TVORBA MODULÁRNÍCH STRUKTUR ÚKOLOVÝCH USKUPENÍ
|
|
- Bohumila Novotná
- před 4 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Jiří ČERNÝ, Petr HRŮZA TVORBA MODULÁRNÍCH STRUKTUR ÚKOLOVÝCH USKUPENÍ Abstract: The article describes our Defence Research Project named Generation of the modular task forces structures for full spectrum of operations and their verification by utilizing the CD&E. This Project is solving the current problem of the ACR today. Multi-national task forces are often created within the Alliance, as a tool of military cooperation. Such task forces require the modular structure of national contributions to these common groupings. One of the crucial requirements to these modular units is their interoperability. Aim of our Project is to optimize the process of generation of forces as a stage of the Operation Planning Process. If the aims of our Projects are fulfilled, then the current problem, when the forces deployed to operations are generated based on the current knowledge and skill of the Commander responsible for generation and preparation of forces (task forces), is erased. ÚVOD Současné bezpečnostní prostředí prochází řadou proměn, které se vyznačují především vyšší mírou nepoznatelnosti a flexibility. Narůstá význam komplexu nevojenských hrozeb vymykajících se tradičním představám o ohrožení a roste i jejich vzájemná provázanost. Rozvoj ve vojenství detektuje především změny v charakteru operací, které jsou vedeny mnohem komplexněji (Comprehensive Approach) a v mnohonárodním prostředí. Ozbrojené síly vojensky působící v operacích spolupracují s celou řadou dalších nevojenských organizací, s nimiž koordinují své aktivity s cílem dosažení požadovaného konečného stavu operací. Mění se i obsah plněných úkolů a prováděných činností v rámci operace, jakými jsou např. střídání a souběh bojové činnosti se stabilizačním a rekonstrukčním úsilím. V mnohem větší míře jsou využívány informační technologie. Tyto skutečnosti významně a dlouhodobě ovlivňují i velení a řízení, jako jeden z nejdůležitějších nástrojů realizace veškerých vojenských aktivit. Uskupení AČR působí v rámci koaličních sil pod integrovaným mezinárodním velením. Operační nasazení a zabezpečení činnosti úkolových uskupení ACR především závisí na účinném systému velení a řízení a jeho struktuře od nejvyšší po nejnižší úroveň. Vedení operací expedičními silami vyžaduje schopnosti velení a řízení v průběhu operace, které umožňují veliteli a štábu úkolového uskupení přístup k veškerým potřebným informacím na dálku z libovolné vzdálenosti ze stacionárních míst velení (Reach Back). Je tomu tak proto, že velení a řízení není záležitostí pouze přímé účasti orgánů velení a řízení rozmístěných na místech velení v prostoru operace (základnách), ale umožňuje efektivně přenést část plánovacího a rozhodovacího procesu na ty orgány velení a řízení, které mají ke kvalitnímu a rychlému provedení některých úkonů (procesů) vhodnější podmínky. Deklarovaný vývoj ve vojenství znamená náhlé a velké změny nejen forem, ale především obsahu velení a řízení, což se projevuje zejména v jednotlivých částech systému velení a řízení (SVŘ), jehož jednou ze základních složek je organizace velení a řízení. 49
2 Organizační struktura se stane nástrojem řízení tehdy, jestliže vytvoří prostředí a podmínky pro efektivní plnění úkolů. Těžiště rozvoje schopností pro vedení budoucích operací mimo jiné spočívá ve vyvíjení a rozvinování organizačních struktur. Organizační struktura ozbrojených sil musí umožňovat v souladu s politickovojenskými ambicemi AČR 1 nejen vytvoření taktických úkolových uskupení sestavovaných primárně na bázi organických jednotek, útvarů a svazků, ale zároveň musí vytvořit předpoklady pro zabezpečení efektivního velení a řízení těmto uskupením. Organizační struktura je jednoznačně kostrou řízení. Na základě řady dlouhodobě analyzovaných a zkoumaných indikátorů lze vyslovit, že současná struktura sil (i v souvislosti s deklarovanými politicko-vojenskými ambicemi a snížením zdrojových možností resortu MO) je pro AČR neefektivní. 1 ZMĚNA ORGANIZACE SIL Rychlý rozvoj ve vojenství je v současnosti ovlivněn řadou změn. Především se změnil charakter operací, které jsou vedeny mnohem komplexněji než v minulosti v různých prostředích a často ve všech dimenzích. Zároveň dochází ke změnám v charakteru operací, který je umocňován zejména využíváním informačních technologií a změnou charakteru i prostoru operací. Pro vojenské síly nasazované do takových operací je charakteristická především velká různorodost plněných misí, počínaje širokým spektrem možných úkolů (od účasti v nebojových operacích až po bojové operace, včetně operací hybridních), přes rozmanitý charakter možného protivníka (včetně tzv. asymetrického protivníka, který disponuje i nejnovějšími technologiemi) a vedení většiny operací uskupeními koaličního charakteru. Uvedené skutečnosti významně a dlouhodobě ovlivňují organizaci sil, jako jeden z nejdůležitějších nástrojů realizace veškerých vojenských aktivit. Tento vývoj v NATO (EU) a v AČR znamená náhlé a velké změny nejen forem, ale především obsahu velení a řízení, což se projevuje zejména celkovou změnu organizace sil důrazem na jejich flexibilitu. Jedním z používaných nástrojů vojenské spolupráce pro řešení krizí a bezpečnostních rizik v současnosti v rámci Aliance a EU je vytváření mnohonárodních úkolových uskupení, která vyžadují národní příspěvek do těchto společných vojenských jednotek. Členské státy NATO se tímto způsobem vyrovnávají s postupující redukcí svých ozbrojených sil, rozšířením jejich primárních úkolů a požadavkem na jejich zvýšenou flexibilitu. Velmi důležitou roli hraje mnohonárodní vojenská spolupráce při generování společných jednotek. Zkušenosti z operací ukazují, že rozhodujícími vliv pro generování ozbrojených sil v budoucích operacích má především analýza vývoje hrozeb, která je přímo úměrná bezpečnostnímu prostředí. Proto příprava sil je v současnosti prováděna s předstihem, za účelem řešení možných následků vyplývajících z budoucích bezpečnostních hrozeb. Efektivní velení a řízení nasazeným společným silám spočívá především v optimalizovaném uspořádání organizace. V závislosti na organizaci se jednoznačně projevují vzájemné vztahy, souvislosti a zároveň jsou ovlivněny metody práce. Čím je struktura jednodušší a flexibilnější, tím se rychleji a efektivněji daří dosáhnout sladěné 1 Vojenská strategie ČR, Praha 2008, C. Politicko-vojenské ambice, čl. 11., 12., 13. a 14; 50
3 činnosti i v řetězci velení a řízení. Efektivní řízení vojsk v přípravě do operací a při jejich vedení, zahrnuje zřízení účelné struktury vojenského celku ke splnění úkolů. 2 PLÁNOVÁNÍ SIL Za výchozí dokument, který charakterizuje požadované operační schopnosti typových jednotek v rámci NATO a EU, lze považovat NATO Capability Statements (NCS). Uvedený dokument představuje přehled požadovaných schopností pro druhy vojenských sil, standardizuje budování aliančních schopností a umožňuje vzájemné porovnávání schopností v rámci Aliance. Podkladem pro vypracování tohoto přehledu jsou Standardizační dohody (STANAGY) NATO. Plánování sil v mnohonárodním prostředí je provázeno komplikacemi při doplňování požadovanými jednotkami s potřebnými schopnostmi podle národních možností členských států. Eliminovat tento nedostatek plánování takových sil umožňuje generování sil vycházející ze schopností. Tento přístup se orientuje na funkcionální charakteristiky budoucích ozbrojených sil. Prioritně jsou definovány funkční požadavky na budoucí ozbrojené síly. Jakmile tak budou definovány i potřebné operační schopnosti, bude pak možné zjistit jejich možný deficit ve stávajících ozbrojených silách a hledat nejefektivnější varianty jejich eliminace. Plánovací proces vychází ze schopností, které jsou zaměřeny na to, jakým způsobem jsme schopni dosáhnout požadovaných výsledků, a co k jejich dosažení potřebujeme. Schopnosti není možné v tomto případě chápat zúženě na organizační struktury ozbrojených sil a prostředky, které mají k dispozici. Plánování založené na schopnostech je především významným nástrojem pro plánování v podmínkách značné nejistoty a velmi obtížně predikovatelného budoucího použití mnohonárodních ozbrojených sil. Tento přístup je využíván především pro dlouhodobé plánování výstavby struktury ozbrojených sil jednotlivých členských států. V souladu s přijatou deklarací NATO o použitelnosti, nasaditelnosti a udržitelnosti národních ozbrojených sil v mnohonárodních operacích se od Armády České republiky očekává příspěvek v podobě modulárních taktických jednotek, které budou s ostatními modulárními jednotkami aliančních partnerů vytvářet mnohonárodní úkolová uskupení. 3 POŽADAVEK MODULARITY Schopnosti ozbrojených sil jednotlivých členů Aliance (EU) se odvozují především od potřeb NATO (EU) na ozbrojené síly, schopné účinné a co nejkratší reakční doby na existující hrozby. Schopnosti armád členských států Aliance v oblasti velení a řízení jsou v NATO definovány v dokumenty NATO Task List (NTL), což představuje seznam schopností, které by modulárně vygenerované národní síly měly dosáhnout, aby byla zajištěna standardizace sil a byla zjednodušena vzájemná interoperabilita jednotek vyčleněných pod společné velení. Z uvedeného dokumentu jednoznačně vyplývá, že charakteristickým rysem současného rozvoje v organizaci velení a řízení je posilování schopností vytvářet uskupení na bázi modularity. Pozornost v přístupech a jednotlivých řešeních, vedoucích ke změnám je upírána s rozdílnou výsledností k zabezpečení interoperability. Je zcela nepochybné, že problematika generování expedičních jednotek (Force Generation) je jednou z klíčových výzev transformace NATO. Systém dlouhodobého obranného plánování ve většině evropských členských států nebyl dostatečně 51
4 přizpůsobený potřebám vytváření modulárních mnohonárodních jednotek a podle našeho názoru ještě doposud vytváří značné potíže při operačním plánování. Neudržitelnost stavu, kdy bylo velmi obtížné vytvářet (generovat) mnohonárodní síly působící společně v operacích, vystupovala do popředí obzvláště v kontextu celkových počtů personálu a vojenské techniky, kterými disponovali evropští členové Aliance, a z kterých byla expedičně použitelná, rychle nasaditelná a dlouhodobě udržitelná pouze velmi malá část. Zkušenosti a poznatky ozbrojených sil Spojených států amerických ukazují na cyklický trend ve změnách v jejich organizační struktuře, která zaznamenala ve svém historickém vývoji strukturu od naprosto fixní (pevné) organizační struktury k téměř ad hoc struktuře. Modularita se stala hlavní a rozhodující oblastí transformace ozbrojených sil Spojených států se zásadním vlivem na organizační strukturu jak aktivní armády, tak i záloh, stejně tak na strukturu bojových jednotek či jednotek bojové podpory a jednotek bojového zabezpečení. Organizační struktura vygenerovaných ozbrojených sil pro konkrétní operaci bude umožňovat vytvoření taktických úkolových uskupení, schopných splnit úkol- mandát operace na základě požadovaných schopností, sestavených primárně na bázi organických jednotek. Tyto budou účelově doplněné dalšími moduly, především z prvků bojové podpory a bojového zabezpečení s tím, že základním prvkem struktury pozemních sil je stanoven modulární bojový prapor. Je také potřeba si uvědomit, že s modularitou bojových útvarů je velmi úzce spojena potřeba modularity jednotek bojové podpory a bojového zabezpečení. Vzájemná sladěnost a koordinovanost zavádění modularity u jednotek a útvarů zvýší účinnost a efektivitu celkových operačních schopností. Na základě modularity se vytvářejí jednotky schopné plnit operační úkol mnohonárodních operací. Úspěch těchto operací závisí především na efektivním použití ozbrojených sil uskupených tak, aby mohly efektivně plnit stanovený operační úkol. Modul je základní stavební prvek, ze kterého je složen modulární systém. Dále je to již nedělitelná jednotka určující kompozici složitějšího systému. Modularita zahrnuje dlouhodobý proces transformace ozbrojených sil s cílem maximálního a efektivního využití potenciálu současných národních armád, restrukturalizaci a optimalizaci jejich organizačních struktur. 4 PROJEKT OBRANNÉHO VÝZKUMU STRUKTURA Na základě všech těchto požadavků bylo zahájeno řešení projektu obranného výzkumu AČR pod názvem STRUKTURA. Celý název projektu je Tvorba modulárních struktur úkolových uskupení pro celé spektrum operací a jejich ověřování s využitím CD&E. Jedná se o projekt, který je předmětem řešení ve vyspělých armádách a úzce souvisí s konceptem NNEC. Řešení a aplikace těchto projektů jsou z hlediska databází, programových produktů a výstupů jednotlivými armádami zpracovány v různém režimu utajení. Význam projektu spočívá v přizpůsobení obecných pravidel národním zákonům 52
5 a standardům s cílem sjednotit přístupy a dosáhnout efektivnosti při vytváření modulárních struktur mnohonárodních úkolových uskupení. Projekt STRUKTURA je řešen v souladu s politicko-vojenskými ambicemi ČR. Řešení projektu bylo zahájeno na konci roku 2009 a potrvá do roku Cílem řešení projektu je navržení optimalizačních postupů pro tvorbu úkolových uskupení a základních (typových) organizačních modulů jednotek a útvarů pro AČR. Výsledkem bude návrh optimalizačních přístupů k tvorbě modulárních struktur úkolových uskupení pro celé spektrum operací (soubor zásad, pravidel a principů pro tvorbu modulárních struktur). Výsledky budou ověřeny s využitím CD&E (Concept, Development and Experimentation). Jedním z hlavních výstupů projektu bude programový produktu (software) pro tvorbu modulárních struktur úkolových uskupení pro celé spektrum operací pro AČR. V letošním roce je naším cílem stanovit nejnižší modulární jednotky jak bojových, tak podpůrných a zabezpečujících prvků. Kritériem pro toto rozhodnutí jsou požadované operační schopnosti vyplývající ze stanoveného operačního úkolu. Tento úkol není jednoduchý a v dnešním neustále měnícím se světě je velice složitý. Pro rok 2010 jsme si vytyčili tyto dílčí cíle: - zpracování verifikovatelné a validované databáze elementů (zbraňové systémy, technika, atd.), - obecný návrh souboru zásad, pravidel a principů pro tvorbu typových organizačních modulů, - instalace a školení produktu TOPFAS (podrobněji popsáno v následujícím odstavci), - definice typových organizačních modulů jednotek pro tvorbu modulárně strukturovaných úkolových uskupení vojsk pro různé typy operací, - stanovení schopností typových organizačních modulů jednotek na základě jejich výzbroje, složení, taktiky, atd., - vytvoření souboru situací, - detailní dopracování scénářů možného bezpečnostního vývoje, pravděpodobných krizových situací a operací s nasazením jednotek AČR. Studiem nashromážděných materiálů a následnou analýzou těchto materiálů jsme se dozvěděli o programovém vybavení, které by nám velice mohlo pomoci při tvorbě modulárních struktur úkolových uskupení. Jedná se o software TOPFAS. Tento software je vojenský produkt a vlastníkem je NC3A v Hague (Nizozemí). Je to velice nový produkt, protože ho v Hague oficiálně začali využívat až od konce srpna Na základě prvních analýz z dostupných materiálů jsme zjistili, že je potřeba tento produkt vyzkoušet a zjistit jeho praktické využití pro potřeby našeho projektu. Hlavním problémem bude naplnění databáze jednotek, techniky a konkrétních modulů. Dále jsme analýzou získaných a dostupných materiálů zjistili další programové vybavení. Jedná se o produkt pod názvem Manpower Software, který využívá britská armáda. Tento produkt je velice rozsáhlý a je napojený na další aplikace a informační systémy (hlavně personální informační systém). Po hlubší analýze z dostupných materiálů jsme dospěli k závěru, že tento produkt není vhodný k podpoře řešení našeho projektu. 53
6 ZÁVĚR Široké spektrum možných operací nastoluje otázku připravenosti ozbrojených sil potřebných pro jejich úspěšné vedení. V současné době jak NATO, tak i EU požadují síly, které jsou moderní, rozmístitelné, udržitelné a schopné vést mnohonárodní operace, včetně bojů daleko od vlastního území a svých domovských základen. Obtížně předvídatelný vývoj bezpečnostního prostředí přináší neustále zvyšující se požadavky na operační schopnosti ozbrojených sil. Z tohoto hlediska se jeví jak proces výstavby, tak i generováni sil pro úspěšné vedení i dokončení operace za jeden z klíčových požadavků. Varianta nebo model ozbrojených sil, který bude vyhodnocen a zasazen podle situace jako nejlepší, vždy bude vycházet z možností a připravenosti již takových sil vytvořených. Proto plánování optimálního modelu ozbrojených sil vycházející z kombinace jeho schopností a hrozeb je momentálně tou nejlepší variantou ke zvládnutí současných i budoucích operací. Prvky modularity je nutné zavádět v Armádě České republiky taktéž z důvodu schopnosti vyčleňovat modulární jednotky pro potřebu výstavby společných aliančních Sil rychlé reakce. Modulární jednotky, které budou na rotačním principu přispívat k držení operačních schopností mnohonárodních bojových uskupení. Takovéto modulární jednotky budou muset mít na jedné straně schopnost opakovaného operačního nasazení, na straně druhé pro zajištění rotace budou muset být v organizační struktuře AČR vytvářeny jednotky-moduly se stejnými operačními schopnostmi. Modulární česká armáda dosáhne cílových operačních schopností tehdy, pokud budou modulární bojové jednotky, jednotky bojové podpory a jednotky bojového zabezpečení vybaveny požadovanou výzbrojí a výstrojí, dostatečně připraveným a vycvičeným personálem. Důležitým rozhodnutím bude stanovení nejnižší modulární jednotky jak bojových, tak podpůrných a zabezpečujících prvků. Kritériem pro toto rozhodnutí budou požadované operační schopnosti vyplývající ze stanoveného operačního úkolu. LITERATURA [1] AAP-6. Nato Glossary of Terms and Definitions. Terminologický slovník pojmů a definic NATO. Praha:OOS/ÚřSOJ,2009. [2] AJP-3 (A)- (Allied Doctrine for Joint Operations) Společné spojenecké operace (STANAG 2490). [3] Doktrína AČR, Vyškov, [4] Dlouhodobá vize resortu Ministerstva obrany, Praha, [5] Vojenská strategie České republiky, Praha, [6] Doktrína AČR v mnohonárodních operacích, Praha,
Velení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 8 Význam, tvorba a použití standardních operačních postupů (SOP) pro velení a řízení bojové jednotky Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu:
VíceSPOJENÍ A KIS V OPERACÍCH EU BG
Ladislav ROZSYPAL SPOJENÍ A KIS V OPERACÍCH EU BG Recenzenti Vladimír VRÁB, Ján TKÁČIK Abstract: The article presents aspects of communications and Communication and Information Systems in Europe Union
VícePOŽADAVKY NA PŮSOBENÍ OZBROJENÝCH SIL V EXPEDIČNÍCH OPERACÍCH
Vítězslav JAROŠ POŽADAVKY NA PŮSOBENÍ OZBROJENÝCH SIL V EXPEDIČNÍCH OPERACÍCH Abstract: The author in the article explains the content and possible understanding of the concept of expeditionary operations
VíceStudijní texty. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením.
Studijní texty Název předmětu: Krizové řízení Téma: Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením. Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
VíceVojenská strategie České republiky
Vojenská strategie České republiky Praha 2008 A. ÚVOD 1. Vojenská strategie České republiky (ČR) představuje soubor základních principů zajišťování obrany státu a výstavby ozbrojených sil ČR (dále ozbrojené
VíceNávrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky. s výhledem na rok 2017
164 10. funkční období 164 Návrh na změnu usnesení Senátu Parlamentu ČR ze dne 23. října 2014 č. 635 k návrhu na působení sil a prostředků resortu Ministerstva obrany v zahraničních operacích v letech
VíceÚvod. 1. Modularita na politicko-strategické a vojenskostrategické úrovni řízení obrany státu
VOJENSKÝ PROFESIONÁL Major Ing. Pavel Otřísal Některé aspekty přístupu ke tvorbě modulárně strukturovaných úkolových uskupení vojsk s příspěvkem jednotek (útvarů) CHV AČR Úvod K tomu, aby bylo možné objasnit
VíceVšeobecná ženijní podpora. T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP
Všeobecná ženijní podpora T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP Cvičení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského
VíceKrizové řízení. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením
Krizové řízení Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského
VíceVOJENSKÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2002
VOJENSKÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2002 Obsah A. ÚVOD 2 B. HODNOCENÍ BEZPEČNOSTNÍ SITUACE 3 C. POSLÁNÍ A ÚKOLY OZBROJENÝCH SIL ČESKÉ REPUBLIKY 5 D. STRATEGIE VOJENSKÉ OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY 8 E.
VíceARMÁDA A ROZVOJ OPERAČNÍCH SCHOPNOSTÍ
Vítězslav JAROŠ ARMÁDA A ROZVOJ OPERAČNÍCH SCHOPNOSTÍ Abstract: The author presents his own view on the concept of operational capacity and specifies the development of requirements for developing the
VíceVýchozí teze pro tvorbu a realizaci bezpečnostní politiky České republiky
Výchozí teze pro tvorbu a realizaci bezpečnostní politiky České republiky PhDr. Miloš Balabán, Ph.D. Středisko bezpečnostní politiky CESES FSV UK Komorní Hrádek, 5. října 2005 1. Deficity strategického
VíceDEKLARACE O STRATEGICKÉ SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY MEZI ČESKOU REPUBLIKOU
DEKLARACE O STRATEGICKÉ SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY MEZI ČESKOU REPUBLIKOU A SPOJENÝMI STÁTY AMERICKÝMI Česká republika a Spojené státy Americké (Spojené státy) sdílí historii úzkých vztahů mezi našimi
VíceFinancování a ekonomické řízení
Financování a ekonomické řízení Plánování a řízení zdrojů Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační
VícePRAKTICKÁ ÚČAST ČR NA EVROPSKÉ BEZPEČNOSTNÍ A OBRANNÉ POLITICE, VYČLENĚNÍ SIL PRO EU. 1. Bezpečnostní strategie ČR a koncepce reformy ve vztahu k EU
PRAKTICKÁ ÚČAST ČR NA ESDP, VYČLENĚNÍ SIL PRO EU PRAKTICKÁ ÚČAST ČR NA EVROPSKÉ BEZPEČNOSTNÍ A OBRANNÉ POLITICE, VYČLENĚNÍ SIL PRO EU Plukovník gšt. Ing. Radoslav ROTREKL ředitel odboru plánování sil ZŘ
VíceVelení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 9 Zásady a postup plánování boje velitele bojové jednotky v boji Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu
VíceDOKTRÍNA ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY
DOKTRÍNA ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY 4 Doktrína Armády České republiky (AČR) představuje, v návaznosti na novelizaci bezpečnostních a ostatních dokumentů ČR, NATO a EU a probíhající reformu ozbrojených sil
VíceREFORMA OZBROJENÝCH SIL ČESKÉ REPUBLIKY
REFORMA OZBROJENÝCH SIL ČESKÉ REPUBLIKY Armáda České republiky prošla v roce 2004 již druhým rokem realizační fáze reformy ozbrojených sil. Z kvantitativního hlediska bylo provedeno nejvíce organizačních
VícePísemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.
Písemná příprava Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Zpracoval: doc. Ing. Miroslav Cempírek, CSc. Téma: Informační systém logistiky MO a AČR
VíceIII. M I N I S T E R S T V O O B R A N Y P L Á N O B R A N Y PRAHA 2007
M I N I S T E R S T V O O B R A N Y III. P L Á N O B R A N Y Č E S K É R E P U B L I K Y PRAHA 2007 O B S A H strana ČÁST PRVNÍ..................................................... 3 VŠEOBECNÁ USTANOVENÍ...........................................
VíceNETWORK ENABLED CAPABILITY KLÍČOVÁ SCHOPNOST PRO 21. STOLETÍ
NETWORK ENABLED CAPABILITY KLÍČOVÁ SCHOPNOST PRO 21. STOLETÍ NETWORK ENABLED CAPABILITY KLÍČOVÁ SCHOPNOST PRO 21. STOLETÍ Doc. Ing. Bohuslav VÍŠEK, CSc. Anotace: Budování Network Enabled Capability (NEC)
VíceVelení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 4 VVŠP T-4 Komunikační a informační systémy a prostředky bojového praporu v boji. IS VŘ PozS v boji Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace
VíceVelení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 3 Řízení boje velitelem bojového praporu. Informování velitele a štábu brigády, bojové hlášení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace
VíceGEOINFOSTRATEGIE V RÁMCI RESORTU MINISTERSTVA OBRANY
GEOINFOSTRATEGIE V RÁMCI RESORTU MINISTERSTVA OBRANY plk. Ing. Radek WILDMANN OBSAH PREZENTACE Působnost a závazky resortu MO Specifika tvorby a využívání prostorových informací pro potřeby obrany státu
VíceNárodní úřad pro vyzbrojování MO. Aplikovaný výzkum a experimentální vývoj v působnosti resortu MO
Národní úřad pro vyzbrojování MO Aplikovaný výzkum a experimentální vývoj v působnosti resortu MO Výchozí dokumenty Bezpečnostní strategie České republiky Obranná strategie České republiky. Bílá kniha
VíceInformační proces jako součást systému velení a řízení
Podplukovník Ing. Petr Ryp Informační proces jako součást systému velení a řízení Část 1 VOJENSKÝ PROFESIONÁL Změnou bezpečnostního prostředí a bezpečnostních vztahů ve světě a v neposlední řadě změnou
VíceV oboru OPZHN se dá směle hovořit o vlastní autentické české vzdělávací a výzkumněvývojové
Zdroje úspěchů chemického vojska Armády České republiky bylo možno vždy spatřovat především v promyšlené a cílevědomé přípravě lidí a na vytváření vlastní vědeckovýzkumné a vývojové základny. V oboru OPZHN
VíceObranná strategie České republiky
Obranná strategie České republiky Praha 2017 A. Úvod 1. Obranná strategie vymezuje přístup vlády České republiky k zajišťování obrany České republiky. Určuje způsob naplňování hlavních úkolů ozbrojených
VíceINFORMACE O PRŮBĚHU KONFERENCE VELENÍ A ŘÍZENÍ V PROSTŘEDÍ NEC III 1 KONANÉ NA UO BRNO DNE 20. 6. 2006
INFORMACE O PRŮBĚHU KONFERENCE VELENÍ A ŘÍZENÍ V PROSTŘEDÍ NEC III... INFORMACE O PRŮBĚHU KONFERENCE VELENÍ A ŘÍZENÍ V PROSTŘEDÍ NEC III 1 KONANÉ NA UO BRNO DNE 20. 6. 2006 Ing. Antonín KRÁSNÝ, CSc. Anotace:
VíceNĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY
NĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY NĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY Plk. gšt. Ing. Vlastimil GALATÍK, CSc., doc. Ing. Bohuslav VÍŠEK, CSc.
VíceManažerská ekonomika
PODNIKOVÝ MANAGEMENT (zkouška č. 12) Cíl předmětu Získat znalosti zákonitostí úspěšného řízení organizace a přehled o současné teorii a praxi managementu. Seznámit se s moderními manažerskými metodami
VíceIV. M I N I S T E R S T V O O B R A N Y P L Á N O B R A N Y Č E S K É R E P U B L I K Y PRAHA 2011
M I N I S T E R S T V O O B R A N Y IV. P L Á N O B R A N Y Č E S K É R E P U B L I K Y PRAHA 2011 O B S A H strana ČÁST PRVNÍ............................................................... 3 VŠEOBECNÁ
VíceZáměr rozvoje vzdušných sil
Záměr rozvoje vzdušných sil NŘ SOPS PhDr. Jakub Landovský, PhD. 4.12.2015 Východiska VzS plní úkoly vyplývající z legislativy ČR udržování a rozvoj schopností VzS AČR je zdrojově velmi náročný (národní
VíceZpůsoby používání a manipulace s kontejnery pro vojenský materiál
OPRAVA ČESKÉHO OBRANNÉHO STANDARDU 1. Označení a název ČOS 399002, 1. vydání Způsoby používání a manipulace s kontejnery pro vojenský materiál 2. Oprava č. 1 Část č. 1 (velikost písma v souladu s textovou
VícePrvky dělostřelecké podpory míst velení divizního, brigádního a praporního úkolového uskupení
VOJENSKÝ PROFESIONÁL Kpt. Ing. Michal Sobarňa, Ph.D., pplk. Ing. Josef Vondrák Prvky dělostřelecké podpory míst velení divizního, brigádního a praporního úkolového uskupení Armáda České republiky se v
VíceZpravodajské zabezpečení a průzkum
Zpravodajské zabezpečení a průzkum Zpravodajské zabezpečení BÚU Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu
VíceObrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.
Obrana pojetí a aktuální vývoj Ing. Eduard Bakoš, Ph.D. 1 Literatura Relevantní legislativa a dokumenty viz dále (Ústava, Bezpečnostní strategie, resortní zákony) webové stránky příslušných institucí (např.
VíceŘízení rizik. Analýza a ovládání rizik v průběhu misí v procesu ochrany, velení a řízení vojsk
Řízení rizik Analýza a ovládání rizik v průběhu misí v procesu ochrany, velení a řízení vojsk Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu
VíceVelení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 6 Místo, úloha a odpovědnost velitele bojové jednotky (zástupce velitele bojové jednotky) v boji Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace
VíceRadek DUBEC, Petr HRŮZA, Ján SPIŠÁK, Jiří ČERNÝ. Tvorba modulárních struktur úkolových uskupení
Radek DUBEC, Petr HRŮZA, Ján SPIŠÁK, Jiří ČERNÝ Tvorba modulárních struktur úkolových uskupení Powerprint s.r.o. Praha 2012 Tvorba modulárních struktur úkolových uskupení RADEK DUBEC, PETR HRŮZA, JÁN SPIŠÁK,
VíceDefinice (kolik, kdo) spotřebitelů (S)
Marek KRAJČÍK LOGISTICKO EKONOMICKÉ ASPEKTY ZAHRANIČNÍCH MISÍ Abstract: The ACR does not have enough money to cover all requirements during process of formation and deployment of task forces. The ammunition
VíceEFEKTIVNÍ AKVIZICE JAKO SOUČÁST STRATEGIE VYZBROJOVÁNÍ
EFEKTIVNÍ AKVIZICE JAKO SOUČÁST STRATEGIE VYZBROJOVÁNÍ EFEKTIVNÍ AKVIZICE JAKO SOUČÁST STRATEGIE VYZBROJOVÁNÍ Ing. Petr ŠMIDRKAL Anotace: Článek pojednává o zásadách a způsobu realizace efektivní akvizice
VíceOBRANNÁ A BEZPEČNOSTNÍ POLITIKA, MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE V RÁMCI NATO A EU
OBRANNÁ A BEZPEČNOSTNÍ POLITIKA, MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE V RÁMCI NATO A EU MINISTERSTVO OBRANY ČR ORGANIZACE SEVEROATLANTICKÉ SMLOUVY (NATO) Organizace Severoatlantické smlouvy sehrává zásadní roli při
VícePRO INFORMACI ČLENŮ VLÁDY. Veřejná zakázka Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR nákup
MINISTERSTVO OBRANY Čj.: 621-13/2015-1350 V Praze dne. srpna 2015 Výtisk č. PRO INFORMACI ČLENŮ VLÁDY Věc: Veřejná zakázka Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR nákup Důvod předložení:
VíceŘÍZENÍ PALBY. Základy palebné činnosti dělostřeleckých jednotek
ŘÍZENÍ PALBY Základy palebné činnosti dělostřeleckých jednotek Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu
VíceINTEROPERABILITA SEZNÁMENÍ S VIRTUÁLNÍM SIMULÁTOREM VBS2 ING. JIŘÍ BARTA
INTEROPERABILITA SEZNÁMENÍ S VIRTUÁLNÍM SIMULÁTOREM VBS2 ING. JIŘÍ BARTA Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu (reg. č.: CZ.1.01/2.2.00/15.0070)
Více10. funkční období. Informace o působení nasaditelného spojovacího modulu v operaci NATO Active Fence v Turecké republice
109 10. funkční období 109 Informace o působení nasaditelného spojovacího modulu v operaci NATO Active Fence v Turecké republice 2015 Návrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky
Vícejazyková příprava jednotné řízení diferencovaně prostupuje všemi hodnostními sbory
2012/06/21 2 jazyková příprava jednotné řízení ve všech jazykových zařízeních v celé struktuře kariérního vývoje vojáka diferencovaně prostupuje všemi hodnostními sbory 2012/06/21 3 jazyková kompetence
VíceVelení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T- 3 Systém velení a řízení u bojové jednotky v boji, spojení, komunikační a informační podpora Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace
VíceZpravodajské zabezpečení a průzkum
Zpravodajské zabezpečení a průzkum Způsoby získávání informací Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu
VíceK AKTUÁLNÍM PROBLÉMŮM PŘÍPRAVY ŽENIJNÍCH JEDNOTEK ÚKOLOVÝCH USKUPENÍ TO THE CURRENT PROBLEMS OF TASK FORCES ENGINEER UNITS TRAINING
K AKTUÁLNÍM PROBLÉMŮM PŘÍPRAVY ŽENIJNÍCH JEDNOTEK ÚKOLOVÝCH USKUPENÍ TO THE CURRENT PROBLEMS OF TASK FORCES ENGINEER UNITS TRAINING Tibor Palasiewicz, Jaroslav Zelený a Pavel Skalický Abstract: The article
VíceDLOUHODOBÁ VIZE. resortu Ministerstva obrany
DLOUHODOBÁ VIZE resortu Ministerstva obrany Praha, Česká republika 2008 Obsah ÚVOD... 3 BEZPEČNOSTNÍ PROSTŘEDÍ... 4 VÝCHODISKA... 7 OPERAČNÍ PROSTŘEDÍ... 8 ROZVOJ RESORTU MINISTERSTVA OBRANY... 11 IMPLEMENTACE...
VíceJE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO?
JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO? JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO? Doc. Ing. Milan KUBEŠA, CSc. Anotace: Překotný útlum a rušení sil územní obrany v přípravné a v první
VíceSystémy pro podporu. rozhodování. 2. Úvod do problematiky systémů pro podporu. rozhodování
1 Systémy pro podporu rozhodování 2. Úvod do problematiky systémů pro podporu rozhodování 2 Připomenutí obsahu minulé přednášky Rozhodování a jeho počítačová podpora Manažeři a rozhodování K čemu počítačová
VíceKrizové řízení. Použití AČR při řešení krizových situací nevojenského charakteru na území státu
Krizové řízení Použití AČR při řešení krizových situací nevojenského charakteru na území státu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu
VíceVšeobecná ženijní podpora. T2/12 - Projektování a výstavba dočasných a stálých zařízení pro ubytování
Všeobecná ženijní podpora T2/12 - Projektování a výstavba dočasných a stálých zařízení pro ubytování Cvičení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015
FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU UNIVERZITA OBRANY AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015 Brno, 2014
VíceKoncepce přípravy personálu rezortu MO na období 2012 2018
Koncepce přípravy personálu rezortu MO na období 2012 2018 PRAHA 2011 Ministerstvo obrany S c h v a l u j i : Ministr obrany RNDr. Alexandr VONDRA Praha. prosince 2011 Koncepce přípravy personálu rezortu
VíceNámět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení
Fakulta stavební VŠB TUO Katedra městského inženýrství Aktivita A 1005 Námět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení Koordinační
VíceNávrh státního rozpočtu České republiky na rok 2008 kapitola 307 Ministerstvo obrany
ÚVOD S cílem informovat veřejnost a partnerské země vydává každoročně Ministerstvo obrany České republiky v souladu se zněním zákona číslo 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, publikaci o základních
VíceKrizové řízení. Krizové řízení v oblasti obrany státu
Krizové řízení Krizové řízení v oblasti obrany státu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační
VíceOPERACE S ÚČASTÍ OZBROJENÝCH SIL
OPERACE S ÚČASTÍ OZBROJENÝCH SIL OPERACE S ÚČASTÍ OZBROJENÝCH SIL Ing. Miroslav HREBÍČEK, CSc. Anotace: Operace s účastí ozbrojených sil jsou v současné době různým způsobem označovány a pojmenovávány.
VíceČOS vydání ČESKÝ OBRANNÝ STANDARD SBĚRNICE VME POUŽÍVANÉ VE VOJENSKÝCH VOZIDLECH
ČESKÝ OBRANNÝ STANDARD SBĚRNICE VME POUŽÍVANÉ VE VOJENSKÝCH VOZIDLECH (VOLNÁ STRANA) 2 ČESKÝ OBRANNÝ STANDARD SBĚRNICE VME POUŽÍVANÉ VE VOJENSKÝCH VOZIDLECH Základem pro tvorbu tohoto standardu byl následující
VíceInfor APS (Scheduling) Tomáš Hanáček
Infor APS (Scheduling) Tomáš Hanáček Klasické plánovací metody a jejich omezení MRP, MRPII, CRP Rychlost Delší plánovací cyklus Omezená reakce na změny Omezené možnosti simulace Funkčnost Nedokonalé zohlednění
VíceŘízení zdrojů v ozbrojených silách
Řízení zdrojů v ozbrojených silách T 7- Vojenská doprava Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační
VíceNASAZENÍ KONTINGENTU AČR V MÍROVÉ OPERACI. Proces nasazení kontingentu AČR v mírové operaci
NASAZENÍ KONTINGENTU AČR V MÍROVÉ OPERACI NASAZENÍ KONTINGENTU AČR V MÍROVÉ OPERACI Mjr. Ing. Josef RUČKA Anotace: Vojenské aspekty mírové dohody uzavřené mezi bývalými znesvářenými stranami jsou základem
Více2. Strategie respektuje platné právní předpisy pro zajištění obrany, zejména Ústavu České republiky a další související zákony. 1
OBRANNÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY ODPOVĚDNÝ STÁT A SPOLEHLIVÝ SPOJENEC VOJSKO V REPUBLICE A V DEMOKRACII MÁ ÚKOL OBRANNÝ, MÁ HÁJIT A BRÁNIT ŽIVOTY A STATKY OBČANSTVA, MÁ BRÁNIT SVOBODY A VŠECH HODNOT KULTURNÍCH
VíceCS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0317/2016. Pozměňovací návrh. Ioan Mircea Paşcu za skupinu S&D
A8-0317/1 1 Právní východisko 5 s ohledem na závěry Rady ohledně společné bezpečnostní a obranné politiky ze dne 25. listopadu 2013, ze dne 18. listopadu 2014, ze dne 18. května 2015 a ze dne 27. června
VíceOBRANNÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY
OBRANNÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2017 Vydalo: Ministerstvo obrany České republiky VHÚ Praha Adresa: Vojenský historický ústav Praha, U Památníku 2, 130 05 Praha 3 www.army.cz www.vhu.cz Do tisku
VíceKompetenční modely. Ing. Kamila Procházková
Kompetenční modely Ing. Kamila Procházková Ing. Josef Babák Vema, a.s. Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR Obsah prezentace Co je kompetenční model a jaké jsou jeho charakteristiky Od kompetenčního modelu
VícePísemná příprava. Téma: Základní koncepce logistiky, přidělování do majetkové, zásobovací a odborné péče
Písemná příprava Název předmětu: Hospodaření s majetkem státu Garant předmětu: pplk. Dr. habil. Ing. Pavel Foltin, Ph.D. Zpracoval: pplk. Ing. Tomáš Binar, Ph.D. Téma: Základní koncepce logistiky, přidělování
VíceORGANIZAČNÍ A VELITELSKÉ STRUKTURY A JEJICH VLIV NA ORGANIZACI VELENÍ A ŘÍZENÍ VOJSK U BRIGÁDNÍHO ÚKOLOVÉHO USKUPENÍ
Jiří ČERNÝ ORGANIZAČNÍ A VELITELSKÉ STRUKTURY A JEJICH VLIV NA ORGANIZACI VELENÍ A ŘÍZENÍ VOJSK U BRIGÁDNÍHO ÚKOLOVÉHO USKUPENÍ Abstract: The mission of the Command and Control system is unique presently
VíceTest pro přijímací zkoušky do magisterského navazujícího studia (prezenční i kombinované) studijní modul Ochrana obyvatelstva.
Test pro přijímací zkoušky do magisterského navazujícího studia (prezenční i kombinované) studijní modul Ochrana obyvatelstva Varianta B 1. Mezi rozsáhlé živelní pohromy nepatří: (2) a) sesuvy půdy vyvolané
VíceSome Aspects of a Combat Support Element: Battalion Task Force
Podplukovník Ing. Martin Šufajzl Některé aspekty použití prvku bojové INFORMACE podpory praporního úkolového uskupení Vojenské rozhledy, 2013, roč. 22 (54), č. 1, s. 165 171, ISSN 1210-3292 Some Aspects
Víceprofesionální Armády České republiky a mobilizace ozbrojených sil České republiky schválenou usnesením vlády č ze dne 13. listopadu 2002.
ÚVOD Cílem publikace vydávané Ministerstvem obrany České republiky (MO ČR) již posedmé, je podat veřejnosti ve smyslu zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ale i partnerským zemím
VíceČOS vydání ČESKÝ OBRANNÝ STANDARD MECHANICKÁ SPOJOVACÍ ZAŘÍZENÍ JÍZDNÍCH SOUPRAV
ČESKÝ OBRANNÝ STANDARD MECHANICKÁ SPOJOVACÍ ZAŘÍZENÍ JÍZDNÍCH SOUPRAV (VOLNÁ STRANA) 2 ČESKÝ OBRANNÝ STANDARD MECHANICKÁ SPOJOVACÍ ZAŘÍZENÍ JÍZDNÍCH SOUPRAV Základem pro tvorbu tohoto standardu byl originál
VíceTaktika dělostřelectva
Taktika dělostřelectva Dělostřelectvo vybraných států NATO Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační
VíceVelení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 9 Řízení boje velitelem bojové čety. Řízení a vyžadování palebné podpory. Hlášení veliteli roty Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace
VíceNávrh státního rozpočtu České republiky na rok 2007 kapitola 307 Ministerstvo obrany
ÚVOD Ministerstvo obrany České republiky (dále jen MO) v souladu se zněním zákona číslo 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, vydává publikaci, jejímž cílem je informovat veřejnost a partnerské
VícePísemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.
Písemná příprava Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Zpracoval: doc. Ing. Miroslav Cempírek, CSc. Téma: Řízení služeb Vzdělávací cíl: Objasnit
VíceDoc. Ing. Jaroslav Zelený, CSc., Ing. Jan Mazal, CSc. Ženijní aspekty související s tvorbou doktríny Použití pozemních sil v operacích
VOJENSKÝ PROFESIONÁL Doc. Ing. Jaroslav Zelený, CSc., Ing. Jan Mazal, CSc. Ženijní aspekty související s tvorbou doktríny Použití pozemních sil v operacích Úvod Tvorba doktrín patří v podmínkách AČR mezi
VíceZÁKLADNÍ VÝCHODISKA K BUDOVÁNÍ BEZPEČNOSTNÍHO SYSTÉMU
ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA BUDOVÁNÍ BEZPEČNOSTNÍHO SYSTÉMU ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA K BUDOVÁNÍ BEZPEČNOSTNÍHO SYSTÉMU Prof. Ing. Karel NOVOTNÝ, CSc. Anotace: Článek na základě gra cké charakteristiky možných ohrožení
VíceNAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 19. dubna 2017 o plánování obrany státu
Strana 1370 Sbírka zákonů č. 139 / 2017 139 NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 19. dubna 2017 o plánování obrany státu Vláda nařizuje k provedení zákona č. 222/1999 Sb., o zajišťování obrany České republiky, ve znění
VíceKrizové řízení. Krizové řízení v NATO a EU
Krizové řízení Krizové řízení v NATO a EU Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační číslo
VíceProcesní řízení operačních sálů Mgr. Martin Gažar
Procesní řízení operačních sálů Mgr. Martin Gažar Procesy Procesy Procesní analýza Procesní mapa Modely procesů Optimalizace procesů Přínosy procesní analýzy Procesy a modely Procesy Abychom mohli úspěšně
VíceÚVOD. Usnesením vlády ČR č ze dne 12. listopadu 2003 o Koncepci výstavby profesionální
ÚVOD Ministerstvo obrany České republiky vydává již poosmé publikaci, jejímž cílem je podat veřejnosti ve smyslu zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ale i partnerským zemím, základní
VíceGIS Libereckého kraje
Funkční rámec Zpracoval: Odbor informatiky květen 2004 Obsah 1. ÚVOD...3 1.1. Vztah GIS a IS... 3 2. ANALÝZA SOUČASNÉHO STAVU...3 2.1. Technické zázemí... 3 2.2. Personální zázemí... 3 2.3. Datová základna...
VícePRIORITY MINISTERSTVA OBRANY PRO ROK 2012
PRIORITY MINISTERSTVA OBRANY PRO ROK 2012 30. ledna 2012 MINISTR OBRANY ALEXANDR VONDRA ZODPOVĚDNOST, SPOLUPRÁCE, SDÍLENÍ SCHOPNOSTÍ 3 ZODPOVĚDNOST, SPOLUPRÁCE, SDÍLENÍ SCHOPNOSTÍ Působení AČR v Afghánistánu
VíceIng. Ján Spišák, Ph.D. Doktrína AČR nové aspekty operačního umění. Vojenské rozhledy, 2013, roč. 22 (54), č. 4, s , ISSN
OPERAČNÍ UMĚNÍ Ing. Ján Spišák, Ph.D. Doktrína AČR nové aspekty operačního umění Vojenské rozhledy, 2013, roč. 22 (54), č. 4, s. 124 131, ISSN 1210-3292 Válka není věc náhody. Aby byla provedena správně,
VíceVelení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 7 Informační tok, bojová hlášení u bojové roty Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského
VíceStudijní opora. Část I: 7. semestr. Zpracoval: pplk. Ing. Jiří ČERNÝ, Ph.D.
Studijní opora Název předmětu: V E L E N Í V O J S K Ů M A Š T Á B N Í P R Á C E Část I: 7. semestr Zpracoval: pplk. Ing. Jiří ČERNÝ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu:
VíceTaktika dělostřelectva
Taktika dělostřelectva Bojová a mobilizační pohotovost jednotek, útvarů a svazků dělostřelectva AČR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního
VíceFinancování a ekonomické řízení
Financování a ekonomické řízení Financování rozpočtové kapitoly MO Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu
VíceRecenzovaný článek. Zdeněk Petráš. Vojenské rozhledy č. 2/2017 DOI: / Abstrakt:
DOI: 10.3849/2336-2995.26.2017.02.003-017 Recenzovaný článek ozbrojených sil České republiky Methodologic Framework for Military Capability Assessment of Armed Forces of the Czech Republic Zdeněk Petráš
VíceVymezení základních pojmů
Úvod Od počátku své existence musí lidstvo zápasit nejen o záchranu hmotných a kulturních hodnot, ale především o uchování samotného života. Vědecko technický pokrok přinesl lidské společnosti vedle řady
VíceOperace s efektivním účinkem
VOJENSKÉ UMĚNÍ Ing. Antonín Krásný, CSc., plk. gšt. Ing. Oldřich Socha Operace s efektivním účinkem (EBAO - Effect Based Approach to Operations) Článek pojednává o EBAO, které je ve skutečnosti integrací
VíceVojenská policie potřebuje svoji koncepci Military Police Needs its own Concept
major Ing. Lukáš Stejskal Vojenská policie potřebuje svoji koncepci Military Police Needs its own Concept INFORMACE Vojenské rozhledy, 2015, roč. 24 (56), č. 2, s. 111 116, ISSN 1210-3292 (tištěná verze),
VíceMANAGEMENT PLÁNOVÁNÍ
MANAGEMENT PLÁNOVÁNÍ Plán Zaměření na účel (cíle, poslání) řízeného procesu nebo organizační jednotky Stanovení cesty, jak ho ve stanoveném čase a na požadované úrovni dosáhnout Podstatné východisko úspěšné
VíceObranná standardizace
Obranná standardizace Seminář pro AOBP ČR 12. září 2018, Praha Ing. Mikuláš STANKIEVICZ Tel: 973 229 204, fax: 973 229 249, e-mail: defstand@army.cz www.stand.acr, www.oos.army.cz 2 Úřad pro obrannou standardizaci,
VíceŘízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu
Řízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu T 19 - Způsoby vyžadování opravy z jednotky, průkaznost toku náhradních dílů na určenou opravu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název
Více