OP Meziregionálníspolupráce. 25. září 2012 Hradec Králové Odborný seminář: Dotace pro obce projekty mezinárodní spolupráce

Transkript

1 OP Meziregionálníspolupráce 25. září 2012 Hradec Králové Odborný seminář: Dotace pro obce projekty mezinárodní spolupráce 1 říjen 2010

2 Obecná charakteristika OP 2

3 Základní charakteristika Operační program pro 27 členských zemí EU plus Norsko a Švýcarsko Jediný program INTERREG pokrývající celé území EU Geografická rozmanitost partnerství 3

4 Cíl Programu Základní charakteristika zlepšovat efektivitu regionálně rozvojových politik přispívat k hospodářské modernizaci a zvyšování konkurenceschopnosti Evropy prostřednictvím výměny zkušeností a znalostí sbližováníménězkušených regionůs více zkušenými zajištěnípřenosu získanébest practice do hlavních programů SF (mainstream) 4

5 Základní charakteristika Interreg IVC jako kapitalizační program Kapitalizace: Proces optimalizace výsledků dosažených ve specifické oblasti regionální politiky; kapitalizační aktivity se skládají ze sběru, analýzy, šířenía přenosu nejlepších postupů(best practices) v určité oblasti politiky 5

6 Charakteristika Řídící orgán a sekretariát programu sídlí ve francouzském Lille rozpočet 321 mil. EUR na celé programové období program určen pro všechny regiony EU partneři alespoňze 3 zemí princip vedoucího partnera zpětné financování neinvestiční, měkké projekty určen pro veřejnéa veřejnoprávníorgány a řídícíorgány operačních programů účastnícího se regionu míra spolufinacování: 85% z ERDF pro nové čl. státy 75% z ERDF pro staréčl. státy 6

7 Priority programu Priority Programu 1. Inovace a znalostní ekonomika (55%) inovace, rozvoj výzkumu a technologie podnikánía SMEs informační společnost zaměstnanost, lidský kapitál a vzdělání 2. Životní prostředí a ochrana před riziky (39%) přírodní a technologická rizika vodní hospodářství odpadové hospodářství biodiverzita a uchování přírodního dědictví energie a udržitelná veřejná doprava kulturní dědictví a krajina 7

8 Konkrétní projekty 8

9 Příklady projektů Projekt: RAPIDE Rozpočet: Eur (ERDF) Vedoucí partner: Regionální rozvojová agentura JZ Anglie Český partner: Jihočeská agentura na podporu inovačního podnikání, o.p.s. ( Eur) Zaměření: přínos veřejného sektoru k podpoře inovací inovace, vědecký a technologický rozvoj Cíl: podpora MSP s přenosem inovativních produktůa služeb na trh rychleji a tím přispět k rychlejšímu ekonomickému rozvoji kraje Výstupy: Regionálníakčníplán obsahuje základníprincipy stimulace inovacív kraji Metodika BLUES jednoduchámetodika pro hodnocenístart-upů/začínajících podnikatelů, umožní potenciálním investorům posoudit životaschopnost start-upů Pitching software metodický software, který pomáháinovátorům přesvědčit druhou stranu o výhodnosti svého nápadu. Pomáhápři prezentaci nápadu potenciálním investorům. 9

10 Příklady projektů Projekt: OSEPA Rozpočet: Eur (ERDF) Vedoucí partner: Centrální sdružení měst a obcí Řecka Český partner: Kraj Vysočina ( Eur) Zaměření: využití open source software ve veřejné správě informační společnost Cíl: podpora a zvyšování povědomí o výhodách/nevýhodách, přínosech, finanční dostupnosti open source software identifikace podmínek, kdy využitíopen source software bude technicky, finančněi legálněmožnou variantou tradičnímu IT softwaru Výstupy: průzkum současného přijímáníopen Source softwaru veřejnou správou, tak i rady těm orgánům veřejné správy, které budou ochotny na tento software přejít. podpora rozvoje aplikací pro správu dukumentů ve veřejné správe, které sníží výdaje, zvláštěza softwarovélicence. 10

11 Příklady projektů Projekt: UNICREDS Rozpočet: Eur (ERDF) Vedoucí partner: Cornwall County (UK) Český partner: Jihočeský kraj ( Eur), Jihočeská univerzita ( Eur) Zaměření: podpora spolupráce univerzit se soukromou a veřejnou sférou zaměstnanost, lidský kapitál a vzdělávání Cíl: přispět k přeměnězaostávajících regionůna centra výzkumu a inovacíprostřednictvím nového modelu ekonomického rozvoje (tzv. triple helix model) Výstupy: -podpora univerzitním studentům najít uplatněnína trhu práce ještěpřed skončením studia -zprostředkování placených stáží pro studenty -stínový program manažera (Agentura profesního rozvoje) 11

12 Stav implementace OP 12

13 Předloženo celkem Předloženo s CZ partnery Schváleno celkem Schváleno s CZ partnery 1. výzva výzva výzva výzva Celkem Do roku 2014 nebudou realizovány žádné nové výzvy!! 13

14 Finance programu (ERDF) výzva 2. výzva 3. výzva 4. výzva Čeští partneři ve schválených projektech z 1., 2., 3. a 4. výzvy mají schválené rozpočty v celkovévýši 5,2 mil EUR. V současnosti CZ partneři procertifikovali1,9 mil. EUR. Celkový rozpočet programu na projekty: 302 mil (ERDF) 14

15 Počet projektových partnerů v předložených projektech Srovnání1., 2., 3. a 4. výzva výzva 3. výzva 2. výzva 1. výzva IT Gr Esp DE PT UK FR PL Ro BG HU Slo NL CY Swe Fin CZ AT Lit IR Svk Be Est Lot No DK Ma CH Lux 15

16 Počet vedoucích partnerů ve schválených projektech výzva Slovensko Slovinsko Estonsko Malta žádný vedoucípartner ve schválených projektech

17 Počet schválených projektů v výzvě podle zemí 17

18 Kraje ČR 1., 2., 3. a 4. výzva Kraj předložené projekty partneři v předloženýc h projektech nezpůsobilé projekty schválené projekty partneři ve schválených projektech Hl. m. Praha Jihočeský Jihomoravský Královehradecký Liberecký Moravskoslezský Olomoucký Pardubický Plzeňský Středočeský Ústecký Vysočina Karlovarský Zlínský Celkem ČR EU + CH + NO 1357 cca ? 18

19 Průběh implementace projektů Počet schválených projektů Počet ukončených projektů Termín ukončení většiny projektů 1. výzva Konec výzva 74 7 Konec výzva 7 0 Konec výzva 82 0 Konec 2014 Celkem

20 Budoucí podoba OP INTERREG VC 20

21 Budoucnost Meziregionální spolupráce v navržených nařízeních a SSR: Cíl: posílit politiku soudržnosti Prostřednictvím: Výměny zkušeností za účelem přenosu dobré praxe (mimo jiné spojenés implementacíhlavních OP) do OP v rámci cíle Investice do růstu a pracovních míst Podporou spolupráce výzkumných klastrůa institucízaložených na zkušenostech z iniciativy Regions of Knowledge ze 7. RP 21

22 Budoucnost Aktivita 1: Strategické platformy Cíl: Podpora/urychleníprocesu vzájemného učeníse mezi ŘO regionálních operačních programů Posílit výsledky dosaženév rámci hlavních projektůivc/vc a umožnit jejich využití širšímu okruhu zájemců Až 11 tématických platforem podle počtu vybraných tématických cílů pro budoucíprogram (EK i některéstáty chtějízaměřeníprogramu omezit na méně témat) Aktivity (s podporou tématických expertů): tématickékonference semináře, webové stránky, sběr dat, studie, analýzy 22

23 Aktivita 1: Strategické platformy Budoucnost Implementace: Příjemce: jediná organizace zodpovědná za chod platformy Výběr: jediná otevřená výzva pro každou platformu Úzký podíl uživatelů programu na řízení platforem Trvání: celé programové období Regiony mohou vstoupit do platformy kdykoliv Financování: 85% ERDF/ 15% národní spolufinancování členskými státy programu 23

24 Budoucnost Aktivita 2: Hlavní projekty ( mainstreamové ) Cíl: podobný současným projektům v rámci INTERREG IVC Navíc: Zaměřenéna řízení/implementaci regionálních OP v rámci cíle Investice do růstu a pracovních míst Hlavnícíl: přenos dobrépraxe do OP v rámci cíle Investice do růstu a pracovních míst 1. fáze: výměna zkušeností/dobrých praxí 2. fáze: monitorování implementace dobrých praxí Podpora spolupráce mezi inovativními vědeckými klastry (vycházejícíze spolupráce iniciativy 7. RP Regions of Knowledge ) 24

25 Budoucnost Aktivita 2: Hlavní projekty ( mainstreamové ) Implementace: Příjemce: veřejné orgány, veřejnoprávní subjekty, soukromé subjekty (v případě udělení výjimky z veřejné podpory) Výběr: pravidelné výzvy (otevřené i cílené) Trvání: hlavnífáze až3 roky, druháfáze až2 roky Financování: je třeba určit, národní spolufinancování od příjemců 25

26 zasedánímv Budoucnost Další kroky - hl. bod jednání budoucí podoba programu - časový plán - oficiální ustavení Programming Committee - určení současného ŘO přípravou nového OP Léto výběrové řízení na ex-ante hodnocení Říjen 2012 jednáníprogramming committee Listopad zasedání MV Březen 2013 zveřejněna předběžná verze OP Červenec 2013 veřejná konzultace k OP 26 Srpen 2013 předloženíop EK ke schválení

27 Pavel Lukeš Ministerstvo pro místnm stnírozvoj odbor evropské územní spolupráce Staroměstsk stskénám. 6 pracoviště Na Příkopech P 3 telefon: pavel.lukes@mmr.cz internet: