Společensky odpovědné zadávání v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje

Transkript

1 Společensky odpovědné zadávání v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje Mgr. Martin Koníček vedoucí odboru kancelář ředitele Praha 26. září 2019

2 dovolte, abych se podělil o tom Co nás vedlo ke změně přístupu k veřejným zakázkám Na jaké překážky jsme naráželi narážíme Co máme v rámci OVZ za sebou Co plánujeme rozvíjet jaký je náš dlouhodobý cíl 2

3 CSR na úřadě? Proč ne vždyť Cíl veřejné správy DĚLAT SPRÁVNÉ VĚCI SPRÁVNĚ A SPRÁVNĚ JE KOMUNIKOVAT nefungujeme izolovaně myslíme na budoucnost Strategie KrU JMK Jsme otevřený a profesionální úřad usilujeme o lepší vztahy se všemi ZIS chceme efektivně využívat veřejné prostředky 3 Politika CSR KrÚ JMK Moderní úřad spoluodpovědný za pozitivní rozvoj celého území kraje a za podporu kvalitního života a jeho obyvatel cíl, resp. funkce, kvůli kterým existujeme, můžeme realizovat odpovědně posílíme dobrou pověst máme možnost ovlivnit, motivovat a vést k odpovědnému jednání

4 Proč odpovědné zadávání? Veřejné zdroje chceme využít s maximálním užitkem: získat, co potřebujeme a zároveň přispět ke zlepšení života těch, kteří to potřebují a chtějí ne formou dotace, ale vlastním přičiněním Odpovědným zadáváním se snažíme o: podporu malých a středních podniků podporu sociálního začleňování včetně znevýhodněných získání přidané hodnoty v realizované zakázce férové subdodavatelské vztahy 4

5 Začátky odpovědného zadávání na KrÚ Veřejné zakázky = nástroj veřejné politiky k ovlivňování trhu a k posilování ekonomiky směrem k udržitelnému rozvoji s kladným dopadem na hospodářskou prosperitu. Seminář pro vedení krajského úřadu Semináře a konference k tématu CSR Seminář pro právníky odborů Vlastní metodika Seminář Odpovědné zadávání veřejných zakázek inspirace ze zahraničí Spoluúčast na projektu Nové ekonomiky a MPSV Vlastní veřejné zakázky 5 Základní znalosti Dobré praxe Vlastní zkušenost

6 Čeho jsme dosáhli, co máme a s čím se potýkáme? Máme a dosáhli jsme: relativně volnou ruku při zadávání veřejných zakázek tým, který drží a chce odpovědné zadávání rozvíjet vlastní příručku a vlastní workshopy partnery, kteří mají stejné cíle v zadávání veřejných zakázek zakotvení odpovědného přístupu do interních postupů zavedení ročního představení investičních akcí realizované zakázky 6

7 Čeho jsme dosáhli, co máme a s čím se potýkáme? Problémy, se kterými se potýkáme: časový pres, ve kterém jsou veřejné zakázky realizovány nejasnost kontrolních procesů brání rozhodnutí využívat OVZ (např. spolufinancování z EU) stále ještě nepřesvědčeni všichni vedoucí pracovníci o smysluplnosti a přínosech OVZ odmítání kreativní práce při tvorbě zadávací dokumentace nedostatečná síla pro automatické prosazení myšlenek OVZ do volených orgánů JMK 7

8 Co UŽ máme za sebou... SU BIO TAŠKA 2015 Vlastní příručka Kancelářský papír a kancelářské potřeby Praxe studentů Nábytek do firemní mateřské školky Revize příručky Předběžné tržní konzultace 2018 Rozšíření do stavebních zakázek Vzdělávání - FIDIC 2019 Meet the buyer Heat map Údržba zeleně a zahradnické služby Dynamické nákupní systémy Design & Build Reklamní předměty a dary Úklidové služby 8

9 Zhodnocení realizovaných zakázek Dodavatelé jsou schopni a ochotni dodávat certifikované zboží Názor, že společensky odpovědné nakupování je nutně dražší, se nepotvrdil (naopak bylo dosaženo i úspory) Výborná spolupráce s našimi PO školami, domovy pro seniory Získáváme více Směr nákupu vs. nedostatek informací Zadání produkt Produkt formulace zadání Nedostatky způsobuje nedostatečná komunikace Lidé často nevědí, co chtějí, dokud jim to neukážete. Steve Jobs 9

10 Co nás čeká? Menší reorganizace týmu pro odpovědné zadávání veřejných zakázek Vytvořit Strategii odpovědného zadávání a dále pracovat s tzv. Heat map Připravit e- learning k OVZ a další workshopy Realizovat další veřejné zakázky 10

11 Děkuji za pozornost. Mgr. Martin Koníček vedoucí odboru kancelář ředitele Krajský úřad Jihomoravského kraje 11