Průzkum podnikatelského prostředí podzim 2006

Transkript

1 I. VŠEOBECNÉ INFORMACE O PODNIKU Průzkum podnikatelského prostředí podzim 00. Ve kterém roce byla Vaše firma (nebo její předchůdce) zaloţena / etablovala se v tomto městě?. Jaká je právní forma Vašeho podniku? (a.s, s.r.o., fyz.o., kom. spol, s.p., výr. družstvo, ) ROK Právní forma. Je Vaše firma pobočkou nebo divizí jiné společnosti?. Pokud ano, kde je hlavní sídlo Vaší společnosti (označte, prosím)? ANO Pokud pokračujte č. jinde ve Vašem kraji jinde v České republice jinde v Evropě NE Pokud NE pokračujte č. Jinde (uveďte prosím kde):. Jaká je vlastnická struktura Vašeho podniku (v %)? jiné Upřesněte: Vlastník Podíl Stát (FNM) Město / obec fyzické osoby právnické osoby zahraniční osoby Celkem 00 %. Popište stručně předmět Vašeho podnikání (hlavní výrobky nebo služby, případně obor):. Určete (proveďte odhad) prosím Váš prodej (v procentech) zákazníkům v následujících geografických oblastech: Oblast ve Vašem kraji v České republice (mimo kraj) ve východní Evropě (včetně Ruska, mimo EU) v členských státech EU jinde ve světě Prodej Celkem 00 %. a) Jaká byla celková výše prodeje (obratu) Vaší firmy v roce 00 (můžete provést odhad pro rok 00)? (pokud jste pobočkou, uveďte prosím, zda jde o údaj za celou firmu nebo za její část) Obrat (mil. Kč) 00 Obrat (mil. Kč) Odhad Berman Group.

2 . V kraji máte (označte odpovídající výroky): významné dodavatele surovin, materiálu významné dodavatele polotovarů, polohotových výrobků, komponent výzkumnou a vývojovou základnu nebo jiné podpůrné funkce významnou koncentraci firem obdobného charakteru (tzv. cluster ) významné odběratele / důležitý trh kvalifikovanou pracovní sílu b) Máte jiný důvod proč sídlíte zrovna ve Vašem městě? Poznámky II. ZAMĚSTNANCI A PRACOVNÍ SÍLA. Určete (nebo proveďte odhad) počet Vašich zaměstnanců na plný úvazek v různých letech Zaměstnanců firmy celkem Nyní (00): Před rokem (00): Před lety (00): Odhad za rok (00): Z toho: zde ve městě (pokud máte více provozoven, poboček) 0. Jaký máte ve firmě podíl ţen, vysokoškoláků, dojíţdějících pracovníků? Ţen (%) Vysokoškoláků (%) Dojíţdějících (nebydlících trvale ve městě) (%). Jaká je průměrná měsíční hrubá mzda ve Vašem podniku a jak se vyvíjí? 00 (Kč) 00 (Kč) 00 (Kč). Klasifikujte prosím (podle Vašeho názoru) kvalitu Vašich pracovních sil, označte podíl vynikajících ( = nepostradatelných), dobrých, dostatečných ( = ucházejících) a špatných (s nimiž se chcete rozloučit) zaměstnanců (v %). Pozn.: (součet musí dát 00%) Známka % výborná dobrá dostatečná špatná. Postrádáte u Vašich pracovníků (příp. očekáváte do budoucna) některé dovednosti, profese nebo kvalifikaci klíčovou pro další rozvoj Vašeho podniku? Zatím ne, ale do budoucna očekáváme Jaké (např. manažerské dovednosti, svářeči, projektanti, apod.): Průzkum podnikatelského prostředí.

3 Průzkum podnikatelského prostředí podzim 00 III. NEMOVITOSTI, INVESTICE A INVESTIČNÍ ZÁMĚRY. Vlastníte nemovitost(i), kterou používáte pro Vaše podnikání nebo si ji(je) pronajímáte? Vlastníme Jsme v nájmu Část vlastníme, část najímáme. Vlastníte pozemek dostatečně velký pro případné rozšíření Vašeho podniku zde ve městě?, ale zvaţujeme nákup. Prodáte nebo pronajmete části Vašich pozemků a/nebo objektů z důvodu nedostatečného využití?. Budete v příštích letech investovat do rozvoje, tj. nemovitostí nebo technologií zde ve městě? a) Pokud ano, jaká bude předpokládaná výše investice? b) Pokud ano, kolik nových pracovních míst předpokládáte takto vytvořit? mil. Kč. Chystáte se rozšířit (např. vytvořit pobočku) Váš podnik jinde v České republice nebo v zahraničí? a) Pokud ano, kde (město, kraj)? b) Pokud ano, proč nerozšíříte podnik zde?. Máte ve Vašem podniku oddělení výzkumu a/nebo vývoje?, ale chystáme se vytvořit máme a) Pokud ano, kolik osob zaměstnává? b) Pokud ano, co je jeho hlavní náplní? 0. Nakupujete sluţby VaV u vysokých škol a jiných institucí?. Jaký je význam inovačních aktivit pro Vaši firmu (zaškrtněte max. nejdůležitější tvrzení)? Zlepšení kvality výrobků nebo služeb Rozšíření sortimentu výrobků nebo služeb Rozšíření trhu nebo zvýšení tržního podílu Zlepšení výrobní pružnosti Rozšíření výrobní kapacity 00. Berman Group.

4 Splnění regulačních opatření Snížení nákladů práce na jednotku produkce Zlepšení vlivu na životní prostředí Snížení materiálové a energetické náročnosti. Jaké jsou omezující faktory inovačních aktivit (zaškrtněte max. nejdůležitější tvrzení)? Příliš vysoké náklady Nadměrná ekonomická rizika dostatek finančních zdrojů Malý zájem zákazníků o nové produkty dostatek kvalifikovaných pracovníků dostatek informací o trzích dostatečně pružné regulace a normy pružnost podnikové organizační struktury dostatek informací o technologii. Jste připraveni ucházet se (příp. už jste se ucházeli) o spolufinancování rozvoje Vašeho podniku z prostředků EU? Zvaţujeme to a) Pokud ano, o jaké projekty se jedná a jaká je jejich celková výše v Kč? Kč Popište prosím velmi stručně tyto projekty:. Hodláte (ať už v současné době nebo do budoucna) přemístit Váš podnik z města / mikroregionu, tj. skončit s podnikáním na tomto místě? a) Pokud ano, proč se chystáte opustit současné místo? (zakroužkujte nanejvýš čtyři důvody) konkurence v místě (velká / unfair) nízká produktivita práce dopravní dostupnost náklady na energie není zde místo pro rozšíření problémy s životním prostředím špatné podnikatelské prostředí v místě 0 špatné služby místní správy kriminalita/ vandalismus špatná státní správa náklady na pracovní síly jiné b) Pokud ano, kam hodláte přemístit vaši firmu / podnik? (místo) c) Pokud ano, kdy hodláte přemístit vaši firmu? (rok) Průzkum podnikatelského prostředí.

5 Průzkum podnikatelského prostředí podzim 00 d) Pokud uvažujete o odchodu z města, co by vás mohlo přesvědčit, abyste zůstali? IV. PROBLÉMY, SLUŢBY MÍSTNÍ SPRÁVY A VZTAHY S MÍSTNÍ SPRÁVOU. Které z následujících faktorů mají největší negativní vliv na současný nebo budoucí vývoj Vašeho podnikání (zatrhněte maximálně políčka). Poznámky: zahraniční konkurence domácí konkurence legislativní omezení cena vstupů (materiál, energie atd.) náklady na mzdy zastaralá technická zařízení nedostatečné prostory budovy a pozemky kurs koruny (posilování) 0 úrokové míry ekonomická situace ČR politická situace (nestabilita) v ČR dostupnost kvalifikovaných pracovníků dostupnost finančních prostředků vzdálenost na trh přístup místní správy jiné Uveďte:. Jak byste ohodnotili Magistrát / Město jako poskytovatele následujících sluţeb? Sluţba. podpora podnikání a investic. nabídka pozemků a objektů k podnikání. likvidace tuhých odpadů. veřejná doprava. služby městské policie. údržba silnic v okolí Vašeho podniku. správní řízení na městském úřadě. propagace města, regionu. technická infrastruktura ve městě 0. nabídka bydlení ve městě (známkování jako ve škole, označte prosím) 0.a) Které z výše uvedených služeb by měly být zlepšeny a jak? 00. Berman Group.

6 . Myslíte si, že by město mělo poskytovat podnikatelům se sídlem ve městě následující sluţby? Sluţba. zvýhodněný pronájem nemovitostí k podnikání. zvýhodněné půjčky. garance za úvěry. podpora při získávání veřejných zakázek. asistenční služba při jednání s úřady. informace o rozvojových záměrech města. společná propagace podniků a města. budování průmyslových zón. inkubátor pro začínající podnikatele 0. vzdělávací kurzy. zvaní podniků k účasti na tvorbě a realizaci rozvojových plánů. organizace klastru ve Vašem oboru podnikání. podpora exportu Určitě Spíše Spíše vím ano ano ne 0 a) Které další sluţby by měla radnice provádět, aby Vám pomohla v podnikání? V. VŠEOBECNÝ DOJEM. Ohodnoťte prosím následující instituce známkami jako ve škole z hlediska jejich fungování. Sluţba Magistrát města Krajský úřad Úřad práce Krajská hospodářská komora CzechInvest (známkování jako ve škole, označte prosím) Váš komentář k těmto organizacím a jejich vztahu k podnikání: Průzkum podnikatelského prostředí.

7 Průzkum podnikatelského prostředí podzim 00. Jaký je Váš pohled na město jako místo pro podnikání? výborné dobré průměrné špatné bez názoru a) Co zde shledáváte pozitivním (silné stránky města a jeho okolí)? b) Co zde shledáváte negativním (slabé stránky města a jeho okolí)? VI. ZÁVĚREČNÉ POZNÁMKY A NÁVRHY Děkujeme Vám za čas a Vaši spolupráci. Vaše odpovědi budou velmi důleţité pro plánování a posílení ekonomického rozvoje města. Vyplněné formuláře průzkumu předejte prosím konzultantovi, který u Vás bude provádět pohovor, případně je doručte prosím do.0.00 na adresu: BermanGroup, Na Květnici, 0 00 Praha. 00. Berman Group.

8 Pokud si přejete odevzdat průzkum anonymně, nevyplňujte prosím následující: Název podniku: Adresa: Tel WWW Dotazovaný: Pozice v podniku: Datum interview: Jméno tazatele: Průzkum podnikatelského prostředí.