Oborová koncepce zahraničních vztahů statutárního města Brna prozatímní aktualizace
|
|
- Marta Benešová
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Odbor zahraničních vztahů MMB srpen 2016 Oborová koncepce zahraničních vztahů statutárního města Brna prozatímní aktualizace Zdůvodnění Oborová koncepce zahraničních vztahů statutárního města Brna představuje základní rámec pro uskutečňování zahraničně-ekonomických zájmů města Brna. Tento dokument navazuje na koncepci zpracovanou Odborem zahraničních vztahů MMB v roce 2009 a realizovanou v následujících letech. Nová koncepce je však aktualizována o nové skutečnosti a nová fakta a představuje prozatímní dokument, jehož finální aktualizace bude provedena v souvislosti s přípravou hlavního strategického dokumentu města Brna Strategie pro Brno, od něhož se budou odvíjet nové směry a úkoly města v oblasti zahraničních vztahů. Cíl koncepce Cílem prozatímní aktualizace koncepce je zapracovat nové skutečnosti, tj. rozšíření sítě partnerských měst Brna o nová města (Debrecín v Maďarsku, Daejeon v Koreji) a evropské sítě (Core Cities) a kvantitativně vyjádřit spolupráci města Brna s partnerskými městy v období let Jednotlivé aktivity vycházejí nejen z potřeb města Brna, ale i z potřeb a požadavků partnerských měst, a jsou v souladu se zahraničními trendy obecně, především pak v rámci Evropské unie. Východisko, analýza současného stavu a návrh aktivit I. Definice pojmu zahraniční vztahy města II. Východisko III. Analýza současného stavu IV. Hlavní cíle zahraničních vztahů a návrh aktivit Propagace města v zahraničí Práce v mezinárodních sítích a v evropských strukturách Partnerství měst a podpora kontaktů ve všech oblastech místní správy Partnerství městských částí, podpora kontaktů občanů a občanských sdružení
2 I. Definice pojmu zahraniční vztahy města Zahraniční vztahy města představují zahraniční aktivity realizované v oblasti městské správy a řízené vedením města. Zahraniční vztahy jako součást celkové koncepce řízení města sehrávají podpůrnou úlohu při rozvoji města ve všech oblastech, a to vytvářením image a propagací města jako místa otevřeného ke spolupráci a nabízejícího řadu možností ve všech oblastech. Zahraniční spolupráce umožňuje vytváření struktur spolupráce přímo v rámci města, podporuje rozvoj lidských zdrojů, přispívá ke zvýšení schopnosti sebereflexe a podporuje rozvoj multikulturního myšlení. Dále umožňuje poznávat evropské způsoby práce v souvislosti s probíhající integrací, otvírá přístup k evropským fondům a pomáhá prosazovat zájmy města na národní i mezinárodní úrovni. Zahraniční vztahy jsou naplňovány v procesu výměn s jinými zeměmi a kulturami. Může se jednat o výměnu zboží, služeb, osob, know-how nebo zkušeností. Proces může mít charakter propagační, finanční nebo vzdělávací a může zahrnovat získávání obchodovatelných schopností nebo se může vztahovat k aspektům osobního rozvoje v oblasti umění, kultury nebo sportu. Cílem zahraničních vztahů města přitom je, aby občané města Brna přímo nebo nepřímo profitovali z těchto aktivit. II. Východisko Udržení a rozvoj mezinárodního postavení Brna vyžaduje trvalou péči a cílevědomé vnitřní i mezinárodní úsilí. V souladu s trendy vedení města a dokumentem Strategie pro Brno jsou i veškeré aktivity v oblasti zahraničních vztahů podřízeny těmto cílům. Jejich naplňování přispívá k vytváření příznivého image v zahraničí, k aktivnímu zapojování do mezinárodních struktur, k systematickému získávání i předávání zkušeností a know-how v oblasti městské správy a k podpoře hospodářských aktivit ve městě. III. Analýza současného stavu Stručně je uveden souhrn realizovaných aktivit v oblasti partnerských vztahů s následným vyhodnocením. Nově je podepsána smlouva s městem Daejeon (Korea) a dohoda o spolupráci s Debrecínem (Maďarsko). Nově se připravuje spolupráce s Can Tho (Vietnam), Bilbao (Španělsko), Mariborem (Slovinsko) a Portem (Portugalsko). Zahájení spolupráce s těmito městy bylo iniciováno z politické úrovně města Brna na základě jednání s velvyslanectvími či zahraničními partnery. Bratislava (Podpis smlouvy v roce 2012) K nejvýznamnějším oblastem spolupráce patří cestovní ruch (účast na veletrzích, tiskové konference a prezentace města Brna v Bratislavě), setkávání úředníků a výměna zkušeností (fungování úřadu, bezpečnost ve městě tajemníci, marketing a strategie, plánování a rozvoj, smart city). Významným přínosem je i spolupráce v oblasti kultury (výstavy, workshopy, vystoupení umělců) a sportu (veslování, tanec). Aktuálně Brno v rámci předsednictví regionu Centrope usiluje o silnější zapojení Bratislavy do CENTROPE. Spolupráce je aktivní. 2
3 Konference 5, Kulturní aktivity 5, Obchodní mise 0, Oficiální přijetí 3, Projekty 0, Semináře, workshopy 2, Spolupráce v oblasti školství 0, Sportovní aktivity 5, Studijní návštěvy, výměny zkušeností, stáže 5, Veletrhy 5. Dallas (1991) Vzhledem ke značné vzdálenosti partnerského města a jeho výjimečnosti, neboť leží mimo hranice EU, nelze předpokládat takovou četnost aktivit jako u jiných evropských měst, stejně tak i z hlediska strategie města a členství ČR v EU. Přesto je spolupráce s Dallasem důležitá z hlediska silných vazeb s krajany a krajanskými spolky, udržování kulturních kontaktů, poznávání odlišného prostředí. V minulosti byly organizovány pravidelné stáže absolventů LF MU v Dallasu, v současné sobě probíhají pravidelné koncerty jak v Dallasu, tak i v Brně. Spolupráce je méně aktivní, ale velmi důležitá. Konference 0, Kulturní aktivity 5, Obchodní mise 0, Oficiální přijetí 5, Projekty 0, Semináře, workshopy 0, Spolupráce v oblasti školství 0, Sportovní aktivity 0, Studijní návštěvy, výměny zkušeností, stáže 2, Veletrhy 4. Daejeon (2016) Vzhledem k nedávnému podpisu smlouvy o spolupráci se dosud neuskutečnily žádné aktivity. Spolupráce byla iniciována brněnskými subjekty, především univerzitami (VUT, MU Brno a Chungnam National University) a Regionální hospodářskou komorou Brno. Dohoda o spolupráci však předpokládá aktivity v školství kultury, investic a ekonomiky. Kvantitativní vyjádření spolupráce Brna s partnerským městem v roce 2016 Vzhledem k nedávnému podpisu smlouvy o spolupráci se dosud neuskutečnily žádné aktivity. Debrecín (2016) Vzhledem k nedávnému podpisu smlouvy o spolupráci není možné provést analýzu činnosti. Jedná se však o město partnera, který bude podporovat další aktivity v rámci středoevropského prostoru CENTROPE (znalostní ekonomika, strategické plánování, spolupráce univerzit). Kvantitativní vyjádření spolupráce Brna s partnerským městem v roce Vzhledem k nedávnému podpisu smlouvy o spolupráci se dosud uskutečnilo pouze několik aktivit, a to v oblasti cestovního ruchu (účast Debrecínu na veletrhu Regiontour Brno, vánoční trhy v Brně), v oblasti kultury (účast na festivalu pouličních divadel v Brně a na Květinovém festivalu v Debrecínu). 3
4 Charkov (2008) Ukrajina usiluje o vstup do EU a spolupráce s členskými státy je pro ni velkým přínosem. Kromě toho lze v případě Charkova a Ukrajiny obecně splácet to, co Brno získávalo v 90. letech a až do vstupu do EU od svých západoevropských partnerů. V současné době probíhá spolupráce v oblasti cestovního ruchu, dále Brno bylo zapojeno do projektu Posílení demokracie a struktur občanské společnosti na východní Ukrajině" realizovaného brněnským občanským sdružením Centrum pro studium demokracie a kultury (CDK). V souvislosti s aktuální politickou situací na Ukrajině je spolupráce zaměřena na oblast humanitární pomoci (humanitární dar Brna pro Charkov a dále projekt týkající se darování tramvajových vozidel). Spolupráce je poměrně aktivní. Konference 1, Kulturní aktivity 7, Obchodní mise 5, Oficiální přijetí 9, Projekty 4, Semináře, workshopy 2, Spolupráce v oblasti školství 3, Sportovní aktivity 1, Studijní návštěvy, výměny zkušeností, stáže 3, Veletrhy 9. Kaunas (1994) V současné době se spolupráce zaměřuje hlavně na oblast kultury (výstavy a kulturní vystoupení v Kaunasu i v Brně), cestovního ruchu (prezentace Kaunasu na veletrhu Regiontour), zprostředkování kontaktů pro navázání spolupráce (ZŠ Sirotkova a Kaunas Žiburys; Středisko volného času Lužánky a Technické kreativní centrum mladých v Kaunasu), na podporu výměnných sportovních/školních pobytů (zvláště v souvislosti se spoluprací městských částí Brno-Jehnice a Kaunas-Aleksotas), dochází také k výměně informací a zkušeností v celé řadě oblastí městské správy. Přínos pro město získávání informací a know-how; přínos pro veřejnost kultura, školství, sport. Spolupráce je poměrně aktivní. Konference 0, Kulturní aktivity 8, Obchodní mise 0, Oficiální přijetí 3, Projekty 1, Semináře, workshopy 0, Spolupráce v oblasti školství 1, Sportovní aktivity 1, Studijní návštěvy, výměny zkušeností, stáže 1, Veletrhy 6. Leeds (2003, zahájení spolupráce 1990) Spolupráce probíhá zejména v prioritních oblastech města Brna školství (velký počet partnerských škol, spolupráce na mezinárodní výuce), mezinárodní projekty financované Evropskou komisí (např. v oblasti kultury z programu EUROPE FOR CITIZENS, školství a sociální péče), image města. Uskutečnily i se stáže a semináře na téma podnikání, rozvoj města a plánování, hospodaření s odpady, vodní hospodářství, marketing a další. Rezervy vidíme ve využívání zkušeností Leedsu, např. inteligentních řešení městských problémů, brownfieldů apod. Spolupráce je aktivní. Konference 6, Kulturní aktivity 4, Obchodní mise 0, Oficiální přijetí 2, Projekty 2, 4
5 Semináře, workshopy 3, Spolupráce v oblasti školství 2, Sportovní aktivity 0, Studijní návštěvy, výměny zkušeností, stáže 0, Veletrhy 5. Lipsko (1973, 1999 novelizace partnerské dohody) Spolupráce s Lipskem je funkční a má i politickou podporu, např. v oblasti školství a hospodářského rozvoje; významnou roli hraje Spolek na podporu partnerství Lipsko Brno se sídlem v Lipsku; partnerství měst je založeno na podobné historii, překonávání problémů po roce 1989 vzniklých díky 40 letům nesvobody. Konkrétní přínos v oblasti kultury (pravidelná literární čtení s brněnskými a lipskými autory), cestovního ruchu, velmi dobrá spolupráce je s organizací Leipzig Tourismus a Marketing GmbH, v oblasti školství (Univerzita třetího věku: Masarykova univerzita vs Uni Leipzig) a pravidelné výměnné pobyty a společné projekty seniorů. Spolupráce je velmi aktivní. Konference 1, Kulturní aktivity 62, Obchodní mise 0, Oficiální přijetí 5, Projekty 4, Semináře, workshopy 2, Spolupráce v oblasti školství 13, Sportovní aktivity 6, Studijní návštěvy, výměny zkušeností, stáže 9, Veletrhy 18. Moskva (2006) Moskva dnes nepatří mezi aktivní partnerská města, jde však o prestižní záležitost. Partnerství pro Brno vzniklo především na podporu letecké linky. Cílem spolupráce s Moskvou je tedy posílit aktivity v hospodářské oblasti (cestovní ruch, účast na REGIONTOURU v Brně apod.). Významnou aktivní roli hraje Generální konzulát Ruské federace v Brně, který jednotlivé nabídky z naší strany zprostředkovává, popř. koordinuje. Obecně spolupráce probíhá v oblasti cestovního ruchu (veletrhy), kultury, školství a sportu. Vynikající ohlas měla v minulosti soutěž středních škol, OZV hledá možnosti jejího zopakování. Spolupráce není příliš aktivní. Konference 0, Kulturní aktivity 1, Obchodní mise 1, Oficiální přijetí 2, Projekty 0, Semináře, workshopy 0, Spolupráce v oblasti školství 3, Sportovní aktivity 0, Studijní návštěvy, výměny zkušeností, stáže 3, Veletrhy 11. Poznaň (1966, 2000 obnova partnerské dohody) Spolupráce naplňuje strategické cíle Strategie pro Brno - zapojení do evropských projektů spolufinancovaných Evropskou komisí (např. z programu URBACT a Evropa pro občany), zvyšování image na evropské úrovni. Důležitým faktorem je existence a činnost Polského klubu v Brně a polonistiky na MU. Nejvýznamnější oblasti spolupráce: hospodářský rozvoj a cestovní ruch (vzájemná prezentace obou měst na veletrzích cestovního ruchu v Brně a Poznani), kultura (spolupráce Knihovny J. Mahena v Brně a Knihovny Raczyńských v Poznani, festival Dny polské kultury v Brně a Dny české kultury v Poznani, vystupování brněnských a poznaňských hudebních souborů, orchestrů, divadel apod. na různých kulturních akcích v Brně a v Poznani), školství (smlouva o spolupráci MU Brno a Univerzity A. Mickiewicze v Poznani, partnerství mezi ZŠ Husova v Brně a ZŠ Łejery v Poznani, spolupráce Střední školy polytechnické Brno, Jílová s poznaňskou školou Zespół szkół 5
6 Budowlanych, Poznań), sport (veslování, stolní tenis, plavání atd.), výměny zkušeností na úrovni městské samosprávy (bezpečnost, doprava, životní prostředí, veřejná zeleň, bydlení), projekty spolufinancované z grantů (Brána jazyků otevřená I-III, Klíče k přáním). Spolupráce je velmi aktivní a přínosná. Konference 7, Kulturní aktivity 17, Obchodní mise 0, Oficiální přijetí 3, Projekty 2, Semináře, workshopy 0, Spolupráce v oblasti školství 11, Sportovní aktivity 5, Studijní návštěvy, výměny zkušeností, stáže 4, Veletrhy 17. Rennes (1965, 1990 podpis navazující rámcové dohody) Brno a Rennes se společně zapojují do evropských projektů (hospodaření s organickým odpadem, zavádění biopotravin do veřejných stravovacích zařízení, aj.). Nejvýznamnější oblasti spolupráce: hospodářský rozvoj a cestovní ruch (vzájemná prezentace obou měst na veletrzích cestovního ruchu v Brně a Rennes, obchodní mise), kultura (pravidelná účast umělců z Rennes na festivalu Bonjour Brno, České dny v Mezinárodním domě v Rennes prezentace města Brna a jeho kultury, spolupráce brněnských kulturních institucí s partnery v Rennes, např. Moravská galerie, Muzeum romské kultury, Národní divadlo Brno, divadlo Husa na provázku, divadlo Radost, Mendelovo muzeum), školství (francouzsko-české studium veřejné správy na Ekonomicko-správní fakultě Masarykovy univerzity založené v roce 1999 Masarykovou univerzitou a Univerzitou Rennes 1. Studenti dvouletého magisterského studia pravidelně vykonávají stáže na Magistrátu města Brna, spolupráce na úrovni vysokých škol (Mendelova univerzita, VUT Brno, Masarykova univerzita) i středních škol (např. Cyrilometodějské gymnázium, Gymnázium Křenová, Konzervatoř a další), spolupráce Ústavu románských jazyků a literatur FF MU s Univerzitou Rennes 2 v oblasti sociolingvistiky, pravidelné videokonference doktorandů, roční pobyt studentek česko-francouzské sekce Gymnázia M. Lercha v Rennes a studium na Lycée V. H. Basch v rámci projektu Francouzského institutu "Rok ve Francii. Na úrovni městské správy je mnoho témat, ve kterých se Brno může od Rennes ještě naučit, např. sociální péče (sdílené bydlení seniorů, péče o osoby bez domova apod.), životní prostředí (Agenda 21, doprava ve městě záchytná parkoviště, cyklodoprava, bike-sharing), územní plánování, informační technologie, spolupráce na úrovni neziskových organizací a občanských sdružení apod. Spolupráce je velmi aktivní a přínosná. Konference 6, Kulturní aktivity 21, Obchodní mise 1, Oficiální přijetí 6, Projekty 2, Semináře, workshopy 2, Spolupráce v oblasti školství 7, Sportovní aktivity 5, Studijní návštěvy, výměny zkušeností, stáže 7, Veletrhy 11. St. Pölten (1991) Město Brno získalo zkušenosti v oblasti finanční politiky města díky předsednictví ve finanční komisi Koordinační sítě evropských měst střední velikosti (KOSEM), dále díky společnému členství v CENTROPE a KOSEM má Brno velmi kvalitní kontakt se zeměmi středoevropského regionu. Společně byl řešen projekt spolufinancovaný z EU fondů z programu Nadnárodní spolupráce Rakousko - ČR. V oblasti kulturní a vzdělávací se lze 6
7 opřít o velmi dobrou spolupráci s Rakouským institutem v Brně a Kulturním fórem v Praze. Spolupráce se uskutečňuje především v oblasti kultury, školství, sportu, cestovním ruchu či výměně zkušeností v sociální oblasti. Potenciál spolupráce s tímto hlavním zemským městem poněkud limitují omezené možnosti městské správy a velikost města. Spolupráci je středně aktivní. Konference 6, Kulturní aktivity 12, Obchodní mise 0, Oficiální přijetí 9, Projekty 6, Semináře, workshopy 0, Spolupráce v oblasti školství 14, Sportovní aktivity 7, Studijní návštěvy, výměny zkušeností, stáže 1, Veletrhy 7. Stuttgart (1989) Spolupráce probíhá především v oblasti školství, kde v obou městech existují Spolky na podporu partnerství, brněnský sdružuje v současné době 19 subjektů od mateřských po střední školy. V oblasti kultury a školství se lze opřít o výbornou spolupráci s Ústavem germanistiky Filozofické fakulty Masarykovy univerzity. Partnerství pomohlo Brnu připravit se na vstup do EU, obohatilo Stuttgart a přispělo k překonání stínů minulosti v česko-německých vztazích (Spolupráce v rámci Roku smíření a Meeting Brno i navázání kontaktů se sousedním Schwäbisch Gmündem). Nejvýznamnější oblasti: sociální oblast, školství, doprava, komunální politika (městské části), kultura, sport. Spolupráce je velmi aktivní a přínosná, má další velký potenciál do budoucna (ekologie, městská řešení v oblasti infrastruktury atd.) Konference 11, Kulturní aktivity 25, Obchodní mise 0, Oficiální přijetí 15, Projekty 7, Semináře, workshopy 2, Spolupráce v oblasti školství 35, Sportovní aktivity 21, Studijní návštěvy, výměny zkušeností, stáže 9, Veletrhy 7. Utrecht (1991) Spolupráce s Utrechtem patřila v minulosti k nejaktivnějším, z hlediska rozsahu a oblastí spolupráce k největším. Spolupráce probíhala téměř ve všech oblastech místní správy. Především v přípravné fázi vstupu ČR do EU byl Utrecht velkým pomocníkem, neboť městu poskytl řadu zkušeností z dlouholetého členství v EU. V současné době je spolupráce zaměřena na získávání know-how v oblastech, která jsou pro Brno prioritní (kreativní centra, koncertní sály, školství). Dalším přínosem byla i spolupráce na společných projektech (např. Integrovaný přístup k bydlení) a letos již dvacetiletá spolupráce v oblasti daltonského vzdělávání. Spolupráce je poměrně aktivní. Konference 7, Kulturní aktivity 7, Obchodní mise 0, Oficiální přijetí 2, Projekty 0, Semináře, workshopy 1, Spolupráce v oblasti školství 7, Sportovní aktivity 1, Studijní návštěvy, výměny zkušeností, stáže 6, Veletrhy 14. Vídeň (1998) Spolupráce s Vídní je zcela prioritní a prestižní. Zahrnuje téměř všechny oblasti vycházející 7
8 z přirozené a historické blízkosti obou měst, spolupráce v síti CENTROPE, včetně realizace společného projektu spolufinancovaného z fondů EU z programu CENTRAL EUROPE. Výstupy sítě CENTROPE: již sedm workshopů Brno Vídeň na téma doprava a životní prostředí (od roku 1999). Významným vedlejším efektem spolupráce v rámci CENTROPE je výměna zkušeností a zintenzivnění spolupráce s Bratislavou, a to jak v oblasti představitelů měst, tak administrativy. Další spolupráce je zaměřena na oblast kultury, cestovního ruchu, památkové péče, dopravy a nově smart city. Společné aktivity se uskutečnily i v rámci Roku smíření a Meeting Brno. Spolupráce je velmi aktivní a přínosná. Konference 10, Kulturní aktivity 16, Obchodní mise 1, Oficiální přijetí 6, Projekty 6, Semináře, workshopy 10, Spolupráce v oblasti školství 2, Sportovní aktivity 4, Studijní návštěvy, výměny zkušeností, stáže 8, Veletrhy 14. Voroněž (1967, 1996 obnova partnerské spolupráce) Přestože spolupráce s Voroněží patří k nejstarším z partnerských měst, její přínos je téměř nulový. Město Voroněž bohužel často nereaguje na nabídky zasílané z Brna, neprojevuje aktivitu. Je nutno vyčkat, zda se situace na radnici nezmění, jednotlivé aktivity vždy závisí na iniciativě jednotlivých pracovníků a politického vedení. Spolupráce v oblasti turismu a cestovního ruchu, školství a kultury je nyní závislá na hospodářské situaci partnerského města. Spolupráce není aktivní. Konference 0, Kulturní aktivity 1, Obchodní mise 0, Oficiální přijetí 1, Projekty 0, Semináře, workshopy 0, Spolupráce v oblasti školství 1, Sportovní aktivity 0, Studijní návštěvy, výměny zkušeností, stáže 0, Veletrhy 2. IV. Hlavní cíle zahraničních vztahů a návrh aktivit Hlavním cílem je další strukturování stávající koncepce v oblasti zahraničních vztahů města Brna a odpovídající reakce na nové vývojové trendy v souladu se strategickými koncepčními materiály města Brna a jeho prioritami a v souladu s vyhodnocením dosavadních aktivit v oblasti zahraničních vztahů. Propagace města v zahraničí Cílem je - další hlubší vytváření mezinárodního profilu města, jeho dobrého jména a propagace v zahraničí za účelem podpory hospodářských aktivit města (získání zahraničních investorů, zvýšení kongresové turistiky a cestovního ruchu s využitím všech silných stránek města, jako je jeho image středoevropského a veletržního města, výhodná poloha na křižovatce evropských dopravních koridorů, vzdělanost obyvatel, kvalifikovaná pracovní síla, vědecký potenciál vysokých škol, největší koncentrace vysokoškolských studentů v ČR, nejširší nabídka vysokoškolského vzdělání, komplexní nabídka vzdělání, tradice průmyslové výroby, široké kulturní zázemí, rozsáhlý památkový fond, historický odkaz multikulturní společnosti se světově proslulými osobnostmi spjatými s Brnem 8
9 apod.). - podpora rozvoje nových mezinárodních vazeb s cílem posílit podnikatelské aktivity a investiční příležitosti Formy: prezentace města při různých příležitostech v zahraničí (veletrhy, konference, workshopy, kulturní akce a festivaly, obchodní mise, samostatné prezentace ve spolupráci s JMK, RHK Brno a dalšími partnery), především pak prosazení Brna jako místa konání velkých mezinárodních akcí, festivalů, konferencí, zasedání sítí měst a seminářů. Jedná se zejména o prezentace v rámci sítě EUROCITIES (evropská síť velkých měst), DALTON INTERNATIONAL (světová síť alternativní způsob výuky), EFUS (Evropská platforma pro bezpečnost ve městech), budování Středoevropského regionu CENTROPE a další. Ve spolupráci s vysokými školami a dalšími partnery budeme usilovat o propagaci Brna jako univerzitního města a o připomínání velkých osobností spjatých s Brnem (Janáček, Mendel, Kaplan, Gödel, Mach, Musil, Kundera a další). OZV se zaměří i na další zprostředkování kulturních, školských a sportovních výměn, podíl na přípravě obchodních misí, publikační činnost a spolupráci s médii. Práce v mezinárodních sítích a v evropských strukturách Cílem je: - i nadále využívat členství města v mezinárodních sítích a evropských strukturách k řešení některých problémů města, jako jsou: kriminalita mládeže, nárůst dopravy, nedobudovaná infrastruktura, nefungující systém vícezdrojového financování kulturních institucí, integrace etnických menšin, konverze průmyslu, problém brownfields, smart city apod. Řešení může být snazší s využitím zkušeností evropských měst srovnatelných s Brnem. - více propagovat město v evropských strukturách formou tematických prezentací - intenzivněji pokračovat v získávání evropských grantů prostřednictvím spolupráce měst v sítích. Město Brno je v současné době členem následujících sítí: CENTROPE Budování Středoevropského regionu CENTROPE je projekt 16 partnerů měst a regionů ze čtyř zemí (Česká republika, Rakousko, Slovensko a Maďarsko), jejichž společným cílem je budovat konkurence schopný a prosperující středoevropský region, využívat společných příležitostí a možností pro větší hospodářský rozvoj, trvalý růst a udržení kroku s konkurenčními lokalitami v rámci EU. Město se zapojilo do projektu spolufinancovaného z EU fondů z programu NADNÁRODNÍ SPOLUPRÁCE STŘEDNÍ EVROPA. Zájmem města Brna je prostřednictvím CENTROPE posilovat vazby ve svém nejbližším okolí a s tradičními sousedy Vídní a Bratislavou. Úzká je i spolupráce s JMK. CORE CITIES Hlavním cílem platformy je monitorovat vývoj dopravní infrastruktury, logistiky, přenosu energie, výměny dat a přidružených systémů řízení prostřednictvím Core Network Cities; podporovat úzké vztahy mezi národními vládami a řídicími orgány EK, EP a Výborem regionů; koordinovat aktivity na společná témata s jinými organizacemi a platformami; šířit informace pro iniciativy platformy prostřednictvím studií, kongresů, seminářů. Zatím není platforma příliš aktivní. DALTON International 9
10 Síť iniciovaná partnerskými městy Utrechtem a Brnem. Sdružuje velká světová města podporující daltonský alternativní způsob výuky na základních a středních školách. Hlavním cílem je výměna zkušeností, metodik výuky a certifikace brněnských učitelů (v současné době kolem 500). V rámci sítě město organizuje mezinárodní konference k posílení kongresové turistiky města a zlepšení image města. Letos se v Brně uskutečnila 20. mezinárodní konference daltonských škol. Do spolupráce jsou zapojena i partnerská města. EUROCITIES Síť sdružuje více než 130 měst z Evropské unie a z kandidátských zemí. Síť je zaměřena na prosazování větší pozornosti k problémům velkých měst v zásadních cílech institucí Evropské unie. Hlavním cílem sítě je ovlivňování rozhodování na celoevropské úrovni, lobování za zařazení otázek lokální politiky do programů EU, podpora výměny zkušeností a nejlepších řešení mezi evropskými městy a podpora demokracie v zemích střední a východní Evropy. Město Brno je v síti velmi aktivním členem, je členem několika odborných fór, např. Fóra mobility, kde pracuje v pracovní skupině Mezinárodní dostupnost; Kooperační platformy, kde v minulosti pracovní skupině Politika sousedských vztahů a rozšíření předsedalo; Sociálního fóra, kde pracuje v pracovních skupinách Bydlení, Sociální inkluze a Migrace a integrace. Nově se město zapojilo do Pracovní skupiny pro začleňování Romů; Fóra pro ekonomický rozvoj, kde pracuje v pracovní skupině Metropolitní oblasti a Kreativní města; Fóra pro životní prostředí, kde je Brno zapojeno do pracovní skupiny Zelené plochy a biodiverzita a Kulturního fóra. Dále se díky kontaktům v rámci sítě zapojilo do evropských projektů spolufinancovaných z EU fondů, např. z programů CIVITAS a URBACT. Evropská síť Zdravých měst WHO (zapojení neproběhlo prostřednictvím OZV) - iniciátor KBZM Brno jako jediný zástupce České republiky bylo vybráno Světovou zdravotní organizací do výběrové Evropské sítě Zdravých měst WHO. Je tak zařazeno mezi 40 významných evropských metropolí. Mezinárodní Projekt Zdravé město WHO je v současné době jedním z nejrozšířenějších hnutí municipalit ve 30 zemích Evropy jej realizuje měst. Město v rámci sítě realizuje celou řadu aktivit. Evropské fórum pro bezpečnost ve městech - EFUS Jedná se o mezinárodní platformu sdružující 300 místních samospráv, jejímž cílem je výměna zkušeností v oblasti bezpečnosti ve městech, posílení politiky snižování kriminality a podpora role místních samospráv v národní a evropské politice. V rámci sítě se město zapojilo do projektu Obchodování se ženami, CCTV, SURVEILLE, LIAISE apod. Brno je velmi aktivním členem sítě, iniciovalo i založení pracovní skupiny Senioři. Nově se zapojilo do projektu SENIOR CITIZENS PARTICIPATION. Evropské Mozartovy cesty Jedná se o projekt spolupráce evropských měst a regionů, kde během svého života působil W. A. Mozart. Hlavním cílem sítě je propagace "mozartovských" měst a regionů s přímým dopadem na cestovní ruch, získávání finančních prostředků z podpůrných programů EU, spolupráce v kulturní oblasti, možnost inovačních uměleckých, vědeckých a pedagogických projektů. Přínos: prezentace města Brna na webu sítě zdarma, resp. v rámci členského příspěvku (cca přístupů za rok), Brno je společně s dalšími členskými městy v nabídce tří největších touroperátorů (rak. něm. turistického prostoru), propojení a propagace mezinárodní soutěže mladých pianistů do 11 let Amadeus Brno, koncerty laureátů 10
11 v členských městech sítě, na tamních festivalech, soutěžích (např. Vídeň, Augsburg, Reutlingen, Rovereto), spolupráce se ZUŠ v Brně. FemCities Síť sdružuje města čtyř středoevropských států (ČR, SR, Maďarsko, Rakousko). Cílem sítě je vytvořit platformu pro setkávání žen činných v oblasti politiky, správy, samosprávy, školství, nestátních organizací atd. za účelem výměny informací a zkušeností a přípravy společných projektů. Síť není příliš aktivní. Vzhledem k tomu, že se neplatí žádný členský příspěvek, jsou náklady nulové. Kooperační síť evropských měst střední velikosti Je otevřenou sítí 34 středoevropských měst. Lídrem je partnerské město St. Pölten (Rakousko). Hlavním cílem je výměna zkušeností v oblastech: kultura, vzdělávání, práce s mládeží, městský rozvoj, komunální politika a práce s veřejností, doprava, zdraví, ochrana životního prostředí, sociální péče, financování, hospodářství a evropská integrace. Brno se účastní aktivit sítě jen výběrově podle témat, např. oblasti v sociální, mediální, odpadového hospodářství. LIKE (dříve Les Rencontres) Je síť evropských měst a regionů zaměřená na kulturní politiku. Síť má na 180 členů z 27 zemí. Hlavním cílem sítě je vytváření evropské kulturní politiky ve spolupráci s Evropskou komisí. Spolupráce probíhá převážně na politické úrovni. Brno se v minulosti účastnilo aktivit sítě jen výběrově podle témat. Aktivita je téměř nulová. Štrasburský klub Je síť evropských měst z nových a potencionálních členských států EU, jehož cílem je výměna zkušeností v oblastech místní správy, intervence v institucích EU za lepší pochopení otázek politiky samospráv a podpora pluralitní Evropy. Spolupráce probíhá jak na politické úrovni: hlavní myšlenkou je podpora evropské integrace a posilování evropských vztahů na místní úrovni, tak i na občanské úrovni. Štrasburský klub je organizátorem seminářů (životní prostředí, kultura, doprava, získávání dotací z evropských fondů). Město se zapojuje se do evropských projektů společně s dalšími členy sítě (např. projekty ANIMALITER Ilustrátoři a ilustrované knihy, RESIDENCE 2007, granty Ministerstva zahraničních věcí Francie, granty pro VŠ studenty a pedagogy). Brno se účastní aktivit sítě pouze výběrově podle témat a zájmu partnerů ve městě. Z analýzy sítí měst vyplývá, že je třeba zaměřit se na sítě, které reflektují priority města Brna uvedené ve Strategii pro Brno a podporují posilování vazeb mezi partnery ve Středoevropském regionu. Jedná se především o sítě EUROCITIES a CENTROPE. Dále zmíněným kritériím odpovídají tematické sítě vzniklé zapojením města Brno do evropských projektů např. CULTURE, CIVITAS+, URBACT II. Další přínosné sítě pro město Brno z hlediska odborného jsou ty, které se zabývají specifickou problematikou a poskytují platformu pro výměnu odborných zkušeností DALTON International, Evropské fórum pro bezpečnost ve městech (EFUS) a Evropská síť Zdravých měst WHO. Nově je město členem sítě CORE CITIES zaměřenou na železniční infrastrukturu a v přípravě je zapojení do sítě Evropská koalice měst proti rasismu. Vzhledem k tomu, že některé sítě řeší široké spektrum problémů, OZV doporučuje zapojit se pouze výběrově do těch aktivit, které korespondují se Strategií města, především v sítích LIKE, Štrasburský klub a Kooperační síť evropských měst střední velikosti. 11
12 Partnerství měst a podpora kontaktů ve všech oblastech místní správy Spolupráce s partnerskými i dalšími městy představuje výměnu zkušeností, srovnávání ukazatelů městského prostředí v jednotlivých městech a společné hledání nejlepších řešení. Partnerství měst je efektivní platformou pro vznik inovačních řešení. Evropská komise považuje tato partnerství za důležitý nástroj k podpoře udržitelného rozvoje měst a k posílení jejich role jako míst sociální a kulturní integrace, jako zdrojů ekonomické prosperity a základů demokracie. Evropská komise podporuje partnerskou spolupráci měst v rámci mnoha programů. V posledních letech se Brno zapojilo do řady projektů, z nichž jeden realizovaný v rámci spolupráce Brna a Utrechtu a další realizovaný v rámci spolupráce s partnerským městem Leedsem získaly ocenění Evropské komise. Partnerství měst hraje významnou úlohu v procesu rozšiřování EU; spolupráce měst přispívá k formování evropské politiky v jednotlivých sektorech. Spolupráce bude nadále prohlubována především s těmi partnerskými městy, která mají dlouhodobé zkušenosti s evropskými projekty a v souladu s provedenou analýzou spolupráce. Vedle dlouhodobých partnerství je nutno využívat i časově a účelově omezené projekty s dalšími městy v Evropě. V partnerské spolupráci je výhodné orientovat se vzájemně na již existující vazby vytvořené městem Brnem a JMK. Další důležité kontakty je třeba rozvíjet na podporu zásadních projektů ve městě Brně například Mezinárodní centrum klinického výzkumu v Brně Mayo Clinic v Rochesteru (USA). Cílem je - nadále propagovat město mezinárodně v rámci sítí měst a partnerských měst - udržovat a rozvíjet oboustranné vztahy, s využitím moderních informačních technologií, zapojovat do spolupráce především mladé lidi a neziskové organizace - spolupracovat na společných projektech s cílem výměny zkušeností a nejlepších praktických příkladů - podporovat kulturní výměny v rámci partnerství jako příspěvek k ochraně evropského kulturního dědictví - podporovat podnikatelské aktivity s využitím kontaktů města a kontaktů v partnerských městech - podporovat mezinárodní aktivity mladých lidí, zvyšovat jejich respekt ke kulturní, jazykové a náboženské rozmanitosti, k pochopení menšin a jiných kultur, působit pozitivně na jejich zaměstnanost a umožnit jim získat evropské a mezinárodní zkušenosti - neomezovat spolupráci pouze na západoevropská města, která jsou cenným zdrojem informací, ale posilovat i spolupráci s městy ve východní a střední Evropě, s cílem přenášení nejlepších praktických příkladů a řešení; východní partneři jsou pro Brno důležití především ze strategického hlediska. EU v ekonomické oblasti míří k východním trhům, a proto Brno bude usilovat tohoto trendu využít. - prezentovat úspěšná partnerství na mezinárodní úrovni. V současné době Brno spolupracuje se 16 městy (viz hodnocení výše): Bratislava, Slovensko (smlouva uzavřena v roce 2012), Daejeon, Korea (2016), Dallas, USA (1991), Debrecín, Maďarsko (2016), Kaunas, Litva (1994), Charkov, Ukrajina (2008), Leeds, Velká Británie (2003), Lipsko, Německo (1973, 1999), Moskva, Ruská federace (2006), Poznaň, Polsko (1966), Rennes, Francie (1965, 1990), Stuttgart, Německo (1989), St. Pölten, Rakousko (1991), Utrecht, Nizozemsko (1993), Vídeň, Rakousko (1998), Voroněž, Ruská federace (1967). 12
13 Spolupráce v rámci partnerských měst vychází z potřeb a priorit jak města Brna, tak i z potřeb partnerských měst. Partnerství městských částí, podpora kontaktů občanů a občanských sdružení Blízkost občanům je jedním z důležitých aspektů mezinárodní spolupráce. Proto si mimořádné pozornosti a podpory zaslouží mezinárodní aktivity městských částí, občanských spolků a sdružení, škol a občanů na všech úrovních. OZV poskytuje metodickou i praktickou pomoc, jazykovou a další podporu těmto aktivitám. Časový horizont Výše uvedené cíle a aktivity budou realizovány průběžně v horizontu 4 6 let, tj. minimálně do konce roku 2020, a to vždy s ohledem na aktuální potřeby města Brna a požadavky spolupracujících měst, a to jak partnerských měst, tak měst, se kterými město spolupracuje v rámci jednotlivých sítí a projektů. Indikátory Pro budování image města z vnějšího pohledu bude indikátorem počet účastí města na mezinárodních veletrzích, prezentace města při dalších příležitostech v zahraničí, např. na konferencích, workshopech, kulturních akcích a festivalech, obchodních misích, samostatných prezentacích ve spolupráci s JMK, RHK a s dalšími partnery. S rostoucím počtem účastí roste pozitivně image města z vnějšího pohledu. Dalším indikátorem bude počet zapojení města do mezinárodních projektů a programů. S rostoucím počtem zapojení roste pozitivně image města z vnějšího pohledu. Vzhledem k tomu, že zahraniční vztahy jako součást celkové koncepce řízení města sehrávají podpůrnou úlohu při rozvoji města ve všech oblastech, je OZV z velké části závislý na plánovaných aktivitách odvětvových útvarů, především pak např. v účasti na mezinárodních veletrzích či zapojení města do mezinárodních projektů. Zde jsou indikátory rovněž úzce propojeny s kapacitními i finančními možnostmi odboru. 13
Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015
XVIII. celostátní finanční konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 Základní informace o OP VVV Základní východiska Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR intervence
Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika
Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Prioritní osa 1 1a Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Posilování výzkumu a inovační infrastruktury a kapacit
Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR
Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Evropské fondy 2014 2020: Jednoduše pro lidi, Praha, 18. 11. 2014 Obsah prezentace 1. Základní informace o programech Evropské
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE Zpracováno v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Ivančice Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000680
Aktuální stav OP VVV
OP VVV Aktuální stav OP VVV 6. 1. 2014 byl zveřejněn indikativní harmonogram výzev OP VVV pro rok 2015 13. 3. 2015 byla finální verze OP VVV po vypořádání připomínek znovu oficiálně předložena Evropské
AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně PRO ROK 2016 Schváleno AS FRRMS MENDELU dne 15. 4. 2016
Tematický monitoring projektů partnerství Grundtvig. Projektové řízení mezinárodního partnerství. 6. září 2012
Tematický monitoring projektů partnerství Grundtvig Projektové řízení mezinárodního partnerství 6. září 2012 PROGRAM CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ (2007 2013) Comenius primární a sekundární vzdělávání Leonardo da
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR
Program Evropské územní spolupráce RAKOUSKO ČESKÁ REPUBLIKA 2014-2020 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi Brno 4.12.2014 Obsah prezentace kohezní politika EU
Dům zahraničních služeb. Zpracoval: Ing. Jitka Morčušová
Dům zahraničních služeb Zpracoval: Ing. Jitka Morčušová 18. 10. 2012 PROGRAM CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ (2007 2013) Comenius primární a sekundární vzdělávání Leonardo da Vinci odborné vzdělávání a příprava Erasmus
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 2. října 2018 Akademický senát FZS TUL schválil dne 10.
Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Průřezové strategie dotýkající se více tematických cílů TC
Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec
Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje 2014 2020 3.6.2013 Liberec Plánovací období 2014-2020 na evropské, národní a krajské úrovni Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Obsah 1. Klíčové dokumenty pro přípravu OP VVV 2. Hlavní záměry a strategie programu 3. Prioritní osy 4. Harmonogram přípravy Klíčové dokumenty pro přípravu
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován
Budoucnost kohezní politiky EU
Budoucnost kohezní politiky EU Daniela Grabmüllerová Stanislav Cysař Ministerstvo pro místní rozvoj Rozpočet a finanční vize obcí, měst a krajů Praha, 23. září 2010 Klíčové milníky - EU Schválení Strategie
pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území
pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území 13. 8. 2013 Pracovní verze vize opatření E 1: Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční Stálí
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Hlavní zaměření programu Globálním cílem OP VVV je urychlit přechod ČR k růstu prostřednictvím lidského kapitálu pomocí investic do základů znalostní ekonomiky.
Evropská územní spolupráce. Programy přeshraniční spolupráce 2014-2020
Evropská územní spolupráce Programy přeshraniční spolupráce 2014-2020 Financování společenských funkcí lesů, možnosti podpory EVVO z národních a evropských zdrojů 24. 6. 2015, Mazurova chalupa, Hoděšovice
PŘÍLEŽITOST PRO MĚSTO A REGION. PROTEBElive super! zážitky. MEANDR OHŘE - DESIGN PARK 2025 Kdo chce něčeho dosáhnout, myslí na cíl, ne na překážky.
! PŘÍLEŽITOST PRO MĚSTO A REGION PROTEBElive super! zážitky MEANDR OHŘE - DESIGN PARK 2025 Kdo chce něčeho dosáhnout, myslí na cíl, ne na překážky. PROTEBElive PROTEBElive PROTEBElive PŘÍNOS DESIGN PARKU
Strategický cíl 3. Prosperita
Prosperující město 3.1 Služby města pro podnikání a investice zajišťující příliv investic a podporu podnikatelských aktivit 3.2 Pracovní příležitosti bez bariér cílem zlepšit možnosti účasti na trhu práce
Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ
Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 5. zasedání 5. října, Poděbrady Program zasedání Čas Bod programu 13:30 13:45 Aktuality z urbánní
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov
Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA ROK 2016 BRNO,
SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY Číslo projektu: CZ.1.07/1.1.11/01.0041 Partneři projektu 1 Operační
MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP
MČ Praha 22 MAP MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP 10. 4. 2019 Žadatelem byla MČ Praha 22 a projekt byl realizován na území správního
Program rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.
Program rozvoje Libereckého kraje 2014 2020. Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014. Význam PRLK 2014 2020? - důležitý strategický dokument kraje, pořizuje
rtd Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast Ing. David Koppitz
Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast rtd PS3: Vzdělávání a využití památek pro vzdělávání a rozvoj kreativního průmyslu Ing. David Koppitz Zásadní problémy
Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie
Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Fondy Evropské unie Fondy EU představují hlavní nástroj realizace evropské politiky hospodářské a sociální soudržnosti. Jejich prostřednictvím
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace KPS, oblast podnikání
Připraveno pro: Oblastní hospodářská komora Aktualizace KPS, oblast podnikání Datum: Místo: Předkládá: 2011-11-23 Hotel Vitality Vendryně Ing. Marian Razima, HRAT, s.r.o. Aktualizace KPS, oblast podnikání
Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje
Současná situace Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká úroveň vzdělanosti Neexistence veřejné vysoké školy a výzkumných center
Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové
Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje 10. 12. 2018 Hradec Králové Program jednání 10:00 10:10 Úvodní informace 10:10 11:00 Pracovní část prioritní oblasti 11:00 11:45 Pracovní část - vize 11:45
Úloha města Brna v rozvoji regionu
Úloha města Brna v rozvoji regionu Provozně ekonomická fakulta Mendelovy univerzity v Brně 1. 11. 2010 Marie ZEZŮLKOVÁ Kancelář strategie města VÝHODY MĚSTA BRNA Univerzitní a veletržní město Příznivá
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2018 Verze: 4 Platnost: 1. 9. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
Jak fungují evropské dotace
Jak fungují evropské dotace Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání
Aktivity CCRJM. březen 2013. www.ccrjm.cz
Aktivity CCRJM březen 2013 Souhrn aktivit CCRJM Tvorba turistických produktů, programů, výletů Propagační materiály (distribuce), webové prezentace Fam tripy a press tripy domácí i zahraniční (Německo,
Popis fungování Místního akčního plánu ORP Sokolov
Popis fungování Místního akčního plánu ORP Sokolov ÚVOD Místní akční plán ORP Sokolov je projekt, který je realizován jako součást tzv. akce KLIMA Kultura učení, Leadership, Inkluze, Metodická podpora
Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje
Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje Brno, hotel Voroněž, 20. září 2012 Historie přeshraniční spolupráce Program CBC Phare Předvstupní program EU pro přeshraniční spolupráci
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA OBDOBÍ
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO SO ORP PRACHATICE Zpracováno v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro ORP Prachatice, reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000329
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI
Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, CENTRAL EUROPE 2020 a DANUBE
Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, CENTRAL EUROPE 2020 a DANUBE MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Plzeň 27. ledna 2015 Seminář Dotace pro obce Kohezní politika - alokace Cíl 1: Investice
Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková Projekt Evropa pro občany
Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková Projekt Evropa pro občany Evropa pro občany Cílem programu Evropa pro občany (2007-2013) je přiblížit Evropskou unii občanům členských států a zároveň občany podpořit,
Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, CENTRAL EUROPE 2020 a DANUBE
Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, CENTRAL EUROPE 2020 a DANUBE MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Praha 2. června 2015 Stella Horváthová 2014-2020 Cíl 2: Evropská územní spolupráce v
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020 Září 2015 Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké a výzkumné, vývojové,
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Mgr. Michal Kalman, Ph.D. 30.4.2015 Cíle programu přispět ke strukturálnímu posunu C R směrem k ekonomice založené: na vzdělané, motivované a kreativní pracovní
*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace
* *OBSAH PREZENTACE 1) Evropské dotace v novém programovacím období 2) Nástroj ITI 3) Hradecko-pardubická aglomerace 2 *EVROPSKÁ POLITIKA 2014-2020 STRATEGIE EVROPA 2020 Inteligentní růst» rozvíjet ekonomiku
du39k 32 338/2000-22 METODICKÝ POKYN k environmentálnímu vzdělávání, výchově a osvětě ve škole a školských zařízeních
32 338/2000-22 METODICKÝ POKYN k environmentálnímu vzdělávání, výchově a osvětě ve škole a školských zařízeních Ministerstvo školství, V Praze dne 14. prosince 2001 mládeže a tělovýchovy ČR 1. Úvodní ustanovení
Informace o přípravě nového programového období
Informace o přípravě nového programového období Eva Brožová Brno, 7. 1. 2014 Program prezentace 1. Přehled situace 2. Stručný souhrn klíčových informací k OP VVV (struktura, alokace, synergie) 3. Podrobnější
Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020
Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020 Rámec přípravy programu Časový rámec Dohoda o partnerství v nové verzi zaslána na EK K 30. 11. 2013 (3. 12. 2013) odevzdaná 3. verze OP VVV Prosinec 2013 předpokládaný
Program Erasmus+ 2014-2020
Erasmus+ Program Erasmus+ 2014-2020 program pro vzdělávání, odbornou přípravu, mládež a sport program podporuje mezinárodní mobility a spolupráci, inovační procesy a dobrou praxi, politiku a reformy na
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Identifikační číslo zprávy: 1 Sledované období od: 1. 1. 2018 Sledované období do: 31. 12. 2018 Verze draft 05 1 1 rok 2018 Identifikace
OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ
Kde získat další informace? http://opvvv.msmt.cz http://www.msmt.cz https://www.facebook.com/opvvv/ OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ opvvv@msmt.cz Informace o ostatních operačních programech:
KONCEPCE ENVIRONMENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ,VÝCHOVY A OSVĚTY VE ZLÍNSKÉM KRAJI
Příloha č. 1 KONCEPCE ENVIRONMENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ,VÝCHOVY A OSVĚTY VE ZLÍNSKÉM KRAJI - 1 - 1. Terminologie V koncepci environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty ve Zlínském kraji je jednotně užívána
Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020
ESF ERDF Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 Mgr. Zdeňka Bartošová vedoucí oddělení metodiky a strategie odbor evropských fondů Magistrát hl. města Prahy Východiska z programového
OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ
OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ 1 1 2 Foto archiv OP VVV Obsah Co je Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání?... 4 Oblasti intervencí OP VVV... 5 Zaměření OP VVV... 5 Alokace ESI fondů
Budoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy
Budoucnost cestovního ruchu v regionech z pohledu krajské samosprávy Ing. Jindřich Ondruš předseda komise Rady Asociace krajů ČR pro cestovní ruch člen Rady Zlínského kraje Vznik krajů subjekty odpovídající
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2017 Verze: 1 Platnost: 1. 1. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020
Výstupy z jednání pracovní skupiny MAS Bohumínsko SPOLEČNOST, 6. srpna 2013 od 15,30h v Petrovicích u Karviné Příprava Integrované strategie území MAS Bohumínsko - Strategický pilíř SPOLEČNOST Tento strategický
Strategie výzkumu CENIA, české informační agentury životního prostředí
Strategie výzkumu CENIA, české informační agentury životního prostředí Dlouhodobý koncepční záměr pro léta 2016-2020 Projednáno poradou vedení CENIA a schváleno Rozhodnutím 12-2015, č.j. 3692/CEN/15 ze
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru schválil Akademický senát
MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE STRATEGIE STRETEGIE MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE
2009 MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE STRATEGIE 2009 STRETEGIE MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE Obsah Úvod... 2 1. Studenti VŠEM... 3 1.1 Studijní pobyty - Erasmus... 3 1.2 Krátkodobé studijní pobyty... 3 1.3 Intenzivní jazykové
Registrační číslo projektu CZ /0.0/0.0/15_037/ (MS2014+)
Projekt TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA STROJÍRENSKÁ VÝROBNÍ TECHNIKA III s cílem udržení a posílení konkurenceschopnosti průmyslové produkce oboru v měřítku Evropy i světa a s cílem zvýšení intenzity společných
Místní akční plány rozvoje vzdělávání
Místní akční plány rozvoje vzdělávání Ferdinand Hrdlička hrdlicka.ferdinand@vlada.cz Tel:+420 607 827 090 MAP v kontextu OP VVV Prioritní osa 3 je postavena na základní tezi, že klíčovým článkem kvality
Jak mohou smart city klastry pomoci starostům. Jiří Stich, člen výkonného výboru CSCC
Jak mohou smart city klastry pomoci starostům Jiří Stich, člen výkonného výboru CSCC Stávající členové CSCC CSCC se snaží stimulovat investice a inovace v zapojených městech a regionech, dosáhnout základních
Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)
Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky) 30.1.2014 multimediální sál budovy Krajského úřadu Libereckého kraje Struktura
Školství MAS Region HANÁ
Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol.
METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL
METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL Tento projekt je spolufinancován Státním fondem životního prostředí České
Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování
Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování 24. 2. 2014 Zuzana Drhová Z Dohody o Partnerství (str. 173, leden 2014) 3.1.1 Komunitně vedený místní
Jak fungují evropské dotace
Jak fungují evropské dotace Jan Balek j.balek@regionhranicko.cz Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání dotací Osnova prezentace:
Představení iniciativy CIVITAS a CIVINET
Představení iniciativy CIVITAS a CIVINET CIVINET SÍŤ K UDRŽITELNÉ MOBILITĚ VE MĚSTECH 20. únor 2014 Praha, Ministerstvo dopravy Struktura prezentace - Evropská iniciativa CIVITAS představení - Sítě CIVINET
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné y byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a stanovených
Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období
Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období 2016-2017 Oblast Úkol Gestor Indikátor Vzdělávací politika, koncepce a programy Zlepšit vnímání důležitosti problematiky globálního
Vlastimil Vaněk Oddělení pro záležitosti Evropské unie, MŠMT
Vlastimil Vaněk Oddělení pro záležitosti Evropské unie, MŠMT Struktura prezentace Úvod Struktura programu Erasmus+ Priority programu Erasmus+ Rozpočet Aktuální vývoj/předpokládaný harmonogram Erasmus+
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014 Havířov
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 20. listopadu 2017 Akademický senát FZS TUL schválil dne
Plán činnosti Výboru pro udržitelné municipality RVUR vyhodnocení
A. VERTIKÁLNÍ PROVÁZANOST PRIORIT UR Cíle 2015-2020 Úkoly pro 2015-2016 Realizované aktivity A.1. Budou sledovány vazby mezi prioritami udržitelného rozvoje ČR a cíli municipalit a regionů. A.1.1. aktivně
Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST
1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 23. 10. 2014 Hradec Králové Schválené operační programy 2014 2020 =
Účelové znaky vyhlašované Olomouckým krajem pro rok 2016
Účelové znaky vyhlašované Olomouckým krajem pro rok 2016 Rezervy Olomouckého kraje 00001 Rezerva Olomouckého kraje 00002 Rezerva na neplnění daňových příjmů 00003 Rezerva na financování investičních akcí
Jak na úřad a partnery města?
PODZIMNÍ ŠKOLA NSZM ČR 5. 7. listopadu 2008, Hodonín ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST INSPIRACE PRO VÁS finance, osvědčená praxe, novinky 5. 11. 2008 diskusní workshop Jak na úřad a partnery města? Podnikatelé ukázky
Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ a její dopady na Moravskoslezský kraj 14. ročník Konference pro starosty měst a obcí 15. května 2019,
MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ Libušská PRAHA 4 - LIBUŠ
ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 Praha-Libuš Akční Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 Plán zlepšování je nástrojem, pomocí něhož je Komisí pro udržitelný rozvoj MČ Praha-Libuš stanoveno, jakého zlepšení
3.5 Kultura. 3.5.1 Praha kulturní metropole
3.5 Kultura Praha je již od středověku významnou křižovatkou obchodních a diplomatických cest, důležitým strategickým bodem, místem setkávání lidí z blízkých i vzdálených zemí a v neposlední řadě i průsečíkem
Představení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti. 2. prosinec 2013, Olomouc
Představení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti 2. prosinec 2013, Olomouc Struktura prezentace Základní charakteristika Olomouckého kraje Možnosti a kompetence krajské samosprávy
Program spolupráce INTERREG V-A Rakousko - Česká republika
Program spolupráce INTERREG V-A Rakousko - Česká republika 2014-2020 Operační program: Dotační území: Prioritní osy (LF MU): Důraz na oblasti: INTERREG V-A Rakousko Česká republika ČR: Jihočeský kraj,
Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR
Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Brno,
2014 2020 Brno, 7.10.2015 programové území tematické zaměření programu 2014-2020 alokace programu 2014-2020 základní parametry programu harmonogram přípravy a výzvy programu 2 PROGRAMOVÉ ÚZEMÍ AT - CZ
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů Představení SMS ČR Doba realizace projektu: 09/2014 11/2015 Realizátor projektu: SMS ČR Financování: OP Lidské zdroje a zaměstnanost Cíl projektu
Evropská makroregionální spolupráce a Dunajská strategie
Brusel 13. 4. 2010 Evropská makroregionální spolupráce a Dunajská strategie Ing. Jaroslav Drozd náměstek hejtmana Zlínského kraje 2 OBSAH PREZENTACE 1. Tradice a zkušenosti s územní spoluprací 2. Region
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019 Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy sociálně správní
Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)
Harmonogram výzev OP VVV: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/harmonogram-vyzev-op-vvv Aktuálně vyhlášené výzvy: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/vyhlasene-vyzvy Výzvy OP VVV vyhlašované v listopadu
Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje
Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje 10. prosince 2009 Hlavní body Strategie, cíl strategického řízení Implementace strategie