VYHODNOCENÍ STRATEGICKÝCH DOKUMENTŮ MĚSTA PÍSKU

Transkript

1 VYHODNOCENÍ STRATEGICKÝCH DOKUMENTŮ MĚSTA PÍSKU Zadavatel: Zpracovatel: Město Písek Berman Group s.r.o. Datum: Pracovní verze k Strategický plán a tvorba koncepce rozvoje města Písku do roku 2025

2 Obsah 1 Úvod Vyhodnocení jednotlivých prioritních oblastí strategického plánu Prioritní oblast PODNIKÁNÍ Prioritní oblast LIDSKÉ ZDROJE Prioritní oblast CESTOVNÍ RUCH Celkové shrnutí realizace Strategického plánu ekonomického rozvoje města Písku Integrovaný plán rozvoje města Písek zóna Portyč Aktuální stav implementace IPRM Písek zóna Portyč/podporovaná aktivita 5.2a Revitalizace veřejných prostranství Aktuální stav implementace IPRM Písek zóna Portyč/podporovaná aktivita 5.2b Regenerace bytových domů Celkové shrnutí realizace IPRM Písek zóna Portyč Přílohy

3 Vyhodnocení strategických dokumentů města Písku Vyhodnocení stávajícího strategického plánu a průběhu jeho realizace slouží k tomu, aby se před zahájením dalšího plánovacího procesu zjistilo, jaké aktivity se v minulosti nepodařilo zrealizovat, jak vedly naplánované aktivity a opatření k naplnění cílů strategického plánu a jakých cílů se podařilo či nepodařilo dosáhnout. Vyhodnocení strategického plánu v jeho aktualizované podobě z roku 2008 bude poučením před dalším plánováním, protože umožní posoudit, které části strategického plánu (záměry, cíle opatření) byly realizovány s jakým úspěchem a jaké okolnosti úspěšnost ovlivňovaly. Vyhodnocení je zaměřeno na stávající strategický plán rozvoje města a také na další významný dokument - Integrovaný plán města - zóna Portyč podpořený z Integrovaného operačního programu. 1 Úvod Strategický plán ekonomického rozvoje je záležitostí společné volby založené na dosažení konsensu nejvýznamnějších reprezentantů ekonomického života města. Plán je postaven na principu koncentrace úsilí do prioritních oblastí rozvoje a na výběru takových aktivit a projektů, které nejefektivněji přispějí k dalšímu rozvoji města. Město Písek se snaží aktivně ovlivňovat svou budoucnost již od roku 2001, kdy byl vytvořen první strategický plán města. Strategický plán představuje základní koncepční dokument, ve kterém jsou navrženy aktivity přispívající k rozvoji jednotlivých oblastí života ve městě. Tento proces realizuje město vždy ve spolupráci s klíčovými aktéry, kteří významně ovlivňují rozvoj města. Stávající platný Strategický plán ekonomického rozvoje města Písku byl schválen Zastupitelstvem města Písku usnesením č.164/08 ze dne Strategická vize města byla naformulována členy Komise pro strategický rozvoj ve znění: Písek je městem vzdělaných a aktivních lidí, centrem dynamicky se rozvíjejících a na znalostech založených moderních podnikatelských aktivit a svým prostředím a okolím vstřícným a přívětivým místem pro obyvatele i návštěvníky. Strategický plán ekonomického rozvoje města Písku z roku 2008 má definovány tři základní prioritní oblasti rozvoje: A. Podnikání s globálním cílem: Písek bude městem s příznivým a dynamickým podnikatelským prostředím, ve kterém bude fungovat a aktivně spolupracovat celá řada firem rozvíjejících se v perspektivních oborech s vyšší přidanou hodnotou. B. Lidské zdroje s globálním cílem: Písek bude městem, které posiluje svoji pozici jako centrum vzdělanosti v technických i humanitních oborech s kvalitní nabídkou celoživotního vzdělání i uplatnění pro vysoce kvalifikovanou pracovní sílu. 3

4 Realizační část Strategická část C. Cestovní ruch s globálním cílem: Písek zvýší počet turistů přijíždějících do města a okolí a vytvoří podmínky pro zvýšení ekonomického efektu z cestovního ruchu pro podnikatele i obyvatele města. Každá prioritní oblast byla rozpracována do tzv. Akčních plánů, které byly zpracovávány v pracovních skupinách, sestavených z členů Komise pro strategický rozvoj a doplněných místními specialisty a dalšími jednotlivci se zkušenostmi nebo kompetencemi v příslušných oblastech. Strategický plán byl sestaven podle následujícího schématu: strategická vize A. Podnikání B. Lidské zdroje C. Cestovní ruch globální cíl A globální cíl B globální cíl C Záměr B. I Záměr B. II Záměr B. III Záměr B. IV cíl B.I.1 cíl B.I.2 cíl B.I.3 cíl B.I.4 Projektový list Projektový list Projektový list Projektový list podrobný popis projektu a realizačních nástrojů, popis realizačních fází, identifikace zodpovědností, odhad finančních, časových a materiálních zdrojů atd. 4

5 2 Vyhodnocení jednotlivých prioritních oblastí strategického plánu Strategický plán ekonomického rozvoje města Písku obsahuje ve svých třech akčních plánech celkem devět rozvojových dlouhodobých záměrů a 28 konkrétních cílů tj. projektů, jejichž realizace měla přispět k dosažení naplánovaných záměrů a k naplnění strategické vize rozvoje města Písku. Do realizace, stejně jako do tvorby plánu, byly zapojeny desítky jednotlivců a byly vytvořeny nové struktury a provedeny systémové změny zaměřené na trvalé posilování a zkvalitňování místního podnikatelského a investičního prostředí, zlepšování infrastruktury a rozšiřování nabídky pro celoživotní rozvoj lidských zdrojů města Písku i jeho širšího okolí a v neposlední řadě zaměřených na zvyšování zájmu lidí Písek navštívit nebo se v něm natrvalo usadit. Na začátku realizace se pravidelně scházely pracovní skupiny pro jednotlivé pracovní oblasti za účelem monitorování naplňování jednotlivých projektů strategického plánu a hledání cest k překonávání případných bariér v jejich realizaci. 2.1 Prioritní oblast PODNIKÁNÍ Pro oblast Podnikání byly stanoveny tři základní záměry - A. 1 Komunikace a informace, A. 2 Podnikavost a A. 3 Inovace a infrastruktura. A. 1 Komunikace a informace - Zavést systém vzájemné výměny informací, pravidelné komunikace a podpory spolupráce mezi podnikateli a mezi soukromými subjekty a veřejnou správou. Pro záměr A. 1 Komunikace a informace byly naplánovány celkem tři projekty, jejichž realizaci zajistila Jihočeská hospodářská komora (dále JHK). Všechny projekty byly úspěšně zrealizovány a mezi hlavní výstupy patří: a. Portál o podnikání - portál obsahuje informace o činnostech hospodářské komory, nabídku seminářů, workshopů. Dále zde uživatelé naleznou základní informace o podpoře podnikání v regionu i ČR, informace o průmyslové zóně v Písku. Součástí portálu je také Registr firem Písecka. b. Podnikatelské fórum - každoroční společné setkávání podnikatelů, zastupitelů a dalších klíčových subjektů nad různými tématy. c. Pravidelná setkávání podnikatelů a zástupců města: setkávání členů Jihočeské hospodářské komory se zástupci města při Zasedání členských firem JHK; setkávání Rady města Písku s členy rady Jihočeské hospodářské komory; podzimní exkurze členů JHK do vybrané zajímavé firmy; pravidelné návštěvy starosty města, zástupců JHK a úřadu práce ve firmách. d. Systém nabídky a poptávky - tento systém byl vytvořen komorou na jejich webových stránkách. Jedná se o nabídky a poptávky po celém jihočeském kraji. Systém nabídek a poptávek na Písecku je součástí portálu ale ze strany podnikatelů není příliš využíván. A. 2 Podnikavost - Zajistit růst konkurenceschopnosti píseckých firem zvyšováním povědomí obyvatel o podnikání a poskytováním cíleného a efektivního poradenství, vzdělávání a asistence. Pro záměr A. 2 Podnikavost byly definovány také tři projekty. Jejich realizaci opět zajistila Jihočeská hospodářská komora. Tyto aktivity jsou realizovány průběžně. Mezi hlavní výstupy patří: 5

6 a. Soutěž živnostník a firma Písecka - každoročně komora realizuje tyto dvě soutěže. Pro rok 2015 byla vyhlášena soutěž Úsměv roku - výběr nejpříjemnější provozovny. Realizátorem je JHK a Písecké postřehy. b. Tematické vzdělávání - komora pro zájemce z řad podnikatelů organizuje v průměru 15 seminářů za rok. Řada zajímavých tematických workshopů je pořádána také Technologickým centrem Písek. c. Poradenství a asistence - JHK poskytuje poradenství členským i nečlenských firmám, pomáhá začínajícím podnikatelům, informuje o možnostech čerpání dotací, provozuje tzv. Informační místo pro podnikatele zpracování odborných dotazů zajistí přibližně do jednoho týdne. A. 3 Inovace a infrastruktura - Vytvářet infrastrukturu pro rozvoj podnikání a inovace, zajistit zapojení píseckých firem do globálních hodnotových řetězců. Pro naplnění záměru A. 3 Inovace a infrastruktura bylo definováno celkem pět projektů. K naplnění cíle záměru přispěla realizace řady dílčích projektů. V oblasti revitalizace brownfields, objektů a ploch pro podnikání bylo zrealizováno celkem pěti investičních projektů v celkové hodnotě 521,2 mil. Kč, přičemž spolufinancování z externích zdrojů představovalo 55,3 %. Nositeli projektů byly zejména soukromé subjekty. Mezi zajímavé projekty, realizované v oblasti A. 3 Inovace a infrastruktura, patří: Harmony Club Písek - revitalizace brownfields starý městský pivovar; Lezecké centrum LezeTop Písek; Technologický park - revitalizace Žižkových Kasáren Písek. Velmi významnou aktivitou v tomto záměru je realizace projektů definovaných v Integrovaném plánu rozvoje města Písku - zóna Portyč. Podrobné informace o realizaci plánu jsou uvedeny v kapitole č. 3. Graf 1 Přehled investic v záměru A. 3 Inovace a infrastruktura Realizátor Město Písek Realizátor soukromý subjekt celková investice (Kč) výše dotace (Kč) Zdroj: Městský úřad Písek, V záměru byly naplánovány dva projekty Klastry a Podnikatelský inkubátor, jejichž realizace zatím zahájena nebyla z důvodu nezájmu ze strany soukromých subjektů. 6

7 2.2 Prioritní oblast LIDSKÉ ZDROJE Pro oblast Lidské zdroje byly stanoveny tři základní záměry: Záměr B. 1 Propojení škol a podniků, jehož cílem bylo zvýšit zaměstnatelnost absolventů škol a jejich hodnotu pro písecké podniky prostřednictvím aktivní a koordinované spolupráce mezi firmami a školami. V této oblasti má město navázánu velmi dobrou spolupráci s Jihočeskou hospodářskou komorou a spolupracuje i s jednotlivými středními školami ve městě (pravidelná setkávání výchovných poradců se zástupci středních škol). Jihočeská hospodářská komora ve spolupráci s úřadem práce a středními školami pořádá každoročně Burzu škol, na které se prezentují střední školy z celého jihočeského regionu. Každoročně jsou také realizovány exkurze žáků a výchovných poradců do firem ve městě. Hospodářská komora také realizovala projekty zaměřené na podporu technického vzdělávání ve městě. V roce 2014 zahájila Jihočeská hospodářská komora ve spolupráci s Technologickým centrem Písek a Jihočeským krajem realizaci projektu Odborná praxe při vzdělávání v Jihočeském kraji. Cílem projektu je podpořit SŠ a obory, které mají problém uspokojivě zajistit kvalitní praxi pro své žáky u zaměstnavatelů, doplnit praktické vyučování aktivitami, které cíleně propojí teoretické znalosti žáků získané při studiu s praktickými zkušenostmi odborníků z praxe v daném oboru. Zároveň posílit rozvoj kompetencí žáků spojených s výkonem jejich budoucího povolání, aby se zvýšila jejich uplatnitelnost na trhu práce a měli motivaci k dalšímu vzdělávání. Projekt bude ukončen v polovině roku Záměr B. 2 Kvalitní vzdělávání se zaměřil svými aktivitami na vytvoření možnosti dalšího vzdělávání pedagogů a na zvýšení využití vnějších zdrojů pro zkvalitnění výuky na píseckých školách. Pro záměr byly nadefinovány celkem tři oblasti aktivit a jejich realizace probíhá úspěšně od roku První oblast se zaměřila na vzdělávání pedagogů. V této oblasti jsou realizovány dílčí projekty neziskovými subjekty např. vzdělávací centra MŠMT, Česká školní inspekce, Arkáda Písek, Pedagogickopsychologická poradna Písek, AV Media aj. Většina středních škol v Písku zrealizovala v letech projekty zaměřené na zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků středních škol. Druhá oblast aktivit se zaměřila na realizaci projektů, které přispěly ke zkvalitnění výuky na základních a středních školách v Písku. Píseckým základním a středním školám se podařilo zrealizovat celkem 34 projektů, které získaly podporu z operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost ve výši téměř 74 mil. Kč (viz. Graf 3). Přehled projektů zaměřených na zkvalitňování vzdělávání na školách je uveden v příloze tohoto dokumentu. Třetí oblast aktivit záměru B. 2 se soustředila na vzdělávání v cestovním ruchu. V této oblasti město Písek každoročně vyhlašuje grantovou podporu z oblasti cestovního ruchu, kde různé subjekty mohou využít finanční prostředky na vzdělávání např. zvyšování jazykových znalostí a dovedností, gastronomické kurzy apod. V letech využili pracovníci Městského úřadu vzdělávání na veletrhu Tourpropag. Destinační management Písecko a Jihočeská hospodářská komora pořádají každoročně 1-2krát společné setkání s podnikateli v cestovním ruchu, na kterých jsou prezentovány odborné příspěvky. Záměr B. 3 Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů - aktivity v tomto záměru měly podporovat vzdělávací infrastrukturu, institucionalizovat ve městě péči o rozvoj lidských zdrojů, vytvořit ve městě informační systém o potřebách a možnostech vzdělávání. Pro záměr byly naplánovány celkem čtyři projekty. Realizovány však byly pouze aktivity zaměřené na modernizaci vzdělávacích institucí a objektů pro sociální účely. Rada pro rozvoj lidských zdrojů zřízena nebyla. Členové pracovní skupiny 7

8 Lidské zdroje se v roce 2009 společně shodli, že není potřeba vytvářet další orgán a koordinaci aktivit z této oblasti zajišťovala tato pracovní skupina. V současné době tuto roli sehrává částečně komise Rady města Písku - Komise pro výchovu a vzdělání. Aktivita B. 3.2 Komunitní centrum vzdělávání a sociálních služeb byla připravena v podobě projektu Centrum sociálních služeb Portyč. Tento projekt nebyl realizován na základě rozhodnutí zastupitelstva města. Aktivita B. 3.3 Mezinárodní vzdělávací centrum doposud také nebyla zahájena. Řada aktivit s mezinárodním charakterem byla a je realizována jednotlivými subjekty v oblasti školství, kultury, sportu. V současnosti město Písek připravuje projekt vybudování nové knihovny, kde se také předpokládá realizace aktivit mezinárodního charakteru. Z výše uvedeného je zřejmé, že aktivity v záměrech B. 2 a B. 3 byly realizovány především vzdělávacími institucemi - základní a střední školy ve městě Písku. V prioritní oblasti Lidské zdroje (záměr B. 2 a B. 3) byly zrealizovány projekty za více jak 434,3 mil. Kč (Graf 2), přičemž 43,5 % nákladů bylo pokryto z jiných zdrojů. Velká část projektů byla spolufinancována z externích finančních zdrojů a to evropských, národních i krajských. Hlavním zdrojem spolufinancování byly operační programy OP Lidské zdroje a zaměstnanost, OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost a Regionální operační program Jihozápad. Graf 2 Celkové investice v Prioritní oblasti Lidské zdroje v letech B.2 Kvalitní vzdělávání B.3 Infrastruktura pro rozvoj LZ celkem investice ZŠ Písek investice ostatní subjekty celkové investice Zdroj: Zdroj: Městský úřad Písek, odbor školství a kultury, Z celkové výše realizovaných investic připadá na Město Písek 267,4 mil Kč, přičemž více jak 91 % byly investice do infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů (záměr B. 3) - viz Graf 3. V průběhu let byly realizovány investice na všech základních a mateřských školách ve městě. Projekty zaměřené na zkvalitňování výuky realizovala či realizaci dokončuje také většina základních škol: Inovace a vzdělávání na ZŠ T. G. Masaryka v Písku Zkvalitňování environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty na ZŠ T. G. Masaryka Písek Rozvoj pracovních a technických dovednosti žáků ZŠ T. G. Masaryka Písek Zlepšení podmínek, kvality a efektivity vzdělávání - ZŠ J. K. Tyla Zlepšení podmínek, kvality a efektivity vzdělávání - ZŠ Svobodná Barevná škola - ZŠ Tomáše Šobra ICT na Základní škole E. Beneše Odborné učebny 8

9 Aplikace ICT ve výuce Graf 3 Celková výše dotace získaná v letech z evropských, národních a regionálních zdrojů B.2 Kvalitní vzdělávání B.3 Infrastruktura pro rozvoj LZ r r r r r r r celkem Zdroj: Městský úřad Písek, odbor školství a kultury, Prioritní oblast CESTOVNÍ RUCH Pro oblast Cestovní ruch byly definovány tři základní záměry - C. 1 Destinační management, C. 2 Marketing v cestovním ruchu, C. 3 Infrastruktura pro cestovní ruch. Záměr C. 1 Destinační management, jehož cílem bylo vytvořit řídící struktury a zavést systém koordinace a spolupráce zainteresovaných subjektů a institucí s cílem uskutečňovat trvalé a systematické aktivity na podporu rozvoje cestovního ruchu. Pro tento záměr byly nadefinovány a zrealizovány dvě oblasti aktivit. V roce 2005 se stal cestovní ruch jednou z klíčových oblastí strategického plánu a město se snaží tuto oblast koncepčně řešit. Mezi klíčové výstupy tohoto záměru patří: a. Destinační management Písecko - chod kanceláře destinačního managementu byl do roku 2011 zajišťován dvěma pracovníky v rámci udržitelnosti projektu Písecko brána do jižních Čech a kancelář byla umístěna v přízemí budovy ČSAD Písek v Nádražní ulici. Destinační management Písecko byl za podpory města Písku založen 1. listopadu 2012 pod Sladovnou o.p.s. Kancelář se zabývá marketingovým řízením v oblasti cestovního ruchu za účelem vybudovat silnou značku, image a povědomí o turistické destinaci Písecko. b. Oficiální turistický portál města Písku - Záměr C. 2 Marketing v cestovním ruchu byl nadefinován za účelem zpracovat a uskutečnit marketingový plán v oblasti cestovního ruchu pro město Písek a jeho širší turisticky zajímavé okolí, s cílem dosáhnout trvalého zvýšení přílivu turistů. V tomto záměru oblasti byly naformulovány celkem dva cíle Marketingový plán a Image destinace/vizuální styl. V průběhu let byla zrealizována řada přípravných aktivit - dotazníkové šetření v roce 2008 a 2010; zpracování studie Vodácká turistika na Otavě a v polovině roku 2010 proběhlo výběrové řízení na zpracování marketingového plánu. Komise rady města pro cestovní ruch se závěry marketingového plánu v roce 9

10 2011 neztotožnila a navrhla vlastní plán s tematickými roky. Od roku 2011 si město Písek (odbor školství a kultury, oddělení kultury a cestovního ruchu) zpracovává roční marketingové tematické plány. Propagace města je odborem zajišťována průběžně ve spolupráci s kanceláří destinačního managementu. Hlavními výstupy aktivit cíle Image destinace/vizuální styl jsou: vytvoření grafiky Navštivte Písek od roku 2006; grafický manuál - logo města využívá město od konce roku 2009; kampaň Navštivte Písek to letí! od poloviny roku 2006; Logo Písek slaví 770 bylo zpracováno v roce 2013 V roce 2015 byly zahájeny přípravné práce na vytvoření nového loga města, jeho organizací i turismu. Záměr C. 3 Infrastruktura pro cestovní ruch byl naformulován s cílem zlepšit turistickou infrastrukturu a vytvořením nových turistických produktů rozšířit celkovou nabídku pro turisty přijíždějící na Prácheňsko. V záměru byly nadefinovány celkem čtyři cíle, které byly všechny zrealizovány. První cíl se zaměřil na audit infrastruktury cestovního ruchu a od roku 2005 byly zrealizovány tyto projekty: Audit ubytovacích kapacit v Písku (srpen - září 2005); Sestavení regionální databáze ubytování Písecka - vytvořeno v rámci projektu Písecko-brána do jižních Čech (srpen - říjen 2006); Audit kulturních zařízení v Písku (září 2007); Audit sportovních zařízení v Písku (srpen 2009); Audit kulturních a sportovních zařízení Písecko - zpracováno v roce 2011; Realizace opatření navržených v Auditu dopravní infrastruktury z hlediska cestovního ruchu - zajišťuje odbor dopravy; Generel bezbariérových tras města - schválen radou města ; Průběžná aktualizace databáze Písek - zajišťuje kancelář destinačního managementu; Průběžná aktualizace databáze Písecko - zajišťuje kancelář destinačního managementu Druhý cíl byl zaměřen na vytvoření grantového/pobídkového systému města na podporu realizace aktivit v oblasti cestovního ruchu. Grantový program města Písku na podporu cestovního ruchu byl zaveden od roku Finanční alokace byly následující: Grantový program roku 2006, celková alokace tis. Kč, z toho na investice tis. Kč; Grantový program roku 2007, celková alokace tis. Kč, z toho na investice tis. Kč; Grantový program roku 2008, celková alokace tis. Kč, z toho na investice tis. Kč; Grantový program roku od roku 2009 je bez investičních opatření. Třetí cíl se zaměřil na tvorbu Katalogu investičních příležitostí v cestovním ruchu. Aktivity projektu Písecko- brána do jižních Čech se zaměřily také na shromáždění podkladů pro tento katalog, který byl v březnu 2007 oficiálně umístěn na webový portál kde zůstal až do září Do roku 2010 se město prezentovalo na veletrhu investičních příležitostí Urbis Invest a v dalších databázích. Čtvrtý cíl tohoto záměru byl finančně nejnáročnější, protože se zaměřil na regenerace a rekonstrukce kulturních památek, objektů pro kulturu a rozvoj cyklistické infrastruktury. Město Písek ve spolupráci s řasou dalších institucí zrealizovalo celkem 19 projektů v celkové výši ,- Kč, které se 10

11 podařilo zafinancovat i z externích zdrojů - Ministerstvo kultury, Jihočeský kraj, ROP Jihozápad, Státní fond dopravní infrastruktury (SFDI). Celková výše dotace činila ,- Kč, tedy zhruba 50 %. Graf 4 Přehled investic a získaných dotací v oblasti B. 3 Infrastruktura pro cestovní ruch celkové investice (Kč) výše dotace (Kč) r r r r r r celkem Zdroj: Městský úřad Písek, Mezi nejvýznamnější zrealizované projekty patří: Písek - regenerace centrální zóny Bakaláře; Revitalizace ploch na Výstavišti v Písku, I. etapa - 2. část Písek cyklostezka Otavská cesta Písek Divadlo Fráni Šrámka- rekonstrukce Rekonstrukce technické památky Sladovna Cyklostezka Písek - Smrkovice Podrobný přehled projektů je uveden za tento cíl v příloze dokumentu. 11

12 2.4 Celkové shrnutí realizace Strategického plánu ekonomického rozvoje města Písku Realizaci strategického plánu lze označit za velmi úspěšnou. Dokonce roku 2014 se podařilo zrealizovat více jak 82 % naplánovaných aktivit - Graf 5. Realizace strategického plánu přinesla řadu zajímavých výstupů a výsledků. Projekty, které spadají do kategorie nezahájeno, nebyly realizovány zejména díky nezájmu cílových skupin. Graf 5 Vyhodnocení plnění Strategického plánu ekonomického rozvoje města za období dle jednotlivých prioritních oblastí nezahájeno realizováno průběžně splněno 100,0% 80,0% 60,0% 18,2% 18,2% 33,3% 12,5% 17,9% 28,6% 40,0% 20,0% 63,6% 55,6% 87,5% 53,6% 0,0% 11,1% A. Podnikání B. Lidské zdroje C. Cestovní ruch Strategický plán (všechny prioritníoblasti) Zdroj: Městský úřad Kopřivnice, Jihočeská hospodářská komora Město ve spolupráci s dalšími subjekty zrealizovalo od roku 2008 do konce roku 2014 řadu významných projektů, jejichž investice se pohybovaly nad 1,35 mld. Kč, přičemž se podařilo zajistit spolufinancování ve výši 689,7 mil Kč (tedy 51,2 %). Graf 6 Přehled významných investic realizovaných v letech celková investice (Kč) výše dotace (Kč) A. Podnikání B. Lidské zdroje C. Cestovní ruch Strategický plán (všechny prioritníoblasti) Zdroj: Městský úřad Kopřivnice,

13 3 Integrovaný plán rozvoje města Písek zóna Portyč Strategický dokument Integrovaný plán rozvoje města Písek zóna Portyč (dále IPRM) byl zpracován za účelem získání podpory z Integrovaného operačního programu (dále IOP) pro oblast podpory 5.2 Zlepšení prostředí v problémových sídlištích. Zastupitelstvem města Písek byl IPRM schválen 4. prosince Na jeho základě byla schválena žádost o spolufinancováni IPRM z IOP č. 1/JZ/11 a v roce 2009 podepsána Dohoda o zabezpečení realizace IPRM mezi Českou republikou - Ministerstvem pro místní rozvoj a městem Písek. Celková alokace z Evropského fondu regionálního rozvoje (stanovená v dodatku k výše uvedené Dohodě) činí EUR. Hlavní cíl IPRM byl stanoven takto: Zlepšit obytné i veřejné prostředí sídliště Portyč včetně zajištění stability sociální struktury obyvatel na tomto sídlišti. Důvodem strategického přístupu v rámci IPRM byla systémová podpora problémového sídliště Portyč a tím nápomoc k prevenci či omezení sociálních rizik spjatých s vývojem bytového fondu a obytného prostředí. Dále pak také koordinace souboru časově provázaných projektů/aktivit a soustředění zdrojů na komplexní řešení stěžejních identifikovaných problémů. Realizace IPRM byla zahájena roku 2009 a bude ukončena k prostřednictvím dvou podporovaných aktivit: a) Revitalizace veřejných prostranství (příjemcem je město, dotace 85 %, spolufinancování 15 %) úpravy sídlištního prostoru, např. úprava, obnova či výsadba veřejné zeleně, zvýšení podílu nezpevněných travnatých ploch; parkové úpravy včetně pořízení a obnovy městského mobiliáře; výstavba, rekonstrukce a sanace dopravní infrastruktury; výstavba, rekonstrukce a sanace technické infrastruktury; budování či modernizace nekomerčních volně přístupných rekreačních ploch; b) Regenerace bytových domů (příjemcem jsou vlastníci bytových domů, dotace 30/36 % podle doby podání žádosti, spolufinancování 70/64 %) zateplení obvodového pláště domu, zateplení vybraných vnitřních konstrukcí; práce na bytovém domě prováděné k odstranění statických poruch nosných konstrukcí a opravy konstrukčních nebo funkčních vad konstrukce domu; sanace základů a opravy hydroizolace spodní stavby; rekonstrukce technického vybavení domů (modernizace otopné soustavy, výměna rozvodů tepla, plynu a vody, modernizace vzduchotechniky, výtahů); výměny či modernizace lodžií, balkonů včetně zábradlí. 3.1 Aktuální stav implementace IPRM Písek zóna Portyč/podporovaná aktivita 5.2a Revitalizace veřejných prostranství V oblasti podporované aktivity 5.2a Revitalizace veřejných prostranství bude podpořeno do celkem 6 projektů o celkových způsobilých výdajích Kč, spolufinancování z IOP (Evropského fondu regionálního rozvoje) je předpokládáno ve výši ,74 Kč. 13

14 Podrobné výsledky realizace k jsou uvedeny v následujícím grafu (Graf 7). V roce 2015 bude probíhat realizace posledního projektu Revitalizace sídliště Portyč 3. etapa s celkovými výdaji Kč a proplaceno spolufinancování již v roce 2014 dokončeného projektu Revitalizace sídliště Portyč 2. etapa. Město Písek do konce roku 2014 zrealizovalo následující projekty: Revitalizace oblast Stínadla; Městský kamerový monitorovací systém - zóna Portyč; Revitalizace oblast Smart; Revitalizace sídliště Portyč Písek - 1. etapa; Revitalizace sídliště Portyč Písek - 2. etapa. Graf 7 Způsobilé výdaje IPRM Písek - zóna Portyč - Aktivita 5.2a Revitalizace veřejných prostranství Kč Kč Kč Kč 0 Kč 0 Kč Zdroj: Roční závěrečná zpráva IPRM Písek zóna Portyč za rok

15 3.2 Aktuální stav implementace IPRM Písek zóna Portyč/podporovaná aktivita 5.2b Regenerace bytových domů Celkem bylo v oblasti podporované aktivity 5.2b Regenerace bytových domů podpořeno 19 projektů o celkových způsobilých výdajích ,00 Kč, spolufinancování z IOP (z Evropského fondu regionálního rozvoje) bylo poskytnuto ve výši ,38 Kč, spolufinancování ze státního rozpočtu ČR v rámci IOP činilo ,71 Kč. Graf 8 Způsobilé výdaje IPRM Písek - zóna Portyč - Aktivita 5.2b Regenerace bytových domů Kč Kč Kč Kč Kč 0 Kč Zdroj: Roční závěrečná zpráva IPRM Písek zóna Portyč za rok 2014 Tabulka 1 Plnění indikátorů IPRM Písek zóna Portyč Monitorovací indikátor Plocha revitalizovaného území Počet regenerovaných bytů Úspora spotřeby energie Měrná jednotka Plánovaná cílová hodnota dle Dohody Dosažená hodnota k Orientační hodnota za projekty v procesu hodnocení a realizaci Celkem m , , ,00 počet 240,00 726,00 0,00 726,00 % 20,00 35,07 0,00 35,07 Zdroj: Roční závěrečná zpráva IPRM Písek zóna Portyč za rok

16 3.3 Celkové shrnutí realizace IPRM Písek zóna Portyč V rámci realizace Integrovaného plánu rozvoje města Písek - "IPRM Písek - zóna Portyč" bude do konce roku 2015 dokončeno a podpořeno celkem 25 projektů o celkových způsobilých výdajích Kč. Celková výše spolufinancování těchto investičních akcí z Evropského fondu regionálního rozvoje (dále ERDF) a státního rozpočtu (dále SR) dosáhne hodnoty Kč (předběžný propočet podle průměrného kurzu 27, 52 Kč/EUR pro čerpání IPRM pro rok 2014). Tabulka 2 Čerpání IPRM Písek zóna Portyč Celkové způsobilé výdaje - 5.2a Celkové způsobilé výdaje - 5.2b Spolufinancování z ERDF - 5.2a Celkové způsobilé výdaje IPRM - Celkem ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč Spolufinancování z ERDF + SR - 5.2b ERDF+SR IPRM - Celkem ,74 Kč ,09 Kč ,83 Kč Zdroj: Roční závěrečná zpráva IPRM Písek zóna Portyč za rok 2014 Graf 9 Celkové čerpání IPRM Písek - zóna Portyč v letech CZV Akt. 5.2a Akt. 5.2b Celkem za IPRM ERDF + SR Akt. 5.2a Akt. 5.2b Celkem za IPRM ERDF + SR , , ,83 CZV , , ,00 Zdroj: Roční závěrečná zpráva IPRM Písek zóna Portyč za rok

17 4 Přílohy Příloha 1 Přehled investičních projektů z prioritní oblasti Lidské zdroje Prioritní oblast Lidské zdroje A. 3 Inovace a infrastruktura Celkové náklady (Kč) Výše dotace (Kč) Dotační program Rok realizace Žadatel Integrovaný plán rozvoje města Písku - zóna Portyč , ,12 IROP Město Písek Harmony Club Písek - revitalizace Brownfields starý městský pivovar , ,00 ROP Jihozápad 2008 žadatel IVAN SVATOŠ a.s. Lezecké centrum LezeTop Písek , ,00 ROP Jihozápad VERTIGO Písek, s.r.o. Technologický park - Žižkova Kasárna Písek , ,00 Technologické centrum Písek - rozšíření , ,00 Rekonstrukce podkroví - školící středisko , ,00 Celkem , ,12 OP Podnikání a inovace OP Podnikání a inovace OP Podnikání a inovace Technologické centrum Písek s.r.o. Technologické centrum Písek s.r.o BBM spol. s r. o. Zdroj: Městský úřad Písek, 17

18 Příloha 2 Přehled investičních projektů z prioritní oblasti Lidské zdroje B. 2 Kvalitní vzdělávání Prioritní oblast Lidské zdroje Celkové náklady (Kč) Výše dotace (Kč) Dotační program Rok realizace Zkvalitnění výuky lesnictví - budoucnost lesních ekosystémů , ,28 OP VpK Žadatel VOŠ lesnická a Střední lesnická škola Bedřicha Schwarzenberga Zkvalitnění výuky v environmentální oblasti , ,66 OP VpK Střední zemědělská škola Modernizace výuky na SPŠ a VOŠ Písek s podporou polytechnického vzdělávání mládeže , ,24 OP VpK Střední průmyslová škola a VOŠ SOŠ a SOU Písek - vytváření podmínek pro zvyšování kvality vzdělávání , ,86 OP VpK SOŠ a SOU Písek Experimentální učebna společenskovědních předmětů , ,80 OP VpK SOŠ a SOU Písek Zvyšování odborných kompetencí žáků a pracovníků Střední zdravotnické školy Písek Inovace výuky, odborné praxe, spolupráce se zaměstnavateli a spolupráce se základními školami s využitím moderních a efektivních metod , ,76 OP VpK Střední zdravotnická škola , ,73 OP VpK Střední průmyslová škola a VOŠ Podpora rovných příležitostí žáků SOŠ a SOU Písek , ,86 OP VpK SOŠ a SOU Písek Vzdělávání bez bariér , ,42 OP VpK SOŠ a SOU Písek Další vzdělávání pedagogů Střední odborné školy a Středního odborného učiliště, Písek, Komenského , ,54 OP VpK SOŠ a SOU Písek Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků SOŠ a SOU Písek , ,31 OP VpK SOŠ a SOU Písek Nová Škola , ,00 OP VpK Inovace vzdělávání na SPŠ a VOŠ Písek , ,00 OP VpK Dětský domov, Mateřská škola, Základní škola a Praktická škola, Písek Střední průmyslová škola a VOŠ 18

19 B. 2 Kvalitní vzdělávání Prioritní oblast Lidské zdroje Celkové náklady (Kč) Výše dotace (Kč) Dotační program Rok realizace Lesnická škola=moderní výuka a inovace , ,00 OP VpK VOŠ lesnická a Střední lesnická škola Bedřicha Schwarzenberga Evropské peníze pro Obchodní akademii Písek , ,00 OP VpK Obchodní akademie a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky, Zkvalitnění a inovace výuky na SZeŠ Písek , ,00 OP VpK Střední zemědělská škola Šablony , ,00 OP VpK SOŠ a SOU Písek Rozvoj školy , ,00 OP VpK Gymnázium, Písek Využití prostředků ICT ve výuce , ,00 OP VpK Střední zdravotnická škola VOŠ lesnická a Střední Škola + praxe = úspěch na trhu práce , ,47 OP VpK lesnická škola Bedřicha Schwarzenberga Informační a komunikační technologie moderně a prakticky , ,58 OP VpK Střední průmyslová škola a VOŠ Audiovizuální kvalifikace , ,26 OP VpK Filmová akademie Miroslava Ondříčka v Písku, o.p.s. Rekreologie v praxi , ,59 OP VpK Regio Písek, o.p.s. Obchodní akademie a Partnerství pro ICT - Písek , ,97 OP VpK Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky, Jihočeská ICT akademie , ,41 OP VpK Střední průmyslová škola a VOŠ Zlepšení podmínek, kvality a efektivity vzdělávání - ZŠ Svobodná , ,00 OP VpK Město Písek Barevná škola - ZŠ Tomáše Šobra , ,00 OP VpK Město Písek Inovace a vzdělávání na ZŠ T.G.Masaryka v Písku , ,00 OP VpK Město Písek Zlepšení podmínek, kvality a efektivity vzdělávání - ZŠ J.K. Tyla , ,00 OP VpK Město Písek ICT na Základní škole E. Beneše , ,00 OP VpK Město Písek Odborné učebny , ,00 OP VpK Město Písek Žadatel 19

20 B. 2 Kvalitní vzdělávání Prioritní oblast Lidské zdroje Celkové náklady (Kč) Výše dotace (Kč) Dotační program Rok realizace Aplikace ICT ve výuce , ,00 OP VpK Základní škola a mateřská škola Písek, příspěvková organizace Zkvalitňování EVVO na ZŠ T.G. Masaryka Písek , ,07 OP VpK Město Písek Rozvoj pracovních a technických dovednosti žáků ZŠ T. G. Masaryka Písek , ,48 OP VpK Město Písek B. 3 Infrastruktura pro rozvoj LZ Obnova fasády a výměna oken ZŠ T.G.M etapa , ,00 Jihočeský kraj 2008 Město Písek ZŠ E. Beneše II. stupeň ZŠ zateplení a výměna oken , ,60 OP ŽP 2008 Město Písek ZŠ E. Beneše 15. MŠ Erbenova zateplení a výměna oken , ,30 OP ŽP 2008 Město Písek Rekonstrukce školní jídelny ZŠ Jana Husa , ,00 Ministerstvo Město Písek 2008 financí ČR ZŠ E.Beneše - školní zahrada , ,00 OP ŽP 2009 Město Písek ZŠ T. Šobra, II. st. ZŠ - snížení energetické náročnosti budovy , ,00 OP ŽP 2009 Město Písek ZŠ E. Beneše, 2. MŠ - snížení energetické náročnosti budovy , ,00 OP ŽP 2009 Město Písek Rekonstrukce a modernizace MŠ Sluníčko v Písku , ,00 Jihočeský kraj 2009 Město Písek Modernizace hřišť ZŠ J. K. Tyla v Písku , ,00 ROP Jihozápad 2009 Město Písek ZŠ T.G. Masaryka - výměna oken 2. stupně , ,00 Jihočeský kraj 2009 Město Písek Seniorský dům Písek , ,00 ROP Jihozápad 2009 Seniorský dům Písek a.s. Opravy a rekonstrukce MŠ - Za lepší stolování , ,00 Jihočeský kraj 2010 Město Písek Energetické úspory na budově 16. MŠ, Písek , ,00 OP ŽP 2011 Město Písek Sportovně komunitní centrum Písek , ,00 ROP Jihozápad 2012 Město Písek Výměna oken a zateplení budovy 1. stupně ZŠ E.Beneše Písek , ,00 OP ŽP 2012 Město Písek Výměna oken a zateplení budov 9. MŠ a Křesťanské MŠ Písek , ,00 OP ŽP 2012 Město Písek Zvýšení kvality vzdělávání zavedením nových technologií do výuky , ,00 ROP Jihozápad 2014 VOŠ lesnická a Střední lesnická škola Bedřicha Schwarzenberga Zdroj: Městský úřad Písek, Žadatel 20

21 Příloha 3 Přehled investičních projektů z prioritní oblasti Cestovní ruch Prioritní oblast Cestovní ruch C.3 Infrastruktura pro CR Celkové Výše dotace náklady (Kč) (Kč) Dotační program Rok realizace Žadatel Zpřístupnění věže Děkanského kostela v Písku , ,00 ROP Jihozápad 2009 Město Písek Rekonstrukce Mariánského sloupu v Písku , ,00 ROP Jihozápad 2009 Město Písek Písek - regenerace centrální zóny Bakaláře , ,00 ROP Jihozápad 2009 Město Písek Revitalizace ploch na Výstavišti v Písku, I. etapa - 2. část , ,99 ROP Jihozápad 2009 Město Písek Písek - zpřístupnění věže Děkanského kostela , ,00 ROP Jihozápad 2010 Město Písek Písek cyklostezka Otavská cesta Písek - II.etapa , ,00 SFDI 2010 Město Písek Písek cyklostezka Otavská cesta Písek - II.etapa ,00 Nadace Jihočeské cyklostezky 2010 Město Písek Písek cyklostezka Otavská cesta - III.etapa , ,00 SFDI 2010 Město Písek Písek cyklostezka Otavská cesta - III.etapa ,00 Nadace Jihočeské cyklostezky 2010 Město Písek Divadlo Fráni Šrámka- rekonstrukce , ,00 Ministerstvo kultury ČR 2010 Město Písek Kamenný most v Písku - oprava ledolamů , ,00 Jihočeský kraj 2012 Město Písek Oprava kaple P. Marie Svatohorské , ,00 Jihočeský kraj 2012 Město Písek Oprava litinového kříže na vojenském hřbitově v Písku , ,00 Jihočeský kraj 2013 Město Písek Oprava Kronbergerova altánu v Písku , ,00 Jihočeský kraj 2013 Město Písek Rekonstrukce technické památky Sladovna na expozici sladovnictví , ,30 ROP Jihozápad 2014 Město Písek Rekonstrukce Sladovny 7. etapa - Galerie dětský svět , ,00 ROP Jihozápad 2014 Město Písek Obnova nemovité kulturní památky - Schrenkův Pavilon v Palackého Ministerstvo , ,00 sadech, Písek kultury ČR 2014 Město Písek Cyklostezka Písek - Smrkovice , ROP Jihozápad 2014 Město Písek Celkem , ,29 Zdroj: Městský úřad Písek,