STRATEGICKÉ, SPECIFICKÉ CÍLE (PRIORITY), OPATŘENÍ A AKTIVITY
|
|
- Petra Dvořáková
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 STRATEGICKÉ, SPECIFICKÉ CÍLE (PRIORITY), OPATŘENÍ A AKTIVITY Na základě vyhodnocení analytické části a návrhů řešení problémů byl sestaven tento přehled opatření, který bude v průběhu přípravy SCLLD dále dopracováván a upřesňován. vize klíčové oblasti Region Konstantinolázeňska, Stříbrska, Plánska a Hracholusek jako společně udržovaný a rozvíjený prostor pro kvalitní život všech jeho obyvatel i návštěvníků, plný otevřených cest pro nové možnosti spolupráce. společný prostor společný život společná cesta strategické cíle (osy) 1. udržovat a rozvíjet hmotné statky 2. zajistit fungování služeb a dobré podmínky pro život 3. vyhledávat a podporovat iniciativy jednotlivců i skupin a rozvíjet jejich spolupráci specifické cíle (priority) opatření aktivity 1. Uvědomělá péče o kulturní a přírodní dědictví 1.1. Ochrana a obnova kulturního a přírodního dědictví 1.2. Zpřístupnění, citlivé využívání a interpretace místního dědictví 2. Přívětivá veřejná prostranství a účelná infrastruktura 2.1. Obnova a rozvoj veřejných prostranství v obcích jako míst k setkávání 2.2. Obnova, rozvoj a údržba dopravní sítě 2.3. Další veřejná infrastruktura 3. Kultivovaná krajina a stabilizované životní prostředí 3.1. Péče o krajinu a zachování její malebnosti 3.2. Šetrné hospodaření s odpady, energií a vodou 3.3. Adaptace neyužívaných objektů (brownfieldů) pro nové využití 1. Spokojený a inspirující komunitní život 1.1. Vytváření a rozvoj komunitních center jako míst k setkávání 1.2. Zkvalitňování veřejných sportovišť pro rekreaci obyvatel 1.3. Podpora kulturních a společenských akcí 2. Přístupné a kvalitní veřejné služby 2.1. Rozvoj kvality vzdělávání, volnočasových aktivit a péče o děti 2.2. Dostupné komunitní, sociální a zdravotnické služby 2.3. Funkční veřejná doprava a dopravní obslužnost 2.4. Odpovídající zázemí pro výkon veřejné správy 2.5. Prodejny smíšeného zboží a drobné služby 3. Pohostinný region otevřený návštěvníkům 3.1. Rekreační a turistická infrastruktura 3.2. Vytváření atraktivních turistických cílů 3.3. Dostupnost a kvalita ubytování, stravování a dalších služeb pro cestovní ruch 3.4. Rozvoj služeb destinačního managementu 1. Rozvoj lidského potenciálu a zapojování veřejnosti 1.1. Osvětové a informační aktivity 1.2. Zapojování veřejnosti do plánování, rozhodování a realizace 1.3. Spolupráce se studenty a zapojování mládeže 1.4. Podpora dobrovolnictví a dárcovství 2. Podpora místních aktérů 2.1. Podpora hledání a využívání finančních zdrojů 2.2. Odborné poradenství a vzdělávání 2.3. Propagace a marketing aktivit místních aktérů 2.4. Přímá podpora místních aktérů 3. Navazování a rozvoj partnerství a spolupráce 3.1. Setkávání místních aktérů 3.2. Vytváření a podpora místních sítí a zastřešující iniciativy 3.3. Spolupráce a partnerství mimo region 4. Odpovědný a koncepční přístup k rozvoji 4.1. Dokumentace, mapování, pasportizace 4.2. Zpracování studií a koncepcí 4.3. Spolupráce s odborníky 4. Stabilní lokální ekonomika 4.1. Podpora místních produktů 4.2. Rozvoj udržitelného zemědělství a lesnictví 4.3. Rozvoj řemesel, výroby a služeb 4.4. Udržení zaměstnanosti a odpovědné podnikání
2 Strategický cíl 1. Společný prostor udržovat a rozvíjet hmotné statky Specifický cíl 1.1. Uvědomělá péče o kulturní a přírodní dědictví Opatření Ochrana a obnova kulturního a přírodního dědictví - ochrana, obnova a restaurování staveb, předmětů a areálů historické povahy (např. sakrálních staveb, zřícenin hradů, hradišť, zámků, zemědělských staveb, parků, mostků, soch, varhan, obrazů apod.) vč. industriálního dědictví a technických památek (např. vojenských opevnění, montánních staveb apod.) - revitalizace přírodního dědictví (např. sadů, alejí, skalních útvarů apod.) - zabezpečení kulturního a přírodního dědictví (např. proti vandalismu, zcizení, povětrnostním vlivům apod.) Opatření Zpřístupnění, citlivé využívání a interpretace místního dědictví - zpřístupnění kulturního dědictví a jeho citlivá adaptace pro potřeby nového využití (např. zastřešení, přístavby, vestavby, bezbariérové přístupy, výtahy, vybudování sociálního zázemí, vytápění apod.) - vytváření muzejních expozic, naučných stezek apod. sloužících k interpretaci místního dědictví Specifický cíl 1.2. Přívětivá veřejná prostranství a účelná infrastruktura Opatření Obnova a rozvoj veřejných prostranství v obcích jako míst k setkávání - obnova a vytváření návsí, náměstí a dalších veřejných prostranství v centrech obcí a měst při respektování tradičního vzhledu venkovských sídel - obnova a vytváření vodních prvků (např. rybníky, vodoteče, studny apod.) a sídelní zeleně v intravilánu obcí - obnova, restaurování a vytváření nových uměleckých, výtvarných a architektonicky cenných prvků v intravilánu obcí (např. kašny, fontány, sochy, pomníky apod.) - instalace vhodného mobiliáře (např. lavičky, altány, herní prvky, informační panely, odpadkové koše, autobusové zastávky apod.) Opatření Obnova, rozvoj a údržba dopravní sítě - zklidňování dopravy a zvyšování bezpečnosti chodců a cyklistů - opravy místních komunikací a silnic II. a III. třídy - obnova propojení mezi jednotlivými sídly vč. zkvalitnění povrchu polních a lesních cest - údržba komunikací a pořizování potřebného strojního vybavení Opatření Další veřejná infrastruktura - opravy a budování obecních studní - výstavba, rekonstrukce a modernizace zdrojů a zařízení pro lokální zásobování pitnou vodou - výstavba, rekonstrukce a modernizace obecních čističek odpadních vod, instalace domovních čističek odpadních vod - budování páteřní sítě vysokorychlostního připojení na internet
3 Specifický cíl 1.3. Kultivovaná krajina a stabilizované životní prostředí Opatření Péče o krajinu a zachování její malebnosti - údržba a obnova krajinotvorných prvků (např. aleje, vodní prvky v krajině, meze apod.) vč. drobných staveb (např. křížky, boží muka, kapličky apod.) - zajištění prostupnosti krajiny - zúrodnění nevyužívaných pozemků - prevence eroze půdy a opatření pro zadržování vody v krajině Opatření Šetrné hospodaření s odpady, energií a vodou a prevence znečišťování životního prostředí - budování stanovišť pro sběrné nádoby a kontejnery na separovaný a velkoobjemový odpad a zlepšení jejich vzhledu - budování a rozšiřování sběrných dvorů - budování obecních a komunitních kompostáren - pěstování a zpracování energetických plodin a energetické využívání biomasy - instalace a modernizace lokálních zdrojů elektrické energie (např. malé vodní elektrárny, střešní fotovoltaické systémy apod.) - stavební či technické úpravy zejména veřejných budov vedoucí k úsporám energií a snižování emisí do ovzduší (např. výměna oken, zateplení budovy, výměna zdroje vytápění, regulace topných systémů apod.) - likvidace nepovolených skládek a ekologických zátěží - snižování ekologické zátěže provozů společný prostor Opatření Adaptace nevyužívaných objektů (brownfieldů) pro nové využití - zabránění dalšímu chátrání nevyužívaných objektů (např. zemědělské objekty a areály, fary, zámky, kostely, kulturní domy, hostince, prodejny, nádraží apod.) a základní údržba - rekonstrukce nevyužívaných objektů pro nové využití
4 Strategický cíl 2. Společný život - zajistit fungování služeb a dobré podmínky pro život Specifický cíl 2.1. Spokojený a inspirující komunitní život Opatření Vytváření a rozvoj komunitních center jako míst k setkávání - vytváření a opravy prostor pro klubovny, knihovny, společenské místnosti, spolkové domy, kulturní domy a další místa k setkávání vč. pořízení vybavení, vybudování zázemí pro správce - vytváření a opravy míst pro konání venkovních akcí - podpora nabídky aktivit komunitních center Opatření Zkvalitňování veřejných sportovišť pro rekreaci obyvatel - opravy a budování veřejných sportovních ploch a areálů (např. fotbalových a víceúčelových hřišť, tenisových kurtů, veřejných koupališť, cyklo a in-line stezek, skateparků apod.) vč. zázemí - opravy a budování krytých sportovišť (např. tělocvičen, posiloven, squashových hal apod.) Opatření Podpora kulturních a společenských akcí - pořádání a propagace kulturních a společenských akcí - udržování a obnova původních lidových zvyků, podpora vytváření nových tradic (např. slavnosti, jarmarky apod.) - podpora autorské umělecké tvorby a činnosti místních umělců (např. ochotnické divadelní soubory, pěvecké sbory, dudáci, harmonikáři, výtvarníci apod.) Specifický cíl 2.2. Přístupné a kvalitní veřejné služby Opatření Rozvoj kvality vzdělávání, volnočasových aktivit a péče o děti - rekonstrukce, budování a vybavení mateřských, základních a středních škol, dalších vzdělávacích zařízení, provozovatelů volnočasových aktivit a zařízení péče o děti jako jsou lesní školky, centra volného času, domy dětí a mládeže, sportovní kluby, kroužky, knihovny atd. (např. třídy, kmenové a specializované učebny, tělocvičny, hřiště, sportoviště, víceúčelové haly, zahrady, klubovny, jídelny, kuchyně apod.) - podpora nabídky aktivit vzdělávacích a volnočasových zařízení - zajištění dopravy dětí za vzděláním a volnočasovými aktivitami (např. školní autobusy, doprava na kroužky apod.) - podpora zajištění péče o děti (např. odpolední kluby, dětské skupiny apod.) - preventivní aktivity pro děti a mládež - organizace denních (příměstských) táborů a pobytových akcí pro děti Opatření Dostupné komunitní, sociální a zdravotnické služby - rekonstrukce, budování a vybavení zařízení poskytujících komunitní a sociální služby (např. krizová centra, mateřská centra, chráněné bydlení, krizové byty, stacionáře, domovy s pečovatelskou službou, zařízení pro handicapované apod.) - rozšíření nabídky komunitních a sociálních služeb, zejm. o terénní služby a prevenci sociálního vyloučení - zajištění provozu a dostupnosti komunitních a sociálních služeb - zefektivnění financování komunitních a sociálních služeb z místních zdrojů (např. vytvořením regionálního sociálního fondu) - podpora činnosti provozu a rozvoje organizací zabývajících se sociální problematikou
5 - rekonstrukce, budování a vybavení zařízení poskytujících zdravotnickou péči (např. ordinace praktických i specializovaných lékařů, polikliniky, výjezdová místa zdravotnické záchranné služby apod.) Opatření Funkční veřejná doprava a dopravní obslužnost - opravy, obnova a budování železničních a autobusových zastávek a nádraží vč. úprav okolí - budování přestupních terminálů a parkovišť u zastávek veřejné hromadné dopravy - preference veřejné dopravy při plánování rozvoje veřejných služeb - vytvoření funkčního systému veřejné dopravy z jednotlivých částí regionu na přestupní místa na páteřních trasách vč. alternativních systémů (např. doprava na zavolanou) - pořizování dopravních prostředků pro regionální potřeby (např. mikrobus) Opatření Odpovídající zázemí pro výkon veřejné správy - rekonstrukce, opravy a budování prostor pro výkon státní správy a místní samosprávy (zejm. obecní úřady) - vybavení veřejných prostor obecních úřadů (např. zasedací místnosti, veřejná WC apod.) - odstraňování bariér ve veřejných budovách (např. budování bezbariérových přístupů, bezbariérová WC apod.) - rekonstrukce a vybavení hasičských zbrojnic - rekonstrukce, budování a vybavení krizových bytů Opatření Prodejny smíšeného zboží a drobné služby - rekonstrukce, budování a vybavení prodejen smíšeného zboží a potřeb pro domácnost ve venkovských obcích - rekonstrukce, budování a vybavení prostor pro zajištění základní nabídky služeb (např. kadeřnictví, pedikúra, lékárna apod.) společný život Specifický cíl 2.3. Pohostinný region otevřený návštěvníkům Opatření Rekreační a turistická infrastruktura - budování, obnova a rekonstrukce značených turistických tras a stezek (pěší, cyklistické, hippo, ) vč. zpevnění cest, odpočívadel a souvisejícího mobiliáře - další způsoby usnadnění orientace v terénu (např. rozcestníky, informační tabule s mapou, značení turistických cílů, místní informační systémy, navigační systémy apod.) - budování návštěvnické infrastruktury na frekventovaných turistických místech a trasách (např. nástupní místa, přístupové cesty, záchytná parkoviště, odpočívadla, bivakovací stanoviště, pozorovatelny zvěře a krajiny, vyhlídky, veřejná WC apod.) vč. monitoringu návštěvníků (např. počítadla, videokamery, zabezpečovací systémy apod.) - monitoring stavu návštěvnické infrastruktury Opatření Vytváření atraktivních turistických cílů - budování atraktivních turistických cílů (např. volnočasových a zábavních areálů, zážitkových parků, rozhleden, interpretačních a návštěvnických center apod.) s respektem k místnímu venkovskému charakteru - doplňování stávající turistické infrastruktury o atraktivní zážitkové prvky Opatření Dostupnost a kvalita ubytování, stravování a dalších služeb pro cestovní ruch - výstavba, rekonstrukce, modernizace a vybavení ubytovacích a stravovacích zařízení (např. turistické ubytovny, rodinné penziony, hotely, restaurace, pohostinství, bistra apod.)
6 - budování, obnova a vybavení dalších zařízení, poskytujících služby v cestovním ruchu (např. rekreační sportoviště, wellness zařízení, půjčovny, úschovny, ) - přizpůsobení nabídky potřebám specifických skupin návštěvníků (např. jezdci na koních, lovečtí hosté, rodiny s dětmi, handicapovaní návštěvníci apod.) - podpora alternativních konceptů návštěvnické pohostinnosti (např. klubové občerstvení, ubytování v soukromí apod.) poutníci vítání, klubové členství Opatření Rozvoj služeb destinačního managementu - rekonstrukce, budování a vybavení turistických informačních míst a center, návštěvnických míst - podpora doprovodné nabídky pro návštěvníky (např. průvodcovské služby, půjčovny, úschovny apod.) - podpora spolupráce poskytovatelů služeb cestovního ruchu, provozovatelů návštěvnických cílů, pořadatelů kulturních akcí a turistických informačních center - podpora prezentace návštěvnické a turistické nabídky regionu, tvorby produktů a balíčků, posilování značky regionu na poli turismu Specifický cíl 2.4. Stabilní lokální ekonomika Opatření Podpora místních produktů - rekonstrukce a vybavení provozoven na zpracování a výrobu místních potravinářských a řemeslných produktů - vybavení a prostory pro prodej místních výrobků (např. vybavení pro prodej a rozvoz, prodejny, tržiště apod.) Opatření Rozvoj udržitelného zemědělství a lesnictví - výstavba a rekonstrukce hospodářských budov, budování pastevních areálů - regenerace a zakládání sadů a plantáží, ovocnářství, tradiční odrůdy - sdílení vybavení - zařízení pro těžbu a zpracování dřeva Opatření Rozvoj řemesel, výroby a služeb - výstavba, rekonstrukce a vybavení drobných výroben a provozoven služeb - budování podnikatelských inkubátorů a rozvojových zón - podpora kulturních a kreativních odvětví (tj. obory podnikání, jejichž základem je lidská kreativita, dovednosti a talent např. architektura, design, reklama, film a audiovize, hudba, knihy a tisk, software, nová média a navazující IT služby, umělecká řemesla apod.) Opatření Udržení zaměstnanosti a odpovědné podnikání - opatření pro udržení zaměstnanosti - vytváření podmínek pro flexibilní formy zaměstnání (např. zkrácené úvazky apod.) - zřizování a pilotní provoz sociálních podniků
7 Strategický cíl 3. Společná cesta - vyhledávat a podporovat iniciativy jednotlivců i skupin a rozvíjet jejich spolupráci Specifický cíl 3.1. Rozvoj lidského potenciálu a zapojování veřejnosti Opatření Osvětové a informační aktivity - organizace osvětových, informačních akcí a kampaní (např. akce pro veřejnost, debaty, osvětové semináře, výstavy, tištěné a digitální materiály), pořádání tematicky zaměřených vzdělávací akcí (např. péče o dědictví regionu, uchování venkovského charakteru sídel, předcházení nadbytečným záborům volné krajiny, tradičních přístupů k péči o krajinu, prevence eroze a zadržování vody, třídění odpadů a prevence nepovolených skládek, využití brownfieldů, nabídka programů pro děti a preventivních aktivit, nabídka sociálních služeb, optimalizace veřejné dopravy, bezbariérová řešení, apod.) - prezentace nových nebo alternativních konceptů a přístupů, inspirační akce (např. moderní přístup ke kulturnímu dědictví, interpretace místního dědictví a muzejní pedagogika, současné trendy v úpravách veřejných prostranství, opatření pro bezpečnost dopravy a dopravní obslužnost, konverze brownfieldů, komunitní centra a spolkové domy, příměstské tábory, lesní školky, komunitní služby, krizové byty, design veřejných služeb, usměrňování a monitoring návštěvnosti, moderní přístupy v nabídce služeb cestovního ruchu, přízpůsobení nabídky služeb specifickým skupinám, destinační management, rozvoj místní produkce, komunitou podporované zemědělství, kulturní a kreativní odvětví, podnikatelské inkubátory, flexibilní formy zaměstnání, sociální podnikání, crowd-funding, prodej přebytků, klubové občerstvení, apod.) - informování o dotačních možnostech (např. ová rozesílka, individuální a skupinové konzultace, informační semináře apod.) - vydávání regionálních publikací (např. bibliografií, průvodců, regionálních učebnic, odborné literatury apod.) Opatření Zapojování veřejnosti do plánování, rozhodování a realizace - informování veřejnosti o dění v obci a regionu, motivace veřejnosti k zájmu o něj - zapojování veřejnosti do plánování a rozhodování o veřejných otázkách (např. tvorby veřejných prostranství, využívání veřejných budov, komunitní plánování sociálních služeb apod.) - zapojování veřejnosti do realizace projektů (např. výsadby, veřejné brigády apod.) Opatření Spolupráce se studenty a zapojování mládeže - získání pozornosti a zájmu mládeže o region, kde žijí (např. organizací soutěží, prezentací ve školách, zapojování do organizace kulturních akcí, dětští reportéři apod.) - spolupráce se středními a vysokými školami a jejich studenty (např. vypisováním nabídky témat středoškolské odborné činnosti, bakalářských a diplomových prací, spoluprací na výzkumných aktivitách, nabídky odborných stáží a praxí apod.) - organizace burzy studentských brigád Opatření Podpora a rozvoj dobrovolnictví a dárcovství - vyhledávání a aktivizace dobrovolníků (např. studentů, mladých seniorů apod.) - jednorázové motivační dobrovolnické akce (např. dobrovolnický den apod.) - podpora konkrétních dobrovolnických aktivit (např. svépomocné aktivity, veřejné brigády, mezinárodní workcampy, přeshraniční dobrovolnické akce apod.) zejména při realizaci výše uvedených opatření (např. péče o kulturní dědictví, veřejná prostranství, výsadba stromů,
8 likvidace nepovolených skládek, revitalizace vodních toků, kulturní akce, práci s mládeží, sociální oblast, průvodcovství, přírodní hlídky apod.) - zviditelnění a morální ocenění práce dobrovolníků, nehmotné odměny pro dobrovolníky - podpora individuálního i firemního dárcovství a místního mecenášství (např. podpora organizace a propagace veřejných sbírek, crowd-fundingových aktivit, vyhledávání a oslovování potenciálních sponzorů, péče o sponzory a podporovatele, prezentace sponzorů apod.) - koncentrace finančních zdrojů, vytvoření regionálního dárcovského fondu s tematickým zaměřením (např. kulturní dědictví, neziskové organizace, mládež, sociální problematika, kultura apod.) Specifický cíl 3.2. Podpora místních aktérů Opatření Podpora hledání a využívání finančních zdrojů - dotační poradenství pro místní aktéry, vyhledávání zdrojů - vzdělávání příjemců Opatření Odborné poradenství a vzdělávání - odborné poradenství (např. individuální a skupinové konzultace, odborné semináře, informační publikace apod.) pro místní aktéry zejména v souvislosti s přípravou a realizací výše uvedených opatření a provozními otázkami jejich organizací (např. řízení organizace, vedení týmu, fundraising, legislativa, práce s komunitou, PR apod.) - podpora vůdčích osobností ( tahounů ) - pořádání vzdělávacích akcí, exkurzí Opatření Propagace a marketing aktivit místních aktérů - zpracování a vydávání kontaktářů a katalogů místních podnikatelů, řemeslníků, neziskových organizací, poskytovatelů sociálních služeb, umělců, apod. a prezentace jejich činnosti a nabídky (např. letáky, putovní výstavy, dny otevřených dveří, společné výstavy a veletrhy apod.) - koordinace kulturních akcí (např. zpracování a vydávání kalendáře akcí, společné plakátování apod.) a podpora akcí pořádaných místními aktéry (např. koordinace společně pořádaných a na sebe navazujících akcí, zajištění fotodokumentace, - pomoc s propagací aktivit a nabídky místních aktérů (např. návrhy kampaní, zpracování vizuální podoby, zpracování a překlady textů apod.) - komunikace s médii (např. vydávání tiskových zpráv, organizace tiskových konferencí apod.) Opatření Přímá podpora místních aktérů - zajištění služeb pro provoz neziskových organizací (např. zpracování účetnictví, tlumočení, komunikace se zahraničními partnery apod.) - zápůjčky a sdílení vybavení pro aktivity místních aktérů (např. stany, podia, projekční technika, osvětlení, ozvučení, výčepní a chladící zařízení, nádobí apod.) - podpora akcí pro veřejnost
9 Specifický cíl 3.3. Navazování a rozvoj partnerství a spolupráce Opatření Setkávání místních aktérů - organizace neformálních a společenských událostí sloužících k setkávání zástupců místních aktérů a aktivní veřejnosti, sdílení zkušeností, vzájemnému povzbuzení a inspiraci (např. workshopy, konference, sympozia, plesy apod.) Opatření Vytváření a podpora místních sítí a zastřešující iniciativy - zlepšení komunikace a informovanosti mezi místními aktéry - podpora zastřešujících iniciativ (např. SOS Spolupráce občanských sdružení, Národní geopark GeoLoci apod.) Opatření Spolupráce a partnerství mimo region - podpora získávání zkušeností a vzájemné inspirace se subjekty mimo region MAS Specifický cíl 3.4. Odpovědný a koncepční přístup k rozvoji Opatření Dokumentace, mapování, pasportizace - monitoring, mapování, rešerše a pasportizace (např. přírodně zajímavých lokalit, mapování historického, kulturního a přírodního vývoje regionu, pasportizace brownfieldů, apod.) a zpracování výstupů pro další využití v rámci výše uvedených opatření - studijní a výzkumné práce - zpracování analytických a výzkumných dokumentů a další odborné dokumentace (např. statických posudků, dendrochronologických posudků, archeologických průzkumů, stavebněhistorických průzkumů, stavebního zaměření, mapování orální historie, krajinných studií, - vydávání informačních a vzdělávacích materiálů, publikací, průvodců Opatření Zpracování studií a koncepcí - zpracování koncepčních, strategických a rozvojových dokumentů (např. studií obnovy, projektů záchrany, restaurátorských záměrů, krajinných plánů, urbanistické studie, generely zeleně, územní plány, plánů mobility, dopravních studií, pasporty značení, studie proveditelnosti, design veřejných služeb, komunikační a marketingové koncepce apod.) Opatření Spolupráce s odborníky - osvětové a vzdělávací akce pro pracovníky státní správy - zapojování odborníků do přípravy a realizace projektů - podpora architektonických, uměleckých a ideových soutěží - iniciace zákonné ochrany kulturního a přírodního dědictví (např. kulturní památky, národní kulturní památky, chránění živočichové, památné stromy, významné krajinné prvky, apod.)
Strategické cíle, specifické cíle a opatření SCLLD MAS Moravská brána
Strategický cíl 1 Nabídnout stávající přírodní a kulturní hodnoty pro rozvoj cestovního ruchu 1.1 Podpora cykloturistiky, in-line sportu a turistiky 1.1.1 Výstavba nových cyklostezek, cyklotras a in-line
Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko
Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko 1. Cílem dotazníkového šetření Dotazníkové šetření je jedním ze způsobů, jak lze zjistit názory, přání a potřeby obyvatel. Cílem šetření,
Příklady vhodných aktivit do přeshraniční spolupráce
Příklady vhodných aktivit do přeshraniční spolupráce Seminář pro žadatele 14. ledna 2010 Vladimír Šprincl Krajský úřad kraje Vysočina Prioritní osy a oblasti podpory Přeshraniční spolupráce Rakousko- ČR
dotační rozcestník NOVÉ VÝZVY (vyhlášené v dubnu 2008) (uzávěrka podkladů 10. 5. 2008) Operační program Přeshraniční spolupráce ČR-Polsko
do_8-063_nove.qxd 15.5.20 14:10 Stránka 58 58 (Pod)Oblast podpory Oblast intervence Oprávněný žadatel Ukončení příjmu Další informace /Program/GS (registrační) Operační program spolupráce ČR-Polsko Fond
Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji
Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji IPRZÚ JMK ANALYTICKÁ ČÁST NÁVRHOVÁ ČÁST IMPLEMENTAČNÍ ČÁST 2 IPRZÚ JMK ANALYTICKÁ ČÁST Vazby koncepčních dokumentů na IPRZÚ Analýza znevýhodněných
2.2 Vzdělávací infrastruktura IROP 4 9d 4.1 14 736,84 14 000,00 0,00 736,84 0,00
Program Prioritní osa/ Priorita Unie Investiční priorita/ Prioritní oblast Specifický cíl programu/ Opatření PRV Financování podle specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech Tabulka č. 1:
DÍVČICE, seminář 12.5.2008. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
DÍVČICE, seminář 12.5.2008 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí PROGRAM SEMINÁŘE: INFORMACE O PROJEKTU VZDĚLÁVÁNÍ PROGRAM ROZVOJE VENKOVA (PRV) PRV, OSA
Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan 2014-2018
Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan 2014-2018 Zastávka, 27.6.2013 co to je? Určuje směr (cestu) dalšího rozvoje vycházející ze současného stavu do stavu cílového Jeho předpokladem je dobrá a konsenzuální
Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 23. září 2014, Olomouc
Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji 23. září 2014, Olomouc Struktura prezentace Olomoucký kraj v číslech Podpora podnikání a zaměstnanosti Olomoucký kraj v číslech Olomoucký kraj v číslech
Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců
Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců Obsah 1. Politika integrace cizinců v České republice 2. Implementace integrační politiky na území Jihomoravského kraje 3. Jihomoravské regionální
PLOCHY SMÍŠENÉ OBYTNÉ SO
tab. č. 1 PLOCHY SMÍŠENÉ OBYTNÉ SO Plochy jsou určeny k polyfunkčnímu využití, převážně pro bydlení, příp. i s hospodářským zázemím, pro občanské vybavení, pro drobnou výrobu a výrobní služby a pro veřejná
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 1
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 1 ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA Název: Sdružení Českolipsko Právní forma: zájmové sdružení Adresa: náměstí T. G. M. 165, 470 01 Česká Lípa IČO: 75059843 Účelem sdružení je zajištění efektivní
ZS Pardubický kraj 1. výzva GG 1.1. Pk
Investice do rozvoje vzdělávání Příloha č. 1 prioritní osa 1 oblasti podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání v Pardubickém kraji Podporované aktivity Podpora informačních center ve školách, včetně
Ondřej Pašek. Evropské fondy. období 2014 2020. Příležitosti pro udržitelnost. www.bankwatch.org
Ondřej Pašek Evropské fondy období 2014 2020 Příležitosti pro udržitelnost www.bankwatch.org Příležitosti pro občanskou společnost Princip partnerství Účast v přípravě všech OP a Dohody Závazný ze strany
Ústav historických věd Filozoficko-přírodovědecká fakulta, Slezská univerzita v Opavě
Ústav historických věd Filozoficko-přírodovědecká fakulta, Slezská univerzita v Opavě Proč studovat v Opavě? individuální přístup vyučujících: u nás není student jen číslem snadná dostupnost všech univerzitních
MĚSTSKÝ ARCHITEKT VEŘEJNÝ PROSTOR. doc. Ing. arch. Petr Durdík
MĚSTSKÝ ARCHITEKT VEŘEJNÝ PROSTOR doc. Ing. arch. Petr Durdík 20. CELOSTÁTNÍ KONFERENCE O ÚZEMNÍM PLÁNOVÁNÍ A STAVEBNÍM ŘÁDU Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Ostrava, 5. 6. Listopad 2015 MĚSTSKÝ ARCHITEKT
Komunitní práce v knihovnách
Komunitní práce v knihovnách Knihovny současnosti Olomouc, 11. 9. 2013 Zuzana Ježková Národní knihovna ČR Základní pojmy - komunita zájmová komunita komunita sdílející společný problém teritoriální komunita
Metodické centrum MZK. Konference Architektura a výstavba knihoven Hradec Králové, 16. 6. 2016
Metodické centrum MZK Konference Architektura a výstavba knihoven Hradec Králové, 16. 6. 2016 - Plán implementace Státní kulturní politiky MK ČR a Koncepci rozvoje knihoven na léta 2016-2020 - Vychází
Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)
Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM) pro Strategický plán rozvoje území OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. na období 2016-2023 Co lze financovat z OP ZAMĚSTNANOST 1. Sociální služby a sociální
MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA ŠLUKNOVSKO
MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA ŠLUKNOVSKO VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. Strategický plán LEADER 1. Význam MAS Místní akční skupina (MAS)
PLOCHY SMÍŠENÉ OBYTNÉ SO
tab. č. 1 PLOCHY SMÍŠENÉ OBYTNÉ SO Plochy jsou určeny k polyfunkčnímu využití, převážně pro bydlení, příp. i s hospodářským zázemím, pro občanské vybavení, pro drobnou výrobu a výrobní služby a pro veřejná
Greenway Jizera v úseku Dolánky - Líšný,
Greenway Jizera v úseku Dolánky - Líšný, informace o projektu Název projektu: Greenway Jizera v úseku Svijany a Dolánky Líšný Dotační program: Regionální operační program NUTS 2 Severovýchod Oblast podpory:
Část II. UDRŽITELNÝ ROZVOJ v praxi měst a regionů
Část II. AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM UDRŽITELNÝ ROZVOJ v praxi měst a regionů [ Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života ] POSLÁNÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY Oficiální
Inkluze v Jirkově CZ.1.07/1.2.00/47.0012. Mgr. Martin Reihs Manažer projektu, ředitel Městského gymnázia a Základní školy Jirkov
Inkluze v Jirkově CZ.1.07/1.2.00/47.0012 Mgr. Martin Reihs Manažer projektu, ředitel Městského gymnázia a Základní školy Jirkov Inkluze v Jirkově Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Žadatel:
C-7 FUNKČNÍ VYUŽITÍ POLYFUNKČNÍ ÚZEMÍ
C-7 FUNKČNÍ VYUŽITÍ OLYFUNKČNÍ ÚZEMÍ Legenda: řípustné využití území Výjimečně přípustné využití území XX X FUNKČNÍ VYUŽITÍ ÚZEMÍ OLYFUNKČNÍ ÚZEMÍ BV OV BM BČ SM SMS MZ HJ SC SV SO V VD VZ RZ RS ZA OA
Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji
Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji IPRZÚ JMK ANALYTICKÁ ČÁST NÁVRHOVÁ ČÁST IMPLEMENTAČNÍ ČÁST 2 IPRZÚ JMK ANALYTICKÁ ČÁST Vazby koncepčních dokumentů na IPRZÚ Analýza znevýhodněných
Geodézie a kartografie 3 roky
Bakalářské studijní programy a jejich obory Geodézie a kartografie 3 roky Geodézie, kartografie a geoinformatika Územní informační systémy pro veřejnou správu Bakalářské studijní programy a jejich obory
Místní Agenda 21 v ČR. Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015
Místní Agenda 21 v ČR Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015 Místní Agenda 21 nástroj pro naplňování principů udržitelného rozvoje na místní/regionální úrovni metoda kvality veřejné správy (MV)
Seznam vhodných českých žadatelů podle investičních priorit pro program INTERREG V-A Rakousko Česká republika
Seznam vhodných českých žadatelů podle investičních priorit pro program INTERREG V-A Rakousko Česká republika PRIORITNÍ OSA 1 POSÍLENÍ VÝZKUMU, TECHNOLOGICKÉHO ROZVOJE A INOVACÍ INVESTIČNÍ PRIORITA 1A
Usnesení z 35. jednání Rady MČ Praha-Zličín, které se konalo dne 9. 5. 2016 na Úřadě MČ Praha-Zličín
Usnesení z 35. jednání Rady MČ Praha-Zličín, které se konalo dne 9. 5. 2016 na Úřadě MČ Praha-Zličín K jednotlivým bodům programu: 35.1. Program podpory využití volného času dětí a mládeže - změna termínů
MIKROREGION OBCÍ POVODÍ MORÁVKY
MIKROREGION OBCÍ POVODÍ MORÁVKY Vyhodnocení zapojení dětí a dospívajících prosinec 2015 1 ZÁKLADNÍ ÚDAJE Zapojení dětí a dospívajících do přípravy strategického plánu Sdružení obcí povodí Morávky probíhalo
KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ
Ing. Marek Juha místopředseda představenstva - CÍLE - Zasazovat se o popularizaci sociálního podnikání Prosazování podpory sociálních podnikatelů a sociálních podniků Usilovat o vytvoření kvalitní spolupráce
ZPRAVODAJSTVÍ Z OPERAČNÍHO PROGRAMU
Oddělení metodiky opatření OP V Praze dne 29. března 25 Ve Smečkách 33, 11 Praha 1 tel.: 222 871 2 fax: 222 871 75 e-mail: info@szif.cz Zpracoval: Ing. Michal Anton, kontakt: Michal Anton, tel.: 222 871
pracovní skupina: VZDĚLÁVÁNÍ, ZAMĚSTNANOST A ZAMĚSTNATELNOST
pracovní skupina: VZDĚLÁVÁNÍ, ZAMĚSTNANOST A ZAMĚSTNATELNOST výstupy z 2.WS realizovaného 10. 7. 2013 Zájmové strany: rodiny s malými dětmi vzdělavatelé, lektoři a kariéroví poradci personalisté zaměstnavatelé
Možnosti kulturních projektů v rámci Společného regionálního operačního programu Konference Kultura a strukturální fondy 9. 12. 2005 Ing.
Možnosti kulturních projektů v rámci Společného regionálního operačního programu Konference Kultura a strukturální fondy 9. 12. 2005 Ing. Radka Soukupová Ministerstvo pro místní rozvoj Struktura přednášky
2.4 Podpora podnikání
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava 2.4 Podpora podnikání Podmínky výzvy č. 21/2010 Bc. Hana Mikulová pověřená vedením odboru řízení projektů Zlín 1. září 2010 Olomouc 2. září
0000 1014 1341 000000000 Poplatek ze psů 2014 12 400,00 Org: 1014 Psi 2014 12 400,00
roku 2015 strana: 1 / 10 P Ř Í J M Y - dle paragrafů, organizací a položek 0000 0000 0000 1111 000000000 Daň z příjmů fyz.osob ze záv.činnosti a funkčních požitků 980 000,00 0000 0000 1112 000000000 Daň
SOCIÁLNÍ INKLUZE OSTRAVA Integrovaný program
Statutární město Ostrava Odbor sociálních věcí, školství, sportu a volnočasových aktivit SOCIÁLNÍ INKLUZE OSTRAVA Integrovaný program www.ostrava.cz Cíl a východiska programu Cílem je vytvořit komplexní
Tematické setkání KAP Středočeského kraje
Tematické setkání KAP Středočeského kraje Metodická podpora KAP pro intervenci Rozvoj škol jako center CŽU (dalšího profesního vzdělávání) Jana Bydžovská, PhDr. Praha 26. dubna 2016 Tento projekt je spolufinancován
POTŘEBY ZÁKLADNÍCH A MATEŘSKÝCH ŠKOL V RÁMCI PROJEKTU OP VVV 2015-2020. Výstupy z dotazníkového šetření MŠMT
POTŘEBY ZÁKLADNÍCH A MATEŘSKÝCH ŠKOL V RÁMCI PROJEKTU OP VVV 2015-2020 Výstupy z dotazníkového šetření MŠMT Dotazník MŠMT Listopad 2015 leden 2016 Respondenti 11 základních škol 100% ORP Hlinsko 9 mateřských
Novinky na úseku územního plánování MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR
Novinky na úseku územního plánování MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Ing. Roman Vodný, Ph.D. Odbor územního plánování MMR Setkání uživatelů GEPRO a ATLAS, 20. 21. 10. 2015 Obsah prezentace krátká informace
Operační program Životní prostředí 2007 2013
PODPORY A DOTACE Z OPERAČNÍHO PROGRAMU ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Operační program Životní prostředí 2007 2013 Prioritní osa 5 Omezování průmyslového znečišťování a snižování environmentálních rizik Ing. Miroslava
Mgr. Helena Petroušková Brumov Bylnice 19.4.2012
Mgr. Helena Petroušková Brumov Bylnice 19.4.2012 ORP Valašské Klobouky: ca 24.000 obyvatel + Slavičín 7.000,- obyvatel + Bohuslavice nad Vláří, Lipová, Petrůvka, Rudimov, Šanov ca 1.000,- obyvatel Celkem:
ADMINISTRACE VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK
ADMINISTRACE VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK Renata Petrželová administrátorka veřejných zakázek Aleš Petržela administrátor veřejných zakázek Seznam referenčních zakázek realizovaných v roce 2016 Obec Dolní Pohleď
Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie
Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie 1 Zaměření Program pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) je celoevropský nástroj financování, který
Eurocentrum Praha, 22.3.2007. Úvod do regionální politiky EU v ČR 2007-13
Eurocentrum Praha, 22.3.2007 Úvod do regionální politiky EU v ČR 2007-13 Srovnání cílů regionální politiky EU 2000 2006 2007-2013 Cíle Finanční nástroj Cíle Finanční nástroj Fond soudržnosti Fond soudržnosti
Projektové priority RHK PK a Akademie HK PK v oblasti školství 2014-2020. Mgr. Marcel Gondorčín
Projektové priority RHK PK a Akademie HK PK v oblasti školství 2014-2020 Mgr. Marcel Gondorčín Příprava strategií a koncepčních dokumentů Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Plzeňského
Projekty doporučené k financování
Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady Projekty doporučené k financování z 3. kola výzvy pro oblast podpory 3.2 Subregionální centra Regionálního operačního programu regionu
P Ř Í J M Y. Upravený rozpočet Obce Dolany na rok 2010 dle rozpočtových opatření č. 1/2010. 400 000,00 Kč. z toho: vodné.
P Ř Í J M Y vodní hospodářství 400 000,00 Kč z toho: vodné 400 000,00 Kč odpadové hospodářství z toho: poplatek za komunální odpad cena za využívání systému obce podnikateli příspěvek za třídění odpadu
USNESENÍ č. 25/2014. Ze zasedání RADY MĚSTA PROSEČ, konané 25. listopadu 2014 v kanceláři starosty města Proseč
USNESENÍ č. 25/2014 Ze zasedání RADY MĚSTA PROSEČ, konané 25. listopadu 2014 v kanceláři starosty města Proseč Přítomni: Jan Macháček, Miloslav Hurych, Karel Hloušek, Radek Šenkýř, Tomáš Háp Kontrola usnesení
Opatření III.2.2 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova
Opatření III.2.2 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Popis opatření Dotace je určena na vypracování studií nebo programů a na investice spojené s udržováním, obnovou a zhodnocováním nebo využitím
Regionální inovační strategie Libereckého kraje
Regionální inovační strategie Libereckého kraje Regionální inovační strategie Libereckého kraje V souladu se záměry Libereckého kraje a s metodologií prosazovanou Evropskou komisí je kladen důraz na budování
Aspekt hodnocení podle Metodického pokynu pro řízení výzev, hodnocení a výběr projektů. Společná pro všechny aktivity. Proveditelnost Účelnost
Specifická kritéria přijatelnosti pro integrované projekty IPRÚ pro SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Specifická kritéria přijatelnosti pro integrované
Sada 2 Stavební provoz
S třední škola stavební Jihlava Sada 2 Stavební provoz Digitální učební materiál projektu: SŠS Jihlava šablony registrační číslo projektu:cz.1.09/1.5.00/34.0284 Šablona: III/2 - inovace a zkvalitnění výuky
INTEGROVANÉ DOPRAVNÍ SYSTÉMY
INTEGROVANÉ DOPRAVNÍ SYSTÉMY Ing. Martin Jareš, Ph.D. E-mail: jares@ropid.mepnet.cz Místnost: K405 Více informací: ids.zastavka.net SEZNAM PŘEDNÁŠEK: 1. Úvod do IDS (5.10.) 2. Rozdělení integračních opatření
Rozpočet města Moravský Beroun na rok 2014 rozpočet 2014 v tis. Kč
Rozpočet města Moravský Beroun na rok 2014 rozpočet 2014 v tis. Kč PŘÍJMY CELKEM 56 839,700 Příjmy celkem bez financování 46 839,700 Třída 1 - daňové příjmy - celkem 36 975,000 30% z výnosu daně z příjmu
1899 2009? Tři pilíře: Jednoznačná zodpovědnost Způsoby finančního krytí Spolupráce
Jednotné digitální technické mapy seminář Praha 27.11.2008 Správci sítí středních Čech (ČEZ, RWE, O2) Jiří Lagner 1899 2009? Tři pilíře: Jednoznačná zodpovědnost Způsoby finančního krytí Spolupráce Dokumentace
Akční plán 3 programové rámce pro období 2014-2020
Akční plán Akční plán zahrnuje celkem 3 programové rámce pro období 2014-2020 s rozdělením na opatření CLLD s tématy projektů. Programové rámce jsou v kompetencích Ministerstva pro místní rozvoj, Ministerstva
1. jednání pracovní skupiny DOPRAVA v rámci Regionální stálé konference KHK. Regionálního akčního plánu KHK. 21. 10. 2014 Hradec Králové
1. jednání pracovní skupiny DOPRAVA v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 21. 10. 2014 Hradec Králové Co je Regionální stálé konference KHK Co je Regionální
1 Hlavní město Praha. Počet zastupitelů: 63 Počet obyvatel: 1 246 240 Rozloha kraje: 496 km 2. 2 Středočeský kraj
P R O F I L EDITORIAL Asociace krajů, která byla založena v roce 2001, je zájmovým sdružením všech 13 českých a moravských krajů a hlavního města Prahy. Hlavním cílem Asociace krajů je prosazování společných
Národní akční plán čistá mobilita
Národní akční plán čistá mobilita Budou auta budoucnosti jezdit na elektřinu, vodík, nebo benzín? Evropský dům - 10. března 2016, ředitel odboru Představení projektu Cílem projektu Národní akční plán čistá
PLOCHY BYDLENÍ V BYTOVÝCH DOMECH BH
- stavby bytových domů PLOCHY BYDLENÍ V BYTOVÝCH DOMECH BH tab. č. 1 - stavby a zařízení občanského vybavení pro vzdělávání a výchovu, pro sociální služby, pro zdravotní služby, pro kulturu a církve, pro
SROP GS - MPSV (Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání) ROP - Technická pomoc - Podpora zvyšování absorpční kapacity regionu ZBÚ dotace z MŠMT
6. Přehled bankovních účtů a zůstatků a) bankovní účty Olomouckého kraje KOMERČNÍ BANKA, a.s. 27-4228120277/0100 základní běžný účet 27-4228320287/0100 příjmový účet 27-4228330207/0100 vkladový výdajový
Subjekt Kapitola / číslo strany Text připomínky Vypořádání připomínky připomínky Aktivity jednotlivých opatření se překrývají (např.
Výsledky připomínkového řízení (14. 10. 7. 11. 2014) k pracovní verzi Integrované strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Holicko, 2014 2020 Číslo Subjekt Kapitola / číslo strany Text připomínky
Městská část Praha - Ďáblice rozpočet 2016 Schválený Schválený
4 BILANCE PŘÍJMŮ 5 1. Neinvestiční dotace ze SR 6 0,00 7 6330 4137 na výkon státní správy ZJ 900 88 000,00 91 000,00 8 4116 na činnost SDH 0,00 0,00 9 Celkem 88 000,00 91 000,00 10 11 2. Neinvestiční dotace
STATISTIKY HELPALE TERÉNNÍ PROGRAMY ZA ROK 2015
STATISTIKY HELPALE TERÉNNÍ PROGRAMY ZA ROK 215 Počet klientů, intervencí, kontaktů a nerealizovaných kontaktů za rok 215 18 16 14 1622 1575 12 1 8 6 192 938 Klienti Intervence 4 2 368 7 19 6 I. popoletí
Politika zaměstnanosti
25. 11. 2014 Politika zaměstnanosti Krajská pobočka v Olomouci Služby Úřadu práce České republiky dle zákona č. 435/2004 sb., o zaměstnanosti Provádí zprostředkování zaměstnání, spolupracuje s agenturami
Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR
Sucho Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR byla v říjnu 2015 schválena vládou ČR. Dokument představuje národní adaptační strategii
Ekonomika podnikání v obchodě a službách
Studijní obor Ekonomika podnikání v obchodě a službách Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ Studijní obor je odborně garantován Katedrou managementu a podnikání a Katedrou
SOCIÁLNÍ PROBLEMATIKA
SOCIÁLNÍ PROBLEMATIKA Soubor dokumentů v tomto bloku má za úkol poukázat na rizikové lokality na teritoriu Jižního Města, kde je pozorována koncentrace problémových osob a z toho plynoucí rizika při kontaktu
Financování dopravní infrastruktury v České republice. Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI
Financování dopravní infrastruktury v České republice Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI Čerpání rozpočtu SFDI v roce 2015 Schválený rozpočet 94,4 mld. Kč Celkové čerpání 91,5 mld. Kč / cca 97 % (Ve srovnání
Místní Agenda 21. Výbor pro udržitelné municipality 2. února 2016
Místní Agenda 21 Výbor pro udržitelné municipality 2. února 2016 Hodnocení MA21 v ČR 2015 Kategorie A Chrudim (expertní oponentura auditů v tříletém cyklu, bude 2016) Litoměřice (expertní oponentura auditů
Výroční zpráva Centra pomoci vojákům v tísni z.ú.
Výroční zpráva Centra pomoci vojákům v tísni z.ú. Základní informace o organizaci Název : Centrum pomoci vojákům v tísni Sídlo: K Novým domkům 103, 159 00 Praha 5 IČ: 041 28 664 Webové stránky: www.cpvt.cz
Rok průmyslu a technického vzdělávání
Průmysl nemá u veřejnosti takovou pověst, jakou by si zasloužil. Cíle: Zvýšit povědomí cílových skupin o průmyslu jako základu moderní ekonomiky 21. století, který vytváří pracovní místa, je nositelem
3. SWOT analýza. 3.1 Dopravní a technická infrastruktura. Příležitosti Opravy a rekonstrukce místních komunikací a silnic nižších tříd
3. SWOT analýza 3.1 Dopravní a technická infrastruktura Hustá síť silnic nižších tříd Území MAS protíná hlavní tah z Karlových Varů do Plzně a částečně také z Karlových Varů do Prahy Územím prochází regionální
Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Rady hlavního města Prahy
Rada hlavního města Prahy Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ Rady hlavního města Prahy číslo 2665 ze dne 3.11.2015 k vypracování koncepční studie horní úrovně Dvořákova nábřeží I. souhlasí
Komunitní aktivity v Borech - výsledek spolupráce obce a školy. Jihlava, 16.10. 2013
Komunitní aktivity v Borech - výsledek spolupráce obce a školy Jihlava, 16.10. 2013 1 Představení Mgr. František Eliáš ZŠ a MŠ Bory Komunitní škola Bory Národní síť venkovských komunitních škol Josef Březka
KOORDINOVANÉ ZÁVAZNÉ STANOVISKO
KOORDINOVANÉ ZÁVAZNÉ STANOVISKO V PROCESU ÚZEMNÍHO ROZHODOVÁNÍ ÚZEMNÍ ROZHODNUTÍ - o umístění stavby nebo zařízení (dále jen rozhodnutí o umístění stavby) -o změně využití území -o změně stavby a o změně
Pomáháme společně. Praha, 17.3.2016
Pomáháme společně Praha, 17.3.2016 - založena v roce 2000, je nestátní neziskovou organizací - je územní složkou Diecézní charity Litoměřice, je členem Charita Česká republika, Caritas Europa a Caritas
JESENÍKY ORIGINÁLNÍ PRODUKT
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. Strategický plán LEADER Certifikační kritéria pro značku JESENÍKY ORIGINÁLNÍ PRODUKT ZÁŽITKY 1/6 Certifikační kritéria
OBEC JESENÍK NAD ODROU R O Z P O Č E T P Ř Í J M Ů N A R O K 2 0 1 6 V TISÍCÍCH KČ
R O Z P O Č E T P Ř Í J M Ů N A R O K 2 0 1 6 Daň z příjmu f.o. ze ZČ Daň z příjmu f.o. ze SVČ Daň z příjmu f.o. vybíraná srážkou Daň z příjmu právnických osob Daň z přidané hodnoty Poplatek za likvidaci
Co je to Grundtvig? Kde najít informace?
Program Grundtvig je v rámci Programu celoživotního učení zaměřen na výukové a vzdělávací potřeby osob ve všech formách vzdělávání dospělých a na instituce a organizace nabízející nebo podporující toto
Přínosy ekodesignu pro. Klára Ouředníková a Robert Hanus Centrum inovací a rozvoje www.cir.cz
Přínosy ekodesignu pro inovující výrobní podnik Klára Ouředníková a Robert Hanus Centrum inovací a rozvoje www.cir.cz Co je to ekodesign? Základním cílem ekodesignu je snížit dopady výrobku na životní
P Ř Í J M Y. Upravený rozpočet Obce Dolany na rok 2010 dle rozpočtových opatření č. 4/2010. 400 000,00 Kč. z toho: vodné. 124 125,00 Kč.
P Ř Í J M Y vodní hospodářství 424 100,00 Kč z toho: vodné 400 000,00 Kč 24 100,00 Kč vratka přepl.popl.za odběr podzemních vod r.2009 odpadové hospodářství z toho: poplatek za komunální odpad cena za
Projekt Podpora rozvoje Olomouckého kraje 2012-2015. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje V., 21. 11. 2013, Bozeňov
Projekt Podpora rozvoje Olomouckého kraje 2012-2015 Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje V., 21. 11. 2013, Bozeňov Projektový tým Webové stránky projektu: www.kr-olomoucky.cz/partnerstvi Projektový
Praktický příklad pořízení elektromobilu pro veřejnou správu aneb s podporou rozvoje elektromobility a realizací dalších aktivit ke SMART regionu
Praktický příklad pořízení elektromobilu pro veřejnou správu aneb s podporou rozvoje elektromobility a realizací dalších aktivit ke SMART regionu Ing. Tomáš Kotyza ředitel krajského úřadu dne: 26. 6. 2013
Jednotná digitální technická mapa Moravskoslezského kraje" (JDTM MSK)
Informace o přípravě a stavu projektu Jednotná digitální technická mapa Moravskoslezského kraje" (JDTM MSK) Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica Datum: 17. 11. 2008 Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica 1 Datum: 17. 9.
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 21. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program MUZEA
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 21. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu MUZEA Přehled změn k 19. červenci 2016 Položka Popis
KONCEPCE ROZVOJE SILNIČNÍ SÍTĚ NA ÚZEMÍ OLOMOUCKÉHO KRAJE DO ROKU 2010, S VÝHLEDEM DO ROKU 2013
NÁZEV ZAKÁZKY: KONCEPCE ROZVOJE SILNIČNÍ SÍTĚ NA ÚZEMÍ OLOMOUCKÉHO KRAJE DO ROKU 2010, S VÝHLEDEM DO ROKU 2013 OBJEDNATEL: OLOMOUCKÝ KRAJ OKRESY: JESENÍK, OLOMOUC, PŘEROV, PROSTĚJOV, ŠUMPERK KRAJ: OLOMOUCKÝ
N O V Ý O P A T O V. Prezentace 22. 1. 2013. www.reflecta.cz
N O V Ý O P A T O V Prezentace 22. 1. 2013 www.reflecta.cz OBSAH PREZENTACE: 1. STRUČNÉ PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU NOVÝ OPATOV (vznik městského centra, jak je to s tramvajovou tratí, jak projekt promění lokalitu,
Oblast Vzdělávání. specifický cíl Vytvořit regionální model rozvoje vzdělávání v území - MAP a ověřit jeho fungování
Oblast Vzdělávání Priority Vytvoření a ověření regionálního modelu vzdělávání MAP Vytvoření Sítě komunitních škol Realizace programů zvyšujících úroveň provázanosti výuky s rozvojem regionu Strategický
INTEGROVANÉ DOPRAVNÍ SYSTÉMY
INTEGROVANÉ DOPRAVNÍ SYSTÉMY Ing. Martin Jareš, Ph.D. E-mail: jares@ropid.mepnet.cz Místnost: K405 Více informací: ids.zastavka.net SEZNAM PŘEDNÁŠEK: 1. Úvod do IDS (4.10.) 2. Rozdělení integračních opatření
INFORMAČNÍ MEMORANDUM
8. 10. 2008 Revitalizace historického centra zámeckého areálu v Dolních Počernicích likvidace ekologických zátěží, zvýšení atraktivity a příprava pro rozvoj podporovaného území INFORMAČNÍ MEMORANDUM Projekt
Soutěž Úřad roku Půl na půl respekt k rovným příležitostem
Soutěž Úřad roku Půl na půl respekt k rovným příležitostem Eva Ferrarová koordinátorka problematiky rovnosti žen a mužů v resortu Ministerstva vnitra Historie soutěže Soutěž vznikla ve spolupráci mezi
Stavební firma Vymětal s.r.o.
Stavební firma Vymětal s.r.o. Firma pod současným obchodním názvem začala působit v roce 1997. Z původně menší firmy s 20 zaměstnanci zaměřené na výstavbu RD a rekonstrukce částí budov se během několika
Singltrek pod Smrkem Areál pro terénní cyklistiku v Jizerských horách. Lesy České republiky, s.p. Krajské ředitelství Liberec
Singltrek pod Smrkem Areál pro terénní cyklistiku v Jizerských horách Lesy České republiky, s.p. Krajské ředitelství Liberec Liberecký kraj - Frýdlantsko 1 Terénní cyklistika Úzké stezky Pomalejší jízda
ZÁSTUPCE STŘEDNÍ ŠKOLY VÝCHOVNÝ PORADCE ING. IVAN DOLEŽEL ABSOLVENT GYMNÁZIA STUDENT 1. ROČNÍKU NA VYSOKÉ ŠKOLE KLÁRA PRZYBYLOVÁ REPREZENTANT VYSOKÉ Š
VÝBĚR VYSOKÉ ŠKOLY, ING. IVAN DOLEŽEL, KLÁRA PRZYBYLOVÁ ZÁSTUPCE STŘEDNÍ ŠKOLY VÝCHOVNÝ PORADCE ING. IVAN DOLEŽEL ABSOLVENT GYMNÁZIA STUDENT 1. ROČNÍKU NA VYSOKÉ ŠKOLE KLÁRA PRZYBYLOVÁ REPREZENTANT VYSOKÉ
Dům na půl cesty Jičín
Dům na půl cesty Jičín Aktivita je součástí individuálního projektu Služby sociální prevence v Královéhradeckém kraji (www.socialniprojekty.cz). Projekt je financován z ESF a státního rozpočtu ČR prostřednictvím
REG. ČÍSLO PROJEKTU: CZ.1.07./2.2.00/29.0019
REG. ČÍSLO PROJEKTU: CZ.1.07./2.2.00/29.0019 Integrace a podpora studentů se specifickými vzdělávacími potřebami na Vysoké škole technické a ekonomické v Českých Budějovicích VŠTE BEZ BARIÉR Vysoká škola
NÁSTROJ ENERGETICKÉHO. PORSENNA o.p.s.
NÁSTROJ ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU PORSENNA o.p.s. PROGRAM PREZENTACE Představení společnosti PORSENNA o.p.s. Principy energetického managementu Představení SW e-manažer Prostor pro diskusi PŘEDSTAVENÍ