OBSAH VŠEOBECNÁ, TECHNICKÁ A STATISTICKÁ ČÁST

Transkript

1 2018

2 OBSAH INFORMAČNÍ ČÁST Úvodní slovo předsedy představenstva... 4 Základní údaje o společnosti a její profil... 6 Orgány společnosti / Company s bodies... 8 Kontaktní údaje / Contact data Organizační uspořádání společnosti VŠEOBECNÁ, TECHNICKÁ A STATISTICKÁ ČÁST I. Všeobecná část Obvod působnosti II. Technická část Charakteristika HBZS Výcvik, školení a osvěta Kontrolní činnost Asanační práce báňského záchranného sboru Zásahová činnost Výsledky činnosti útvaru hlavního mechanika Popílkové hospodářství Báňské záchranné stanice, jejich sbory a vybavení III. Statistická část EKONOMICKÁ ČÁST Ekonomický vývoj společnosti v roce Náklady, výnosy, hospodářský výsledek Struktura nákladů a výnosů EBIT / EBITDA Pracovníci, produktivita práce a průměrné měsíční hrubé výdělky Rozvaha, výkaz zisku a ztráty, cash flow PŘÍLOHY Zpráva auditora Příloha k účetní závěrce za rok 2018 Zpráva představenstva dle příslušných ustanovení Zákona č. 90/2012 Sb. o obchodních společnostech a družstvech

3 2

4 INFORMAČNÍ ČÁST 3

5 4

6 ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA Vážené kolegyně, vážení kolegové, obchodní přátelé, rok 2018 je za námi a já bych velice rád úvodem poděkoval všem zaměstnancům HBZS v Ostravě za odvedenou práci. Splnili jsme všechny základní ekonomické ukazatelé, a to nás opravňuje hodnotit rok 2018 rokem úspěšným. Avšak ne vše lze vyjádřit formou čísel. Museli jsme se často vypořádat s náročnými úkoly vyplývajícími z naší primární činnosti, tj. poskytování báňské záchranné služby při hornické činnosti v podzemí. Mám tím na mysli hlavně zásahovou činnost, kdy v rámci sedmi důlních výjezdů byl řešen široký rozsah důlních havárií včetně tragické události závěrem roku. S rozsáhlými následky této havárie se budeme vypořádávat také v roce následujícím. Likvidace závažných důlních nehod a zajišťování odborné první pomoci kladou specifické nároky na báňské záchranáře a speciální techniku, náš záchranný sbor však dokázal odvést práci na vysoké odborné úrovni. Dne se novým majitelem těžební společnosti OKD, a.s., jako jediného akcionáře OKD, HBZS, a.s., stala státní společnost PRISKO, a.s. Vzhledem k této skutečnosti lze konstatovat, že koncepce státní HBZS je tím naplněna. HBZS Ostrava je báňskou záchrannou službou zajišťovanou státem. Vydáním Rozhodnutí ČBÚ v Praze ze dne dochází ke změnám ve vymezení působnosti jednotlivých hlavních báňských záchranných stanic v České republice. Tyto změny budou promítnuty do naší záchranářské činnosti v roce A nebudou to změny jediné. V roce 2019 plánujeme s ohledem na končící životnost stávajících přístrojů přestrojit větší část důlních zaměstnanců v mateřské společnosti OKD, a.s. novými sebezáchrannými přístroji izolačního typu. V oblasti nakládání s popelovinami máme v záměru se pak spolupodílet na likvidaci jam zpevněným zásypovým materiálem. Jsem přesvědčen o tom, že díky znalostem, zkušenostem a profesionálnímu přístupu našich zaměstnanců se nejen s těmito změnami a úkoly pro rok 2019 vyrovnáme se ctí. Závěrem touto cestou děkuji všem obchodním partnerům za projevenou přízeň a důvěru. Zdař Bůh Ing. Petr Dedek, MBA Výkonný ředitel a předseda představenstva OKD, HBZS, a.s. 5

7 ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI A JEJÍ PROFIL OKD, HBZS, a.s. je česká právnická osoba, která byla zapsána v Obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě dne 6. ledna PŘEDMĚTEM PODNIKÁNÍ JE: 1. Protipožární prevence, ochrana a ostatní záchranné práce 2. Montáž, revize a opravy protipožárních zařízení, včetně plnění hasicích přístrojů 3. Montáž, servis a opravy technologických zařízení 4. Technické a ekonomické činnosti 5. Pronájem movitostí a nemovitostí, včetně služeb 6. Poradenství (kromě účetního, ekonom., organiz.) a konzultace 7. Ostatní vzdělávání 8. Mechanické opravy na zakázku nebo smluvním základě 9. Koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej 10. Fotografické služby 11. Výkon činnosti stanovené v 7 zák. 440/92 Sb. a navazujících právních předpisů v rozsahu uděleného oprávnění ČBÚ 12. Montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení 13. Činnost dle ustanovení 2 zák. č. 61/1988 Sb. o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění písm. a), b), c), d), e,) f), g), h) 14. Činnost dle ustanovení 3 zák. č. 61/1988 Sb. o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění písm. a), c), d), h) 15. Montáž, opravy, rekonstrukce, revize a zkoušky vyhrazených tlakových zařízení a periodické zkoušky nádob na plyny 16. Zprostředkování obchodu a služeb 17. Činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence 18. Nakládání s odpady (vyjma nebezpečnými) 19. Podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady Mateřskou společností a jediným akcionářem společnosti je OKD, a.s., IČO , Stonavská 2179, Doly, Karviná IČO: Sídlo: Ostrava Radvanice, Lihovarská 1199/10 PSČ: Právní forma: Akciová společnost Základní jmění: Kč Akcie: 3 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě Kč 1 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě Kč Úkolem báňské záchranné služby je provádět práce a rychlé a účinné zásahy k 1) záchraně lidských životů a majetku při haváriích včetně poskytování první pomoci v podzemí 2) zdolávání havárií 3) odstraňování následků havárií 6

8 KROMĚ TĚCHTO ÚKOLŮ BÁŇSKÁ ZÁCHRANNÁ SLUŽBA vykonává i jiné činnosti v nedýchatelném nebo zdraví škodlivém prostředí a další speciální a rizikové práce, např. ve výšce, nad volnou hloubkou nebo pod vodní hladinou spolupracuje s organizacemi při havarijní prevenci a zajišťování bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a bezpečnosti provozu zejména tím, že provádí namátkové prohlídky jejich pracovišť a kontroly prostředků pro zdolávání havárií, popřípadě i školení a výcvik zaměstnanců plní úkoly a povinnosti vyplývající pro ni též ze zvláštních právních předpisů HLAVNÍ ÚKOLY HBZS zajišťuje stálou pohotovost báňských záchranářů a potřebné techniky zajišťuje lékařskou službu první pomoci v podzemí provádí školení a praktický výcvik báňských záchranářů opravuje, kontroluje a zkouší sebezáchranné přístroje, dýchací přístroje, oživovací přístroje a záchranářskou techniku metodicky řídí a kontroluje činnost ZBZS kontroluje zařízení a prostředky sloužící havarijní prevenci a havarijní plány školí a zkouší zaměstnance určené pro výdej, údržbu a opravy detekčních a indikačních přístrojů pro kontrolu složek důlního ovzduší a analytiky plynových laboratoří dodává nebo zabezpečuje cejchovní plyny a kontroluje plynové laboratoře DALŠÍ PROVÁDĚNÉ ČINNOSTI podnikání v oblasti nakládání s odpady provoz technologických zařízení pro výrobu certifikovaných výrobků z popelovin opravy, kontroly, plnění a tlakové zkoušky hasicích přístrojů provoz, servis, údržba a pronájem důlních svítidel, nabíjecích stojanů, sebezáchranných přístrojů, detekční a indikační techniky provoz centrální lampovny OKD otryskávání kovových výrobků trhání prostého betonu, železobetonu, skla bez použití trhací práce pomocí hydraulického zařízení měření úniků tepla termovizní kamerou servis a tlakové zkoušky tlakových lahví chromatografické rozbory ovzduší fotodokumentace a videozáznamy technicko-poradenská a konzultační činnost zkušebnictví a testování 7

9 ORGÁNY SPOLEČNOSTI / COMPANY S BODIES k 31. prosinci 2018 / as at 31 December 2018 DOZORČÍ RADA / SUPERVISORY BOARD Ing. Jiří Bubík předseda dozorčí rady / Chairman of the Supervisory Board finanční ředitel OKD, a.s. / Chief Financial Officer of OKD, a.s. věk 39 / age 39 Mgr. Bc. David Rais místopředseda dozorčí rady / Vice-chairman of the Supervisory Board společnost PRISKO, a.s. / company PRISKO, a.s. věk 45 / age 45 Zdeněk Sebera člen dozorčí rady / Member of the Supervisory Board mechanik OKD, HBZS, a.s. / Mechanist of OKD, HBZS, a.s. věk 63 / age 63 8

10 PŘEDSTAVENSTVO / BOARD OF DIRECTORS Ing. Petr Dedek, MBA předseda představenstva / Charmain of the Board of Directors výkonný ředitel OKD, HBZS, a.s. / Company Managing Director OKD, HBZS, a.s. věk 54 / age 54 Ing. Pavel Hadrava, PhD. místopředseda představenstva / Vice-chairman of the Board of Directors provozní ředitel OKD, a.s. / Production Manager of OKD, a.s. věk 55 / age 55 Ing. Stanislav Wizur člen představenstva / Member of the Board of Directors věk 61 / age 61 Ing. Martin Veselý člen představenstva / Member of the Board of Directors věk 53 / age 53 9

11 KONTAKTNÍ ÚDAJE / CONTACT DATA OKD, HBZS, a.s. Lihovarská 1199/10 Ostrava Radvanice Česká republika / Czech Republic Telefon: sekretar@hbzs-ov.cz VEDENÍ SPOLEČNOSTI / COMPANY MANAGEMENT Ing. Petr Dedek, MBA Předseda představenstva / Chairman of the Board of Directors Výkonný ředitel / Managing director Telefon / Telephone: dedek@hbzs-ov.cz Ing. Josef Kasper Ředitel HBZS / Director HBZS Telefon / Telephone: kasper@hbzs-ov.cz Ing. Stanislav Wizur Člen představenstva / Member of the Board of Directors Telefon / Telephone: wizur@hbzs-ov.cz 10

12 doc. Ing. Zdeněk Pavelek, PhD., MBA Hlavní inženýr / Chief engineer Telefon / Telephone: pavelek@hbzs-ov.cz Ing. Jaroslav Provázek Hlavní mechanik / Chief mechanist Telefon / Telephone: provazek@hbzs-ov.cz Ing. Roman Stacha Obchodní náměstek / Commercial Deputy Telefon / Telephone: stacha@hbzs-ov.cz Jaroslav Španihel Ved. útvaru výchovy, výcviku a taktiky / Manager of Education, Training and Tactics Department Telefon / Telephone: spanihel@hbzs-ov.cz 11

13 12

14 ORGANIZAČNÍ SCHÉMA OKD, HBZS, a.s. k PŘEDSTAVENSTVO OKD, HBZS, a.s. PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA, VÝKONNÝ ŘEDITEL MÍSTOPŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA ČLEN PŘEDSTAVENSTVA pověřený řízením útvaru Asistentka ŘEDITEL HBZS OBCHODNÍ NÁMĚSTEK ÚTVAR EKONOMICKO- -PERSONÁLNÍ VEDOUCÍ LÉKAŘ BZS lékaři POPÍLKOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ popílkový dispečer popílkový dispečer PERSONÁLNÍ ODDĚLENÍ A MZDY pracovník odd. mezd, pers. a soc. služeb HLAVNÍ INŽENÝR HLAVNÍ MECHANIK VEDOUCÍ VÝCHOVY VÝCVIKU A TAKTIKY ODDĚLENÍ MTZ, REGISTR SMLUV ODDĚLENÍ EKONOMICKÝCH INFORMACÍ ZÁCHRANNÝ SBOR SPRÁVA BUDOVA TĚŽKÁ MECHANIKA ODDĚLENÍ VÝCHOVY, VÝCVIKU A TAKTIKY pracovník registru smluv a MTZ účetní účetní směnový technik úsekoví mechanici referent VVaT EKOLOGIE všeobecná, majetková, výrobní a finanční účetní směnový technik směnový technik záchranáři lezci potápěči mechanici ODDĚLENÍ DÝCHACÍ TECHNIKY, AUTOPROVOZ specialista ekolog a vodohospodář ekolog ODDĚLENÍ VÝPOČETNÍ TECHNIKY manažer IT úsekový mechanik administrator IT ODDĚLENÍ POŽÁRNÍ TECHNIKY mechanici úsekový mechanik požární techniky ODDĚLENÍ SPECIÁLNÍ TECHNIKY A LABORATOŘ mechanici úsekový mechanik mechanici DŮLNÍ SVÍTIDLA, CENTR. LAMPOVNA PROVOZY LAMPOVEN, ELEKTRO POZNÁMKA: ús. mechanik centr. lampovna mechanici ús. mechanik centr. lampovna organizační struktura dle služebnho řádu THZ funkce dělnická profese mechanici DISPEČINK vedoucí dispečer dispečeři 13

15 14

16 VŠEOBECNÁ, TECHNICKÁ A STATISTICKÁ ČÁST 15

17 I. VŠEOBECNÁ ČÁST 1. OBVOD PŮSOBNOSTI HBZS Ostrava v průběhu roku 2018 zajišťovala úkoly ve smyslu ustanovení 6 vyhlášky Českého báňského úřadu (dále jen ČBÚ) č. 447/2001 Sb. o báňské záchranné službě ve znění vyhlášek ČBÚ č. 87/2006 Sb., 379/2012 Sb. a č. 305/2015 Sb. na celém území České republiky, a to při provádění hornické činnosti v podzemí (mimo lokality důl Centrum, důl Kohinoor, důl Marie, důl Richard v Litoměřicích, důl Bratrství a důl Svornost v Jáchymově) a také při činnostech prováděných hornickým způsobem v organizacích, kterým je podle ust. 7, odst. 4 zákona č. 61/1988 Sb., o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění uložena povinnost zajištění báňské záchranné služby. Uvedená působnost byla HBZS Ostrava stanovena Rozhodnutím čj. 4505/05 ČBÚ ze dne Odbornou první pomoc podle ust. 6, odst. 1, písm. b) vyhlášky ĆBÚ č. 447/2001 Sb. o báňské záchranné službě ve znění vyhlášek ČBÚ č. 87/2006 Sb., 379/2012 Sb. a č. 305/2015 Sb. poskytovala HBZS Ostrava v podzemí a na povrchu všem dolům Ostravsko-karvinského revíru, a to při vážných úrazech a náhlých onemocněních. Jakožto organizace s oprávněním vykonávat báňskou záchrannou službu prováděla HBZS Ostrava v souladu s ustanovením 37, odst. 4 zákona č. 61/1988 Sb., o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění prohlídky k ověřování bezpečného stavu podzemních objektů, a to na základě smluvních vztahů s provozovateli nebo vlastníky (nebyli-li provozovateli) těchto objektů a v rozsahu stanoveném vyhláškou ČBÚ č. 49/2008 Sb. o požadavcích k zajištění bezpečného stavu podzemních objektů. HBZS Ostrava je podle zákona č. 239/2000 Sb. a ustanovení 4 odst. c) vyhlášky ČBÚ č. 447/2001 Sb., ve znění vyhlášek ČBÚ č. 87/2006 Sb., č. 379/2012 Sb. a č. 305/2015 začleněna k plnění úkolů a povinností v rámci Integrovaného záchranného systému České republiky (Rámcová dohoda o spolupráci z roku 2008 uzavřená mezi Hasičským záchranným sborem České republiky, ČBÚ, OKD, HBZS, a.s., Hlavní báňskou záchrannou stanicí Praha a.s., MND a.s. zřizovatelem Hlavní báňské záchranné stanice Hodonín a Mosteckou uhelnou a.s., zřizovatelem Hlavní báňské záchranné stanice Most) a dále záchranného systému města Ostravy, dle Havarijního plánu Moravskoslezského kraje (Dohoda o plánované pomoci na vyžádání uzavřená mezi Hasičským záchranným sborem České republiky, Hasičským záchranným sborem Moravskoslezského kraje a OKD, HBZS, a.s.) Přehled právnických a fyzických osob v obvodu působnosti, které provádějí hornickou činnost Těžba černého uhlí OKD, a.s. Důlní závod 1 v Karviné (do ) Důlní závod 2 ve Stonavě (do ) Důlní závod 3 ve Staříči (do ) Centrum servisních služeb v Orlové-Lazích (do ) Závod úpraven v Karviné (do ) 16

18 Důlní závod v Karviné (od ) Závod Útlum Jih ve Staříči (od ) Servisní služby v Orlové-Lazích (od ) Provoz úpraven v Karviné (od ) Těžba černého uhlí a ostatní činnost - dodavatelské společnosti v OKD, a.s. ALPEX, PBG, Sp. Z o.o. BERG UND BETONAu sp. z o.o. CARBOKOV s.r.o. CZ BASTAV, s.r.o. DUBOS, s.r.o organizační složka DULUHLÍ s.r.o. GASCONTROL, společnost s r.o. Green Gas DPB, a.s. Minova Bohemia s.r.o. NK ROFIS s.r.o. NOVUM-servis s.r.o. POL-ALPEX, s.r.o. POLCARBO spol. s r.o. Společnost důlních prací s.r.o. THK - ČECHPOL s.r.o. Slezská důlní díla a.s. WPBK-BIS CZ spol. s r.o. Těžba uhelných kalů a rekultivační činnost v OKD, a.s. AWT Rekultivace a.s. těžba uhelných kalů a rekultivační činnost v Ostravsko-karvinském revíru (dále jen OKR) Těžba uranu DIAMO, státní podnik odštěpný závod TÚU Stráž pod Ralskem Těžba žáruvzdorných jílů a lupků P-D Refractories CZ a.s. Důl Březinka u Moravské Třebové Těžba břidlic Důl Radim a.s. Důl Staré Oldřůvky na k.ú. obce Svatoňovice v DP Svatoňovice č. 7/0812 Útlum těžby DIAMO, státní podnik odštěpný závod GEAM Dolní Rožínka RD Jeseník DIAMO, státní podnik odštěpný závod GEAM Dolní Rožínka Konzervační režim, čerpání důlních vod a zajišťování SDD DIAMO, státní podnik odštěpný závod Důl Odra, (čerpání důlních vod Důl Jeremenko, Důl Žofie) DIAMO, státní podnik odštěpný závod Správa uranových ložisek Příbram (Dědičná štola a Důl Drkolnov v Příbrami) Dolní oblast VÍTKOVICE skansen OKD, a.s. prohlídková činnost zájmové sdružení právnických osob Grafitový důl Český Krumlov, spol. s r.o. muzeum Grafitový důl Český Krumlov Město Zlaté Hory sanace a rekultivace území, dotčeného hornickou činností zajištění Poštovní štoly v k.ú. Zlaté Hory v Jeseníkách OKD, a.s., lokalita Frenštát konzervační režim UVR Mníšek pod Brdy a.s. Důl Mír Mikulčice Porr a.s. ražba Prodloužení sběrače B do Radvanic a změna stavby vodního díla SO 03.3 Přeložky vodovodních řádů (od ) OKD, a.s. závod Útlum-Jih ve Staříči Přehled subjektů v obvodu působnosti, které provádějí v podzemí činnost hornickým způsobem a kterým bylo rozhodnutím SBS nařízeno zajištění BZS Správa jeskyní ČR: Zbrašovské aragonitové jeskyně, Mladečské jeskyně, Javoříčské jeskyně, Jeskyně Na Pomezí, Jeskyně Na Špičáku, Punkevní jeskyně, Kateřinská jeskyně, Jeskyně Balcárka, Sloupsko-Šošuvské jeskyně, Jeskyně Na Turoldu. Pro právnické a fyzické osoby provádějící v obvodu působnosti HBZS Ostrava hornickou činnost nebo činnost prováděnou hornickým způsobem, zajišťovala v roce 2018 HBZS Ostrava smluvně báňskou záchrannou službu 28 právnickým osobám ve 33 smluvních vztazích ZBZS v obvodu působnosti OKD, HBZS, a.s. 4 ZBZS na dolech OKD, a.s.: Důlní závod 1 lokalita Karviná, (do ) Důlní závod 1 lokalita Darkov, (do ) Důlní závod 2, (do ) Důlní závod 3, (do ) Důlní závod, lokalita Karviná (od ) Důlní závod, lokalita Darkov (od ) Důlní závod, lokalita ČSM (od ) Závod Útlum Jih (od ) 1 ZBZS v P-D Refractories CZ, a.s.: Důl Březinka u Moravské Třebové, od plní funkci této ZBZS přímo HBZS Ostrava 1 ZBZS v UVR Mníšek pod Brdy a.s.: UVR Mníše k pod Brdy Důl Mír Mikulčice, od plní funkci této ZBZS přímo HBZS Ostrava 17

19 3 ZBZS v DIAMO, státní podnik: o.z. Důl Odra o.z. GEAM Dolní Rožínka o.z. TÚU Hamr na Jezeře K HBZS Ostrava dozorovala celkem 7 ZBZS a ve 2 organizacích plní přímo funkci ZBZS ZBZS se stálou pohotovostní službou V obvodu působnosti HBZS byly v průběhu roku 2018 dvě ZBZS se stálou pohotovostí. Na ZBZS Dolní Rožínka v rámci s.p. DIAMO s personálním obsazením: velitel pohotovosti, tříčlenná četa s výjezdovým vozidlem. V rámci pohotovosti je zařazen jeden mechanik. Na ZBZS Hamr v rámci s.p. DIAMO s personálním obsazením: velitel pohotovosti, tři záchranáři stálého sboru a dva dobrovolní záchranáři s výjezdovým vozidlem. V rámci pohotovosti je zařazen jeden mechanik Počty členů báňské záchranné služby v obvodu působnosti OKD, HBZS, a.s. členů BZS celkem dělníci inženýři ostatní technici lékaři a DIS. Ostatní pracov. nezáchr. důlní mechanici povrchoví paramedici potápěči chemici lezci stálé hlídky úbytek (ZBZS) proti roku 2017 ZBZS HBZS celkem

20 II. TECHNICKÁ ČÁST 2. CHARAKTERISTIKA HBZS Organizační začlenění HBZS OKD, HBZS, a.s. byla v roce 2018 dceřinou akciovou společností OKD, a.s Organizační a personální změny na HBZS V roce 2018 došlo na OKD, HBZS, a.s. k následujícím organizačním změnám. Dne ukončil pracovní poměr ekonomický náměstek Ing. Jaroslav Suchel, od tohoto data je řízením ekonomického úseku pověřen člen představenstva Ing. Stanislav Wizur. Dne ukončil pracovní poměr obchodní náměstek Zdeněk Maršálek. Na místo obchodního náměstka nastoupil Ing. Roman Stacha Celkový počet kmenových zaměstnanců k kmenových zaměstnanců Systém pohotovostní služby Pohotovostní služba na HBZS Ostrava je organizována jako nepřetržitá, s týdenním cyklem od pátku 7:00 hod. a končí po týdnu, opět v pátek v 7:00 hod. Obsazení pohotovosti je dáno vždy písemným příkazem ředitele HBZS Ostrava a jeho dodatky, schválenými hlavním inženýrem. Ve stálé pohotovosti na HBZS Ostrava je báňský záchranný sbor v celkovém počtu 26 záchranářů ve složení: 10 záchranářů (2 čety) ZBZS, 1 technik ZBZS, 2 mechanici ZBZS, oba s kvalifikací záchranář mechanik, 7 záchranářů HBZS (pětičlenná četa a min. 2 záchranáři s nižší zdravotnickou kvalifikací), 2 technici HBZS (velitel pohotovosti a jeho zástupce s oprávněním řídit pohotovostní vozidla), 3 mechanici HBZS (s oprávněním řídit pohotovostní vozidla), 1 lékař záchranář HBZS. K zajištění trvalé akceschopnosti musí být pro HBZS Ostrava v domácí pohotovosti nejméně 8 báňských záchranářů. Záchranáři HBZS byli rozdělováni do 5 oddílů po sedmi členech, s cyklem nástupů do pohotovostní služby zpravidla každý pátý týden. Dispečerská služba byla zajišťována v nepřetržitém pracovním režimu stálými dispečery z řad bývalých aktivních záchranářů. Odbornou službu první pomoci zajišťuje HBZS Ostrava v podzemí a na povrchu všem dolům Ostravsko-karvinského revíru, a to při úrazech a náhlých onemocněních. Statistika důlních a lékařských výjezdů od roku 1998 do 2018 Rok Počet výjezdů Rok Počet výjezdů Rok Počet výjezdů Graf počtu důlních a lékařských výjezdů v letech počet výjezdů roky 19

21 2. 5. Přírůstky technického vybavení Přírůstky technického vybavení HBZS Ostrava v roce 2018: 3 zásahové vozidlo Ford Transit 1 Škoda Superb 1 Škoda Rapid Termokamera do výjezdu GO-PRO kamera pro záznam akční nebo komerční činnosti Systém financování činnosti HBZS v roce 2018 Celkové výnosy (vše uvedeno v Kč) Celkové náklady Výše plateb od hornických společností z obvodu působnosti Výše příjmů za asanační práce Tržby za servisní činnosti Tržby za lampové hospodářství Tržby za likvidaci popelovin Ostatní výnosy VÝCVIK, ŠKOLENÍ A OSVĚTA Školení nových záchranářů a speciální výcvik pro potřeby BZS V pěti kurzech nováčků bylo vyškoleno celkem 54 nových záchranářů. Pro doly OKD, a.s. bylo vyškoleno 29 záchranářů, pro OBÚ 3 záchranáři, pro ZBZS Hamr na Jezeře 3 záchranáři, pro dodavatelské firmy 13 záchranářů, pro ZBZS Odolov 2 záchranáři, pro MND 2 záchranáři, pro HBZS Hodonín 1 záchranář, pro ZBZS Odra 1 záchranář Ostatní opakovací školení a výcvik výdejci DIT (vše uvedeno v počtech zaměstnanců) 32 optici interferometrů 3 uživatelé DIT 1 školitel DIT 7 mechanici 15 lezci 408 lezci četaři (3-letý interval) 15 potápěči 30 řádné školení četařů ZBZS (3-letý interval) 41 Speciální výcvik pro potřebu BZS počty vyškolených Řidiči pro dopravu zraněných Vedoucí ZBZS a zástupci Četaři Mechanici Potápěči Lezci a nemocných Nováčci záchranáři

22 Průběžně bylo prováděno školení zaměstnanců, uživatelů výpočetní techniky, o nových programech a systémech. Jazykové kurzy angličtiny navštěvuje 6 zaměstnanců Ověřování fyzické připravenosti Spiroergometrického vyšetření, podle Směrnice ředitele HBZS k provádění ověřování fyzické připravenosti báňských záchranářů v Hornické nemocnici v Karviné Novém Městě, se v roce 2018 zúčastnilo celkem 680 záchranářů. Skutečností roku 2018 v oblasti spiroergometrických vyšetření je meziroční pokles spiroergometrických vyšetření, ve kterých byli vyšetřovaní záchranáři podmínečně vyřazeni pro nedostatečnou fyzickou připravenost. Těchto případů bylo v roce 2018 zaznamenáno 86 oproti 125 případům z roku Semináře Pro vedoucí ZBZS 3 semináře s celkovou účastí 45 osob Vydané nebo vyrobené didaktické pomůcky pro výchovu, výcvik a osvětu Publikace: Aktualizované skriptum pro báňské záchranáře potápěče Periodikum: Kvartálně vydávána a distribuována listovka Záchranář v počtu 800 ks. Elektronická verze na webové stránce Exkurze, stáže, společná cvičení HBZS navštívilo 10 exkurzí studentů z Vyšší zdravotnické školy a TÚ VŠB Ostrava, 2 exkurze SPŠ v Karviné, 2 exkurze Vyšší odborné zdravotnické školy Zlín, 2 exkurze ZDŠ Ostrava Ludgeřovice a 2 exkurze ostravské Univerzity 3. věku. HBZS prezentovala záchranářskou techniku na dnech NATO v Mošnově, na akci pořádané ČK Hrad žije 1. pomocí, při prezentaci IZS v areálu Dolních Vítkovic a u příležitosti Hornických slavností V rámci Integrovaného záchranného systému v roce 2018 neproběhlo společné cvičení s hasičským záchranným sborem MSK Spolupráce se zahraničím, pracovní cesty, přínosy Pokračovala mezinárodní spolupráce s OSRG Wodzislaw a CSRG Bytom v Polské republice, HBZS Prievidza ve Slovenské republice, s báňskými záchrannými službami ve Spolkové republice Německo a záchrannými službami v Rakousku. Četa záchranářů HBZS se ve dnech 11. a 12. října 2018 v rakouském dříve hlavně hornickém a od roku 1996 lázeňském městě Bad Häringu zúčastnila společného cvičení rakouských záchranných služeb. Námětem Hlavního cvičení v pátek 12. října 2018 byla záchrana osob v podzemí, které proběhlo v Bad Häringu/Kirchbichlu. 21

23 4. KONTROLNÍ ČINNOST Kontroly v organizacích, kterým je zajišťována báňská záchranná služba: a) kontroly havarijních plánů, zařízení havarijní prevence, protipožární prevence, zařízení první pomoci, činnosti a vybavení ZBZS 32 b) v rámci generálních prověrek ČBÚ 0 c) v rámci specializovaných prověrek OBÚ 1 d) kontroly evidence a provozu sebezáchranných přístrojů 70 e) kontroly dýchací a oživovací techniky na ZBZS 40 f) kontroly plánovaných nehavarijních zásahů 81 h) kontroly lampoven 115 ch) kontroly podzemních objektů 27 Kontrolní činnost celkem: 366 kontrol 5. ASANAČNÍ PRÁCE BÁŇSKÉHO ZÁCHRANNÉHO SBORU Pro OKD, a.s.: Důlní závod 1 lokalita Karviná, 474 Důlní závod 1 lokalita Darkov, 667 Důlní závod 2, Závod Útlum-Jih Celkem: směn 6. ZÁSAHOVÁ ČINNOST DRUH HAVÁRIE HAVARIJNÍ ZÁSAHY RESCUE RESPONSE Počet prvotních zásahů Hodiny odpracované v zásahu Pohot. jednotky HBZS Ostatní jednotky HBZS V DOLECH A V PODZEMÍ a) výbuchy b) ohně endogenní c) ohně exogenní d) závaly a otřes e) průtrže, výrony plynů, poruchy ve větrání f) zásahy lezců g) pomoc DV při LV 1 28 h) samostatné zdravotnické zásahy i) ostatní (sm. na příkaz VLH) j) ostatní (hod. ve storno výjezdech) 33storno 32storno NA POVRCHU VČETNĚ LOMŮ a) výbuchy, erupce plynů a ropy b) ohně endogenní c) ohně exogenní (IZS) 2* 119* d) nedýchatelné ovzduší e) zásahy lezců f) pomoc DV při LV g) samostatné zdravotnické zásahy h) Ostatní (servis a údržba DT) Havarijní zásahy mimo smluvní organizace Havarijní zásahy v rámci IZS CELKEM * Havarijní zásahy se vztahují k výjezdům pohotovostních jednotek a zásahům prováděných na základě písemných příkazů vedoucího likvidace havárie, které byly vydány dle 14 vyhl. ČBÚ č. 71/2002 Sb. V OKD bylo v roce 2018 vyhlášeno celkem 17 havarijních stavů, při kterých záchranáři HBZS odpracovali celkem hodin. 22

24 NEHAVARIJNÍ ZÁSAHY DRUH AKCE Počet akcí Počet odpr. hodin Plánované nehavarijní zásahy v dole 95* 82* Plánované nehavarijní zásahy na povrchu 5* 15* Ostatní akce a práce v dole celkem (hlídky, zdravotníci, doplnění čet, lékaři ) Z toho komerce Ostatní akce na povrchu celkem (potápěči, lezci) Z toho komerce CELKEM Z TOHO KOMERCE * uvedené číslo odpovídá počtu návrhů příkazů závodního dolu, závodního lomu nebo závodního předložených HBZS Ostrava k odsouhlasení dle 47, odst. 2 vyhlášky ČBÚ č. 447/2001 Sb. v platném znění 7. VÝSLEDKY ČINNOSTI ÚTVARU HLAVNÍHO MECHANIKA Důlní plynová laboratoř V roce 2018 byla důlní plynová laboratoř nasazena pouze při ověřovacím provozu na HBZS Stacionární laboratoř Činnost stacionární plynové laboratoře byla zaměřena na protizáparovou prevenci na důlních závodech OKR a na výrobu kontrolních a cejchovních plynů. Celkem bylo provedeno vyhodnocení základních plynů, 268 analýz na chromatografu (vyšší uhlovodíky), a 174 analýz na hexafluorid sírový. Celkový počet připravených směsí cejchovních plynů: 73 ks Aromatická signalizace Celkem bylo vyrobeno 101 ks a prodáno 153 ks (zásoba 153 ks z roku 2017) ampulí (900 ml) Celkem bylo vyrobeno 298 ks a prodáno 200 ks ampulí (20 ml) Zůstatek ampulí do roku 2019: 101 ks (900 ml), 206 ks (20 ml) Důlní interferometry OKD, HBZS, a.s. je držitelem rozhodnutí ČBÚ č. 553/04 ze dne , kterým se pověřuje prováděním teoretického školení a vydáváním osvědčení pro zaměstnance provádějící servis, údržbu a výdej interferometrů typu DI-2 a DI-2C. Tímto rozhodnutím byla současně OKD, HBZS, a.s. pověřena provádět školení a vydávat osvědčení pro zaměstnance provádějící školení a zkoušky uživatelů interferometrů ve smyslu 115, odst. 2 vyhlášky ČBÚ č. 22/1989 Sb. Celkový stav důlních interferometrů DI-2 (778 ks) a DI-2C (77 ks) Přenosné signalizační metanoměry Signal V obvodu působnosti OKD, HBZS, a.s. je nasazeno 358 metanoměrů Signal Přenosné analyzátory ostatní V obvodu působnosti je nasazeno 34 ks analyzátorů Dräger X-am 5000 a 571 ks analyzátorů Dräger X-am Výdej, údržba, kontrola a opravy indikační a detekční techniky V OKR je činných 8 mechaniků specialistů (optiků) a 59 mechaniků pro výdej, údržbu, kontroly a opravy důlních interferometrů, detektorů a metanoměrů Signal Bezdotykové měření teplot V roce 2018 bylo prováděno bezdotykové měření teplot pomocí termokamery Dräger UCF 3200 na základě požadavků z jednotlivých Důlních závodů Bezdrátová spojovací technika V roce 2018 byly provozovány pouze přenosné radiostanice. V pohotovosti byl připraven a pravidelně zkoušen bezdrátový záchranářský telefon Inertizační technika Molekulová síta na výrobu dusíku na Důlním závodě 2, lokalitě jih, nebyla v roce 2018 provozována a slouží pouze jako záložní zdroj výroby dusíku. Na výrobním zařízení firmy DALKIA (Membránový modul Pakrs typ Hannisin SA 15020) bylo vyrobeno a dodáno do podzemí Důlního závodu 2 (lokality ČSM): Nm 3 plynného N 2. Dodávky z Centrálního dusíkovodu: Důlní závod 1 lokalita Darkov Nm 3 Důlní závod 1 lokalita ČSA Nm 3 Důlní závod 1 lokalita Lazy Nm 3 Důlní závod Nm 3 Celkové dodané množství Nm 3 Na protizáparovou prevenci tak bylo v roce 2018 do podzemí Důlních závodů 1 a 2 použito celkem Nm 3 plynného dusíku. 23

25 Těžká záchranářská technika V pohotovostním stavu jsou na HBZS : sádrovací agregát EPK-70 pěnogenerátor Turbex trhací zařízení Darda souprava stojek ZUMRO PROFIX speciální pálící záchranářská souprava speciální kotoučová rozbrušovačka-pila KATASTROFIK 1 ks 1 ks 2 komplety 1 komplet 2 komplety 1 ks Veškeré zařízení z pohotovostního skladu těžké záchranářské techniky HBZS je používáno při zdolávání havárií a při preventivní činnosti Činnost zkušebny dýchací techniky Činnost zkušebny byla zaměřena na: zkoušky pracovního přístroje BG 4, zkoušky sebezáchranných přístrojů OXY K 50S, zkoušky sebezáchranných přístrojů OXY 6000, zkoušky sebezáchranných přístrojů 1 PVM KS. Celkem bylo na simulátoru dýchání provedeno 20 zkoušek Lampové hospodářství Stav důlních svítidel v OKD k Důlní svítidlo T Důlní svítidlo T M ks, ks, Důlní svítidlo T Ma Koncové svítidlo K Požární prevence 87 ks, 398 ks. a) V rámci servisní činnosti hasicích přístrojů bylo: - kontrolováno ks, z toho pro OKD ks, - dílenské opravy celkem ks, z toho pro OKD ks, - tlakové zkoušky nádob: pro hasicí přístroje CO ks ostatní nádoby pro hasicí přístroje ks jiné tlakové láhve 62 ks - celkem kontrolováno ks požárních hydrantů (pro OKD ks), - celkem kontrolováno požárních suchovodů (pro OKD 199 ks), - celkem provedeno preventivních požárních prohlídek objektů, - celkem provedeno kontrol nouzového osvětlení, - celkem provedeno 434 kontrol hasících zařízení v podzemí, b) Opakovací periodické 3-denní školení (dílenská praxe) na HBZS absolvovali 4 kontroloři PHP z OKD, a.s. c) Základního školení plničů, opravářů a kontrolorů hasicích přístrojů se zúčastnilo sedm zaměstnancú, doplňovací školení plničů, opravářů a kontrolorů PHP absolvovalo 20 zaměstnanců. 24

26 8. POPÍLKOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ HBZS zajišťuje za úplatu producentům využití popelovin (produktů ze spalování uhlí) v dolech OKD a na povrchu s komplexním zajištěním tohoto odběru popelovin v množství, která producentům zabezpečí neomezený celoroční provoz. V roce 2018 byl zajištěn odběr a využití tun popelovin. Z tohoto bylo odvezeno tun v auto-cisternách a tun v autosoupravách. Společnost provozuje 10 technologických zařízení na dolech OKD, a.s., která jsou schválena Krajským úřadem Moravskoslezského kraje, jako zařízení na využití popelovin pro výrobu certifikovaného výrobku Základková směs HBZS. HBZS je dnes vlastníkem 33 certifikátů. V roce 2018 bylo do důlních prostor dolů OKD, a.s. splaveno tun popelovin. Na povrchu se uložilo nebo jinak zpracovalo tun popelovin. HBZS provozuje také šest technologických zařízení, která jsou schválena Krajským úřadem Středočeského kraje a Ústeckého kraje, na využití popelovin pro výrobu certifikovaného výrobku Stabilizát HBZS. Výrobky byly využívány pro sanaci a rekultivaci lokalit Českých lupkových závodů a.s. v Novém Strašecí, pískovny Černuc u Velvar a na odvalu Max v Libušíně. Zde jsme od největšího producenta odvezli a uložili na již zmiňovaných lokalitách tun popelovin. V roce 2018 se nám podařilo certifikovat popeloviny již u producenta jako je Veolia Energie ČR, a.s., Alpiq Generation (CZ) s.r.o. a Energetika Třinec a.s. Tato certifikace nám řeší stále se zpřísňující zákony o odpadech. V roce 2018 jsme uzavřeli okolo 130 smluv nebo objednávek pro odběr popelovin, ale také pro prodej popelovin. Dále máme jedno zařízení také ve Zlínském kraji. HBZS využívá plně lokalitu s názvem Darkov 10. etapa s kapacitou tun popílku. Na této lokalitě se za rok 2018 uložilo tun popelovin jako stabilizátu HBZS. Tím jsme zajistili rovnováhu vývozu popelovin od producentů. Od začátku plavení jsme na této lokalitě uložili cca t popílku. V roce 2019 je naším cílem hledat a legislativně připravit náhradní lokality pro ukládání popelovin a jiných komodit na povrch. 9. BÁŇSKÉ ZÁCHRANNÉ STANICE, JEJICH SBORY A VYBAVENÍ Vybavení sboru BZS pracovními dýchacími přístroji PŘÍSTROJE POČTY ČLENŮ BÁŇSKÝCH ZÁCHRANNÝCH SBORŮ pracovní vozidla z celkového počtu BG 4 ks vzduchové ks oživovací zkušební záchr. mechaniků lékařů důlní povrch. ZBZS HBZS /14 CELKEM /14 25

27 26

28 9. 2. Sebezáchranné přístroje s chemicky vázaným kyslíkem SSS 1PV KS v pronájmu od OKD, HBZS, a.s. PRONÁJMY SSS 1 PV KS Mimo OKD SSS 1 PV ks ZÁVOD ÚTLUM-JIH Staříč - fárající 56 Jeskyně ČR 4 P-D Refractories Březinka 7 Rako-Lupky Lubná u R. 15 Důl Paskov-Frenštát 20 ČEZ Dlouhé Stráně 13 Dalešice 4 Lipno 10 Hněvkovice-Kořensko 2 Orlík 4 Kamýk 1 Chlebovice fárající 14 Sviadnov fárající 0 Rezerva Staříč 27 Těžní stroje 10 Průvodce 1 Převybavovací stanice 80 Rezerva Sviadnov 7 Rezerva Chlebovice 5 CELKEM 200 CELKEM ČSA,LAZY, DARKOV, ČSM, ÚTLUM-JIH Slapy 2 Štěchovice 11 Vrané 1 SURAO- Lit.+Jáchymov 25 HBZS Most 20 Důl Skalka, Mníšek p. B. 6 CELKEM 145 PRONÁJMY OXY K 50S Mimo OKD OXY K 50 VEOLIA 16 SGE 10 Sokolovská Uhelná 20 DIAMO Dolní Rožínka 145 GC OXY K50S na dolech OKD, a.s. EGE Č. Budějovice 6 Moravské Naftové Doly 30 OXYK50 DARKOV-fárající Rezervy, návštěvy, OBÚ 493 DA Darkov-PZ výdejna 17 Darkov-DA-3 výdejna 38 Metrostav (Norsko) 46 Metrostav (Norsko) 36 The candy Plus Rohatec 2 ZBZS Odolov 15 pronájem Důl Mír 16 CELKEM 352 CELKEM KARVINÁ-ČSA fárající Rezervy, návštěvy, OBÚ 117 ČSA př. 1000/1 11. kra 75 KARVINÁ LAZY fárající 731 Rezervy, návštěvy, OBÚ 76 Lazy OXY K 50 OXY v OKD OXY na HBZS Pronájmy mimo OKD 352 CELKEM CELKEM ČSM SEVER fárající Rezervy, návštěvy, OBÚ 148 ČSM JIH fárající Rezervy, návštěvy, OBÚ 218 CELKEM CELKEM ČSA,LAZY, DARKOV, ČSM

29 III. STATISTICKÁ ČÁST VYBAVENÍ DÝCHACÍMI PŘÍSTROJI SE STLAČENÝM KYSLÍKEM A SE STLAČENÝM VZDUCHEM Tlakové přístroje Stanice BG 4 PS 7000 Saturn Oživovací přístroje Zkoušečky LIFEPACK tlakových 1000 přístrojů Darkov 15* 15* Karviná 24* 22* Paskov 15* ČSM 40* 13* Diamo Odra Diamo Dolní Rožínka Diamo Hamr HBZS CELKEM *Dýchací přístroje v pronájmu od OKD, HBZS, a.s. 28

30 VYBAVENÍ TLAKOVÝMI LÁHVEMI Stanice Tlakové láhve Kyslíkové Vzduchové 2/15 2/20 BG 4 2,5/20 2 litry 6,9/300 bar jiné Darkov * 0 Karviná * 0 Paskov ČSM * 1 Diamo Odra Diamo Dolní Rožínka Diamo Hamr HBZS CELKEM *Vzduchové tlakové lahve 6,9/30 v pronájmu od OKD, HBZS, a.s. VYBAVENÍ MASKAMI A PŘÍSLUŠENSTVÍM Masky Příslušenství Stanice Maska FPS 7000 Panorama Nova RP Panorama NOVA vzduch Ultra Elite PS MEDIUM 6800 Pohlcovač plnitelný Pohlcovač jednorázový Přídavná jehla Chladicí vesta Darkov Karviná Paskov ČSM Diamo Odra Diamo Dolní Rožínka Diamo Hamr HBZS CELKEM VYBAVENÍ DETEKTORY, EJEKTORY, TELEFONY A ODPOSLOUCHÁVACÍM ZAŘÍZENÍM Detekce Telefony Naslouchací zařízení Stanice Detektory Ejektory 0,6 Ejektory 15 AZJ 110 AZJ 120 AZY 120 AZY 121 ZR 1 ZZ 1 Darkov Karviná Paskov ČSM Diamo Odra Diamo Dolní Rožínka Diamo Hamr HBZS CELKEM

31 VYBAVENÍ NOSÍTKY A BRAŠNAMI Stanice Nosítka Brašny Pevná Podtlaková Četařské Zámečnické Elektrikářské Darkov Karviná Paskov ČSM Diamo Odra Diamo Dolní Rožínka Diamo Hamr HBZS CELKEM EVIDENČNÍ STAVY ČLENŮ BÁŇSKÝCH ZÁCHRANNÝCH SBORŮ THZ Složení záchranného sboru Stanice Počet báňských záchranářů Stálá hlídka Dobrovolný sbor Ing + Bc Ostatní Dělníci Lékaři Počet činných mechaniků Počet pracovníků povrch Darkov Karviná Paskov ČSM Diamo Odra Diamo Dolní Rožínka Diamo Hamr HBZS * / CELKEM *Další členové sboru HBZS: THZ+lékaři/DIS PŘEHLED INDIKAČNÍ A DETEKČNÍ TECHNIKY Důl DI 2 DI 2C Detektory Metanoměry Signal 5 Dräger X-am 5000 Dräger X-am 5600 Jiné Darkov Karviná Paskov ČSM Diamo Odra Diamo Dolní Rožínka Diamo Hamr HBZS CELKEM

32 31

33 32

34 EKONOMICKÁ ČÁST 33

35 EKONOMICKÝ VÝVOJ SPOLEČNOSTI V ROCE 2018 Rok 2018 byl dvacátým pátým rokem existence samostatné akciové společnosti. V tomto roce společnost, i přes značně složitou situaci v oblasti uhelného hornictví, naplnila cíle stanovené podnikatelským záměrem. Za účetní období roku 2018 vykázala společnost zisk po zdanění ve výši 627 tis. Kč při celkových nákladech 290,9 mil. Kč a celkových výnosech 291,5 mil. Kč. Nejvyšší podíl výnosů na celkových výnosech společnosti představují výnosy v oblasti popílkového hospodářství (47 %) a provozu důlních svítidel, sebezáchranných přístrojů a pronájmu a servisu bezpečnostní techniky (34 %). V oblasti provozu důlních svítidel, sebezáchranných přístrojů a servisu bezpečnostní techniky dosáhly výnosy v roce 2018 výše 98,4 mil. Kč. Společnost provozovala na důlních podnicích cca důlních svítidel a tomu odpovídající počet nabíjecích stojanů. Na dolech OKD, a.s. je od roku 2011 používán systém sledování osob v oblastech s nebezpečím důlních otřesů, jehož součástí je TAG (RFID technologie) namontovaný v důlním svítidle. Na dolech společnosti OKD v oblasti indikační a detekční techniky jsme provozovali celkem 855 ks interferometrů, 322 ks detektorů s délkovými trubičkami, 358 metanoměrů SIGNAL, 34 multidetektorů X-am 5000 a 571 multidetektorů X-am Servisováno bylo celkem sebezáchranných přístrojů OXY K 50S v OKD, 352 ks mimo OKD, a.s. a 145 ks sebezáchranných přístrojů SSS 1 PV KS u firem mimo OKD. Na závodních báňských záchranných stanicích v OKD a na HBZS Ostrava je v současné době v používání 185 ks pracovních přístrojů PSS BG 4 a 80 ks pracovních vzduchových přístrojů PSS V oblasti popílkového hospodářství se v roce 2018 jednalo o odběr a následné uložení 546,6 tis. tun popelovin a roční výnosy z této činnosti představovaly 135,6 mil. Kč. Popeloviny odpady po spalování uhlí z tepláren a elektráren používá OKD, HBZS, a.s. především jako technologickou surovinu pro vyplňování vyrubaných prostor v hlubinných dolech. Využití popelovin v dolech k bezpečnostním účelům přináší mnoho pozitivních faktorů. Plavení popílku z povrchu do důlních prostor na dolech má dlouholetou tradici a je nedílnou součástí technologie dobývacího procesu uhlí v OKD, a.s. s významným bezpečnostním přínosem. Společnost je provozovatelem 10 technologických zařízení na dolech OKD, a.s., která jsou schválena Krajským úřadem Moravskoslezského kraje, jako zařízení na využití popelovin pro výrobu certifikovaného výrobku Základková směs HBZS. Z celkového uloženého množství popelovin ve výši tun bylo do důlních prostor dolů OKD, a.s. v roce 2018 splaveno tun popelovina na povrchu se uložilo nebo jinak zpracovalo tun popelovin. Z celkového počtu popelovin jsme zajistili odvozy v autocisternách tun a v auto soupravách tun popelovin. 34

36 Činnost OKD, HBZS, a.s. je také zaměřena na využití popelovin na povrchu, především při rekultivačních a sanačních pracích na území ovlivněném hlubinnou i povrchovou těžbou. Na lokalitě Darkov 10. etapa, která je zřízená pro rovnováhu vývozu popelovin se v roce 2018 uložilo tun certifikovaného výrobku. Od konce roku 2015 do konce roku 2018 jsme na této lokalitě uložili tun popelovin. Pro sanaci a rekultivaci ve Středočeském kraji máme schváleno dalších pět zařízení, ve kterých naše společnost zajišťuje z popelovin výrobu několika typů stabilizátů, které jsou certifikovanými výrobky. Tyto výrobky byly využívány pro sanaci a rekultivaci lokalit Českých lupkových závodů, a.s. v Novém Strašecí, pískovny Černuc u Velvar, v bývalém odvalu MAX v Libušíně. Na povrchu jsou také využívány při zahlazování následků poklesů způsobených hlubinným dobýváním uhlí. Jedno zařízení máme také ve Zlínském a Ústeckém kraji. Hledáme možnosti využití popelovin na dalších povrchových lokalitách a jiné zpracovávání popelovin. Jeden z hlavních úkolů pro zajištění obchodní činnosti je dohodnout se s producenty popelovin na dlouhodobější spolupráci. V roce 2018 jsme vystavili a realizovali přes 130 objednávek nebo smluv. Dále jsme výrobcem několika receptur certifikovaných zpevněných zásypových materiálů vyráběných z popelovin určených pro likvidaci hlavních důlních děl zasypáním. Na celkových pozitivních výsledcích společnosti se v daném roce podílelo 148 zaměstnanců společnosti, z toho 33 báňských záchranářů, 88 mechaniků BZS a povrchových dělníků a 27 techniků. V roce 2018 činil celkový počet prvotních výjezdů pohotovostních jednotek k likvidacím důlních nehod a poskytování lékařské první pomoci 244 zásahů, z toho bylo 39 důlních výjezdů k likvidacím nehod. Báňští záchranáři při své asanační činnosti, kontrolní činnosti a při ostatních pracích souvisejících se zvyšováním bezpečnosti důlních provozů odpracovali na dolech OKD, a.s. celkem směn. Pořízení investic v roce 2018 představovalo celkovou částku tis. Kč. Investiční prostředky byly vynaloženy na pořízení tří nových výjezdových vozidel (3 752 tis. Kč), termokamery (144 tis. Kč), průmyslové pračky (133 tis. Kč) a pořízení dvou osobních vozidel (1 298 tis. Kč). V oblasti pohledávek z obchodního styku došlo k meziročnímu snížení z 54,9 mil. Kč v roce 2017 na 51,8 mil. Kč v roce 2018 (pokles o 5,6 %). Polhůtné pohledávky mimo skupinu se snížily z 97 tis. Kč v roce 2017 na 58 tis. Kč v roce Závazky z obchodního styku se za stejné období snížily o 4,2 mil. a činily 24,3 mil. Kč. Produktivita práce z přidané hodnoty překročila stanovený podnikatelský záměr a dosáhla hodnoty Kč/1 prac/měs. Průměrné výdělky (včetně akcí) činily Kč/zam./měsíc, což představuje nárůst oproti loňskému roku o 2,8 %. Během celého uplynulého roku věnovala společnost pozornost všem nákladovým položkám. Největší nákladové položky tvořily náklady na služby: 130,2 mil. Kč (podíl na celkových nákladech 45 % - jednalo se především o náklady na dopravu a uložení popílku), dále osobní náklady: 111,9 mil. Kč (podíl na celkových nákladech 39 %), spotřeba materiálu a energie: 38.1 mil. Kč (podíl na celkových nákladech 13 %) a odpisy a ostatní náklady: 10,7 mil. Kč (podíl na celkových nákladech 3 %). 35

37 NÁKLADY, VÝNOSY, HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK 1994 AŽ 2018 COSTS, REVENUES, ECONOMIC RESULT 1994 TILL Náklady / Costs Výnosy / Revenues HV / ER Náklady / Costs Výnosy / Revenues HV / ER (údaje v tis. Kč / data in ths CZK) Náklady / Costs Výnosy / Revenues HV / ER tis. Kč / ths CZK Roky / Years Náklady / Costs Výnosy / Revenues HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK PO ZDANĚNÍ ECONOMIC RESULT AFTER TAX tis. Kč / ths CZK Roky / Years 36

38 STRUKTURA NÁKLADŮ 2018 STRUCTURE OF COSTS % 1 % Druh / Type tis. Kč / ths CZK % Osobní náklady / Personnel costs Materiál a energie / Material and energy Služby / Services Odpisy / Depreciations Ostatní / Other CELKEM / TOTAL % 39 % 13 % STRUKTURA VÝNOSŮ 2018 STRUCTURE OF REVENUES % Druh / Type tis. Kč / ths CZK % Tržby z prodeje služeb / Revenues from sale of services Tržby z prodeje mat. a invest. / Revenues from sale of mat. and inv Ostatní / Other CELKEM / TOTAL % ČLENĚNÍ VÝNOSŮ DLE JEDNOTLIVÝCH ČINNOSTÍ STRUCTURE OF REVENUES ACCORD TO INDIVIDUAL ACTIVITES 1 % 18 % Činnost / Activity tis. Kč / ths CZK % Záchranný sbor / Rescue brigade Mechanici / Engineers Popílkové hospodářství / Flue ash management % Ostatní / Other CELKEM / TOTAL % 37

39 DETAILNÍ STRUKTURA VÝNOSŮ DLE JEDNOTLIVÝCH ČINNOSTÍ V ROCE 2018 DETAILED STRUCTURE OF REVENUES ACCORD.TO INDIVIDUAL ACTIVITIES IN 2018 údaje v tis. Kč / data in thousand CZK Činnost / Activity Total % Smlouvy o BZS / Rescue service contracts Akční činnost / Actions Asanační práce / Clean-up works Provoz lampoven / Operation of mine lamps Požární ochrana / Fire protection Servis a nájem záchranářské techniky / Servicing and hire of rescue equipment Pronájem nemovitostí a služby / Real estates sublet and services Prodej materiálu a investic / Sale of material and capex Popílkové hospodářství / Flue ash management Ostatní / Other CELKEM / TOTAL % 10 % 2 % 3 % Smlouvy o BZS / Rescue service contracts Akční činnost / Actions Asanační práce / Clean-up works Provoz lampoven / Operation of mine lamps 47 % 27 % Požární ochrana / Fire protection Servis a nájem záchranářské techniky / Servicing and hire of rescue equipment Pronájem nemovitostí a služby / Real estates sublet and services Prodej materiálu a investic / Sale of material and capex Popílkové hospodářství / Flue ash management Ostatní / Other 1 % 6 % 3 % EBIT, EBITDA údaje v tis. Kč / data in thousand CZK EBIT EBITDA EBIT EBITDA tis. Kč / ths CZK Roky / Years EBIT EBITDA 38

40 39

41 PRACOVNÍCI A PRODUKTIVITA PRÁCE Z PŘIDANÉ HODNOTY 1994 AŽ 2018 PERSONNEL AND WORK PRODUCTIVITY OF ADDED VALUE 1994 TILL Průměrný počet pracovníků / Average personnel number Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč/prac./měs.) / Work productivity of added value (CZK/work./month) HV/ER Průměrný počet pracovníků / Average personnel number Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč/prac./měs.) / Work productivity of added value (CZK/work./month) HV/ER PRŮMĚRNÝ POČET PRACOVNÍKŮ AVERAGE PERSONNEL NUMBER Průměrný počet pracovníků / Average personnel number Roky / Years PRODUKTIVITA PRÁCE Z PŘIDANÉ HODNOTY WORK PRODUCTIVITY OF ADDED VALUE Kč/prac./měs. / CZK/work./month Kč / CZK Roky / Years 40

42 PRŮMĚRNÉ MĚSÍČNÍ HRUBÉ VÝDĚLKY 1994 AŽ 2018 AVERAGE MONTHLY GROSS EARNINGS 1994 TILL Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč bez akcí / Average monthly gross earning in CZK without actions Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč celkem / Average monthly gross earning in CZK Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč bez akcí / Average monthly gross earning in CZK without actions Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč celkem / Average monthly gross earning in CZK Kč / CZK Roky / Years Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč bez akcí / Average monthly gross earning in CZK without actions Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč celkem / Average monthly gross earning in CZK 41

43 PROFESNÍ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ PROFESSIONAL STRUCTURE OF EMPLOYEES Evidenční stav k / Evidence state as at % 23 % Profese / Profession Počet / Number % Báňští záchranáři / Mine rescuers Mechanici BZS / Mine rescue engineers % Pracovníci lampoven / Mine lamps Ostatní dělníci / Other labourers 7 5 THZ / Technical staff CELKEM / TOTAL % VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ AGE STRUCTURE OF EMPLOYEES Evidenční stav k / Evidence state as at % 5 % 5 % Věk / Age Počet / Number % 23 % do / under age age age % age age CELKEM / TOTAL % VZDĚLANOSTNÍ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ EDUCATION STRUCTURE OF EMPLOYEES Evidenční stav k / Evidence state as at % 9 % Vzdělání / Education Počet / Number % Základní / Primary 12 9 SOU bez maturity / Train. inst. without graduation SŠ s maturitou / Tech. college with graduation VŠ / University CELKEM / TOTAL % 44 % 42

44 ROZVAHA KE DNI / BALANCE SHEET AS AT nekonsolidovaná, v celých tis. Kč / unconsolidated, in CZK thousands r. CURRENT ACCOUNTING PERIOD PREVIOUS PER. ASSETS AKTIVA GROSS ADJUSTMENT NET a b b c TOTAL ASSETS AKTIVA CELKEM (r ) A. Receivables from subscribed registered capital Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 B. Fixed assets Dlouhodobý majetek (r ) B. I. Intangible fixed assets Dlouhodobý nehmotný majetek (r ) B. I. 1. Research and development Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 005 B. I. 2. Intellectual property rights Ocenitelná práva (r.07+08) Software Software Other intellectual property rights Ostatní ocenitelná práva 008 B. I. 3. Goodwill Goodwill 009 B. I. 4. Other intangible fixed assets Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 010 B. I. 5. Advance payments for intangible fixed assets Posk.zálohy na dl.nehm.majetek (r.12+13) 011 and intangible fixed assets under construction a nedokonč.dl.n.m Advance payments for intangible fixed assets Poskytn. zálohy na dlouhodobý nehm. majetek Intangible fixed assets under construction Nedokončený dlouhodobý nehm. majetek 013 B. II. Tangible fixed assets Dlouhodobý hmotný majetek (r ) B. II. 1. Land and buildings Pozemky a stavby (r.16+17) Land Pozemky Buildings Stavby B. II. 2. Plant and equipment Hmotné movité věci a jejich soubory B. II. 3. Gain or loss on revaluation of acquired assets Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 019 B. II. 4. Other tangible fixed assets Ostatní dlouhodobý hmotný majetek (r.21 to 23) Cultivated areas Pěstitelské celky trvalých porostů Adult livestock Dospělá zvířata a jejich skupiny Other tangible fixed assets Jiný dlouhodobý hmotný majetek 023 B. II. 5. Advance payments for tangible fixed assets Poskyt.zálohy na dl.hm.majetek a nedok.dl.hm.m. (r.25+26) and tangible fixed assets under construction Advance payments for tangible fixed assets Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Tangible fixed assets under construction Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek B. III. Long-term financial investments Dlouhodobý finanční majetek (r.28 to 34) 027 B. III. 1. Equity investments controlled and controlling entity Podíly ovládaná a ovládající osoba Loans controlled or controlling entity Zápůjčky a úvěry ovládaná nebo ovládající osoba Equity investments substantial control Podíly podstatný vliv Loans substantial control Zápůjčky a úvěry podstatný vliv Other long-term securities and ownership interests Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Loans other Zápůjčky a úvěry ostatní Other long-term financial investments Ostatní dlouhodobý finanční majetek (r.35+36) Other long-term financial investments Jiný dlouhodobý finanční majetek Advance payments for long-term investments Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

45 ROZVAHA KE DNI / BALANCE SHEET AS AT nekonsolidovaná, v celých tis. Kč / unconsolidated, in CZK thousands r. CURRENT ACCOUNTING PERIOD PREVIOUS ADJUST- PER. ASSETS AKTIVA GROSS MENT NET a b b c C. Current assets Oběžná aktiva (r ) C. I. Inventory Zásoby (r ) C. I. 1. Raw materials Materiál Work in progress and semi-finished products Nedokončená výroba a polotovary Finished goods and goods for resale Výrobky a zboží (r.42+43) Finished goods Výrobky Goods for resale Zboží Young livestock Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny Advance payments for inventory Poskytnuté zálohy na zásoby 045 C. II. Receivables Pohledávky (r.47+57) C. II. 1. Long-term receivables Dlouhodobé pohledávky (r.48 to 52) 047 C. II Long-term trade receivables Dlouhodobé pohledávky z obchodních vztahů Receivables controlled or controlling entity Pohledávky ovládaná nebo ovládající osoba Receivables substantial control Pohledávky podstatný vliv Deferred tax receivable Odložená daňová pohledávka Other receivables Pohledávky ostatní (r.53 to 56) Receivables from shareholders Pohledávky za společníky Long-term advances paid Dlouhodobé poskytnuté zálohy Estimated receivables Dohadné účty aktivní Other receivables Jiné pohledávky 056 C. II. 2. Short-term receivables Krátkodobé pohledávky (r.58 to 61) Trade receivables Pohledávky z obchodních vztahů Receivables controlled or controlling entity Pohledávky ovládaná nebo ovládající osoba Receivables substantial control Pohledávky podstatný vliv Other receivables Pohledávky ostatní (r.62 to 67) Receivables from shareholders Pohledávky za společníky Social security and health insurance Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění State - tax receivable Stát daňové pohledávky Short-term advances paid Krátkodobé poskytnuté zálohy Estimated receivables Dohadné účty aktivní Other receivables Jiné pohledávky 067 C. III. Short-term financial investment Krátkodobý finanční majetek (r.69+70) 068 C. III. 1. Equity investments controlled and controlling entity Podíly ovládaná nebo ovládající osoba Other short-term financial investment Ostatní krátkodobý finanční majetek 070 C. IV. Cash Peněžní prostředky (r.72+73) C. IV. 1. Petty cash Peněžní prostředky v pokladně Bank accounts Peněžní prostředky na účtech D. Accruals and deferrals Časové rozlišení (r.75 to 77) D. 1. Prepaid expenses Náklady příštích období Complex prepaid expenses Komplexní náklady příštích období Accrued revenue Příjmy příštích období 077 REVISORY NUMBER Kontrolní číslo

46 ROZVAHA KE DNI / BALANCE SHEET AS AT nekonsolidovaná, v celých tis. Kč / unconsolidated, in CZK thousands r. CURRENT PERIOD PREVIOUS PER. LIABILITIES PASIVA a b b c 5 6 TOTAL LIABILITIES PASIVA CELKEM (r ) A. Equity Vlastní kapitál (r ) A. I. Registered capital Základní kapitál (r.81+83) A. I. 1. Registered capital Základní kapitál Own ownership interests (-) Vlastní podíly (-) Changes in registered capital Změny základního kapitálu 083 A. II. Premium and capital contributions Ážio a kapitálové fondy (r.85+86) A. II. 1. Premium Ážio Capital contributions Kapitálové fondy (r. 87 to 89b) Other capital contributions Ostatní kapitálové fondy Revaluation of assets and liabilities (+/-) Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (+/-) Revaluation reserve on transformations (+/-) Oceňovací rozdíly z přec.při přeměnách spol.obch.korporací (+/-) Differences resulting from transformations (+/-) Rozdíly z přeměn společností obchodních korporací (+/-) 089a Change in revaluation reserve on transformations (+/-) Rozdíly z ocenění při přeměnách obch.korpor. (+/-) 089b A. III. Funds from profit Fondy ze zisku (r ) A. III. 1. Other reserve funds Ostatní rezervní fondy Statutory and other funds Statutární a ostatní fondy 092 A. IV. Profit (loss) of previous years (+/-) Výsledek hospodaření minulých let (+/-) (r. 94 to 96) A. IV. 1. Retained profit of previous years Nerozdělený zisk minulých let Accumulated losses (-) Neuhrazená ztráta minulých let (-) Other profit (loss) of previous years (+/-) Jiný výsledek hospodaření minulých let (+/-) 096 A. V. Profit (loss) of the current fiscal period (+ /-) Výsl. hosp. běžného úč. obd. (+/-) r. 01-( ) A. VI. Approved advance profit distribution (-) Rozhodnuto o zálohách na výplatu podílu na zisku /-/ 097a B.+C. Liabilities Cizí zdroje (r ) B. Provisions Rezervy (r. 100 to 103) B. 1. Provision for pensions and similar payables Rezerva na důchody a podobné závazky Income tax provision Rezerva na daň z příjmů Tax-deductible provisions Rezervy podle zvláštních právních předpisů Other provisions Ostatní rezervy

47 ROZVAHA KE DNI / BALANCE SHEET AS AT nekonsolidovaná, v celých tis. Kč / unconsolidated, in CZK thousands R. CURRENT PERIOD PREVIOUS PER. LIABILITIES PASIVA a b b c 5 6 C. Payables Závazky (r ) C. I. Long-term payables Dlouhodobé závazky (r to 116) C. I. 1. Debentures and bonds issued Vydané dluhopisy (r ) Exchangeable bonds Vyměnitelné dluhopisy Other bonds Ostatní dluhopisy 108 C. I. 2. Payables to credit institutions Závazky k úvěrovým institucím Long-term advances received Dlouhodobé přijaté zálohy Trade payables Závazky z obchodních vztahů Long-term bills of exchange payable Dlouhodobé směnky k úhradě Payables controlled or controlling entity Závazky ovládaná nebo ovládající osoba Payables substantial control Závazky podstatný vliv Deferred tax payable Odložený daňový závazek Other payables Závazky ostatní (r.117 to 119) Payables to shareholders Závazky ke společníkům Estimated payables Dohadné účty pasivní Other payables Jiné závazky 119 C. II. Short-term payables Krátkodobé závazky (r to 130) C. II. 1. Debentures and bonds issued Vydané dluhopisy (r ) Exchangeable bonds Vyměnitelné dluhopisy Other bonds Ostatní dluhopisy 123 C. II. 2. Payables to credit institutions Závazky k úvěrovým institucím Short-term advances received Krátkodobé přijaté zálohy Trade payables Závazky z obchodních vztahů Short-term bills of exchange payable Krátkodobé směnky k úhradě Payables controlled or controlling entity Závazky ovládaná nebo ovládající osoba Payables substantial control Závazky podstatný vliv Other payables Závazky ostatní (r.131 to 137) Payables to shareholders Závazky ke společníkům Short-term borrowings Krátkodobé finanční výpomoci Payables to employees Závazky k zaměstnancům Social security and health insurance payable Závazky ze soc. zabezpečení a zdravotního pojištění State tax payable and subsidy Stát daňové závazky a dotace Estimated payables Dohadné účty pasivní Other payables Jiné závazky 137 D. Accruals and deferrals Časové rozlišení pasiv (r ) 138 D. 1. Accrued expenses Výdaje příštích období Deferred revenue Výnosy příštích období 140 REVISORY NUMBER Kontrolní číslo

48 47

49 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY KE DNI PROFIT & LOSS STATEMENT AS AT nekonsolidovaná, v celých tis. Kč / unconsolidated, in CZK thousands R. CURRENT PREVIOUS PROFIT & LOSS STATEMENT PŘEHLED NÁKLADŮ A VÝNOSŮ PERIOD PERIOD a b b c 1 2 I. Revenue from own products and services sold Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb II. Revenues from goods sold Tržby za prodej zboží 02 A. Production-related consumption Výkonová spotřeba (ř.04 až 06) Cost of goods sold Náklady vynaložené na prodané zboží Raw materials and energy used Spotřeba materiálu a energie Services Služby B. Change in inventory of finished goods and work in progress (+/-) Změna stavu zásob vlastní činnosti (+/-) 07 C. Own work capitalized (-) Aktivace (-) 08 D. Personnel expenses Osobní náklady (ř.10+11) Wages and salaries Mzdové náklady Social security and health insurance expenses Náklady na soc. zabezpečení a zdravotní pojištění (ř.12+13) and other expenses a ostatní náklady Social security and health insurance expenses Náklady na soc. zabezpečení a zdravotní pojištění Other expenses Ostatní náklady E. Adjustment of values in operating area Úprava hodnot v provozní oblasti (ř ) Adjustment of values of intangible and tangible fixed assets Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku (ř.16+17) Adjustment of values of intangible and tangible Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného fixed assets - permanent a hmotného majetku - trvalé Change in inventory of finished goods Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného 17 and work in progress (+/-) a hmotného majetku - dočasné 2. Adjustment of inventory values Úpravy hodnot zásob Adjustment of values of receivables Úpravy hodnot pohledávek 19 9 III. Other operating revenues Ostatní provozní výnosy (ř.21 až 23) Proceeds from fixed assets sold Tržby z prodaného dlouhodobého majetku Proceeds from material sold Tržby z prodaného materiálu Other operating revenues Jiné provozní výnosy F. Other operating expenses Ostatní provozní náklady (ř.25 až 29) Net book value of fixed assets sold Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Net book value of material sold Zůstatková cena prodaného materiálu Taxes and charges Daně a poplatky Provisions in operating area and complex prepaid expenses Rezervy v provozní oblasti a komplexní náklady příštích období Other operating expenses Jiné provozní náklady * Operating profit (loss) (+/-) Provozní výsledek hospodaření (+/-) (ř )

50 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY KE DNI PROFIT & LOSS STATEMENT AS AT nekonsolidovaná, v celých tis. Kč / unconsolidated, in CZK thousands r. CURRENT PREVIOUS PROFIT & LOSS STATEMENT PŘEHLED NÁKLADŮ A VÝNOSŮ PERIOD PERIOD a b b c 1 2 IV. Revenue from long-term investment ownership interests Výnosy z dlouhodobého finančního majetku podíly (ř.32+33) Revenue from ownership interests controlled or controlling entity Výnosy z podílů ovládaná nebo ovládající osoba Other revenue from ownership interests Ostatní výnosy z podílů 33 G. Cost of ownership interests sold Náklady vynaložené na prodané podíly 34 V. Revenues from other long-term financial investment Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku (ř.36+37) Revenues from other long-term financial Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního 36 investment controlled or controlling entity majetku - ovládaná nebo ovládající osob 2. Other revenues from other long-term financial investment Ostatní výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 37 H. Cost associated with other long-term financial investment Náklady související s ostatním dlouhodobým finančním majetkem 38 VI. Interest income and similar income Výnosové úroky a podobné výnosy (ř.40+41) Interest income and similar income controlled or controlling entity Výnosové úroky a podobné výnosy ovládaná nebo ovládající osoba Other interest income and similar income Ostatní výnosové úroky a podobné výnosy I. Adjustment of values and provisions in financial area Úpravy hodnot a rezervy ve finanční oblasti 42 J. Interest expense and similar expenses Nákladové úroky a podobné náklady (ř.44+45) Interest expense and similar expenses controlled Nákladové úroky a podobné náklady ovládaná a ovládající osoba 44 and controlling entity 2. Other interest expense and similar expenses Ostatní nákladové úroky a podobné náklady 45 VII. Other financial revenue Ostatní finanční výnosy 46 K. Other financial expenses Ostatní finanční náklady * Profit (loss) from financial operations (+/-) Finanční výsledek hospodaření (+/-) (ř ) ** Profit (loss) before tax Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) (ř.30+48) L. Income tax Daň z příjmů (ř.51+52) Income tax payable Daň z příjmů splatná Income tax deferred (+/-) Daň z příjmů odložená (+/-) ** Profit (loss) after tax (+/-) Výsledek hospodaření po zdanění (+/-) (ř.49-50) M. Transfer of profit or loss to partners (+/-) Převod podílu na výsledku hosp. společníkům (+/-) 54 *** Profit (loss) for the fiscal period (+/-) Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř.53-54) * Net turnover for the fiscal period Čistý obrat za účetní období (I.+II.+III.+IV.+V.+VI.+VII.) (I.+II.+III.+IV.+V.+VI.+VII.) (ř ) Revisory number Kontrolní číslo (ř.01 až 56)

51 CASH FLOW nekonsolidovaná, v celých tis. Kč / unconsolidated, in CZK thousands r. CURRENT PREVIOUS CASH FLOW STATEMENT PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH PERIOD PERIOD a b b c 1 2 P Cash and cash equivalents at the beginning of the period Stav peněžních prostředků na začátku účetního obd Z Profit or loss on ordinary activities before taxation Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním A. 1. Adjustments for non-cash items in operating activities Úpravy o nepeněžní operace (r.4 to 9) A Depreciation and amortization of fixed assets, Odpisy stálých aktiv and adjustment to acquired property A Change in provisions and reserves, Změna stavu opravných položek a rezerv A (Gain) / Loss on disposal of fixed assets Zisk / ztráta z prodeje stálých aktiv A Dividends and shares in profit Výnosy z dividend a podílů na zisku 07 A Interest expense and interest income invoiced Vyúčtované nákladové a výnosové úroky A Other non-cash movements and transactions Ostatní nepeněžní operace 09 A.* Net cash from operating activities before taxation, Čistý peněž.tok z provoz.činn. před zdaněním, změnami changes in working capital and extraordinary items prac.kapitálu a mimoř.položek (r.2+3) A. 2. Change in non-cash components of working capital Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu (r ) A Change in trade receivables, other receivables, Změna stavu pohledávek z provozní činnosti accrued revenue and prepaid expenses a aktivních účtů časového rozlišení A Change in trade liabilities, other liabilities, Změna stavu závazků z provozní činnosti pasivních accrued expenses and deffered income účtů časového rozlišení A Change in inventory Změna stavu zásob A.** Net cash from operating activities before Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním taxation and extraordinary items a mimořádnými položkami (r.10+11) A. 3. Interest paid Vyplacené úroky 16 A. 4. Interest received Přijaté úroky A. 5. Tax on ordinary activities paid Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost A. 6. Gains and losses on extraordinary items Příjmy a výdaje spojené s mimoř. účetními případy 19 A. 7. Dividends and shares in profit received Přijaté dividendy a podíly na zisku 20 A.*** Net cash provided by (used in) operating activities Čistý peněžní tok z provozní činnosti (r.15 to 20)

52 CASH FLOW nekonsolidovaná, v celých tis. Kč / unconsolidated, in CZK thousands r. CURRENT PREVIOUS CASH FLOW STATEMENT PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH PERIOD PERIOD a b b c 1 2 B. 1. Purchase of fixed assets Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv B. 2. Proceeds from sale of fixed assets Příjmy z prodeje stálých aktiv B. 3. Loans granted to related parties Zapůjčky a úvěry ovládaným osobám a účetním jednotkám 24 s podstatným vlivem B.*** Net cash provided by (used in) investing activities Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti (r ) C. 1. Change in long-term liabilities and long-term Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků 26 or short-term loans C. 2. Effect of changes in share capital on cash Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky (r.28 to 33) C Increase in cash and cash equivalents due Zvýš. peněžních prostř. a peněžních ekviv. to increase in share capital, statutory funds etc. z titulu zvýš. zákl. kapitálu, ev. rezerv. fondu 28 C Equity reduction paid to shareholders Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům 29 C Other contributions of cash by partners and shareholders Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů 30 C Loss coverage by partners Úhrada ztráty společníky 31 C Direct debit fund payments Přímé platby na vrub fondů 32 C Dividends or profit sharing paid Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku C.*** Net cash provided by (used in) financing activities Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti (r.26+27) F Net increase (decrease) in cash Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků (r ) R Cash and cash equivalents at the end of reporting Stav peněžních prostředků a pen. ekvivalentů na konci období period calculated (r.01+35) S Cash and cash equivalents at end of year in Balance sheet Skutečný stav peněžních prostředků a pen. ekvivalentů na konci období D Difference Rozdíl (r.37-36) 38 51

53 PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY nekonsolidovaná, v celých tis. Kč / unconsolidated, in CZK thousands Základní kapitál Hospodářský Ostatní Ostatní výsledek min. let kapitálové fondy rezervní fondy Nerozdělený zisk(+) Neuhrazená ztráta(-) Hospodářský výsledek běžného období Vlastní kapitál Zůstatek k Čerpání fondů Příděly fondům Tantiémy Dividendy Zvýšení / snížení zákl. kapitálu Výsledek hospodaření min. let Výsledek hospodaření za běžný rok Zůstatek k Zůstatek k Čerpání fondů Příděly fondům Tantiémy Dividendy Zvýšení / snížení zákl. kapitálu Výsledek hospodaření min. let Výsledek hospodaření za běžný rok Zůstatek k