Program rozvoje Karlovarského kraje

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Program rozvoje Karlovarského kraje 2007-2013"

Transkript

1 Program rozvoje Karlovarského kraje Aktualizace 2009 Program rozvoje Karlovarského kraje Aktualizace 2009 Odbor regionálního rozvoje

2 Obsah 1. Vize, soustava cílů a priorit a jejich vazby Přístup při zpracování soustavy cílů, priorit a opatření Vize, soustava cílů, priorit a opatření Členění jednotlivých prioritních os Grafické znázornění soustavy cílů, priorit a opatření Programu rozvoje Karlovarského kraje Prioritní osa A: Podnikání a inovace Vnitrokrajské disparity a problémová území kraje Seznam zkratek

3 1. Vize, soustava cílů a priorit a jejich vazby 1.1 Přístup při zpracování soustavy cílů, priorit a opatření V rámci SWOT analýzy bylo provedeno posouzení vnitřní situace kraje, jeho silných a slabých stránek a jejich příčin. Silné a slabé stránky kraje byly následně posuzovány z různých hledisek, srovnávány se situací v České republice a následně stručně formulovány. Byly tak získány porovnatelné výhody a nevýhody mající zásadní význam pro orientaci a působení v konkurenčním prostředí, ve kterém se kraj nachází. Dalším krokem bylo posouzení příležitostí a ohrožení z vnějšího prostředí. Porozumění vnějším vlivům a různým vývojovým tendencím umožní strukturovanou přípravu na využití příležitostí, které se nabízejí nebo nabídnou v budoucnosti, nebo naopak umožní účinnou obranu proti jevům a trendům, které se mohou objevit. Řada z nich však byla ze strany rozhodujících činitelů kraje identifikována jako neovlivnitelná. Význam pro další práci však má jejich identifikace a jejich další sledování. Na základě souhrnné SWOT analýzy a utřídění analytických poznatků byla formulována následující soustava cílů a priorit, v rámci které budou dále konkretizovány specifické podpůrné nástroje. 1.2 Vize, soustava cílů, priorit a opatření V rámci Programu rozvoje Karlovarského kraje byla definována následující vize: Karlovarský kraj, ekonomicky prosperující region poskytující svým obyvatelům prostor pro kvalitní život založený na atraktivních přírodních podmínkách a otevřeném sociálně vstřícném prostředí. Karlovarský kraj, region evropského setkávání. Za účelem naplnění této vize byl definován Globální cíl Programu rozvoje Karlovarského kraje , kterým je KONKURENCESCHOPNOST. Program rozvoje Karlovarského kraje bude realizován prostřednictvím čtyř prioritních os, které odrážení globální cíl programu rozvoje, a jejichž realizací bude tento globální cíl naplněn. Těmito prioritními osami jsou: Prioritní osa A: Podnikání a inovace Prioritní osa je zaměřena na konkurenceschopnost jak podnikatelského prostředí, tak dalších strategických odvětví mimo jiné v tradiční oblasti cestovního ruchu a lázeňství nebo v oblasti zpracovatelského průmyslu, která v současné době nabývá na stále větším významu. Velmi významnou součástí priority je též výzkum a vývoj tvořící základ konkurenceschopného podnikatelského prostředí. Prioritní osa B: Lidské zdroje Prioritní osa je zaměřená na oblast školství a další profesní vzdělávání, na lidské zdroje a efektivní řízení v oblasti veřejné správy tvořící předpoklad pro konkurenceschopné prostředí. Prioritní osa C: Infrastruktura Prioritní osa je zaměřena na zkvalitnění dopravní infrastruktury, tzn. zvýšení kvality a vzájemné propojenosti železniční a silniční dopravní sítě. Významné postavení má v rámci infrastruktury Karlovarského kraje i mezinárodní letiště Karlovy Vary. Prioritní osa je dále zaměřena na zvýšení kvality technické infrastruktury jako telekomunikační infrastruktury a infrastruktury pro zásobování teplem a elektřinou. 3

4 Program rozvoje Karlovarského kraje c Aktualizace 2009 Prioritní osa D: Kvalita života Prioritní osa je zaměřena na řadu oblastí významných pro kvalitu života obyvatel Karlovarského kraje. Těmito oblastmi je především životní prostředí, sociální a zdravotní infrastruktura, ochrana a podpora veřejného zdraví, kultura, sport, aktivity související s prevencí rizik a další. 1.3 Členění jednotlivých prioritních os Jednotlivé prioritní osy jsou rozpracovány do 15 konkrétních opatření a dále do jednotlivých realizačních nástrojů. Realizační nástroje jsou rozděleny do tří oddílů, a to následujícím způsobem: a) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence Karlovarského kraje Jedná se o takové nástroje, které jsou ve výhradní kompetenci Karlovarského kraje (případně jím zřizovaných nebo zakládaných organizací). Tyto realizační nástroje mají přímou vazbu na rozpočet Karlovarského kraje. b) Realizační nástroje spadající do koordinační kompetence kraje Jedná se o realizační nástroje, v rámci kterých kraj vystupuje jako koordinátor, případně iniciátor aktivit na území kraje, jejichž nositelem nemusí být Karlovarský kraj, nebo jím zřizované a zakládané organizace. Na přípravě a realizaci těchto nástrojů může kraj finančně participovat. Jedná se především o podporu formou partnerství, poradenství atd. Konkrétní povaha podpory je specifikována konkrétním realizačním nástrojem. c) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence ostatních subjektů Jedná se o nástroje, které jsou ve výhradní kompetenci třetích subjektů. Aktivity v tomto oddíle nemají žádnou přímou návaznost na rozpočet Karlovarského kraje. 4

5 1.4 Grafické znázornění soustavy cílů, priorit a opatření Strategická vize Karlovarský kraj, ekonomicky prosperující region poskytující svým obyvatelům prostor pro kvalitní život založený na atraktivních přírodních podmínkách a otevřeném sociálně vstřícném prostředí. Karlovarský kraj, region evropského setkávání. Globální cíl K O N K U R E N C E S C H O P N O S T Prioritní osy Prioritní osa A Podnikání a inovace Prioritní osa B Lidské zdroje Prioritní osa C Infrastruktura Prioritní osa D Kvalita života A1: Výzkum a vývoj B1: Školství a vzdělávání C1: Dopravní infrastruktura D1: Ochrana životního prostředí A2: Podnikatelské prostředí B2: Veřejná správa C2: ICT infrastruktura D2: Péče o kulturní dědictví A3: Zpracovatelský průmysl C3: Technická infrastruktura D3: Sociální a infrastruktura a služby A3: A4: Strategická Cestovní ruch a odvětví lázeňství D4: Zdravotní infrastruktura a Opatření D5: Rozvoj venkova a zeměď. D6: Prevence rizik D7: Kultura D8: Sport

6 2. Programu rozvoje Karlovarského kraje Prioritní osa A: Podnikání a inovace Opatření A1: Výzkum a vývoj Zaměření opatření Podpora je zaměřena na vybudování a posílení základních služeb pro sféru výzkumu a vývoje (VaV) v Karlovarském kraji. Pomoc je určena na vybudování potřebné infrastruktury pro VaV, posílení technického vybavení a kapacit pro VaV. Podpora v rámci této oblasti se zaměří především na soukromé společnosti, které budují nová pracoviště výzkumu a vývoje či rozšiřují již existující výzkumné a vývojové kapacity se zaměřením na materiály, výrobky a technologie s vysokými technicko-ekonomickými parametry včetně provádění změn produktů a produkčních řad. Opatření se rovněž zaměří na vytvoření podmínek pro zvýšení kapacit pro cílený výzkum v oblasti neprůmyslových odvětví, pro která má Karlovarský kraj potenciál. Jedná se zejména o výzkum pro lázeňství, především se zaměřením na přírodní léčivé zdroje a jejich aplikace. Karlovarský kraj bude v rámci tohoto opatření vystupovat spíše v roli partnera, resp. iniciátora konkrétních kroků. Jeho role bude např. spočívat v prezentaci projektů na významných evropských veletrzích a podpoře při zpracování monitorovacích studií a průzkumů v oblasti vědy a výzkumu. Klíčovou roli zde však musí sehrát jednak samy výzkumné resp. vzdělávací instituce, jednak representace podnikatelské sféry. Příkladem úspěšného naplňování smyslu opatření v uplynulém období je navázání kontaktů mezi Karlovarským krajem (KK) a s Českou zemědělskou univerzitou v Praze, kde je podepsána dohoda o spolupráci. Součástí dlouhodobých záměrů kraje je vybudování technologického centra a kompetenčního centra kraje. Opatření má přímou vazbu na Specifický cíl A.1: Rozvoj výzkumných a vývojových kapacit firem formulovaný v rámci Strategie rozvoje konkurenceschopnosti KV kraje (BermanGroup, 2007), jehož naplnění směřuje ke zvýšení počtu (i podílu) inovujících firem, které se budou cíleně zabývat výzkumem a vývojem, budou vykazovat nadprůměrný růst produktivity a vytvářet nová kvalitní pracovní místa. Organizační základnou realizace tohoto záměru se stane Karlovarská agentura rozvoje podnikání (KARP). Klíčovou podmínkou realizace daného opatření je ovšem nastartování intenzivní spolupráce soukromých společností se vzdělávacími institucemi. Zdůvodnění opatření Oblast podpory reaguje na důsledky dlouhodobého nedostatečného financování VaV v Karlovarském kraji a s tím související nízké úrovně technického i organizačního zabezpečení a zastaralé infrastruktury pro VaV. Podpora se bude zaměřovat na budování infrastruktury pro VaV, posílení technického vybavení a kapacit pro VaV v cílových odvětvích přispívající k růstu aplikovatelných výsledků využitelných pro udržitelný rozvoj ekonomiky kraje. Počet podnikatelských subjektů v kraji, které provádějí vlastní výzkumnou a vývojovou činnost, je nízký a negativně ovlivňuje inovační kapacitu ekonomiky regionu. Rozvoj firemních kapacit výzkumu a vývoje povede k následnému zvýšení jejich inovativnosti. Realizační nástroje: Realizační nástroje spadající do přímé kompetence Karlovarského kraje Monitorování potřeb podniků v oblasti VaV na území kraje (zpracování studií, průzkumů) Prezentace projektů z oblasti VaV na významných evropských veletrzích Vytvoření Karlovarské agentury rozvoje podnikání Vytvoření webového informačního systému o inovacích

7 Realizační nástroje spadající do koordinační kompetence kraje Spolupráce při zakládání a rozvoji vědeckých a vědeckotechnických parků a center pro transfer technologií (vybudování Technologického centra a kompetenčního centra kraje) včetně spolupráce se sousedními, příhraničními a ostatními regiony EU Spolupráce při realizaci projektů v rámci OP Podnikání a inovace a OP Výzkum a vývoj pro inovace. Realizační nástroje spadající do přímé kompetence ostatních subjektů Výstavba, rekonstrukce a rozšíření kapacit výzkumu a vývoje a jejich vybavení moderní přístrojovou technikou, obnova a modernizace výzkumných a vývojových laboratoří a jejich vybavení moderní přístrojovou technikou Implementující subjekty Na implementaci opatření se budou podílet: Organizační složky státu a jimi zřizované organizace, kraj a jím zřizované a zakládané organizace, obce a jimi zřizované a zakládané organizace, sdružení obcí, ostatní příspěvkové organizace, školská zařízení a ostatní vzdělávací instituce, veřejné výzkumné instituce a výzkumné ústavy, nestátní neziskové organizace, neziskové instituce, jimi vytvořené právnické osoby a další subjekty splňující definici neziskové výzkumné organizace, instituce vědy a výzkumu, vývojová inovační centra, podnikatelské subjekty, zájmová sdružení právnických osob, Hospodářská komora a její složky, řídící a implementační orgány příslušných operačních programů Opatření A2: Podnikatelské prostředí Zaměření opatření Toto opatření je zaměřeno na podporu spolupráce podniků v Karlovarském kraji se zaměřením především na projekty identifikace, zakládání a rozvoje klastrů, podnikatelských inkubátorů a technologických platforem (včetně přeshraničních). Předmětem opatření je tvorba infrastruktury pro rozvoj spolupráce(v oblasti výzkumu a vývoje, vzdělávání, transferu know-how) a podpora konkrétních projektů společně realizovaného průmyslového výzkumu a vývoje podniky i vědeckovýzkumnými institucemi a universitami. Opatření je zaměřeno rovněž na výstavbu a regeneraci prostor pro inovační podnikatelské subjekty, zejména MSP, a proces zakládání, činnosti a dalšího rozvoje podnikatelských inkubátorů, resp. podnikatelských inovačních center. Opatření je dále rozpracováno ve Strategii rozvoje konkurenceschopnosti Karlovarského kraje prostřednictvím specifického cíle A.2: Kultura inovačního podnikání v KV kraji a specifického cíle A.3: Regionální inovační infrastruktura v rámci Strategického cíle A: Inovace, výzkum a vývoj ve firmách v kraji a rovněž prostřednictvím specifického cíle C.3: Podnikatelská infrastruktura v rámci Strategického cíle C: Strategická podpora podnikání. V rámci tohoto opatření budou realizovány rovněž projekty vedoucí ke zkvalitnění infrastruktury pro podnikání na území Karlovarského kraje. Jedná se o rozvoj nemovitostí pro podnikání včetně související infrastruktury (zejm. výstavba a další rozvoj existujících průmyslových zón při prioritním využití pozemků a objektů typu brownfields. Součástí opatření bude i podpora znalostní a informační báze pro rozvoj regionální podnikatelské infrastruktury formou podpory přípravy jednotlivých projektů podnikatelských nemovitostí a regionální infrastruktury.

8 Organizační základnou realizace tohoto záměru se stane Karlovarská agentura rozvoje podnikání (KARP). Zdůvodnění opatření Na základě výsledků vyhledávací fáze se konstituuje v Karlovarském kraji klastr, jehož cílem je vytvoření systému nakládání s komunálním odpadem za účelem jeho využití v podobě dále ekologicky využitelných surovin a paliv pro další výrobu. Tento klastr má s ohledem na silnou členskou základnu potenciál na podporu inovací, výzkumu a vývoje. Aktivní součástí této klastrové struktury se stanou nejen regionální podnikatelé, ale také vzdělávací a výzkumné instituce a v neposlední řadě obce, města a kraj. Rozvoj podnikatelských aktivit na území Karlovarského kraje je podmíněn existencí dostatečných kapacit infrastruktury vhodné pro podnikání. Na území kraje se nachází poměrně velké plochy potencionálně využitelné pro rozvoj podnikání, jejich fyzický stav a vybavenost potřebnou infrastrukturou je však mnohdy nedostačující. Zároveň existují nevyužívané nemovitosti typu brownfields, které mohou být obnoveny, rekonstruovány a znovu použity pro podnikání. Realizační nástroje: a) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence Karlovarského kraje Mapování a rozvoj potenciálu pro vznik nových projektů, realizace vyhledávacích studií, aplikace zahraničních zkušeností, networkingové, vzdělávací, propagační a jiné podpůrné aktivity s cílem efektivního využití prostředků Vytvoření Karlovarské agentury rozvoje podnikání Vytvoření a realizace regionálního programu osvěty, poradenství a asistence začínajícím podnikatelům b) Realizační nástroje spadající do koordinační kompetence kraj Vytváření podmínek pro vznik a rozvoj klastrů Podpora zakládání a rozvoje podnikatelských inkubátorů a podnikatelských inovačních center, které provozují inkubátor a další podpora nových firem vč. budování podnikatelské kultury Podpora přeměny brownfields a objektů typu brownfields na podnikatelské zóny a podnikatelské objekty (např. zkvalitnění infrastruktury pro zlepšení jejich dostupnosti). Příprava nových rozvojových ploch a podnikatelských zón Spolupráce při vytvoření Karlovarské asociace inovačních firem c) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence ostatních subjektů Příprava projektové dokumentace výstavby, rekonstrukce či regenerace podnikatelských nemovitostí Zakládání a rozvoj podnikatelských inkubátorů a inovačních center Zakládání a rozvoj klastrů a dalších podnikatelských seskupení Příprava a výstavba nových podnikatelských zón nebo zvýšení kvality a rozvoj stávajících podnikatelských zón včetně infrastruktury pro zlepšení jejich dostupnosti; upřednostňovány budou obory s vyšší přidanou hodnotou a takové, které nebudou nadměrně zatěžovat životní prostředí (např. nutnou zvýšenou přepravou zboží a materiálů) Přeměna brownfields a objektů typu brownfields na podnikatelské zóny a podnikatelské objekty včetně infrastruktury pro zlepšení jejich dostupnosti Implementující subjekty Na implementaci opatření se budou podílet: kraj a jím zřizované a zakládané organizace,

9 obce a jimi zřizované a zakládané organizace, sdružení obcí, ostatní příspěvkové organizace, veřejné výzkumné instituce a výzkumné ústavy, nestátní neziskové organizace, podnikatelské subjekty, instituce vědy a výzkumu, zájmová sdružení právnických osob, Hospodářská komora a její složky Cezchinvest Opatření A3: Zpracovatelský průmysl Zaměření opatření Opatření je zaměřeno na podporu rozvojových projektů a projektů podnikatelů, které vytvářejí nové, dlouhodobě stabilní pracovní příležitosti nebo přispívají k uchování stávajících pracovních míst v rámci zpracovatelského průmyslu s vysokou přidanou hodnotou. Opatření A3 je zaměřeno zejména na velké projekty s růstovým potenciálem a na projekty přispívající k odstraňování vnitrokrajských disparit. Je orientováno na podporu životaschopných podnikatelských záměrů ve strategických oborech zpracovatelského průmyslu respektujících udržitelné využití přírodních zdrojů a na podporu příchodu strategických zahraničních investic, které nepřímo napomohou dokončit restrukturalizaci místních tradičních odvětví. Zdůvodnění opatření Politické změny v listopadu 1989 a postupná transformace ekonomiky z centrálně plánované na ekonomiku volného trhu přinesly výrazné změny rovněž do hospodářství Karlovarského kraje. Po utlumení těžby uhlí a rud a výroby v některých průmyslových odvětvích se hospodářství Karlovarského kraje rozčlenilo do pestré škály průmyslových odvětví. Mezi hlavní patří - kromě stále významné těžby především hnědého uhlí a kaolínu - zejména strojírenství, sklářství, výroba keramiky, výroba hudebních nástrojů, textilní průmysl, elektrotechnický průmysl, automobilový průmysl (resp. výroba některých komponentů) a chemický průmysl. Konkurenceschopnost průmyslu v Karlovarském kraji částečně brzdí nedostatečná podpora a zdroje pro tradiční řemesla i nová odvětví, slabá spolupráce a podpora podnikatelských subjektů. Důležitým hospodářským odvětvím Karlovarského kraje z hlediska podílu na tvorbě hrubé přidané hodnoty (HPH) i na zaměstnanosti je zpracovatelský průmysl. K udržení konkurenceschopnosti je nutné dlouhodobě vytvářet vhodné podmínky. Jedná se zejména o celkový management prostředí průmyslu podpora investorů, cílená diverzifikace průmyslových odvětví zajišťující nižší zranitelnost hospodářství kraje při hospodářských výkyvech, podpora exportních snah podniků a další. Realizační nástroje: a) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence Karlovarského kraje Institucionální podpora rozvoje podnikání (založení specializované organizace/agentury kraje zaměřené na podporu rozvoje podnikání v kraji) Mapování potřeb/problémů zahraničních investorů v kraji, včetně jejich potenciálu spolupráce s firmami a institucemi v Karlovarském kraji (např. zapojení do inovačních aktivit, sponzoringu škol, apod.), případně změna typu aktivit realizovaných v kraji směrem k vyšší přidané hodnotě; řešení problémů investorů Ve spolupráci s agenturou CzechInvest aktivní vyhledávání investorů, kteří vhodně doplní odvětvovou skladbu a hodnotové řetězce v Karlovarském kraji a zvýší tak její výkonnost, konkurenceschopnost, potenciál růstu a tvorby nových kvalitních pracovních míst b) Realizační nástroje spadající do koordinační kompetence kraje

10 c) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence ostatních subjektů Implementující subjekty Na implementaci opatření se budou podílet: kraj a jím zřizované a zakládané organizace, obce a jimi zřizované a zakládané organizace, sdružení obcí, ostatní příspěvkové organizace, školská zařízení a ostatní vzdělávací instituce, nestátní neziskové organizace podnikatelské subjekty, zájmová sdružení právnických osob, Hospodářská komora a její složky Opatření A4: Cestovní ruch a lázeňství Zaměření opatření Opatření je zaměřeno na podporu projektů, které vytvářejí nové, dlouhodobě stabilní pracovní příležitosti nebo přispívají k uchování stávajících pracovních míst v rámci cestovního ruchu a lázeňství. Zdůvodnění opatření Služby v cestovním ruchu a lázeňství se v Karlovarském kraji významnou měrou podílí na tvorbě hrubého domácího produktu a zaměstnanosti. Výhodou Karlovarského kraje v oblasti rozvoje cestovního ruchu a lázeňství a s tím spojených služeb jsou velmi dobré přírodní podmínky a kulturně historické předpoklady. Přesto ale v některých atraktivních částech kraje není dostatečně vybudovaná potřebná infrastruktura nebo je nevyhovující její kvalita. Jedná se zejména o nedostatečnou kapacitu zařízení, jež je zastaralé, a úplně chybí. Je tedy velmi důležité zaměřit se na rozvoj nové infrastruktury a zkvalitňování stávající nabídky. Nedílnou součástí tohoto rozvoje je začlenění marketingového systému a spolupráce s podnikatelskými subjekty působícími v oblasti lázeňství a cestovního ruchu, stejně jako tvorba doprovodných turistických produktů. V Karlovarském kraji existuje i mimo známá lázeňská střediska řada významných míst, která je třeba obnovit a oživit tak lokální hospodářství. Nejsou to pouze hrady a zámky, ale i jiné možnosti nabídek pro zahraniční a tuzemské návštěvníky, např. lidová architektura, zaniklé obce Doupovska, rodinné rekreace s možností výletů do okolí. Karlovarský kraj vyvine maximální úsilí a podporu subjektům, které usilují o zapsání lázeňského trojúhelníku do seznamu památek UNESCO. ealizační nástroje spadající do přímé kompetence Karlovarského kraje Marketingové a informační kampaně orientované na propagaci kraje jako jedinečné turistické destinace a regionu lázeňství (tvorba nových vícejazyčných listových, elektronických propagačních materiálů a předmětů, návrh turistických programů, účast na veletrzích a workshopech cestovního ruchu atd.) ) Realizační nástroje spadající do koordinační kompetence kraje Výstavba či modernizace turistické infrastruktury (např. kongresových či lázeňských center, sportovně rekreačních zařízení, stálých expozic, skanzenů, turistických informačních center aj.) s prokazatelným dopadem na cestovní ruch, zpracování analýz a studií Podpora realizace společných projektů a aktivit v oblasti lázeňství a cestovního ruchu (např. společné workshopy, prezentační a propagační materiály apod.) Tvorba marketingových strategií a strategií perspektivních a konkurenceschopných forem cestovního ruchu regionálního významu.

11 Podpora tvorby, propagace specifických regionálních turistických produktů zejména v sousedních a příhraničních regionech Vytváření místních a regionálních systémů informování turistů o atraktivitách cestovního ruchu Konání seminářů a sympozií o lázeňství a cestovním ruchu ) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence ostatních subjektů Výstavba, modernizace a rekonstrukce ubytovacích a stravovacích zařízení s přímou vazbou na cestovní ruch Značení, opravy a úpravy a rozvoj cyklotras s využitím pro cestovní ruch (včetně doplňkového zařízení), výstavba a rekonstrukce turistických tras pro pěší, lyžaře a jezdce na koních a naučných stezek Výstavba a modernizace turistické infrastruktury (např. kongresových či lázeňských center, sportovně rekreačních zařízení, stálých expozic, skanzenů, turistických informačních center aj.) s prokazatelným dopadem na cestovní ruch Tvorba a propagace turistických produktů, konání seminářů a sympozií o lázeňství a cestovním ruchu Zakládání a rozvoj organizací cestovního ruchu Implementující subjekty Na implementaci opatření se budou podílet: kraj a jím zřizované a zakládané organizace, obce a jimi zřizované a zakládané organizace, sdružení obcí, ostatní příspěvkové organizace, školská zařízení a ostatní vzdělávací instituce, nestátní neziskové organizace podnikatelské subjekty, zájmová sdružení právnických osob, Hospodářská komora a její složky.

12 2.2 Prioritní osa B: Lidské zdroje Prioritní osa je zaměřená na snižování nezaměstnanosti prostřednictvím aktivní politiky na trhu práce, na školství a další profesní vzdělávání, na lidské zdroje a efektivní řízení v oblasti veřejné správy tvořící předpoklad pro konkurenceschopné prostředí Opatření B1: Školství a vzdělávání Zaměření opatření Opatření je zaměřeno na oblast vzdělávání, a to jak na infrastrukturu, tak na vlastní vzdělávací aktivity. Podpora bude realizována nejenom v rámci formalizované školské soustavy (základní, středí, vyšší odborné či vysokoškolské vzdělávání), ale také v rámci dalšího vzdělávání 1. Cílem opatření B1 je dosažení stavu, kdy vzdělávací soustava (ve všech svých stupních) a flexibilní systém dalšího vzdělávání odpovídajícím způsobem reagují a snaží se v dostatečném předstihu předvídat (pomocí důkladných analýz poptávky a trendů) měnící se poptávku na trhu práce a jsou schopny všem zaměstnavatelům (podnikatelským subjektům, veřejnému sektoru atd.) nabídnout pracovní sílu s odpovídající kvalifikací a v dostatečném množství. Zdůvodnění opatření Především je zapotřebí změnit nepříznivou vzdělanostní strukturu kraje. V případě vzdělávací soustavy to znamená její úpravy, které budou respektovat strategická odvětví kraje, globální trendy a silné stránky kraje. Současně je vhodné vzdělávací aktivity především v terciárním stupni (vyšší odborné a vysoké školy) zaměřit směrem na netradiční studenty, například již zaměstnané s dosaženým středoškolským vzděláním. Vzhledem ke stávajícímu nedostatku technických profesí ve všech úrovních se jako možná cesta jeví zaměření směrem k polytechnickému či integrovanému inženýrskému zaměření. Nezbytnou součástí těchto opatření však musí být motivační a propagační kampaň zaměřená již na základní školy a veřejnost. Realizační nástroje: a) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence Karlovarského kraje Koordinace aktivit středních škol a středních odborných učilišť, vyšších odborných škol, domovů dětí a mládeže, základních uměleckých škol, pedagogicko-psychologických poraden a některých základních škol, pro něž je kraj zřizovatelem. Zřízení vzdělávací rady kraje platforma pro setkávání zástupců samosprávy, veřejné správy, podnikatelů (hospodářské komory), úřadů práce a vzdělávacích institucí, popřípadě využití Rady pro rozvoj lidských zdrojů doplnit metodiku, využít zkušeností z ostatních krajů, více informovat o aktivitách atd. Zřízení informačního centra pro další vzdělávání pro veřejnost a podnikatelské subjekty včetně monitoringu kvalifikačních potřeb podniků Granty pro vybrané vzdělávací instituce na přípravu a realizaci programů dalšího vzdělávání v souladu s potřebami zaměstnavatelů (jazyková příprava atd.) měkké dovednosti, ICT dovednosti atd.) Granty pro rozvoj a realizaci forem distančního studia v terciárním vzdělávání (VOŠ a VŠ) se zaměřením na netradiční studenty a jiné formy vzdělávání (distanční, kombinované atd.) Granty na podporu společných aktivit zaměstnavatelů a vzdělávacích institucí (odborné praxe, výuka zaměstnanců podniků ve školách atd.) 1 Při realizaci opatření budou reflektovány Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Karlovarského kraje a aktivity podporované v rámci globálního grantu operačního programu Vzdělávací pro konkurenceschopnost (podrobnosti nejsou k k dispozici).

13 Pravidelné šetření o potřebách podnikatelů z hlediska pracovní síly, spokojenost s absolventy (zvolit vhodnou metodiku, dobře určit cílovou skupinu, porovnávat výsledky v čase atd.) Kampaň na podporu technického (včetně IT) a přírodovědného vzdělávání Kampaň na podporu konceptu celoživotní učení učení ukončením školy nekončí s důrazem na jazykové vzdělávání Studie posílení a možných forem spolupráce vysokoškolské infrastruktury v Karlovarském kraji s ohledem na strategické odvětví kraje. Vybudování dostatečné administrativní kapacity, nastavení vhodných kritérií operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, a to především v prioritních osách počáteční vzdělávání a další vzdělávání (například zřízení pracovních skupin pro tvorbu kriterií atd.) Vytvoření či využití (posílení) stávající konzultační kapacity na úrovni kraje, která by umožnila potenciálním příjemcům podávat projekty, které budou v souladu s očekáváními Podpora rozvoj a realizace forem distančního studia v terciárním vzdělávání (VOŠ a VŠ) se zaměřením na netradiční studenty a jiné formy vzdělávání (distanční, kombinované atd.) Vybudování (dosažení) odpovídající infrastruktury škol včetně dovybavení škol odpovídajícími vzdělávacími pomůckami Podpora výstavby, modernizace, pořízení, vybavení a zařízení infrastruktury určené pro vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů ve vybraných oblastech strategických odvětví kraje Podpora zlepšení dostupnosti vzdělávacích kapacit b) Realizační nástroje spadající do koordinační kompetence kraje Zřízení vzdělávací rady kraje platforma pro setkávání zástupců samosprávy, veřejné správy, podnikatelů (hospodářské komory), úřadů práce a vzdělávacích institucí, popřípadě využití Rady pro rozvoj lidských zdrojů doplnit metodiku, využít zkušeností z ostatních krajů, více informovat o aktivitách atd. Zřízení informačního centra pro další vzdělávání pro veřejnost a podnikatelské subjekty včetně monitoringu kvalifikačních potřeb podniků Granty pro vybrané vzdělávací instituce na přípravu a realizaci programů dalšího vzdělávání v souladu s potřebami zaměstnavatelů (jazyková příprava atd.) měkké dovednosti, ICT dovednosti atd.) Granty pro rozvoj a realizaci forem distančního studia v terciárním vzdělávání (VOŠ a VŠ) se zaměřením na netradiční studenty a jiné formy vzdělávání (distanční, kombinované atd.) Granty na podporu společných aktivit zaměstnavatelů a vzdělávacích institucí (odborné praxe, výuka zaměstnanců podniků ve školách atd.) Pravidelné šetření o potřebách podnikatelů z hlediska pracovní síly, spokojenost s absolventy (zvolit vhodnou metodiku, dobře určit cílovou skupinu, porovnávat výsledky v čase atd.) Kampaň na podporu technického (včetně IT) a přírodovědného vzdělávání Kampaň na podporu konceptu celoživotní učení učení ukončením školy nekončí s důrazem na jazykové vzdělávání Studie posílení a možných forem spolupráce vysokoškolské infrastruktury v Karlovarském kraji s ohledem na strategické odvětví kraje. Vybudování dostatečné administrativní kapacity, nastavení vhodných kritérií operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, a to především v prioritních osách počáteční vzdělávání a další vzdělávání (například zřízení pracovních skupin pro tvorbu kriterií atd.)

14 Vytvoření či využití (posílení) stávající konzultační kapacity na úrovni kraje, která by umožnila potenciálním příjemcům podávat projekty, které budou v souladu s očekáváními Podpora rozvoj a realizace forem distančního studia v terciárním vzdělávání (VOŠ a VŠ) se zaměřením na netradiční studenty a jiné formy vzdělávání (distanční, kombinované atd.) Vybudování (dosažení) odpovídající infrastruktury škol včetně dovybavení škol odpovídajícími vzdělávacími pomůckami Podpora výstavby, modernizace, pořízení, vybavení a zařízení infrastruktury určené pro vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů ve vybraných oblastech strategických odvětví kraje Podpora zlepšení dostupnosti vzdělávacích kapacit Pravidelná setkávání výchovných poradců ze středních škol (popřípadě základních škol) základních škol se zástupci podniků, exkurze rodičů a učitelů do podniků Realizace soutěže pro studenty základních a středních škol se zaměřením na jejich další osobní rozvoj, motivaci atd. Realizace a koordinace různých kampaní na podporu celoživotního vzdělávání, jazykového vzdělávání atd. Stipendijní program pro studenty středních škol Stipendijní návratový program pro absolventy vysokých škol mimo Karlovarský kaj (viz Ústecký kraj) Podpora společných aktivit zaměstnavatelů a vzdělávacích institucí (odborné praxe, výuka zaměstnanců podniků ve školách atd.) Podpora aktivit vysokých škol či jejich poboček působících v kraji Výstavba, pořízení, rekonstrukce, modernizace, vybavení a zařízení infrastruktury určené pro vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů podnikatelských subjektů Zvýšení absorpční kapacity operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, a to především v prioritních osách počáteční vzdělávání a další vzdělávání c) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence ostatních subjektů Realizace programů dalšího vzdělávání, celoživotního učení a programů pro rozvoj lidských zdrojů Rozvoj a realizace forem distančního studia v terciárním vzdělávání Realizace projektů podpory technického a přírodovědného vzdělávání Realizace projektů podniků, které podpoří zaměstnance při získávání vysokoškolského vzdělání Realizace programů obcí v dalším vzdělávání pro obyvatelstvo Vybudování a modernizace kapacit pro vzdělávání včetně celoživotního vzdělávání, modernizace stávajících objektů pro vzdělávací kapacity, vybavení vzdělávacích kapacit odpovídajícími vzdělávacími pomůckami, zlepšení dostupnosti těchto kapacit. Výstavba, modernizace, pořízení, vybavení a zařízení infrastruktury určené pro vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů Zlepšení dostupnosti vzdělávacích kapacit Kampaně na podporu vzdělávání Optimalizace sítě vzdělávacích zařízení a zlepšení dostupnosti vzdělávacích kapacit Studie, analýzy atd. Implementující subjekty Na implementaci opatření se budou podílet:

15 kraj a jím zřizované a zakládané organizace, obce a jimi zřizované a zakládané organizace, sdružení obcí, ostatní příspěvkové organizace, školská zařízení a ostatní vzdělávací instituce, sdružení asociace škol, nestátní neziskové organizace, podnikatelské subjekty, vývojová a inovační centra, zájmová sdružení právnických osob, Hospodářská komora a její složky, úřady práce Opatření B2: Veřejná správa Zaměření opatření Vzhledem k rozsáhlé reformě územní veřejné správy a jejímu pokračování je nutné, aby Karlovarský kraj postupoval v souladu s reformou a aby zabezpečil fungování a rozvoj svého území všemi dostupnými prostředky. V současnosti se pozornost musí soustředit na modernizaci veřejné správy, hlavně na zvyšování efektivity fungování správy krajů a obcí. Zdůvodnění opatření Stav fungování územní veřejné správy stále není optimální, rezervy lze spatřovat zejména: zvýšení efektivity řízení díky ICT, ve využívání informačních a komunikačních technologií ve veřejné správě a elektronických služeb ve veřejné správě a organizací zřizovaných subjekty veřejné správy (vč. elektronických služeb jako např. egovernmentu, digitalizace, GIS), v pořízení a verifikaci, údržbě a aktualizaci, sdílení a zabezpečení elektronických dat, v komunikaci úřadů s veřejností, v komunikaci a spolupráci ústřední státní správy a územní veřejné správy, v kvalitě řízení a managementu úřadů, v zavádění moderních metod řízení v územní veřejné správě v kraji (manažerské řízení, nákladové účetnictví),, ve zvyšování kvalifikace, znalostí a odbornosti zaměstnanců úřadů a organizací zřizovaných úřady; e-learning. Realizační nástroje: a) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence Karlovarského kraje Implementace moderních metod zvyšování výkonnosti, kvality a transparentnosti činností kraje a jejich monitoring, zavádění nástrojů k efektivnímu řízení kraje (např. Service Level Environment Management, workflow, Document Management System, manažerské řízení, nákladové účetnictví aj.) Zvyšování odborné úrovně zaměstnanců úřadů a organizací zřizovaných úřady, vzdělávání Rozvoj GIS na regionální úrovni Pořízení a verifikace, údržba a aktualizace, sdílení a zabezpečení elektronických dat (formou tématicky specializovaných portálů) Zapojování orgánů územní veřejné správy a veřejných služeb k systému sdílení dat a elektronických služeb Podpora partnerství s veřejnými a soukromými subjekty

16 Spolupráce s partnery z regionu a celé ČR a z členských zemí EU, využití zkušeností odpovědných institucí z příhraničních a dalších regionů EU b) Realizační nástroje spadající do koordinační kompetence kraje Podpora maximalizace absorpční kapacity kraje v oblasti čerpání finančních prostředků EU Rozvoj služeb informační společnosti (vč. egovernmentu) Zvýšení úrovně a kvality zabezpečení dat Digitalizace dat Koordinace rozvoje GIS na úrovni obcí Koordinace zpracování územně analytických podkladů v rámci kraje Zefektivnění řízení lidských zdrojů, vč. vzdělávání Pořádání konferencí a pracovních seminářů c) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence ostatních subjektů Rozvoj GIS na úrovni obcí, koordinace s krajem a mezi obcemi navzájem Rozvoj služeb informační společnosti, využití informační a komunikační technologie v územní veřejné správě sdílení dat Zvýšení úrovně a kvality zabezpečení dat Zapojování orgánů územní veřejné správy a veřejných služeb k systému Zavádění moderních metod zvyšování výkonnosti, kvality a transparentnosti územní veřejné správy a jejich monitoring Digitalizace dat Zefektivnění řízení lidských zdrojů, vč. vzdělávání a zvýšení kvalifikace zaměstnanců úřadů Pořádání konferencí a pracovních seminářů za účelem výměny zkušeností s rozvojem kvality veřejné správy Zvýšení dostupnosti, kvality a efektivity služeb územní veřejné správy Spolupráce s partnery z regionu a celé ČR a z členských zemí EU Implementující subjekty Na implementaci opatření se budou podílet: kraj - zastupitelstvo, rada, výbory, komise, obce - zastupitelstva, rady, výbory, komise, krajem zřizované a zakládané organizace, obcemi zřizované a zakládané organizace, sdružení obcí, školská zařízení a ostatní vzdělávací instituce, nestátní neziskové organizace.

17 2.3 Prioritní osa C: Infrastruktura Opatření C1: Dopravní infrastruktura Zaměření opatření Dopravní infrastruktura Karlovarského kraje, její stav a tempo rozvoje je značně poznamenána restrukturalizací průmyslu po roce 1989 a následným útlumem některých tradičních odvětví. Nedostatek financí na údržbu modernizaci a rozvoj dopravní infrastruktury jak na krajské, tak národní úrovní vede k prohlubování tohoto problému. Primárně by se akce měly zaměřit na odstraňování úzkých míst a negativních dopadů dopravy na životní prostředí a veřejné zdraví. Klíčové oblasti podpory rozvoje by se v následujícím období měly zaměřit na: síť silnic II. a III. třídy v návaznosti na celostátní síť, dostavbu silniční sítě I. třídy, zvláště R 6, modernizaci vybraných železničních tratí tvořících páteř veřejné hromadné přepravy osob v regionu, mezinárodní letiště Karlovy Vary, větší zapojení (integraci) cyklistické dopravy do dopravního systému kraje. Zdůvodnění opatření Dopravní infrastruktura je klíčovým faktorem rozvoje kraje. Z tohoto důvodu je nutné věnovat relevantní zdroje a aktivity na modernizaci stávající dopravní infrastruktury včetně zajištění systémové údržby. Realizační nástroje: a) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence Karlovarského kraje Modernizace vybraných úseků silnic II. a III. třídy včetně výstavby obchvatů měst a obcí Výstavba, modernizace a rekonstrukce silničních spojení ve vazbě na obnovu hraničních přechodů se Spolkovou republikou Německo Zvyšování bezpečnosti silniční dopravy na silnicích II. a III. třídy Snižování hlukové zátěže obyvatelstva výstavba protihlukových stěn Zvyšování kapacity a modernizace Letiště Karlovy Vary Prosazování zájmů kraje v oblasti dopravy na národní úrovni Rozvoj a budování páteřních cyklostezek b) Realizační nástroje spadající do koordinační kompetence kraje Dokončení výstavby rychlostní silnice R6 Modernizace železniční sítě a železničních uzlů Snižování hlukové zátěže obyvatelstva výstavba protihlukových stěn Tvorba účinných opatření pro regulaci individuální automobilové dopravy v turisticky navštěvovaných lokalitách (např. doprava v klidu) včetně podpory vhodných systémů hromadné přepravy osob Rozvoj regionálního integrovaného dopravního systému Modernizace a výstavba terminálů veřejné hromadné přepravy osob Propagace veřejné hromadné přepravy osob Budování cyklostezek regionálního významu důležitých pro zajištění plnohodnotné dopravní obslužnosti regionu ve spolupráci s příhraničními regiony Příprava zón pro rozvoj logistických služeb Modernizace místních komunikací

18 Budování místních cyklostezek Zavádění inteligentních dopravních systémů na podporu zvyšování bezpečnosti a plynulosti silniční dopravy Obnova a rozšiřování vozového parku MHD c) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence ostatních subjektů Modernizace a výstavba terminálů veřejné hromadné přepravy osob Realizace opatření regulující individuální automobilovou dopravu v turisticky navštěvovaných lokalitách včetně a využití hromadné přepravy osob Snižování hlukové zátěže obyvatelstva Modernizace místních komunikací Omezení dopravy v nejnavštěvovanějších lokalitách (např. doprava v klidu, systém hromadné přepravy osob) Zavádění inteligentních dopravních systémů Obnova vozového parku veřejné hromadné přepravy osob a propagace veřejné hromadné přepravy osob Implementující subjekty Na implementaci opatření se budou podílet: kraj a jím zřizované a zakládané organizace, obce a jimi zřizované a zakládané organizace, sdružení obcí, ostatní příspěvkové organizace, vlastníci dopravní infrastruktury, podnikatelské subjekty, zájmová sdružení právnických osob Opatření C2: ICT infrastruktura Zaměření opatření Kvalitní ICT infrastruktura je jednou ze základních podmínek pro rozvoj ekonomických aktivit i správy. Rostoucí význam infrastruktury s ohledem na využití informačních a komunikačních technologií je zřejmý, zejména s ohledem na využití internetu. V dlouhodobém horizontu představuje internet poměrně značný rozvojový potenciál pro oblasti ležící mimo velká správní centra kraje nabízející kvalitní přírodní podmínky pro život obyvatel, a to především v návaznosti na nově vznikající pracovní místa, k jejich obsazení není nutná fyzická přítomnost zaměstnance na pracovišti. Všeobecně lze říci, že opatření C2 je zaměřeno na zavádění ICT a zvyšování ICT gramotnosti nejširších vrstev obyvatelstva a na podporu e-governmentu, tedy zkvalitnění a zefektivnění výkonu veřejné správy na území kraje. Zdůvodnění opatření V oblasti ICT je nutné zaměřit se na opatření, která napomohou rozvoji informačních a komunikačních technologií, a díky vyšší gramotnosti obyvatelstva v této oblasti pomohou zvýšit celkovou atraktivitu kraje i zlepšit podmínky pro rozvoj MSP. Dále jde o rozvoj informačních a komunikačních technologií s ohledem na propojení Krajského úřadu Karlovarského kraje a příspěvkových organizací kraje a na potřebu vytvoření kvalitní komunikační infrastruktury veřejné správy.

19 Realizační nástroje: a) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence Karlovarského kraje Podpora zavádění širokopásmových přípojek do obcí (pokrytí bezdrátovým internetem) Podpora zavádění vysokorychlostních přípojek pro PO KK Podpora zavádění komunikační infrastruktury veřejné správy Realizace centrálních technologií pro podporu veřejné správy na území kraje (GIS, registry, datový sklad). b) Realizační nástroje spadající do koordinační kompetence kraje Zřizování míst, příp. center veřejného přístupu k internetu Budování metropolitních sítí Podpora realizace projektů egovernmentu na obcích KK. c) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence ostatních subjektů Zvyšování počítačové gramotnosti, zřizování míst, případně center veřejného přístupu k internetu a zavádění širokopásmových přípojek do obcí Zavádění technicky nejvyspělejších prostředků informačních a komunikačních technologií Implementující subjekty Na implementaci opatření se budou podílet: kraj a jím zřizované a zakládané organizace, obce a jimi zřizované a zakládané organizace, sdružení obcí, ostatní příspěvkové organizace, nestátní neziskové organizace, podnikatelské subjekty, zájmová sdružení právnických osob, Hospodářská komora a její složky Opatření C3: Technická infrastruktura Zaměření opatření Kvalitní technická infrastruktura je jednou ze základních podmínek pro rozvoj ekonomických aktivit a pro zajištění základních životních potřeb obyvatel kraje. Z pozice krajské správy může jít v tomto opatření pouze o aktivity koncepční a koordinační. Konkrétně jde o aktivní účast kraje na tvorbě krajských energetických, vodohospodářských a odpadových koncepcí a o zajištění jejich průmětu do územně plánovací dokumentace. Zdůvodnění opatření Kraj je vybaven technickou infrastrukturou (co do její dostupnosti i kvality) velmi nerovnoměrně, což souvisí se zděděnou sídelní strukturou a minulým ekonomickým zaměřením kraje. Tato infrastruktura je ovšem ve vlastnictví soukromých subjektů či obcí a krajská správa může na její rozvoj působit pouze zprostředkovaně. Realizační nástroje: a) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence Karlovarského kraje Zpracování krajských infrastrukturních koncepcí Pořizování a posuzování územně plánovací dokumentace b) Realizační nástroje spadající do koordinační kompetence kraje

20 Rekonstrukce a výstavba místní technické infrastruktury (vodovody, energetické sítě, zásobování plynem a teplem) v problémových regionech kraje c) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence ostatních subjektů Rekonstrukce a výstavba místní technické infrastruktury (vodovody, energetické sítě, zásobování plynem a teplem) Implementující subjekty Na implementaci opatření se budou podílet: kraj a jím zřizované a zakládané organizace, obce a jimi zřizované a zakládané organizace, sdružení obcí, ostatní příspěvkové organizace, nestátní neziskové organizace, podnikatelské subjekty, zájmová sdružení právnických osob, Hospodářská komora a její složky.

21 Program rozvoje Karlovarského kraje Aktualizace Prioritní osa D: Kvalita života Opatření D1: Ochrana životního prostředí Zaměření opatření Ochranou životního prostředí se obecně rozumí nevnášení dalšího znečištění do jednotlivých složek životního prostředí, jako je ovzduší, povrchová a podzemní voda či půda, biota a horninové prostředí. Je tedy nutné zásadně ovlivňovat přístupy při využívání jednotlivých složek a zároveň se pokoušet jejich kvalitu zlepšovat. Vysoká úroveň životního prostředí v regionu se odrazí nejen na vyšší spokojenosti zde žijících obyvatel, ale i na větším zájmu navštívit karlovarský region občany odjinud. Zdůvodnění opatření Kraje mají možnost ovlivňovat kvalitu životního prostředí, jednotlivé složky voda, ovzduší, zemědělskou a lesní půdu, biotu, horninové prostředí a nakládání s odpady pouze prostřednictvím kompetencí jim svěřeným legislativou. Ať už se jedná o nástroje stanovené krajskému úřadu formou přenesené působnosti ze státu, anebo v oblasti samosprávné prostřednictvím koncepcí, které kraj pro jednotlivé oblasti zpracovává. V oblasti ochrany ovzduší je zpracován Plán zlepšování kvality ovzduší Karlovarské ho kraje a Plán snižování emisí v Karlovarském kraji. Zde jsou definována opatření vedoucí ke zlepšení stavu. V oblasti vodního hospodářství je zpracovaný Plán rozvoje vodovodů a kanalizací v KK, který by měl jednak motivovat města a obce k vyřešení zákonné povinnosti adekvátně čistit komunální splaškové vody a jednak může kraj ovlivnit ekonomiku řešení investic ve vodním hospodářství. Kraj v oblasti vodního hospodářství není nositelem projektů, poskytuje však finanční podporu vybraným projektům. V oblasti odpadového hospodářství se kraj ujal managementu projektu řešícího nakládání s komunálními odpady. Vzhledem k implementaci evropské legislativy bude třeba zásadně nakládání s komunálními odpady změnit. Kraj proto bude podporovat technologie týkající se třídění odpadů, využívání odpadů, recyklace a sběru a konečného energetického využití. V oblasti ochrany přírody a krajiny bude podporovat i aktivně se podílet na přípravě a realizaci projektů podporujících biodiversitu, ochranu chráněných druhů i likvidaci invazních rostlin. Realizační nástroje: a) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence Karlovarského kraje Podpora projektů řešících výstavbu, rekonstrukci a intenzifikaci ČOV nebo ekvivalentního přiměřeného čištění odpadních vod v aglomeracích pod 2000 EO, které se nacházejí v územích vyžadujících zvláštní ochranu (NP, CHKO, lokality s vývěry minerálních vod a plynů, lokality soustavy NATURA 2000 a ochranná pásma NP) Podpora intenzifikačních technologií stávajících čistíren odpadních vod s prokazatelným zlepšením kvality vyčištěné vody Podpora projektů územních systémů ekologické stability krajiny (ÚSES) a projektů k revitalizaci krajiny Podpora projektů zaměřených na zvýšení retenční schopnosti krajiny, biodiverzity a zachování krajinného rázu v nenarušených územích Podpora protipovodňových opatření Podpora regionálních systémů nakládání s odpady Podpora projektů zaměřených na ekologickou výchovu, vzdělávání a osvětu b) Realizační nástroje spadající do koordinační kompetence kraje Podpora zavádění zaměřených na čistící zařízení zdrojů znečišťování ovzduší Podpora projektů řešících snižování energetické spotřeby v neziskových sektorech

22 Program rozvoje Karlovarského kraje Aktualizace 2009 Podpora integrovaných systémů nakládání s odpady (využití zkušeností z příhraničních regionů a dalších regionů EU) Podpora projektů řešících zařízení na využívání odpadů, zejména na třídění, úpravu a recyklaci odpadů Podpora projektů revitalizace krajiny Podpora technologií využívajících obnovitelné a alternativní zdroje energie v kraji Výzkum a podpora využití geotermální energie Protipovodňová opatření (opatření pro zvýšení odtoku vody z povodí a eliminace povodňových průtoků formou výstavby poldrů a úpravy koryt v zastavěných územích obcí přírodě blízkým způsobem) c) Realizační nástroje spadající do přímé kompetence ostatních subjektů Projekty řešící snížení emisí z dopravy Projekty využívající nízkoemisní spalovací zdroje Projekty zaměřené na environmentální vzdělávání, výchovu a osvětu Využití alternativních a obnovitelných zdrojů energie v kraji, projekty zaměřené na udržitelné využívání zdrojů energie Projekty řešících úspory energie a využití odpadního tepla Protipovodňová opatření Realizace projektů řešících čištění odpadních vod a intenzifikaci stávajících čistíren odpadních vod Realizace projektů územních systémů ekologické stability krajiny (ÚSES) a projektů k revitalizaci krajiny Projekty zaměřené na zvýšení retenční schopnosti krajiny, biodiverzity a zachování krajinného rázu v nenarušených územích Zavádění nových čistících zařízení pro zdroje znečišťování ovzduší Snižování energetické náročnosti průmyslové výroby Projekty zaměřené na nakládání s odpady (např. využívání odpadů, třídění, úprava, recyklace odpadů, atd.) Implementující subjekty Na implementaci opatření se budou podílet: kraj a jím zřizované a zakládané organizace, obce a jimi zřizované a zakládané organizace, sdružení obcí, školská zařízení a ostatní vzdělávací instituce, nestátní neziskové organizace, podnikatelské subjekty, zájmová sdružení právnických osob, správci povodí, vodních toků, nádrží, správci a majitelé rybníků, vodních děl, vlastníci lesních pozemků Opatření D2: Péče o kulturní dědictví Zaměření opatření

Příklady vhodných aktivit do přeshraniční spolupráce

Příklady vhodných aktivit do přeshraniční spolupráce Příklady vhodných aktivit do přeshraniční spolupráce Seminář pro žadatele 14. ledna 2010 Vladimír Šprincl Krajský úřad kraje Vysočina Prioritní osy a oblasti podpory Přeshraniční spolupráce Rakousko- ČR

Více

Seznam vhodných českých žadatelů podle investičních priorit pro program INTERREG V-A Rakousko Česká republika

Seznam vhodných českých žadatelů podle investičních priorit pro program INTERREG V-A Rakousko Česká republika Seznam vhodných českých žadatelů podle investičních priorit pro program INTERREG V-A Rakousko Česká republika PRIORITNÍ OSA 1 POSÍLENÍ VÝZKUMU, TECHNOLOGICKÉHO ROZVOJE A INOVACÍ INVESTIČNÍ PRIORITA 1A

Více

Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan 2014-2018

Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan 2014-2018 Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan 2014-2018 Zastávka, 27.6.2013 co to je? Určuje směr (cestu) dalšího rozvoje vycházející ze současného stavu do stavu cílového Jeho předpokladem je dobrá a konsenzuální

Více

Operační program Životní prostředí 2007 2013

Operační program Životní prostředí 2007 2013 PODPORY A DOTACE Z OPERAČNÍHO PROGRAMU ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Operační program Životní prostředí 2007 2013 Prioritní osa 5 Omezování průmyslového znečišťování a snižování environmentálních rizik Ing. Miroslava

Více

dotační rozcestník NOVÉ VÝZVY (vyhlášené v dubnu 2008) (uzávěrka podkladů 10. 5. 2008) Operační program Přeshraniční spolupráce ČR-Polsko

dotační rozcestník NOVÉ VÝZVY (vyhlášené v dubnu 2008) (uzávěrka podkladů 10. 5. 2008) Operační program Přeshraniční spolupráce ČR-Polsko do_8-063_nove.qxd 15.5.20 14:10 Stránka 58 58 (Pod)Oblast podpory Oblast intervence Oprávněný žadatel Ukončení příjmu Další informace /Program/GS (registrační) Operační program spolupráce ČR-Polsko Fond

Více

2.2 Vzdělávací infrastruktura IROP 4 9d 4.1 14 736,84 14 000,00 0,00 736,84 0,00

2.2 Vzdělávací infrastruktura IROP 4 9d 4.1 14 736,84 14 000,00 0,00 736,84 0,00 Program Prioritní osa/ Priorita Unie Investiční priorita/ Prioritní oblast Specifický cíl programu/ Opatření PRV Financování podle specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech Tabulka č. 1:

Více

Eurocentrum Praha, 22.3.2007. Úvod do regionální politiky EU v ČR 2007-13

Eurocentrum Praha, 22.3.2007. Úvod do regionální politiky EU v ČR 2007-13 Eurocentrum Praha, 22.3.2007 Úvod do regionální politiky EU v ČR 2007-13 Srovnání cílů regionální politiky EU 2000 2006 2007-2013 Cíle Finanční nástroj Cíle Finanční nástroj Fond soudržnosti Fond soudržnosti

Více

Regionální inovační strategie Libereckého kraje

Regionální inovační strategie Libereckého kraje Regionální inovační strategie Libereckého kraje Regionální inovační strategie Libereckého kraje V souladu se záměry Libereckého kraje a s metodologií prosazovanou Evropskou komisí je kladen důraz na budování

Více

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 23. září 2014, Olomouc

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 23. září 2014, Olomouc Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji 23. září 2014, Olomouc Struktura prezentace Olomoucký kraj v číslech Podpora podnikání a zaměstnanosti Olomoucký kraj v číslech Olomoucký kraj v číslech

Více

Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji

Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji IPRZÚ JMK ANALYTICKÁ ČÁST NÁVRHOVÁ ČÁST IMPLEMENTAČNÍ ČÁST 2 IPRZÚ JMK ANALYTICKÁ ČÁST Vazby koncepčních dokumentů na IPRZÚ Analýza znevýhodněných

Více

Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců

Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců Obsah 1. Politika integrace cizinců v České republice 2. Implementace integrační politiky na území Jihomoravského kraje 3. Jihomoravské regionální

Více

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA Koncepce IAP skupiny silniční nákladní doprava Ing.Jiří Novotný CDV v.v.i. Při vlastním zpracování návrhu IAP jsme vycházeli z: analýzy výzkumných aktivit (národních

Více

Tematické setkání KAP Středočeského kraje

Tematické setkání KAP Středočeského kraje Tematické setkání KAP Středočeského kraje Metodická podpora KAP pro intervenci Rozvoj škol jako center CŽU (dalšího profesního vzdělávání) Jana Bydžovská, PhDr. Praha 26. dubna 2016 Tento projekt je spolufinancován

Více

ZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE 20.9. 2012

ZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE 20.9. 2012 ZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE 20.9. 2012 Přehled témat ECVET a jeho souvislosti Princip ECVET Doporučení k ECVET a úkoly pro evropské státy Postup zavádění ECVET v Evropě Strategie zavádění ECVET v

Více

Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie 1 Zaměření Program pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) je celoevropský nástroj financování, který

Více

pracovní skupina: VZDĚLÁVÁNÍ, ZAMĚSTNANOST A ZAMĚSTNATELNOST

pracovní skupina: VZDĚLÁVÁNÍ, ZAMĚSTNANOST A ZAMĚSTNATELNOST pracovní skupina: VZDĚLÁVÁNÍ, ZAMĚSTNANOST A ZAMĚSTNATELNOST výstupy z 2.WS realizovaného 10. 7. 2013 Zájmové strany: rodiny s malými dětmi vzdělavatelé, lektoři a kariéroví poradci personalisté zaměstnavatelé

Více

DÍVČICE, seminář 12.5.2008. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

DÍVČICE, seminář 12.5.2008. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí DÍVČICE, seminář 12.5.2008 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí PROGRAM SEMINÁŘE: INFORMACE O PROJEKTU VZDĚLÁVÁNÍ PROGRAM ROZVOJE VENKOVA (PRV) PRV, OSA

Více

Projektové priority RHK PK a Akademie HK PK v oblasti školství 2014-2020. Mgr. Marcel Gondorčín

Projektové priority RHK PK a Akademie HK PK v oblasti školství 2014-2020. Mgr. Marcel Gondorčín Projektové priority RHK PK a Akademie HK PK v oblasti školství 2014-2020 Mgr. Marcel Gondorčín Příprava strategií a koncepčních dokumentů Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Plzeňského

Více

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ Ing. Marek Juha místopředseda představenstva - CÍLE - Zasazovat se o popularizaci sociálního podnikání Prosazování podpory sociálních podnikatelů a sociálních podniků Usilovat o vytvoření kvalitní spolupráce

Více

Seminář pro žadatele OPPS ČR-PR 2007 2013 Finanční nástroje MSK zaměřené na podporu podnikání

Seminář pro žadatele OPPS ČR-PR 2007 2013 Finanční nástroje MSK zaměřené na podporu podnikání Finanční nástroje MSK zaměřené na podporu podnikání Ostrava, 11. března 2013 1) Program podpory malých a středních podniků v Moravskoslezském kraji realizovaný prostřednictvím poskytování mikropůjček Moravskoslezský

Více

SOCIÁLNÍ INKLUZE OSTRAVA Integrovaný program

SOCIÁLNÍ INKLUZE OSTRAVA Integrovaný program Statutární město Ostrava Odbor sociálních věcí, školství, sportu a volnočasových aktivit SOCIÁLNÍ INKLUZE OSTRAVA Integrovaný program www.ostrava.cz Cíl a východiska programu Cílem je vytvořit komplexní

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 1

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 1 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 1 ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA Název: Sdružení Českolipsko Právní forma: zájmové sdružení Adresa: náměstí T. G. M. 165, 470 01 Česká Lípa IČO: 75059843 Účelem sdružení je zajištění efektivní

Více

Jak EIP funguje 24.03.2016. Evropské inovační partnerství (EIP)

Jak EIP funguje 24.03.2016. Evropské inovační partnerství (EIP) Podpora uplatnění inovací v zemědělské praxi dotace z Programu rozvoje venkova ČR na období 2014 2020 - Evropské inovační partnerství Evropské inovační partnerství (EIP) Evropské inovační partnerství (EIP)

Více

Ekonomika podnikání v obchodě a službách

Ekonomika podnikání v obchodě a službách Studijní obor Ekonomika podnikání v obchodě a službách Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ Studijní obor je odborně garantován Katedrou managementu a podnikání a Katedrou

Více

Národní ústav odborného vzdělávání. Projekt Kariérové poradenství podpora dalšího vzdělávání

Národní ústav odborného vzdělávání. Projekt Kariérové poradenství podpora dalšího vzdělávání Národní ústav odborného vzdělávání Projekt Kariérové poradenství podpora dalšího vzdělávání ÚVOD Název projektu: Kariérové poradenství = podpora dalšího vzdělávání Harmonogram projektu: 2012 2013 Realizuje:

Více

2.4 Podpora podnikání

2.4 Podpora podnikání Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava 2.4 Podpora podnikání Podmínky výzvy č. 21/2010 Bc. Hana Mikulová pověřená vedením odboru řízení projektů Zlín 1. září 2010 Olomouc 2. září

Více

1 Hlavní město Praha. Počet zastupitelů: 63 Počet obyvatel: 1 246 240 Rozloha kraje: 496 km 2. 2 Středočeský kraj

1 Hlavní město Praha. Počet zastupitelů: 63 Počet obyvatel: 1 246 240 Rozloha kraje: 496 km 2. 2 Středočeský kraj P R O F I L EDITORIAL Asociace krajů, která byla založena v roce 2001, je zájmovým sdružením všech 13 českých a moravských krajů a hlavního města Prahy. Hlavním cílem Asociace krajů je prosazování společných

Více

Obsah prezentace. NSRR a rámec politiky soudržnosti. NSRR a operační programy, 1. strategický cíl Konkurenceschopná česká ekonomika

Obsah prezentace. NSRR a rámec politiky soudržnosti. NSRR a operační programy, 1. strategický cíl Konkurenceschopná česká ekonomika NSRR a operační programy, 1. strategický cíl Konkurenceschopná česká ekonomika Konference OPPI podpora českým podnikům v průběhu sedmi let nového programovacího období 4. prosince 2007, Praha Ing. Martin

Více

Možnosti kulturních projektů v rámci Společného regionálního operačního programu Konference Kultura a strukturální fondy 9. 12. 2005 Ing.

Možnosti kulturních projektů v rámci Společného regionálního operačního programu Konference Kultura a strukturální fondy 9. 12. 2005 Ing. Možnosti kulturních projektů v rámci Společného regionálního operačního programu Konference Kultura a strukturální fondy 9. 12. 2005 Ing. Radka Soukupová Ministerstvo pro místní rozvoj Struktura přednášky

Více

Přínosy ekodesignu pro. Klára Ouředníková a Robert Hanus Centrum inovací a rozvoje www.cir.cz

Přínosy ekodesignu pro. Klára Ouředníková a Robert Hanus Centrum inovací a rozvoje www.cir.cz Přínosy ekodesignu pro inovující výrobní podnik Klára Ouředníková a Robert Hanus Centrum inovací a rozvoje www.cir.cz Co je to ekodesign? Základním cílem ekodesignu je snížit dopady výrobku na životní

Více

ZS Pardubický kraj 1. výzva GG 1.1. Pk

ZS Pardubický kraj 1. výzva GG 1.1. Pk Investice do rozvoje vzdělávání Příloha č. 1 prioritní osa 1 oblasti podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání v Pardubickém kraji Podporované aktivity Podpora informačních center ve školách, včetně

Více

Rok průmyslu a technického vzdělávání

Rok průmyslu a technického vzdělávání Průmysl nemá u veřejnosti takovou pověst, jakou by si zasloužil. Cíle: Zvýšit povědomí cílových skupin o průmyslu jako základu moderní ekonomiky 21. století, který vytváří pracovní místa, je nositelem

Více

2. jednání pracovní skupiny ZDRAVOTNICTVÍ. tvorby Regionálního akčního plánu KHK. 21. 1. 2015 Hradec Králové

2. jednání pracovní skupiny ZDRAVOTNICTVÍ. tvorby Regionálního akčního plánu KHK. 21. 1. 2015 Hradec Králové 2. jednání pracovní skupiny ZDRAVOTNICTVÍ v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 21. 1. 2015 Hradec Králové Program Úvodní slovo zástupce Královéhradeckého

Více

Inkluze v Jirkově CZ.1.07/1.2.00/47.0012. Mgr. Martin Reihs Manažer projektu, ředitel Městského gymnázia a Základní školy Jirkov

Inkluze v Jirkově CZ.1.07/1.2.00/47.0012. Mgr. Martin Reihs Manažer projektu, ředitel Městského gymnázia a Základní školy Jirkov Inkluze v Jirkově CZ.1.07/1.2.00/47.0012 Mgr. Martin Reihs Manažer projektu, ředitel Městského gymnázia a Základní školy Jirkov Inkluze v Jirkově Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Žadatel:

Více

Místní Agenda 21 v ČR. Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015

Místní Agenda 21 v ČR. Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015 Místní Agenda 21 v ČR Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015 Místní Agenda 21 nástroj pro naplňování principů udržitelného rozvoje na místní/regionální úrovni metoda kvality veřejné správy (MV)

Více

Aspekt hodnocení podle Metodického pokynu pro řízení výzev, hodnocení a výběr projektů. Společná pro všechny aktivity. Proveditelnost Účelnost

Aspekt hodnocení podle Metodického pokynu pro řízení výzev, hodnocení a výběr projektů. Společná pro všechny aktivity. Proveditelnost Účelnost Specifická kritéria přijatelnosti pro integrované projekty IPRÚ pro SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Specifická kritéria přijatelnosti pro integrované

Více

Část II. UDRŽITELNÝ ROZVOJ v praxi měst a regionů

Část II. UDRŽITELNÝ ROZVOJ v praxi měst a regionů Část II. AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM UDRŽITELNÝ ROZVOJ v praxi měst a regionů [ Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života ] POSLÁNÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY Oficiální

Více

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava Prioritní osa 7 -Technická pomoc Praha - prosinec 2010 Verze 1.0 Ministerstvo dopravy www.opd.cz OBSAH Úvod...3 Obecná pravidla...4 Legislativní

Více

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Tábor, 18. března 2015 www.zdravamesta.cz/js2015 Akce je součástí projektu NSZM ČR Strateg-2 podpořeného finančními prostředky z ESF a ze státního rozpočtu v rámci

Více

Geodézie a kartografie 3 roky

Geodézie a kartografie 3 roky Bakalářské studijní programy a jejich obory Geodézie a kartografie 3 roky Geodézie, kartografie a geoinformatika Územní informační systémy pro veřejnou správu Bakalářské studijní programy a jejich obory

Více

Zásady podpory škol a školských zařízení. grantových dotací na období 2015-2017

Zásady podpory škol a školských zařízení. grantových dotací na období 2015-2017 Zásady podpory škol a školských zařízení zřizovaných městem Třebíč při získávání grantových dotací na období 2015-2017 Dokument upravující poskytování finančních příspěvků školám a školským zařízením zřizovaným

Více

Osnova projektu pro opatření 2.2.

Osnova projektu pro opatření 2.2. 1. Název projektu 1.1. Stručný a výstižný název projektu - uveďte stručný a výstižný název projektu, návaznost projektu k prioritě, opatření, podopatření a investičnímu záměru; 1.2. Návaznost na téma schválené

Více

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko 1. Cílem dotazníkového šetření Dotazníkové šetření je jedním ze způsobů, jak lze zjistit názory, přání a potřeby obyvatel. Cílem šetření,

Více

Ondřej Pašek. Evropské fondy. období 2014 2020. Příležitosti pro udržitelnost. www.bankwatch.org

Ondřej Pašek. Evropské fondy. období 2014 2020. Příležitosti pro udržitelnost. www.bankwatch.org Ondřej Pašek Evropské fondy období 2014 2020 Příležitosti pro udržitelnost www.bankwatch.org Příležitosti pro občanskou společnost Princip partnerství Účast v přípravě všech OP a Dohody Závazný ze strany

Více

PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR

PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR PRACOVNÍKŮ Kateřina Legnerová Mail: katerina.legnerova@fhs.cuni.cz SYSTÉM ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Předvýběr Ukončení PP Získávání zaměstnanců Výběr Vnější podmínky Plánování

Více

Metodické centrum MZK. Konference Architektura a výstavba knihoven Hradec Králové, 16. 6. 2016

Metodické centrum MZK. Konference Architektura a výstavba knihoven Hradec Králové, 16. 6. 2016 Metodické centrum MZK Konference Architektura a výstavba knihoven Hradec Králové, 16. 6. 2016 - Plán implementace Státní kulturní politiky MK ČR a Koncepci rozvoje knihoven na léta 2016-2020 - Vychází

Více

Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ 702 18 IČ: 70890692

Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ 702 18 IČ: 70890692 Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ 702 18 IČ: 70890692 Veřejná zakázka: Úvěrový rámec na předfinancování a spolufinancování projektů zadávaná v otevřeném řízení podle

Více

Co je to Grundtvig? Kde najít informace?

Co je to Grundtvig? Kde najít informace? Program Grundtvig je v rámci Programu celoživotního učení zaměřen na výukové a vzdělávací potřeby osob ve všech formách vzdělávání dospělých a na instituce a organizace nabízející nebo podporující toto

Více

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 33. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 33. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 33. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu INFRASTRUKTURA STŘEDNÍCH ŠKOL A VYŠŠÍCH ODBORNÝCH ŠKOL

Více

Ústav historických věd Filozoficko-přírodovědecká fakulta, Slezská univerzita v Opavě

Ústav historických věd Filozoficko-přírodovědecká fakulta, Slezská univerzita v Opavě Ústav historických věd Filozoficko-přírodovědecká fakulta, Slezská univerzita v Opavě Proč studovat v Opavě? individuální přístup vyučujících: u nás není student jen číslem snadná dostupnost všech univerzitních

Více

Náměstek pro řízení Sekce pro evropské záležitosti - státní tajemník pro evropské záležitosti 230000. Odbor koordinace hospodářských politik EU 230800

Náměstek pro řízení Sekce pro evropské záležitosti - státní tajemník pro evropské záležitosti 230000. Odbor koordinace hospodářských politik EU 230800 Vedoucí Úřadu vlády ČR 100000 Náměstkyně vedoucího Úřadu vlády ČR pro řízení Sekce ekonomické a správní 110000 Náměstek pro řízení Sekce pro evropské záležitosti - státní tajemník pro evropské záležitosti

Více

Přínosy a perspektivy mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Vladimír Kebo

Přínosy a perspektivy mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Vladimír Kebo Přínosy a perspektivy mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích Vladimír Kebo vladimir.kebo@vsb.cz Obsah 1. Rámec mezinárodní spolupráce 2. Globalizační podněty 3. Zkušenosti ze zahraničí TEKES

Více

RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 10. května 2010 (12.05) (OR. en) 9388/10 RECH 161 SAN 99

RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 10. května 2010 (12.05) (OR. en) 9388/10 RECH 161 SAN 99 RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 10. května 2010 (12.05) (OR. en) 9388/10 RECH 161 SAN 99 PRŮVODNÍ POZNÁMKA Odesílatel: Jordi AYET PUIGARNAU, ředitel, za generální tajemnici Evropské komise Datum přijetí: 29.

Více

Ústavní zákon 347/1997 Sb., o vytvoření vyšších územních samosprávných celků, vytváří vyšší územní samosprávné celky hl. m. Praha a 13 krajů.

Ústavní zákon 347/1997 Sb., o vytvoření vyšších územních samosprávných celků, vytváří vyšší územní samosprávné celky hl. m. Praha a 13 krajů. VŠE, 5. března 2016 Ústavní zákon 347/1997 Sb., o vytvoření vyšších územních samosprávných celků, vytváří vyšší územní samosprávné celky hl. m. Praha a 13 krajů. Územní vymezení podle okresů Zákon 36/1960

Více

REG. ČÍSLO PROJEKTU: CZ.1.07./2.2.00/29.0019

REG. ČÍSLO PROJEKTU: CZ.1.07./2.2.00/29.0019 REG. ČÍSLO PROJEKTU: CZ.1.07./2.2.00/29.0019 Integrace a podpora studentů se specifickými vzdělávacími potřebami na Vysoké škole technické a ekonomické v Českých Budějovicích VŠTE BEZ BARIÉR Vysoká škola

Více

a. vymezení obchodních podmínek veřejné zakázky ve vztahu k potřebám zadavatele,

a. vymezení obchodních podmínek veřejné zakázky ve vztahu k potřebám zadavatele, Doporučení MMR k postupu zadavatelů při zpracování odůvodnění účelnosti veřejné zakázky, při stanovení obchodních podmínek pro veřejné zakázky na stavební práce a při vymezení podrobností předmětu veřejné

Více

Povinná literatura: [1] ČASTORÁL, Z. Strategický znalostní management a učící se organizace. Praha : EUPRESS, 2007.

Povinná literatura: [1] ČASTORÁL, Z. Strategický znalostní management a učící se organizace. Praha : EUPRESS, 2007. Metodické listy pro kombinované studium Anotace : Studijní předmět poskytuje základní informace spojené se strategickým znalostním managementem a učícími se organizacemi, které jsou společensky významné.

Více

Strategické cíle, specifické cíle a opatření SCLLD MAS Moravská brána

Strategické cíle, specifické cíle a opatření SCLLD MAS Moravská brána Strategický cíl 1 Nabídnout stávající přírodní a kulturní hodnoty pro rozvoj cestovního ruchu 1.1 Podpora cykloturistiky, in-line sportu a turistiky 1.1.1 Výstavba nových cyklostezek, cyklotras a in-line

Více

Idea Kompozitní pedagogické fakulty na Slezské univerzitě v Opavě. Oldřich Stolín Matematický ústav v Opavě

Idea Kompozitní pedagogické fakulty na Slezské univerzitě v Opavě. Oldřich Stolín Matematický ústav v Opavě Idea Kompozitní pedagogické fakulty na Slezské univerzitě v Opavě Oldřich Stolín Matematický ústav v Opavě 10. prosince 2015 Pedagogická studia na SU stávající stav o FPF dominantní nositel akreditací.

Více

Komunitní práce v knihovnách

Komunitní práce v knihovnách Komunitní práce v knihovnách Knihovny současnosti Olomouc, 11. 9. 2013 Zuzana Ježková Národní knihovna ČR Základní pojmy - komunita zájmová komunita komunita sdílející společný problém teritoriální komunita

Více

Svaz průmyslu a dopravy ČR

Svaz průmyslu a dopravy ČR Svaz průmyslu a dopravy ČR jako respektovaný, nezávislý a společensky zodpovědný sociální partner obhajuje zájmy zaměstnavatelů a podnikatelů v České republice i v zahraničí. Prosazuje podmínky pro rozvoj

Více

MĚSTSKÝ ARCHITEKT VEŘEJNÝ PROSTOR. doc. Ing. arch. Petr Durdík

MĚSTSKÝ ARCHITEKT VEŘEJNÝ PROSTOR. doc. Ing. arch. Petr Durdík MĚSTSKÝ ARCHITEKT VEŘEJNÝ PROSTOR doc. Ing. arch. Petr Durdík 20. CELOSTÁTNÍ KONFERENCE O ÚZEMNÍM PLÁNOVÁNÍ A STAVEBNÍM ŘÁDU Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Ostrava, 5. 6. Listopad 2015 MĚSTSKÝ ARCHITEKT

Více

KyBez na MPO. aneb zavádění Zákona o kybernetické bezpečnosti. KyBez na MPO. Ing. Miloslav Marčan Ředitel odboru informatiky

KyBez na MPO. aneb zavádění Zákona o kybernetické bezpečnosti. KyBez na MPO. Ing. Miloslav Marčan Ředitel odboru informatiky aneb zavádění Zákona o kybernetické Úvod Dlouhodobě kladený důraz na bezpečnost ICT Bezpečnostní politika informačních a komunikačních systémů (2007 - vycházela z filozofie norem řady ISO 27000) Před zákonem

Více

Rámcová osnova modulu

Rámcová osnova modulu Rámcová osnova modulu Název modulu: Evaluace organizace Tento modul je součástí akreditačního systému Ministerstva práce a sociálních věcí. 1. Typ vzdělávání 1) Specializované profesní Obecné x 2. Oblast

Více

PC, POWER POINT, dataprojektor

PC, POWER POINT, dataprojektor Název školy Číslo projektu Autor Název šablony Název DUMu Stupeň a typ vzdělávání Vzdělávací oblast Střední škola hotelová a služeb Kroměříž CZ.1.07/1.5.00/34.0911 Ing. Anna Grussová VY_32_INOVACE 29_MAR

Více

Vysoká škola báňská Technická univerzita Ostrava

Vysoká škola báňská Technická univerzita Ostrava Vysoká škola báňská Technická univerzita Ostrava Inovační vouchery v Olomouckém kraji II. etapa 11. 12. 2013, Olomouc 1 Obsah Vysoká škola báňská Technická univerzita Ostrava Představení jednotlivých fakult

Více

SROP GS - MPSV (Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání) ROP - Technická pomoc - Podpora zvyšování absorpční kapacity regionu ZBÚ dotace z MŠMT

SROP GS - MPSV (Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání) ROP - Technická pomoc - Podpora zvyšování absorpční kapacity regionu ZBÚ dotace z MŠMT 6. Přehled bankovních účtů a zůstatků a) bankovní účty Olomouckého kraje KOMERČNÍ BANKA, a.s. 27-4228120277/0100 základní běžný účet 27-4228320287/0100 příjmový účet 27-4228330207/0100 vkladový výdajový

Více

Financování dopravní infrastruktury v České republice. Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

Financování dopravní infrastruktury v České republice. Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI Financování dopravní infrastruktury v České republice Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI Čerpání rozpočtu SFDI v roce 2015 Schválený rozpočet 94,4 mld. Kč Celkové čerpání 91,5 mld. Kč / cca 97 % (Ve srovnání

Více

NTS F - Integrace na trhu práce pro cizince

NTS F - Integrace na trhu práce pro cizince NTS F - Integrace na trhu práce pro cizince Složení NTS: Rozvojová partnerství Experti MV - odbor azylové a migrační politiky Správa uprchlických zařízení MV ČR MPSV - oddělení integrace cizinců MPSV -

Více

Seznam grantových projektů schválených k realizaci v rámci 3. výzvy osy Počáteční vzdělávání OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Seznam grantových projektů schválených k realizaci v rámci 3. výzvy osy Počáteční vzdělávání OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Seznam grantových projektů schválených k realizaci v rámci 3. výzvy osy Počáteční vzdělávání OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo výzvy: 3 Číslo a název globálního grantu: Vyhlašovatel (ZS): CZ.1.07./1.1.01

Více

INTEGROVANÉ DOPRAVNÍ SYSTÉMY

INTEGROVANÉ DOPRAVNÍ SYSTÉMY INTEGROVANÉ DOPRAVNÍ SYSTÉMY Ing. Martin Jareš, Ph.D. E-mail: jares@ropid.mepnet.cz Místnost: K405 Více informací: ids.zastavka.net SEZNAM PŘEDNÁŠEK: 1. Úvod do IDS (5.10.) 2. Rozdělení integračních opatření

Více

Novinky na úseku územního plánování MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Novinky na úseku územního plánování MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Novinky na úseku územního plánování MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Ing. Roman Vodný, Ph.D. Odbor územního plánování MMR Setkání uživatelů GEPRO a ATLAS, 20. 21. 10. 2015 Obsah prezentace krátká informace

Více

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Rady hlavního města Prahy

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Rady hlavního města Prahy Rada hlavního města Prahy Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ Rady hlavního města Prahy číslo 2665 ze dne 3.11.2015 k vypracování koncepční studie horní úrovně Dvořákova nábřeží I. souhlasí

Více

Registr práv a povinností. PhDr. Robert Ledvinka vrchní ředitel sekce veřejné správy MV

Registr práv a povinností. PhDr. Robert Ledvinka vrchní ředitel sekce veřejné správy MV Registr práv a povinností PhDr. Robert Ledvinka vrchní ředitel sekce veřejné správy MV Základní registry Řízení poskytování služeb egovermentu Převodník identifikátorů fyzických osob (ORG) Úřad pro ochranu

Více

Potvrzená témata a vedoucí DP/BP KPM Plzeň a Cheb akademický rok 2016/2017

Potvrzená témata a vedoucí DP/BP KPM Plzeň a Cheb akademický rok 2016/2017 Potvrzená témata a vedoucí DP/BP KPM Plzeň a Cheb akademický rok 2016/2017 DP obor os. čislo SPŘ - Plzeň - prezenční vedoucí BP pozn. 1 DP SPŘ K13N0005P Analýza a následná optimalizace vybraných 2 DP SPŘ

Více

Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace - č. 12

Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace - č. 12 Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace - č. 12 Prioritní osa 13.4. Rozvoj podnikatelského prostředí Oblast podpory 13.4.2. Podpora rozvoje spolupráce se středními školami

Více

Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV. CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4. patro 26. 10. 2015 Mgr.

Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV. CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4. patro 26. 10. 2015 Mgr. Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4. patro 26. 10. 2015 Mgr. Zuzana Slimáková Obsah semináře I. Základní informace k výzvě II. Metodický

Více

Praktický příklad pořízení elektromobilu pro veřejnou správu aneb s podporou rozvoje elektromobility a realizací dalších aktivit ke SMART regionu

Praktický příklad pořízení elektromobilu pro veřejnou správu aneb s podporou rozvoje elektromobility a realizací dalších aktivit ke SMART regionu Praktický příklad pořízení elektromobilu pro veřejnou správu aneb s podporou rozvoje elektromobility a realizací dalších aktivit ke SMART regionu Ing. Tomáš Kotyza ředitel krajského úřadu dne: 26. 6. 2013

Více

Politika zaměstnanosti

Politika zaměstnanosti 25. 11. 2014 Politika zaměstnanosti Krajská pobočka v Olomouci Služby Úřadu práce České republiky dle zákona č. 435/2004 sb., o zaměstnanosti Provádí zprostředkování zaměstnání, spolupracuje s agenturami

Více

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 21. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program MUZEA

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 21. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program MUZEA Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 21. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu MUZEA Přehled změn k 19. červenci 2016 Položka Popis

Více

EUROVIA Kamenolomy, a.s. Podnik podporující zdraví 2005 2014

EUROVIA Kamenolomy, a.s. Podnik podporující zdraví 2005 2014 EUROVIA Kamenolomy, a.s. Podnik podporující zdraví 2005 2014 (1992 2004) Západokámen a.s. (Plzeň) (1992 2004 ) Tarmac SEVEROKÁMEN a.s. (Liberec) 2004 Tarmac CZ a.s. (Liberec) 2009 EUROVIA Kamenolomy, a.s.

Více

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM) Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM) pro Strategický plán rozvoje území OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. na období 2016-2023 Co lze financovat z OP ZAMĚSTNANOST 1. Sociální služby a sociální

Více

Další vzdělávání 2016+

Další vzdělávání 2016+ Další vzdělávání 2016+ Monika Měšťanová Vedoucí oddělení dalšího vzdělávání 1 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 tel.: +420 234 811 111 msmt@msmt.cz www.msmt.cz

Více

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY DLE 156 ZÁKONA Č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY DLE 156 ZÁKONA Č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů ZADAVATEL: Armádní Servisní, příspěvková organizace Sídlem: Podbabská 1589/1, 160 00 Praha 6 - Dejvice Jednající: Ing. MBA Dagmar Kynclová, ředitelka IČ: 604 60 580 Veřejná zakázka: Zateplení obvodového

Více

Regionální inovační strategie MSK Railsformers s.r.o. & Zebu webdesign s.r.o.

Regionální inovační strategie MSK Railsformers s.r.o. & Zebu webdesign s.r.o. Regionální inovační strategie MSK Railsformers s.r.o. & Zebu webdesign s.r.o. 27.10.2011 Ing. Jiří Kubica Založeno 2010 jako oddělené divize Skvělý.CZ s.r.o. Postaveno na dlouholetém základě původních

Více

Národní akční plán čistá mobilita

Národní akční plán čistá mobilita Národní akční plán čistá mobilita Budou auta budoucnosti jezdit na elektřinu, vodík, nebo benzín? Evropský dům - 10. března 2016, ředitel odboru Představení projektu Cílem projektu Národní akční plán čistá

Více

Flexibilní pracovní modely a metody vhodné pro MSP. Národní vzdělávací fond

Flexibilní pracovní modely a metody vhodné pro MSP. Národní vzdělávací fond Flexibilní pracovní modely a metody vhodné pro MSP Osnova Flexibilita jako faktor rozvoje firmy Flexibilní pracovní podmínky pracovní konta model semaforu roční časový model celoživotní flexibilní přístupy

Více

Problematika dalšího rozvoje středního technického školství

Problematika dalšího rozvoje středního technického školství Špičkoví technici podmínka konkurenceschopnosti českého průmyslu Problematika dalšího rozvoje středního technického školství Stručné představení školy jako modelového případu optimalizace sítě škol Aktuální

Více

Podpora investorů v Ústeckém kraji z pohledu zaměstnanosti. JUDr. Jiří Vaňásek

Podpora investorů v Ústeckém kraji z pohledu zaměstnanosti. JUDr. Jiří Vaňásek Podpora investorů v Ústeckém kraji z pohledu zaměstnanosti JUDr. Jiří Vaňásek Počet uchazečů o zaměstnání klesl na 49 979 osob, jejich počet byl o 1 258 nižší než na konci předchozího měsíce, ve srovnání

Více

Zkušenosti z implementace IS PROXIO - Město Žďár nad Sázavou Ing. Libor Vostrejš vedoucí odboru IT, Ing. Jiří Berkovec MARBES CONSULTING s.r.o.

Zkušenosti z implementace IS PROXIO - Město Žďár nad Sázavou Ing. Libor Vostrejš vedoucí odboru IT, Ing. Jiří Berkovec MARBES CONSULTING s.r.o. Zkušenosti z implementace IS PROXIO - Město Žďár nad Sázavou Ing. Libor Vostrejš vedoucí odboru IT, Ing. Jiří Berkovec MARBES CONSULTING s.r.o. Město Žďár nad Sázavou Historie města sahá až do poloviny

Více

Rekvalifikační kurzy pro Úřad práce ČR krajskou pobočku v Liberci VI.

Rekvalifikační kurzy pro Úřad práce ČR krajskou pobočku v Liberci VI. Odůvodnění veřejné zakázky dle ustanovení 156 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon ) Rekvalifikační kurzy pro Úřad práce ČR krajskou pobočku v Liberci

Více

ení nehodovosti Centrum dopravního výzkumu

ení nehodovosti Centrum dopravního výzkumu Bezpečná silniční infrastruktura: klíč ke snížen ení nehodovosti Mikulík Josef,, Eksler Vojtech Centrum dopravního výzkumu Proč infastruktura? 60% smrtelných nehod v EU25 v extravilánu Infrastruktura má

Více

Místní Agenda 21. Výbor pro udržitelné municipality 2. února 2016

Místní Agenda 21. Výbor pro udržitelné municipality 2. února 2016 Místní Agenda 21 Výbor pro udržitelné municipality 2. února 2016 Hodnocení MA21 v ČR 2015 Kategorie A Chrudim (expertní oponentura auditů v tříletém cyklu, bude 2016) Litoměřice (expertní oponentura auditů

Více

HEYMAN ve strojírenství. V této prezentaci jsme pro Vás shrnuli různé možnosti použití našich produktů při stavbě strojů a přístrojů.

HEYMAN ve strojírenství. V této prezentaci jsme pro Vás shrnuli různé možnosti použití našich produktů při stavbě strojů a přístrojů. HEYMAN ve strojírenství V této prezentaci jsme pro Vás shrnuli různé možnosti použití našich produktů při stavbě strojů a přístrojů. Použití ve strojírenství Sklopná olejová chladící jednotka: teleskopické

Více

Operativní plán. Operativní řízení stavby

Operativní plán. Operativní řízení stavby Operativní plán Operativní řízení stavby OPERATIVNÍ PLÁN - celkový časový plán je pro potřeby řízení stavby málo podrobný Operativní plán - zpracovávají se podrobnější časové plány operativní plány (OP)

Více

Jednotná digitální technická mapa Moravskoslezského kraje" (JDTM MSK)

Jednotná digitální technická mapa Moravskoslezského kraje (JDTM MSK) Informace o přípravě a stavu projektu Jednotná digitální technická mapa Moravskoslezského kraje" (JDTM MSK) Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica Datum: 17. 11. 2008 Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica 1 Datum: 17. 9.

Více

A IT odborníci. Data pro mezinárodní srovnání pocházejí z datových zdrojů Eurostatu, konkrétně ze šetření LFS (Labour Force Survey).

A IT odborníci. Data pro mezinárodní srovnání pocházejí z datových zdrojů Eurostatu, konkrétně ze šetření LFS (Labour Force Survey). IT odborníci se dělí na dvě hlavní skupiny, přičemž základem pro toto členění je mezinárodní klasifikace ISCO 88 (v ČR odpovídající rozšířená klasifikace zaměstnání KZAM-R): KZAM-R 213 Vědci a odborníci

Více

Město Nový Bydžov. NB04 - Personální strategie

Město Nový Bydžov. NB04 - Personální strategie Město Nový Bydžov NB04 - Personální strategie červen 2013 Obsah 1 Úvod... 3 1.1 Poslání obce a strategické řízení... 3 1.2 Předmět Personální strategie městského úřadu Nový Bydžov... 4 1.3 Použité zkratky...

Více

VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM řídící kontrola

VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM řídící kontrola VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM řídící kontrola Povinnost vytvořit vnitřní kontrolní systém zákon č. 320/2001 Sb. (1) Finanční kontrola vykonávaná podle zákona je součástí systému finančního řízení zabezpečujícího

Více

NÁSTROJ ENERGETICKÉHO. PORSENNA o.p.s.

NÁSTROJ ENERGETICKÉHO. PORSENNA o.p.s. NÁSTROJ ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU PORSENNA o.p.s. PROGRAM PREZENTACE Představení společnosti PORSENNA o.p.s. Principy energetického managementu Představení SW e-manažer Prostor pro diskusi PŘEDSTAVENÍ

Více