Průmysl 4.0 Výsledky průzkumu

Transkript

1 Průmysl 4.0 Výsledky průzkumu

2 Představení třetího ročníku průzkumu Průmysl 4.0 z pohledu české praxe «Průzkum zaměřený na tématiku Průmysl 4.0» prováděný společností EY ve spolupráci s Hospodářskou komorou České republiky probíhal formou dotazníkového šetření koncem léta Do průzkumu byly vyzvány společnosti, jež tvoří členskou základnu Hospodářské komory, a společnosti zapojené do předchozích dvou ročníků EY šetření. Průzkumu se celkem zúčastnilo 183 firem z výrobního / zpracovatelského průmyslu. Klasifikace respondentů dle regionální působení 47 % v Čechách 47 % na Moravě 6 % ve Slezsku Klasifikace respondentů dle velikosti společnosti 6 % 0 10 zaměstnanců 19 % zaměstnanců 38 % zaměstnanců 37 % nad 250 zaměstnanců 2 % 3 % 3 % 3 % 5 % 5 % 9 % 8 % 8 % 13 % 14 % 10 % 6 % 9 % 2

3 Průmysl 4.0 z pohledu respondentů působících ve výrobním a zpracovatelském průmyslu ČR 62 % respondentů plánuje modernizaci výrobních pracovišť za účelem usnadnění implementace nástrojů a technologií Průmyslu % respondentů se chystá vložit v následujících 3 letech do nástrojů či technologií Průmyslu 4.0 více než 10% jejich investičních výdajů 50 % respondentů považuje za největší překážku implementace nástrojů a technologií Průmyslu 4.0 nedostatek kvalifikovaného personálu 42 % respondentů se domnívá, že by stát měl podpořit zavádění Průmyslu 4.0 definováním plánu investičních pobídek pro podniky zavádějící technologie Průmyslu % respondentů plánuje podpořit zavádění nástrojů a technologií Průmyslu 4.0 především vlastními silami (využitím vlastního útvaru) 26 % respondentů již zavedlo nebo se chystá v krátké době implementovat analýzu interních dat (Big data) 3

4 Průmysl 4.0 v České republice Vedoucí a progresivní světové výrobní společnosti využívají digitalizaci k radikální změně obchodního modelu nebo k radikálnímu kvalitativnímu zlepšení vlastní produkční kapacity. České podniky v rozhodující většině řeší a testují parciální témata a nevyužívají potenciál nových technologií pro zásadní transformaci a rozvoj. Petr Knap, vedoucí partner oddělení podnikového poradenství společnosti EY 4

5 Průmysl 4.0 v České republice Česká ekonomika je silně závislá na faktoru práce. Vyčerpaný trh práce je tak aktuálně hlavním motivátorem pro investice do nových technologií a dává nám jedinečnou šanci výrazně urychlit posun na hodnotovém řetězci směrem nahoru. Karina Kubelková, hlavní analytička Hospodářské komory ČR 5

6 Průmysl 4.0 v České republice České výrobní firmy neumí ani zdaleka využít potenciál digitalizace - firma totiž není jen výroba nebo sklad! V zahraničí firmy přistupují k digitalizaci komplexněji a více strategicky - toto se ještě většina firem v ČR musí naučit. Jan Burian, Senior manažer oddělení podnikového poradenství společnosti EY 6

7 Vnímání pojmu Průmyslu 4.0 respondenty z výrobního a zpracovatelského sektoru ČR Více než dvě třetiny společností si čtvrtou průmyslovou revoluci spojují se současným trendem digitalizace a polovina respondentů se systémovou integrací (tj. proces propojování různých softwarů a systémů v jeden funkční celek) V porovnání s loňských ročníkem průzkumu respondenti v pojmu Průmysl 4.0 více spatřují médii zveličované označení pro současný přirozený technologický vývoj či diskusní téma pro politiky a akademiky Více respondentů vnímá Průmysl 4.0 jakožto iniciativu německé vlády (10 %) než jako iniciativu Ministerstva průmyslu a obchodu ČR (5 %) Jaký význam připisují účastníci průzkumu pojmu čtvrté průmyslové revoluce? 68 % 48 % 44 % 30 % 10 % Současný trend digitalizace Systémová integrace, tj. proces propojování softwarů a systémů v jeden funkční celek Internet věcí (komunikace dat mezi systémy formou senzorů či speciálního elektronického vybavení) Médii zveličené označení pro současný přirozený technologický vývoj Diskusní téma pro politiky a akademiky Význam pojmu Průmyslu 4.0 si respondenti průzkumu vykládají různě, avšak pozitivní konotaci lze spatřovat u 97% respondentů průzkumu, kteří se již s pojmem Průmysl 4.0 setkali. Celkový počet respondentů vyhodnocené otázky: 183; z nichž 3% respondentů (6) o pojmu Průmysl 4.0 nikdy neslyšelo. V rámci zodpovězení otázky bylo umožněno zaškrtnout až 3 nabízené varianty. 7

8 Hlavní opatření, jež usnadňují implementaci nástrojů Průmyslu 4.0 Implementace Průmyslu 4.0 nestojí jen na technickém a technologickém vybavení a na lidech, kteří se bezprostředně podílejí na výrobě. Klíčové budou i organizační změny a smart řešení v oblasti managementu výroby. Tuto potřebu si však české firmy zatím příliš neuvědomují. Karina Kubelková, hlavní analytička Hospodářské komory ČR Implementované nebo plánované nástroje Průmyslu % Analýza interních dat (tzv. Big data) Zavedená nebo plánovaná opatření usnadňující implementaci nástrojů Průmyslu % 25 % Integrace ICT/IT systémů 24 % Datová integrace s obchodními partnery 34 % 21% 13% 9 % 22 % Autonomní/kolaborativní roboti Modernizace výrobních pracovišť Rozvoj dovedností zaměstnanců Změna organizace práce Vývoj programů pro sdílení informací Změna organizační struktury firmy 8 Společnosti se zaměřují na oblast Big data, v rámci které očekávají součinnost státu v podobě podpory při budování klíčové sdílené ICT infrastruktury. Celkový počet respondentů vyhodnocené otázky: 121 V rámci zodpovězení obou otázek bylo umožněno zaškrtnout až 3 nabízené varianty.

9 Průmysl 4.0 v České republice V rámci budoucího vývoje Průmyslu 4.0 očekáváme otevřené platformy pro snazší vertikální integraci systémů, které mezi sebou budou komunikovat a budou tak zajišťovat plynulé přechody mezi jednotlivými řídícími procesy ve výrobní společnosti. Důležitá bude právě oblast dat a jejich zpracování až po implementaci samoučících systémů, které pomohou odbourat náročnou analytickou práci, která je momentálně mnohdy zastávána ručním zpracováním dat. Vlastimil Cech, Senior Director ve společnosti Meopta - optika, s.r.o. 9

10 Způsob zavádění nástrojů Průmyslu 4.0 v kontextu plánovaných investičních výdajů Způsob zavádění nástrojů Průmyslu % 13 % 31 % Vlastními silami (vlastním útvarem) Využitím nabídek od dodavatelů nebo inspirace těmito nabídkami Zjišťováním a zpracováním podnětů od zákazníků, spoluprací se start-upy nebo jinými společnostmi Podíl investic do nástrojů P4.0 na celkových investičních výdajích v následujících 3 letech více než 50 % 13% 13% 0 % - 5 % žádné výdaje 18% 25 % - 50 % 4% 30% 5 % - 10 % 22% 10 % - 25 % 10 Téměř polovina respondentů plánuje zavádění nástrojů P4.0 vlastními silami, přičemž třetina respondentů plánuje do nástrojů P4.0 vynaložit od 5% do 10% investičních výdajů (do 3 let). Celkový počet respondentů vyhodnocené otázky vlevo: 144; vpravo: 145 V rámci zodpovězení obou otázek bylo umožněno zaškrtnout pouze 1 nabízenou variantu.

11 Průmysl 4.0 v České republice Omezené množství odborníků na technologie spojení s Průmyslem 4.0 na trhu práce je mimo jiné důsledkem nedostatečné nabídky relevantních studijních oborů na technických středních a vysokých školách, přičemž technologie Průmyslu 4.0 představují v současné situaci růstu české ekonomiky a nedostatku kvalifikované pracovní síly účinný nástroj umožňující zvýšení produktivity výroby a efektivity práce. Klíčové je zejména zapojení útvaru nákupu z důvodu zajištění vhodných dodavatelů nebo sub-dodavatelských firem průmyslových řešení pro automatizaci výroby a technických útvarů z důvodu zhodnocení výrobních možností a kapacit. Jan Burian, Senior manažer oddělení podnikového poradenství společnosti EY 11

12 Přínosy a překážky plynoucí z implementace Průmyslu 4.0 dle názoru respondentů průzkumu Hlavní dosažené nebo očekávané přínosy Průmyslu 4.0 Hlavní překážky implementace nástrojů / technologií Průmyslu % 50 % Zvýšení produktivity Řešení nedostatku pracovní síly 36 % Dosažení větší flexibility výroby 31 % Zajištění datových podkladů pro řízení výroby 26 % Snížení nákladů 35 % Návratnost investice 15 % Nedostatek vyspělé technologie 50 % 33 % Celková výše investice Nedostatek kvalifikovaného personálu 16 % Nedostatečné povědomí o Průmyslu 4.0 Celkový počet respondentů vyhodnocené otázky vlevo: 121; vpravo: 158 V rámci zodpovězení obou otázek bylo umožněno zaškrtnout až 3 nabízené varianty. 12 Společnosti, které spatřují hlavní přínos Průmyslu 4.0 ve zvýšení produktivity, hodnotí návratnost investice a nedostatek kvalifikovaného personálu jako jeho největší překážky.

13 Průmysl 4.0 v České republice Průmysl 4.0 pojímáme především jako digitalizaci firemních procesů a jako práci s daty, především v oblasti obchodu a marketingu. Při vlastní výrobě jsou zatím sklepmistři posuzující v průběhu technologického procesu kvalitu a senzorické vlastnosti vína nenahraditelní. Ještě větší pozornost upínáme k Zemědělství 4.0, od kterého si jakožto významní pěstitelé révy vinné slibujeme zvýšení efektivity a účinnosti agrotechnických postupů a alespoň částečnou náhradu v tomto oboru tolik chybějící pracovní síly. Ondřej Beránek, jednatel společnosti Bohemia Sekt, s.r.o. 13

14 Názor respondentů průzkum stran zapojení českého státu do podpory digitalizace Nejužitečnější kroky státu pro podporu digitalizace a automatizace českých firem Definování plánu investičních pobídek pro podniky zavádějící technologie Průmyslu 4.0 Podpora nových studijních oborů zaměřených mezioborově 42 % 38 % Podpora při budování klíčové sdílené ICT infrastruktury 30 % 23 % Podpora spolupráce mezi podniky a výzkumnými organizacemi 14 Nedostatek kvalifikovaného personálu by dle respondentů pomohla řešit státní podpora v oblasti rozvoje nových studijních oborů zaměřených mezioborově. Celkový počet respondentů vyhodnocené otázky: 158 V rámci zodpovězení obou otázek bylo umožněno zaškrtnout až 3 nabízené varianty.

15 Kontakty Ernst & Young, s.r.o. Na Florenci 2116/15 Praha 1 Nové Město, Petr Knap partner Podnikové poradenství v oblasti zvyšování výkonnosti Jan Burian senior manažer Podnikové poradenství v oblasti zvyšování výkonnosti E: Petr.Knap@cz.ey.com T: M: E: Jan.Burian@cz.ey.com T: M:

16 EY Assurance Tax Transactions Advisory Informace o EY EY je předním celosvětovým poskytovatelem odborných poradenských služeb v oblasti auditu, daní, transakčního a podnikového poradenství. Znalost problematiky a kvalita služeb, které poskytujeme, přispívají k posilování důvěry v kapitálové trhy i v ekonomiky celého světa. Výjimečný lidský a odborný potenciál nám umožňuje hrát významnou roli při vytváření lepšího prostředí pro naše zaměstnance, klienty i pro širší společnost. Název EY zahrnuje celosvětovou organizaci a může zahrnovat jednu či více členských firem Ernst & Young Global Limited, z nichž každá je samostatnou právnickou osobou. Ernst & Young Global Limited, britská společnost s ručením omezeným garancí, služby klientům neposkytuje. Pro podrobnější informace o naší organizaci navštivte prosím naše webové stránky ey.com Ernst & Young, s.r.o. Ernst & Young Audit, s.r.o. E & Y Valuations s.r.o. Všechna práva vyhrazena. Tento materiál má pouze všeobecný informační charakter, na který není možné spoléhat se jako na poskytnutí účetního, daňového ani jiného odborného poradenství. V případě potřeby se prosím obraťte na svého konkrétního poradce. ey.com