Povinná příloha SCLLD Popis postupu zapojení komunity do vypracování SCLLD. MAS Vladař
|
|
- Radka Marešová
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Povinná příloha SCLLD Popis postupu zapojení komunity do vypracování SCLLD MAS Vladař V této povinné příloze Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Vladař pro období (dále jen SCLLD) popisujeme způsob zapojení veřejnosti a využití místního partnerství, který byl uskutečněn při tvorbě tohoto dokumentu. Již od počátku zpracování probíhá příprava SCLLD zcela v souladu s principy komunitně vedeného místního rozvoje - stejně tak tomu bylo i v případě přípravy tzv. Strategického plánu LEADER na období Při tvorbě SCLLD byla použita metoda LEADER. Při utváření dokumentu byl dodržován přístup zdola nahoru. Tento přístup je v regionu naší MAS pevně zakořeněn již z minulého programovacího období a mohl tak být využit zcela přirozeně. Veškeré činnosti, které se týkají tvorby SCLLD byly zahájeny již v roce 2012 a od té doby je uskutečněno více než 30 akcí, které se tomuto tématu zcela či větší části věnovaly. Úvodním krokem komunitního projednávání bylo informování subjektů v našem území o připravované SCLLD na následující programovací období V roce 2012 se uskutečnil 1. Komunitní workshop v rámci přípravy Integrované strategie území na období MAS Vladař o.p.s. ve Vilémově a ve stejném roce MAS Vladař provedla plošné dotazníkové šetření sloužící k objektivnímu zachycení názorů obyvatel území MAS Vladař, kterého se zúčastnilo 167 respondentů. Realizovaly se také komunitní akce pro zástupce obcí, které jim představily připravovanou SCLLD, kde byly zjišťovány místní potřeby obyvatel zájmového území a součastně byly získány pro projektové záměry do zásobníku projektů a Regionálních akčních plánů. Do přípravy a vzniku SCLLD jsou zapojováni partneři na místní úrovni včetně občanské společnosti a místních ekonomických subjektů. MAS Vladař se od počátku snaží o aktivní komunikaci a průběžné prezentování vznikající SCLLD, a to jak k řadám široké i odborné veřejnosti. Protože participace na zpracování SCLLD umožňuje podívat se na danou problematiku z více úhlů pohledu a dává prostor k nalezení inovativních i tradičních cest řešení, která budou pro rozvoj území přínosná.
2 Komunitní mikroregionální setkání V prvních fázích zpracovávání SCLLD proběhla série šesti komunitních setkání na úrovni každého mikroregionu, který je v územní působnosti MAS Vladař. V Mikroregionu Radonicko proběhla dvě setkání na úrovni regionu, neboť první komunitní setkání proběhlo již v roce 2012 a místní situace se mohla do roku 2014 výrazně změnit. Cílem komunitního mikroregionálního setkání bylo seznámení všech zúčastněných s aktuálním stavem analýzy potřeb území a prodiskutování aktivit a směrů, kterými se bude činnost MAS Vladař v programovacím období ubírat a využití těchto poznatků při přípravě Strategie komunitně vedeného místního rozvoje na území MAS Vladař. Datum Událost Místo konání 7. květen 2014 Komunitní mikroregionální setkání v rámci příprav SCLLD Vilémov 2. červen 2014 Komunitní mikroregionální setkání v rámci příprav SCLLD Žatec 10. červen 2014 Komunitní mikroregionální setkání v rámci příprav SCLLD Žlutice 12. červen 2014 Komunitní mikroregionální setkání v rámci příprav SCLLD Manětín 17. červen 2014 Komunitní mikroregionální setkání v rámci příprav SCLLD Podbořany 27. červen 2014 Komunitní mikroregionální setkání v rámci příprav SCLLD Liběšice Pro co nejvyšší účast z řad místních aktérů a řad široké veřejnosti, byly vždy s dostatečným předstihem vyvěšeny pozvánky na obecních nástěnkách v obcích daného mikroregionu. Pozvánky dále byly dále publikovány na webu MAS Vladař a sociálních sítích. Pozváni byli všichni občané, zástupci soukromého, veřejného i neziskového sektoru, kteří se se svými názory a podněty chtěli podílet na přípravě a formování budoucí strategie místní akční skupiny při rozvoji celého svého území působnosti. Setkání měla standardizovanou podobu po úvodním představení aktuálního stavu příprav na legislativy kolem programovacího období proběhl kolektivní brainstorming, jehož výsledek se stal cenným podkladem pro SWOT analýzu daného mikroregionu.
3 Brainstorming v Žatci Komunitní mikroregionální setkání v rámci SCLLD Podbořanech
4 Účastníci těchto komunitních mikroregionálních setkání jednotlivým položkám SWOT analýzy přiřazovali priority z čehož se stanovily preference v jednotlivých kategoriích. Výstupy z těchto komunitních mikroregionálních setkání jsou zveřejněny na webových stránkách Tabulka zjištěných podnětů ze zasedání v Podbořanech Silné stránky : (Čeho si nejvíce ceníte na území Mikroregionu Podbořansko?) Rodinné bydlení (pref. 7) Příroda (pref. 6) Turistický ruch (pref. 1) Památky (pref. 7) Příjemné bydlení (pref. 3) Nízká cena bydlení (pref. 2) Malé srážkové úhrny (pref. 1) Zajímavé turistické atrakce (pref. 2) Možnost lezení na skály Venkovský charakter, blízkost větších měst (pref. 2) Průmyslové zóny (pref 1) Dopravní obslužnost (pref. 2) Parkovací místa Možnost agroturistiky (pref. 1) Pivařská oblast (pref. 2) Dostupnost školství (pref. 3) Stabilní počet obyvatel Možnosti individuální výstavby (pref. 3) Příležitosti : (Co je na území Mikroregionu Podbořansko udělat, aby se tu lépe žilo?) Využití potenciálu rozvoje turistiky (pref. 9) Vybudování průmyslových center Chov skotu (pref. 2) Obnova památek (pref. 5) Podpora kulturních akcí (pref. 1) Regenerace brownfieldů (pref. 3) Vybudování rybníků, nádrží (zachytávání vody v krajině) (pref. 7) Vybudování sítě cyklostezek a hypostezek (pref. 4) Propojení informačních center (pref. 1) Údržba krajiny Dovybavení infrastruktury (pref. 3) Uložení nadzemního vedení do země (pref. 2) Podpora vzniku nových pracovních míst (pref. 6) Podpora výstavby Příprava stavebních parcel (pref. 4) Snížení centrální byrokracie (pref. 3) Dostavba R6 a páteřních komunikací (pref. 5) Podpora spolkových aktivit (pref. 2) Podpora sportu (pref. 2) Slabé stránky : (Co se Vám na území Mikroregionu Podbořansko nelíbí?) Geografická poloha velká vzdálenost od krajského města Srážkový stín Nenavazující spoje hromadné dopravy (pref. 1) Nedostatek pracovních příležitostí (pref. 9) Odliv mladých z vesnic do měst (pref. 3) Omezování dostupnosti státní správy (pref. 3) Omezování dostupnosti lékařské péče (pref. 2) Stárnoucí populace (pref. 1) Špatné spojení Praha, Karlovy Vary Neutěšený stav komunikací Chybějící koncepce cestovního ruchu Špatný stav kulturních památek (pref. 3) Hrozný stav kostelů římskokatolické církve (pref. 1) Zcela chybí cyklostezky (pref. 1) Chybí ubytovací kapacity pro turisty Zneužívání státní podpory sociálního bydlení (pref. 4) Přítomnost sociálně vyloučených lokalit (pref. 2) Nedostatečné zajištění služeb IZS (policie, hasiči) (pref. 6) Zastaralé inženýrské sítě (pref. 4) Chybějící plynofikace (pref. 1) Čištění odpadních vod (pref. 5) Distribuce pitné vody (pref. 1) Hrozby : (Co může v budoucnu zhoršit kvalitu života na území Mikroregionu Podbořansko?) Vznik jaderného úložiště (pref. 4) Zhoršení ovzduší lokálními topeništi (pref. 4) Průjezd vojenské techniky (pref. 4) Drogová problematika (pref. 11) Nedostatečné možnosti vyžití mládeže (pref. 4) Nezájem mládeže o společenský život (pref. 3) Soustředění nepřizpůsobivých do vyčleněných lokalit (pref. 9) Zatěžování komunikací nákladní technikou Zatížení krajiny vznikem nových dobývacích prostor (pref. 3) Časté střídání starostů (pref. 7) Kácení lesů (pref. 2)
5 Tematické pracovní skupiny Dalším krokem bylo vytvoření sedmi tematických pracovních skupin. Tematické pracovní skupiny byly vytvořeny z aktivních občanů se zájmem o danou problematiku a místních aktérů v dané oblasti. Pracovní skupiny kopírovaly klíčové oblasti, které byly stanoveny ve verzi SCLLD ze srpna Pracovní skupiny: 1. Životní prostředí a kulturní dědictví 2. Zaměstnanost a sociální integrace 3. Místní ekonomika a podnikání 4. Vzdělání a venkovské školství 5. Technická a dopravní infrastruktura obcí 6. Občanské vybavení a služby 7. Volnočasové aktivity a spolková činnost Datum Pracovní skupina Místo konání 8. říjen 2014 Zaměstnanost a sociální integrace Valeč 20. říjen 2014 Vzdělávání a venkovské školství Valeč 27. říjen 2014 Volnočasové aktivity a spolková činnost Podbořany 3. listopad 2014 Místní ekonomika a podnikání Valeč 4. listopad 2014 Technická a dopravní infrastruktura obcí Valeč 4. listopad 2014 Občanské vybavení a služby Valeč 10. listopad 2014 Zaměstnanost a sociální integrace Valeč 18. listopad 2014 Zaměstnanost a sociální integrace Valeč 16. září 2015 Zaměstnanost a sociální integrace Valeč Mimo oficiální setkání těchto skupin probíhaly mezi členy ještě telefonické, ové i osobní rozhovory k daným oblastem.
6 Setkání Pracovní skupiny Zaměstnanost a sociální integrace ve Valči dne 16. října 2015 Setkání Pracovní skupiny Vzdělávání a venkovské školství ve Valči dne 20. října 2015
7 Kulaté stoly - Místní ekonomika a podnikání Díky získaným zkušenostem z předchozího programovacího období bylo známo, že soukromý sektor má potíže s čerpáním alokovaných prostředků. Aby se tomuto v novém programovacím období předešlo a navázala se úzká spolupráce již na začátku období, tak došlo k uspořádání dvou kulatých stolů, které byly zaměřeny na témata spojená s místní ekonomikou a podnikáním. Těchto kulatých stolů se účastnili především zemědělci, zástupci malých firem a lesní hospodáři. Datum Událost Místo konání 29. října 2015 Program kulatého stolu: Kulatý stůl konzultace SCLLD místní ekonomika a podnikání - Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Vladař - Zaměření výzev MAS a Program rozvoje venkova v programovém období Aktualizace databáze projektových záměrů 18. listopadu 2015 Program kulatého stolu: Kulatý stůl konzultace SCLLD místní ekonomika a podnikání - Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Vladař - Zaměření výzev MAS a Program rozvoje venkova v programovém období Aktualizace databáze projektových záměrů Radonice Lubenec Kulatý stůl konzultace SCLLD místní ekonomika a podnikání 18. listopadu 2015 v Lubenci
8 Dotazníkové šetření V rámci analytické části SCLLD, jakožto rozvojového dokumentu místní akční skupiny, bylo nutné získat ucelený přehled o potřebách a plánech, co možná nejvíce subjektů působících na území působnosti MAS Vladař. Obce, městyse a města, neziskové organizace i příspěvkové organizace, školy, podnikatelské subjetky a další, kterým záleží na rozvoji místa, kde žijí, mohli formou vyplnění dotazníku promítnout své priority a v dalším programovacím období si tak otevřít možnosti pro získání finanční podpory pro své záměry prostřednictvím MAS Vladař o.p.s. Pracovníci MAS Vladař v rámci přípravě dokumentu SCLLD navštívili také všechny obce na svém území. I v současné době rozvinutých informačních technologií je stále nejúčinnějším nástrojem komunikace osobní jednání. Při tomto osobním setkání docházelo k vyplňování formuláře dotazníku a společně se starostou dané obce k doplnění dalších specifik obce a porovnání statistických údajů o obci se skutečným stavem. Vyplnění dotazníku pomohlo zmapovat MAS Vladař především oblast vybavenosti obcí a výsledky šetření byly promítnuty do analytické části SCLLD.
9 Interaktivní dotazník - zpřesnění priorit MAS Vladař se také snažila o propagaci a sběr dat do SCLLD při masových akcích pořádaných v území. Jednalo se o například o Radonické májové slavnosti, Slavnosti cibule v Račeticích či Jablečný den na zámku Krásný Dvůr a další. Při přípravě na nové programovací období byla krom papírových a webových dotazníků prvně využita inovativní metoda získávání dat od obyvatel zájmového území. MAS Vladař vytvořila interaktivní Dotazník k SCLLD MAS Vladař. Tento dotazník byl na masových kulturních, sportovních či společenských akcích vyplňován návštěvníky prostřednictvím tabletů a chytrých telefonů. Při vyplňování interaktivního dotazníku zároveň docházelo k přehlednému vyhodnocování všech výsledků v reálném čase. Tato forma získávání dat z území se osvědčila a stala se nejen z pohledu vyhodnocování získaných dat velice užitečnou. Využití interaktivního dotazníku při sběru dat na Jablečném dni v Krásném Dvoře
10 Veřejné projednávání SCLLD a programových rámců SCLLD V souladu s komunitní tvorbou SCLLD byly uskutečněny dvě veřejná projednávání SCLLD MAS Vladař a jejich programových rámců. Cílem těchto veřejných projednávání bylo především seznámení veřejnosti s návrhem programových rámců a připomínkování tohoto návrhu rozložení alokací do jednotlivých témat. Datum Událost Místo konání 15. ledna 2016 Veřejné projednávání SCLLD a programových rámců SCLLD MAS Vladař Žatec Program veřejného projednávání: - Shrnutí principů SCLLD - Realizace SCLLD MAS Vladař v letech Představení návrhu programových rámců a fichí SCLLD MAS Vladař - Finanční plán SCLLD - Diskuze Veřejné projednávání SCLLD a programových rámců 21. ledna 2016 SCLLD MAS Vladař Chyše Program veřejného projednávání: - Shrnutí principů SCLLD - Realizace SCLLD MAS Vladař v letech Představení návrhu programových rámců a fichí SCLLD MAS Vladař - Finanční plán SCLLD - Diskuze
11 Další zapojení komunity do tvorby SCLLD Pracovníci MAS Vladař se v souvislosti s tvorbou dokumentu SCLLD několikrát sešli se zástupci Ústeckého i Karlovarského kraje. Protože na konci roku 2014 proběhly v České republice komunální volby a část starostů obcí se na území MAS Vladař obměnila, tak vedoucí pracovník MAS navštívil zasedání jednotlivých dobrovolných svazků obcí a prezentoval jim smysl, aktuální práce a vize do budoucna v rámci CLLD a SCLLD. Vedoucím pracovníkem MAS došlo k zaznamenání návrhů a připomínek zástupců samospráv obcí a následně jejich promítnutí do tvorby SCLLD MAS Vladař. Taktéž proběhla opakovaně setkání místních akčních skupin z Ústeckého i Karlovarského kraje za účelem reciproční výměny zkušeností při utváření vlastní SCLLD. I tyto schůzky pomohly vhodně nastavit jednotlivé kapitoly dokumentu a pomohly při jeho zpracování. Současně musíme zmínit zapojení orgánů MAS Vladař o.p.s. i její organizační složky MAS Vladař do tvorby SCLLD, které se tvorbě SCLLD v rámci svých zasedání zcela či větší části věnovali. Vzhledem k tomu, že v orgánech MAS Vladař o.p.s. i její organizační složky jsou zástupci z řad obcí v našem spádovém území i aktivní partneři z řad široké i odborné veřejnosti, tak lze říci, že i touto cestou docházelo ke komunitnímu projednávání strategického dokumentu. V rámci zasedání těchto orgánů docházelo k připomínkování tohoto dokumentu. Veškeré připomínky, podněty a náměty byly poté vypořádány a pracovníci kanceláře MAS Vladař. Datum Událost Místo konání 30. listopad komunitní workshop v rámci přípravy SCLLD Vilémov 9. květen 2013 Komunitní setkání otevřené pracovní skupiny NNO Valeč v rámci přípravy ISÚ 24. listopad 2014 Rozhodovací komise MAS Vladař Valeč 9. duben 2014 PS ke Strategii CLLD Valeč 15. duben 2015 PS ke Strategii CLLD Valeč 22. duben 2015 PS ke Strategii CLLD Valeč 1. květen 2015 Radonické májové slavnosti 2015 Radonice 25. srpen 2015 Rozhodovací a Kontrolní komise MAS Vladař Valeč 15. září 2015 Rozhodovací komise MAS Vladař Valeč 19. září 2015 Slavnosti cibule 2015 Račetice 3. října 2015 Jablečný den 2015 Krásný dvůr 15. října 2015 Konzultace CLLD a krajských plánů soc. služeb Ústí nad Labem 20. října 2015 Rozhodovací komise MAS Vladař Valeč
12 4. listopadu 2015 Valná hromada MAS Vladař Valeč 19. listopadu 2015 Rozhodovací komise MAS Vladař Valeč 24. únor 2016 Správní Rada MAS Vladař o.p.s. Podbořany 24. únor 2016 Rozhodovací komise MAS Vladař Podbořany 23. březen 2016 Valná hromada MAS Vladař Žatec V neposlední řadě je třeba zmínit, že docházelo k mnohým neformálním a individuálním konzultacím projektových záměrů a potřeb území, ať již to bylo formou plánovaných schůzek v kanceláři MAS Vladař nebo u příležitosti konání společenských a kulturních akcí. Veškerá dokumentace související se zapojením veřejnosti a členů místního partnerství do přípravy SCLLD, která zahrnuje zápisy, prezenční listiny, fotografie, výsledky šetření, apod. jsou zveřejněny na webových stránkách MAS Vladař Schválení SCLLD MAS Vladař průběžně zveřejňovala aktuální verzi zpracované SCLLD na svých webových stránkách za účelem veřejného připomínkování. Veškeré připomínky, podněty a náměty byly poté vypořádány a do dokumentu zapracovány. Poté, co dokument prošel veřejným připomínkováním a případné náměty byly vypořádány a zapracovány do dokumentu, byla dne 24. února 2016 v Podbořanech Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Vladař pro období schválena Rozhodovací komisí MAS. Rozhodovací komise MAS Vladař byla oprávněna takto učinit z rozhodnutí Valné hromady MAS Vladař ze dne 4. listopadu Tímto rozhodnutím se stal dokument závazný pro činnost a další rozvoj MAS Vladař na příští programovací období
PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE
PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE První práce na strategii komunitně vedeného místního rozvoje byla započata již v roce 2012, kdy se uskutečnilo první setkání starostů
VícePOPIS POSTUPU ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE
POPIS POSTUPU ZAPOJENÍ DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE Strategie MAS Region HANÁ byla plánována na základě principů metody Leader, se zapojením komunity pro identifikaci potřeb svého území (princip zespoda na
VíceMAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ
Suchá Loz, 29. 3. 2016 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Barevná venkovská harmonie 2015-2023 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko barevná venkovská
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období 2014 2020 Region klidu a pohody MAS Hrušovansko, z.s. POPIS POSTUPU ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVANÉ
VíceTVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova
TVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova 13.11.2013 POČET ČLENŮ MAS Veřejný 22 Soukromý 9 Neziskový 18 Celkem 49 CELKOVÝ POČET OBYVATEL ZÁKLADNÍ INFORMACE O MAS MAS Jesenicko pokrývá území 24 měst
VíceSetkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+
Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+ Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Občané pro rozvoj venkova, o.s. Pozlovice, 13. listopad 2013 Základní
VícePopis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie:
Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie: 2013 1/2014 2/2014 3/2014 4/2014 5/2014 6/2014 7/2014 8/2014 9/2014 10/2014 11/2014 12/2014 1/2015
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Valná hromada Místního partnerství - 29. března 2016 Program Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize Mise Principy Strategické cíle =
VícePopis postupu zapojení komunity do vypracování Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hlubocko Lišovsko o.p.s.
Popis postupu zapojení komunity do vypracování Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hlubocko Lišovsko o.p.s. Při vypracovávání strategie MAS Hlubocko Lišovsko bylo zapojeno
VíceÚvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
VíceStrategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec
Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec Listopad 2015 1 OBSAH Úvodní slovo starosty. 3 Popis dokumentu 4 Popis procesu tvorby dokumentu... 5 Struktura dokumentu.. 6 Schvalovací proces dokumentu..
VíceIng. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.
Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Veřejné projednání integrované strategie rozvoje území Šternberk 15. 1. 2014 1. Úvod 2. SWOT analýza území 3. Dotazníkové šetření 4. Akční plán Následující SWOT
VíceŠablona pro zveřejnění integrované strategie
Šablona pro zveřejnění integrované strategie VYPLNĚNÝ FORMULÁŘ PROSÍM ZAŠLETE ELEKTRONICKY SPOLU S TEXTEM STRATEGIE VE FORMÁTU DOC/DOCX NA ADRESU: strategie-optp@mmr.cz. Název nositele strategie (organizace,
VícePříloha č. 34 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 34 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Popis zapojení veřejnosti a partnerů do přípravy
VíceVýsledky dotazníkového šetření
Místní akční skupina Pobeskydí zájmové sdružení právnických osob 79 9 Třanovice č. p. Výsledky dotazníkového šetření Průzkum problémů a potřeb obcí a subjektů Datum:.. Projekt Integrovaná strategie rozvoje
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost
VícePROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické
VíceObce a podpora venkovského cestovního ruchu
VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA Obce a podpora venkovského cestovního ruchu PaeDdr. Václav Petrus I. Obecné předpoklady Zk. 128/2000 Sb. o obcích, orgány obce Zk. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech,
VíceRozvoj venkova s využitím metody LEADER. Informační seminář MAS Naděje o.p.s. Osek,
Rozvoj venkova 2014 2020 s využitím metody LEADER Informační seminář MAS Naděje o.p.s. Osek, 16.9.2013 1. Seznámit přítomné s metodou Leader v podmínkách ČR 2. Vysvětlit princip fungování MAS 3. Představit
VícePříloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie
Příloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Popis komunitního projednávání Místní akční skupina uplatňuje komunitně vedený místní rozvoj, jehož základním principem je metoda
VíceNOVINKY Z MORAVSKÉ CESTY
NOVINKY Z MORAVSKÉ CESTY LEDEN - BŘEZEN LEDEN Během měsíce ledna proběhlo několik významných akcí a setkání. Velmi důležitou událostí byla realizace veřejných projednání, kterých se celkem zúčastnilo 144
VícePŘÍLOHA 3 - Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie
PŘÍLOHA 3 - Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Způsob zpracování Zpracovaný strategický dokument (dále SCLLD) MAS Hustopečsko, z.s. byl vytvořen pomocí kombinace prvků expertní a
VíceSetkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+
Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+ Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Strategie rozvoje regionu Hranicko Pozlovice, 13. listopad 2013 Území
VíceMAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování
VíceZápis ze schůzky pracovních skupin pro přípravu strategie a programového výboru MAS
29.4.2014 dle prezenční listiny členové pracovních skupin i členové managementu pro přípravu strategie a 1) Seznámení členů pracovní skupiny se záměrem zpracování strategie pro období 2014-2020, s harmonogramem
VíceKonference k tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období Dolní Žandov
Konference k tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014-2020 Dolní Žandov 29.5.2014 Program 9:30 Přivítání účastníků, informace o možnostech MAS v období 2014 2020 10:00 Jednání pracovních
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
Více1 Postup přípravy a zpracování strategie
- 1 - Dát se dohromady je jen začátek. Držet pospolu je pokrok. Pracovat společně je úspěch. A čas věnovaný pomoci ostatním, aby toho pro sebe udělali víc, je daleko lepší než pouhé dávání. Henry Ford.
VíceKomunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše
Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše KULATÉ STOLY 25. 3. 2014 PRO ZÁSTUPCE VEŘEJNÉ SPRÁVY 25. 3. 2014 PRO ZÁSTUPCE SOUKROMÉ SFÉRY 26. 3. 2014 PRO ZÁSTUPCE NEZISKOVÉHO SEKTORU Program 1. Představení
VíceMAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková
MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková Základní informace o MAS Mapa území MAS Střední Haná Základní informace o MAS Počet členů MAS dle sektorů Obce na území MAS: Ivaň, Kojetín, Lřenovice, Lobodic,
VícePopis postupu zapojení komunity do vypracova ní strategie
Popis postupu zapojení komunity do vypracova ní strategie 1 Způsoby zapojení veřejnosti 1.1 Participativní přístup při zpracování SCLLD Účelem zapojení komunit bylo vyvinout rozsáhlou spoluúčast participujících
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................
VíceZápis s 3. jednání pracovní skupiny Hospodářství
Zápis s 3. jednání pracovní skupiny Hospodářství k přípravě Integrované strategie rozvoje území - strategie komunitně vedeného místního rozvoje Termín jednání: 13. května 2014 od 8:00 hod. Místo konání:
VícePracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO
Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO pro období 2014 2020 Ing. Oldřich Žďárský předseda Ing. Ivana Vanická - manažerka POZVÁNKA V rámci cca. dvouhodinového programu bude přednesena
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Stolové hory pro období Přílohy popis postupu zapojení komunity do
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Stolové hory pro období 2014 2020 Přílohy popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie CLLD 2 Popis postupu zapojení komunity
VíceMístní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015
Místní Akční Skupina Lašsko Strategie MAS 2014-2020 veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Co je místní akční skupina? MAS je neziskovou organizací nezávislou na politickém rozhodování PARTNERSTVÍ veřejného
VíceProgramové období 2014-2020. Role MAS v programovém období 2014-2020. Židlochovice, 19. 3. 2015
Programové období 2014-2020 Role MAS v programovém období 2014-2020 Židlochovice, 19. 3. 2015 OPERAČNÍ PROGRAMY ADMINISTROVANÉ PŘES MAS Integrovaný regionální operační program (IROP) 10,7 mld. Kč 1.2 Zvýšení
VíceMístní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období
Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Místní akční skupiny POHODA venkova na období 2014 2020 Příloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do
VíceZaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření
Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření Kulatý stůl k projektu Místní partnerství zaměstnanosti, CZ1.04/5.1.01/77.00419 Doloplazy, 7.11. 2013 a 27.11.2013
VícePříprava integrované strategie rozvoje území 2014-2020 Východiska pro integrované strategie regionů 2014-2020
Příprava integrované strategie rozvoje území 2014-2020 Východiska pro integrované strategie regionů 2014-2020 1 Dokumenty EU a ČR (Společný strategický rámec) 2 Venkov v Evropě Venkovské oblasti tvoří:
VíceSWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH 2014+ Strategická část Ing.Alexandra Fürbachová, členka správní rady MAS KH o.p.s. Strategická část Mise = proč strategii vytváříme: Strategie MAS
VíceSpolečné jednání pracovních skupin Sociální oblast + Zdraví a bezpečnost
Společné jednání pracovních skupin Sociální oblast + Zdraví a bezpečnost Regionální stálá konference Královéhradeckého kraje 2. 11. 2018, Hradec Králové Program jednání PS 9:00 9:15 Úvodní informace 9:15
VíceProbíhá příprava kompletní dokumentace k výzvě č. 1 z Programu rozvoje venkova, která bude
Příloha č. 1 Zprávy o plnění ISg Opatření 1.1.1 (fiche): Podpora zemědělského podnikání Výzva bude dle zájmu vyhlášena opakovaně. Opatření 1.1.2 (fiche): Podpora zpracování zemědělských produktů Výzva
VícePříloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
VíceREGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj
REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR 2014+ RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ vymezení národních rozvojových priorit -
VíceMÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN CZ /0.0/0.0/17_047/
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN Projekt Registrační číslo Nositel projektu Místní akční plán II rozvoje vzdělávání ORP Bystřice nad Pernštejnem CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008577
VíceSWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD 2014-2020 NÁVRH Veřejné projednání 7.7.2014 Definice SWOT analýza je metoda celkového určení pozitivních a negativních stránek regionu MAS. 1. 1.silné stránky
VíceSWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ
PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. Švabinského 1749/19, Ostrava STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ 2017 2026 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. Ing. Radek
VíceStrategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
VíceMístní akční skupiny Ústeckého kraje a realizace CLLD. Ústí nad Labem,
Místní akční skupiny Ústeckého kraje a realizace CLLD Ústí nad Labem, 30.11.2017 MAS v Ústeckém kraji - Místní akční skupina (MAS) místní partnerství NNO, veřejné sféry a podnikatelů na venkově podmínka
VíceMAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů Představení SMS ČR Doba realizace projektu: 09/2014 11/2015 Realizátor projektu: SMS ČR Financování: OP Lidské zdroje a zaměstnanost Cíl projektu
VíceStrategie rozvoje přeshraniční spolupráce oblasti Smrčiny/Fichtelgebirge
Strategie rozvoje přeshraniční spolupráce oblasti Smrčiny/Fichtelgebirge Spolufinancováno Evropskou unií z Evropského fondu pro regionální rozvoj Investice do vaší budoucnosti Prezentace - 5.11.2012 Analýza
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického
VíceStrategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Jednání Předsednictva HSRM dne 9. května 2016
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Jednání Předsednictva HSRM dne 9. května 2016 Program Krátké představení MAS Naděje o.p.s. Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize SCLLD
Více1 Úvod. 2 Struktura respondentů
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Regionu Poodří,z.s. v letech 2014 2020 Výsledky ankety Výstup č. 2 Zhotoviitell: MAS Regiionu Poodříí,,z..s.. Bartošoviice Konzulltant: SMARV o..p..s..,,
VícePracovní skupina Vize a rozvoj Národní sítě Místních akčních skupin České republiky. Seminář CLLD a sociální podnikání
Pracovní skupina Vize a rozvoj Národní sítě Místních akčních skupin České republiky Seminář CLLD a sociální podnikání Háj ve Slezsku Lhota 21. října 2014 základní pojmy Partnerství, Spolupráce partnerství
VíceREGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE ÚSTECKÉHO KRAJE CZ /0.0/0.0/15_003/ Přehled činnosti sekretariátu RSK ÚK za rok 2016
Přehled činnosti sekretariátu RSK ÚK za rok 2016 Odborné zajištění chodu RSK Měsíc Popis Leden konzultace projektové žádosti s poskytovatelem dotace v rámci přípravy a finalizace projektové žádosti na
VíceStrategie Komunitně vedeného místního rozvoje. Václav Pošmurný
Strategie Komunitně vedeného místního rozvoje Václav Pošmurný 2 Nařízení EK 1303/2013 čl. 33 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje obsahuje alespoň tyto prvky: vymezení rozlohy a počtu obyvatel,
VíceZpracovávání integrované strategie rozvoje území. MAS Vizovicka a Slušovicka 2014 2022. Popis procesu zapojení veřejnosti do realizace strategie
Zpracovávání integrované strategie rozvoje území MAS Vizovicka a Slušovicka 2014 2022 Popis procesu zapojení veřejnosti do realizace strategie Do realizace strategie byla zapojena široká veřejnost a to
VíceÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7
Leden 2016 OBSAH 1 2 ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7 2.1 CHARAKTERISTIKA OBCE... 7 2.1.1 ÚZEMÍ... 7 2.1.2 OBYVATELSTVO... 11 2.1.3 HOSPODÁŘSTVÍ... 30 2.1.4 INFRASTRUKTURA... 55 2.1.5 VYBAVENOST... 74 2.1.6
Více.s. 2014 Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, 463 43 Český Dub IČ:
.s. 2014 Výroční zpráva MAS Podještědí z. s. Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, 463 43 Český Dub IČ: 266 60 016 Název SPL : Zlepšení kvality života životního prostředí v Podještědí II Registrační číslo MAS
VíceZápis ze setkání zástupců MAS Orlicko a veřejnosti
Zápis ze setkání zástupců MAS Orlicko a veřejnosti Místo konání: Ústí nad Orlicí, Dolní Čermná, Žamberk Dne: 22. 4., 23. 4., 25. 4. 2014 Účastníci: zástupci MAS Orlicko a veřejnost Ve dnech 22. 4., 23.
VíceZápis z I. jednání. Pracovní skupiny Cestovní ruch
Zápis z I. jednání Pracovní skupiny Cestovní ruch Nepomuk, 15.7. 2014 Dokument obsahuje to, co jsme na setkání identifikovali a potvrdili jako problémy/potřeby v oblasti cestovního ruchu na území působnosti
VíceAnalytická část strategie. Zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovský a horských oblastech
Analytická část strategie Zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovský a horských oblastech Obsah 1. Analýza území MAS Krušné hory, o.p.s. 2. Obyvatelstvo 3. Technická infrastruktura 4.
VícePARTNERSTVÍ PRO BUDOUCNOST 1 a 2. - projekt Karlovarského kraje -SROP, priorita 3 Rozvoj lidských zdrojů v regionech, opatření 3.3
PARTNERSTVÍ PRO BUDOUCNOST 1 a 2 - projekt Karlovarského kraje -SROP, priorita 3 Rozvoj lidských zdrojů v regionech, opatření 3.3 Zkušenosti Karlovarského kraje z předchozího období PHARE, PHARE CBC SAPARD,
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV NA OBDOBÍ 2017-2023 veřejné projednání 17.10.2017 PROGRAM JEDNÁNÍ Úvod, uvítání Prezentace - Informace o aktuálním Návrhu Strategického plánu rozvoje obce Chuderov
VíceIntegrovaná strategie území MAS Horní Pomoraví
Integrovaná strategie území MAS Horní Pomoraví 2. jednání místních aktérů PŘÍPRAVY INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS Horní Pomoraví pro období 2014-2020 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ 2016-2026 veřejné projednání 18.5.2016 Program jednání Úvod, uvítání Informace o vytištěné verzi Návrhu Strategického plánu Informace o možnosti podávat
VíceAktuální informace z Odboru regionální politiky MMR
Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 22. 9. 2016 RSK Plzeňského kraje Struktura prezentace 1. Význam regionálního akčního plánu 2. Aktuální a plánované
VíceKomunitně řízený místní rozvoj nástroj rozvoje venkova v období
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí PRV 2007-2013, opatření III.4.1, Projekt : Příprava podkladů pro ISÚ a analýza současného stavu území partnerství v
VíceMístní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová
Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000128 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Pravidla pro zapojení dotčené
VíceProgram rozvoje venkova
Program rozvoje venkova Možnosti čerpání evropských dotací pro obce, metoda LEADER Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Program rozvoje venkova Rozpočet
VíceStrategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU Praha 10.května 2012 L 1 STRATEGICKÝ POZIČNÍ DOKUMENT OBCE PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014 20 2 CO NÁS TRÁPÍ? CO POTŘEBUJEME? Postrádáme
Více1. Uvítání - paní Slámová přivítala přítomné členy a seznámila s programem setkání i jednotlivými přednášejícími za ASZ, - byla promítnuta prezentace.
Setkání: 2. jednání lokálního partnerství Agentura pro sociální začleňování společně se zástupci města Vsetín Termín: 13. prosince 2016 od 13:00 do 15:30 Místo: Program: Podnikatelský inkubátor Vsetínska
VíceDosavadní zkušenosti obcí s čerpáním evropských dotací, hlavní potřeby a priority do budoucna
Dosavadní zkušenosti obcí s čerpáním evropských dotací, hlavní potřeby a priority do budoucna Ing. Oldřich Vlasák místopředseda Svazu pro evropské záležitosti Celostátní finanční konference 4. prosince
VíceUplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování
Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování 24. 2. 2014 Zuzana Drhová Z Dohody o Partnerství (str. 173, leden 2014) 3.1.1 Komunitně vedený místní
VíceAktuální informace z Odboru regionální politiky MMR
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Regionální stálá konference Libereckého kraje, 26. září 2018, Liberec Obsah příspěvku 1. Příprava ČR na Programové období
VíceKritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/
KATEGORIE ZÁJEMCI UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické osoby iii Zpětná vazba o stavu
VíceA. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):
Dotazník pro obce Tento dotazník slouží pro zpracování analytické části strategie komunitně vedeného rozvoje území MAS Bobrava z.s. pro období 2014 2020. Výstupy z dotazníkového šetření budou základem
VíceAKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 pro rok 2014 MAS ROZKVĚT
I. Organizační struktura MA21 I.1 Oficiální orgán MAS k MA21 ustanovení oficiálního orgánu MAS pro sledování postupu MA21 složeného ze zástupců veřejné správy, komerčního sektoru a neziskového sektoru
VíceAktuální informace z Odboru regionální politiky MMR
Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 23. 9. 2016 RSK Jihomoravského kraje Struktura prezentace 1. Význam regionálního akčního plánu 2. Aktuální a plánované
VíceZápis z 2. setkání Řídícího výboru
Zápis z 2. setkání Řídícího výboru Místní akční plán rozvoje vzdělávání II ve SO ORP Domažlice a ve SO ORP Horšovský Týn CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008509 Místo konání: zasedací místnost MAS Český les
VíceSTRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO 2014 2020 Veřejné projednávání SCLLD 2014 2020 Ostrožská Nová Ves 18. 3. 2016 STRUKTURA STRATEGIE A JEJÍ VÝZNAM Strategie = komplexní
VíceVyhodnocení dotazníkového šetření. v rámci komunitně vedeného místního rozvoje. pro programové období
MAS 21, o.p.s, Plzeňská 32, 354 71 Velká Hleďsebe, IČ: 26 40 83 09, www.mas21.cz Příloha č. 2 Vyhodnocení dotazníkového šetření v rámci komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období 2014-2020
VíceAktuální informace z Odboru regionální politiky MMR
Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 30. 9. 2016 RSK Olomouckého kraje Struktura prezentace Význam regionálního akčního plánu Aktuální a plánované činnosti
VícePrůzkum ke Strategii komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období MAS Pošumaví - zastupitelé
Průzkum ke Strategii komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období 2014 2020 MAS Pošumaví - zastupitelé Pokud se má region Pošumaví v dalším období zdárně rozvíjet, musí mít jsmě stveny svoje
Více1. výzva MAS Podhostýnska
Místní akční skupina Podhostýnska, o. s. vyhlašuje v souladu se Strategickým plánem Leader 2007-2013 Společná cesta k budoucnosti podhostýnského regionu schváleným Státním zemědělským intervenčním fondem
Více2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
VíceKlíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ
Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny a 2. koordinační schůzky zástupců skupin VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ, 30. 4. 2014 UPOZORNĚNÍ:
VíceAktuálně řešená témata v regionální politice ČR
Aktuálně řešená témata v regionální politice ČR Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 11. 5. 2016 RSK Olomouckého kraje Obsah prezentace 1. Informace o současném formátu setkávání zástupců sekretariátů RSK
VíceProgram rozvoje města Rychnov u Jablonce nad Nisou. Setkání s občany
Program rozvoje města Rychnov u Jablonce nad Nisou Setkání s občany 26. 10. Co nás čeká? Seznámení s procesem tvorby Programu rozvoje města Seznámení s obsahem Programu rozvoje města Prostor pro náměty
VíceKHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO
KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO BESEDA: DOTACE PRO PODNIKATELE V LETECH 2014 2020 PRO KOHO A NA CO O MAS ORLICKO Základní informace: občanské sdružení, sídlo
VícePRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ
PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014-2020 MAS Dolnobřežansko provedla v průběhu měsíce května dotazníkové šetření mezi zástupci veřejného, neziskového a soukromého sektoru
VíceZákladní charakteristika respondentů
ZÁKLADNÍ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko proběhlo v měsících únoru a březnu roku 2014 elektronické dotazníkové šetření mezi obyvateli
VíceProgram rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.
Program rozvoje Libereckého kraje 2014 2020. Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014. Význam PRLK 2014 2020? - důležitý strategický dokument kraje, pořizuje
VíceKomunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU
Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU Cílem Komunikačního plánu je zajistit informovanost všech aktérů a široké veřejnosti o jednotlivých dílčích výstupech společného plánování zpracovaném SR MAP,
Více