Závěrečná evaluační zpráva
|
|
- Daniel Bezucha
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Závěrečná evaluační zpráva Název projektu: Spolupráce sociálních partnerů v oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců v pracovněprávních vztazích Zkrácený název: Ochrana zdraví v pracovněprávních vztazích Registrační číslo projektu: CZ /0.0/0.0/15_002/ Poskytovatel dotace: Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Realizátor: Asociace samostatných odborů (ASO) Partner: Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR (KZPS ČR) Doba realizace: Základní údaje projektu Identifikace intervence Číslo a název programu: Číslo a název prioritní osy: Číslo a název investiční priority: Číslo a název výzvy: Číslo a název tematického cíle: Číslo a název specifického cíle: 03 Operační program Zaměstnanost 03.1 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly Pomoc pracovníkům, podnikům a podnikatelům přizpůsobovat se změnám 03_15_002 Budování kapacit sociálních partnerů TC 08 Podpora zaměstnanosti a podpora mobility pracovních sil Zvýšit odbornou úroveň znalostí, dovedností a kompetencí pracovníků a soulad kvalifikační úrovně pracovní síly s požadavky trhu práce 1
2 Podrobný popis realizovaných klíčových aktivit Klíčová aktivita 01: Zmapování aplikace zákoníku práce, občanského zákoníku a dalších právních předpisů v oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců v pracovněprávních vztazích Tato klíčová aktivita se zaměřila na zmapování aplikace zákoníku práce, občanského zákoníku a dalších právních předpisů v oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců v pracovněprávních vztazích do praxe, za účelem navrhnout způsoby řešení existujících problémů. Pro účely hlubšího zmapování situace v oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců a zdravotní gramotnosti, definování problémů a navrhování řešení byla tato klíčová aktivita rozdělena následovně: Uskutečnilo se 6 úvodních společných workshopů realizátora a partnera k identifikaci a definování existujících problémů. Na workshopy byli pozvání zástupci cílových skupin. Členové expertního týmu provedly výběr témat a zpracovali odborné podklady a prezentace pro konání workshopů. Z každého workshopu byl zpracován zápis o identifikovaných problémech. Tyto zápisy byly podkladem pro zpracování náplně jednání kulatých stolů a pro výběr témat pro odborné studie. Následně se uskutečnilo 6 společných kulatých stolů, které navazovaly na témata workshopů. Na kulatých stolech za účasti zástupců cílových skupin se diskutovalo o identifikovaných problémech v oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců. V rámci této klíčové aktivity se vytvořilo 6 odborných studií na témata, která byla vybrána v rámci workshopů. Odborné studie jsou zveřejněny na webových stránkách realizátora ASO a na portálu sociálních partnerů Na zpracování odborných studií se podíleli členové realizačního týmu projektu (právníci-experti, metodici, členové expertní skupiny a konzultant). 2
3 Stručný popis obsahu jednotlivých odborných studií: Preventivní prohlídky a jejich role v posílení zdravotní gramotnosti Odborná studie se zabývá právní úpravou, významem a hlavními problémy preventivních prohlídek a jejich rolí v posílení zdravotní gramotnosti. Zajistit kvalitní a rychlou možnost sdílení informací je pro rozvoj zdravotní gramotnosti zaměstnanců nezbytné. Naše současná společnost čelí v oblasti zdravotního stavu populace řadě dlouhodobě nepříznivě působících faktorů. Ať jde o stoupající počet tzv. civilizačních nemocí, nezdravý demografický vývoj, zhoršující se dostupnost zdravotní péče či jiné faktory, budou v příštích letech stoupat nároky na zdravotní systém České republiky. Trvalý pokrok v lékařské vědě na jedné straně přináší prodlužování střední délky života a možnosti terapie dříve neřešitelných stavů, na straně druhé však klade stále větší nároky na prostředky do této léčby investované. Obrovské prostředky se přitom vynakládají na léčbu onemocnění chronických, souvisejících s nesprávným životním stylem, často preventabilních a bohužel i často pozdě rozpoznaných. Právě dobrá informovanost populace o rizikových faktorech ovlivňujících zdravotní stav, a to jak obecných, tak individuálních, je zásadní pro dlouhodobou udržitelnost kvalitní zdravotní péče. V současné společnosti mají občané přístup k dříve těžko představitelnému množství informací. Bohužel také informací zavádějících, či dokonce zcela mylných. Současná medicína je natolik složitým oborem, že ani zkušení lékaři nedokážou obsáhnout v celé šíři stěží vlastní obor. Pro laika je nemyslitelné, že by bez profesionální pomoci dokázal posoudit svůj zdravotní stav či zdravotní rizika, kterým je vystaven. O některých možnostech této pomoci občanům získat a rozvíjet zdravotní gramotnost je tento projekt. Boj proti kouření na pracovišti jako fenomén prevence Boj proti kouření ve veřejných prostorách a tedy také na pracovišti je fenoménem poslední doby. Vychází ze zostřeného vnímání škodlivosti kouření a důsledků, včetně těch ekonomických, které má kouření na celou společnost. Jedním z aktérů tohoto boje se stávají i zaměstnavatelé, kteří mají v ruce nástroje, byť ne vždy jednoznačně vymezené, jak kouření omezovat. Pokud tyto nástroje nebudou využívat formálně, ale se schopností širšího pochopení problému kouření jakožto závislosti, mohou pomoci v rámci podpory zdravého životního stylu svých zaměstnanců k omezení kouření. Z obsahového hlediska je velmi žádoucí, aby v případě tohoto fenoménu postupovali společně se zaměstnanci, resp. jejich zástupci, tedy aby otázka boje proti kouření na pracovišti byla obsahem sociálního dialogu v jednotlivých firmách. 3
4 Nutno si však uvědomit dvě překážky: 1) systémový přístup ze strany zaměstnavatele bude předmětem jeho nákladů, protože stát v tomto směru nabízí restrikci, nikoliv však motivaci a podporu. Bude to tedy do velké míry výrazem společenské odpovědnosti firmy, jak se k fenoménu boje proti kouření na pracovišti postaví. 2) Společenská dohoda na téma škodlivosti kouření v České republice zatím chybí. Každý, kdo se tedy do tohoto tématu pustí, potřebuje určitou míru vizionářství, odvahy nebo vlastního přesvědčení a postoje, který mu umožní vydržet odpor té části populace, která má z kouření skutečný, anebo zdánlivý prospěch. Role zaměstnaneckých benefitů v péči o zdraví zaměstnanců Pozitivní dopady zdravého životního stylu na životní pohodu ( well-being ) zaměstnanců jsou v současné době tématem, které je aktuální a často diskutované. Zaměstnavatelé si stále více uvědomují, že zdravý zaměstnanec, který je v dobré fyzické i psychické pohodě, pracuje efektivněji a je motivován k větším výkonům a loajalitě, což samozřejmě znamená také ekonomický přínos pro celou firmu. Pokud je péče o zdraví a životní pohodu zaměstnanců správně nastavena, je dosaženo typické situace win-win, kdy je zaměstnanec spokojený, rád pracuje a přináší firmě vysokou přidanou hodnotu a kdy je také zaměstnavatel spokojený, protože dosahuje vyšších výnosů a zisků a silněji vnímá přidanou hodnotu svých zaměstnanců. V práci zpravidla trávíme více času, než jaký věnujeme jakékoli jiné aktivitě v určité naději, že alespoň spánek dokáže práci, z hlediska stráveného času, konkurovat. Dodržování zásad zdravého životního stylu proto může mít pozitivní vliv na pracovní výkonnost, motivovanost v práci a pracovní efektivitu. To pak může vést k celkové větší spokojenosti zaměstnanců i v osobním životě. Zkrátka, když se mi dobře pracuje a jde mi to od ruky, mám z práce dobrý pocit a navíc si slušně vydělám. A když navíc z práce neodcházím jako vymačkaný citrón, užiji si i čas po práci, ať už doma s rodinou, či s přáteli. V souvislosti se zdravým životním stylem je například prokázána přímá souvislost mezi pravidelným stravováním a snížením nemocnosti, a naopak zvýšením produktivity a pracovní morálky. Pozitivní dopady dodržování zdravého životního stylu během pracovní doby se tak odráží nejen na zaměstnancích samotných, ale na výsledcích celé firmy a následně pak celé společnosti. Jen v oblasti pravidelného stravování může jít až o 1 % HDP růstu ročně. Realita a praxe dob odpočinku a jejich vliv na zdraví zaměstnanců Tato odborná studie se zaměřuje na problematiku dob odpočinku, zejména přestávek v práci na jídlo a oddech a nepřetržitý odpočinek mezi dvěma směnami a jejich vlivu na zdraví zaměstnanců. Cílem ovšem není zcela vyčerpávající přehled právní úpravy či popis kazuistik špatné nebo dobré praxe. Tato práce je sondou do dané problematiky, která zástupcům zaměstnanců i zaměstnavatelů podává základní informace a srozumitelné vymezení této dané problematiky a poukazuje na některá možná úskalí, která přináší každodenní praxe pracovněprávních vztahů. Praktické příklady jsou čerpány z příspěvků účastníků workshopů a kulatých stolů, které byly realizovány v rámci výše uvedeného projektu. 4
5 Předložený text obsahuje část věnující se právnímu rámci, který dobu odpočinku upravuje. V další části na vybraných příkladech je poukazováno na problémy, které je v současné době možné identifikovat v praxi. Součástí studie je též pilotní dotazníkové šetření, ve kterém respondenti z řad účastníků kulatých stolů odpovídali na soubor otázek směřujících na jejich vlastní zkušenosti z praxe čerpání, respektive dodržování pravidel při čerpání přestávek v práci a odpočinku mezi dvěma směnami. Závěrem je v obsahu studie rozveden pohled na vztah mezi dodržováním dob odpočinku (konkrétně přestávek v práci na jídlo a oddech a odpočinek mezi dvěma směnami) a zdravím zaměstnanců, případně i jejich klientů a spolupracovníků. Sociální dialog a jeho vliv na zdravotní prevenci Pojem sociální dialog není v současné době pozitivním právem definován. Podle Mezinárodní organizace práce sociální dialog zahrnuje všechny typy vyjednávání, konzultací nebo výměny informací mezi zástupci vlády, zaměstnavatelů a zaměstnanců ohledně záležitostí společného zájmu ve vztahu k hospodářské a sociální politice. Z toho důvodu si ve snaze jej definovat musíme pomoci na základě několika hledisek. Z hlediska své povahy lze sociální dialog zařadit do kolektivního pracovního práva. Cílem této studie je nejen definovat sociální dialog, ale zejména zaměřit se na jeho roli při ochraně zdraví zaměstnanců a jeho vliv na zdravotní prevenci. V obsahu této studie jsou uvedeny a podrobně rozvedeny instituty, které mohou být předmětem sociálního dialogu včetně příslušné právní úpravy. Studie obsahuje též analýzu kolektivních smluv, které uzavírá Odborové sdružení železničářů, člen Asociace samostatných odborů, se zaměřením na ochranu zdraví zaměstnanců a na zdravotní prevenci. Autonomní dohody evropských sociálních partnerů v oblasti péče o zdraví zaměstnanců Evropská unie uznává sociální dialog jako jeden z pilířů evropského sociálního modelu a nástroj sociální soudržnosti. To bylo potvrzeno i vstupem v platnost Lisabonské smlouvy. Nový článek 152 Smlouvy o fungování Evropské unie (dále jen SFEU ) zdůrazňuje závazek Unie k podpoře úlohy evropských sociálních partnerů a sociálního dialogu. Smlouva zároveň garantuje autonomii a nezávislost evropského sociálního dialogu. Sociální partneři tedy mohou aktivně přispívat k formování evropské sociální politiky. Na nadodvětvové úrovni jsou za evropské sociální partnery uznáváni na straně odborů ETUC (Evropská odborová konfederace) a na straně zaměstnavatelů BUSINESSEUROPE (Konfederace evropského podnikání), UEAPME (Evropská asociace řemesel a malých a středních podniků) a CEEP (Evropské centrum podniků veřejného sektoru). Výsledky evropského sociálního dialogu - společné texty, dohody a akční rámce - jsou pro členské organizace národních sociálních partnerů závazné. Možnost sociálních partnerů tvořit právo EU v oblasti sociální politiky EU představuje jejich nejsilnější nástroj v rámci jejich participace na legislativním procesu a současně jde o prvek, který reprezentuje a charakterizuje význam sociálního dialogu vedeného na úrovni EU. Podle článku 154 SFEU má Evropská Komise (dále jen Komise ) povinnost konzultovat se sociálními partnery návrhy z oblasti sociální politiky, jakož i konkrétní obsah zamýšlených návrhů. V rámci tohoto 5
6 konzultačního procesu mohou sociální partneři informovat Komisi o tom, že chtějí aktivovat článek 155 SFEU a upravit danou záležitost prostřednictvím rámcové dohody. Rámcové dohody evropských sociálních partnerů jsou výsledkem autonomního procesu evropského sociálního dialogu a týkají se vždy konkrétní vybrané oblasti, pro kterou stanoví minimální pravidla, realizaci závazků ve stanovených termínech, případně doporučení. Klíčová aktivita 02: Příprava a diseminace metodické podpory sociálního dialogu V rámci této aktivity se uskutečnilo: 12 workshopů (celkem 240 účastníků) 12 kulatých stolů (celkem 240 účastníků) Mezinárodní konference (50 účastníků) Závěrečná konference (60 účastníků) Odborné workshopy probíhaly samostatně na straně obou sociálních partnerů v jednotlivých vybraných regionech, cílem získávat přehled o aktuálním stavu v zabezpečení péče o ochranu zdraví zaměstnanců a zpracovat odborná stanoviska za stranu zaměstnavatelů a zaměstnanců. Společné workshopy za účasti zástupců obou sociálních partnerů se uskutečnily v jednotlivých regionech a na programu bylo zejména přednesení odborných stanovisek obou sociálních partnerů, cílem sjednocení názorů obou sociálních partnerů a formulace společného stanoviska pro jednání konferencí. Společné kulaté stoly pro oba sociální partnery s vybranými účastníky příslušného regionu, prezentace poznatků o praxi v zahraničí v porovnání zkušeností jednotlivých zemí EU, výstupy z kulatých stolů byly využity k tvorbě společného stanoviska sociálních partnerů. Společná mezinárodní konference se uskutečnila 30. ledna 2019 za účasti obou sociálních partnerů s přizváním zahraničních expertů, zástupců státních institucí a partnerů. Společná závěrečná konference se uskutečnila 24. ledna 2019 v Praze. Na programu závěrečné konference bylo zejména hodnocení realizace projektu a společné stanovisko sociálních partnerů k současnému, aktuálnímu stavu v oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců, ve vazbě na problémy příslušných regionů, prezentace stanovisek sociálních partnerů k problematice dopadů legislativních změn v dotčené oblasti. 6
7 Klíčová aktivita 03: Mezinárodní aktivity Mezinárodní aktivity k získávání zkušeností z dobré praxe v oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců v zahraničí, s cílem vytvořit na základě bipartitního dialogu příklady dobré praxe, a to nejen v rámci ČR, ale i dalších států EU a nastavení systému zdravotní gramotnosti pro zaměstnance v organizacích realizátora ASO a partnera KZPS ČR, probíhaly formou zahraničních cest. V rámci těchto zahraničních cest členové realizačního týmu a cílových skupin projektu navštívili zaměstnavatelské a odborové organizace v zahraničí s cílem seznámit se s fungováním národních centrál i místních organizací a také s legislativní úpravou v oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců a její aplikací v praxi. Tato aktivita spočívala v realizaci 12 studijních cest do zahraničí, kde se týmy realizátora a partnera projektu, mohli seznámit s různými aspekty a přístupy a případy dobré praxe sociálního dialogu. Diseminace poznatků z těchto cest byla zajištěna prostřednictvím zápisů ke každé studijní cestě. Tyto cesty probíhali od roku 2016 do roku Celkově bylo provedeno 12 cest (6 cest ASO a 6 cest KZPS ČR) následovně: 7
8 Rok Termín Navštívená země Realizátor zahraniční cesty Počet účastníků Rakousko St. Pölten KZPS ČR Slovensko - Bratislava KZPS ČR Maďarsko - Budapešť ASO Polsko - Toruň KZPS ČR Německo - Berlín ASO Rumunsko - Bukurešt KZPS ČR Španělsko - Barcelona KZPS ČR Lotyšsko - Riga ASO Francie Lyon KZPS ČR Slovensko Bratislava ASO Polsko - Krakow ASO Belgie - Brusel ASO 2 8
9 Klíčová aktivita 04: Tvorba metodické podpory V rámci této klíčové aktivity se uskutečnila cílená podpora a propagace zdravotní gramotnosti v oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců v pracovněprávních vztazích. V první fázi realizační tým pracoval na tom, aby vyvolal zvýšený zájem ze strany cílové skupiny o hlavní cíle a aktivity projektu. V následné fázi šlo především o zajištění informační kampaně k hlavním cílům projektu: Zlepšit informovanost a orientaci zaměstnanců a zaměstnavatelů v oblasti péče o ochranu zdraví v pracovněprávních vztazích Zvýšit zdravotní gramotnost zaměstnanců. S ohledem na rozsáhlost cílové skupiny došlo k použití několika odlišných komunikačních nástrojů: Cílená informační kampaň ve snaze o zasažení co nejširší cílové skupiny zejména prostřednictvím následujících nástrojů: Tvorba vzorové metodiky systému "Péče o zdraví zaměstnanců" a pilotní zavedení tohoto systému v 7 svazech partnera KZPS ČR. Cílem vzorové metodiky je, mimo jiné, informovat zaměstnavatele i zástupce zaměstnanců o základní právní úpravě, podle níž je v dané oblasti zaměstnavatel povinen postupovat, ale též o možnostech sjednat v rámci sociálního dialogu kolektivního vyjednávání i taková opatření, která budou mít za důsledek rozvoj podpory zdraví zaměstnanců na pracovišti. Současný nedostatek vhodných zaměstnanců na trhu práce lze alespoň částečně řešit zvýšenou péčí o zdraví zaměstnanců. Mezi výhody podpory zdraví zaměstnanců patří nejen nižší nemocnost, ale také zlepšení pracovní pohody zaměstnanců a následné zvýšení produktivity práce. Péče o zdraví zaměstnanců a podpora ochrany jejich zdraví na pracovišti je součástí firemní strategie zaměstnavatele doplňující současný systém péče o zdraví při práci. Na rozdíl od bezpečnosti práce a ochrany zdraví při práci neexistují v České republice pro tento proces v podnicích právní požadavky ani jiná závazná pravidla. Jedním z procesů, které mohou do této oblasti přinést nový impulz je sociální dialog. Právě proto realizovala Asociace samostatných odborů ve spolupráci s Konfederací zaměstnavatelských a podnikatelských svazů projekt Spolupráce sociálních partnerů v oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců v pracovněprávních vztazích (registrační číslo projektu: CZ /0.0/0.0/15_002/ ). Hlavním aktérem v oblasti ochrany vlastního zdraví je každý jedinec zaměstnanec sám. On sám se musí chovat tak, aby své zdraví posiloval a neoslaboval. Aktivní péče člověka o zdravý životní styl je předpokladem k tomu, aby život byl prožíván v žádoucí kvalitě do vysokého věku. Aby člověk tento předpoklad mohl naplnit, musí splňovat určitou míru tzv. zdravotní gramotnosti. 9
10 Hlavním předpokladem úspěšné péče o zdraví je pochopit a uznat zdraví jako individuální i sociální hodnotu, jako východisko a podmínku úspěšného ekonomického a sociálního rozvoje společnosti. Pravidelné zveřejňování aktuálních informací na portálu sociálních partnerů z oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců a zdravotní gramotnosti. Využití sociálních sítí, zejména Facebook a Twitter ke zveřejňování aktuálních informací z oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců a zdravotní gramotnosti. Tvorba, zveřejňování a šíření informačních letáků (viz Příloha 1) a Publikace Spolupráce sociálních partnerů v oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců v pracovněprávních vztazích. Klíčová aktivita 05: Řízení projektu Cílem této aktivity bylo celkové řízení a administrace projektu, včetně odborného a organizačního zajištění všech klíčových aktivit a výstupů projektu po celou dobu realizace projektu, prostřednictvím realizačního a řídícího týmu. Realizační tým projektu byl složen z odborníků v oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců na pracovišti (zejména lékaři a právníci). Hlavní činnosti v rámci této klíčové aktivity: Koordinace realizačního a řídícího týmu a expertních skupin Sledování harmonogramu, čerpání rozpočtu a plnění monitorovacích indikátorů Komunikace s poskytovatelem dotace Vedení projektové dokumentace a příprava zpráv o realizaci projektu Zajištění komunikace mezi statutárními zástupci realizátora a partnera Evaluace projektu. Výstupem této aktivity jsou zejména zprávy o realizaci projektu včetně jejich příloh, editace a archivace projektové dokumentace, zápisy z porad realizačního, řídícího týmu a porad expertních skupin, závěrečná evaluační zpráva. 10
11 Hodnocení realizace projektu Na projektové úrovni se hodnotilo, zdali jsou cíle projektu relevantní k cílům Operačního programu Zaměstnanost a zda cíle projektů přispívají k dosažení cílů programu. Cílem bylo zlepšit péči o ochranu zdraví zaměstnanců v práci a zvýšit zdravotní gramotnost cílových skupin. Péče o ochranu zdraví zaměstnanců zahrnuje široké spektrum nástrojů k její realizaci. Z dosud zjištěných poznatků však vyplývá, že nejsou tyto nástroje dostatečně využívány a prezentovány. Mnohdy je to z důvodů nejasně, komplikovaně vymezených pravidel v příslušné právní úpravě. Případně též z důvodů, že právní úprava některých možných nástrojů absentuje a v neposlední řadě z důvodů, že sociální partneři o některých možných postupech v oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců nemají potřebné informace. Sociální partneři se plně přihlásili k vládnímu dokumentu Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí "Zdraví 2020", z jehož obsahu vyplývá zlepšení zdraví za součinnosti celé společnosti. Relevance ve vztahu ke strategickým dokumentům a politikám v oblasti sociálního dialogu v České republice Realizátor i partner projektu úzce spolupracují v rámci RHSD ČR (Tripartita) při řešení nových vládních návrhů, rozhodujících pro oblast zaměstnanosti a taktéž v legislativní a hospodářské oblasti EU. Projekt byl zaměřený na posílení kapacit sociálních partnerů. Z tohoto pohledu je tedy projekt Spolupráce sociálních partnerů v oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců v pracovněprávních vztazích, relevantní. Relevance projektu ve vztahu k aktuálnímu vývoji v České republice Hlavní cíle projektu vycházejí z dlouholetých zkušeností v rámci sociálního dialogu a také znalosti prostředí a potřeb vybudovat informační základnu sociálních partnerů, ke zkvalitnění komunikace v rámci sociálního dialogu a tím přispět ke zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti sociálních partnerů v České republice. O potřebnosti projektu s obdobnou strukturou, bylo rozhodnuto jednak na základě dotazníkových šetření, provedených s cílem poznat potřeby zástupců sociálního dialogu a jejich aktérů. Na jejich základě, zaměstnavatelé ani zaměstnanci se necítí být dostatečně informováni, chybí jim ucelený moderní informační systém o péči o ochraně zdraví a zdravotní gramotnosti. Zároveň má tento projekt synergickou vazbu na předchozí projekt Spolupráce zaměstnavatelů a zaměstnanců v oblasti aplikace nové právní úpravy pracovnělékařských služeb, registrační číslo CZ.1.04/ /B , a jeho výstupy v dané oblasti. Projekt je tedy relevantní k aktuálnímu vývoji v ČR, tím, že vhodně zvolenými aktivitami přímo ovlivňuje zvýšení odborné úrovně zástupce cílové skupiny. 11
12 Relevance indikátorů k cílům a výstupům projektu Vztah mezi indikátory programu a jejich výpovědní hodnota na úrovni projektu Počet napsaných a zveřejněných analytických a strategických dokumentů a Populace zasažená aktivitou na podporu sociálního dialogu, je zřejmý. Výstupy projektu jsou transformovatelné na úroveň programových indikátorů a zároveň dané indikátory zvolené pro naplňování projektových a tím i programových cílů mají logickou návaznost ke zvoleným projektovým klíčovým aktivitám. Ze zvolených indikátorů je možné dovodit, jak projekt přispěl k naplnění k programovým cílům OPZ v prioritní ose Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly a investiční prioritě Pomoc pracovníkům, podnikům a podnikatelům přizpůsobovat se změnám. Relevance partnerství v projektu Realizátor i partner projektu úzce spolupracují v rámci RHSD (Tripartita) při řešení nových vládních návrhů, rozhodujících pro pracovněprávní oblast ČR a EU. Je tedy zřejmé a relevantní, že tyto subjekty spolupracují a synergickým způsobem realizují aktivity směrem k cílovým skupinám (zaměstnancům a zaměstnavatelům), se kterými umí komunikovat. Z tohoto důvodu bylo partnerství zvoleno velmi vhodně. Účelnost Účelnost se hodnotila na základě rozboru monitorovacích ukazatelů programové úrovně na úrovni projektu. Na projektové úrovni se analyzovalo, jakou měrou dosáhly projektové ukazatele cílových hodnot. Z revize výstupů jednotlivých klíčových aktivit je zřejmé, že projekt splnil svůj účel v podobě, v jaké byl naplánován. Žádná aktivita, dle hodnot monitorovacích ukazatelů nezůstala nenaplněná, naopak proběhly některé aktivity, zejména dílčího charakteru, které nejsou reflektovány indikátory. Naplnění monitorovacích indikátorů za celý projekt Populace zasažená aktivitou na podporu sociálního dialogu: Plán 374 osob Skutečnost 473 osob Počet napsaných a zveřejněných analytických a strategických dokumentů (vč. evaluačních): Plán 8 Skutečnost 8 12
13 Účinnost Projekt se hodnotil z hlediska přípravy projektového rozpočtu a jeho realizace. Hodnotilo se, zda by nešlo jiným, efektivnějším způsobem dosáhnout stejných výstupů a výsledků, než byl způsob zvolený projektovými příjemci. V projektu je možné sledovat naplnění cílů projektu, potažmo programu, prostřednictvím naplnění měřitelných indikátorů v rámci jednotlivých klíčových aktivit, tam, kde nám tyto aktivity a jejich výstupy do indikátorů vstupují. Obecně lze říci, že v rámci jednotlivých klíčových aktivit bylo dosaženo v rámci plánovaného rozpočtu, více výstupů, než bylo původně plánováno v žádosti. Úspěšný sociální dialog předpokládá přístup všech zúčastněných subjektů k relevantním informacím a efektivní komunikaci. Z hlediska hospodárnosti je možné projekt považovat za velmi účinný. Dopad V období bezprostředně po ukončení projektových aktivit je předčasné hodnotit dopady projektu, které bude možné sledovat až s určitým časovým odstupem. Nicméně došlo ke kumulaci knowhow na národní i mezinárodní úrovni, hmotnému zachycení těchto poznatků a částečnému zavedení do praxe u dotčených institucí sociálního dialogu (realizujících projekt). Velká část těchto výstupů je i veřejně přístupná (odborné studie, metodika, odborné letáky). Dopady na způsob vedení sociálního dialogu pro oblast péče o ochranu zdraví zaměstnanců v blízké budoucnosti jsou tedy odvislé od schopnosti uvedené poznatky aplikovat v praxi a zavést eventuální změny v pracovním prostředí a tím přispět k stabilitě dotčených institucí a jejich lidských zdrojů. Všechny tyto atributy jsou v rámci projektu naplněny. Udržitelnost Evaluace udržitelnosti se zaměřila na ověření možnosti, jestli se dosažené výstupy a výsledky projektu dají také použít v období po ukončení realizace projektu. Předpoklady pro udržitelnost jsou naplněné zejména v souvislosti s hmotným zachycením výstupů projektu. 13
14 Závěr 1. Projekt je možné považovat za relevantní z hlediska kompatibility s nejnovějšími trendy i legislativou ČR i EU. Z hlediska relevance indikátorové soustavy ve vztahu k sledovaným cílům projektu a programu OPZ (v příslušné prioritní ose), mají tyto indikátory vypovídající hodnotu a vhodně zohledňují výstupy dílčích projektových aktivit. Naplnění kritéria relevance je tedy možné hodnotit jako vynikající. 2. Projekt jednoznačně naplnil svůj účel, dle indikátorů, dle kterých se měří naplnění jeho cílů. V případě KA č. 03 dokonce projekt vyprodukoval značné množství výstupů (odborné články, letáky atp.), které nejsou v indikátorech zohledněny, ale podtrhují smysluplnost dalších dílčích aktivit. Z tohoto důvodu může být účelnost vyhodnocena jako vynikající. 3. Účinnost vynaložených prostředků při transformaci na výstupy a potažmo naplnění cílů projektu/programu je také vynikající. Projekt vygeneroval, při nižším množství vyčerpaných prostředků, vyšší hodnoty výstupů. 4. Jaký bude mít projekt dopad na stav, úroveň a odbornost při sociálním dialogu není možné bez uplynutí určitého období kvalifikovaně vyhodnotit. Dopad bude odvislý ne pouze od vnitřních, ale také vnějších vlivů, např. stav na trhu práce, politické klima, potřeby a situaci v ekonomice. Dalším faktorem je také přenos zkušeností dál, zejména na mladší zaměstnance. 5. Pro udržitelnost výsledků projektu po delší dobu platí velmi podobné argumenty jako pro hodnocení dopadu. Mezi interní faktory podmiňující udržitelnost patří zejména vůle klíčových aktérů sociálního dialogu spolupracovat do budoucna v oblasti péče o ochranu zdraví zaměstnanců a zejména zvyšování zdravotní gramotnosti zaměstnanců, tuto spolupráci prohlubovat nebo rozšiřovat o další subjekty a vnějšími faktory je zejména možnost financování navazujících projektů a aktivit do budoucna. Obě kritéria, tj. dopad a udržitelnost jsou vyhodnocena jako velmi dobrá. V Praze dne 31. ledna 2019 Příloha č. 1: Letáky na téma Ochrana zdraví v pracovněprávních vztazích 14
15 15
16 16
17 17
18 18
19 19
20 20
Závěrečná evaluační zpráva
Závěrečná evaluační zpráva projektu Posilování sociálního dialogu prostřednictvím integrovaného systému podpory spolupráce zástupců zaměstnanců a zaměstnavatelů- ipodpora - 2. etapa Název projektu: Zkrácený
Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni
Projekt Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni Operační program: Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa:
Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost
Projekt Posilování sociálního dialogu služby pro zaměstnance. František TESAŘ Místopředseda ASO ČR Hlavní manažer projektu za ASO ČR Praha, 11.2.
Projekt Posilování sociálního dialogu služby pro zaměstnance František TESAŘ Místopředseda ASO ČR Hlavní manažer projektu za ASO ČR Praha, 11.2.2010 Plný název projektu: Rozšiřování a zvyšování rozsahu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
Realizace vzdělávacích seminářů směřujících k zajištění posilování sociálního dialogu na všech jeho úrovních
1. Popis projektu 1.1 Název projektu Realizace vzdělávacích seminářů směřujících k zajištění posilování sociálního dialogu na všech jeho úrovních 1.2 Požadovaná částka Požadovaná částka (výše dotace) 4
Projekt Posilování sociálního dialogu
Projekt Posilování sociálního dialogu služby pro zaměstnance Mgr. Dušan MARTINEK vedoucí Oddělení pro rozvoj lidských zdrojů a projekty ČMKOS Praha, 17.8.2011 Projekt Posilování sociálního dialogu služby
Evaluační plán ROP SZ na období
EVALUAČNÍ PLÁN Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad Seznam použitých zkratek ČR DPH EK ES EU NOK OM OP OŘP PSE ROP SZ ROP SZ RR SZ ŘO ŘO ROP SZ ÚRR SZ Česká republika daň z
Projekt Posilování sociálního dialogu prevence násilí na pracovišti. Mgr. Dušan MARTINEK vedoucí Oddělení pro rozvoj lidských zdrojů a projekty ČMKOS
Projekt Posilování sociálního dialogu prevence násilí na pracovišti Mgr. Dušan MARTINEK vedoucí Oddělení pro rozvoj lidských zdrojů a projekty ČMKOS Praha, Senát Parlamentu ČR 12.10.2010 Plný název projektu:
Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor
Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor Principy MAP Princip spolupráce V rámci MAP spolu plánují a spolupracují minimálně tři strany: zřizovatelé, poskytovatelé a uživatelé. Zřizovateli jsou
Prezentace individuálního projektu národního
Prezentace individuálního projektu národního Číslo OP i : CZ 1.07 Název OP: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo PO ii : 7. 3 Prioritní osa: Název PO: Další vzdělávání Číslo oblasti 7. 3. 1 podpory:
Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI
Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI Reg. č. CZ.1.04/4.1.00/D4.00003 Projekt Zefektivnění činnosti
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP
Projekt MAP rozvoje vzdělávání na území Prahy 8 IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP Dne 25. 9. 2017 Hlavním cílem projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání na území Prahy 8 (dále jen MAP) je podpora a prohloubení
Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví
Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví Konference ČAS Jak mohou české sestry více ovlivnit zdraví populace? 22. 5. 2014 Praha Společný cíl zdravá populace Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví zahrnuje:
1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST
1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 23. 10. 2014 Hradec Králové Schválené operační programy 2014 2020 =
INFORMACE O STAVU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO RÁMCE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY
II. INFORMACE O STAVU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO RÁMCE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY 1. Zadání aktualizace Strategický rámec udržitelného rozvoje ČR (SRUR) je aktuálně platným strategickým dokumentem,
IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP
IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP Místní akční plán rozvoje vzdělávání PRAHA 16 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE PRINCIPY MAP MAP Praha 16 REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000381
Roční evaluační plán
Roční evaluační plán Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad na rok 2008 návrh verze 1.0 strana 1 z celku 9 EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU
Memorandum o spolupráci
Memorandum o spolupráci Česká republika - Úřad vlády ČR Agentura pro sociální začleňování (dále jen Agentura ) zastoupená: Bc. Martinem Šimáčkem, ředitelem sídlem: nábřeží Edvarda Beneše 4, 118 01, Praha
DOTAZNÍK DO ZÁVĚREČNÉ ZPRÁVY O REALIZACI PROJEKTU
DOTAZNÍK DO ZÁVĚREČNÉ ZPRÁVY O REALIZACI PROJEKTU Datum odeslání 3.7.2018 14:12:49 IP adresa 10.226.4.71 Odkazující URL ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKY PROJEKTU Uveďte registrační číslo vašeho projektu: CZ.03.1.52/0.0/0.0/15_002/0001970
ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Krajské akční plány rozvoje vzdělávání Č.j.: MSMT 7246/2015-2 ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDICÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ vyhlašuje Avízo pro žadatele o
Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov
Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov Implementační dokument MĚSTO SOKOLOV May 29, 2015 Autor: Profesionální servis s.r.o. Mgr. Bc. Jindřich Hlavatý, PhD. Mgr. Bc. Miloš Podlipný Pro účely
8831/16 mp/lk 1 DG C 1
Rada Evropské unie Brusel 12. května 2016 (OR. en) 8831/16 DEVGEN 89 ACP 67 RELEX 378 VÝSLEDEK JEDNÁNÍ Odesílatel: Generální sekretariát Rady Datum: 12. května 2016 Příjemce: Č. předchozího dokumentu:
EVROPSKÝ PARLAMENT NÁVRH ZPRÁVY. Výbor pro zaměstnanost a sociální věci PROZATÍMNÍ ZNĚNÍ 2004/2189(INI)
EVROPSKÝ PARLAMENT 2004 ««««««««««««2009 Výbor pro zaměstnanost a sociální věci PROZATÍMNÍ ZNĚNÍ 2004/2189(INI) 7. 1. 2005 NÁVRH ZPRÁVY o sdělení Komise Radě, Evropskému parlamentu, Evropskému hospodářskému
MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í
MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č. 461 ze dne 17.07.2019 Projektový záměr Rozvoj pečovatelské služby na Praze 3 jako základní péče v domácím prostředí Rada městské části I. b e
Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová
Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000128 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Pravidla pro zapojení dotčené
Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit
Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit Podpora typu A 1. Podpora transformace a deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb (pro osoby se zdravotním postižením) a zařízení ústavní péče
Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant.
Individuální projekt MPSV Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, Operační program Zaměstnanost (2014
Metodická instrukce. Možnosti využití inspekčních nástrojů ke gramotnostem v práci školy
Praha, říjen 2015 Obsah 1 Cíl a určení dokumentu... 3 2 Inspekční nástroje ke gramotnostem... 3 3 ke sledování podpory gramotností... 3 4 Obecný postup pro sledování podpory rozvoje gramotností... 4 5
Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů
Tento projekt je financován z ESF (http://www.esfcr.cz/) prostřednictvím OP VVV (http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/op-vvv). Výzva č. 02_17_047 pro Místní akční plány rozvoje vzdělávání II Aktivita
Výzva I programu podpory Technická pomoc
MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU Řídící orgán OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST 2014 2020 Výzva I programu podpory Technická pomoc Název programu podpory Prioritní osa operačního
VYPRACOVÁNÍ ROČNÍHO AKČNÍHO PLÁNU NA ŠKOLNÍ ROK 2017/2018 (může mít přesah do předcházejících a následujících měsíců)
Co nás čeká SETKÁNÍ PRACOVNÍCH SKUPIN 2. 3. 2017 - rozpracování priorit a cílů stanovených ve strategickém rámci do konkrétních aktivit, které budou realizovány v ORP Mělník navrhnout aktivity pro roční
Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:
Příloha č. 3 Hodnotící tabulka Kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 2 Podpora prosperity regionu, dílčí oblasti podpory 2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb. Pro výzvu
Evaluační plán. REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok Datum zveřejnění:
Evaluační plán REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok 2014 Datum zveřejnění: 19. 11. 2013 Příloha č. 1, bod 43-10/2013 ~ 1 ~ Úvod Roční evaluační plán ROP Severovýchod pro rok 2014 vychází
Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.
Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s. Projekt je zaměřen na rozvoj kvalitního a inkluzivního vzdělávání dětí a žáků do 15 let. Cílem
Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření
Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky... 2 Prioritní osa 2 - Podpora vstupu
1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné
1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné 2. Operační program: Operační program Zaměstnanost 3. Specifický cíl projektu: Projekt zajistí podmínky pro přechod duševně nemocných
Místní akční plán Frýdek-Místek
Místní akční plán Frýdek-Místek Společné jednání zástupců obcí, DSO a MAS Třanovice, 14. 1. 2016 Program jednání 1) Přivítání 2) Projednání podání projektové žádosti na tvorbu MAP a. Místní akční plán
MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY
MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY Mgr. Simona Vavrochová; vedoucí oddělení podpory projektů v oblasti veřejné správy a sociální integrace MPSV 16.9. 2016, Praha OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000066 3. jednání Řídícího výboru 22. 9. 2016 Horšovský Týn OBSAH 1) Informace o průběhu projektu 2) Harmonogram projektu
Informace o přípravě nového programového období
Informace o přípravě nového programového období Eva Brožová Brno, 7. 1. 2014 Program prezentace 1. Přehled situace 2. Stručný souhrn klíčových informací k OP VVV (struktura, alokace, synergie) 3. Podrobnější
KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST
ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 56 V 42 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU
PŘÍLOHA 6 PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU OBSAH...Chyba! Záložka není definována. 1. ZAJIŠTĚNÍ PROVOZNÍ KAPACITY... 2 2. VAZBA INDIKÁTORŮ A AKTIVIT... 3 3. PODROBNÝ POPIS ANIMACÍ STRATEGIE CLLD...
Investiční priorita 3 Prioritní osy 1 Pomoc pracovníkům, podnikům a podnikatelům přizpůsobovat se změnám
Investiční priorita 3 Prioritní osy 1 Pomoc pracovníkům, podnikům a podnikatelům přizpůsobovat se změnám Specifický cíl 1.3.1: Zvýšit odbornou úroveň znalostí, dovedností a kompetencí pracovníků a soulad
Popis fungování Místního akčního plánu ORP Sokolov
Popis fungování Místního akčního plánu ORP Sokolov ÚVOD Místní akční plán ORP Sokolov je projekt, který je realizován jako součást tzv. akce KLIMA Kultura učení, Leadership, Inkluze, Metodická podpora
Avízo pro žadatele o parametrech výzvy
Avízo pro žadatele o parametrech výzvy Ministerstvo práce a sociálních věcí, odbor Realizace programů ESF - zaměstnanost informuje tímto dokumentem o připravované výzvě k předkládání žádostí o podporu
ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace
Žadatel projektu Název projektu Název operačního programu Prioritní osa programu Název oblasti podpory Celkový rozpočet projektu ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace Škola pro život v 21.
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Žadatel projektu Číslo projektu Název projektu Název operačního programu Prioritní osa programu: Název oblasti podpory: Rozpočet projektu
MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ
Suchá Loz, 29. 3. 2016 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Barevná venkovská harmonie 2015-2023 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko barevná venkovská
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Základní škola a Mateřská škola Verneřice, příspěvková organizace Název projektu: Moderní škola 2011 Název operačního programu:
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách Ţadatel projektu: Základní škola a Mateřská škola Verneřice,
Evropské fondy na MPSV ČR
Evropské fondy na MPSV ČR Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Olomouc 25.7.2012 MPSV a evropské fondy 2007-2013 MPSV je v období 2007 2013:
Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO
Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO pro období 2014 2020 Ing. Oldřich Žďárský předseda Ing. Ivana Vanická - manažerka POZVÁNKA V rámci cca. dvouhodinového programu bude přednesena
EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU 2010
ROČNÍ EVALUAČNÍ PLÁN Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU 2010 VYDÁNÍ Č. PLATNÉ OD ZPRACOVAL: ZREVIDOVAL:
ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7
Leden 2016 OBSAH 1 2 ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7 2.1 CHARAKTERISTIKA OBCE... 7 2.1.1 ÚZEMÍ... 7 2.1.2 OBYVATELSTVO... 11 2.1.3 HOSPODÁŘSTVÍ... 30 2.1.4 INFRASTRUKTURA... 55 2.1.5 VYBAVENOST... 74 2.1.6
Projekt Podpora sociálně-právní ochrany dětí na Krajském úřadě Jihomoravského kraje II a jeho přínos pro obecní úřady
Projekt Podpora sociálně-právní ochrany dětí na Krajském úřadě Jihomoravského kraje II a jeho přínos pro obecní úřady Porada ředitelky Krajského úřadu Jihomoravského kraje s tajemnicemi a tajemníky obecních
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000067 3. jednání Řídícího výboru 15. 9. 2016 Domažlice OBSAH 1) Informace o průběhu projektu 2) Harmonogram projektu
POZICE SMO ČR K BUDOUCÍ KOHEZNÍ POLITICE. Regionální stálá konference
POZICE SMO ČR K BUDOUCÍ KOHEZNÍ POLITICE Regionální stálá konference POZICE SVAZU MĚST A OBCÍ K BUDOUCÍ KOHEZNÍ POLITICE pozice Svazu měst a obcí k budoucí kohezní politice je výchozí pozicí obcí a měst
Evaluace projektu Národní centrum pro elektronické informační zdroje CzechELib. Prezentace přístupu k evaluaci
Evaluace projektu Národní centrum pro elektronické informační zdroje CzechELib Prezentace přístupu k evaluaci 01 Zadání evaluace 02 Přístup EY k řešení evaluace 03 Zapojení klíčových subjektů 04 Harmonogram
Strategické řízení a plánování ve školách a v územích - SRP. Reg. č. CZ /0.0/0.0/15_001/
Strategické řízení a plánování ve školách a v územích - SRP Reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_001/0000283 Projektový tým Příklad zpracování MAP, soubor dokumentů Inspiromat Inspiromat zveřejněn, příklad zpracování
Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje
Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje Prioritní oblast 1: Opatření 1.1. Opatření 1.2. Opatření 1.3. Kvalitní vzdělávací a výukové programy Určení
SOUHRNNÉ VÝSLEDKY PROJEKTŮ
SOUHRNNÉ VÝSLEDKY PROJEKTŮ CZ.1.04/1.1.00/46.00001 Prohlubování a zvyšování úrovně odborných znalostí nelékařských zdravotnických pracovníků a jiných odborných pracovníků ve zdravotnictví se zaměřením
Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje
Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Luhačovské Zálesí pro období
PŘÍLOHA 6 ANALÝZA RIZIK Řízení rizik představuje proces identifikace a vyhodnocování rizik, jejich následné sledování a přijímání opatření, které vedou k jejich omezování či naprosté eliminaci. Tento proces
2. Základní vymezení podporovaných aktivit výzvy z pohledu pravidel veřejné podpory
Informace o podmínkách veřejné podpory (bod 3.8 výzvy) Příloha č. 1 1. Úvod Informace o veřejné podpoře (včetně podpory de minimis) jsou k dispozici v Obecné části pravidel pro žadatele a příjemce v rámci
PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ
RADA PRO VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ 1. Úvod Národní politika výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2009 až 2015
Roční evaluační plán. Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad na rok návrh verze 1.0
Roční evaluační plán Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad na rok 2007 návrh verze 1.0 EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU 2007-2013 VYDÁNÍ
Příloha č.3 - Analýza rizik
Příloha č.3 - Analýza rizik Analýza rizik obsahuje jednoznačnou identifikaci rizik ohrožujících realizaci SCLLD MAS Jižní Haná spolu s opatřeními k řízení těchto identifikovaných rizik. Součástí analýzy
Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje
Současná situace Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká úroveň vzdělanosti Neexistence veřejné vysoké školy a výzkumných center
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 28 V 42 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
Školství MAS Region HANÁ
Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol.
3. setkání řídícího výboru MAP vzdělávání
3. setkání řídícího výboru MAP vzdělávání 13.6.2017 17.00-18.00 Program jednání Zahájení, úvodní slovo Program jednání Určení zapisovatele a ověřovatele Informace o průběhu realizace projektu Zpráva realizačního
Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 3 ze dne 5. prosince 2007 ke Kritériím pro výběr projektů Operačního programu Praha
Kohezní politika EU - příprava období 2014-2020
Kohezní politika EU - příprava období 2014-2020 Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj Konference Konkurenceschopnost a růst Objem finančních prostředků Berlínská metodika Vyspělost regionů Míra kofinancování
ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ
Registrační číslo projektu Název projektu Název příjemce CZ.1.04/1.1.02/35.00379 Vzděláváním zaměstnanců KOBLA, spol. s r.o. ke zvýšení jejich adaptability KOBLA, spol. s.r.o. IČ 42192153 Kontaktní osoba
KONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU MMR
KONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU MMR MGR. FRANTIŠEK KUBEŠ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ODBOR REGIONÁLNÍ POLITIKY VEDOUCÍ ODDĚLENÍ URBÁNNÍ POLITIKY BRNO, 26. 4. 2017 PROČ BÝT SMART VNĚJŠÍ KONTEXT apel na
Rada Evropské unie Brusel 20. listopadu 2014 (OR. en)
Rada Evropské unie Brusel 20. listopadu 2014 (OR. en) 15831/14 PROCIV 100 COHAFA 120 POZNÁMKA K BODU I/A Odesílatel: Příjemce: Č. předchozího dokumentu: Předmět: Generální sekretariát Rady Výbor stálých
*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace
* *OBSAH PREZENTACE 1) Evropské dotace v novém programovacím období 2) Nástroj ITI 3) Hradecko-pardubická aglomerace 2 *EVROPSKÁ POLITIKA 2014-2020 STRATEGIE EVROPA 2020 Inteligentní růst» rozvíjet ekonomiku
INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN 2014-2020
Projekt Podpora vzniku Integrovaného plánu rozvoje území Zlín pro období 2014-2020 je financován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj prostřednictvím Operačního programu technická pomoc
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 32 V 42 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
Strategický dokument se v současné době tvoří.
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.9 Elektronizace odvětví: ejustice Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo vnitra
Studie č. 13. Žádoucí změny v systému vzdělávání v odvětví textilního a oděvního průmyslu, s důrazem na rovnováhu
Žádoucí změny v systému vzdělávání v odvětví textilního a oděvního průmyslu, s důrazem na rovnováhu mezi konkurenceschopností a sociální soudržností Vytvořeno pro: Projekt reg.č.: Název projektu: Objednatel:
Výzva k předkládání žádostí o podporu
Výzva k předkládání žádostí o podporu Ministerstvo práce a sociálních věcí, odbor Realizace programů ESF adaptabilita a rovné příležitosti vyhlašuje výzvu k předkládání žádostí o podporu v rámci Operačního
Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015
XVIII. celostátní finanční konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 Základní informace o OP VVV Základní východiska Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR intervence
Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,
Příprava na kohezní politiku EU 2014+ - nadnárodní, národní a krajská úroveň Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, 26. 4. 2012, Přerov Hlavní milníky Strategie Evropa 2020 3/2010 5. kohezní zpráva
Prezentace projektu Systémová podpora sociální práce v obcích
Prezentace projektu Systémová podpora sociální práce v obcích Mgr. Klára Holanová, Mgr. Eva Capicarová Odbor sociálních služeb, sociální práce a sociálního bydlení, MPSV 2. června 2017, Brno HLAVNÍ TÉMATA
MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP
MČ Praha 22 MAP MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP 10. 4. 2019 Žadatelem byla MČ Praha 22 a projekt byl realizován na území správního
Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost
Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost Vážené dámy, vážení pánové, dovolte mi pozdravit Vás a toto setkání jménem Ministerstva průmyslu a obchodu ČR. Všichni
Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém
Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém v Brně, ÚK FSI 25. března 2015 OP VVV a OP PIK na VUT koordinátor projektů Mgr. Michal Šedivý
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách Žadatel projektu: Základní škola Brno,Bakalovo nábřeží 8,příspěvková
Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3
Přehled jednotlivých kritérií a jejich zařazení do skupin kritérií Skupina kritérií (max. počet bodů) Potřebnost (30) Účelnost (20) Efektivnost a hospodárnost (20) Proveditelnost (25) Název kritéria (max.
Komunikační strategie MAP vzdělávání pro ORP Olomouc
Komunikační strategie MAP vzdělávání pro ORP Olomouc Název projektu: Registrační číslo projektu: Místní akční plán vzdělávání v ORP Olomouc CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000149 Datum: 9/2017 1 1. Cíl komunikační
Podklad pro prezentaci IPs na MV OP VVV
Podklad pro prezentaci IPs na MV OP VVV 1. Projekt Název projektu Zkrácený název projektu Registrační číslo Realizátor Rozpočet projektu Harmonogram realizace projektu Anotace projektu Inkluzivní a kvalitní
KURIKULUM S Podpora plošného zavádění školních vzdělávacích programů v odborném vzdělávání
KURIKULUM S Podpora plošného zavádění školních vzdělávacích programů v odborném vzdělávání Anotace Dle harmonogramu zavádění dvoustupňové tvorby kurikula v odborném vzdělávání, který schválilo MŠMT v roce
Popis fungování Místního akčního plánu ORP Kraslice
Popis fungování Místního akčního plánu ORP Kraslice ÚVOD Projekt Místní akční plán ORP Kraslice je realizován jako součást tzv. akce KLIMA Kultura učení, Leadership, Inkluze, Metodická podpora učitele,
Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.
Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ.03.1.51/0.0/0.0/15_009/0006233 1 Osnova Základní informace o projektu Na jakou situaci
Individuální projekty národní
Vzor anotace prezentace schváleného projektu I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Individuální projekty národní Číslo OP i : CZ 1.07 Název OP: Prioritní osa: Oblast podpory: Podporovaná/é
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Obsah 1. Klíčové dokumenty pro přípravu OP VVV 2. Hlavní záměry a strategie programu 3. Prioritní osy 4. Harmonogram přípravy Klíčové dokumenty pro přípravu