ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELKY O.P.S.

Transkript

1

2 ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELKY O.P.S. Dovolte mi předložit výroční zprávu destinační společnosti Králický Sněžník o.p.s. za rok Rok 2012 jsme v obecně pospěšné společnosti Králický Sněžník zaměřili především na pokračování aktivit z minulých let a realizaci probíhajících projektů, zaměřených na společnou propagaci destinace pro Králickým Sněžníkem. Projekt Rozšíření portálu TOKS Fond mikroprojektů byl v roce 2012 ukončen a byla podána žádost o proplacení dotace. K naplnění záměru projektu, tj. rozšíření portálu o oblast Staroměstska a Hanušovicka, došlo i přesto, že se nám nepodařilo získat tyto oblasti k aktivní spolupráci. Projekt Marketingová kampaň Turistické oblasti Králický Sněžník, vstoupila na začátku léta 2012 do své druhé části a byla zaměřena na pevnostní turistiku v Králické pevnostní oblasti. Na konci roku pak začala poslední část projektu, tj. druhá vlna zimní kampaně, která byla ukončena v roce Přestože se podařilo v roce 2012 uskutečnit všechny plánované aktivity, nemůžeme být s činností společnosti úplně spokojeni. Kladně nelze hodnotit především skutečnost, že hlavní část financování našich aktivit nesou členské obce a zájem ostatních členů podílet se na chodu společnosti se stále zmenšuje. Rok 2013 využijeme proto k řešení této situace a přijetí opatření pro roky následující. Chtěla bych přesto poděkovat všem, kteří se do činnosti společnosti aktivně zapojili a přispěli tak k naplnění našich cílů v roce Jana Ponocná Ředitelka Králický Sněžník o.p.s

3 I. PROFIL SPOLEČNOSTI Obecně prospěšná společnost, Králický Sněžník, o.p.s. byla založena v roce 2007 za účelem poskytování obecně prospěšných služeb, jejichž cílem je rozvoj cestovního ruchu a turistiky v turistické oblasti Králický Sněžník, který přesahuje do kraje Pardubického, Královéhradeckého, Olomouckého a do přilehlého příhraničního regionu v Polské republice. Jejím cílem je sestavit a provozovat regionálně koordinovaný systém nabídky a prodeje produktů cestovního ruchu a služeb a to včetně rezervačních systémů. K dalším cílům patří především propagovat značku Králický Sněžník využitím vhodných marketingových nástrojů a podporovat tak veškeré poskytovatele služeb v turistické oblasti. ORGÁNY SPOLEČNOSTI A ZMĚNY V TĚCHTO ORGÁNECH A ZMĚNY ZAKLÁDACÍ LISTINY Zakládací smlouva a status společnosti Králický Sněžník, o.p.s. je v souladu s zákonem 231/2010 Sb. o obecně prospěšných společnostech. ŘEDITELKA SPOLEČNOSTI Ředitel je statutárním orgánem obecně prospěšné společnosti, jenž řídí činnost obecně prospěšné společnosti a jedná jejím jménem. Ředitele jmenuje a odvolává správní rada. Správní rada jmenovala do funkce ředitelky dne paní Janu Ponocnou. Ředitelka byla zapsána do rejstříku obecně prospěšných společností. SPRÁVNÍ RADA Správní rada je výkonným orgánem společnosti a je tvořena 12 členy, volenými zakladateli společnosti. Složení Správní rady je udržováno v poměru 5 zástupců obcí, 1 zástupce neziskových organizací a 6 zástupců podnikatelského sektoru

4 K byla Správní rada společnosti tvořena následujícími členy: Zástupci měst a obcí: PaedDr Miloš Harnych, předseda SR Mgr.Dušan Krabec Ing. arch Richard Novák Teodor Šmok Zdeněk Brůna obec Červená Voda město Králíky obec Dolní Morava obec Mladkov obec Lichkov Zástupci NNO: Ing. Richard Maxmilián Sicha Zástupci podnikatelů: Miroslav Švestka Ing. Jiří Gross Bc. Josef Kubiš Vojensko historický klub Erika Brno Mgr. Radek Procházka Ing. Vladimír Vokřál Oldřich Štos V roce 2012 došlo k následujícím změnám ve funkci členů SR. Původní člen SR Ukončení členství v SR Nový člen SR Ing. Jaroslav Toman Uplynutím doby Mgr. Radek Procházka DOZORČÍ RADA Dozorčí rada je kontrolním orgánem obecně prospěšné společnosti. Je tříčlenná a je složena dvěmi zástupci obcí/měst a jedním zástupcem z podnikatelského sektoru. K byla Dozorčí rada tvořena následujícími členy: Ladislav Janočko Ing. Ladislav Tóth Ing. Zdeňka Kyllarová obec Dolní Morava město Králíky podnikatel - 4 -

5 ORGANIZAČNÍ ZAJIŠTĚNÍ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI Organizační zajištění činnosti společnosti probíhá na základě spolupráce s externí firmou, která v rámci uzavřené mandátní smlouvy zajišťuje materiálně technické a personální zázemí společnosti. II. ZPRÁVA O REALIZOVANÝCH AKTIVITÁCH V ROCE 2012 V roce 2012 se společnost věnovala především realizaci následujících projektů / aktivit: PROJEKTY I. Marketingová kampaň Turistické oblasti Králický Sněžník II. Rozšíření portálu turistické oblasti Králický Sněžník - Snieźnik, I. etapa DALŠÍ AKTIVITY Prezentace turistické nabídky v TO KS v systému vizitkovníků Účast na veletrzích a propagačních akcích Provoz informačního centra v Evropském domě Spolupráce s Destinační společností Východní Čechy Provoz turistického portálu destinace MARKETINGOVÁ KAMPAŇ TURISTICKÉ OBLASTI KRÁLICKÝ SNĚŽNÍK Projekt Marketingová kampaň Turistické oblasti Králický Sněžník je hlavním projektem destinace v letech Cíle kampaně Zvýšení povědomí o TO Králický Sněžník - se zaměřením na domácí i zahraniční trhy Propagace značky TO Králický Sněžník, redesign loga Propagace vybraných klíčových témat - jedinečné benefity oblasti - 5 -

6 Zvýšení návštěvnosti regionu monitoring zobrazení portálu i fyzické návštěvnosti (např. Turistického informačního centra) Popis kampaně Doba trvání: prosinec 2011 leden 2013 Rozpočet: Kč Průběh: 3 vlny (zima 2011/2012, léto 2012, zima 2012/1013) Hlavní zásah podle regionů: kraje Olomoucký, Jihomoravský a Pardubický. Motto: Obsah Aktivity Soutěž - 2 soutěžní vlny, ceny v celkové hodnotě Kč, 20 výherců Road show - 10 výjezdů, oslovena cca 8350 lidí Sociální sítě zobrazení - 6 -

7 Direct marketing v každé vlně rozesláno na 1600 kontaktních e- adres Logo manuál - vytvoření a užití nové identity Mapy - vytištění kusů map v mutaci CJ/PJ a AJ/NJ PR Launch kampaň - propagace aktivit kampaně Média Billboardy - celkem 25 ploch, 2 propagovaná témata Internet - bannery na portálech sport.cz, turistika.cz, snehulak.cz a nakole.cz, celkem impesí Tisk - 42 reklamních tisků v Denících Jihomoravského, Olomouckého a Pardubického kraje Rádio odvysílaných spotů na Rádiu Blaník, Černá Hora a Haná - 7 -

8 Návštěvnost V rámci kampaně se podařilo udržet nebo i navýšit počat návštěvníků oblasti (ohrožené finanční krizí) až o 20%. Zvolenými metrikami byly: Návštěvnost turistického portálu oblasti Návštěvnost Facebookového profilu oblasti Návštěvnost Turistického informačního centra Evropský dům - Králíky Dílčí data od poskytovatelů služeb v oblasti Portál přístupů (od do ) - 8 -

9 Facebooková stránka TO Králický Sněžník zobrazení Turistické informační centrum Evropský dům navštívilo návštěvníků V březnu 2013 mělo TIC zkrácenou otevírací dobu

10 Poskytovatelé služeb Relax&Sport Resort Dolní Morava V roce 2012 jsme registrovali o 100% vyšší využití lanové dráhy a u dalších atrakcích nárůst 20 25% oproti roku Tržby v zimě 2011/2012 byly vyšší o 20%. V roce 2012 jsme dokončili zásadní investice v areálu a Marketingová kampaň rozšířila široké portfolio našich vlastních marketingových aktivit Martin Palán Marketingový a obchodní ředitel Poutní Areál na Hoře Matky Památník obětem internace Králíky Marketingová kampaň částečně zastavila patrný pokles návštěvníků zaviněný přicházející ekonomickou krizí. V roce 2013 budeme navazovat vlastní kampaní. Závěrečné shrnutí Celá kampaň podle našeho názoru splnila svůj účel Josef Kubiš Ředitel Poutního Areálu na Hoře Matky Boží Na základě strategie a zvolených témat byly realizovány všechny plánované aktivity Všechny měřitelné cíle poukazují na pozitivní efekt kampaně vzhledem k návštěvnosti regionu Vedle hlavních benefitů turistické oblasti bylo záměrem kampaně podpořit známost značky - domníváme se, že se to podařilo především komplexností kampaně, včetně propagace v médiích celostátního významu (tištěných i online) Turistická oblast Králický Sněžník je významnou destinací nejen v rámci Pardubického kraje, ale i v rámci České republiky - bylo by vhodné navázat v následujících letech na aktivní propagaci této značky i jedinečných benefitů uvedené oblasti

11 Předfinancování a dofinancování projektu proběhlo na základě poskytnutého úvěru ČS a.s. V rámci projektu je plánováno celkem 7 průběžných žádostí o platbu, kterými je zajištěna optimalizace financování v průběhu realizace projektu. Financování nákladů dluhové služby probíhá na základě příspěvků zakladatelů a dalších subjektů z TO KS. Na základě výsledků soutěže o návrh odsouhlasila správní rada na svém jednání dne jako dodavatele projektu firmu Next Communication s.r.o Praha, se kterou byla následně uzavřena smlouva. V rámci realizace kampaně proběhla následující jednání: Fyzické jednání SR ke kampani: , , , Elektronické hlasování SR: , Usnesení Správní rady ze dne : Správní rada jmenuje redakční radu ve složení Jana Ponocná, Richard M. Sicha, Ladislav Tóth, Richard Novák, PaedDr. Miloš Harnych, Teodor Šmok, Zdeněk Brůna, Radek Procházka, Martin Palán a ukládá jí zajišťování jednotlivých kroků v součinnosti s firmou Králická rozvojová s.r.o. pro zajištění realizace Marketingové kampaně. Fyzické jednání redakční rady: , Elektronické hlasování redakční rady: , , , , , , Tento projekt byl financován z Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod

12 Rozšíření portálu turistické oblasti Králický Sněžník - Snieźnik, I. etapa Předmětem tohoto projektu bylo rozšíření portálu o : - území moravské části Králického Sněžníku (Staré Město pod Sněžníkem, Hanušovice, Malá Morava - aktualizace a modernizace mapového podkladu - rozšíření a modernizace rezervačního systému - překlad obsahu portálu do polského jazyka Projekt byl podpořen z Fondu mikroprojektů Euroregionu Glacensis

13 ÚČÁST NA VELETRZÍCH A PROPAGAČNÍCH AKCÍCH V roce 2012 byla nabídka turistické oblasti Králický Sněžník prezentována na následujících veletrzích a propagačních akcích: Go a Regiontour Brno Termín: Organizační zajištění: Králická rozvojová s.r.o. ve spolupráci s agenturou Czechtourism, Armyfort s.r.o., Relax & sport Resortem Dolní Morava a Skiparkem Červená Voda. ITF Slovakiatour Bratislava Termín: Organizační zajištění: Králická rozvojová s.r.o. s agenturou Czechtourism, Armyfort s.r.o. a Relax & sport Resortem Dolní Morava. Turism Expo, Olomouc Termín: Organizační zajištění: DSVČ MTT Wrocław Termín: Organizační zajištění: Králická rozvojová s.r.o. ve spolupráci s agenturou Czechtourism. Holiday World 2012, Praha Termín: Organizační zajištění: Králická rozvojová s.r.o. ve spolupráci s DSVČ, agenturou Czechtourism, Relax&Sport Resortem Dolní Morava a Muzeem čs. opevnění - pěchotním srubem K-S 14 U cihelny. Infotour a cykloturistika, Hradec Králové Termín: Organizační zajištění: Králická rozvojová s.r.o. ve spolupráci s DSVČ Galeria Dominikańska, Wrocław Termín:

14 Organizační zajištění: Králická rozvojová s.r.o. ve spolupráci s agenturou Czechtourism. Cihelna 2012, Králíky Termín: Organizační zajištění: Králická rozvojová s.r.o. s městem Králíky

15 PROVOZ INFORMAČNÍHO CENTRA V EVROPSKÉM DOMĚ V roce 2012 zajišťoval Králický Sněžník o.p.s. provoz informačního centra v Evropském domě v Králíkách po celý kalendářní rok. Informační centrum v Evropském domě zajišťuje následující aktivity a služby pro rozvoj cestovního ruchu v Turistické oblasti Králický Sněžník: Služby pro turisty: informační služby (kde co najít, kde se najíst, ubytovat, tipy na výlet, ) Distribuce propagačních materiálů veřejný internet kopírování, faxování aktualizace webových stránek pronájem prostor ED (sál, ubytovací služby) Služby pro poskytovatele služeb aktualizace informací o službách TO KS na webu distribuce propagačních materiálů poskytovatelů služeb v TO KS zprostředkování nabídky ubytování propagace akcí v TO KS informace o aktuálních projektech v TO KS ( em, na webu). Zajištění provozu TIC: Provoz informačního centra je zajišťován na základě smlouvy společností Králická rozvojová s.r.o. a to jednou stálou pracovnicí (Ing. Zdeňkou Křížkovu) a třemi brigádníky, kteří zajišťují víkendový provoz a posilují prázdninový provoz TIC splňuje standardy stanovené Pardubickým krajem i Asociací turistických informačních center. V hodnocení kvality služeb metodou mysteryshoping získalo TIC 100% (průměr Pardubického kraje je 87%). Na TIC upozorňuje navigační systém města Králíky

16 Informace jsou podávány osobně pracovníky TIC, pomocí letáků a map, na informačním portále a pomocí systému vizitkovníků (placená inzerce - 31 odběrových míst vizitek). Otvírací doba byla celoročně od 9 17 hodin ve všední den (s polední přestávkou mezi hodinou) a mezi 9 13 hodinou o svátcích. Vývoj návštěvnosti TIC uvádí následující graf : PREZENTACE TURISTICKÉ NABÍDKY V TO KS V SYSTÉMU VIZITKOVNÍKŮ Od roku 2009 realizuje Kralický Sněžník o.p.s. projekt prezentace nabídky turistických služeb a cílů formou vizitkovníků. V rámci tohoto projektu je v Turistické oblasti Králický Sněžník umístěno celkem 31 vizitkovníků, v nichž je doplňováno celkem 32 ks vizitek jednotlivých poskytovatelů služeb v regionu. V dubnu 2012 byl proveden dotisk 30 druhů vizitek (každý druh 3200 ks). Na základě smlouvy zajišťuje distribuci vizitek společnost Králická rozvojová s.r.o.. Vizitkovník na AKCI CIHELNA Systém je pravidelně vyhodnocován

17 Zpráva o zajištění propagace v systému vizitkovníků Turistické oblasti Králický Sněžník v roce 2013 Jsme rádi, že se zajímáte o naše služby, nebo jste zapojeni do systému vizitkovníků. Propagujete tímto sebe i Turistickou oblast Králický Sněžník jako významný turistický cíl. V roce 2012 byl dodán vizitkovník do nové budovy tvrze Hůrka (nahradil zničený plastový), do Informačních center v Hanušovicích a ve Starém Městě p/s. a byl pořízen mobilní vizitkovník pro zvláštní prezentace (například na Akci Cihelna). Distribuce do vizitkovníků proběhla v 7 vlnách, (v květnu, červnu, červenci, srpnu, září, začátkem a koncem prosince). V roce 2013 plánujeme uskutečňovat i speciální závozy do míst s větším odběrem vizitek. Nejlepší distribuční místa: Poutní dům, Dolní Hedeč Penzion Na Červeném Potoce Rozhledna na Křížové hoře v Červené Vodě Rozhledna na Suchém Vrchu Vojenské muzeum v Králíkách Hotel Prométheus Hotel Beseda Městské muzeum v Králíkách Turistické informační centrum Dolní Morava Dělostřelecká tvrz Bouda Další distribuční místa: Apartmány pod vlekem na Dolní Moravě, Červenovodské sedlo - informační centrum Orlicka, Dělostřelecká tvrz Hůrka, Chalupa U Pramene - Podzimková, Muzeum čs. opevnění (K-S 14) "U Cihelny", Obecní úřad v Červené Vodě, Penzion Dolní Morava, Penzion Moravanka a Areál srubů na Dolní Moravě, Restaurace a penzion Na Čertovce v Dolní Orlici, Ski areál v Šanově, Ski Mladkov v Petrovičkách, TIC Hanušovice, TIC Staré Město p/s., TIC Žamberk, Turistická ubytovna Falta, Turistické informační centrum v Evropském domě, Turistické informační centrum v Lichkově, Vojenské muzeum "Na Růžku" v Lichkově Kontakt: tel.: evropskydum@ .cz, tel.: , miroslav.beran@gmail.com, GSM:

18 SPOLUPRÁCE S DESTINAČNÍ SPOLEČNOSTÍ VÝCHODNÍ ČECHY A INFORMAČNÍMI CENTRY V REGIONU V rámci činnosti destinační společnosti Králický Sněžník o.p.s. pravidelně spolupracuje s Destinační společností Východní Čechy. Spolupráce probíhá především na bázi: Zajišťování podkladů pro zimní a letní Turistické noviny Zajišťování podkladů a korektury tiskových materiálů vydávaných Destinační společností Východní Čechy Spolupráce při plánování propagačních aktivit, kooperace Zapojování do projektů Destinační společnosti zaměřených na turistickou oblast Králický Sněžník Organizace společných výletů TIC po benefitech v TOKS

19 PROVOZ TURISTICKÉHO PORTÁLU DESTINACE KRÁLICKÝ SNĚŽNÍK Turistický informační portál TO KS slouží potenciálním návštěvníkům k seznámení s nabídkou služeb v dotčené oblasti. Na portálu se nachází jak statické informace (průvodce, turistické cíle, atd.), tak informace dynamické (aktuální akce, tipy, atd.) Turistické informační centrum zajišťuje aktualizaci a rozvoj webového portálu, především: Provádí aktualizaci (doplnění) statických informací /aktualizace dat o turistických cílech,otevíracích dobách, nových službách, ubytovacích zařízeních, atd.) tato data jsou zpravidla aktualizována několikrát ročně. Provádí aktualizaci dynamických informací prakticky denně jsou vkládány informace o aktuální nabídce a dění v TO KS (zábavy, soutěže,, produkty, jízdní řády, ). Pravidelně je prováděna aktualizace a doplňování kalendáře akcí. Základní data o návštěvnosti: Rok 2012: návštěvníků (v roce 2011: návštěvníků)

20 ÚČAST V SOUTĚŽI EDEN 2012 V roce 2012 jsme se společně s dalšími finálovými destinacemi (Mikroregion Kahan, destinace Orlické hory a Podorlicko, Slovácko a Žatecko) účastnili veletrhů cestovního ruchu. III. VÝHLED ČINNOSTI PRO ROK 2013 V roce 2013 plánuje destinační společnost Králický Sněžník, o.p.s. pokračování v aktivitách z roku 2012: Prezentace subjektů CR v systému vizitkovníků Sezónní provoz IC v Evropském domě v Králíkách Realizace projektů ve spolupráci s Destinační společností Východní Čechy Distribuce materiálů do polských TIC v přilehlém pohraničí Účast na veletrzích a prezentačních akcích o Medzinarodowe Targy Turystyczne 2013 Wroclaw o Infotour Hradec Králové o AKCE Cihelna

21 IV. FINANCOVÁNÍ SPOLEČNOSTI Financování činnosti OPS je zajišťováno následovně: Projekty Jednotlivé projekty jsou financovány z dotačních prostředků na základě předložených žádostí a následně schválených dotací. Za účelem předfinancování jednotlivých projektů využívá OPS úvěry od bankovních ústavů. Dofinancování projektů a pokrytí nákladů dluhové služby spojených s předfinancováním projektů je zajišťováno z vlastních zdrojů společnosti, které jsou tvořeny příspěvky zakladatelů a dalších subjektů v regionu. Běžná (provozní) činnost společnosti Tato činnost společnosti je financována v souladu se schváleným rozpočtem z vlastních zdrojů, které jsou tvořeny příspěvky zakladatelů a dalších subjektů v regionu. Rozpočet společnosti Rozpočet společnosti schvaluje správní rada na základě doporučení dozorčí rady. Rozpočet je schvalován každoročně pro příslušný rok jako vyrovnaný. Vývoj a konečný stav fondů: Společnost má vytvořen rezervní fond, jehož počáteční zůstatek je ,75 Kč, během účetního období 2012 nedošlo ke změně ve stavu tohoto rezervního fondu. Stav a pohyb majetku a závazků: Drobný dlouhodobý majetek: počáteční stav je 7 950,- Kč, během účetního období nedošlo k žádnému pohybu v této položce. Finanční majetek: společnost během účetního období měla otevřeny 3 účty u peněžních ústavů. Finanční hotovost k činila na běžných účtech ,87 Kč a provozní pokladně 535,- Kč. Dále má společnost otevřené 5 úvěrových účtů, ke konci účetního období bylo z těchto úvěrů vyčerpáno ,62 Kč

22 Společnosti byly poskytnuty v předchozích letech půjčku od obce Mladkov ve výši ,- Kč, která nebyla ke konci roku 2012 splacena. V prosinci roku 2012 byla přijata půjčka Kč od společnosti VaK Žamberk s.r.o., která byla uhrazena v lednu Zůstatek účtu 321 (Dodavatelé): zůstatek účtu ve výši ,60,- Kč vznikl z dodávek služeb a materiálu, z toho pro projekty hrazené z dotací ve výši ,40 Kč. Zůstatek účtu 378 (Jiné pohledávky): zůstatek účtu ve výši ,80 Kč je tvořen nezaplacenými příspěvky na činnost v roce 2009, ve výši ,- Kč, které byly předepsány na základě usnesení Správní rady společnosti ze dne , nezaplacenými příspěvky na činnost v roce 2010, ve výši 6 000,- Kč, které byly předepsány na základě usnesení Správní rady společnosti ze dne , a omylnými platbami ve výši ,80 Kč. Platby byly vyrovnány v lednu Zůstatek účtu 388 (Dohadné účty aktivní): zůstatek účtu ve výši ,59 Kč je tvořen hodnotou žádosti o proplacení k projektu Marketingová kampaň Turistické oblasti Králický Sněžník ve výši ,50 Kč předpokládané výše dotace za rok 2012 ve výši ,09 Kč a hodnotou rozpracovaného projektu Rozšíření portálu TOKS - Fond mikroprojektů ve výši ,- Kč za rok 2011 a ve výši ,- Kč za rok Zůstatek účtu 381 (Náklady příštích období): zůstatek účtu ve výši 2 675,50 je tvořen předplacenou službou na rok 2013 Informace o počasí ve výši 750,- Kč a prodloužením domén na rok 2013 ve výši 682,- Kč. Přehled rozsahu příjmů (výnosů) v členění dle zdrojů: Účet příjem úroků z běžných účtů za rok 2012: 14,50 Kč Účet příjem bonusů za vedení účtu: 210,- Kč Účet příspěvky na činnost od měst a obcí: ,- Kč

23 Účet 691 V souvislostí s nárokem na dotaci na projekt Rozšíření portálu TOKS - Fond mikroprojektů dle nákladů na tento projekt v roce 2012 byla vytvořena dohadná položka ve výši ,- Kč. Nárok na dotaci na projekt Marketingová kampaň TO KS za rok 2012 ve výši ,09 Kč. Výnosy celkem: ,59 Kč Úplný objem nákladů v členění na náklady vynaložené pro plnění obecně prospěšných služeb a náklady na vlastní činnost (správu) obecně prospěšné společnosti: Účet Obecně prospěšné služby Vlastní činnost Celkem 501 0, , , ,00 809,00 809, , , , ,00 160,00 160, ,40 0, , , , , ,00 0, ,00 Celkem , , ,

24 - 24 -

25 - 25 -

26 - 26 -

27 - 27 -

28 - 28 -

29 - 29 -

30 - 30 -

31 - 31 -

32 - 32 -

33 - 33 -

34 PODĚKOVÁNÍ Děkujeme za vykonanou práci všem členům správní a dozorčí rady i dalším partnerům destinační společnosti Králický Sněžník, o.p.s., kteří se podílí na její činnosti. Dík patří také paní Ing. Křížkové za dobře vykonanou práci v rámci její činnosti v informačním centru v Evropském domě. Za finanční podporu našich aktivit v roce 2012 děkujeme Regionální radě Regionu soudržnosti NUTS II Severovýchod a také Euroregionu Glacensis. KONTAKTNÍ ÚDAJE Název organizace: Právní forma: Sídlo organizace: Králický Sněžník, o.p.s. obecně prospěšná společnost Velké náměstí 5, Králíky Web: IČ: Ředitelka : Jana Ponocná Telefon: j.ponocna@orlicko.cz Výroční zpráva byla schválena správní radou společnosti dne