchodové reformy, do kterého je možné dobrovolně vstoupit od 1. ledna 2013, ale pozor, není možno z něj vystoupit. Jeho princip je známý: tři procenta z dosavadních odvodů na sociální pojištění a dvě procenta ze své hrubé mzdy vložíte na vlastní účet, tedy nikoli přímo státu. Ve stáří vám pojišťovna bude vyplácet pravidelný důchod ke státnímu důchodu, a to buď formou doživotní penze, nebo formou penze na 20 let. Jenže velkým problémem je neexistující konsenzus politických stran v této otázce: víme, že reforma se přinejmenším změní, nebo se zruší úplně. A co bude s vloženými penězi? Kde je jistota, že je střadatelé bez ztráty dostanou zpět a zhodnocené? Pro mě jistější cestou je zodpovědné finanční plánování budoucnosti a spoléhání se na sebe, tedy na vlastní spoření na důchod formou osobního investování bez zásahu státu. Bezpečných a zároveň schůdných cest je několik. Na začátku je třeba si uvědomit, že začít spořit na důchod je třeba co nejdřív. Optimálně hned, jakmile začnu vydělávat. Kolik? Optimálně mezi třemi až pěti procenty platu. Pak už záleží na znalostech, zkušenostech a rizikovém profilu investora. Pro většinu lidí je investování velkou neznámou a riskovat rozhodně moc nechtějí. Pro ty jsou vhodné takzvané fondy životního cyklu. Jedná se o přednastavené programy, které respektují životní cyklus člověka. Ten lze rozdělit z investičního pohledu na dvě období. Období vytváření úspor a později jejich ochrany a dalšího zhodnocení. Fondy životního cyklu tak v průběhu času automaticky přesouvají kapitál z rizikovějších akcií do bezpečnějších dluhopisových a peněžních aktiv. V době vytváření úspor, tj. dostatečně vzdáleného od důchodového věku investuje fond spíše do akciových instrumentů s větším zhodnocením a čím více se blíží konec investičního období, tím větší je podíl konzervativnějších instrumentů. Tato realokace aktiv a přizpůsobení portfolia dle horizontu je hlavní výhodou tohoto způsobu spoření na stáří. Další výhodou je možnost minimální investice, třeba už od 500 korun měsíčně. Přičemž i s takto malou částkou se člověk dostane do širokého portfolia investic, takže diverzifikace je dostatečná a hlavně za normálních okolností s 500 korun nedosažitelná. Na dlouhodobém horizontu se pak projevuje i síla složeného úročení. A nespornou výhodou je také bezpečnost těchto fondů. Díky přísnému oddělení majetku správce fondu od majetku fondu jako takového, klient nenese riziko správce a v případě jeho problémů se to nijak nedotýká majetku ve fondu. Většinou při problémech správce dojde k prodeji fondu a převodu pod jiného správce. Při dodržení časového horizontu fondu životního cyklu se jedná o celkem bezpečnou investici. Určité riziko hrozí pouze v případě, že se klient rozhodne fond prodat před určeným rokem. Ti, kteří dávají přednost rychlejšímu zisku, rádi vědí o svých investicích vše podrobně a chtějí je aktivně ovlivňovat, může tento způsob zhodnocení financí připadat nudný a spíše se pustí do přímého investování. Většinou se jedná o zkušenější investory s většími časovými možnostmi a nižší averzí k riziku. Ti mohou investovat například přímo do akcií vybraných firem, do komodit, kde je velký potenciál například v zemědělských komoditách, ve vodě, nových technologiích či distributorech plynu. Ale i zde platí, že s blížící se penzí je dobré přejít od rizikovějších akcií a akciových fondů ke konzervativnějším investicím tak, abyste svůj našetřený důchod neztratili v době, kdy jdou trhy dolů. l Petr Břicháč ředitel Securities Trading, LBBW Bank ilustrace Vojtěch Velický / FOTO archiv

57 57 manažerský panel hyde park Nenechme si utéct šanci postavit naše stavebnictví zpět na nohy Tendr na dostavbu Temelína by měl vyhrát uchazeč, který vsadí na tuzemské dodavatele Ing. Tomáš Bílek předseda představenstva a generální ředitel Hochtief CZ, a. s. Český stavební průmysl je v posledních letech ve velkém útlumu. Za posledních pět let se propadl o desítky procent. Stát šetří, investoři vyčkávají. Firmy tento bludný kruh řeší zeštíhlováním, expanzí do zahraničí nebo, přinejhorším, bankrotem. Důsledkem je růst nezaměstnanosti. Velkou vzpruhou pro stavebnictví se může stát dostavba Jaderné elektrárny Temelín. Bude mít obrovský dopad na průmysl, služby, zaměstnanost i na státní rozpočet. Debaty a rozhodování o Temelíně by proto neměly být jen o tom, zda zakázku dostanou Američané, nebo Rusové. Myslím, že ani v ČEZ nikdo nepochybuje, že obě řešení jsou technicky vyspělá a bezpečná. Mělo by jít o Českou republiku, její ekonomické zájmy a zájmy jejích občanů. Mluvíme o české investici. Proto by tady měla z co největší části i zůstat. Temelín bude příležitostí pro řadu firem a jejich subdodavatelů, jen ve stavebnictví může vytvořit až 3500 pracovních míst. Proto dávám přednost projektu Konsorcia MIR Nedávná prezentace obou nabídek na Hospodářském výboru Parlamentu ukázala, že právě Konsorcium nabízí až 75procentní zapojení českých společností do realizace projektu. A není to jen reklamní tah, ale realita deklarovaná závaznými smlouvami o smlouvách budoucích s řadou českých dodavatelů včetně stavební firmy Hochtief CZ. Jsme jediná česká stavební firma s reálnými zkušenostmi s výstavbou jaderné elektrárny v České republice. Vždyť naše společnost (tehdy jako VJET a později VSB) úspěšně vybudovala první dva bloky Temelína. Když nás v roce 1999 koupil německý stavební gigant Hochtief, rozšířili jsme naše zkušenosti o mezinárodní know-how. Hochtief navrhoval a realizoval 12 z 20 německých jaderných elektráren! Řešení Konsorcia MIR.1200 pro dostavbu Temelína je inovací řešení, které bylo použito při stavbě jeho 1. a 2. bloku. Spolupráce mezi naší firmou a Konsorciem MIR.1200 byla proto přirozená a náš tým zpracoval exkluzivní nabídku, při které uplatnil zkušenosti nejen z Temelína, ale i z řady dalších elektráren realizovaných firmou Hochtief v Evropě i ve zbytku světa. U takových staveb, jakými jsou jaderné elektrárny, však hrají důležitou roli faktory jako praxe, technická znalost a schopnost řídit tak náročný projekt. To vše do projektu vkládáme. Dostavbu Temelína tedy vnímám jako významnou vzpruhu pro naše stavebnictví. Vyhrát by měl uchazeč, který vsadí na tuzemské dodavatele. Nesmíme si Temelín nechat proklouznout mezi prsty. Nejsem politik, ale stavař. Dělám technická a obchodní rozhodnutí. Od politiků očekávám rozhodnutí národohospodářská. A Temelín takovým rozhodnutím bezesporu je. l inzerce A

58 58 Euro dubna 2013 light 58 Středověké umění Zlatý relikviář z první poloviny třináctého století, který podle tradice mnichům odkázal šlechtic Záviš z Falkenštejna z rodu Vítkovců, bude perlou Hornorakouské zemské výstavy, jež přesahuje i do jižních Čech 62 Restaurace: Genius Loci Duch místa přesvědčil, že stojí za samostatný výlet. Jako důvod k návštěvě Žebráku může se ctí konkurovat oběma známějším turistickým atrakcím města Kříž chráněný pancířem Vyšebrodský klášter po desetiletích vystaví unikátní relikviář, který nese jméno popraveného Vítkovce Korunovační klenoty českých panovníků našinec spatří v průměru asi jednou za život. Koruna, žezlo, jablko, kříž, plášť a meč se nevystavují stále, ale vždy po pár letech bývají zase k vidění. Nejblíže si je budou moci prohlédnout návštěvníci Pražského hradu od 10. do 19. května při příležitosti zvolení prezidenta Miloše Zemana. Tou dobou už bude ale zpřístupněný také jiný, srovnatelně vzácný skvost, který zůstal skrytý před zraky veřejnosti více než třicet let. Klášter cisterciáků v jihočeském Vyšším Brodě vystaví koncem tohoto týdne Závišův kříž. Zlatý relikviář z první poloviny třináctého století, který podle tradice mnichům odkázal šlechtic Záviš z Falkenštejna z rodu Vítkovců, bude perlou Zemské výstavy jižní Čechy Horní Rakousko 2013 Dávné stopy nové cesty. Závišův kříž nejvíc uchvacuje celkovou zlatnickou kompozicí, vytvořenou na nejvyšší úrovni, říká kurátor vyšebrodské výstavy Jiří Franc. Dílo středověkých mistrů, vyšperkované více než dvaceti safíry, čtyřmi rubíny, sedmi smaragdy a dalšími drahými kameny a vzácnými y ale nepřitahuje pozornost jen svým uměleckým zpracováním a stářím. Odborníci zdůrazňují náboženský význam památky. Slouží totiž k uchovávání jedné z nejcennějších relikvií církve, dřeva z Kristova kříže. Na rozdíl od korunovačních klenotů nebo relikviáře svatého Maura, jenž bývá kladen na pomyslnou druhou příčku, se navíc kříž po staletí používal k liturgickým účelům včetně nošení v čele procesních poutí. Tajemství původu Dvouramenné kříže původně používali byzantští panovníci jako symbol své moci seslané dle jejich výkladu Bohem. Ostatky dřeva pravého kříže byly uloženy v soukromé kapli císařů, kteří se považovali za zástupce Krista na zemi a kterým byl přiznán titul isapostolos, tedy roven apoštolům, vysvětluje Jiří Franc. Západoevropští křesťanští panovníci se tím inspirovali, zbožnost a úcta k relikviím se také u nich snoubila s upevňováním politické moci. Zlatý ostatkový kříž nechal zhotovit i Přemysl Otakar II. mezi lety 1261 a 1275, od roku 1313 je však součástí chrámového pokladu v Řezně. Na českém území zůstal jiný, o něco mladší zlatý ostatkový kříž s památkami Kristova umučení ze sedmdesátých let čtrnáctého století. Vznikl na objednávku Karla IV. a byl nejdůležitější součástí pokladu českých králů uložených na Karlštejně, dnes patří k českým korunovačním klenotům. Tento kříž obsahuje několik ostatků dva trny z Kristovy koruny, kus houby a odřezku provazu z bičování, části hřebu z kříže a uprostřed velký ostatek sv. Kříže. Místo vzniku Závišova kříže a způsob, jak se dostal do českých zemí, zůstávají dodnes trochu záhadou. Část kunsthistoriků se domnívá, že vznikl ve zlatnických dílnách v povodí řeky Mázy v dnešní Belgii a Nizozemsku. Podle jiné skupiny badatelů vyrobili kříž»

59 59 středověké umění light Splendor mysticus. Zlaté pláty, kameny a sklo byly původně ceněny spíše pro svoji zářivou sílu, kterou jim propůjčovalo světlo. FOTO Cisterciácký klášter Vyšší Brod/Bohumil Kostohryz, boshua

60 60 Euro dubna 2013 light středověké umění Pýcha kláštera. Převor vyšebrodských cisterciáků Jan Justin Berka dosud ukazoval Závišův kříž jen výjimečně. nejvíce emancipovat od panovníka. Z dnešního pohledu bychom mohli říci, že usilovali o jakousi autonomii na svých rozsáhlých jihočeských panstvích. Za vlády silného Přemysla Otakara II., který zasahoval do mocenských poměrů v celém středoevropském prostoru, nicméně tvrdě naráželi. Přesto se snažili králi v mnohém konkurovat, včetně symbolů. Když Přemysl daroval nedalekému klášteru Zlatá Koruna trn z Kristovy koruny, který údajně získal od francouzského krále Ludvíka IX., museli páni z Růže přihodit aspoň stejným trumfem, dřevem z cedrového kříže, na němž měl zahynout Ježíš. Podle jedné z hypotéz se Závišův kříž do Čech dostal spolu s uherským korunním pokladem roku Do Prahy ho přivezla dcera krále Bély IV. Anna Uherská, jež kvůli vnitrozemským bojům o moc uprchla za svou dcerou Kunhutou, manželkou Přemysla Otakara II., uvádí Franc.» v Uhrách, jako podpůrný argument se dává srovnání s ostřihomským korunovačním křížem z doby kole roku Třetí, kompromisní názor předpokládá západoevropský původ, ale uherské zpracování kříže. Další historici umění vycházejí z rozboru filigránu (ozdoby z jemného zlatého drátku) a soudí, že kříž byl zhotoven v císařských dílnách na Sicílii. Dějiny umění jsou dynamický obor, který se rozvíjí v úzkém sepětí s novými informačními a datovými technologiemi, proto se mohou během desetiletí i výrazně změnit náhledy na hodnocení daného díla, říká k tomu restaurátor Roman Lavička z českobudějovické pobočky Národního památkového ústavu. Pokud v současnosti převládá názor o uherském původu kříže, je to podle něj spíše díky většímu prostoru této verze v tisku. Nové zásadní poznatky chybějí. Vzestup a pád zpupného šlechtice Písemné prameny zmiňují kříž v držení kláštera až roku Mimochodem podávají důkaz o tom, že opatství se muselo už ve středověku se svojí relikvií přechodně rozloučit. Kříž se tehdy podle dobového záznamu vrátil spolu s ostatními klenoty ze zástavy od Reinprechta z Walsee, který je držel jako záruku za půjčku Oldřichovi z Rožmberka. Do kláštera cisterciáků, založeného Vítkovci roku 1259, se ale kříž s největší pravděpodobností dostal už koncem třináctého století díky rodovému vůdci Závišovi. Podle některých historiků se to nestalo za jeho života, a kříž tedy přešel do řádového majetku až po šlechticově smrti. To ale není podstatné. Zajímavější je spíš otázka, jak vlastně Záviš ke kříži přišel. Při hledání odpovědi se liturgický a umělecký svět protíná se středověkou politikou. Vítkovci, později Rožmberkové se chtěli co Podstavec pro Rakousko Během uplynulých staletí na kříž dolehl zub času i nečekané historické události. Původní dřevěný korpus relikviáře byl v sedmdesátých letech osmnáctého století nahrazen dvoudílným jádrem ze stříbra. V období napoleonských válek, kdy rakouské císařství postihl státní bankrot, potom cisterciáci doplatili na to, že oko vídeňského dvora padlo na zlaté památky klášterů a museli obětovat původní podstavec ke kříži. Ten současný pochází až z roku To nejhorší ale Závišův kříž čekalo za druhé světové války. Prozíravý opat Tecelín jej sice ještě před zabráním Sudet nechal převézt do Prahy. Nacisté se ale relikviáře beztak zmocnili po vyhlášení protektorátu a ke konci války ho vzali s dalšími uměleckými předměty s sebou do Rakouska, kde ho schovali v solných dolech. Tam naštěstí kříž i další památky z kláštera našli američtí vojáci. Do vyšebrodské sbírky se však formálně vrátil jen na několik let. Po únorovém převratu a zrušení klášterů zůstal na Pražském hradě a stal se součástí Svatovítského pokladu. Za jistý plus této majetkové křivdy se dá považovat fakt, že relikviář prošel komplexním restaurováním za účasti špičkových specia

61 61 středověké umění light Rubíny a smaragdy. Lícní stranu kříže zdobí přes čtyři desítky drahých kamenů, na rubové straně vynikají y s vyobrazením svatých. listů (zlaté části byly například vycíděny slabým roztokem kyseliny sírové). Když se Závišův kříž v devadesátých letech vrátil do obnoveného kláštera ve Vyšším Brodě, někteří odborníci neskrývali obavy o jeho osud. Umělecká díla srovnatelné hodnoty bývají přístupná jen ve velkých galeriích a specializovaných sbírkách, zpravidla státních a pod trvalým dohledem. Odborníky znervózňovaly i vytrvalé snahy kláštera o restituci další významné středověké památky, deskového oltáře takzvaného Vyšebrodského mistra, který díky rozhodnutím soudů zůstal v majetku Národní galerie (cisterciáci nyní doufají, že vlastnická práva k oltáři přece jen získají s využitím zákona o majetkovém vyrovnání). Jako klíčové se nakonec ukázalo, že klášter udržoval dobré vztahy s českobudějovickými památkáři, kteří měli k relikviáři vždycky přístup. Zatěžkávací zkouškou pak byla příprava zemské výstavy. Vedly se dlouhé diskuse, kde je nejvhodnější místo pro vystavení kříže a plány se několikrát měnily, nakonec se ale podařilo najít schůdné řešení. Závišův kříž bude vystavený v opancéřovaných prostorách takzvané Rožmberské oratoře nad severními chórovými kaplemi v klášterním kostele Nanebevzetí Panny Marie. Návštěvníci se do nové klenotnice dostanou jen v malých skupinách. Byly použity nejnovější technologie, které zajistí nejen bezpečnost výstavních prostor, ale i vhodné klimatické poměry, které jsou sledovány 24 hodin denně. Učiněná bezpečnostní opatření odpovídají významu této národní kulturní památky, potvrzuje restaurátor Roman Lavička. Kromě samotného kříže vyšebrodští cisterciáci představí novou expozici v gotických sklepeních a vystaví také další umělecká díla. Městečko, do něhož se tradičně sjíždějí hlavně vodáci, se tak muselo připravit na znásobený nápor turistů. Návštěvníci mohou Závišův kříž vidět až do 3. listopadu, kdy zemská výstava skončí. l Tomáš Pergler pergler@mf.cz partner rubriky light inzerce A FOTO Cisterciácký klášter Vyšší Brod/Bohumil Kostohryz, boshua

62 62 Euro dubna 2013 light Genius Loci Okouzlující duch maloměsta Žebrácký restaurant Genius Loci je v regionu ojedinělou oázou kultivovaného stravování Středočeský Žebrák, ležící kousek od dálnice na staré silnici spojující Prahu s Plzní, si na nedostatek turistů nemůže stěžovat. Za stejnojmennou zříceninou a zejména blízkým hradem Točník sem v sezoně přijíždějí tisíce výletníků. Veškerý ruch se nicméně odehrává na severním okraji městečka. V centru se zastaví málokdo. A to je škoda, neboť za nenápadným podloubím přímo u hlavní silnice se ukrývá skutečná chlouba Žebráku restaurant Genius Loci. Z podloubí vstoupí hladový poutník nejprve do dlážděného průjezdu, jehož zšeřelé přítmí pomůže oku přivyknout na podobně stinný interiér restaurace. Sami se usazujeme v zadním výklenku, který skýtá jisté soukromí a stejně jako zbytek podniku je zařízený ve stylu panského domu ze začátku dvacátého století. Obsluha přichází téměř okamžitě ostatně ve všední den v době oběda jsou kromě našeho obsazené pouze dva další stoly. hodnocení dobře zvládnuté kuchařské řemeslo kvalitní použité suroviny sezonně obměňovaný jídelní lístek klidné prostředí vhodné pro formální i romantické příležitosti zdařilé dezerty, které skutečně vznikají v místní kuchyni drobné prohřešky obsluhy proti etiketě zanedbaná webová prezentace Inspirace Itálií Výběr surovin prozrazuje, že zdejší šéfkuchař je silně ovlivněn italskou kuchyní. Vnímavému strávníkovi však neunikne, že klasických receptů z Apeninského poloostrova se na jídelním lístku nachází překvapivě málo. Jedná se spíše o inspiraci více či méně volnou. Například grilované lilky, které volíme jako předkrm. Před grilováním je kuchař zjevně nechal správně vypotit v soli, protože nejsou vůbec vodnaté, a bohatá měkkost jejich dužiny rozkošně kontrastuje s křupavou pancettou. Nasládlá chuť slaniny a její masově červená barva bez zuhelnatělých plošek svědčí o správném stupni vypečení. Hmotu a jemnost pokrmu dodává náplň z mozzarelly, sypaná hoblinkami tvrdého sýra. Podle jídelního lístku se jedná o pecorino, avšak naše chuťové pohárky marně pátrají po typicky pikantních tónech tohoto ovčího sýra. Těžko říci, zda se během grilování vstřebaly do ostatních ingrediencí, nebo kuchař použil málo vyzrálý bochník. Okolnosti nám dnes neumožňují doprovodit oběd vínem. Přesto ze zvědavosti do

63 63 restaurace light Restaurant Genius Loci Náměstí Žebrák tel.: Otevírací doba Út Ne Kuchyně mezinárodní, silně ovlivněná italskou, s četnými sezonními výlety do jiných regionálních kuchyní včetně české FOTO Martin Pinkas vinného listu nahlédneme. Většinu nabídky tvoří průřez běžnými italskými víny střední kategorie doplněný láhvemi z produkce mělnického Krause a mikulovského Drmoly. Po předkrmu volí můj dámský doprovod zelené nudle s cuketou z nabídky prvních chodů, zatímco já dávám přednost vepřovým medailonkům v omáčce z marsaly. Že těstoviny zde ovládají na výbornou, jsme se opakovaně přesvědčili už při našich minulých návštěvách, a ani dnes jim není co vytknout. Jsou uvařené na skus, pevná konzistence potvrzuje použití kvalitní semolinové mouky a zeleninové aranžmá vnáší do nevlídného březnového dne příslib jara. Kéž by sem alespoň jednou zavítali na exkurzi kuchaři ze širokého okolí, kteří nadále ve svých podnicích przní svými těstovinovými zločiny dobré jméno nejen italské kuchyně, ale i samotných základů poctivého vaření! Těstoviny lepší masa Kousky vepřového masa na mém talíři jsou dobře řemeslně zvládnuté. Chrup musí nejprve překonat příjemný odpor opečené svrchní vrstvy, než se zanoří do šťavnatého vnitřku. Řídká a poměrně nezajímavá omáčka však zcela nenaplňuje příslib daný přítomností fortifikovaného sicilského vína a prezentace masa by se obešla i bez neinvenčního lůžka z kadeřavého salátu. Místo šťouchaných brambor, které jídelní lístek doporučuje jako přílohu k medailonkům, jsem se nechal zlákat nabídkou domácího bílého chleba. Chyba. Namísto předpokládaného toskánského pečiva přistává na stole ošatka s několika plátky přiznejme, že nejspíše opravdu domácí veky, z nichž jen polovina je světlá. V podniku této úrovně a cenové hladiny by měli vědět, že není slušné beze slova upozornění pečivo nahrazovat, slibuje-li karta konkrétní druh. A jako by žebrácký restaurant chtěl potvrdit, že čekat zde naprostou dokonalost by bylo naivní, vzápětí přichází ojedinělý lapsus jinak úslužné a chvílemi až dojemně snaživé obsluhy. Odnáší můj talíř, přestože spolustolovnice je se svými těstovinami sotva v polovině. Ano, tento prohřešek je v českých Jehněčí kotletky french rack v bylinkové krustě Rukolový salát s praženými dýn ovými semínky, marinovanou červenou r epou a domácím kozím sýrem zakáplý dresinkem ze štýrského dýn ového oleje restauracích natolik rozšířený, že se stal normou. To ovšem nijak neumenšuje jeho podstatu. Dáma má právo vychutnat si pokrm vlastním tempem, aniž by byla vystavena pocitu, že zdržuje. S cukrem to zde nepřehánějí Zdejší nabídka dezertů je nevelká, ale často obměňovaná a zavděčí se těm, kdo místo prvoplánové přeslazenosti dávají přednost rafinovanějším tónům. Dokonce i taková klasika jako tiramisu v místním podání nechutná příliš sladce, ačkoli je provedena s věrností a úctou k receptuře. Teplý čokoládový dortík rovněž nechává vyniknout spíše lahodnou hořkost dominantní suroviny a nepodbízí se cukrkandlovou úlisností. Ovocná cukernatost jahodové polevy tvoří jen decentní doprovod. O příjemnou tečku za zdařilým obědem se postará správně připravené espreso. Má slušnou cremu, ulpívající na stěnách šálku, a neuráží častými hříchy, jako je řídká konzistence nebo přepálená chuť. Duch místa tak přesvědčil, že stojí nejen za nevelkou zajížďku z dálnice, pokud máte zrovna cestu okolo, ale i za samostatný výlet. Jako důvod k návštěvě Žebráku může se ctí konkurovat oběma známějším turistickým atrakcím města. l Jiří Červenka spolupracovník redakce Země původu nabízených vín Česká republika, Itálie Všechny údaje uvedené v následující pasáži jsou přesným opisem jídelního a nápojového lístku. Případné chyby dokládají péči, jaká je věnována jejich úpravě. Výběr z jídelního lístku Tatárek z čerstvého lososa s dijonskou hor čicí a koprem, topinky z našeho domácího chleba 145 Kč Závitky z grilovaného lilku plněné sýrem pecorino a mozzarelou, zdobené dokr upava opečenou pancettou 145 Kč Hruštička pečená v karamelu s plísn ovým sýrem gorgonzola a karamelovým pr elivem položená na listcích kr upavého salátu 159 Kč Čerstvé domácí široké nudle stracchi s kousky grilovaného lilku, rajčatovou omáčkou a hrstí čerstvé bazalky 155 Kč Pošírovaný filet z čerstvého lososa s kr ehkou kor enovou zeleninou a snítkou kopru, jako pr ílohu doporučujeme krémové rukolové rizoto 234 Kč Vepr ové medajlonky na sicilském dezertním víne s opečenou italskou slaninkou 219 Kč Št avnaté plátky z prudce orestovaného hovězího filetu pr elité omáčkou z brdských hr ibu 436 Kč Čerstvá palačinka s naší domácí dýn ovou marmeládou, šlehačkovou čepičkou a jablečnými kr ížalami 115 Kč Výběr z vinného lístku Pecorino IGT Casale vecchio 2008, Farnese 396 Kč Albula Albana di Romagna DOCG dolce 2008, Spinetta 299 Kč Gavi di Gavi DOCG Minaia 2009, Nicola Bergaglio 469 Kč Enotrion cuvee 2008, Me lnické vinar ství Kraus 430 Kč Montepulciano d Abruzzo Riparosso DOC 2010, Illuminati 360 Kč Montepulciano d Abruzzo Zanna DOC Riserva 2006, Illuminati 879 Kč Barbera D Asti Libera DOC 2008, Bava Cocconato 516 Kč Barolo DOCG Pajana 2005, Domenico Clerico 3570 Kč Chianti classico DOCG La Casuccia 2004, Castello di Ama 5390 Kč

64 64 Euro dubna 2013 light káva s... Jaromírem Boháčem Nechceme rozšlapat kontrabasy Naším cílem není odvolání ministryně kultury. Chyba je v systému financování, říká prezident Asociace hudebních festivalů České republiky Financování přehlídek klasické hudby se oproti loňskému roku změnilo. A to v neprospěch těch velkých. Asociace hudebních festivalů ČR zaslala 19. března ministryni kultury Aleně Hanákové dopis s připomínkami. Festivaly přinášejí Česku peníze, a proto by je ministerstvo mělo finančně podporovat. Za měsíc nedostala odpověď. Asociace spojující 19 velkých tuzemských festivalů argumentuje analýzou provedenou společností Economic ImpacT, jež mapuje přínos festivalů pro ekonomiku České republiky. Ačkoli ministerstvo kultury metodiku použitou při vytváření studie certifikovalo, nepovažuje ji za argument. Navržené rozdělování financí ospravedlňuje kvalitou poroty, která o milionech korun pro klasickou hudbu v Česku rozhodovala. Ta přitom preferovala menší akce regionálního významu. O finanční podpoře menších festivalů by se mělo rozhodovat v krajích a městech, nikoli na ministerstvu, soudí prezident Asociace hudebních festivalů a šéf Mezinárodního hudebního festivalu Český Krumlov Jaromír Boháč. Bez pomoci. Festival v Českém Krumlově pracuje s rozpočtem 47,5 milionu korun. Loni mu ministerstvo dalo 1,6 milionu korun, 400 tisíc kraj a půl milionu město. Letos ministerstvo nepřispěje vůbec a mám schváleno 150 tisíc z jednoho grantového programu Jihočeského kraje, říká Boháč. Co se oproti loňskému roku změnilo? Dříve mělo ministerstvo rozpočtovou kapitolu Zvláště významné akce. O peníze tak nesoutěžilo Pražské jaro s paní Vomáčkovou z Kraslic se dvěma komorními koncerty. Letos v lednu však grantová komise vydala výsledky, které situaci změnily. Jedenáct festivalů z asociace mělo loni náklady 257 milionů, které jsou spínačem multiplikačních efektů. Chtěli jsme letos dotaci 47,6 milionu, obdrželi jsme patnáct milionů. To ale zkresluje Pražské jaro, které dostalo dvanáct milionů. Pokud ho vynecháme, deset festivalů mělo obrat 180 milio nů, žádaly o 32,6 milionu a obdržely tři milio ny. Ostatní žadatelé, kterých je v živé kultuře 105, měli dohromady obrat pouze 92,7 milionu, ale od ministerstva obdrželi 9,7 milionu. Komise dává přednost umělecké kvalitě. Není to dostatečné vysvětlení? Festivaly sdružené v asociaci nikdy nenapadlo, že by na tom byly umělecky špatně. Jak vůbec někdo může seriózně říct, že jeden festival je špatný, a jiný dobrý? Proto jsme se rozhodli prosazovat cestu, která je ve světě běžná, a nabídli jsme ministerstvu vytvoření nového systému. Existují totiž měřitelné věci, na jejichž základě se dají festivaly rozdělit do několika úrovní. A to podle počtu návštěvníků, dramaturgie, či přínosu pro ekonomiku. Analýza zpracovaná společností Economic ImpacT ukázala, že sledované hudební festivaly státu přinášejí víc, než dostávají. Samozřejmě lze diskutovat, jaký přínos je dostatečný. Myslím si však, že jestliže festival stát stojí méně, než kolik získá, tak by ho stát měl podporovat. Nepřišly by ale potom o peníze menší akce? Většina ze žádostí o příspěvky patří do krajů a do měst. Je nesmysl, aby komise v Praze rozhodovala o Opavských jarních dnech, na kterých nikdy žádný její člen nebyl. Přečte si, že tam hrají Dvořáka, takže jim nepřispěje, protože peníze se dávají buď na baroko, anebo na modernu. Když jsem takové řešení navrhl, ekonomům se líbilo. Problém je v tom, že kdyby se část peněz přesunula na kraje a města, ministerstvo by ztratilo vliv. Na ministerstvu ale stejně v současné době nenajdete nikoho, kdo by měl moc a vůli s tím něco dělat. A my nechceme před ministerstvem demonstrovat a rozšlapávat kontrabasy, to by se k nám nehodilo. Naším cílem není ani odvolání ministryně, protože problém nevznikl kvůli ní. To je systémový problém. Argumentujete analýzou společnosti Economic ImpacT, ale není to další ze studií vypracovaných podle potřeb zadavatele? Chtěl bych oslovit významné české ekonomy, aby se na Analýzu ekonomických dopadů hudebních festivalů podívali. Myslím si, že tito lidé by se do věci měli zapojit, protože je nikdo nemůže podezřívat, že by patřili k nějaké lobbistické skupině. Jediná cesta k úspěchu pro nás spočívá v tom, že si stát uvědomí, že ekonomika nejsou jen boty a auta, ale že turismus a kultura významně přispívají k růstu HDP. Je velká škoda, že Česko tuto oblast podceňuje. Hovořil jste v médiích o tom, že možná budete muset zrušit některé koncerty. Opravdu výpadek státních peněz nemůžete nahradit? Ono to má spoustu konsekvencí, které se projevují negativně. Když zruším koncert, tak je to nezvratný krok. A má důsledky, protože ostatní partneři své závazky dodrželi. Je nemusí zajímat, že stát nám peníze nedal. My jsme jim slíbili nějakou dramaturgii, oni peníze zaplatili. Stanovili jsme si datum 15. května, kdy za krumlovský festival učiníme rozhodnutí. Slyšel jsem názor, ať jdeme za sponzory, aby nám přidali. Ale to je špatně. Privát si pak řekne, že když nezajímáme stát, který má v popisu práce se o kulturu starat, proč by to měli platit oni. l Tomáš Pohanka pohanka@mf.cz FOTO Martin Pinkas

65 65 společnost light FOTO archiv / PŘIPRAVILA Lenka Michálková (michalkova@mf.cz) KLUB FINANČNÍCH ŘEDITELŮ Ocenění pro finančníky Osmý ročník udílení ocenění Finanční ředitel roku vyvrcholil 10. dubna slavnostním večerem v Grand Hotelu Bohemia v Praze. Členové Klubu finančních ředitelů (CFO), Rada Klubu a CFO akademie zvolila Finančním ředitelem roku 2012 Patrika Cholevu ze společnosti Skanska. Talentem roku se stal Ladislav Jelínek, ředitel divize finance společnosti Sazka sázková kancelář. Porota se zaměřila především na podíl nominovaných na zvýšení hospodářského výsledku firem. Zleva na fotografii: Dean Brabec, prezident CFO a managing partner CEE Arthur D. Little, Patrik Choleva, místopředseda představenstva a finanční ředitel společnosti Skanska. SIEMENS Inženýři v novém Společnost Siemens Česká republika, která je součástí globálního elektrotechnického koncernu, otevřela nové vývojové a prototypové centrum v Praze a Brně. Přes sto inženýrů v něm pracuje na vývoji a testování produktů určených pro průmysl, energetiku a veřejnou infrastrukturu v oblasti automatizace výroby, řízení veřejné dopravy, inteligentních parkovacích systémů nebo měření dodávek a spotřeby energie. Celkově Siemens v Česku provozuje deset podobných center. Na snímku (zleva) Eduard Palíšek, generální ředitel Siemens ČR, Klaus Helmrich, člen představenstva Siemens AG, a Vladimír Kulla, ředitel vývojového centra. UNICREDIT BANK Povzbuzení mladým umělcům V prostorách Kafkova domu v Praze proběhl 12. ročník veletrhu Art Prague, přehlídky současného výtvarného umění v Česku. Banka UniCredit Bank je dlouholetým generálním partnerem veletrhu. Ocenění UniCredit Bank Art Prague Award pro mladé umělce do 35 let, které má být povzbuzením na profesionální cestě, si letos odnesl bulharský umělec žijící v Česku Lyube Petrov (28) z Galerie Mainerová. Na snímku z veletrhu zleva: Iva Nesvadbová a Milan Jaroš (organizátoři veletrhu), Luybe Petrov (vítěz soutěže pro mladé umělce), Raymond Kopka (ředitel privátního bankovnictví UniCredit Bank) a Oldřich Lomecký (starosta Prahy 1). LBBW BANK CZ Dámský večer v jarním duchu Divize private banking bankovního domu LBBW Bank CZ pozvala na konci března členky svého finančního klubu do kosmetického Institutu Sothys. Kromě diskuse o přednostech a využití privátního bankovnictví u sklenky vybraného francouzského vína si dámy mohly dopřát ošetření luxusní francouzskou kosmetikou a vyzkoušet nové trendy v jarním líčení. O problematice autismu promluvila s hosty Alena Sojková z Asociace pomáhající lidem s autismem APLA, jejímž je banka generálním partnerem. Zleva na fotografii: Naďa Teuberová, zástupkyně ředitele privátního bankovnictví LBBW Bank CZ, a Anna Pašková, majitelka Institutu Sothys. NAROZENINY 22. DUBNA Zuzana Baudyšová ředitelka: Nadace Naše dítě Václav Hrach (39) předseda představenstva: MVV Energie CZ Martin Němeček (46) předseda představenstva: Realitní společnost České spořitelny Alan Svoboda (41) ředitel divize obchod: ČEZ 23. DUBNA Michael Fabián (42) generální ředitel a jednatel: American Express Jaroslav Klíma (64) ředitel a předseda představenstva: Tescan Michal Nebeský (46) generální ředitel pro Českou republiku: Citibank Europe Albert Reculeau (60) generální ředitel a předseda představenstva: Investiční kapitálová společnost KB 24. DUBNA Veronika Matušková náměstkyně generálního ředitele pro oblast finančního řízení a informačních technologií a místopředsedkyně představenstva: Česká spořitelna penzijní společnost Vít Návrat (47) jednatel: DHL Express (Czech Republic), PPL CZ; ředitel divize: DHL Freight CEE 25. DUBNA Jiří Feist (52) ředitel pro strategii a rozvoj a člen představenstva: EP Energy Pavel Jirák (47) výkonný ředitel a předseda představenstva: KB Penzijní společnost Miloš Podolský (43) předseda představenstva: Opavlen Opava Pavel Slabý (58) generální ředitel a jednatel: JCDecaux, Městský mobiliář 26. DUBNA Ivan Drbohlav (58) generální ředitel a předseda představenstva: Mountfield Pavel Řehák (38) generální ředitel a místopředseda představenstva: Česká pojišťovna; viceprezident: Česká asociace pojišťoven Jiří Škorvaga (50) náměstek generálního ředitele a člen představenstva: Česká spořitelna 27. DUBNA Paolo Bee (49) finanční ředitel a místopředseda představenstva: OHL ŽS David Chmelař (31) ředitel resortu produktů a treasury a člen představenstva: Wüstenrot pojišťovna 28. DUBNA Jaroslav Faltýnek (51) manažer externích vztahů (zemědělství) a člen představenstva: Agrofert Holding Martin Katzer (39) generální ředitel: 4home

66 deník pátek číslo 1357 l volný prodej 10 K č l řízená distribuce l Nový muž v Brně Trochu jiná vážná hudba Zástupce ombudsmana Stanislav Snažím se své posluchače i něco Křeček je mužem mnoha profesí naučit, říká houslista Pavel Šporcl profil str. 4-5 rozhovor str jednou větou Boom virtuálních měn Prudký pád hodnoty virtuální měny bitcoin o polovinu za jediný den ukázal, že má daleko k tomu měřit se s dolarem či eurem. Virtuální měny přesto zažívají boom. Téma str STŘEDOEVROPSKÉ AKCIE px (CZ) 931-1,99 % atx (AT) , 7 4 % BuX (Hu) ,51 % d a X (DE) ,39 % WiG20 (PL) ,53 % KURZY ČNB str. 10 CZK/EUR 25,875-0,020 Kč CZK/USD 19,835-0,141 Kč Pavel otto Praha Daniel Novák Praha ĽuboŠ MoKráŠ: ZlaTo ZTraTilo důvěru. JeN TaK se NeVráTí Komentář str. 16 i její úhlavní konkurent na pravici strana TOP 09. O několik tisíc členů přišli také lidovci a komunisté. Kvůli výraznému poklesu obliby vlády premiéra Petra Nečase a vnitrostranické situaci jitřené mocenským bojem v regionálních buňkách nezaplatilo do konce března členské příspěvky na 3700 občan- Český prodejce čerstvých džusů a zmrzlin Fruitisimo chce ještě letos otevřít první prodejny také v Německu a Polsku. Do konce roku chce v těchto zemích zprovoznit tři pilotní obchody. Z naší analýzy vyplývá, že na tamních trzích je pro nás násobně vyšší potenciál než v České republice, řekl deníku E15 spolumajitel firmy Jan Hummel. Společnost nyní působí ve třiceti tuzemských lokalitách, zaměstnává kolem 300 lidí. Tržby Fruitisima se pohybují kolem sta milionů korun ročně. Do roku 2016 chceme obrat zdvojnásobit, poznamenal Hummel. Fruitisimo má nyní v Česku také vytipovaných dalších dvacet míst zvláště v krajských městech, kam by se společnost mohla rozšířit. Další expanzi má firmě zajistit také nově zahájený prodej franšíz. Firmu založenou před deseti lety vlastní napůl Jan Hummel a Tomáš Lichtenberg. Ti provozují také dárkovou balicí službu Giftisimo. O rok starší sestra Frutisima ale tolik úspěšná není. Aktuálně má Giftisimo sedm provozoven v Česku a jednu na Slovensku. Prostor k růstu tu už asi není, soudí Hummel. To však neplatí o Německu, kde to čeští podnikatelé chtějí po testovací fázi zkusit právě i s profesionálním balením dárků. Pokračování byznys str. 7 reality DNES V listu ských demokratů. Tím jim podle stanov mnohem jednotnější. Zatímco dříve automaticky zaniklo členství. Ještě před měla strana Karla Schwarzenberga na měsícem bylo v řadách nejsilnější vládní 4200 členů, nyní jich hlásí o pět stovek strany přes 25 tisíc lidí. ODS tak přišla méně. TOP 09 ovšem ujišťuje, že o velkou téměř o pětinu lidí a dva miliony na příspěvcích. V průměru odešlo z oblastních setitisícovou skupinou registrovaných členskou základnu nestojí, a chlubí se de- organizací deset až dvacet procent členů, podporovatelů. na Mladoboleslavsku nebo Semilsku jich Stranické vedení ODS tvrdí, že s poklesem počítalo. Prý je způsoben tím, že odešli ale byla více než polovina. Už přes rok je napjatá situace v Praze, v poslední době různí kmotři a další prospěcháři. Ozývají se ale i kritičtější hlasy, podle nichž to mimo jiné vře ve čtvrtém obvodu. Včera se tam klub ODS rozštěpil na tři znepřátelené frakce. preferencí pod deset procent a ústupky je skutečným důvodem skluz volebních ODS alespoň může těšit to, že se nikdo koaličním partnerům především v daňové nehrne ani do TOP 09, která je vnitřně oblasti. Pokračování události str. 3 pohroma v českém Westu. Požár a série explozí v továrně na výrobu hnojiv v texaském městě West si vyžádala oficiálně až 15 obětí a 200 zraněných, z nichž desítky jsou ve vážném stavu. Pesimistické odhady hovoří o desítkách mrtvých. V třítisícovém městě se většina obyvatel hlásí k českému původu. zahraničí str. 14 Foto čtk P O D N I K A T E L S K Ý M A G A Z Í N. V Y C H Á Z Í S D E N Í K E M M L A D Á F R O N T A E 1 5 číslo dubna 2013 Samostatně neprodejné , číslo 03/13 na svou chalupu, kde vykouzlil kulinářské nebe a navrch přidal příběhy ze starých dobrých časů. 1ZEN S t y l o v ý m ě S í č n í k. v y c h á z í S d e n í k e m m l a d á f r o n t a e Euro dubna 2013 FOTO archiv, F. Ortmann / PŘIPRAVILA Lenka Michálková (michalkova@mf.cz) light pozvánky/společnost OD 24. DUBNA DO 14. KVĚTNA Kabát s big bandem Skupina Kabát ve středu zahajuje koncertní turné, na kterém se představí v netradičním doprovodu dechového big bandu. Spojení kapely s živým orchestrem vychází z faktu, že se dechové nástroje často objevují v nahrávkách kapely. Scéna bude upravena do stylu 30. let, kabaretní tanečnice doplní atributy pro kapelu typické bohaté videoprojekce, světelná show a pyrotechnika. Turné proběhne v halách a na zimních stadionech v šesti českých městech a tři koncerty kapela odehraje pro fanoušky na Slovensku. Seriál koncertů začíná v ČEZ Areně Pardubice a končí 14. května v pražské O2 areně. 27. DUBNA Návštěva střediska vodicích psů V sobotu od deseti hodin se koná den otevřených dveří ve Středisku výcviku vodicích psů v Praze-Jinonicích, v ulici Klikatá. Pro návštěvníky je připravena prohlídka areálu s odborným výkladem, ukázky výcviku psů a prodejní výstava triček se psí tematikou s potisky navrženými předními českými umělci. Účastníci si mohou zkusit chůzi s doprovodem vodicího psa přes překážkovou dráhu, kterou si vyzkoušela při své návštěvě České republiky i Camilla, vévodkyně z Cornwallu (na snímku). DO 1. KVĚTNA Tropičtí motýli v botanické zahradě Výstava tropických motýlů patří k oblíbeným expozicím v botanické zahradě v Praze- Troji. Kukly motýlů jsou průběžně dodávány z farmy v anglickém Stratfordu nad Avonou. Ve skleníku Fata Morgana je možné pozorovat líhnutí motýlů z kukel. Letos budou k vidění jedni z největších motýlů martináči či ptako křídlí. OD 28. DUBNA Závod Valachy Tour Resort Valachy Velké Karlovice zahajuje nový seriál závodů pro veřejnost. Sportovní akce spojuje různé disciplíny vytrvalostního charakteru do společného celkového hodnocení. Jednotlivé závody situované do terénu chráněné krajinné oblasti Beskydy svou účastí podpoří profesionální sportovci jako cyklista Jaroslav Kulhavý, běžec na lyžích Lukáš Bauer či triatleti Petr Vabroušek a Jan Čelůstka. Seriál tvoří vedle minitriatlonu závody na kole, běžecký závod a duatlon, jímž Valachy Tour v neděli 28. dubna odstartuje. Závodníci mohou vyhrát řadu cen v úhrnné hodnotě 750 tisíc korun. Připraven je doprovodný program a soutěže pro děti. Seznam závodů k nahlédnutí a registrace je možná na webu DO 30. ČERVNA Tutanchamonův hrob a poklady Výstava, která se v rozšířené podobě vrací do České republiky po čtyřech letech, přibližuje návštěvníkům objevení hrobky faraona Tutanchamona, k němuž došlo v roce Na Výstavišti v Praze-Holešovicích je k vidění reprodukce hrobky v reálné velikosti s více než tisícovkou replik dalších předmětů umístěných tak, jak byly původně nalezeny. Část expozice je věnována objeviteli faraonovy hrobky Howardu Carterovi. DO LISTOPADU 2014 Historická rádia a technika Výstava v olomoucké Veteran Areně, která sídlí v logistickém areálu ve Sladovní ulici, zahrnuje více než 600 exponátů z americké a evropské produkce rádiové techniky z 20. až 60. let minulého století. Mezi nejvzácnější kusy patří jedna z prvních verzí rádií Atwater Kent 10C z roku 1924 s trychtýřovým reproduktorem, k vidění je Edisonův fonograf, první verze amerických gramofonů na kliku nebo tzv. Goebbelsova tlama reproduktor radiopřijímače z období 2. světové války, který byl vyráběn na příkaz německé vlády. Výstava rádií potrvá do konce listopadu následujícího roku. Ve Veteran Areně je možné také zhlédnout 160 exponátů historických automobilů a motocyklů a přes 400 kusů dobových telefonů. vydává Mladá fronta a. s. Mezi Vodami 1952/ Praha 4 generální ředitel David Hurta ředitel divize euro e15 Tomáš Skřivánek adresa redakce Pod Kotlářkou Praha 5 t: f: e: dopisyeuro@mf.cz šéfredaktor Pavel Páral zástupci šéfredaktora Vadim Fojtík Adam Junek hlavní ekonomický analytik Miroslav Zámečník editoři Božena Hažová Tomáš Pohanka Kryštof Válka šéfreportér Jan Hrbáček reportéři Marcela Alföldi Šperkerová Hana Boříková Blahoslav Hruška Dáša Hyklová Pavla Kreuzigerová Jakub Křešnička Petra Pelantová Tomáš Pergler Tomáš Plhoň Matěj Štětka art director Tomáš Novák fotooddělení Tomáš Turek vedoucí Hana Adamcová produkční Hynek Glos Martin Pinkas jazyková redakce Irena Kovářová Rostislav Taud Markéta Teuchnerová euro setkání Růžena Rousková ředitelka t: Hana Partyková koordinátorka t: Marcela Foglová koordinátorka t: Kateřina Kuncová koordinátorka t: Gabriela Knížová asistentka t: inzerce A strany rychle ztrácejí členy ž na ČSSD se všechny zavedené politické strany potýkají s úbytkem členů, momentálně nejvíce A zhubla ODS. Vzhledem k velikosti členské základny však hlásí nemalý propad Frutisimo dobývá Polsko a Německo inzerce David Korn ředitel inzerce t: Lucie Hirschlerová obchodní manažerka t: m: Mona Janovská obchodní manažerka t: m: Barbora Jahodová asistentka inzerce t: f: e: podkladyeuro@mf.cz marketing Hana Holková ředitelka marketingu t: Štěpánka Hejlová brand manager t: výroba a distribuce Soňa Štarhová ředitelka výroby a distribuce t: Barbora Basíková koordinátorka distribuce a předplatného t: sekretariát Lenka Michálková t: Martina Minaříková t: kontakt na jednotlivé zaměstnance prijmeni@mf.cz design Studio Marvil předplatné předplatné pro ČR vyřizuje: Postservis předplatné, Olšanská 38/9, Praha 3, t: , e: predplatne.mf@cpost.cz tisk Tiskárna EUROPRINT a. s. rozšiřuje v čr Mediaprint Kapa, s. r. o. tištěný a prodaný náklad ověřuje ABC, člen IF ABC Distribuci pro předplatitele provádí společnost Česká pošta, s. p. Objednávky na předplatné v SR: Mediaprint Kapa Pressegrosso, a. s. t: (02) , e: predplatne@abompkapa.sk Registrace: MK ČR E 8030 pod č. j /98 ze dne , ISSN Nevyžádané rukopisy se nevracejí. Mladá fronta a. s. Veškerá práva vyhrazena. Jakékoli užití části nebo celku, zejména přetisk včetně šíření jakýmkoli způsobem bez výslovného svolení vydavatele, je zapovězeno. Týdeník Euro vychází od roku 1998 každé pondělí. v divizi Euro E15 dále vychází Čas dluhů Neplatiči stahují firmy do velkých problémů. Ty přitom zásadně podceňují prevenci. k o t r b a Josef K. umí žít. Šéf Deloitte pozval ZEN inzerce A A

67 Konto BARIÉRY Už 20 let vracíme lidi do života. Pomáhejte s námi. a desítky dalších projektů.

68 Jsem bezpečí a prostor pro vaši rodinu NOVÁ TOYOTA VERSO Již od Kč vč. DPH Super paket za akční cenu Kč Variabilní interiér až pro 7 cestujících Kombinovaná spotřeba a emise CO 2 : 4,9 6,8 l/100 km, g/km. Zobrazený vůz může mít prvky příplatkové výbavy. Bližší informace najdete na