Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013
|
|
- Vilém Vlček
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013 I přes prokazatelné přínosy neumí firmy v ČR pracovat na dálku chybí jim k tomu podmínky i dovednosti! 1
2 ZÁKLADNÍ ÚDAJE O PRŮZKUMU Termín průzkumu: leden duben 2013 Počet respondentů: 708 Počet otázek: 17 Slovníček pojmů: Práce na dálku, teleworking a telecommuting jsou synonyma vyjadřující způsob práce, kdy jednotliví spolupracovníci nejsou fyzicky přítomní na jednom místě. Pro vzdálenou komunikaci a spolupráci v reálném čase používají informační technologie. Práci mohou vykonávat například z kanceláře firmy, přímo od zákazníka, z vlaku či letiště, z hotelu nebo restaurace. Jednoduše odkudkoliv na světě, z místa, kde to povinnost vyžaduje nebo danému pracovníkovi nejlépe vyhovuje. Práce na dálku bude do budoucna nezbytná pro všechny organizace. Práce z domova, homeworking nebo home office patří do podmnožiny práce na dálku. Jedná se o nejčastěji používaná synonyma vyjadřující dočasnou nebo trvalou práci v domácím prostředí pracovníka, tedy v domácí pracovně, pracovním koutě nebo třeba na terase. Pracovník komunikuje a spolupracuje se svými kolegy, nadřízenými nebo podřízenými v reálném čase s využitím informačních technologií. Práce z domova vyžaduje splnění určitých podmínek, a proto nemusí být vhodná pro každého. Práce na dálku Práce z domova 2
3 SLOVNÍ ZHODNOCENÍ VÝSLEDKŮ Průzkum probíhal formou internetového dotazníku na portálu Cílem průzkumu bylo zhodnotit současné stav práce na dálku v ČR a to jak z pohledu řadových a vedoucích pracovníků, tak z hlediska technické a manažerské připravenosti. Výsledky budou použity pro další podporu a šíření povědomí o přínosech práce na dálku. Průzkumu se zúčastnilo 708 respondentů z řad mužů (39%) a žen (61%) ze všech věkových kategorií v produktivním věku od 21 do 60 let. Z toho bylo 345 vedoucích pracovníků - 57% mužů a 43% žen. Z hlediska velikosti organizací bylo 16% respondent OSVČ, 57% respondentů bylo z organizací s zaměstnanci a 24% byly organizace s více než 200 zaměstnanci. Komplexní výsledky si můžete porovnat v jednotlivých grafech. Jak se pracuje na dálku ve firmách v roce 2013 Kde aktuálně pracujeme o 51% firem má stále standardní kanceláře naproti tomu 8% organizací kanceláře vůbec nemá. o Pouze 12% respondentů je schopno pracovat odkudkoliv. o 8% respondentů pracuje výhradně z domova. o 7% pracovníků využívá coworking nebo jiné sdílené kanceláře. Firemní data a informace o Jen 25% firem je flexibilních a dostanou se ke všem datům a dokumentům bezpečně kdykoliv přes internet. Naproti tomu 16% firem nemá vůbec žádnou flexibilitu a vše musí řešit z kanceláře. o 28% firem udává, že se k u dostanou také přes tablet nebo smartphone, 58% se na dostane přes notebook i mimo kancelář. o Pouze 12% firem zálohuje data i na zařízeních svých zaměstnanců. Dostupnost softwaru pro efektivní komunikaci na dálku v týmu i se zákazníky a dodavateli o Google Apps již využívá 12% firem, konkurenční Microsoft Office 365 zatím pouze 2%. o Sdílené kalendáře pro přehled o pracovním vytížení pracovníků a plánování času používá 25% respondentů. o Vnitrofiremní sociální sítě využívá 6% firem. 3
4 o Pro komunikaci uvnitř firmy využívá sdílení plochy 18% respondentů, pro komunikaci se zákazníky a dodavateli jen 8%. o Pro komunikaci uvnitř firmy používá videokonference a telekonference 20% respondentů, pro komunikaci se zákazníky a dodavateli 14%. o Uvnitř firmy chatuje 33% respondentů, se zákazníky a dodavateli jen 15%. Hardwarové vybavení pro nezávislost na místě o Pouze 24% respondentů se může připojit do firemní sítě s vlastním zařízením (notebook, smartphone, tablet). o Pouze v 7% firmy mají všichni zaměstnanci smartphone a jen v 1% mají všichni tablet. o 8% respondentů uvedlo, že smartphone nemá nikdo a 25%, že nikdo nemá tablet o Jen ve 35% firem mají všichni pracovníci k dispozici standardně notebooky. 9% respondentů uvedlo, že všichni mají k dispozici stále pouze desktopové počítače. Jak vidí práci na dálku ve svých organizacích 345 manažerů Produktivita práce o Pouze 9% vedoucích pracovníků uvedlo, že má pomocí IT nástrojů automatizované vše, co automatizovat lze, 22% firem nemá automatizováno vůbec nic a 30% má automatizovanou jen část. Zbytek respondentů se nevyjádřil. o 35% firem používá ve velkém měřítku Excel tabulky. o 56% vedoucích pracovníků neumí vyhodnotit produktivitu práce svých podřízených nebo to umí jen částečně. o 29% vedoucích pracovníků dostává od svých podřízených detailní reporty své práce. Nejčastější překážky bránící většímu využívání vzdálené práce o Pouze 10% zaměstnanců nemá podle manažerů zájem o práci na dálku nebo práci z domova. o Podle názorů manažerů má 11% zaměstnanců obavy, že by vzdáleně nezvládlo pracovat a 18% pociťuje nedostatečné znalosti softwaru a hardwaru pro efektivní práci. o 26% vedoucích pracovníků uvedlo, že nemají dostatečné znalosti a dovednosti pro řízení vzdálených pracovníků a 18% vedoucích neumí řádně definovat výsledky, za které by zaměstnance odměňovali. o O pokles produktivity se obává 29% vedoucích a 35% nevěří podřízeným, že budou pracovat, i když na ně nevidí. 4
5 Nejzajímavější rozdíly při srovnání dat podle velikostí organizací od OSVČ po nadnárodní korporace Flexibilita pracovat odkudkoliv včetně práce z domova o 27% OSVČ a 23% firem do 10 zaměstnanců je schopno pracovat odkudkoliv. U firem nad 50 zaměstnanců má podobnou flexibilitu jen 7% firem. o 64% OSVČ a 30% firem do 10 zaměstnanců využívá práci z domova. Oproti tomu ji využívá průměrně jen 6% organizací s více než 50 zaměstnanci. o Pracovní dobu tráví výhradně v kancelářích (+ služební cesty) 29% firem s více než 10 zaměstnanci. Ve stejné situaci je ovšem pouze 10% firem do 10 zaměstnanců a žádný OSVČ. Hardwarové vybavení pro nezávislost na místě o Ve 12% firem do 10 zaměstnanců mají všichni smartphone. U firem nad 50 zaměstnanců jsou to pouze 3%. o U 56% OSVČ a firem do 10 zaměstnanců mají všichni pracovníci s počítačem notebook. Podobně je na tom ale jen 23% firem nad 10 zaměstnanců. Softwarové vybavení o S Google Apps má zkušenosti 9% OSVČ a 17% firem od 1 do 200 zaměstnanců. U firem nad 200 zaměstnanců to jsou pouze 4%. Konkurenční Microsoft Office 365 využívá jen 2% firem. o Firmy nad 200 zaměstnanců mají samostatnou videokonferenční místnost v 17% a nadnárodní firmy dokonce ve 42% případů. U firem do 50 osob jsou to pouze 3%. o Částečnou nebo plnou automatizaci činností a procesů pomocí různých IT systémů má 28% OSVČ a malých firem do 10 zaměstnanců. Firmy nad 10 zaměstnanců toho jsou schopny ve 45% případů. Nejčastější překážky udávané vedoucími pracovníky bránící využívání práce na dálku o Chybějící znalosti a dovednosti udává 19% OSVČ a firem do 10 zaměstnanců. Lokální firmy od 10 zaměstnanců do zaměstnanců tento problém vidí ve 39% případů. V případě nadnárodních korporací je to ale jen 8%. o Obavu o pokles produktivity udává 22% OSVČ a firem do 50 zaměstnanců. U firem nad 50 zaměstnanců to hodnotí jako překážku 39% manažerů. o Nedostatečné dovednosti manažerů řídit pracovníky na dálku vidí jako překážku 18% OSVČ a firem do 50 zaměstnanců. U firem nad 50 zaměstnanců to obdobně vnímá 39% manažerů. o Nedůvěru manažerů v zaměstnance, že skutečně pracují i bez fyzického dozoru, udává 25% OSVČ a a firem do 50 zaměstnanců. U organizací nad 50 zaměstnanců to už jako problém vidí 54% z nich. 5
6 GRAFICKÉ ZPRACOVÁNÍ VÝSLEDKŮ PRŮZKUMU A. ZÁKLADNÍ INFORMACE Otázka č. 1: Jaký je váš věk? Otázka č. 2: Jakého jste pohlaví? 6
7 Otázka č. 3: Jaký je váš současný pracovní stav? (výběr všech možností, které odpovídají současné situaci) Otázka č. 4: V jaké vzdálenosti bydlíte od svého hlavního pracoviště nebo kanceláře? 7
8 Otázka č. 5a: Jaká je velikost organizace, kde pracujete? Otázka č. 5b: Počet lidí využívající práci z domova podle velikosti organizace. 8
9 Otázka č. 6: Kdo odpovídal? Otázka č. 7: Z jakých oborů organizace byly? 9
10 B. JAK PRACUJETE NA DÁLKU VE VAŠÍ ORGANIZACI Otázka č. 8: Jaké je místo výkonu vaší práce? (Vyberte všechny možnosti, které se týkají vaší organizace) Výsledky v grafu: procento z celku; absolutní počet 10
11 Otázka č. 9: Jak ukládáte a přistupujete k firemním datům a ům? (Vyberte všechny možnosti, které se týkají vaší organizace) Výsledky v grafu: procento z celku; absolutní počet 11
12 Otázka č. 10: Jaké nástroje používáte pro komunikaci uvnitř pracovního týmu? (Vyberte všechny možnosti, které se týkají vaší organizace) Otázka č. 11: Jaké nástroje používáte pro komunikaci se zákazníky a dodavateli? (Vyberte všechny možnosti, které se týkají vaší organizace) Výsledky v grafu: procento z celku; absolutní počet 12
13 Otázka č. 12: Jaké počítačové vybavení máte k dispozici pro vaši práci? (Vyberte všechny možnosti, které se týkají vaší organizace) Výsledky v grafu: procento z celku; absolutní počet 13
14 Otázka č. 13: Jak se ve vaší organizaci vzděláváte na dálku? (Vyberte všechny možnosti, které se týkají vaší organizace) Výsledky v grafu: procento z celku; absolutní počet 14
15 C. ZAMĚŘENO NA VEDOUCÍ PRACOVNÍKY Otázka č. 14: Počet vedoucích pracovníků s podřízenými mezi ženami a muži Otázka č. 15a: Produktivita práce, reportování a míra automatizace (Vyberte všechny možnosti, které se týkají vaší organizace) Výsledky v grafu: procento z celkového počtu vedoucích (345); absolutní počet 15
16 Otázka č. 15b: Jak vidí produktivitu práce, reportování a míru automatizace vedoucí ženy a jak vedoucí muži (Vyberte všechny možnosti, které se týkají vaší organizace) Výsledky v grafu: procento z celkového počtu vedoucích žen (147) nebo vedoucích mužů (198); absolutní počet 16
17 Otázka č. 16a: Jaké vnímáte největší překážky bránící většímu využívání práce na dálku ve vaší organizaci? (Vyberte všechny možnosti, které se týkají vaší organizace) Výsledky v grafu: procento z celkového počtu vedoucích (345), absolutní počet 17
18 Otázka č. 16b: Jaké vidí největší překážky bránící většímu využívání práce na dálku ve vaší organizaci vedoucí ženy a jak vedoucí muži? (Vyberte všechny možnosti, které se týkají vaší organizace) Výsledky v grafu: procento z celkového počtu vedoucích žen (147) nebo vedoucích mužů (198) absolutní počet 18
19 Otázka č. 17: Jaké jsou vaše nejvyšší priority a na jaké úspory se nejvíce zaměřujete? Priority a úspory Vysoká priorita Nízká priorita Netýká se nás Zlepšování služeb pro zákazníky 79% 14% 6% Zvyšování konkurenceschopnosti organizace 78% 14% 9% Zvyšování produktivity práce 77% 17% 6% Maximální využití pracovního času zaměstnanců 76% 16% 8% Zvyšování motivace zaměstnanců 75% 16% 9% Zvyšování efektivity komunikace uvnitř firmy i externě 68% 26% 6% Zvyšování zisku 65% 15% 20% Zvyšování časové flexibility zaměstnanců 63% 26% 11% Stát se magnetem pro talentované lidi 58% 25% 17% Snadný přístup k odborníkům 56% 30% 14% Snižování nákladů na energie 52% 31% 17% Snižování nákladů na cestování 51% 33% 15% Snižování nákladů na firemní prostory 47% 28% 25% Možnost zaměstnávat lidi z domova 43% 29% 28% Snižování fluktuace zaměstnanců a nákladů na nábor 43% 28% 29% Snižování nemocnosti 41% 33% 23% Snižování nákladů na komunikaci 40% 46% 14% Z celkového počtu 345 vedoucích pracovníků odpovědělo na tyto otázky
20 Průzkum zpracoval (kontakt pro dotazy a komentáře): Ing. Michal Martoch - Konzultant portálu PráceNaDálku.cz, který pomáhá firmám zlepšovat procesy a zavádí nástroje pro snadnou práci na dálku (vývoj aplikací v cloudu, Google Apps, Office 365, webináře, e-learning, videokonference, komunitní síť Yammer apod.). michal.martoch@pracenadalku.cz Mobil: Weby:
Práce na dálku (z domova) prakticky
Práce na dálku (z domova) prakticky Ing. Radka Nepustilová konzultantka společnosti Idealine Solutions Telefon: 602 666 336 Email: radka.nepustilova@workline.cz Weby: www.workline. cz www.webinare. cz
VíceSvět se mění! Měníte se s ním? Michal Martoch, www.pracenadalku.cz
Svět se mění! Měníte se s ním? Michal Martoch, www.pracenadalku.cz V čem se liší práce na dálku od práce z domova? Práce na dálku Pracujte od zákazníka, z coworking centra, kavárny, hotelu, autobusu nebo
VícePRŮZKUM V OBLASTI PRÁCE NA DÁLKU A WEBINÁŘŮ
PRŮZKUM V OBLASTI PRÁCE NA DÁLKU A WEBINÁŘŮ Termín průzkumu: únor a březen 2011 Počet respondentů: 216 Počet otázek: 18 Autoři: Michal Martoch, Jitka Hurtová, Eva Skálová www.workline.cz 1. SLOVNÍ ZHODNOCENÍ
VíceVYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI
VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/77.00234 VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI Délka trvání projektu: 1. 8. 2012
VíceOutsourcing & Cloud. v českých firmách
Outsourcing & Cloud v českých firmách Už jste asi slyšeli: Firmy dnes dávají jen nanejvýš 30 % IT rozpočtu na podporu růstu společnosti a generovaní nového businessu. Bez potřebných investic do nových
VíceAktuální stav využívání a trendy flexi forem práce v ČR. Budoucnst práce je blíže, než si myslíte :) Michal Martoch
Aktuální stav využívání a trendy flexi forem práce v ČR Budoucnst práce je blíže, než si myslíte :) Michal Martoch O mě Ing. Michal Martoch Konzultant a lektor pro práci a vzdělávání na dálku, specialista
VíceBUĎTE FLEXIBILNÍ BUDETE EFEKTIVNÍ
BUĎTE FLEXIBILNÍ BUDETE EFEKTIVNÍ Flexibilita cesta k výkonu Světový průzkum, kterého se zúčastnily nadnárodní korporace, malé a střední firmy a veřejný sektor.* 83 % 61 % 58 % firem, které zavedly flexibilitu,
VíceŘízení vzdálených pracovníků
Řízení vzdálených pracovníků O Lektorovi Ing. Michal Martoch Konzultant a lektor pro práci a vzdělávání na dálku, specialista na talent management Tel: 604 372 052 Email: michal.martoch@ pracenadalku.cz
VícePráce na dálku o krok blíž k vám Ochutnávka z metodiky
Práce na dálku o krok blíž k vám Ochutnávka z metodiky Obsah Úvod 4 1 Práce na dálku základní vymezení 5 1.1 Slovník pojmů 5 2 Přínosy implementace práce na dálku pro zaměstnavatele 7 3 Přínosy využití
VíceByznys pro společnost - Charta Diverzity Matky a otcové vítáni
Byznys pro společnost - Charta Diverzity Matky a otcové vítáni Průzkum realizovaný mezi zaměstnavateli, březen 2019 Stručné shrnutí výsledků Rodiče zejména matky malých dětí zůstávají navzdory nedostatku
VíceÚčinný přístup k produktivitě a úsporám ve 21. století. Práce na dálku: Jak chytře zvýšit konkurenceschopnost organizace.
Účinný přístup k produktivitě a úsporám ve 21. století Práce na dálku: Jak chytře zvýšit konkurenceschopnost organizace Michal Martoch V Novém Jičíně 10. 5. 2012 Předmluva Žijeme v zajímavé době. Na jednu
VíceÚčinný přístup k produktivitě a úsporám ve 21. století. Práce na dálku: Jak chytře zvýšit konkurenceschopnost organizace.
Účinný přístup k produktivitě a úsporám ve 21. století Práce na dálku: Jak chytře zvýšit konkurenceschopnost organizace Michal Martoch V Novém Jičíně 10. 5. 2012 Předmluva Žijeme v zajímavé době. Na jednu
VíceMetodika práce na dálku. Jihlava
Metodika práce na dálku Jihlava 12. 11. 2013 Dobrý den! konzultant, metodik, projektový manažer milovník portského vína +420 605 985 082 heikenwälder [hajkenveldr] st. něm., 1. veselé lesy 2. borové lesy
VíceDotazník pro startupy
Dotazník pro startupy Děkuji za účast na mém dotazníku. V následujících několika otázkách bych rád zjistil, jakým způsobem vy a vaše firma momentálně přistupujete k řízení projektů, financí a firemní komunikaci.
VícePRÁCE NA DÁLKU BENEFIT PRO SLADĚNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ TŘEBÍČ
PRÁCE NA DÁLKU BENEFIT PRO SLADĚNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ TŘEBÍČ PRÁCE NA DÁLKU BENEFIT PRO SLADĚNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ TŘEBÍČ KONFERENCE NA TÉMA: SLADĚNÍ
VíceDOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA
Projekt Tvorba modelu pro měření a řízení výkonnosti podniků byl podpořen Grantovou agenturou ČR, reg. č. projektu 402/09/1739 DOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKY
VíceMobilní komunikace a zvyšování efektivity. Stanislav Bíža ISSS 2010
Mobilní komunikace a zvyšování efektivity Stanislav Bíža ISSS 2010 Mobilní komunikace Mobilita zaměstnanců dnes představuje významný faktor zvašování efektivity. Mobilita vyžaduje přístup k informačním
VíceEfektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS
2 Shared Experience Technologická řešení Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS přinesl procesní zpracování požadavků všech
VíceRole flexibilní pracovní síly v personální strategii
Personální společnost Manpower oslovila v říjnu 2009 více než 41.000 zaměstnavatelů ze 35 zemí a oblastí, aby zjistila více informací o současné roli flexibilní pracovní síly v personální strategii různých
VíceVybudování koordinačního centra práce na dálku v Třebíči. Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/
Vybudování koordinačního centra práce na dálku v Třebíči Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/77.00234 Identifikace projektu Délka trvání projektu: 1. 8. 2012 1. 6. 2015 Projekt je financován z
VícePRŮZKUM MEZI ZÁJEMCI O PRÁCI Z DOMOVA
PRŮZKUM MEZI ZÁJEMCI O PRÁCI Z DOMOVA Termín průzkumu: srpen 2009 leden 2010 Počet respondentů: 222 Počet otázek: 21 www.workline.cz 1 GRAFICKÉ ZPRACOVÁNÍ VÝSLEDKŮ PRŮZKUMU Otázka č. 1: Jaký je Váš současný
VíceOd videokonference k telepresenci
Od videokonference k telepresenci Tomáš Tesař Business Development Manager, tesar@atlantis.cz Distributor Polycom technologie v ČR a SK Agenda Přínos videokonferenční komunikace Faktory umožňující rozmach
VíceBusiness Intelligence nástroje a plánování
Business Intelligence nástroje a plánování pro snadné reportování a vizualizaci Petr Mlejnský Business Intelligence pro reporting, analýzy a vizualizaci Business Intelligence eporting Dashboardy a vizualizace
VíceTeorie a praxe slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti. Lenka Formánková
Teorie a praxe slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti Lenka Formánková Potřeba slaďování práce a rodiny v ČR Ekonomická aktivita žen o 18%, než u mužů. Rozdíl v platech žen a mužů čtvrtý
VíceMetodika práce na dálku. Nové Město na Moravě
Metodika práce na dálku Nové Město na Moravě 9. 10. 2013 Dobrý den! konzultant, metodik, projektový manažer milovník portského vína +420 605 985 082 heikenwälder [hajkenveldr] st. něm., 1. veselé lesy
VíceMožnosti cloudu JAK RYCHLE A JEDNODUŠE VYŘEŠIT KOMUNIKAČNÍ POTŘEBY ÚŘADU
Možnosti cloudu JAK RYCHLE A JEDNODUŠE VYŘEŠIT KOMUNIKAČNÍ POTŘEBY ÚŘADU Cloud ve veřejné správě Cloud ve veřejné správě Fakta a mýty Cloud ve veřejné správě Fakta a mýty - Data musí být v ČR... nenašli
VíceGOOGLE APPS FOR WORK. TCL DigiTrade - 22.10.2015
GOOGLE APPS FOR WORK TCL DigiTrade - 22.10.2015 Seminář 22.10.2015 9.00-9.25 Co jsou Google Apps for Work (Stanislav Marszalek - TCL DigiTrade) 9.30 9.55 Praktické příklady použití Google Apps ve firmě
VíceFaktory ovlivňující pracovní prostředí v kanceláři
Faktory ovlivňující pracovní prostředí v kanceláři Rozdílnost pracovního prostředí Podle průzkumu agentury Randstad je příjemná pracovní atmosféra důležitá pro 42 % zaměstnanců napříč všemi věkovými skupinami.
VíceVZDĚLÁVACÍ SYSTÉMY VE FIRMÁCH PRŮZKUM
VZDĚLÁVACÍ SYSTÉMY VE FIRMÁCH PRŮZKUM SRPEN 2015 Vážení respondenti, Jménem společnosti SoftGate Systems, s.r.o. a Univerzity Hradec Králové Vám děkujeme za účast v tomto průzkumu, kde jste měli možnost
VíceZávěrečná zpráva. Úřad městské části Praha 18 5/2018. Mgr. Pavel Černý Dotazník k genderovému auditu
5/2018 Závěrečná zpráva Úřad městské části Praha 18 Mgr. Pavel Černý pavel.cerny@sociores.cz www.sociores.cz Dotazník k genderovému auditu Stručný obsah 1. Údaje o výzkumu... Chyba! Záložka není definována.
VíceCloudové služby kancelářského softwaru hostované společností Microsoft Kvalitní nástroje pro firemní nasazení za přijatelnou cenu Vždy aktuální verze
Cloudové služby kancelářského softwaru hostované společností Microsoft Kvalitní nástroje pro firemní nasazení za přijatelnou cenu Vždy aktuální verze Office, e-mail, sdílení dokumentů, videokonference
VíceMožnosti vzdáleného řízení a správy lékárenského mikrořetězce. Ing. Filip Debef Cyrmex, s.r.o.
Možnosti vzdáleného řízení a správy lékárenského mikrořetězce Ing. Filip Debef Cyrmex, s.r.o. Jaké řízení by měla mít každá firma Odborný management Vzhledem k oboru ve kterém působí Vinař, pekař, strojní
VíceIng. Zdeněk Dutý Ředitel pro egovernment Tel.: +420 910 972 131 zdenek.duty@autocont.cz. Outsourcujete? Outsourcujem e! Outsourcují.
Ing. Zdeněk Dutý Ředitel pro egovernment Tel.: +420 910 972 131 zdenek.duty@autocont.cz Outsourcujete? Outsourcujem e! Outsourcují. Víte jak? Jak provozujete Vaše informační systémy? Je to pro Vás velký
VíceCloudové služby kancelářského softwaru hostované společností Microsoft Kvalitní nástroje pro firemní nasazení za přijatelnou cenu Vždy aktuální verze
Cloudové služby kancelářského softwaru hostované společností Microsoft Kvalitní nástroje pro firemní nasazení za přijatelnou cenu Vždy aktuální verze Office, e-mail, sdílení dokumentů, videokonference
VíceKS mzdy PROFi a KS portál
Personální a mzdové informační systémy KS mzdy PROFi a KS portál mzdy, personalistika, řízení lidských zdrojů www.ksprogram.cz Vytvořeno: 1.3.2016 KS - PROGRAM TÝM 29 15 programátorů a analytiků 9 odborných
VíceMetodika práce na dálku. Jihlava 6. 11. 2013
Metodika práce na dálku Jihlava 6. 11. 2013 Dobrý den! konzultant, metodik, projektový manažer milovník portského vína +420 605 985 082 heikenwälder [hajkenveldr] st. něm., 1. veselé lesy 2. borové lesy
VícePřidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO
Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,
VíceVýsledky průzkumu APPS. Motivace zaměstnanců ke změně zaměstnavatele
Motivace zaměstnanců ke změně zaměstnavatele Členové APPS info@apps.cz O APPS Poskytuje poradenství členům, předává informací z oblasti agenturního zaměstnávání, přímého vyhledávání a legislativy ze zahraničí
VíceE-learning jako součást systému vzdělávání ve správních úřadech. Ilona Trojanová & Jaroslav Dvořák 23.3.2010
E-learning jako součást systému vzdělávání ve správních úřadech Ilona Trojanová & Jaroslav Dvořák 23.3.2010 Představení Institutu státní správy Historie e-learningového vzdělávání na ISS E-learningové
VíceTrendy v (mobilní) Business Inteligence v ČR dotazníkové šetření
Trendy v (mobilní) Business Inteligence v ČR dotazníkové šetření Vytvořil: Distribuce dokumentu: Česká asociace pro finanční řízení Controller Institut elektronicky na finanční a controllingové specialisty
VíceMetodika implementace pra ce na da lku
Metodika implementace pra ce na da lku Verze: 2.0.1 Datum vydání: 19. 12. 2014 Autor: Ing. Jakub Heikenwälder Kapitola: Anotace Anotace Metodika vznikla v rámci projektu Vybudování koordinačního centra
VíceÚspěšné nasazení řešení komunikace a spolupráce pro potřeby středně velkých firem
Zakázkový profil přijetí technologií objednaný společností Cisco Systems Úspěšné nasazení řešení komunikace a spolupráce pro potřeby středně velkých firem Březen 2013 Úvod Způsob, jakým dnes komunikují
VíceVYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011
VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011 HODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM 4095 RESPONDENTŮ 1 1 VYHODNOCENÍ JEDNOTLIVÝCH OTÁZEK 1.1 DOPORUČIL/A BYSTE SVÝM PŘÁTELŮM PRÁCI
VíceCase Study. google apps jako nástroj personální politiky pro centrum holdings
Case Study google apps jako nástroj personální politiky pro centrum holdings Kdo je centrum holdings Původně jeden z prvních internetových portálů v Česku, dnes mediální společnost působící také na Slovensku
VíceDaniel Dvořák, Jiří Chalota 27.5.2014 Svatá Kateřina. Mobilní pracovní styl moderního uživatele - infrastruktura, správa koncových zařízení
Daniel Dvořák, Jiří Chalota 27.5.2014 Svatá Kateřina Mobilní pracovní styl moderního uživatele - infrastruktura, správa koncových zařízení Agenda Nový,,mobilní životní styl Jeho stavební kameny Jeho přínosy
VíceVzdělávání k diverzitě
Vzdělávání k diverzitě jako součást vzdělávacího programu organizace Marie Čermáková 1 Struktura prezentace Úvodem Jak začít se vzděláváním v diverzitě Vzdělávání v diverzitě principy Znalost diverzity
VíceARCHIVACE A SDÍLENÍ ZDRAVOTNICKÉ DOKUMENTACE V SOULADU S LEGISLATIVOU
ARCHIVACE A SDÍLENÍ ZDRAVOTNICKÉ DOKUMENTACE V SOULADU S LEGISLATIVOU PACS = BEZFILMOVÝ PROVOZ PICTURE ARCHIVING AND COMMUNICATING SYSTEM SYSTÉM PRO ARCHIVACI A DISTRIBUCI OBRAZOVÝCH DAT DICOM (Digital
VíceJakým způsobem lze zlepšit plnění smluv o úrovni poskytovaných služeb a současně snížit náklady?
STRUČNÉ INFORMACE O ŘEŠENÍ CA Business Service Insight for Service Level Management Jakým způsobem lze zlepšit plnění smluv o úrovni poskytovaných služeb a současně snížit náklady? agility made possible
VíceAge management. Projekt Mosty, CZ.1.04/3.4.04/ Tento projekt je financován z ESF prostřednictvím OP LZZ a ze státního rozpočtu ČR.
Age management Projekt Mosty, CZ.1.04/3.4.04/76.00296 Tento projekt je financován z ESF prostřednictvím OP LZZ a ze státního rozpočtu ČR. Age management Age management jako řízení věkové skupiny zaměstnanců,
VíceExpertní studie VÝZKUM FAKTORŮ PŘECHODU OD INDUSTRIÁLNÍ EKONOMIKY KE ZNALOSTNÍ A PODNIKAVÉ EKONOMICE V PODMÍNKÁCH MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE
VÝZKUM FAKTORŮ PŘECHODU OD INDUSTRIÁLNÍ EKONOMIKY KE ZNALOSTNÍ A PODNIKAVÉ EKONOMICE V PODMÍNKÁCH MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE VYSOKÁ ŠKOLA PODNIKÁNÍ, A.S. říjen - listopad 2010 Obsah 1. HYPOTÉZY A CÍLE VÝZKUMU...
VíceDocházkový a přístupový systém nové generace
Docházkový a přístupový systém nové generace Moderní a inovativní technologie od slovenské společnosti Innovatrics - světové špičky v oblasti biometrie. VÝHODY DOCHÁZKOVÉHO SYSTÉMU FINGERA Pro správce
VíceČeské Budějovice. 2. dubna 2014
České Budějovice 2. dubna 2014 1 IBM regionální zástupci - Jihočeský kraj Michal Duba phone: +420 737 264 058 e-mail: michal_duba@cz.ibm.com Zdeněk Barlok phone: +420 731 435 534 e-mail: zdenek_barlok@cz.ibm.com
VíceMicrosoft Windows Server System
Microsoft Windows Server System ČRa spouští jako první telekomunikační operátor v České republice služby pro malé a střední firmy, které požadují kancelářské aplikace, e-mail, sdílený kalendář a kontakty
VíceStrojírenský průmysl. REFERENCE Červenec 2017
Strojírenský průmysl REFERENCE Červenec 2017 www.myscada.org myscada Technologies s.r.o. 2017 ÚVOD Tato reference popisuje reálný projekt, ve kterém se spojily firmy TOSHULIN a.s., která je mezinárodním
VícePrůzkum Studenti vs. manažeři
Průzkum Studenti vs. manažeři Jak hodnotí český průmysl a co si představují pod pojmem Průmysl 4.0? BDO Advisory s.r.o. DEL a.s. Manažeři i studenti se shodují na dobré kondici českého průmyslu. Více studentů
VíceKonference economia - outsourcing
Konference economia - outsourcing Tomáš Knoll 27. února 2013 Member of the Agenda 1. Představení společnosti 2. Reální zákazníci jak Cloud pomáhá 3. DEMO 4. Q&A, závěr 2. Představení společnosti O společnosti
VíceVOIPEX Pavel Píštěk, strategie a nové Sdílet projek ts y práv, I né PEX inf a.s orm. ace se správnými lidmi ve správný čas WWW.IPEX.
VOIPEX Pavel Píštěk, strategie a nové projekty, Sdílet správné IPEX a.s. informace se správnými lidmi ve správný čas Byznys začíná komunikací Agenda 1. Cesta do Cloud služeb. 2. Přínos pro nás a naše zákazníky.
VíceDEN S FLEETEM SOFTWARE JAKO PODPORA SPRÁVY VOZOVÝCH PARKŮ 15. 5. 2013
DEN S FLEETEM SOFTWARE JAKO PODPORA SPRÁVY VOZOVÝCH PARKŮ 15. 5. 2013 ÚVOD SÍLÍCÍ SNAHA SNIŽOVAT FIREMNÍ NÁKLADY NÁKLADY NA POŘÍZENÍ A PROVOZ VOZIDEL MOHOU TVOŘIT JEJICH VÝZNAMNOU ČÁST DŮLEŽITÉ JE ZAJISTIT
VíceAnalýza vzdělávacích potřeb v rámci projektu "Centrum vzdelávania" - príležitosť k vzdelávaniu bez hraníc
Analýza vzdělávacích potřeb v rámci projektu "Centrum vzdelávania" - príležitosť k vzdelávaniu bez hraníc Zpracovala: Dorota Madziová, Institut EuroSchola, duben 2011 V rámci projektu "Centrum vzdelávania"
VíceCSR programy firem v ČR. Závěrečná zpráva
CSR programy firem v ČR Závěrečná zpráva Pro PR Konektor zpracovala agentura NMS Market Research v Praze, dne 20.4.2015 Upozornění Informace obsažené v této prezentaci jsou vlastnictvím agentury PR.Konektor
VícePříručka pro nasazení a správu výukového systému edu-learning
Příručka pro nasazení a správu výukového systému edu-learning Obsah: Edu-learning pro firmy a organizace... 2 Varianty nasazení... 2 A. Systém umístěný v lokální síti zákazníka... 3 B. Systém umístěný
VíceStudie efektivity EDI komunikace 2011. Průzkum mezi uživateli Systému GS1 v České republice
Studie efektivity EDI komunikace 2011 Průzkum mezi uživateli Systému GS1 v České republice 2 Efektivní přenos a zpracování dokladů v rámci jednotlivých obchodních transakcí je cílem GS1 v oblasti elektronické
Více1. webinář pro ICT metodiky:
1. webinář pro ICT metodiky: Role ICT metodika ve škole Cloudové systémy jako nástroj komunikace a řízení Lektoři: Mgr. Miroslav Šucha Pavel Srp (Ing. František Hůlka) Role ICT metodika ve škole Činnost
VíceCO NÁM BUDE VYDĚLÁVAT ZÍTRA? aneb Data o stavu rozvojových potřeb 2016 v denní realitě výrobních firem
CO NÁM BUDE VYDĚLÁVAT ZÍTRA? aneb Data o stavu rozvojových potřeb 2016 v denní realitě výrobních firem Diskusní Kulatý stůl SP a FI Olomouc, Praha, 2016 PRŮMYSL 4.0. Trendy: Digitalizace výroby a systémů
VícePřípadová studie. Přechod na Office 365 ušetřil BEI Multimedia Interactive 300 tisíc ročně.
Případová studie Přechod na Office 365 ušetřil BEI Multimedia Interactive 300 tisíc ročně www.microsoft.cz/pripadovestudie Přehled Země: Česká republika Odvětví: Energetika, virtuální operátor Profil zákazníka:
VíceMetodika implementace pra ce na da lku
Metodika implementace pra ce na da lku Verze: 1.0.4 Datum vydání: 23. 3. 2013 Autor: Ing. Jakub Heikenwälder Anotace Tato metodika vznikla v rámci projektu Vybudování koordinačního centra práce na dálku
VícePrůzkum využívání alternativních forem práce ve firmách působících na českém trhu práce (2011)
Průzkum využívání alternativních forem práce ve firmách působících na českém trhu práce (2011) Hlavními cíli výzkumu bylo zjistit rozsah využívání alternativních forem práce ve firmách na českém trhu.
VíceMODERNÍ ÚŘAD Úřad městské části Prahy 6. Pavel Hajský obchodní konzultant
MODERNÍ ÚŘAD Úřad městské části Prahy 6 Pavel Hajský obchodní konzultant MODERNÍ OTEVŘENÝ ÚŘAD Sál zastupitelstva OBČANÉ Místnost RADY Kanceláře vedoucích odborů ZAMĚSTNANCI ÚŘADU VEDENÍ ÚŘADU OSTATNÍ
VíceDnešní program. Jak síť využít. Přínosy sítě. Nasazení sítě. Proč síť
Dnešní program Proč síť Jak síť využít Přínosy sítě Nasazení sítě 2 SLADĚNÍ SE STRATEGIÍ FIRMY Každá firma má ve své strategii napsáno, že požaduje větší zapojení zaměstnanců do dění ve firmě. NASAZOVÁNÍ
VícePřípadová studie Apis zateplování oken, s.r.o. Helena Králíková
Případová studie Apis zateplování oken, s.r.o. Helena Králíková Inovace vzdělávacích programů dle požadavků podnikatelské praxe v rámci procesu stabilizace VOŠE Zlín STUDENTI A PRAXE CZ.1.07/2.1.00/32.0038
VíceMaximalizace příležitostí k získání a udržení zákazníků. Dynamics 365
Maximalizace příležitostí k získání a udržení zákazníků Dynamics 365 Soustředíme se na správné příležitosti? Jak můžeme lépe řídit svou obchodní pipeline? Má každý možnost přístupu ke stejné historii zákazníka?
VíceNetwork Audit Komplexní provozní a bezpečnostní monitoring sítě
# DIGITAL TELECOMMUNICATIONS Network Audit Komplexní provozní a bezpečnostní monitoring sítě www.dto.cz Kontakt: Tomáš Vrba obchodní manažer +420 603 485 960 tomas.vrba@dto.cz V případě zájmu o vypracování
VíceTOP 10 produktů a služeb
TOP 10 produktů a služeb pro bezpečné a efektivní IT OMEGA24 s.r.o. www.omega24.cz Kontakt: Klára Sedláková obchodní manažer +420 601 367 374 info@omega24.cz Radek Štefan jednatel +420 602 778 395 stefan@omega24.cz
Víceworkshop II. na téma řešení genderové problemati ALTERNATIVNÍ PRACOVNÍ ÚVAZKY A FLEXIBILNÍ FORMY PRÁCE PRÁCE NA DÁLKU
workshop II. na téma řešení genderové problemati ALTERNATIVNÍ PRACOVNÍ ÚVAZKY A FLEXIBILNÍ FORMY PRÁCE PRÁCE NA DÁLKU PhDr.Vlaďka Fischerová K. genderová expertka Workshop je pořádaný v rámci projektu
VícePRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ. Jak se cítíme v Terra Group?
PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ Jak se cítíme v Terra Group? SLOVO ÚVODEM Vážení kolegové, Ve dnech 30.3 13.4.2016 byl ve společnosti Terra Group realizován průzkum spokojenosti zaměstnanců. Průzkum byl
VíceZuzana Sobotková, DAQUAS Zuzana.sobotkova@daquas.cz. Petr Vlk, KPCS CZ vlk@kpcs.cz
Zuzana Sobotková, DAQUAS Zuzana.sobotkova@daquas.cz Petr Vlk, KPCS CZ vlk@kpcs.cz Obsah IT pro moderní kancelář ve světě mobilních zařízení, cloudu ovšem při udržení firemních bezpečnostních standardů.
VíceItálie Dotazník pro učitele VŠ připravující budoucí učitele cizích jazyků Zpracování údajů
Itálie Dotazník pro učitele VŠ připravující budoucí učitele cizích jazyků Zpracování údajů O Vás 1. Dotazník vyplnilo sedm vysokoškolských pedagogů připravujících budoucí učitele cizích jazyků. 2. Šest
VícePrůmysl 4.0 z pohledu české praxe. Výsledky průzkumu Srpen 2016
Průmysl 4.0 z pohledu české praxe Výsledky průzkumu Srpen 2016 Představení průzkumu Průmysl 4.0 z pohledu české praxe Průzkum navazuje na řadu aktivit poradenské společnosti EY zaměřených na aktuální téma
VíceZveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ
děláme z dobrých firem skvělé Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ Proč jsou procesy na prvním místě Úspěšné společnosti optimalizují své procesy, zvyšují efektivitu výroby, prohlubují flexibilitu
VíceCloudové služby kancelářského softwaru hostované společností Microsoft Kvalitní nástroje pro firemní nasazení za přijatelnou cenu Vždy aktuální verze
Cloudové služby kancelářského softwaru hostované společností Microsoft Kvalitní nástroje pro firemní nasazení za přijatelnou cenu Vždy aktuální verze Office, e-mail, sdílení dokumentů, videokonference
VíceOČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI
OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI VÝZKUM MEZI MAJITELI A MANAŽERY FIREM 2013 Strana 1 z 9 Obsah: 1. Úvod 3 2. Hlavní závěry výzkumu 4 3. Metodika 7 4. Vzorek respondentů 7 5. Organizátoři a
VíceKOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU TŘEBÍČ
KOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU TŘEBÍČ Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/77.00234 Závěrečná konference, 24. 3. 2015, Třebíč VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI Registrační
VíceZáklad úspěšných procesů. Správa ů. s ELOxc for Microsoft EWS. Enterprise Content Management
Základ úspěšných procesů Správa e-mailů s ELOxc for Microsoft EWS Enterprise Content Management www.elo.com Správa e-mailů s ELOxc for Microsoft EWS Využití informací. Optimalizace procesů. Úspora nákladů
VíceVýstupní hodnocení projektu pracovníků OU a PrŠ. Podpora studia pomocí E-learngových aplikací CZ. 1.07/1.2.03/02.0017
Výstupní hodnocení projektu pracovníků OU a PrŠ Podpora studia pomocí E-learngových aplikací CZ. 1.07/1.2.03/02.0017 Obsah 1 Úvod... 3 2 Anketa... 4 2.1 Průběh ankety... 4 2.1.1 Příprava anketních otázek
VíceVÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE
VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE HANA KRBCOVÁ ředitelka divize personalistika ČEZ, a. s., viceprezidentka People Management Fora Kompetence pro život, Konírna Poslanecké sněmovny
VíceGraf č.1: Jsem spokojený/á v práci
Dotazníkové šetření zaměstnanci DST - Vyhodnocení Pro sběr dat byl použit dotazník. Dotazník byl zaměřen na zaměstnance, na jejich spokojenost s prací, roli v týmu, ocenění jejich práce. Dotazník obsahoval
VíceŘešení pro správu prodeje leasingových produktů pro S Slovensko. Jak jsme pomocí CRM systému zefektivnili řízení obchodních procesů
Řešení pro správu prodeje leasingových produktů pro S Slovensko Jak jsme pomocí CRM systému zefektivnili řízení obchodních procesů CRM systém pro S Slovensko Profil zákazníka S Slovensko, spol. s r. o.,
VíceTel.: +420 225 335 967 Tel.: +420 224 232 650 Mobil: +420 731 627 166 Mobil: +420 777 791 878
Ernst & Young Karlovo nám. 10 120 00 Praha 2 www.ey.com/cz Tisková zpráva Lenka Čermáková Roman Pavlík Ernst & Young Fleishman Hillard Tel.: +420 225 335 967 Tel.: +420 224 232 650 Mobil: +420 731 627
VíceVyhodnocení dotazníku žáků o využívání e-learningového portálu OLAT
Registrační číslo CZ.1.07/1.1.10/03.0021 Název projektu Využití e-learningu k rozvoji klíčových kompetencí Příjemce Střední odborné učiliště, Blatná, U Sladovny 671 Vyhodnocení dotazníku žáků o využívání
VíceBAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019
Zvyšování bezpečnosti, kvality a efektivity ve zdravotnictví Průzkum mezi řediteli nemocnic ve Slovenské republice a v České republice BAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019 METODIKA PRŮZKUMU Sběr dat Kvantitativní
VícePřehled realizovaných pro top management společnosti
Přehled realizovaných pro top management 11. 1. 2010 Firemní kultura a strategie 28.1.2010 Firemní kultura a strategie 1.3.2010 Vedení lidí 29.3.2010 Motivace zaměstnanců 20.4.2010 Komunikace 12.5.2010
VícePsychodiagnostika Hogan a 360 dotazník
Psychodiagnostika Hogan a 360 dotazník Na svých pozicích řešíte množství situací a vztahů, které jsou pro vás náročnější než jiné a pravděpodobně si kladete otázku proč. Jednou z možností, jak na tuto
VíceKrauthammer International
living performance Současné trendy v analýze vzdělávacích potřeb Richard DOBEŠ, Krauthammer International Managing Partner Central Europe richard_dobes@krauthammer.com Krauthammer International Založena
VíceMěstský úřad Tišnov. Vyhodnocení dotazníkového šetření Anketa spokojenosti zaměstnanců Městského úřadu Tišnov Srovnání výsledků z roku 2012 a 2015
Městský úřad Tišnov Vyhodnocení dotazníkového šetření Městského úřadu Tišnov Srovnání výsledků z roku 2012 a 2015 2 Městský úřad Tišnov V roce 2012 a 2015 proběhlo na Městském úřadě v Tišnově dotazníkové
VíceScénáře a důvody pro nasazení Exchange 2010 a Lync 2010. Martin Panák
Scénáře a důvody pro nasazení Exchange 2010 a Lync 2010 Martin Panák 1 Agenda Exchange Server 2010 Lync OnLine 2010 Scénáře nasazení Uživatelské rozhraní Vybavení ROI 2 3 Koho oslovit Zákazník provozuje
VíceIdentifikátor materiálu: ICT-3-16
Identifikátor materiálu: ICT-3-16 Předmět Téma sady Informační a komunikační technologie Téma materiálu Cloudové technologie Autor Ing. Bohuslav Nepovím Anotace Student si procvičí / osvojí Cloudové technologie.
VíceMezinárodní projekt Stárnoucí pracovní síla (Ageing Workforce)
Mezinárodní projekt Stárnoucí pracovní síla (Ageing Workforce) Partneři projektu Skupina zaměstnavatelských svazů Slovinska (ZDS), Chorvatska (HUP), Maďarska (MGYOSZ), Rakouska (IV), Slovenska (RÚZ) a
Víceco to znamená pro mobilního profesionála?
funkce Vstupte do širokopásmové sítě WWAN Vstupte do širokopásmové sítě WWAN: co to znamená pro mobilního profesionála? Bezporuchové, vysokorychlostní připojení je ve vzrůstající míře základní podmínkou
VíceNejčastější důvody manažerského selhání. Průzkum mezi manažery středních a větších podniků
Nejčastější důvody manažerského selhání Průzkum mezi manažery středních a větších podniků Parametry průzkumu 498 Respondentů Manažeři a majitelé firem Střední a velké firmy s obratem nad 300 mil. Kč ročně
Více