D4.3.1 Příručka pro lokální akční plán
|
|
- Alžběta Macháčková
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Elektrické, elektronické a ekologické městské dopravní systémy - eguts Kód DTP eGUTS D4.3.1 Příručka pro lokální akční plán Zodpovědný partner Univerzita v Mariboru (University of Maribor) Verze 1.0 Leden 2018 Prohlášení: Informace a názory uvedené v tomto dokumentu jsou informace autora (autorů) (partnerů eguts) a nemusí nevyhnutelně odrážet oficiální názory Evropské unie /Dunajského národního programu. Ani instituce a orgány Evropské unie /Dunajského národního programu ani osoby, které jednají v jejich měně, ani autoři nenesou zodpovědnost za používání informací obsažených v tomto dokumentu. Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 1
2 Úroveň zveřejnění Veřejný Komponent a fáze D Koordinující partner University of Maribor Editor Katja Hanžič Autor Katja Hanžič (UM) Předpokládaný termín dokončení dle AF 31/12/2017 Skutečný termín dokončení 26/2/2018 Stav (F: finální, D: draft, návrh) F Název souboru eguts_wp4_3_lap_guide_sk Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 2
3 Obsah Přístup eguts k tvorbě Lokálního akčního plánu... 4 Lokální akční plán (LAP)... 7 Školicí materiály elektromobilita... 9 Modul 1: Lokální akční plán Modul 2: Veřejná nabíjecí infrastruktura Modul 3: eautobusy ve veřejné dopravě Modul 4: elektromobily v komunálních flotilách Modul 5: epůjčovna estanice a elektromobily Modul 6: Další opatření Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 3
4 Přístup eguts k tvorbě Lokálního akčního plánu Města a obce se více a více obhajují elektromobilitou a zavádějí různá opatření na podporu svého podílu. S cílem podpořit jejich úsilí, zejména v souvislosti s plánováním, byly vypracovány pokyny, školicí materiály a šablony dokumentů. "Příručka pro Lokální akční plán eguts" nastiňuje přístup eguts a zároveň obsahuje podrobné pokyny k procesu tvorby lokálního akčního plánu (LAP) spolu se šablonou pro lokální akční plán, která je doplněna školicími materiály. Nedílnou součástí "Příručky pro Lokální akční plán eguts" jsou: - Referenční rámec lokálního akčního plánu (LAP Tor): dokument popisující podrobnou metodiku vývoje LAP; - Šablona lokálního akčního plánu (šablona LAP): šablona dokumentu LAP, v níž jsou uvedeny kapitoly a obsah, které se mají vyplnit. V návaznosti na Příručku lokálního akčního plánu eguts byly vyvinuté Školicí materiály eguts. Školicí materiály jsou složeny ze šesti modulů, ze kterých je každý věnovaný konkrétnímu tématu. - M1: Lokální akční plán (proces tvorby LAP) - M2: Veřejná nabíjecí infrastruktura - M3: eautobusy ve veřejné dopravě - M4: elektromobily v komunálních flotilách - M5: epůjčovna: estanice a elektromobily - M6: Další opatření eguts proces tvorby lokálního akčního plánu je složen z následujících kroků: 1. Prostudovat a pochopit Referenční rámec lokálního akčního plánu (LAP ToR). 2. Zapojit zainteresované strany. 3. Sestavit pracovní skupinu zodpovědnou za vytvoření lokálního akčního plánu. 4. Vzdělávat pracovní skupinu (a zainteresované strany) pomocí školicích materiálů (moduly 1-6). 5. Rozumět šabloně lokálního akčního plánu (šablona LAP). 6. Přezkoumat strategické dokumenty obce a identifikovat opatření emobility, které mají být zahrnuty do lokálního akčního plánu. 7. Upravit šablonu LAP podle svých potřeb a vložit opatření emobility, které se mají implementovat. 8. Neustále komunikovat s místním zastupitelstvem. 9. Realizovat veřejné konzultace (nepovinné). 10. Předložit lokální akční plán místnímu zastupitelstvu. 11. Místní zastupitelstvo přijme lokální akční plán. 12. Implementovat lokální akční plán, monitorovat implementaci a pravidelně aktualizovat plán. Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 4
5 Školicí materiály (Moduly) Pracovní postup a vztahy jsou uvedeny níže: PŘÍRUČKA LOKÁLNÍHO AKČNÍHO PLÁNU (LAP) LAP referenční rámec LAP šablona M1: Lokální akční plán M2: Veřejná nabíjecí infrastruktura M3: ebusy ve veřejné dopravě LOKÁLNÍ AKČNÍ PLÁN PROCES TVORBY Lokální akční plán M4: evozidla v komunálních flotilách M5: epůjčovna: estanice a evozidla M6: Další opatření Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 5
6 Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 6
7 Lokální akční plán (LAP) Současné politiky kladou lokální plány do středu plánovacího systému, proto je nezbytné, aby byly lokální akční plány implementovány a aktualizovány. Lokální plán stanovuje vizi a rámec budoucího rozvoje území, řešení potřeb a příležitostí v souvislosti se specifickými aspekty společnosti (mobilita, bydlení, komunitní zařízení, infrastruktura atd.), jakož i základ pro ochranu životního prostředí a přizpůsobení se změně klimatu. Lokální akční plán by měl jasně vysvětlit, co se má v dané oblasti plánovat během celé doby trvání plánu, kde a kdy k tomu dojde a jak bude tento plán realizován. Může to být dosaženo stanovením konkrétních opatření, která mají být provedena, opatření, která mají být přijata, zvláštního přidělení půdy pro různé účely nebo prostřednictvím politik založených na kritériích, která se mají brát v úvahu při posuzování vývoje. Lokální plány musí být přizpůsobeny potřebám každého území, pokud jde o jejich strategii a politické požadavky. Měly by se soustředit na klíčové otázky, které je třeba řešit, být aspirační, ale reálné v tom, co navrhují. Lokální plán by se měl zaměřit na splnění objektivního hodnocení rozvojových a infrastrukturních potřeb, včetně neuspokojených potřeb sousedících oblastí, pokud je to možné. V tomto ohledu je Lokální akční plán pro elektromobilitu strukturovaný a časově vymezený obecní plán na propagaci a podporu e-mobility v obcích. Pomáhá obcím podrobně definovat krátkodobé a dlouhodobé opatření, přidělovat odpovědnosti za dokončení akcí a zapojit klíčové zainteresované strany. Ve své podstatě je lokální akční plán pro elektromobilitu konkrétním implementačním plánem, vyjadřujícím závazek obcí realizovat opatření pro rozvoj elektromobility. Hlavním cílem lokálního akčního plánu je určit a podrobně uvést konkrétní opatření, které se mají vykonat. Ve zkratce se lokální akční plán zabývá čtyřmi hlavními prvky: 1. Specifické úkoly: co udělat a kdo to udělá? 2. Časový horizont: kdy se to udělá? 3. Přidělení zdrojů: jaké konkrétní prostředky jsou k dispozici / jsou potřebné pro specifické činnosti? 4. Monitorování: jak bude sledovaný pokrok a kým? Města mají různé výchozí podmínky a motivace pro vytvoření LAP může být rozmanitá, proto se i výsledky budou lišit - neexistuje žádný "jeden pasující všem" ("univerzální") lokální akční plán pro e- mobilitu. Lokální podmínky a cíle by měly vždy ovlivnit způsob, jakým bude akční plán vyvinut. Zde popsána metodika tvorby lokálního akčního plánu e-mobility je spíše obecná, což umožňuje obcím přizpůsobit ho lokálním prioritám a lokálnímu kontextu. Aby byl akční plán závazný, měl by být schválen v oficiálním komunálním rozhodovacím procesu. Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 7
8 Ve snaze podpořit města a obce při vytváření lokálního akčního plánu e-mobility byly vytvořeny dva dokumenty: 1. Referenční rámec LAP (příloha 1) 2. Šablona LAP (příloha 2) Referenční rámec LAP Šablona LAP V referenčním rámci (LAP ToR) jsou definovány všechny aspekty, jako by tvůrci politik (tým založený na přípravu lokálního akčního plánu) měli uskutečnit všechny potřebné kroky / fáze s cílem definovat a připravit lokální akční plán e-mobility pro obec. Poskytuje definici cílů, úkolů a odpovědností přispívajících (tým zhotovitelů) a zdrojů, které mají být použity na aktivity při přípravě lokálního akčního plánu e-mobility. Šablona eguts LAP je v souladu s vývojovým procesem LAP popsaným v "Referenčním rámci" (LAP ToR) a obsahuje všechny popisované prvky. Šablona obsahuje i krátké vysvětlení obsahu, který má být uveden v každé kapitole plánu. Šablona je vzorem pro dokument lokálního akčního plánu, ale nemůže být považována za rigidní nebo pevně určenou formu, neboť může být modifikována podle potřeb každého sídla (obce / města). Místní okolnosti a cíle by měly vždy ovlivnit způsob, jakým se akční plán vyvine. Šablona se má používat spolu s referenčním rámcem (LAP ToR). Referenční rámec LAP podrobně specifikuje každou z kapitol lokálního akčního plánu. Pro větší podporu byly vyvinuté další školicí materiály. Stručná prezentace materiálů je uvedena níže. Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 8
9 Školicí materiály elektromobilita Na podporu tvůrců politiky zaměřené na zpracování lokálního akčního plánu elektromobility byly na různá témata vyvinuty vzdělávací materiály. Tyto školicí materiály poskytují základní pohled na otázky související s různými aspekty elektromobility v městských oblastech. Materiály slouží pro zvýšení schopnosti a kompetencí tvůrců politik při řešení otázek e-mobility, pochopení požadavků a omezení elektromobility s cílem připravit reálné a realizovatelné akční plány. Školicí materiály lokálního akčního plánu jsou rozděleny do šesti modulů, které se zabývají různými tématy. První modul se zabývá procesem vývoje / tvorby lokálního akčního plánu. Poskytuje základní popisy, terminologii a vysvětlení k zajištění komplexního pochopení konceptu. Jádro tohoto modulu se zabývá lokálním akčním plánem - krok za krokem popisuje vývoj lokálního akčního plánu spolu s praktickými příklady. Další vzdělávací moduly zvažují opatření e-mobility, které lze implementovat prostřednictvím lokálního akčního plánu e-mobility. Jelikož seznam možných opatření a akcí je dosti rozsáhlý, opatření a akce byly seskupeny a připravily se školicí materiály pro každou skupin. Opatření e-mobility byly seskupeny následovně: veřejná nabíjecí infrastruktura veřejná doprava eautobusy ve veřejné dopravě elektromobily v komunálních flotilách epůjčovna estanice a elektro mobily Další opatření: o preference parkování, o vyhrazené pruhy, o výjimky v zónách s omezením. Školící materiál je připraven ve formě elektronických vzdělávacích materiálů a je vhodný pro samostatné použití (je možné je používat bez větší vnější podpory, tj. bez lektora). Přesto se v rámci projektu eguts mají pořádat školení / workshopy pro každý z modulů s cílem vzdělávat pracovní skupinu odpovědnou za tvorbu lokálních akčních plánů a zainteresované klíčové strany. Pro každý workshop musí projektový partner eguts odpovědný za vytvoření lokálního akčního plánu, angažovat lokálního / národního odborníka na mobilitu v dané oblasti. Expertem může být jeden ze zaměstnanců projektového partnera eguts, člen nadnárodního odborného panelu (TEP) nebo jiný externí odborník na dané téma. Předpokládá se, že účastníci školení si prostudují vzdělávací modul v předstihu a následně využijí workshopy / školení na diskusi a na získání odpovědí na konkrétní otázky od odborníka. Workshopy by měly být relativně krátké (maximálně 3 hodiny) a interaktivní - což znamená, že od účastníků se očekává předběžné studium daného modulu, byla umožněna kvalitní diskuse a výměna názorů. Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 9
10 V rámci programu eguts je potřeba provést workshopy pro všech šest modulů. V případě využití mimo partnerství eguts, si města samostatně rozhodují o tom, které moduly by měly být implementovány - to závisí na potřebách každého města. Například, pokud město plánuje zavést elektronické autobusy do systému veřejné dopravy, mělo by se rozhodnout alespoň pro moduly "M2 - Veřejná nabíjecí infrastruktura" a "M3 - eautobus ve veřejné dopravě" Komplexní školicí materiály pro všech šest modulů se poskytuje tvůrcům politik a zúčastněným stranám. Přístup k vzdělávacím materiálům je neomezený a bezplatný 1. Obsah vzdělávacích materiálů pro každý modul: Modul 1: Lokální akční plán - Definice a terminologie lokálního akčního plánu - Proces tvorby lokálního akčního plánu o Závazek o Přezkoumání existujících dokumentů o Formulace akčního plánu o Schválení LAP o Implementace a monitorování Modul 2: Veřejná nabíjecí infrastruktura - Technologie pro nabíjecí infrastrukturu - Doba nabíjení a infrastruktura - Poptávka a očekávané použití - Plánování polohy / zařazení a posouzení infrastrukturní sítě - Připravenost společnosti - Bezpečnost a ochrana - Publicita Modul 3: eautobusy ve veřejné dopravě - Typologie eautobusů - výhody a nevýhody - Požadavky na infrastrukturu a nabíjení - Zajištění eautobusů pro veřejné flotily - Mikro-Systémy veřejné dopravy - Publicita 1 Po dokončení a publikování vzdělávacích materiálů bude uveden odkaz. Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 10
11 Modul 4: elektromobily v komunálních flotilách - Typy elektrických vozidel (e-kola, e-automobily, e-dodávky, e-nákladní vozidla) - Městské flotily, které je potřeba zvážit - Požadavky na infrastrukturu a nabíjení - Publicita Modul 5: epůjčovna estanice a elektromobily - Pedeleky a elektrokola - Elektro mobily - Půjčovna - Bezpečnost a ochrana - podpora IDS - Publicita Modul 6: Další opatření - Parkovací preference (poplatky, prioritní parkování atd.) - Vyhrazené pruhy - Omezení přístupu / výjimky z nízko emisních zón - etaxi (stimuly a daňové úlevy) - Opatření na zpoplatnění cest - Regionální daně Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 11
Představení projektu Metodika
Představení projektu Metodika přípravy veřejných strategií Strategické plánování a řízení v obcích metody, zkušenosti, spolupráce Tematická sekce Národní sítě Zdravých měst Praha, 10. května 2012 Obsah
4.1TORs-cesky.doc ZAVÁDĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO ČESKOU REPUBLIKU
ZADÁNÍ 4.1TORs-cesky.doc ZAVÁDĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO ČESKOU REPUBLIKU 1 Základní informace V listopadu 2000 dokončil Národní vzdělávací fond (NVF) České republiky s pomocí projektů Phare
Projekt Metodika přípravy veřejných strategií. Akční plán aktivit v oblasti strategické práce na rok 2013
Projekt Metodika přípravy veřejných strategií Akční plán aktivit v oblasti strategické práce na rok 2013 Listopad 2012 Obsah Obsah... 2 1. Kontext vzniku akčního plánu... 3 2. Přehled aktivit... 4 3. Akční
Představení metodiky přípravy veřejných strategií
Představení metodiky přípravy veřejných strategií Seminář Příprava GeoInfoStrategie mezinárodní souvislosti a zahraniční podněty 17. ledna 2013 Kontext vzniku metodiky reakce na současný nevyhovující stav
Národní akční plán čistá mobilita
Národní akční plán čistá mobilita AMPER 26. března 2015 Obsah Představení projektu Definice čisté mobility, struktura Časový plán čisté mobility Analytická část Opatření Představení projektu Cílem projektu
Postoj státu k alternativním pohonům v automobilové dopravě
Postoj státu k alternativním pohonům v automobilové dopravě Ing. Eduard Muřický Směry a trendy v elektromobilitě na počátku roku 2014 Gesce jednotlivých resortů Ministerstvo dopravy (legislativa, liniové
Cíl semináře. Pomáháme Vám s úspěchem.
Cíl semináře Předání zkušeností a názorů prezentujících na klíčové faktory pro tvorbu dobré ISRÚ Získání představy o potřebných konkrétních krocích Sdílení zkušeností a názorů všech přítomných Společnost
Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období 2014 2020
Manažerské shrnutí 1 Výstup zpracovaný k datu: 10. 2. 2014, aktualizace k 7.5. 2014 Zpráva zpracována pro: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Staroměstské náměstí 6 110 15 Praha 1 Dodavatel: HOPE-E.S.,
Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
Národní akční plán čistá mobilita
Národní akční plán čistá mobilita 3. ročník konference Čisté mobility Loučeň 5. - 6. listopadu 2015, ředitel odboru Představení projektu Cílem projektu Národní akční plán čistá mobilita (NAP CM) je: implementace
A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
Pakt starostů a primátorů
Pakt starostů a primátorů Města a klimatická změna, Svitavy, 12.7.2012 Ing. Miroslav Šafařík, Ph.D. 11.7. 2012 Úvod 2 Co je to Pakt starostů a primátorů? Iniciativa Evropské komise podporující lokální
A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 pro období 2015 až 2025
Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 pro období 2015 až 2025 Akční plán 2015-2016 1. Úvod Akční plán je strategický dokument stanovující aktuální konkrétní priority realizace dlouhodobé strategie
Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi
Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi Kristýna Meislová [25. listopadu 2013] Agenda 1. Inteligentní specializace RIS Prahy v kontextu ČR 2. Průběh příprav
Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
Sestavení energetického plánu města
Sestavení energetického plánu města Poté co byly vybrány prioritní činnosti a projekty pro zařazení do městského energetického programu v kroku 6, zbývá vypracovat konečný návrh, který bude předložen městské
Posudek střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb hlavního města Prahy na rok 2008 (přípravná fáze)
Posudek střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb hlavního města Prahy na rok 2008 (přípravná fáze) Zpracovala ing. Blanka Přikrylová v Brně 18.3.2008 1. Úvod Tento posudek si klade za cíl zhodnotit
Soustava dokumentů regionálního a municipálního managementu. Strategické a programové dokumenty regionálního managementu
Soustava dokumentů regionálního a municipálního managementu Lekce: 9 Strategické a programové dokumenty regionálního managementu Doc. Ing. Alois Kutscherauer, CSc. Soustavu strategických, programových
Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
KA 1 Strategická mapa výzkumu, experimentálního vývoje a inovací
KA 1 Strategická mapa výzkumu, experimentálního vývoje a inovací Tento výstup byl vytvořen v rámci realizace projektu Zefektivnění činnosti Technologické agentury ČR v oblasti podpory výzkumu, vývoje a
BUMP: integrovaný přístup k plánování městské mobility
BUMP: integrovaný přístup k plánování městské mobility Kurz BUMP: integrovaný přístup k plánování městské mobility je pořádaný v rámci projektu BUMP - Boosting Urban Mobility Plans financovaného prostřednictvím
Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu Věra-Karin Brázová 2. 6. 2017, konference MODERNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA Obsah prezentace
Plán udržitelné městské mobility pro Brno
Plán udržitelné městské mobility pro Brno Veřejná diskuse - 24. března 2015 Ing. Vladimír Bielko vedoucí Odbor dopravy Magistrátu města Brna Význam zpracování plánu udržitelné městské mobility Strategický
Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
Budoucnost metody QUEST a navazující aktivity
Budoucnost metody QUEST a navazující aktivity Radomíra Jordová, CDV, v.v.i. Zbyněk Sperat, CDV, v.v.i. Pardubice, 17. září Obsah Možnosti EU QUEST a související projekty Plány udržitelné městské mobility
Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost
A. Návrhy na nové aktivity v roce 2016:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7
Leden 2016 OBSAH 1 2 ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7 2.1 CHARAKTERISTIKA OBCE... 7 2.1.1 ÚZEMÍ... 7 2.1.2 OBYVATELSTVO... 11 2.1.3 HOSPODÁŘSTVÍ... 30 2.1.4 INFRASTRUKTURA... 55 2.1.5 VYBAVENOST... 74 2.1.6
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 1024 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Projekt Zpracování strategického plánu
Příspěvek je věnován základním informacím o způsobu volby vhodné strategie řízení kontinuity činností v organizaci.
Mgr. Monika Johaníková Ochrana & Bezpečnost 2013, ročník II., č. 3 (podzim), ISSN 1805-5656 Stanovení strategie řízení kontinuity činností Anotace Příspěvek je věnován základním informacím o způsobu volby
Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ a její dopady na Moravskoslezský kraj 14. ročník Konference pro starosty měst a obcí 15. května 2019,
Příloha č. 1 Přehled vzdělávacích modulů a kurzů Aktivita Počet hodin Forma vzdělání. Jak napsat projektovou žádost 4 prezenční
Příloha č. 1 Přehled vzdělávacích modulů a kurzů Aktivita Počet hodin Forma vzdělání Modul 1 Příprava projektů v programovém období 2014+ Přenos dobré praxe z minulého programového období vlastní vedení
Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
Zavedení evropského standardu DATEX II pro výměnu dopravních informací do praxe
Zavedení evropského standardu DATEX II pro výměnu dopravních informací do praxe Požadavky a nástroje na efektivní poskytování dopravních informací Ing. Petr Bureš Ph.D., TamTam Research s.r.o. O tématu
CIVITAS PROSPERITY. Podpora měst a ministerstev s cílem zlepšit kvalitu a zavádění plánů udržitelné městské mobility
CIVITAS PROSPERITY Podpora měst a ministerstev s cílem zlepšit kvalitu a zavádění plánů udržitelné městské mobility V této prezentaci PLÁNY UDRŽITELNÉ MĚSTSKÉ MOBILITY definice, klíčové aspekty PLÁNOVÁNÍ
ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ
ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ Seminář Podpora a rozvoj nízkouhlíkový technologií Zlín, 21. února 2017 Radek Kaňák Manažer prodeje ČEZ ESCO, a.s. OČEKÁVANÉ TRENDY V ELEKTROMOBILITĚ Elektromobilita stále ještě
Národní akční plán čisté mobility NAP ČM
Národní akční plán čisté mobility NAP ČM 19. září 2016 16. ČESKÉ DOPRAVNÍ FÓRUM ČISTÁ MOBILITA PRAHY & ČR Představení projektu Cílem projektu Národní akční plán čistá mobilita (NAP CM) je: implementace
Kritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/
KATEGORIE ZÁJEMCI UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické osoby iii Zpětná vazba o stavu
Výzkum účinnosti implementace cílů strategií udržitelného rozvoje v územním plánování část I. Jana Kortanová 29. června 2010 Praha
Výzkum účinnosti implementace cílů strategií udržitelného rozvoje v územním plánování část I. Jana Kortanová 29. června 2010 Praha O projektu Zaměření: Projekt VaV, priorita implementace strategií udržitelného
Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
Naplňování Národního akčního plánu čisté mobility ze strany MD
Naplňování Národního akčního plánu čisté mobility ze strany MD Ing. Luděk Sosna, Ph.D. ředitel Odboru strategie, Ministerstvo dopravy Chytrá a čistá mobilita Prahy, 19.9. 2016, Staroměstská radnice, Praha
Priorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS
z rozpočtu MB a udržení metody KPSS Opatření IV. 1.: Udržení aktualizace transparentního systému rozdělování finančních prostředků. V současné době poskytuje město Mladá Boleslav finanční prostředky na
Vyhodnocení procesu komunitního plánování sociálních služeb na Rokycansku z hlediska kritérií kvality plánování sociálních služeb
Vyhodnocení komunitního plánování na Rokycansku z hlediska kritérií Vyhodnocení procesu komunitního plánování sociálních služeb na Rokycansku z hlediska kritérií plánování sociálních služeb Zpracovatel:
Vzdělávání k diverzitě
Vzdělávání k diverzitě jako součást vzdělávacího programu organizace Marie Čermáková 1 Struktura prezentace Úvodem Jak začít se vzděláváním v diverzitě Vzdělávání v diverzitě principy Znalost diverzity
FAQ výzva 02_15_002 Krajské akční plány rozvoje vzdělávání
FAQ výzva 02_15_002 Krajské akční plány rozvoje vzdělávání Dotaz: Kdy je možné zahájit práce na projektu, aby byly považovány za způsobilé výdaje (aktivita analýza potřeb v území a další )? Po kontrole
SMĚRNICE DĚKANA Č. 4/2013
Vysoké učení technické v Brně Datum vydání: 11. 10. 2013 Čj.: 076/17900/2013/Sd Za věcnou stránku odpovídá: Hlavní metodik kvality Za oblast právní odpovídá: --- Závaznost: Fakulta podnikatelská (FP) Vydává:
Příloha 2 Vzor Memoranda o porozumění Finanční mechanismus Norska
Příloha 2 Vzor Memoranda o porozumění Finanční mechanismus Norska 2014-2021 MEMORANDUM O POROZUMĚNÍ O IMPLEMENTACI FINANČNÍHO MECHANISMU NORSKA 2014-2021 mezi NORSKÝM KRÁLOVSTVÍM, (dále jen Norsko ) a
Novinky z Pracovní komise pro elektromobilitu SDP ČR. Jakub Slavík
Novinky z Pracovní komise pro elektromobilitu SDP ČR Jakub Slavík Czechbus, 26. 11. 2015 Důležité aktivity v roce 2015 Aktualizace studie E-mobilita v MHD Interní projekt SDP ČR E-STANDARD Podpora SDP
ROČNÍ ZHODNOCENÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD ZA ROK 2008 Manažerské shrnutí
ROČNÍ ZHODNOCENÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD ZA ROK 2008 Manažerské shrnutí Manažerské shrnutí Evaluační aktivita Roční zhodnocení Regionálního operačního programu
Zapojení veřejnosti do procesu přípravy Plánu udržitelné městské mobility města Brna
Zapojení veřejnosti do procesu přípravy Plánu udržitelné městské mobility města Brna Iva Machalová Referát městské mobility Oddělení koncepce dopravy, Odbor dopravy Magistrát města Brna 4.10. 2018 Akademie
Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov
MěÚ Benešov Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov Mgr. Bc. Miluše Stibůrková tajemnice MěÚ Benešov E-mail: stiburkova@benesov-city.cz Telefon: 317 754 144, 317 754 145 Městský úřad Benešov
Implementace OVZ. v investiční oblasti. Výjezdní workshop KrÚ JMK 20/8/2019
Implementace OVZ v investiční oblasti Výjezdní workshop KrÚ JMK 20/8/2019 Motivace Externí: Interní: ISO 20400: Udržitelné nakupování semináře: Implementace odpovědného veřejného zadávání metodika: Implementace
Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje
Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje 1. ročník konference: Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy, 19. 11. 2013,
Iniciativa CIVITAS. Ing. Martin Škarka e-mail: skarka@tc.cz Tel.: 234 006 113. Technologické centrum AV ČR Ve Struhách 27 160 00 Praha 6 www.tc.
Iniciativa CIVITAS Ing. Martin Škarka e-mail: skarka@tc.cz Tel.: 234 006 113 Technologické centrum AV ČR Ve Struhách 27 160 00 Praha 6 www.tc.cz Brno 21.9.2012 7. rámcový program (2007-2013) http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html
Centra excelence Jean Monnet
Centra excelence Jean Monnet Co je Centrum excelence Jean Monnet? Centrum excelence Jean Monnet je projekt sdružující kompetence a znalosti týkající se témat Evropské unie. V centrech excelence Jean Monnet
Regionální seminář veřejná diskuse k doporučením OECD v oblasti monitoringu a evaluace: ASPEKTY NA ÚROVNI HODNOCENÍ ŠKOLY
Příloha č. 6 Regionální seminář veřejná diskuse k doporučením OECD v oblasti monitoringu a evaluace: ASPEKTY NA ÚROVNI HODNOCENÍ ŠKOLY Michaela Šojdrová michaela.sojdrova@csicr.cz Analýza silných a slabých
Příklad: okresní správa
/ GENDER TOOLBOX Příklad: okresní správa Cílová skupina (-y): Řídící skupina pro GM, vedoucí pracovníci a pracovnice správy Cíl: Vytvoření implementační koncepce pro zavedení GM na okresní správě Metoda:
Evaluace jako součást tvorby a implementace strategických dokumentů v české veřejné správě
Evaluace jako součást tvorby a implementace strategických dokumentů v české veřejné správě Příspěvek do panelu Metodologické výzvy v rámci konference Evaluace pro budoucnost Praha, 30. května 2012 Obsah
Regionální Inovační StrategieZlínského kraje INOVAČNÍ STRATEGIE PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ
Regionální Inovační StrategieZlínského kraje INOVAČNÍ STRATEGIE PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ 2. listopad 2005 Jaime del Castillo, INFYDE S.L. OBSAH 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE 2. NÁVRH RIS 3. RIS JAKO NÁSTROJ INOVATIVNÍ
České předškolní vzdělávání v mezinárodním kontextu
České předškolní vzdělávání v mezinárodním kontextu PhDr. Irena Borkovcová Celostátní konference Inovace v předškolním vzdělávání s mezinárodní účastí MŠMT, Praha, 18.10.2013 Mezinárodní spolupráce ECEC
Veřejné projednání návrhu implementace Agendy 2030 v České republice
Veřejné projednání návrhu implementace Agendy 2030 v České republice 29. listopadu 2017 10:00 12:00 Hrzánský palác Program jednání 10:00 10:10 Zahájení Mgr. Jan Mareš, ředitel Odboru pro udržitelný rozvoj
Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.
Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s. Projekt je zaměřen na rozvoj kvalitního a inkluzivního vzdělávání dětí a žáků do 15 let. Cílem
Semestrální práce z předmětu 4IT421 Téma: CMMI-DEV v.1.3 PA Project Monitoring and Control
VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE náměstí W. Churchilla 4, 130 67 Praha3 Semestrální práce z předmětu 4IT421 Téma: CMMI-DEV v.1.3 PA Project Monitoring and Control Jméno a příjmení: Michal Hendrich Školní
Elektromobilita hodina pravdy?
Elektromobilita hodina pravdy? Petr Knap, Josef Severa, Jiří Dudorkin 8. ČESKÉ DOPRAVNÍ FÓRUM, PRAHA 25.4.2012 Co chceme pro sebe a pro další generace? Strana 2 Hlavní sdělení prezentace Počáteční rozmach
Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování
Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování Ing. Štěpánka Cvejnová vedoucí kanceláře náměstka ministra vnitra pro státní službu sekce pro státní službu Ministerstvo vnitra
Organizační struktura
Organizační struktura Projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání V ORP Znojmo II Registrační číslo projektu CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0009113 Nositel projektu MAS Znojemské vinařství, z. s. Datum schválení
Zápis I. jednání Pracovní skupiny Doprava, infrastruktura a ŽP
Zápis I. jednání Pracovní skupiny Doprava, infrastruktura a ŽP Dne: 15. ledna 2014, zasedací místnost zastupitelstva města, Městský úřad Kopřivnice Přítomni: dle prezenční listiny Příloha č. 2 1/1 Úvodní
Plán udržitelné městské mobility Statutárního města Kladna
Plán udržitelné městské mobility Zajištění monitorování a evaluace UDIMO spol. s r. o. Ing. Petr Macejka Ph.D a kol. 11/2018 2 Plán udržitelné městské mobility Dohoda o prioritách - návrhová část Obsah
LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst
LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Moravská Třebová, 7. června 2017 www.zdravamesta.cz/ls2017 Tato akce byla připravena za finanční podpory SFŽP a MŽP. Místní Agenda 21 Moravská Třebová, 7. června
Návrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
ANNEX PŘÍLOHA. návrhu NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY
Ref. Ares(2018)2878361-01/06/2018 EVROPSKÁ KOMISE Ve Štrasburku dne 29.5.2018 COM(2018) 374 final ANNEX PŘÍLOHA návrhu NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o zvláštních ustanoveních týkajících se cíle
Studijní texty. Téma: Vzdělávání a příprava obyvatelstva v oblasti bezpečnosti a obrany státu
Studijní texty Název předmětu: Řízení bezpečnosti Téma: Vzdělávání a příprava obyvatelstva v oblasti bezpečnosti a obrany státu Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
ISO 9001:2015 CERTIFIKACE ISO 9001:2015
CERTIFIKACE ISO 9001:2015 Akreditace UKAS ISO 9001:2015 Požadavky UKAS Zvažování rizik se znalostí kontextu organizace Efektivní vedení (leadership) Méně dokumentace v systému managementu kvality Aplikace
Adaptace na změnu klimatu úrovni měst
Adaptace na změnu klimatu úrovni měst Viktor Třebický Konference Liberec, 26. 27. 1. 2016 1 Osnova příspěvku Proč adaptace na změnu klimatu na úrovni města? Základní termíny Adaptace vs. mitigace Metodika
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ NÁVRHŮ
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ NÁVRHŮ EACEA 14/2018 Iniciativa Humanitární dobrovolníci EU: Technická pomoc pro vysílající organizace Budování kapacit přijímajících organizací v oblasti humanitární pomoci Nařízení
Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í. Rady hlavního města Prahy
Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í Rady hlavního města Prahy číslo 342 ze dne 21.2.2017 k dokumentu Analýza Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí a dalšímu postupu činností
Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov
Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov Implementační dokument MĚSTO SOKOLOV May 29, 2015 Autor: Profesionální servis s.r.o. Mgr. Bc. Jindřich Hlavatý, PhD. Mgr. Bc. Miloš Podlipný Pro účely
Projekt Bezpečné cesty do školy Městská část Praha 14 Vstupní seminář projektu - první schůzka pracovní skupiny projektu BCŠ Praha 14
Projekt Bezpečné cesty do školy Městská část Praha 14 Vstupní seminář projektu - první schůzka pracovní skupiny projektu BCŠ Praha 14 Radek Patrný, Petr Šmíd 8. 11. 2017 Nadace Partnerství největší česká
OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU
OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU Název pracovní pozice Funkční skupina / platová třída Druh smlouvy Značka Uzávěrka pro podání žádostí Místo výkonu práce Platnost
Koučinkový program pro firmy na téma Technologický roadmapping
Příručka pro žadatele Průvodce výzvou pro malé a střední firmy Koučinkový program pro firmy na téma Technologický roadmapping Výzva ÚVOD Inovace jsou dnes rozhodujícím faktorem úspěchu malých a středních
Příloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy. Podporujeme vaši budoucnost
Příloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy Upřesnění výzvy v bodě 3.4 a specifikace podporovaných klíčových aktivit Cílem výzvy je v
Rámce pro zavádění ITS na evropské i národní úrovni
Zahájení diskuse na téma: Role a očekávaný přínos inteligentních dopravních systémů Rámce pro zavádění ITS na evropské i národní úrovni Martin Pichl vedoucí oddělení ITS Odbor kosmických technologií a
DIGI.JOB.ID Vzdělávací program školení pro školitele
DIGI.JOB.ID Vzdělávací program školení pro školitele Editační informace: Tato sbírka výukového materiálu byla vyvinuta v rámci projektového partnerství ERASMUS+ digi.job.id, digijobid.eu, koordinována
Elektromobilita & e-carsharing
Elektromobilita & e-carsharing Energetická společnost jako partner pro rozvoj měst Vojtěch Fried E-mobility & Smart City Pražská energetika, a. s. T: + 420 777 780 040 @:vojtech.fried@pre.cz Specifická
KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST
ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958
Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje
Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty
Národní akční plán pro chytré sítě (NAP SG) ABSTRAKT
Národní akční plán pro chytré sítě (NAP SG) ABSTRAKT Na základě analýz a podkladů zpracovaných v letech 2013-2014 byl zpracován Národní akční plán pro chytré sítě (NAP SG), který prošel mezirezortním připomínkovým
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického
Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020
ESF ERDF Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 Mgr. Zdeňka Bartošová vedoucí oddělení metodiky a strategie odbor evropských fondů Magistrát hl. města Prahy Východiska z programového
J. Jedlička*, I. Dostál*, J. Tichý*, J. Karel**, J. Bucek*** * Centrum dopravního výzkumu, v.v.i. ** ATEM, s.r.o. *** Bucek, s.r.o.
Ambiciózní akční plán, který řeší ovzduší ve městě J. Jedlička*, I. Dostál*, J. Tichý*, J. Karel**, J. Bucek*** * Centrum dopravního výzkumu, v.v.i. ** ATEM, s.r.o. *** Bucek, s.r.o. OBSAH 1. Strategie
PILOTNÍ PROJEKT ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ. Představení projektu a možností spolupráce
PILOTNÍ PROJEKT ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ Představení projektu a možností spolupráce Agenda A Seznámení se společností a s programem FUTUR/E/MOTION B Projekt Elektromobilita Skupiny ČEZ C Naše nabídka
Kritéria MA21 pro města a obce
Kritéria pro města a obce KATEGORIE ZÁJEMCI KRITÉRIUM UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické
Projekt mobility pracovníků v oblasti školního vzdělávání
Projekt mobility pracovníků v oblasti školního vzdělávání Projekty mobility umožňují školám poskytnout učitelům i jiným pracovníkům příležitosti a podněty pro získání nových schopností odpovídajících potřebám
energetice Olga Svitáková Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR
Priority českého předsednictví v energetice Olga Svitáková Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR Priority českého předsednictví Úvod do energetické politiky EU Energetická bezpečnost Vnitřní trh energií Důsledky
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
Elektromobilita & e-carsharing
Elektromobilita & e-carsharing Energetická společnost jako partner pro rozvoj měst Vojtěch Fried E-mobility & Smart City Pražská energetika, a. s. T: + 420 777 780 040 @:vojtech.fried@pre.cz Specifická
SKUPINA 1. Lektor: Mgr. Ing. Bc. Jan Tomíšek ROWAN LEGAL Téma: GDPR a audit v oblasti ochrany osobních údajů
SKUPINA 1 Lektor: Mgr. Ing. Bc. Jan Tomíšek ROWAN LEGAL Téma: GDPR a audit v oblasti ochrany osobních údajů Předběžný časový rozvrh pracovních skupin 13 14:30 h 1. blok: představení tématu a diskuze Představení