Předpokládaná finanční náročnost. Specifikace / předpoklady pro zajištění aktivity/projektu. jednotka (mil. Kč)

Transkript

1 Opravy a budování místních komunikací III.třídy Podpora rekonstrukcí komunikací vyšších tříd Olomoucký kraj, ŘSD ,2 1,6 1,0 PRIORITA 1 - Zkvalitnění dopravy a dopravní infrastruktury Opatření 1.1. Zkvalitnění dopravní sítě a silniční dopravy Celkové odhadované náklady. Město Mohelnice vlastní cca km MK III.třídy. K oddálení nejhoršího stavu MK III.třídy, jsou každoročně čerpány z rozpočtu. Prodloužení ul. Pionýrů na Zábřežskou Součinnost s rekonstrukcí Zábřežské ul. Ve spolupráci s Ol.krajem - oprava II.etapa Financování pouze Ol.kraj, nebo ŘSD. Podpora dostavby a rozšíření - R35 a I/44. Eterní Celkové řešení dopravní situace v centru a zajištění dostatečného počtu parkovacích míst v centru a na sídlištích parkovací zóny Zajištění dostatečného a kvalitního dopravního značení ve městě Zklidňování dopravy budováním zpomalovacích ostrůvků, budováním kruhových objezdů a využíváním dalších dopravních bezpečnostních prvků Policie ČR 80 1,5 Celkové náklady revitalizace centra Parkoviště Vodní - realizace po kanalizaci. SSOK 0,3/rok 5 0,75 Celkové náklady na budování uvedených prvků musí předcházet konkretizace místa, souhlas ZM, PD, poptávka, výběr zhotovitele, vlastní realizace. Připravené opatření ulice Olomoucká, ulice Družstevní Strategie rozvoje Mohelnice Akční plán

2 1.1.6 Zpracování celkového generelu dopravy a zajištění následné implementace Eterní 0,5 Generel dopravy Generální oprava centrálního autobusového nádraží v Mohelnici Zkvalitňování veřejné osobní dopravy pro občany včetně napojení na příměstskou dopravu Budování a rekonstrukce autobusových zastávek včetně nástupních ostrůvků Opatření 1.2. Zkvalitnění dopravní obslužnosti ve městě Veolia Transport 30 1,9/rok Je řešeno ve zpracované Urbanistické studii revitalizace centrální části Mohelnice. Za kvalitu dopravních služeb odpovídá dopravce. 0,03-0,1/rok Údržba 1/zastávka Budování (náklad na vybudování jedné zastávky) Opatření 1.3. Rozvoj udržitelné bezmotorové dopravy Budování ucelené sítě cyklostezek usnadňujících dopravu obyvatel za prací Rekonstrukce a budování chodníků včetně bezbariérových nájezdů a místních komunikací IV.třídy Obce regionu Mohelnicka: Květín, Loštice, Moravičany. DSO Mikroregion Mohelnicko 1 Projektová dokumentace na cyklostezku Mohelnice Loštice. 1,5 Náklady na PD, GP a vykupy pozemků pro vybudování cyklostezky Mohelnice - Moravičany 5 Cyklostezky v rámci intervilánu Mohelnice 20 Cyklostezky v rámci správního celku Mohelnicko 50 Celkové náklady 1,5/rok Roční průměrné náklady na rekonstrukci chodníků 0,3/rok 1 Roční průměrné náklady na rekonstrukci místních komunikací: Oprava chodníků - Hálkova č.1-5 a Újezd č.1-5 Strategie rozvoje Mohelnice Akční plán

3 1.3.3 Zkvalitňování bezpečnosti chodců realizace opatření vedoucí ke zvyšování bezpečnosti na přechodech pro chodce 1 Musí předcházet konkretizace místa, souhlas ZM, projektová dokumentace, poptávka, výběr zhotovitele, vlastní realizace. Související opatření (nasvětlení přechodů). Eterní Opatření eliminující negativní dopady dopravy na obyvatelstvo (především v návaznosti na dálnice a rychlostní komunikace) budování protihlukových stěn, valů, zelených pásů ŘSD, Olomoucký kraj Vybudování izolačního pásu zeleně kolem R Rekonstrukce a budování veřejného osvětlení ČEZ Energetické služby 20 Současný správce VO zpracoval v roce 2008 PD na rekonstrukci VO ve městě Mohelnici. VO v centru bude řešeno v rámci revitalizace centra. Dále plánována rekonstrukce VO - staré sídliště Zajištění dostatečných odpočinkových bodů pro cyklisty a chodce lavičky, odpočívadla, stojany na kola a další doprovodná infrastruktura Mikroregion Mohelnicko, MAS Mohelnicko 0,3/rok Ve městě Mohelnici bude uvedené požadavky řešit připravovaná revitalizace centra. Ostatní mobiliář je řešen dle požadavků občanů a možností rozpočtu pro opravy a údržbu městského mobiliáře. Při výstavbě nových cyklostezek bude mobiliář řešen v rámci projektu. Strategie rozvoje Mohelnice Akční plán

4 PRIORITA 2. - Zvyšování kvality života ve městě Eterní Opatření 2.1. Infrastruktura pro volný čas Rekonstrukce stávajících kulturních, společenských a sportovních budov a areálů FK Klub, PO Sportovní zařízení 70 Fotbalový stadion, Dostavba domu služeb knihovna - Plánováno k přístavbě bývalého Domu služeb na náměstí T a F, Vybudování skateparku, horolezecké stěny a určení míst pro legální grafity Rekonstrukce a údržba bazénu a přilehlých ploch Rekonstrukce a budování dětských a mlutifunkčních hřišť Modernizace a zavedení nových technologií (digitalizace) v kině PO Sportovní zařízení Mohelnice 10 Vzduchotechnika a střecha, zateplení pláště 10 Přilehlé plochy 0,3/rok Náklady na údržbu/rok. S přibýváním nových hřišť bude i cena na opravy a údržbu vyšší než doposud. Náklady na vybudování nových 4 hřišť. Lokalita Za penzionem a Nová. MKS 2,5 Opatření 2.2. Zkvalitňování a rozvoj služeb pro obyvatele Podpora investičních příležitostí pro rozvoj obchodní sítě a služeb ve městě síťování ploch, výkup pozemků Podnikatelé Určení ploch pro tyto účely územním plánem Rekonstrukce a revitalizace městských budov mimo památkově chráněné objekty Podpora rekonstrukcí a revitalizace budov v soukromém vlastnictví, které jsou v městské památkové zóně Opatření 2.3. Revitalizace vzhledu centra 13 Celkové náklady na rekonstrukce městských budov. 5 Výtah a chodby radnice. PD. 0,21/rok Strategie rozvoje Mohelnice Akční plán

5 Eterní Rekonstrukce památkově chráněných a významných budov v centru a posilování atraktivity pro turisty rekonstrukcí a obnovou historických a kulturních památek 20 Městská věž, Kostelní 2 (dílčí rekonstrukce 2009 statické zajištění objektu náklad 2 mil. Kč) využití této budovy i pro cestovní ruch multimediální epozice čarodějnických procesů Vytvoření a implementace urbanistické studie a projektové dokumentace revitalizace centra 3 PD a studie revitalizace centra Zajištění bezbariérových přístupů v objektech Aktualizace územního plánu a územních analytických podkladů Zřízení a zajištění provozu městské policie Osvěta a vzdělávání v oblasti bezpečnosti, eliminace vandalismu a snižování kriminality ve spolupráci s Policií ČR Rozšíření kamerového systému ve městě Příprava a uplatnění vyhlášek vedoucí ke zvýšení bezpečnosti a veřejného pořádku ve městě Uzavření kooperační dohody mezi městem Mohelnice a Policií ČR včetně nastavení systému zajištění bezpečnostních služeb 5 Stará budova radnice, Dům kultury, Dům služeb, domy na ulici Nádražní č. 34 a 35 0,8 Opatření 2.4. Zvyšování bezpečnosti a veřejný pořádek ve městě 5 Zřízení MP 5/rok 0,5 Provoz/rok. Specifikace: 1+9 strážníků včetně vybavení a provozu Provádí se na stránkách Po zřízení dalšího monitorovacího pracoviště a MP. Vyhlášky schvaluje ZM, vymahatelnost na základě modifikované smlouvy s Policií ČR. Smlouva eistuje, rozšíření v souvislosti s kamerovým systémem a s novými OZV. Strategie rozvoje Mohelnice Akční plán

6 Opatření 2.5. Rozvoj kulturního, společenského a sportovního vyžití obyvatel Eterní Zajištění kulturního, společenského a sportovního vyžití občanů a nabídky odpovídající poptávce Realizace aktivit a činností zaměřených na děti a mládež Podpora služeb pro obyvatele v rámci podpory soukromého podnikání Uplatnění volných ploch pro podnikatelské aktivity, průmyslové zóny a podpora investičních příležitostí v souladu se schváleným územním plánem Podpora zajištění napojení podnikatelských areálů na technickou infrastrukturu Podpora vzniku pracovních míst pro zdravotně handicapované občany a podpora jejich uplatnění TJ Sokol, TJ MEZ 0,3/rok PO MKS, Sportovní zařízení Mohelnice Komise kulturní a sportovní 11,5/rok 0,4/rok 0,8/rok Příspěvek na roční provoz příspěvkových organizací Dotace na činnost mládeže v oblasti kultury. Dotace na činnost mládeže v oblasti sportu. Opatření 2.6. Podpora zaměstnanosti obyvatel a rozvoj podnikání ve městě Poradenská činnost Podnikatelé 0,8 Zpracování Územních studií Podnikatelé Charita Zábřeh Přímá finanční podpora není určena, podpora formou zpracování územních studií. Náklad je zahrnut v celkové dotaci na komplení činnosti Charity - viz. dotace na sociální služby. Podpora především chráněných dílen. Strategie rozvoje Mohelnice Akční plán

7 Opatření 2.7. Rozvoj školství Eterní Zajištění rozvoje školské infrastruktury Ředitelé škol Stavební úpravy školských objektů a realizace energetických úspor Podpora zajištění dostatečné a kvalitní nabídky MŠ, ZŠ a středních škol ve městě Podpora systému celoživotního vzdělávání nadstavbové kurzy a další profesní vzdělávání obyvatel Ředitelé škol PO Klub důchodců 20 Celkové náklady - průběžné rekonstrukce objektů. 25 ZŠ zateplení energetické úspory 13,5/rok 0,1/rok Roční příspěvek na provoz MŠ Hálkova, Na Zámečku a ZŠ Mlýnská a Vodní Roční příspěvek na činnost a podporu aktivit KD Rozvoj využití bioodpadu vybudování sběrného dvora Zateplování městských objektů a využívání opatření vedoucí k energetickým úsporám v těchto objektech a podpora využívání OZE AVE komunální služby,s.r.o., PRIORITA 3 - Ochrana životního prostředí Opatření 3.1. Zlepšování stavu životního prostředí ve městě PO 73 5 Souvislost s energetickým auditem. Využití solárních panelů a tepelných čerpadel u Městského kulturního střediska mimo školská zařízení (nutno specifikovat spoluúčast při dotaci). Dům dětí a mládeže, Dům služeb, Kulturní dům, Bytové jednotky. Strategie rozvoje Mohelnice Akční plán

8 3.1.3 Zkvalitňování svozu a separace odpadů Realizace opatření vedoucích k eliminaci znečišťování ovzduší Podpora, osvěta a výchova vedoucí k eliminaci topení tuhými palivy a snižování prašnosti ve městě Realizace opatření vedoucích ke zkvalitnění monitoringu stavu životního prostředí ve městě monitorovací zařízení Podpora ekologické výchovy, vzdělávání a osvěty Podpora a realizace protipovodňových a protierozních opatření AVE komunální služby,s.r.o., PO (MŠ, ZŠ), EKOKOM Obce Křemačov, Podolí a Květín 7/rok 0,5-1 Částka zahrnuta v souvislosti s vybudování varovného systému v rámci rozhlasu a zdokonalování IZS bod V Mohelnici je 33 hnízd na separovaný odpad. Stanoviště v průměru obsahuje 4 kontejnery (sklo, papír, plast). Probíhá pravidelný svoz komunálního odpadu, rozměrnější odpad je možno odevzdat ve sběrném dvoře. Předpoklad vzniku vyhlášky - OZV zakazující spalování některých paliv) HU energetické, uhelné kaly, lignit, proplástky), zakázat spalování suchých rostl.materiálů v ohništích a zajistit jejich jinou likvidaci Poradenská činnost, poskytování informací občanům o možnosti získání dotací na obnovitelné vytápění pro FO ze Státního fondu životního prostředí a programu MŽP "Zelená úsporám" Nákup monitorovacího systému, zajištění dálkového přístupu. Přednášky na školách. Internetpropagační materiály. Ochrana obcí před přívalovými dešti zasakovací průlehy. Souvislost s vybudování varovného systému v rámci rozhlasu a zdokonalování IZS, protipovodňové opatření dle možností -. Eterní Strategie rozvoje Mohelnice Akční plán

9 Realizace enviromentalních opatření na městském úřadě a realizace eko-auditů Zajištění a podpora údržby městské zeleně Uplatnění zpracované koncepce rozvoje zeleně a zajištění investic na rozšíření městské zeleně AVE komunální služby,s.r.o., Specifikace dle projektu. Tříděný odpad. Příprava projektů na vytvoření systému enviromentálních opatření na Městském úřadě. Eterní 0,4 Energetické audity PO Opatření 3.2. Zkvalitnění veřejných prostranství a zajištění péče a údržby 5/rok 5 Údržba městské zeleně je zajištěna smluvně se společností AVE komunální služby,s.r.o. (smlouva č.39/2007/om) a spoluprací s odbornou firmou Petr Hanák. Koncepce z roku 2006 je vypracována pro 10 lokalit a je uplatňována při posuzování zdravotního stavu dřevin a v případech podávání žádostí o pokácení dřevin. Náhradní výsadba za pokácené stromy vycházi z uvedené koncepce Obnova a ochrana zeleně na sídlištích Zahradnické firmy 0,4/rok Probíhá spoluprací s orgánem ochrany přírody a krajiny a odborníkem ze zahradnické firmy. Při posuzování zdravotního stavu se vychází ze zjištěného aktual.stavu (pravidelné kontroly) a také z koncepce Zajištění a zkvalitnění údržby chodníků a komunikací AVE komunální služby,s.r.o. 2/rok Údržba chodníků a komunikací je zajištěna smluvně se společností AVE komunální služby,s.r.o. (smlouva č.39/2007/om). Strategie rozvoje Mohelnice Akční plán

10 Eterní Revitalizace městských sadů a lesoparků včetně dřevin 20 Zpracována PD na obnovu městských sadů nutnost aktualizace. Z pravidelné kontroly odborné firmy je zřejmé, že stáří dřevin a bezpečnost bude v brzké době důvodem k většímu počtu kácení dřevin. Chybí koncepce zeleně městských sadů atd Výměra cca m² - nutnost rozhodnutí ZM, PD, výběr zhotovitele, realizace Náklady na zelené plochy, dřeviny, rekonstrukce VO,komunikace pro pěší, mobiliář, amfiteátr,dětské hřiště Realizace opatření ke zvýšení čistoty ve městě zajištění nutného mobiliáře specifikovaného v koncepci rozvoje zeleně AVE komunální služby, s.r.o. 0,25/rok Údržba. Mobiliář zajišťuje AVE komunální služby - odpadkové koše, koše a sáčky na psí ekrementy. Předpoklad většího dohledu ze strany Městské policie pokuty za znečišťování a prevence. 0,12/rok Nový mobiliář. 15 Skládka Újezd Strategie rozvoje Mohelnice Akční plán

11 PRIORITA 4 - Zkvalitnění a rozvoj technické infrastruktury Eterní Rekonstrukce stávajících a budování nových kanalizačních systémů a ČOV včetně příměstských částí Podpora zajištění výstavby inženýrských sítí a technické infrastruktury nutné pro rozvoj ploch určených k bydlení a podnikání ve spolupráci s developery Budování a rekonstrukce vodovodní sítě včetně příměstských částí Podpora zajištění kvalitní a bezproblémové dodávky tepla a teplé vody VHZ a.s. Šumperk 540 Spoluúčast 85 mil. Kč. VHZ a.s. Šumperk, ŠPVS VHZ a.s. Šumperk ČEZ Energetické služby, s.r.o. Opatření 4.1. Zajištění technické infrastruktury 70 Opatření 4.2. Rozvoj bydlení Vytváření podmínek v rámci územního plánu Realizace v rámci nové výstavby společně s ostatními inženýrskými sítěmi. Majetek sloužící k výrobě tepla a TUV je dlouhodobě pronajat společnosti ČEZ, která výrobu a teplo zabezpečuje. Možnost zásahů měst do podnikatelské činnosti společnosti je omezená Podpora přípravy ploch pro bydlení včetně technické infrastruktury a podpora výstavby rodinných domů Developeři Zahrnuto v bodě Územní studie pro Mohelnici sever, plocha cca 42 ha určena pro bydlení v RD, bytových domech a občanskou vybavenost Budování a rekonstrukce domů určených k nájemnímu bydlení a podpora soc. bydlení Budování a rekonstrukce ubytovacích zařízení určených pro seniory včetně domova pro seniory se zvýšením jeho kapacity 5 85 Ubytovna pro bezdomovce a krizový byt. Dostavba Domova pro seniory - Lidická. Strategie rozvoje Mohelnice Akční plán

12 PRIORITA 5 - Zkvalitnění fungování veřejné správy a zvyšování informovanosti obyvatel Eterní Zkvalitňování poskytovaných informací pro občany a využívání multimediálních nástrojů ke zvýšení informovanosti občanů on-line vysílání, e- goverment, rozvoj kabelové televize, internetového vysílání Rozšiřování a zkvalitňování distribuce zpravodaje a informací o kulturním dění ve městě. Profesionalizace komunikace úřadu s občany Zefektivňování fungování městského úřadu zaváděním efektivních nástrojů řízení benchmarking, CAF,.. Zkvalitňování integrovaného záchranného systému včetně nutných investic do technického vybavení Realizace aktivit vedoucích k zapojení občanů do věcí veřejných a jejich aktivní participace Rozvoj spolupráce, NNO a podnikatelů na bázi partnerství Opatření 5.1. Zkvalitňování poskytovaných služeb a informací Městským úřadem 0,15/rok Průběžně se provádí. MKS 0,22-0,3/rok Distribuce do schránek. 2 Zavádění egona 0,08-0,1/rok 5/rok 3 Benchmarking se provádí již 4 roky - pokračování. Pro CAF je vyškolen pracovník Průběžně se provádí. JSDH má vlastní budovu - jejich profesionalizace závisí především na GŘ HZS. Investice do IZS. Realizace systému varování v rámci záchranného systému především proti povodním včetně rekonstrukce rozhlasu. Opatření 5.2. Podpora spolupráce na základech partnerství NNO 0,5/rok Ankety, průzkumy, hodnocení, veřejné projednávání Předpoklad na dotace pro NNO. Spolu konkrétních projektů NNO. Strategie rozvoje Mohelnice Akční plán

13 Zajištění a rozvoj spolupráce mezi městem Mohelnice a partnerskými městy v ČR a zahraničí a realizace společných partnerských projektů Podpora stávajících sociálních služeb včetně zajištění a podpory činností vedoucích k eliminaci sociálně patologických jevů Podpora vzniku chybějících druhů sociálních služeb, rozšíření kapacity a dostupnosti služeb včetně preventivních, poradenských a aktivizačních programů, přednášek a informačních kampaní zaměřených na handicapované, seniory, potenciální uživatele drog a další znevýhodněné skupiny obyvatel Zajištění udržitelnosti procesu komunitního plánování sociálních služeb Charita Zábřeh, RES- SEF, SONS, Pomněnka Šumperk RES - SEF, Charita, Poradenské centrum sociálních služeb olomouckého kraje,p.o. Eterní 0,1/rok První kontakty jsou v jednání. PRIORITA 6 - Rozvoj sociálních a zdravotnických služeb Opatření 6.1. Zkvalitňování poskytovaní sociálních služeb ve městě 0,5/rok 0,14/rok 0,05/rok Dotace na všechny - Roční dotace na činnost. Vznik nízkoprahového zařízení NITKA pro děti a mládež. Spoluúčast na KPSS. Probíhá implementační fáze. Opatření 6.2. Realizace komunitního plánu rozvoje sociálních služeb Zřízení nových zařízení určených pro seniory Centrum denních služeb Domovinka PO DPS 0,5 projektu subjektem působící v sociálních službách Udržení chodu a zajištění poskytovaní sociálních služeb v zařízeních určených pro seniory pro skupinu občanů se zdravotním postižením, mentálním postižením a dlouhodobě duševně nemocných Střediska osobní asistence, denní stacionáře, aj. PO DPS, Charita, Centrum pro zdravotně postižené 4/rok Zajištění chodu Domova pro seniory a pečovatelské služby. Denní stacionář Okýnko. Poskytování základního a odborného sociálního poradenství osobám se zdravotním postižením. Strategie rozvoje Mohelnice Akční plán

14 Eterní Zajištění služby podporovaného zaměstnávání poskytované pobočkou Agentury podporovaného zaměstnávání Pomněnka Šumperk v Mohelnici Pomněnka Šumperk, Úřad práce Každoroční příspěvek na činnost NNO obsaženo viz ÚP poskytuje bezplatný pronájem prostor Zajištění volnočasových aktivit pro děti a mládež - prevence a minimalizace patologických jevů mládeže (osvěta) a zachování provozu a rozvoj činností poraden pro děti a mládež, osoby ohrožené návykovým chováním a drogami, občanů v přechodné sociální krizi a občanů společensky nepřizpůsobivých PO, DDM, Policie, Psycholog, RES - SEF Každoroční příspěvek na činnost NNO obsaženo viz PRIORITA 7 - Rozvoj cestovního ruchu Souvislost s opatřením Osvěta a vzdělávání v oblasti bezpečnosti, eliminace vandalismu a snižování kriminality ve spolupráci s Policií ČR. Pronájem nebytových prostor na ul. Zámecká Uplatnění opatření formulovaných v marketingové strategii rozvoje cestovního ruchu na Mohelnicku včetně zavedení a uplatnění uceleného systému propagace a podpory společenských aktivit a akcí v oblasti cestovního ruchu Zřízení IC a zajištění jeho provozu včetně rozšiřování nabídky poskytovaných služeb informačním centrem ve městě, zajištění monitoringu návštěvnosti a Mohelnicka Opatření 7.1. Rozvoj služeb pro cestovní ruch ve městě a okolí MKS 0,3/rok 0,45/rok Účast na veletrzích cestovního ruchu. Vydávání propagačních materiálů. Prezentace v tisku a v rámci Olomouckého kraje. Podpora pořadatelů tradičních kulturních akcí. V případě využití stávajících městských objektů. Strategie rozvoje Mohelnice Akční plán

15 Eterní Podpora vytvoření pilotních tematických produktů CR pro identifikované klíčové cílové skupiny (aktivní turistika cyklo, pěší, hippo, vodní turistika, venkovská, kulturní, poznávací, obchodní, incentivní a náboženská turistika) Agentura cestovního ruchu střední Morava Zahrnuto v bodě a Podpora budování cyklostezek, využití území Mohelnických bagrů pro rekraci a sport v souladu s územním plánem. Spolupráce s Agenturou cestovního ruchu střední Morava Podpora realizace motivačních seminářů pro potenciální podnikatele v cestovním ruchu ve městě a regionu MAS Mohelnicko, CpKP 0,01/rok Semináře zaměřené na rozvoj cestovního ruchu Podpora koordinace a řízení rozvoje cestovního ruchu Po vzniku IC, vytvoření pracovních skupin a poradních orgánů Opatření 7.2. Podpora budování infrastruktury pro rozvoj cestovního ruchu Budování a rekonstrukce infrastruktury pro rozvoj cestovního ruchu Podpora rozvoje ubytovacích a stravovacích kapacit ve městě Vybudování jednotného orientačního a informačního systému cestovního ruchu ve městě a v mikroregionu Mohelnicka Rekonstrukce městské věže a zajištění jejího využití z hlediska rozšíření nabídky pro cestovní ruch Zajištění celkové rekonstrukce budovy Kostelní 2 s cílem zřízení multimediální epozice čarodějnických procesů Lautnerovo centrum Podnikatelé DSO Mikroregion Mohelnicko 2 Využití Mohelnických bagrů. 0,1/rok zahrnuto viz. bod zahrnuto viz. bod Město vytváří podmínky pro budování těchto zařízení v rámci územního plánu. Údržba včetně doplnění. Částečně řešeno infotabulemi a orientačními směrovými systémy. Zajištění statiky věže. Následně rekonstrukce věže pro zpřístupnění veřejnosti. Zajištění statiky budovy. Následně průběžná rekonstrukce za účelem využití budovy pro cestovní ruch. Strategie rozvoje Mohelnice Akční plán