Jak dál v krajích v letech Oranžové kraje jako bariéra proti asociální politice Nečasovy vlády
|
|
- Jiří Sedlák
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Jak dá v krajích v etech Oranžové kraje jako bariéra proti asociání poitice Nečasovy vády Správu krajů v ČSSD chápeme jako sužbu občanům, která může být efektivní pouze v případě, že je vedena aktivním, otevřeným diaogem s cíem naézat skutečné potřeby občanů, ověřovat správnost navrhovaných rozhodnutí a kontroovat dosažení pánovaných cíů. Občan je pro nás kientem veřejné správy.
2
3 Vážení spouobčané, bíží se den, kdy budete rozhodovat o tom, jak bude váš kraj vypadat v násedujícím čtyřetém období. Voby do krajského zastupitestva jsou mimořádnou příežitostí pro uchopení spouodpovědnosti občanů za daší vývoj a budoucnost kraje. Vy, občané, budete v těchto vobách rozhodovat o tom, jesti bude Jihomoravský kraj pokračovat v nastavené cestě ke stabiitě, jistotě a prosperitě, nebo se vydá cestou experimentů současné vády a cestou nejistot a ikvidace veřejných sužeb státu občanům. Krajské voby jsou také příežitostí pro to, aby voiči posai jasný a hasitý vzkaz vádě. Vzkaz nesouhasu s bezohednou poitikou, vzkaz o touze po spravedivé a smysupné poitice vády na centrání i krajské úrovni. Pokud by kraje ovády ODS a TOP 09, stupňova by se tak na občany a na již tak nízkou kvaitu jejich života, nesmysné škrtání a nespravedivé reformy by napno zasáhy dosud chráněnou úroveň krajských samospráv. Kraje pod vedením sociání demokracie jsou pro vás, občany a voiče, spoehivou pojistkou proti bezkoncepčním pravicovým experimentům postihujícím nejen sociáně nejsabší vrstvu občanů, ae dnes již prakticky ceé vrstvy spoečnosti. ČSSD v upynuých čtyřech etech prokázaa, že dokáže kraj úspěšně spravovat a rozvíjet. Nyní ae musíme představit jasnou vizi daší budoucnosti. Tou je v našich očích siný, samostatný a spravedivý kraj, který je oporou svým obyvateům. Recept, který předkádáme, je kontrastem receptu pseudoreforem české pravicové vády. Nekade bezohedný a sobecký důraz na souhrn číse, dat a ratingů, ae naopak na souad dobrého a odpovědného hospodaření s kvaitním životem občanů v krajích a uznává hodnoty, které považujeme za zákadní piíře života. Naší prioritou je vytváření pracovních míst a pracovních příežitostí pro jihomoravské firmy. Zároveň budeme bojovat za zachování současné kvaity a dostupnosti zdravotní péče, kterou vádní reformy na centrání úrovni zásadně ohrožují. A v neposední řadě je prioritou sociání demokracie ochrana bezpečnosti a majetku občanů kraje. Nepřipustíme, aby vádní škrty v rozpočtech Poicie ČR a Hasičského záchranného sboru ČR omeziy bezpečnost obyvate Jihomoravského kraje. To jsou zákadní hodnoty, které musí spoečnost spojovat a jejichž důsedné respektování je jedinou možnou cestou k epší budoucnosti. Dovouji si vás proto požádat, abyste 12. a 13. října nezůstai doma a jasně ve vobách vyjádřii svůj postoj. Jde o budoucnost nejen našeho kraje, ae i naší země a nás všech. Děkuji za vaši podporu. Micha Hašek ídr kandidátky ČSSD pro Jihomoravský kraj
4 ZHODNOCENÍ UPLYNULÉHO OBDOBÍ V roce 2008 vyhráa ČSSD díky vaší podpoře voby ve všech krajích. Této podpory a důvěry si vemi vážíme a uděai jsme vše pro to, abychom ji nezkamai. ČSSD čtyři roky úspěšně řídí kraje a pní to, k čemu se před vobami občanům zavázaa. Dobré výsedky při správě krajů jsou výsedkem důsedného pnění voebních závazků. V ceé repubice se podařio navzdory taku pravicových vád prosadit programové priority, dodržet havní sociáně demokratické principy a nezkamat důvěru občanů. Udržení a zepšování úrovně zdravotních a sociáních sužeb, a to i při kesajícím vádním financování, a dobré hospodaření krajů a krajských spoečností patří k nejvíce viditeným a jasným úspěchům krajských reprezentací v posedních čtyřech etech. Zdravotnictví zastavii jsme privatizaci krajských nemocnic a zachováváme kvaitu ékařské péče v krajích. Posední čtyři roky vády sociání demokracie ukázay, že krajské zdravotnictví tvoří piíř stabiity a jistoty proti nezodpovědné poitice pravicové vády a ministerstva zdravotnictví. U krajských nemocnic snižujeme duhy, většina nemocnic s podporou krajů hospodaří v zisku, zepšuje se kvaita péče i paty zaměstnanců a investujeme do nového vybavení nemocnic. Sociání sužby zastavii jsme privatizaci sociáních sužeb, rozvíjíme je a financujeme z krajských rozpočtů. Jako v případě nemocnic i u sociáních sužeb patí, že kraje jsou hrází proti hazardnímu chování státu v posedních šesti etech, který naopak sociání sužby ignoruje, každým rokem jim snižuje finance a tak ohrožuje jejich poskytování. V krajích však dokážeme kvaitu a úroveň sociáních sužeb stabiizovat a udržet. Některé kraje zaožiy tripartitu, máme dobré vztahy s představitei odborů, občanské spoečnosti a seniory. Propad dotací z MPSV ve vztahu k roku 2008 v md. Kč Kumuovaný propad za roky ,41-0,67-1,2-1,01-3,29 Životní prostředí podporujeme projekty vedoucí ke zepšení kvaity ovzduší, povrchových vod a ochraně zdrojů podzemních vod včetně podpory výstavby čistíren odpadních vod a kanaizačních sítí. Podííme se na ochraně přírodních a krajinných hodnot. Odmítáme experimenty s těžbou břidicových pynů a podobné projekty poškozující životní prostředí. Hospodaření i přes kesající daňové i dotační příjmy ze státního rozpočtu dokážeme efektivně hospodařit a zároveň snižovat zadužení krajů zanechané předchozími pravicovými koaicemi. Dokážeme získávat peníze z evropských fondů. Neprivatizujeme, a tudíž neprojídáme majetek kraje a jeho občanů. Díky transparentním výběrovým řízením šetříme a snižujeme 14
5 nákady na provoz. Sestavujeme prorůstové a investiční rozpočty, které podporují obce a zaměstnanost v regionech. Vývoj zadužení krajů v mi. Kč Bezpečnost a integrovaný záchranný systém poskytujeme investice a dotace poicii i hasičům, podporujeme dobrovoné hasiče a často i kompenzujeme vádní škrty v obasti bezpečnosti. Dopravní infrastruktura a dopravní obsužnost s pomocí evropských peněz opravujeme stávající krajské sinice a investujeme do nových. V upynuých etech kraje investovay ze svých rozpočtů do dopravy téměř 20 miiard korun a díky úspěšnému čerpání prostředků EU prostřednictvím Regionáních operační programů daších více než 53 miiard. Mysíme na veřejnou dopravu a dopravní obsužnost v krajích, zachováváme její dostupnost, budujeme integrované dopravní systémy v jednotivých krajích a jejich vzájemnou provázanost. - 49,9 46,1 43,8 45,1 46,8 47,3 42, Škoství optimaizujeme střední škoy, investujeme do učňovského škoství, stavíme nové mateřské škoky a vydáváme na škoství více než v dobách, kdy krajům váda ODS. Kutura kraje za vády ČSSD výrazně zvýšiy výdaje do kutury, financujme údržbu a rekonstrukce kuturních zařízení a památek, podporujeme kuturní život v krajích a investujeme nemaé prostředky do podpory kuturních akcí. 15
6 JAKÉ CHCEME KRAJE OD ROKU 2012? Preambue: Vážení občané, etošní krajské voby nejen ukážou, jak kvaitně a odpovědně zváda sociání demokracie svoji roi v krajích, ae především určí směr dašího vývoje České repubiky. Působení a činnost současné vády pod kurateou ODS, TOP 09 a Věcí veřejných má katastrofání dopad na život drtivé většiny občanů, od zaměstnanců přes živnostníky a podnikatee až po rodiny s dětmi a především seniory. S touto vádou přichází propad jak v ekonomice, tak v rozsahu, kvaitě a zejména dostupnosti veřejných sužeb, zejména ve zdravotnictví. Právě ve voebním období od roku 2008 kraje prokázay, že přes všechny negativní ekonomické aspekty je možné vádnout odpovědně a zároveň s respektem k potřebám vás občanů. V násedujícím období, pokud získáme důvěru občanů v říjnových vobách, se při správě krajů zaměříme na: aktivní diaog s občany ke všem zásadním otázkám rozvoje krajů, podporu zaměstnanosti, udržení sítě sociáních sužeb, rozvoj dostupného krajského zdravotnictví, zamezení obbistickým takům na rozhodování krajů, kdy privátní zájmy jsou nadřazovány zájmům veřejným, transparentní rozhodování ve všech obastech a na všech úrovních řízení krajů s důrazem na veřejné zakázky, otevřený systém rozhodování o rozpočtu se zapojením občanů do určení investičních a rozvojových priorit krajů, kontroní mechanismy, které významně eiminují neprůhedné procesy, hedání takových rozvojových a ekonomických řešení, která přispějí k rozvoji tzv. zeené ekonomiky a sníží zátěž životního prostředí. HLAVNÍ PROGRAMOVÉ OBLASTI: Vzděání Vzděání je investicí do budoucnosti, považujeme jej za prioritu pro zvýšení konkurenceschopnosti regionů a životní úrovně občanů. Nezbytností je zajištění stabiního systému financování. Stávající systém financování středního a zákadního škoství je zaožen na zcea nevyvážené odpovědnosti a pravomocích, kdy ministerstvo škoství, těovýchovy a mádeže disponuje finančními prostředky bez faktické odpovědnosti a na kraje a obce je přenesena pouze odpovědnost. Každý rok se tedy kraje a obce ocitají v situaci, kdy jsou ze strany ministerstva prováděny nejenom pošné škrty, ae současně i měněny principy financování. 16
7 Tento rozpor ve financování destabiizuje škoství jako ceek, neumožňuje hadké provedení skutečné optimaizace ško a vede k postupnému snižování kvaity vzděání. Naše cíe: vytvoření systému ceoživotního vzděávání, který umožní kvaitní vzděání dostupné všem občanům, stabiizace pedagogického sboru spočívající jak v odpovídajícím patovém ohodnocení, tak ve zepšení ceospoečenského uznání pedagogů, oborově a kapacitně přizpůsobit škoství poptávce na trhu práce, což je podmínkou zvýšení konkurenceschopnosti ČR, fexibiní pružný systém ceoživotního vzděávání, zajištění fexibiity systému škoství, což znamená zejména možnost oborově a kapacitně ryche přizpůsobit vzděávání poptávce na trhu práce, navrácení dobrého jména učňovského škoství tak, aby se opět stao atraktivní pro dostatečnou část popuace, aby navázao na historicky vysokou kvaitu české řemesné práce, vyvrátit mýtus o tom, že výuční ist degraduje občana na trhu práce je zásadním úkoem a navrácením k hodnotě idské práce a jejímu smysu, podpora handicapovaných žáků, spoupráce středních ško se zaměstnavatei s důrazem na technické obory, zjednodušení a zevnění nynějšího systému maturit, ae i připravovaných testů na zákadních škoách, zvýšením motivace dosahovat kvaitnějšího vzděání na všech úrovních a v různých oborech, zajistit dostupnost všech forem vzděání, přiměřeně individuáním schopnostem, je zákadním předpokadem využití příežitostí jak na regionání úrovni, tak v národní a gobání ekonomice. Zdravotnictví Dostupné a kvaitní veřejné zdravotnictví je ukazateem životní úrovně. Reguační popatky zavedené pravicovými vádami nereguují, jsou pouze čistým příjmem zdravotnických zařízení. Proto odmítáme jakékoi daší experimenty v systému zdravotnictví, včetně zavádění eitářství v péči o nemocné. Je neudržitená situace, kdy jsou nespravedivě preferovány fakutní nemocnice proti krajským nemocnicím. Nadáe budeme prosazovat princip soidarity ve zdravotnictví a právo přístupu občanů ke zdravotní péči, které považujeme za jedno z kíčových práv každého občana. Stabiitu financování zdravotnictví, spravedivé úhrady a širokou veřejnou kontrou nad ceým systémem to jsou předpokady pro řešení špatné situace ve zdravotnictví, které se do sepé uičky dostao vinou experimentů pravicových vád a kvůi vivu obbistických skupin, kterým víc než na zdraví občanů eží na srdci zisk a osobní profit. Efektivně fungující zdravotnický systém neze vytvořit bez aktivní účasti občanů, nikoi pouze v roi pacientů, kteří budou poměřováni nákady na vynaoženou zdravotní péči, ae zejména jako nositeů práv a povinností. 17
8 Naše cíe: o poskytované péči nesmí rozhodovat ekonomická výhodnost, ae zdravotní stav a potřeba pacienta, zvýšení veřejné kontroy nad zdravotními pojišťovnami, optimání organizace systému zdravotní péče za zákad systému považujeme síť neziskových nemocnic pod pnou veřejnou kontroou, zamezení jakékoi daší privatizace krajské sítě nemocnic, optimaizaci ůžkové péče za široké odborné diskuse při zachování dostupnosti ékařské péče i v okrajových obastech jednotivých krajů, zepšení prevence jako předpokadu pro hedání úspor, efektivní zdravotnický systém, který neze vytvořit bez aktivní účasti občanů, vznik uceeného systému péče o zdraví od vzděávání na všech úrovních přes veřejné stravování a kvaitu potravin. Zaměstnanost Kraje se potýkají od roku 2008 s výrazným nárůstem nezaměstnanosti. Hospodářská a ekonomická krize se spou s bezohednou poitikou pravicových vád postaraa o ztrátu pracovních příežitostí pro tisíce občanů. V upynuých etech jsme intenzivně pracovai na přípravě a integrování nástrojů nutných k podpoře zaměstnanosti, k tvorbě nových pracovních míst a k udržení stávajících. Úbytek pracovních příežitostí nás postavi před nové výzvy, které postupně zvádáme. Podařio se tak díky programům na podporu maého a středního podnikání, podpoře hospodářsky sabých obastí krajů podpořit trh práce, stabiizovat nezaměstnanost a dokonce docíit oproti roku 2009 její snížení. Ekonomická dipomacie, proexportní poitika Nedínou součástí podpory rozvoje regionů není jenom vytváření pracovních míst z vastních zdrojů, ae také efektivní proexportní poitika, tedy konkrétní podpora podnikateů a firem působících v kraji ze strany veřejné správy. Běžnou součástí poitiky je podpora podnikateů, včetně začenění investičních a rozvojových příežitostí podnikateské sféry do marketingu kraje. Budeme prosazovat, aby nedínou součástí marketingu krajů bya aktivní ekonomická dipomacie, a to nejenom v rámci EU prostřednictvím stáých zastoupení krajů v Bruseu, ae především každá pracovní zahraniční cesta představiteů kraje musí být koncipována tak, aby umožnia spouúčast firem a podporu jejich aktivit. Naše cíe: V krajích budeme podporovat střední a maé firmy formou veřejných zakázek do místní infrastruktury, do všech forem výstavby bytů včetně sociáního bydení, ekoogických staveb, rozvoje krajiny a ochrany kuturních památek. V rámci krajů budeme podporovat tvorbu pracovních míst ve sužbách veřejných i soukromých, kde jsou veké rezervy nových pracovních příežitostí, především však 18
9 u sociáních a zdravotních sužeb, jejichž potřeba naéhavě stoupá s procesem demografického stárnutí popuace a s početním vzestupem sociáních skupin, ohrožovaných dopady hospodářské krize. Ve spoupráci zejména s úřady práce připravíme efektivní nabídku rekvaifikačních programů v rámci kapacit stávajících středních ško, budeme nadáe podporovat začínající podnikatee a vytvářet pracovní místa ve veřejném sektoru. Chceme změnu současného stavu, kdy stáe více absoventů středních a vysokých ško nemůže najít upatnění. Připravíme nabídky rekvaifikačních programů v rámci středních ško, budeme podporovat začínající podnikatee a vytvářet pracovní místa ve veřejném sektoru. Sociání poitika Sociání stát a sociání smír jsou našimi tradičními hodnotami. Na úrovni krajů budeme budovat nový zákad pro obnovení těchto hodnot, musíme navázat na tradiční nástroje, kterými je obnovení spokových činností a aktivit, v rámci krajů a obcí pozvednout sounáežitost a hrdost každého občana k místu, ve kterém žije. Chceme obnovit víru v tradice a hrdost na místo, ve kterém žijeme, a potačit vnímání regionů jako pouhého místa pro přežívání. Tyto zákady využijeme pro opětovné pochopení skutečnosti, že být soidárním není sabost, ae přednost, že sdíet starosti a útrapy sabých je důvodem k hrdosti a že spoečnost si takového přístupu váží a oceňuje ho. Naším cíem je udržet dostupný systém sociání péče pro všechny skupiny občanů, tak aby jim v každé životní situaci umožni důstojný život. Naším cíem je podpořit každého občana, který aktivně projeví zájem o řešení své životní situace. Naše cíe: udržení dostupného systému sociání péče pro všechny skupiny občanů, vytvářet prostředí pro schopnost spoečné ochrany každého jednotivce a zbavit spoečnost frustrací, pocitů beznaděje a bezvýchodnosti, udržení systému poskytování sociáních sužeb pro všechny skupiny potřebných jako jednu z největších hodnot naší země, stabiizace finančních prostředků na sociání sféru, eiminování jakékoi formy sociáního vyoučení, úspěšná emancipace sociáně vyoučených osob prostřednictvím zvýšení jejich možnosti získat pracovní upatnění, chceme, aby se občan nepodíe pouze na prosperitě a jejích výsedcích, ae by schopen odpovědně a přiměřeně sdíet i potíže jiných, maximání podpora aktivit, které omezí dopady pravicové škrtací poitiky (sevy v dopravě, výstavba cenově dostupných domovů pro seniory a podpora dosavadních sociáních sužeb pro seniory), podpora rozvoje sociání infrastruktury a zepšení dostupnosti servisu pro seniory a zdravotně postižené, podpora výstavby sociáních bytů pro seniory a startovacích bytů pro začínající madé rodiny, rozvoj sociání ekonomiky a sociáního podnikání. 19
10 Životní prostředí, zeměděství, esnictví Stav životního prostředí krajů je nejenom významným faktorem kvaity života obyvate, ae zásadní součástí tváře kraje. Z těchto dvou důvodů ochrana a rozvoj životního prostředí je pro nás kontinuáním úsiím o co nejepší životní podmínky, o zdravé a příjemné prostředí. Naše cíe: Nadáe budeme prosazovat ochranu přírodních a krajinných hodnot jednotivých regionů. Nadáe budeme rozvíjet ekoogickou výchovu napříč všemi věkovými kategoriemi. Nepodpoříme těžbu nových uranových ožisek a ani těžbu uranu chemickou cestou. Nepodpoříme experimenty k těžbě zemních pynů ani jiných nerostů a surovin. Budeme důsedně dodržovat princip přednostního odtěžování již otevřených ožisek a podpoříme možnost znovuvytěžení výsypek. Budeme trvat na odstranění stávající ekoogické zátěže vzniké dosavadní těžbou uranu, uhí a jiných těžebních či průmysových činností. Nadáe se budeme podíet na reaizaci vhodných a účinných protipovodňových opatření, vracení vody zpátky do krajiny, provádění pozemkových úprav. Podpoříme projekty vedoucí ke zepšení kvaity ovzduší, povrchových vod a ochrany zdrojů podzemních vod, včetně podpory výstavby čistíren odpadních vod a kanaizačních sítí, které směřují ke spnění závazku vůči EU. Podpoříme projekty ochrany povrchových a podzemních vod, včetně výstavby a rekon strukce vodohospodářské infrastruktury s cíem snížení znečištění povrchových a podzemních vod. Podpoříme vznik integrovaného systému nakádání s odpady ve všech regionech s cíem maximáního třídění odpadů. Budeme podporovat projekty v odpadovém hospodářství vedoucí ke zvyšování podíů recykovaných a separovaných odpadů s cíem minimaizace převozu odpadu. Budeme se podíet na snižování energetické náročnosti všech činností u organizací krajů. Budeme usiovat o důsedné hospodaření s půdou jako dědictvím naší krajiny (ochrana před povodněmi, erozí, intenzivní zástavbou). Budeme podporovat řádné esní hospodáře, ae bránit všemi dostupnými prostředky ikvidaci a rabování esů, budeme podporovat mysivecké organizace a spoky v péči o zvěř a rovnováhu v přírodě a spoupracovat s organizacemi ochrany přírody. Doprava Fungující doprava je předpokadem pro rozvoj ekonomiky, cestovního ruchu, dostupnosti ško, zdravotnických zařízení nebo sociáních sužeb. Douhodobým cíem je dobudování páteřních dopravních sítí (siniční, žeezniční i vodní). 20 Historické zanedbání siniční sítě zejména v kontextu stáe se snižujících příjmů krajů vyvoává potřebu zásadních změn ve financování. Investice, modernizace a rozwww.cssd.cz
11 sáhé opravy budou vyžadovat spoupráci veřejného a privátního sektoru, a to nejenom pro vastní finanční krytí, ae i pro vytváření nových pracovních míst. Naší snahou bude, aby firmy v rámci reaizace projektů vytvořiy podpůrné programy jako napříkad nová pracovní místa pro absoventy ško a daší nezaměstnané skupiny obyvate. Naše cíe: rozvoj siniční sítě dobudování zákadních kapacitních dopravních tras, modernizace a rozsáhé opravy komunikací, na kterých bude spoupracovat veřejný a privátní sektor (ve financování, ve vytváření pracovních míst apod.), ochrana sítí před jejich ničením kontroní vážení kamionů a nákadních vozide na komunikacích II. a III. třídy, eiminování přetížené nákadní dopravy; vytvoření mapy provozní nosnosti komunikací a stanovení objízdných tras, budeme nadáe budovat systém veřejné dopravy jako integrovaný, nedupicitní, kvaitní, kapacitně dostatečný a pokrývající požadované spektrum potřeb občanů, úpnou integraci veřejné dopravy propojení autobusové a žeezniční dopravy, zajištění dopravní obsužnosti ve všech obcích, odstranění dupicit, otevření trhu pro dopravce a zároveň jejich provázání do ceostátní jízdenkové unie, budeme usiovat o maximání propojení autobusové a osobní žeezniční dopravy v jeden uceený systém, naším cíem je veřejná doprava umožňující pnohodnotný život všech občanů ČR. Každé obci regionu musí být zajištěna dopravní obsužnost za účeem dopravy do zaměstnání, škoy, využití zdravotní péče, ae i obstarání nákupů či kuturního vyžití. Bezpečnost Stát nemůže fungovat a prosperovat, pokud se idé necítí bezpečně. Proto musíme zamezit nárůstu sociání nesnášenivosti, hospodářské kriminaity, úmysnému poškozování svobod občanů a rozšiřování daších škodivých jevů. S tím souvisí náš nesouhas se škrty současné vády v obasti bezpečnosti. Cíem musí být nastavení požadavků na sožky IZS, tj. Hasičský záchranný sbor a Poicie ČR, aby jejich personání obsazení, vybavení a rozmístění byo de aktuáních potřeb, tedy tam, kde vznikají reáná nebezpečí. V případě, že nebude možné pokrytí konkrétních krizových situací, navrhneme širší zapojení si a prostředků Armády ČR. Jako nedínou součást pro eiminace krizových situací považujeme Sbory dobrovoných hasičů, přičemž nadáe budeme cíeně podporovat jejich akceschopnost a výchovu mádeže. Naše cíe: spoupráce privátního a veřejného sektoru na budování kapacit IZS, systém daňových úev, zajištění dodatečných zdrojů pro obast bezpečnosti zapojení výnosů v rámci pojistného, řešení příčin trestné činnosti v krajích (nárůst sociáních nejistot, ztráta práce apod.), prevence kriminaity sociáně patoogická prevence, přítomnost poicistů na sini- 21
12 cích a uicích, preventivní kontroy, spoupráce s podnikatei v regionech, omezení výherních automatů, vytváření prostoru pro vonočasové aktivity pro mádež, podpora tvorby pracovních míst, vzděávání apod., aktivní zapojení občanů zvýší efektivitu systému bezpečnostního systému včetně IZS nebo Poicie ČR, Poicie ČR, Hasičský záchranný sbor a daší sožky IZS musí být rozmístěny a vybaveny tak, aby byy schopné zasáhnout, kde je třeba a kde vzniká reáné nebezpečí, zapojení a akceschopnost jednotek Sboru dobrovoných hasičů. Udržitený rozvoj krajů Udržitený rozvoj krajů spočívá ve využití investic k nastartování hospodářského růstu. K tomu je pode nás efektivní maximání využití prostředků z fondů EU, včetně regionáních operačních programů. Tuto poitiku je nutné upatňovat co nejbíže k občanům, tedy v regionech, zejména pak v těch, kde je vysoká nezaměstnanost, není dobudovaná infrastruktura a chybějí podmínky k podnikání. K růstu a ekonomické prosperitě se neze proškrtat tak, jak to děá váda prostřednictvím svých reforem. S omezenými finančními zdroji si pně uvědomujeme nutnost posíení strategického řízení v ceé šíři veřejné správy, proto v rámci přípravy na nové kohezní období nejenom aktuaizujeme za přispění veřejnosti Strategie douhodobého rozvoje jednotivých krajů. Naše cíe: uceený systém strategického řízení regionáního rozvoje začenění ceé veřejné správy do řízení (včetně napříkad obcí), podnikateské sféry (včetně investorů) i odborných organizací (zejména Hospodářských komor) a veřejnosti, řešení rozporu mezi dostupnými finančními zdroji a potřebami kraje. Budeme hedat optimání modey financování včetně zapojení privátního sektoru (PPP projekty), investiční projekty, které budou vytvářet nová pracovní místa, spoupráce s firmami, které jsou ochotné převzít douhodobě část spoečenské odpovědnosti za rozvoj kraje, v němž podnikají, zachování systému regionáních operačních programů a reaizaci kohezní poitiky co nejbíže občanům, tedy v regionech, spourozhodování o prioritách kraje ze strany občanů, revize rozpočtového určení, která odstraní rozpor mezi odpovědností kraje bez zajištění financování ze strany státu, rozpočtové určení musí být nejen spravedivé, ae zároveň i nezávisé na ibovůi ministerských úředníků při rozhodování o transferech krajům, posíení rozpočtů krajů pro obnovu siniční sítě z podíu na výběru siniční daně a posíení rozpočtů pro eiminaci sociáně patoogických jevů z daně z hazardu, proexportní poitika, tvorba pracovních míst, podpora podnikateů, aktivní ekonomická dipomacie v rámci marketingu krajů, vytváření podnikateských příežitostí a investičních pobídek nejen pro firmy ze zemí EU, ae i mimo ni (Rusko, Čína, Indie, Brazíie). Pro tyto firmy můžeme být vstupní branou na evropský trh. 22
13 Vážení občané, toto je program, se kterým se naši kandidáti v krajských vobách 2012 uchází o vaši důvěru. Jen na vašem hasu bude záežet, zda bude moci sociání demokracie nadáe vytvářet ve vedení krajů bariéru proti asociání poitice pravicové vády ODS a TOP 09. Prosíme, přijďte 12. a 13. října k vobám a podpořte kandidáty ČSSD! 23
Spravedlivá společnost
Spravedivá spoečnost Voební manifest ČSSD ke krajským a senátním vobám 12. a 13. října 2012 SVOBODA SPRAVEDLNOST SOLIDARITA Vážené spouobčanky a vážení spouobčané, na podzim se bude v krajských a senátních
Představení společnosti COPRA spol. s r.o.
Představení spoečnosti COPRA spo. s r.o. 10/2014 Kdo jsme? Rodinná poradenská firma zaožená v roce 1991, která pomáhá při: Nákupu firem Prodeji firem Hedání strategických a finančních partnerů Máme zkušenosti
Dotační programy pro obce Jihomoravského kraje
Dotační programy pro obce Jihomoravského kraje Dotační programy pro obce Jihomoravského kraje Zpracovate: Krajský úřad Jihomoravského kraje Odbor regionáního rozvoje odděení strategického rozvoje ve spoupráci
Progresivní Plastové Konstrukce
Příjemce dotace AURO, spo. s r.o. Moravany u Brna Název projektu: Tvorba vzděávacího programu Progresivní pastové konstrukce v ekoogických a jiných stavbách Číso projektu: CZ.1.07/3.2.04/04.0051 Progresivní
Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR
Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Konference Rozdíly v konkurenceschopnosti mezi státy EU předpoklady a bariéry jejich překonání 11.dubna 2014, Brno Konkurenceschopnost - srovnání ČR s vybranými
Páteřní infrastruktura
Páteřní infrastruktura SENÁT PČR, 23. 1. 2014 petr.moos@rek.cvut.cz mobilita, energetika, ICT, sítě ŽP Východiska, Priority SMK, NPR 2 Východiska Klíčové strategie pro budoucí kohezní politiku: Dopravní
Svaz průmyslu a dopravy ČR Zástupce těch, kteří vytvářejí hodnoty
Svaz průmysu a dopravy ČR Úvod Svaz průmysu a dopravy ČR představuje největší zaměstnavateskou organizaci v České repubice. Za třináct et svého působení si díky siné a odborně zdatné čenské zákadně vybudova
Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012
Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012 Obsah Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012... 1 Slovo úvodem... 2 Zlínský
po modré společně Společně Plus pro nová pracovní místa
po modré společně Společně Plus pro nová pracovní místa Společně Plus pro nová pracovní místa Mgr. Petr Gandalovič volební lídr Ústeckého kraje Nezaměstnanost nepovažujeme jen za ekonomický, ale hlavně
OPQ Manager Plus Report
OPQ Profi OPQ Manager Pus Report Jméno Pan Sampe Candidate Datum 25 září 2013 www.ceb.sh.com ÚVOD Tato zpráva je určena pro použití iniovým manažerům a personaistům. Obsahuje řadu informací, které jsou
Návrh změny systému zdravotního zabezpečení v České republice. MUDr. Tomáš Julínek
Návrh změny systému zdravotního zabezpečení v České republice MUDr. Tomáš Julínek DNEŠNÍ PROGRAM Důvody pro změnu Návrh nového systému Postup realizace nového systému 1 NUTNOST ZMĚNY Krize institucí v
2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016
2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016 JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu Sekce fondů EU, VaVaI a investičních pobídek 13. 14. června 2016, Ústí nad Labem Strategie
25.3.2013 AGENDA 2014. 25. března 2013. www.ods.cz
AGENDA 2014 25. března 2013 1 Agenda 2014 stanovuje program, který ODS bude prosazovat do konce řádného volebního období, tedy v letech 2013 a 2014. 2 Hlavní cíle, kterými se chceme řídit v následujícím
dvouměsíčník/ročník 7 The RILSA s main role is applied research on labour a sociálních vìcí na regionální, celostátní i mezinárodní
01_OBALKA_1ciso13.qxd 8.2.2013 9:08 StrÆnka 1 1 Havní nápní ústavu je apikovaný výzkum v obasti práce The RILSA s main roe is appied research on abour a sociáních vìcí na regionání, ceostátní i mezinárodní
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost
město Planá nad Lužnicí
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA...
NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
Výroční zpráva 2012 Řízení letového provozu České republiky
Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 4 5 6 8 11 16 2 21 22 28 32 34 36 37 42 45 5 62 63 64 79 8 93 94 11 111 112 Vybrané ukazatee
Mladí lidé a skupina NEET v Evropě: První zjištění
Evropská nadace pro zepšení životních a pracovních podmínek Madí idé a skupina NEET v Evropě: První zjištění > Shrnutí < I když madí nemají pokaždé pravdu, spoečnost, která je ignoruje a shazuje, nemá
Evropské fondy na MPSV ČR
Evropské fondy na MPSV ČR Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Olomouc 25.7.2012 MPSV a evropské fondy 2007-2013 MPSV je v období 2007 2013:
Podpora meziobecní spolupráce
Preference obcí a měst v oblasti meziobecní Ing. Marek Jetmar, Ph.D. Vedoucí odborného týmu, SMO ČR REGIONÁLNÍ ROZVOJ MEZI TEORIÍ A PRAXÍ 6 OD REGIONÁLNÍHO KE GLOBÁLNÍMU ROZVOJI 21. května 2015, Vysoká
POZICE SMO ČR K BUDOUCÍ KOHEZNÍ POLITICE. Regionální stálá konference
POZICE SMO ČR K BUDOUCÍ KOHEZNÍ POLITICE Regionální stálá konference POZICE SVAZU MĚST A OBCÍ K BUDOUCÍ KOHEZNÍ POLITICE pozice Svazu měst a obcí k budoucí kohezní politice je výchozí pozicí obcí a měst
po modré společně Společně Plus pro ekonomiku a podnikání
po modré společně Společně Plus pro ekonomiku a podnikání Společně Plus pro ekonomiku a podnikání Ing. Vlastimil Tlustý, stínový ministr financí Není náhoda, že nejrychleji rostoucími ekonomikami v Evropě
Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.
Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Veřejné projednání integrované strategie rozvoje území Šternberk 15. 1. 2014 1. Úvod 2. SWOT analýza území 3. Dotazníkové šetření 4. Akční plán Následující SWOT
Dobrá země pro život Volební program ČSSD pro volby 2017
Dobrá země pro život Volební program ČSSD pro volby 2017 Česká republika, náš domov Česká republika má za sebou díky vládě ČSSD několik roků stability a hospodářského růstu. Ne všichni z toho ovšem těží
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele 19. května 2014, Ostrava ZPĚT NA VRCHOL INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu
Váš kraj, Váš rozpočet
Váš kraj, Váš rozpočet Dotazníkové šetření Váš kraj, Váš rozpočet Šetření probíhalo pro občany Jihomoravského kraje od 2.října do 7. listopadu 2012 Tři kategorie respondentů Neidentifikovaný občan Identifikovaný
Váš kraj, Váš rozpočet
Váš kraj, Váš rozpočet Dotazníkové šetření Váš kraj, Váš rozpočet Šetření probíhalo pro občany Jihomoravského kraje od 2.října do 7. listopadu 2012 Tři kategorie respondentů Neidentifikovaný občan Identifikovaný
Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec
Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje 2014 2020 3.6.2013 Liberec Plánovací období 2014-2020 na evropské, národní a krajské úrovni Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU Praha 10.května 2012 L 1 STRATEGICKÝ POZIČNÍ DOKUMENT OBCE PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014 20 2 CO NÁS TRÁPÍ? CO POTŘEBUJEME? Postrádáme
2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
Volební program pro Jihočeský kraj LIDÉ SI ZASLOUŽÍ JISTOTY
Volební program pro Jihočeský kraj LIDÉ SI ZASLOUŽÍ JISTOTY Milí spoluobčané, chci Vám poděkovat za dlouhodobou podporu ČSSD, jenom díky Vašim hlasům můžeme uskutečňovat náš program jak ve vládě, tak i
Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR
Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Jak zvýšit konkurenceschopnost ČR a EU? Podnikatelské fórum: 10 let ČR v EU 30. dubna 2014, Praha Inovace mezinárodní srovnání ČESKÁ REPUBLIKA Zdroj: OECD Inovace
Evropský sociální fond 2014-2020 Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování
Evropský sociální fond 2014-2020 Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Venkov 2011,
Programové prohlášení Rady Královéhradeckého kraje
Královéhradecký kraj Rada Královéhradeckého kraje Programové prohlášení Rady Královéhradeckého kraje pro volební období 2008-2012 Pivovarské náměstí 1245 500 03 Hradec Králové tel.: 495 817 222 fax: 495
Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
Evropské fondy 2014 2020: Příprava Dohody o partnerství a její možné důsledky pro ochranu životního prostředí. www.bankwatch.org
Evropské fondy 2014 2020: Příprava Dohody o partnerství a její možné důsledky pro ochranu životního prostředí Kohehezní a strukturální fondy příprava období 2014-20 Rizika a příležitosti pro ŽP v příštích
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................
Hodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A
Obce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj
Obce a evropské fondy v období 2014-2020 Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014
III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané. Ing. Vladimír Zadina
III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané Ing. Vladimír Zadina 1 Obsah Společnost Allowance s.r.o. - kdo jsme Příklady dobré praxe Operační programy v ČR 2007 2013 Operační programy
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH 2014+ Strategická část Ing.Alexandra Fürbachová, členka správní rady MAS KH o.p.s. Strategická část Mise = proč strategii vytváříme: Strategie MAS
Budoucnost kohezní politiky po roce 2013
Budoucnost kohezní politiky po roce 2013 Pozice Řídícího orgánu OPPI JUDr. Ing. Břetislav Grégr Ředitel odboru koordinace strukturálních fondů, MPO Co máme k dispozici Externí výstupy kolektivu okolo RNDr.
Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Ing. Ondřej Ptáček odbor inovačního podnikání a investic 22. května 2014, Praha Konference Financování
NÁVRH ROZPOČTU ÚSTECKÉHO KRAJE NA ROK 2011
NÁVRH ROZPOČTU ÚSTECKÉHO KRAJE NA ROK 2011 Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2011 byl sestaven na základě platné legislativy ČR, v souladu s rozpočtovým výhledem na období 2011 2015, s Rozpočtovými
Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje
Konference Zaměstnanost 2015 / Karlovy Vary Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK 1 Vymezení pomoci strukturálně
Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková
Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana
Hospodaření obcí a nové investice
Hospodaření obcí a nové investice Komerční banka, a.s. 41. Den malých obcí 27.2. 2014 Prostějov 4.3. 2014 Praha Vývoj ekonomiky ČR a hospodaření obcí Do roku 2008 stabilní prostředí - ekonomický růst,
JISTOTA KVALITNÍ PÉČE
JISTOTA KVALITNÍ PÉČE ORANŽOVÁ KNIHA PRO OBLAST ZDRAVOTNICTVÍ David Rath Stínový ministr zdravotnictví Praha, květen 2009 SOUČASNÁ SITUACE České zdravotnictví dosahuje v mezinárodním srovnání velmi dobrých
Petr Šmíd, Petra Lukešová, Daniel Mourek. Plány mobility. Přínos pro podniky a instituce
Petr Šmíd, Petra Lukešová, Danie Mourek Pány mobiity Přínos pro podniky a instituce Nadace Partnerství 2011 Pány mobiity Pány mobiity: Přínos pro podniky a instituce Autoři pubikace: Petr Šmíd, Petra
dvouměsíčník/ročník 6 The RILSA s main role is applied research on labour a sociálních vìcí na regionální, celostátní i mezinárodní
01_OBALKA_2ciso12.qxd 3.4.2012 8:56 StrÆnka 1 2 Havní nápní ústavu je apikovaný výzkum v obasti práce The RILSA s main roe is appied research on abour a sociáních vìcí na regionání, ceostátní i mezinárodní
Dotační programy Pardubického kraje 2019
Dotační programy Pardubického kraje 2019 Ing. Petr Bořek Odbor rozvoje Krajský úřad Pardubického kraje Dotační programy v oblasti územního plánování a regionálního rozvoje Podpora pořízení územních plánů
l l 2 l 3 l 4 Název účetní Sídlo: Farní Právní forma: IČO: jednotky: Svazek obcí Měčínsko Cp Měčín územní samosprávný celek
Název účetní Sído: Farní 340 12 Právní forma: IČO: 68818173 jednotky: Svazek obcí Měčínsko Cp. 43 43 Měčín územní samosprávný ceek Rozvaha ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVNÉ LAjKY, SVAZKY OBCÍ, REGIONÁLNÍ RADY RE^jNŮ
Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost
Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj Výroční konference OPPI Praha, 5. prosince 2011 Stav realizace NSRR v programové
Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie
Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Fondy Evropské unie Fondy EU představují hlavní nástroj realizace evropské politiky hospodářské a sociální soudržnosti. Jejich prostřednictvím
Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření
Cíle krajské samosprávy Cíle a opatření - Definovány v : Programovém prohlášení rady kraje Bylo přijato Radou Karlovarského kraje dne 9. 6. 2005 usnesením č. RK 444/06/05 Regionální rozvoj Cíl 1.: Podpořit
Váš kraj Váš rozpočet. Unikátní projekt Jihomoravského kraje
Váš kraj Váš rozpočet Unikátní projekt Jihomoravského kraje 1 Proč? Cílem projektu je zapojit občany kraje do přípravy rozpočtu na následující kalendářní rok nad rámec zákona. Běžná praxe dle zákona 15
Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK
Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK 1 Vymezení pomoci strukturálně postiženým krajům ( MSK, ÚK a KVK)
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava Koaliční partneři politické hnutí ANO 2011 (ANO), Česká strana sociálně demokratická
NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP
Globální cíl NRP Globální cíl Národního rozvojového plánu ČR pro období 2007-2073 reflektuje východiska politiky soudržnosti Evropské unie a respektuje zásadní strategické dokumenty České republiky. Globální
Centrum dopravnfho výzkumu, v. v. i. l. Protikorupčníprogram. Vydání 1. Strana l / 14. Změna: 0 CENTRUM DOPRAVNIHO VÝZKUMU
!). VÝZKUMU Centrum dopravnfho výzkumu, v. v. i. Vydání 1. Strana / 14 @ VÝZKUMU Protikorupční program Centrum dopravního výzkumu, v. v. i. Jméno / funkce Datum Podpis Zpracovaa Mgr. Denisa Mečiarová 1.
PODPORA OBNOVY BYTOVÉHO FONDU
PODPORA OBNOVY BYTOVÉHO FONDU Financování oprav bytového fondu pro období 2012-2020 Ing. Jiří Koliba, ředitel Státního fondu rozvoje bydlení 11. září 2012 Koncepce bydlení České republiky do roku 2020
Výroční zpráva 2013 Řízení letového provozu České republiky
ýroční zpráva ízení etového provozu eské repubiky ýroční annua report zpráva air ízení navigation etového services provozu of the eské czech repubiky repubic 4 5 8 9 5 6 8 9 6 8 4 6 4 46 57 58 59 74 75
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 28. dubna 2014 č. 312 ke Zprávě o plnění úkolů uložených vládou s termínem plnění od 1. března do 31. března 2014 Vláda souhlasí 1. se změnou
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty Relevantní strategické dokumenty na krajské, regionální a lokální úrovni nejsou v rozporu se Strategií komunitně vedeného místního rozvoje
Integrovaný regionální operační program
Integrovaný regionální operační program Přehled specifických cílů IROP dle identifikace územní dimenze X / 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční
Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období
Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Ondřej Pergl odbor regionální politiky 15. 5. 2015, RSK LBK Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské
Možnosti české ekonomiky v globalizovaném světě cesty k prosperitě ČR. Ing. Jiří Paroubek
Možnosti české ekonomiky v globalizovaném světě cesty k prosperitě ČR Ing. Jiří Paroubek Charakteristika současné etapy ve vývoji českého hospodářství po roce 1989 převážila pozitiva: podařilo se vytvořit
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován
Kapitola 7. Štafeta života
Kapitoa 7 Štafeta života Kapitoa 7 Štafeta života V předchozí kapitoe této knihy jsme se se čtenáři poděii o střízivý rozbor toho, jak se dědicové strůjců Osvětimi už opět pokoušejí získat světovádu. Uvědomíme-i
/% POHI. Prohlášení společnosti POHL cz, a.s. o vztahu k ochraně životního prostředí. Prohlášení o vztahu k ochraně životního prostředí
POHI Prohášení o vztahu k ochraně životního prostředí z3 Prohášení spoečnosti POHL cz, a.s. o vztahu k ochraně životního prostředí 2017 Datum zpracování prohášení: 30. 4. 2018 Zpracova: ManaŽer ISM 0 Schvái:
Trh lze charakterizovat jako celkový objem výrobků vyjádřený v penězích nebo hmotných jednotkách v určité geografické oblasti a v konkrétním období.
Trh lze charakterizovat jako celkový objem výrobků vyjádřený v penězích nebo hmotných jednotkách v určité geografické oblasti a v konkrétním období. Analýza trhu je klíčovým faktorem budoucího úspěchu
OPPI nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů, zejména v reakci na krizi
OPPI nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů, zejména v reakci na krizi Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel sekce fondů EU, výzkumu a vývoje 5. prosince 2011, Praha Obsah vystoupení I. Operační
Speciální pěny. Polyetylenová řešení
Speciání pěny Poyetyenová řešení SPECIÁLNÍ PĚNY Posání spoečnosti Seaed Air je zaoženo na ochraně vašich produktů při jejich přepravě po ceém světě. Tuto odpovědnost bereme vemi vážně. Tým zodpovědný za
MAS Opavsko směřuje k energetické nezávislosti
MAS Opavsko směřuje k energetické nezávislosti Ing. Jiří Krist předseda sdružení MAS Opavsko Bc. Petr Chroust - manažer MAS Opavsko www.masopavsko.cz Energetická koncepce území MAS Opavsko Podklad pro
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
Udržitelný rozvoj a strategické řízení na úrovni ČR 18. Celostátní konference Národní sítě Zdravých měst ČR
Udržitelný rozvoj a strategické řízení na úrovni ČR 18. Celostátní konference Národní sítě Zdravých měst ČR 28.II.20II, Autoklub ČR (Opletalova 29, Praha 1) Obsah Informace o udržitelném rozvoji Strategické
Statutární město Olomouc. Programové prohlášení Rady města Olomouce na období 2014 2018
Statutární město Olomouc Programové prohlášení Rady města Olomouce na období 2014 2018 Schválené Radou města Olomouce dne 25. března 2015 Programové prohlášení Rady města Olomouce na období 2014 2018 Schválené
Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020
Výstupy z jednání pracovní skupiny MAS Bohumínsko SPOLEČNOST, 6. srpna 2013 od 15,30h v Petrovicích u Karviné Příprava Integrované strategie území MAS Bohumínsko - Strategický pilíř SPOLEČNOST Tento strategický
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného
HODNOCENÍ NAPLŇOVÁNÍ REGIONÁLNÍHO AKČNÍHO PLÁNU PRO ÚZEMÍ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE V ROCE 2016
HODNOCENÍ NAPLŇOVÁNÍ REGIONÁLNÍHO AKČNÍHO PLÁNU PRO ÚZEMÍ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE V ROCE 2016 Březen 2017 Zhotovitel: Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakulta Objednatel: Jihomoravský kraj Žerotínovo
Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika
Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace Svatoslav Novák Základní sdělení Jakákoli reforma VS se v současném světě nemůže
kam směřuje zelený závazek EU?
Energetická účinnost: Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor debata v Evropském domě 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2012/27/EU
Evropské fondy ve vztahu k obcím ČR
SPOV ČR 6. října 2015, Praha 1 Evropské fondy 2014-2020 ve vztahu k obcím ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 6. října 2015, Praha SPOV ČR 6. října 2015, Praha 2 Úvodní přehled
CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013
CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013 Regionální kancelář pro JMK 1. část Regionální kanceláře agentury CzechInvest
Jednání pracovní skupiny ZAMĚSTNANOST a pracovní skupiny VZDĚLÁVÁNÍ
Jednání pracovní skupiny ZAMĚSTNANOST a pracovní skupiny VZDĚLÁVÁNÍ Regionální stálá konference Královéhradeckého kraje 9. 4. 2019, Hradec Králové Program jednání PS 9:00 9:15 Informace a aktuality k procesu
Soukromá základní škola ERIZA, s.r.o., Mělník
Soukromá zákadní škoa ERIZA, s.r.o., Měník Soukromá zákadní škoa ERIZA, s.r.o., se sídem U Ciheny 505/7, 276 01 Měník, IČ: 06228640, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném u Městského soudu v Praze, v oddíu
Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.
Příloha č. 1 Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce 2004-2005 a plán na rok 2006 Skutečnost 2004 Skutečnost 2005 Plán 2006 počet mil. Kč počet mil. Kč mil. Kč Výše poskytnutých
Milan Chovanec MINISTR VNITRA
Milan Chovanec MINISTR VNITRA Hlavní úspěchy Stabilizace Policie ČR a Hasičského záchranného sboru ČR vyřešení dvojvládí, personální stabilizace, narovnání platů, investice Transparentní veřejná správa
Strategie rozvoje obce Drozdov
Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta
Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno
Finanční podpory Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno Přehled finančních podpor Operační programy OPŽP Operační program Životní prostředí OPPI Operační program Podnikání a inovace Podpora malého a středního
Společně pro budoucnost volební program KSČM pro Zlínský kraj na období
Společně pro budoucnost volební program KSČM pro Zlínský kraj na období 2012 2016 Vznik Zlínského kraje a jeho činnost v uplynulých třech funkčních obdobích přinesla jen dílčí pozitiva pro jeho obyvatele.
Podpora rozvoje území Moravskoslezského kraje současnost a budoucnost
Podpora rozvoje území Moravskoslezského kraje současnost a budoucnost Martin Sikora, náměstek hejtmana kraje Klimkovice, 10. června 2014 Formy podpory rozvoje území v Moravskoslezském kraji: Nefinanční
Energetické cíle ČR v evropském
kontextu kontextu 1 Vrcholové strategické cíle ASEK Energetická bezpečnost Bezpečnost dodávek energie Odolnost proti poruchám Konkurenceschopnost Bezpečnost Konkurenceschopné ceny pro průmysl Sociální
Průběh čerpání strukturálních fondů
Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2006. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje celkovou