Výroční zpráva 2012 Řízení letového provozu České republiky

Transkript

1 Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky

2 Vybrané ukazatee Sovo hosta Úvodní sovo generáního ředitee Vedení spoečnosti Profi podniku Evropská integrace ATM ntegrované řízení bezpečnosti a kvaity Ochrana před protiprávními činy Vyhodnocení ročního pánu 212 Provoz Regionání sužby a ogistika Rozvoj a investice Letecká škoa Poitika idských zdrojů Spoečenská odpovědnost zpráva o hospodaření podniku v roce 212 Výkony ve vzdušném prostoru a etištích ČR Zpráva dozorčí rady Zpráva auditora - České účetní standardy Účetní závěrka de Českých účetních standardů Zpráva auditora - Mezinárodní účetní standardy Účetní závěrka de Mezinárodních účetních standardů Zpráva auditora - konsoidovaná účetní závěrka Konsoidovaná účetní závěrka Zpráva auditora o ověření Výroční zprávy Organizační struktura Seznam zkratek

3

4 K cekové produkci oxidu uhičitého, jako nejvýznamnějšího skeníkového pynu, zodpovědného za gobání otepování, přispívá z činností způsobené čověkem nejvíce výroba eektrické energie (24%), většinou vyráběná v uhených a pynových eektrárnách. Dáe změny ve využití půdy (18%), se 14% náseduje zeměděství, průmys a doprava (etecký průmys je součástí dopravy). Stavební průmys (8%), aktivity související s výrobou energie (5%) a odpad (3%) představují zbytek. Zdroj: United Nations ntergovernmenta Pane on Cimate Change PCC

5 Vybrané ukazatee Vybrané ukazatee Pohyby ve FR Praha Pohyby na etištích ČR Obrat (tis. Kč) Popatek za traťovou sužbu řízení (Kč) Popatek za přibižovací sužbu řízení (Kč) Počet zaměstnanců cekem Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Pohyby ve FR Praha Pohyby na etištích v České repubice Obrat v miiardách Kč , Vývoj počtu zaměstnanců , 7 2,2 75 2,4 8 2,6 2,8 85 3, 9 3,2 95 3,4 3,6 1 2,97 2,88 3,13 3,21 3,

6 Sovo hosta Zkušenosti z desetietí naší působnosti ukazují, že státní podnik Řízení etového provozu České repubiky patří k nejvýznamnějším aktérům z hediska činnosti Ústavu pro odborné zjišťování příčin eteckých nehod při zajišťováním bezpečnosti civiní etecké dopravy. Jsem přesvědčen, že také v oňském roce se spoupráce nesa v dobrém duchu a Váš podnik naváza na dobré výsedky předchozí činnosti a významným způsobem ukáza znovu svou schopnost nadáe působit jako vysoce inovativní a výkonná sožka civiního etectví v České repubice, která své cíe uskutečňuje na dobré mezinárodní úrovni. Vážíme si vemi dobré spoupráce v takové kíčové obasti, jakou je bezpečnost při poskytování etových navigačních sužeb a zejména s ní související anayzování příčin udáostí a aktivní přístup k prevenci. Za nejdůežitější v tomto ohedu považuji skutečnost, že v roce 212 nad naším územím nedošo k žádnému vážnému ohrožení bezpečnosti provozu s násedky na zdraví cestujících nebo poškození etada. Jedním z nezbytných předpokadů pro rozvíjení této úspěšné činnosti je profesionaita a kvaita personáu. Z tohoto pohedu považuji za neopominutenou udáost akvizici výcvikového střediska a rozšíření schopnosti poskytovat sužby pro icencovaný personá v obasti civiního etectví. Široké spektrum výcviku znamená důežitý směr vývoje v budoucnosti i na mezinárodním poi. To vše zcea jasně potvrzuje, že pro ŘLP ČR, s.p. je kvaitní příprava personáu prioritou a jde správným směrem při zvyšování bezpečnosti. Tím, že podnik úspěšně zaháji provoz fotiy etade etového ověřování převzaté od Úřadu pro civiní etectví, začeni do poskytovaných sužeb důežitý prvek prosazování zepšení provozní bezpečnosti. Uvědomujeme si, že úspěšnost ŘLP ČR, s.p. poskytujícího své sužby v konkurenčním prostředí do veké míry závisí na schopnosti vyrovnat se kvaitou daším subjektům v současném neehkém období stagnujícího eteckého provozu a na vytváření podmínek pro rozvoj poskytování sužeb v rámci užívání vzdušného prostoru, především na Letišti Vácava Hava Praha, ae také na ostatních regionáních etištích, v Brně, Ostravě a Karových Varech. Závěrem bych chtě poděkovat všem, kteří k dobrým výsedkům přispívají a vyjádřit přesvědčení, že spoéhám na naši daší vzájemnou spoupráci. ng. Pave Štrůb Ředite Úřad pro zjišťování příčin eteckých nehod Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 5

7 úvodní sovo generáního ředitee Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 6 Vážení přáteé, když poskytovateé sužeb řízení etového provozu v Evropě vstupovai do roku 212, stáy se před nimi dvě výzvy, kterým musei v průběhu tohoto období čeit. První výzvou bya skutečnost, zda rok 212 naváže v provozním vývoji a v rozvojových záměrech eteckých dopravců na předcházející úspěšný rok a nebo zda dopady eskaující duhové krize v eurozóně negativně ovivní poptávku po sužbách civiní etecké dopravy. Druhá výzva představovaa schopnost poskytovateů sužeb historicky poprvé se vyrovnat s výkonnostními požadavky Evropské komise v obasti bezpečnosti, kapacity, nákadové efektivnosti a ochrany životního prostředí. A jak se s těmito výzvami vyrovna náš podnik? Rok 212 by pro nás obdobím stabiním, bez výraznějších změn a udáostí, které by zásadním způsobem ovivniy činnost našeho podniku. Tento vývoj byo možné pozorovat nejenom na evropské úrovni, ae podobné zprávy přicházey v průběhu roku i z ostatních světových regionů. Z pohedu ŘLP ČR, s.p. je důežité, že vzdušný prostor České repubiky zůsta i nadáe v popředí zájmu eteckých dopravců. Potvrdi se návrat k hodnotám etového provozu před recesí, tedy zhruba na úrovni roku 28, a v nejdůežitějších parametrech jsou naše výkony dokonce epší. přes mírný meziroční pokes provozu se rok 212 po předcházejícím rekordním roce 211 opět sta obdobím, kdy bya v českém vzdušném prostoru překročena hranice sedmiset tisíc pohybů. Nejdůežitější skutečností však je, že i přes vysoký objem provozu byy sužby řízení etového provozu poskytovány na nejvyšší úrovni bezpečnosti. Z pohedu kapacity, a to zejména v etních provozních špičkách, naši zákazníci ocenii fakt, že český vzdušný prostor vykáza téměř nuovou hodnotu zpoždění. Současně jsme dosáhi optimání úrovně kapacity, která činia 157 pohybů za hodinu a přesně odpovídaa požadavkům etového provozu ve špičkových hodinách. Výroční zpráva podniku prezentuje také veké množství ekonomických údajů, které mě opravňují k tomu, abych moh hospodářské výsedky za rok 212 označit jako výborné. Podnik stejně jako v předcházejících etech spni a v některých obastech opětovně významně překroči hospodářské ukazatee, které byy stanoveny naším zakadateem, Ministerstvem dopravy ČR. Tyto výsedky nám umožňují napňovat naše cíe jako úspěšné a spoečensky odpovědné firmy, která se snaží kutivovat podnikateské prostředí v České repubice. Úspěšně jsme se vyrovnai i s druhou výzvou, která souvisí se snahou Evropské komise intenzivně prosazovat principy projektu Jednotného evropského nebe. Patříme mezi ty evropské poskytovatee sužeb řízení etového provozu, kteří svoje kíčové výkonnostní ukazatee bezezbytku napňují. Pokračovaa i naše činnost a úzké zapojení v projektových a rozhodovacích strukturách v rámci reaizace projektu Středoevropského funkčního boku vzdušného prostoru, který s napněním výkonnostních cíů v budoucnosti úzce souvisí. Viditení jsme byi i mimo hranice naší země. V rámci procesu iberaizace evropského trhu etecké dopravy jsme se jako strategičtí partneři začai spoupodíet na poskytování etištních sužeb řízení etového provozu na prvním etišti Kanárských ostrovů - La Pama a pokračujeme v přípravě na převzetí etišť Lanzarote a Fuerteventura. Vede finančních příjmů z poskytování sužeb a výcviku řídících etového provozu pro nás úspěšná reaizace tohoto projektu znamená také důežitou referenci a získání zkušeností pro budoucí obdobné projekty napříkad i mimo evropský region. V obasti komerčního rozvoje a rozšíření portfoia našich činností bya v upynuém roce významná i akvizice Czech Airines Training Centre (CATC) od Českého aerohodingu. Důvodem přechodu CATC pod křída našeho podniku bya především vysoká poptávka v obasti výcviku eteckého personáu, kterou douhodobě identifikujeme jako komerční šanci. Začeněním Letecké škoy ŘLP ČR, s.p. a CATC pod jeden subjekt jsme tak získai možnost poskytovat v této obasti kompexní portfoio výcviku a výuky veškerého icencovaného personáu v civiním etectví, které chceme pod názvem Aviation Academy nabídnout domácí i zahraniční kientee. Čeit výzvám jsme připraveni i nadáe. V souadu s výkonnostními ukazatei podniku pro rok 213 a naší zákaznickou orientací budeme zajišťovat naše povinnosti v rámci předepsaných výkonnostních parametrů. V případě kapacity a míry zpoždění je situace douhodobě bezprobémová a v obasti cen podnik svoje popatky již čtyři roky nezvyšuje nebo dokonce i mírně snižuje. Naše výchozí pozice při napňování těchto cíů je vemi dobrá a vytváří prostor pro daší posíení hodnoty a konkurenceschopnosti podniku na evropském trhu. Závěrem bych rád poděkova všem zaměstnancům a externím partnerům za profesionáně odvedenou práci v roce 212. Především díky nim si podnik udržuje a nadáe posiuje svoji pozici i důvěryhodnost na domácí i mezinárodní úrovni. Věřím, že Vám výroční zpráva poskytne co nejúpnější obraz o aktivitách ŘLP ČR, s.p. v průběhu upynuého roku. ng. jan kas Generání ředite Řízení etového provozu ČR

8

9 Vedení spoečnosti ng. Jan Kas Generání ředite ng. Miosava Mezerová Řediteka divize personání a finanční Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Absovent Vysoké škoy dopravy a spojů v Žiině se speciaizací na etectví. V oboru řízení etového provozu pracuje od roku 1986, přičemž proše řadou manažerských funkcí. V roce 1999 zača pracovat pro EUROCONTROL (Evropská organizace pro bezpečnost etového provozu) jako ředite její organizační jednotky CSPDU (CEATS Strategy Panning and Deveopment Unit) v Praze, která bya odpovědná za metodiku a rozvoj středoevropských sužeb řízení etového provozu v rámci projektu CEATS. Generáním řediteem ŘLP ČR, s.p., by jmenován 1. října 27. ng. Jan Štind Ředite divize provozní Absovent Českého vysokého učení technického, fakuty eektrotechnické. V podniku pracuje od roku 1983, nejprve ve funkci inženýra zabezpečovací etecké techniky a od roku 1988 jako vedoucí Letecké teekomunikační sužby. Po organizační změně podniku by v roce 21 jmenován náměstkem ředitee divize provozní pro sekci systémů ATM. Dne 12. září 23 by jmenován řediteem divize provozní. ng. Luboš Hinovský, MBA Ředite útvaru strategie a manažerské podpory Absovent Vysoké škoy ekonomické, fakuty národohospodářské. V roce 26 absovova Maastricht Schoo of Management, kde získa titu Master of Business Administration. V podniku, do něhož přiše z Ekonomického ústavu Českosovenské akademie věd, pracuje od roku 199. Náměstkem ředitee pro řízení Sekce finanční by jmenován 1. května Od 1. edna 21 by řediteem divize finanční, dne 1. edna 212 by jmenován řediteem Útvaru strategie a manažerské podpory. Mgr. Petr Fajt Ředite divize pánování a rozvoje etových navigačních sužeb Absovent Západočeské univerzity v Pzni, fakuty právnické. V podniku pracuje od roku V etech pracova jako řídící etového provozu na ACC Praha. Vedoucím Výcvikového střediska by od 1. prosince 1995 do 31. října 2. Náměstkem ředitee pro řízení Sekce systémů a postupů by jmenován 1. istopadu 2. Od 1. edna 21 je řediteem divize pánování a rozvoje etových navigačních sužeb. Absoventka Vysoké škoy ekonomické, fakuty obchodní. Po studiu pracovaa v podniku zaměřeném na zahraniční obchod. V podniku pracuje od roku Od roku 21 zastávaa funkci vedoucí odděení práce a mezd na divizi personání. Do funkce řediteky divize personání bya jmenována k 1. únoru 28, od 1. edna 212 působí jako řediteka divize personání a finační. ng. Roman Náhončík Ředite divize regionáních sužeb a ogistiky Absovent Vysoké vojenské škoy pozemního vojska ve Vyškově na Moravě, fakuty ekonomické. V etech pracova jako výkonný ředite pro sociání a mzdovou poitiku v Českých aeroiniích, a.s. Ve spoečnosti M. C. Triton působi jako senior consutant od roku 27 do roku 28. V podniku pracuje od 1. dubna 28, kdy by jmenován řediteem kanceáře projektu transformace. 1. dubna 29 by jmenován řediteem divize regionáních sužeb a ogistiky. 8

10 Na fotografii zeva: ng. Roman Náhončík, ng. Jan Kas, ng. Mirosava Mezerová, Mgr. Petr Fajt, ng. Jan Štind, ng. Luboš Hinovský, MBA

11 Dozorčí rada ng. Lukáš Hamp Předseda dozorčí rady ng. Mian Vondra Čen dozorčí rady Absovent Vysoké škoy ekonomické v Praze. V roce 21 by jmenován do funkce vrchního ředitee Ministerstva dopravy odpovědného za Úsek ekonomiky a fondů EU a v dubnu 211 se sta 1. náměstkem ministra dopravy pro Sekci ekonomiky a fondů EU. Absovent Českého vysokého učení technického v Praze, fakuty eektrotechnické. Do podniku nastoupi v roce 1985, od roku 25 zastává pozici inspektora zabezpečovací etecké techniky v odděení interního auditu. Jiří Nedoma Místopředseda dozorčí rady Mirosav Jindra Čen dozorčí rady Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Je absoventem nástavbového studia radiookační eektrotechniky na SPŠ strojnické. Od 24 do roku 21 by čenem Senátu Paramentu ČR za ODS, od roku 26 předsedou Podvýboru pro dopravu senátního Výboru pro hospodářství, zeměděství a dopravu a v roce 27 se rovněž sta čenem stáé meziparamentní komise při NATO. Dříve působi jako starosta obce Odoena Voda a jako technik kontroy zaétávacího provozu v Aero Vodochody. Mgr. Petr Oršuík Čen dozorčí rady Absovent fiozofické fakuty University Paackého v Oomouci, obor andragogika. Posedních dvacet et zastáva různé manažerské pozice v obasti finanční a od roku 26 působí v obasti dopravy. Čenem Dozorčí rady ŘLP ČR, s.p. je od 1. července 211. ng. Miosav Haa Čen dozorčí rady Absovent Vysoké škoy ekonomické v Praze. Působi na vysokých manažerských postech ve spoečnostech Ernst&Young CS Consuting a ARCADS CZ a.s. Náměstkem ministra dopravy pro Sekci etecké a žeezniční dopravy by jmenován v červnu 212. Poznámka: Mgr. Jakub Hodinář čenem dozorčí rady do Je absoventem Střední průmysové škoy strojnické v Praze. Do podniku nastoupi v roce 1997, od roku 1999 zastává pozici řídícího etového provozu na obastním středisku řízení etového provozu Praha. 1

12 Profi podniku Historie Státní podnik Řízení etového provozu České repubiky (ŘLP ČR, s.p.) vznik 1. edna 1995 rozhodnutím ministra dopravy a spojů ze dne 28. prosince ŘLP ČR, s.p. je zapsán v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddí A, vožka Úspěšnost Naším cíem je být na špici v rozvoji a kvaitě poskytovaných sužeb ve srovnání s nejepšími poskytovatei v oboru. Zákadní strategie podniku Posání Posáním ŘLP ČR, s.p. je podíet se na zajišťování bezpečných, nákadově efektivních a douhodobě udržitených etových navigačních sužeb v prostředí vytvářejících se funkčních boků vzdušného prostoru, které napní očekávání všech uživateů z pohedu dnešní a budoucí poptávky v dynamicky se rozvíjejícím prostředí etecké dopravy jak na národní úrovni, tak v kontextu vývoje ATM v Evropě. Vize ŘLP ČR, s.p., jako spoehivá a předvídatená součást civiního etectví v ČR aktivně podporující jeho daší dynamický rozvoj, zároveň však také sebevědomý prvek evropských integračních a iberaizačních procesů v ATM prostředí, v jehož rámci bude dáe zvyšována jeho ceková hodnota a konkurenceschopnost. Hodnoty Profesionaita Jsme tým zkušených profesionáů se zavedeným systémem trvaého vzděávání. Zaměstnanci spoečnosti jsou naším nejcennějším aktivem. Maximání hodnota pro zákazníky Poskytujeme zákazníkům kompexní sužby s optimáním poměrem kvaity a ceny. Spokojenost zákazníků Nasoucháme našim zákazníkům. Sedujeme a vyhodnocujeme reakce na kvaitu našich sužeb. Zaměření na kíčové schopnosti Soustředíme se na to, co umíme nejépe. Kvaita partnerů Spoupracujeme s kvaitními a spoehivými partnery. novace Sedujeme dění v oboru a zdokonaujeme naše řešení a sužby. Usiujeme o neustáé zepšování, inovace a rozvoj. Strategické cíe ŘLP ČR, s.p., jsou stanoveny s ohedem na dynamicky se měnící vnější i vnitřní podmínky. Kíčovým vivem vnějšího prostředí je úsií o integraci a iberaizaci etových navigačních sužeb. Ve vnitřním prostředí je kíčová stabiizace personání situace v provozní obasti, správné směrování dašího rozvoje ATM systému a zaměření na výkonnost, zejména nákadovou efektivitu. V reakci na tyto podmínky je zákadní strategií podniku: podporovat rozvoj stávajících (kmenových) sužeb a pode možností rozšiřovat jejich rozsah při zachování vysoké kvaity za přiměřenou cenu, orientovat rozvojové aktivity ŘLP ČR, s.p., na impementaci jednotného evropského nebe a středoevropského funkčního boku vzdušného prostoru a aktivně se podíet na reaizaci těchto iniciativ rozšiřovat komerční aktivity s maximáním využitím synergie s kmenovými sužbami. Pro napnění zákadní strategie jsou definovány strategické cíe ve čtyřech perspektivách: Perspektiva Zákaznická Finanční Procesní Růstová Strategický cí Zajistit trvae bezpečné, vysoce kvaitní, transparentní a douhodobě udržitené etové provozní sužby všem uživateům vzdušného prostoru v odpovědnosti ŘLP ČR, s.p. Být vůdčím subjektem při vytváření a provozování funkčního boku vzdušného prostoru v regionu střední Evropy. Podporovat reaizaci vybraných mezinárodních programů a projektů. Zajistit nákadově efektivní etové provozní sužby všem uživateům vzdušného prostoru v odpovědnosti ŘLP ČR, s.p., v souadu s douhodobými ceoevropskými trendy snižování nákadů. Trvae udržovat a posiovat finanční stabiitu a zvyšovat cekovou hodnotu podniku. Rozšiřovat portfoio a objem komerčních sužeb, primárně v obastech kíčových kompetencí ŘLP ČR, s.p. Zvyšovat efektivitu a vyspěost podnikových procesů upatňováním nejepší světové praxe. Rozvíjet znaostní potenciá zaměstnanců podniku. Prosazovat zákaznickou a výkonnostní orientaci zaměstnanců podniku. Rozvíjet organizační uspořádání s ohedem na požadavky mezinárodní spoupráce. Rozvíjet národní systém ATM v souadu s vývojem evropského prostředí, zejména vytváření středoevropského funkčního boku vzdušného prostoru. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 11

13 Profi podniku Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Havní předmět činnosti Předmětem činnosti ŘLP ČR, s.p. je zejména: poskytování etových provozních sužeb ve vzdušném prostoru České repubiky a na etištích Praha-Ruzyně, Brno-Tuřany, Ostrava-Mošnov a Karovy Vary, řízení toku etového provozu, organizace a řízení využívání vzdušného prostoru, poskytování pátrací a záchranné sužby, poskytování etecké informační sužby, zajištění provozu a údržby infrastruktury pro poskytování sužeb, organizace a zajištění odborného výcviku a vzděávání pro zaměstnance ŘLP ČR, s.p. v Letecké škoe ŘLP ČR, s.p./czech Air Navigation nstitute etecké práce a daší etecké činnosti. Havní zákazníci Havními uživatei sužeb ŘLP ČR, s.p. byy v roce 212 tyto etecké spoečnosti: Lufthansa, Emirates, Air Berin, British Airways, České aeroinie, Trave Service, Turkish Airines, Wizz Air, Swiss nternationa Airines, Qatar Airines, Ryanair, Austrian Airines a daší. Havní partneři a dodavateé Mezi havní partnery a dodavatee ŘLP ČR, s.p. patří zejména: Thaes ATM, Park Air System, Rohde & Schwarz, CS SOFT, fied Computer Consutancy Ltd., Teéfonica O 2, Det Norske Veritas, Orthogon, Siemens, Catex Software, Artysis, ERA, ČSOB, Komerční banka, Kato Busch a daší. Čenství v organizacích a sdruženích ŘLP ČR, s.p. je čenem: CANSO (Civi Air Navigation Services Organization) se sídem v Amsterdamu, od roku Havním posáním CANSO je vytvoření ceosvětové patformy pro vzájemnou výměnu informací a podporu zákaznické orientace při poskytování etových navigačních sužeb. ŘLP ČR, s.p. má zastoupení ve dvanácti pracovních skupinách CANSO, které jsou zaměřeny na široké spektrum činností týkajících se zejména sběru a výměny informací z obasti řízení etového provozu, jako např. bezpečnosti, CNS/ATM, životního prostředí, idských zdrojů, práva, financí apod. ATCA (Air Traffic Contro Association, nc.) se sídem v Aringtonu (USA), od roku Tato asociace má za cí podporovat daší rozvoj v civiním etectví, zejména v obasti poskytování etových provozních sužeb. ALV (Asociace eteckých výrobců ČR), jejímž cíem je účinně podporovat rozvoj českého eteckého průmysu jako strategického odvětví s výrazným vivem na daší obory. Hospodářské komory České repubiky od roku 29. Komora je subjektem zastupujícím českou podnikateskou veřejnost, chrání zájmy svých čenů sdružujících se prostřednictvím regionání sítě komor a začeněných živnostenských spoečenstev. Havním posáním komory je vytvářet příežitosti pro podnikání, prosazovat a podporovat opatření, která přispívají k rozvoji podnikání v ČR a tím i k cekové ekonomické stabiitě státu. Mezinárodní obchodní komory České repubiky (nternationa Chamber of Commerce) od roku 29. Posáním CC v České repubice je napomáhat českým podnikům i daším spoečnostem začenit se do světového dění prostřednictvím této prestižní světové organizace. V rámci své činnosti CC ČR aktivně spoupracuje na vytváření stanovisek k tématům zasíaným centráou CC k posouzení, zároveň tuto agendu ovivňuje tak, aby odpovídaa zájmům svých čenů. ŘLP ČR, s.p. se aktivně podíí na zastupování ČR: v Evropské organizaci pro bezpečnost etového provozu EUROCONTROL (European Organisation for the Safety of Air Navigation) se sídem v Bruseu, jejímž čenem je ČR od roku EUROCONTROL je mezinárodní vádní organizací sdružující 39 států a Evropské spoečenství, jejímž cíem je rozvíjet systém ATM v ceoevropském měřítku. v Mezinárodní organizaci civiního etectví CAO (nternationa Civi Aviation Organization), jejímž čenem je ČR od roku CAO je nejreprezentativnější vádní organizací v oboru civiního etectví, která má významný statut ve struktuře OSN. v projektu Středoevropského funkčního boku vzdušného prostoru (FAB CE) 12

14 Profi podniku Komerční aktivity a rozvoj Převod etky Úřadu pro civiní etectví do vastnictví ŘLP ČR, s.p. Na zákadě rozhodnutí ministra dopravy byy začátkem roku 212 převedeny do majetku podniku dva měřící etouny (typ Cessna 56 XL registrační značky OK CAA a typ L 41 UVP-E registrační značky OK-WY). Letouny jsou v podmínkách podniku komerčně využívány pro pravidená nebo mimořádná etová měření a ověřování způsobiosti eteckých pozemních zařízení, ověřování konvenčních i RNAV etových postupů a pro daší požadovanou měřící činnost pode požadavků kientů v České repubice i zahraničí. Akvizice Czech Airines Training Centre (CATC) Aviation Academy V září 212 podepsa ŘLP ČR, s.p. dohodu s Českými aeroiniemi o koupi spoečnosti Czech Airines Training Centre, která zajišťovaa výcvik posádek etade a technického a provozního personáu, odborné kurzy etecké přepravy zboží, cestovního ruchu, profesního růstu a jazykové kurzy nejen pro spoečnosti skupiny Český aerohoding, ae i daší externí zákazníky. Jediným vastníkem spoečnosti se ŘLP ČR, s.p. sta od Kupní cena za 1% obchodní podí spoečnosti Czech Airines Traning Centre činia 28 miiónů korun a vycházea z posudku, který pro účey prodeje zpracova soudem jmenovaný nezávisý znaec. Začeněním Czech Air Navigation nstitute a CATC pod koncepci Aviation Academy Group tak podnik získa možnost poskytovat v této obasti naprosto kompexní nabídku výcviku a výuky veškerého icencovaného personáu v civiním etectví. Czech Airines Training Centre bude i nadáe zajištovat kurzy Fight Crew a Cabin Crew včetně výuky na simuátorech, kurzy pro etištní provoz, technický personá a údržby i kurzy Mezinárodní asociace eteckých dopravců (ATA). Spoečnosti skupiny Český aerohoding (České aeroinie, HOLDAYS Czech Airines i Czech Airines Technics), mají s Czech Airines Training Centre na tyto sužby uzavřenou douhodobou rámcovou smouvu. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 13

15 Díky technickému rozvoji a s ohedem na potřebu ochrany životního prostředí, která začaa být intenzivně vnímána v 6. etech minuého stoetí, produkují dnešní moderní etada o 5 % méně oxidu uhičitého a o 9 % méně pevných spain než před padesáti ety. Snížio se i množství oxidů dusíku a moderní etada produkují o 4 % NOx méně než v roce Podobné výsedky jsou dosahovány i v obasti hukové zátěže. Pode spoečností Boeing a Airbus jsou dnes etada v průměru o 5 % méně hučná než bya před deseti ety. Odhaduje se, že huková zátěž je u každé nové generace etade nižší o 15 % než u jejich předchozího modeu. Zdroj: nternationa Air Transport Association ATA

16

17 Evropská intergrace ATM Jednotné evropské nebe (SES) V obasti iniciativy Singe European Sky (SES), jejímž havním cíem je zepšení cekové výkonnosti systému uspořádání etového provozu (ATM), došo v roce 212 k řadě významných udáostí mající značný dopad i na ŘLP ČR, s.p. uvnitř funkčních boků vzdušného prostoru, posíit pravomoci manažera struktury vzdušného prostoru či dosáhnout daších reforem v poskytování etových navigačních sužeb. Tato egisativa bya schváena v březnu 213. Program SESAR Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Rok 212 by, de patné evropské egisativy (nařízení EU č. 691/212), prvním rokem tzv. prvního referenčního období v rámci systému pánování a řízení výkonnosti. Cíem systému je přispívat k udržitenému rozvoji systému etecké dopravy zvýšením cekové efektivnosti etových navigačních sužeb v kíčových obastech výkonnosti zahrnujících bezpečnost, životní prostředí, kapacitu a efektivitu nákadů. První referenční období je vymezeno pro roky Jedním z havních podkadů pro tvorbu vnitrostátního Pánu výkonnosti České repubiky na období prvního referenčního období by Obchodní pán ŘLP ČR, s.p. Při jeho vzniku byy brány v úvahu požadované ceoevropské výkonnostní cíe stanovené Evropskou komisí v únoru 211. Návrh vnitrostátního Pánu výkonnosti České repubiky by předmětem konzutací s uživatei vzdušného prostoru, a na jejich zákadě upraven, což znamenao změny i v Obchodním pánu ŘLP ČR, s.p. Obchodní pán by aktuaizován tak, aby odpovída de požadavků Evropské komise upravenému vnitrostátnímu pánu výkonnosti České repubiky, který by Komisí schváen dne 11. července 212. Předmětem úprav bya předpověď vývoje provozu, nižší míra úroku z čisté hodnoty aktiv a aktuaizované nákady na čenství v EUROCONTROL. V první poovině října 212 uspořádaa Evropská komise spou s Kyperskou repubikou, jakožto zemí předsedající Radě EU, konferenci na vysoké úrovni konanou v kyperském Limassou. Zde bya ze strany Komise vyjádřena značná nespokojenost s dosavadním napňováním původních cíů jednotného evropského nebe, které byy přijaty již v roce 24 a 29 v rámci prvního a druhého egisativního baíčku SES. Vzhedem k tomuto faktu oznámi místopředseda Evropské komise Siim Kaas, odpovědný za dopravu, svůj záměr předožit na jaře roku 213 nové egisativní návrhy s cíem urychit reaizaci projektu SES. Komise chce v zájmu urychení probíhajících reforem předožit návrhy na posíení právního rámce jednotného evropského nebe s označením SES +. K této pánované revizi stávající egisativy SES uspořádaa Komise veřejné konzutace s možností vyjádřit svůj názor do prosince 212. V rámci SES + bude prosazována řada nových návrhů. Komise napříkad hodá značně zvýšit ambice v souvisosti s výkonnostními cíi pro druhé referenční období v rámci systému výkonnostního pánování, dáe chce zajistit dosažení skutečných provozních zepšení Program Singe European Sky ATM Research (SESAR) je technoogickým piířem jednotného evropského nebe. Přispívá k provádění jednotného nebe vývojem technoogií a postupů pro systémy ATM nové generace. Jádrem programu SESAR je evropský Havní pán ATM, který představuje zákadní rámec spoupráce spojující všechny zúčastněné strany. Vývojová fáze, ve které se program v současné době nachází, je řízena spoečným podnikem SESAR (SJU), který je zaožen na partnerství veřejného a soukromého sektoru. V roce 212 došo k aktuaizaci Havního pánu ATM, jehož druhé vydání byo po formáních konzutacích pubikováno spoečným podnikem SESAR. ŘLP ČR, s.p., je, mimo jiné, do impementace programu SESAR zapojen prostřednictvím Lokáního pánu impementace Singe Sky v České repubice. Zároveň počítá s dosažením souadu s jednotivými koncepty projektu SESAR v rámci svých rozvojových aktivit v podobě pánovaných investic do modernizace vastní infrastruktury, jež má významný viv na dosažení stanovených výkonnostních cíů. V ntegrovaném středisku řízení etového provozu ATCC v Jenči, by v říjnu 212 pořádán seminář spoečného podniku SESAR za účasti generáního ředitee SJU pana Patricka Ky. Mezi havní témata patřia i diskuse o možnosti dašího zapojení českých podniků a institucí do programu SESAR. Projekt Středoevropského funkčního boku vzdušného prostoru (FAB CE) V roce 212 se v projektu na vytvoření středoevropského funkčního boku vzdušného prostoru odehráo někoik zásadních udáostí jak na úrovni státní, tak na úrovni poskytovateů etových navigačních sužeb. Všech sedm zúčastněných států - Bosna a Hercegovina, Česká repubika, Chorvatsko, Maďarsko, Rakousko, Sovensko a Sovinsko - po předchozím podpisu na úrovni ministrů dopravy ratifikovao během roku 212 Dohodu o vytvoření funkčního boku vzdušného prostoru v regionu střední Evropy - FAB CE Agreement. Ratifikací (v některých státech je ještě nutný násedný podpis prezidentem repubiky) nabude tento dokument v jednotivých zemích právní účinnosti, což je jedním z předpokadů pro zprovoznění spoečného FABu. 16

18 Evropská intergrace ATM V souadu s nařízením EU č. 176/211 byo značné úsií věnováno konzutacím s Evropskou komisí a dašími evropskými institucemi v červnu 212. Obsahem konzutací byo zejména předožení informací o stavu, vývoji a pánované připravenosti projektu FAB CE na zprovoznění v prosinci 212. Všechny informace a požadované dokumenty z obasti provozní, technické, finanční, právní, bezpečnostní a obasti idských zdrojů, kterých byo pro iustraci asi 3 až 4 a které byy dopněny o anaýzu přidané hodnoty jednotivých projektů, byy Komisi předány v termínech stanovených výše zmíněným nařízením. Součástí baíčku informací dodaných Komisi by rovněž dokument o spoečném určení poskytovateů sužeb pro odpovídající části vzdušného prostoru FAB CE. Přestože ze považovat projekt FAB CE za jeden z nejrozvinutějších v rámci evropských iniciativ v obasti FAB, který je reaizován v souadu s požadavky evropské egisativy a zároveň reaguje i na skutečný vývoj v obasti ATM, byy reakce evropských institucí (Evropská komise, EASA, ATA) poněkud rozporupné, v některých obastech dokonce vzájemně protichůdné. Na úrovni poskytovateů etových navigačních sužeb by vypracován a schváen dokument Free Route Concept, který obsahuje poměrně zásadní změny v možnosti využívání vzdušného prostoru FAB CE v horizontu příštích pěti et. Konkrétně jde o možnost přímých tratí v určitých částech vzdušného prostoru v souadu s cíi projektu SESAR (Business Trajectories). V souvisosti s tímto konceptem došo k přejmenování současně impementované fáze projektu FAB CE. Původní název Statický scénář by nahrazen pojmem Freemove Scenario. Potřeba stanovení strategické orientace projektu FAB CE ve světe nových skutečností, které se odehráy na poi ATM v posedních někoika etech, přiměa zástupce poskytovateů etových navigačních sužeb k započetí aktivit na vytvoření douhodobé strategie FAB CE. Během roku 212 by vytvořen dokument popisující strategickou orientaci FAB CE v souadu s důežitými evropskými strategickými dokumenty, konkrétně Network Strategic Pan, nterim Depoyment Programme SESAR a samozřejmě všemi předpisy Singe European Sky, zejména pak souvisejícími s tvorbou výkonnostních pánů FAB. Na zákadě výše zmíněné strategické orientace bude v první poovině roku 213 vypracována aktuaizovaná strategie FAB CE. V březnu a říjnu proběha dvě jednání sociáního diaogu (Socia Diaogue Forum) mezi zástupci odborových sdružení FAB CE a managementem projektu. Říjnové jednání byo předčasně ukončeno poté, co zástupci významného odborového sdružení toto jednání opustii, bohuže však kvůi udáosti nikterak nesouvisející s projektem FAB CE. V dubnu roku 212 bya ukončena veřejná soutěž na administrativní a expertní podporu projektu FAB CE v rozsahu stanoveném zadávací dokumentací. Vítězem se stao konsorcium spoečností APAC a Heios, přičemž určitou část podpory poskytne také EUROCONTROL. Koncem roku 212 byo rozhodnuto, že projekt FAB CE zažádá o finanční podporu pro částečné krytí svých aktivit v období z evropských strukturáních fondů TEN-T. Termín pro předožení žádosti je stanoven na konec března 213. V souadu s dohodou o spoupráci poskytovateů sužeb byo předsednictví ve Výboru generáních řediteů (CEO Committee) zúčastněných poskytovateů v poovině roku 212 předáno organizaci AustroContro. Mandát pro předsednictví v Radě FAB CE (FAB CE Counci) by na konci roku 212, v souadu s dohodou o vytvoření funkčního boku vzdušného prostoru v regionu střední Evropy, předán Chorvatsku. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 17

19 K ochraně životního prostředí v rámci poskytování sužeb řízení etového provozu v evropském prostředí významně přispěo před deseti ety i zavedení snížení minima vertikáních rozstupů (Reduced Vertica Separation Minimum). Snížení vertikáních rozstupů mezi etouny na 1 stop (3 metrů) znamenao pro evropský vzdušný prostor kromě vzniku a využití nových šesti etových hadin především úspory v obasti spotřeby paiva (31 tisíc tun paiva ročně) a snížení emisí oxidu uhičitého (975 tisíc tun) a oxidů dusíků (3 5 tun) ročně. Pro srovnání, tyto hodnoty odpovídají čtyřem dnům průměrného provozu v evropském vzdušném prostoru nebo provedení 5 6 transatantických etů. Zdroj: EUROCONTROL

20

21 ntegrované řízení bezpečnosti a kvaity (SQMS) ntegrovaný systém (SQMS) zahrnuje kromě kíčových oborů řízení bezpečnosti a řízení kvaity, také dopňující obory řízení životního prostředí, ochrany (security) a informační bezpečnosti. Všechny části cekového systému jsou předmětem trvaé pozornosti externích i interních auditů a hodnotících aktivit Eurocontro v součinnosti s EASA, CANSO a DNV. Řízení kvaity V roce 212 proběha recertifikace systému řízení kvaity pode normy ČSN EN SO 91:28. Proces recertifikace zahrnova i nové organizační jednotky a rozšířenou aktivitu Letecké škoy (CAN) a soustředi se zejména na prokázání souadu cíů podniku s požadavky evropské egisativy, na vyhodnocení efektivnosti procesů a zepšování procesů trvaého vzděávání zaměstnanců. Ve všech těchto částech bya konstatována pozitivní zjištění a systém řízení kvaity by obhájen s vydání nového certifikátu, patného do roku 215. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Řízení bezpečnosti Procesy řízení bezpečnosti podniku a stanovené cíe jsou pečivě vyhodnocovány řadou nezávisých auditorských a hodnotících aktivit. V této souvisosti ze za nejdůežitější považovat nuový počet udáostí, které by znamenay vážné ohrožení bezpečnosti etového provozu a zároveň stoupající úroveň vyspěosti systému řízní bezpečnosti. Toto hodnocení byo nově provedeno v součinnosti organizací Eurocontro, EASA a CANSO, přičemž zahrnovao i probematiku Just Cuture a daší nové okruhy. přes tento nový způsob zpracování byo dosaženo vemi dobré úrovně 82,24 %, což ŘLP ČR, s.p. řadí mezi nejepší poskytovatee sužeb řízení etového provozu a výrazně převyšuje pánovanou 75% hodnotu. Pokračova trend z upynuého období se stoupajícím počtem zpracovaných Studií bezpečnosti, které dokumentují úroveň bezpečnosti systémů i postupů řízení a poskytují zároveň argumenty k obhájení udržitenosti úrovně bezpečnosti. Řízení životního prostředí Řízení ochrany životního prostředí (EMS) pokračovao v navázání na aktivity předchozího období. Byy zpracovány grafy jeho kíčových procesů, které navazují na zákadní dokument Mapu procesů ŘLP ČR, s. p. Byy zpracovány anaýzy týkající se poskytování etových navigačních sužeb, s využitím anaytického nástroje AEM Advanced Emission Mode. Reaizací auditů zvaných posuzování na místě pokračovaa úspěšná spoupráce s Českým institutem pro akreditaci. Jedná se aktivitu, která odráží egisativu v obasti evropského systému obchodování s emisními povoenkami a nepřímo se dotýká i ŘLP ČR, s. p. Koncem roku byy uskutečněny první kroky v impementaci metodiky hodnocení efektivnosti a účinnosti EMS, která hodnotí efektivnost a účinnost systému managementu životního prostředí v souadu s aktivitami CANSO. 2

22 Ochrana před protiprávními činy ŘLP ČR, s.p. procháze v roce 212 náročným obdobím systémových a egisativních změn s dopadem na obast ochrany před protiprávními činy (security). Došo ke změnám v organizační struktuře podniku, které pomohy épe definovat kompetence a odpovědnost v rámci systému managementu ochrany (SecMS) a přispěy zejména k zefektivnění vnitřních procesů řízení, komunikace a kontroy. Legisativní změny Tematické cvičení Terminá 212 řešio vybrané scénáře mimořádných udáostí v obasti ochrany civiního etectví, které proběho na ministerstvu vnitra za účasti ŘLP ČR, s.p. Mezinárodní vědecká konference Air Transport Security 212 s aktivní účastí zástupců ŘLP ČR, s.p., bya tematicky zaměřena na posouzení současné situace v obasti zajišťování požadované úrovně ochrany civiního etectví před protiprávními činy a formuování možností pro zajištění minimaizace rizik. V oňském roce by noveizován soubor egisativních požadavků zastřešovaných Národním bezpečnostním programem ochrany civiního etectví ČR před protiprávními činy. Nově by definován harmonizovaný systém kasifikace pro obast kontroní činnosti, stanoveny postupy a hůty pro odstraňování nedostatků zjištěných kontroní činností a došo k úpravám povinností certifikovaného instruktora bezpečnostního škoení. Na zákadě zákona č. 24/2 Sb. o krizovém řízení vydao ministerstvo dopravy opatření obecné povahy zařazující vybrané objekty ŘLP ČR, s.p. mezi prvky kritické infrastruktury v odvětví dopravy na území ČR. Externí kontroní činnost v obasti security V hodnoceném období proběhy inspekce organizací EASA a ÚCL. Kontroní činnost bya v obasti security zaměřena na pnění nařízení EC č. 135/211, kterým se stanovují spoečné požadavky pro poskytování etových navigačních sužeb. V obasti vedení systému managementu ochrany nebyy inspekcemi zjištěny žádné zásadní nedostatky. Kontroní činnost provádě i Národní bezpečnostní úřad (NBÚ), a to ve smysu zákona číso 412/25 Sb. o ochraně utajovaných informací a o bezpečnostní způsobiosti. Výsedkem ověření ze strany NBÚ byo konstatování, že ŘLP ČR, s.p. je schopen zajistit a dodržet ochranu utajovaných informací z hediska administrativní i fyzické bezpečnosti. Externí komunikace Komunikace s externími zainteresovanými subjekty probíhaa v roce 212 na někoika úrovních. Bezpečnostní cvičení Cyber Coaition 212 byo zaměřené na procedury a informační toky v prostředí simuovaného kybernetického útoku na kritickou infrastrukturu státu. Závěry ze cvičení budou využity jak v rámci nastavených procesů ochrany infrastruktury státu, tak v rámci připravovaného zákona o kybernetické bezpečnosti, jež je v gesci NBÚ. V roce 212 bya zintenzivněna spoupráce s Poicií ČR zejména z důvodu zefektivnění řešení mimořádných udáostí a krizových stavů. Pánované bezpečnostní cíe a interní kontroní činnost Pánované cíe v obasti security pro rok 212 byy spněny. Výsedky interní kontroní činnosti v porovnání s předchozím obdobím naznačují zepšení. Zjištěné nedostatky byy odstraňovány reaizací nápravných opatření, kde mezi nejvýznamnější ze zařadit: úpravy bezpečnostního designu, bezpečnostních systémů a technických prostředků v objektech ATCC Praha a Technického boku; speciaizovaný a rozšířený odborný výcvik bezpečnostního personáu s instruktorem certifikovaným ministerstvem dopravy. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 21

23 Vyhodnocení Ročního pánu ŘLP ČR, s.p. pro rok 212 Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Roční pán je pánovacím a současně prováděcím dokumentem v systému řízení výkonnosti, který rozpracovává cíe stanovené v Pánu výkonnosti ČR a Obchodním pánu ŘLP ČR, s.p. Roční pán stanovuje cíe pro konkrétní rok referenčního období, které jsou nutné k dosažení střednědobých cíů z uvedených programových dokumentů. Monitoring pnění Pnění cíů stanovených v ročním pánu je předmětem čtvrtetního hodnocení managementem podniku a vnitrostátního dozorového orgánu Úřadu pro civiní etectví ČR. Cíem monitoringu je včas identifikovat případné odchyky od stanovených cíů tak, aby moha být stanovena nápravná opatření k zajištění spnění cíů. Hodnocené obasti výkonnosti Cíe pro roční pán byy stanoveny v ceoevropsky definovaných obastech výkonnosti, tedy v obastech bezpečnosti (SAF), kapacity (CAP), životního prostředí (ENV) a nákadové efektivity (CEF). Kromě uvedení cíů v kíčových obastech výkonnosti stanovova roční pán i cíe v obasti investičního rozvoje a daších vnitropodnikových obastech bez přímé vazby na kíčové obasti výkonnosti. Obast bezpečnosti (SAF) V obasti bezpečnosti poskytovaných sužeb urči roční pán dva havní cíe: Zvyšovat vyspěost systému řízení bezpečnosti Hodnocení cíe je zaoženo na dosažené úrovni vyspěosti systému řízení bezpečnosti, která je měřena na zákadě EUROCONTROL Safety Maturity Survey. Cíová hodnota pro rok 212 bya stanovena na úrovni 75 %. Vyhodnocení: Na zákadě hodnocení zpracovaného spoečně EUROCOTNROL, EASA a CANSO dosáh podnik úrovně 82,24 % a cí by spněn. Zajistit provozní, technická a administrativní opatření vedoucí k udržení nuového počtu nehod způsobených poskytováním ATM a minimaizaci počtu udáostí s kasifikací závažný incident i při nárůstu etového provozu. Vyhodnocení: V hodnoceném období nebya zaznamenána žádná nehoda ani vážný incident související s činností ŘLP ČR, s. p. Zvýšení počtu evidovaných incidentů bez vivu na provozní bezpečnost, případně incidentů s nižší mírou závažnosti je ovivněno meziroční změnou metodiky. Cí by spněn. Obast kapacity (CAP) V této obasti by ročním pánem stanoven násedující cí: Hodnota zpoždění na trati z důvodu poskytování sužeb řízení etového provozu, při vyjádření v minutách na provedený et nepřekročí v ceoročním vyjádření hodnotu,15 a v průběhu etní sezóny nepřekročí hodnotu,26. Vyhodnocení: Průměrné hodnoty zpoždění na jeden provedený et v roce 212 jsou sumarizovány v násedující tabuce. Průměrné zpoždění na et v minutách za rok 212 Leden Červenec,3 Únor Srpen Březen Září Duben Říjen Květen Listopad Červen Prosinec Obě hodnoty cíe byy spněny. Obast životního prostředí (ENV) Roční pán ŘLP ČR, s.p., pro rok 212 stanovi v této obasti dva havní cíe: Zpracování návrhu metodiky hodnocení adekvátnosti a účinnosti systému řízení ochrany životního prostředí v souadu s aktivitami CANSO/ENV Vyhodnocení: By vydán metodický pokyn Metodika hodnocení efektivnosti a účinnosti EMS, který popisuje aktivity spojené s hodnocením efektivnosti a účinnosti systému managementu životního prostředí (EMS) v souadu s aktivitami CANSO (Fitness Check). Metodický pokyn je určen všem manažerům SQMS a vastníkům procesů v rámci sebehodnocení de podrobných prvků. Cí by spněn. Zavedení koncepce Free Route Airspace (FRA), s možností jejího využívání v českém vzdušném prostoru v nočních hodinách Vyhodnocení: Předpokádaný termín zavedení Fáze 1 FRA je 4. duben 213. V rámci Fáze 1 se 22

24 Vyhodnocení Ročního pánu ŘLP ČR, s.p. pro rok 212 předpokádá zavedení omezeného počtu přímých tratí v koordinaci se sousedními stanovišti řízení etového provozu. Horizontání hranice FRA odpovídají obasti odpovědnosti ACC Praha. Horní vertikání hranice FRA je etová hadina 66, spodní vertikání hranice není definována. Časově je FRA v českém vzdušném prostoru omezeno od 23: do 5: UTC (resp. od 22: do 4: UTC v období používání etního času). Během provozních hodin FRA mohou etada využít pubikované přímé tratě, nebo mohou využít standardní etové tratě pubikované v Letecké informační příručce ČR. Cí by spněn. Vývoj traťového provozu vyjádřený v přeetových jednotkách (SU) Vývoj výkonů traťové sužby řízení by k 31. prosinci roku 212 za původním očekáváním, a to v důsedku pokesu dynamiky vývoje etového provozu od počátku druhého čtvrtetí. Ve srovnání s rokem 211 bya zaznamenána stagnace traťového provozu -,%. V porovnání s pánem výkonů na rok 212 byo vykázáno nepnění o -2,%. Cekový dosažený objem výnosů z traťové činnosti je rovněž pod stanoveným pánem a to o -24, mi. Kč. Nákadová efektivita a ceny sužeb (CEF) Vnitrostátní jednotková sazba traťové sužby (DUR) řízení apikovaná v roce 212 (při vyjádření v cenách roku 29) činia 1 12 Kč, respektive 41,72 (při použití směnného kursu 26,4147 Kč/EUR). Její výše odpovídá hodnotě uvedené ve schváeném vnitrostátním pánu výkonnosti pro první referenční období, resp. v ročním pánu pro rok 212, kde je kíčovým ukazateem výkonnosti. V obasti etištní a přibižovací sužby bya apikována jednotková sazba ve výši 6 8 Kč za přibižovací jednotku (v běžných cenách). v tomto případě jde o hodnotu uvedenou ve vnitrostátním pánu výkonnosti, resp. v ročním pánu pro rok 212. Pnění pánu traťových výkonů v roce 212 Leden Únor Březen Duben Květen Červen Červenec Srpen Září Říjen Listopad Prosinec skutečnost pán skutečnost Dosažený objem výkonů provozu v přeetových jednotkách přesáh do pásma sdíených rizik pouze o 84 přeetových jednotek. Sedmdesát procent z této diference bude upatněno do nákadové báze roku 214. Traťová sužba SU 212 skutečnost SU 212 pán Rozdí oproti pánu SU Pnění pánu SU v % Rozdí k pánu výnosů (MKč) , -24, 26 Počet přeetových jednotek (SU) Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 23

25 Vyhodnocení Ročního pánu ŘLP ČR, s.p. pro rok 212 Vývoj etištního provozu vyjádřený v přibižovacích jednotkách (SU) Vývoj výkonů etištní a přibižovací sužby řízení by k 31. prosinci roku 212 negativní. Ve srovnání s rokem 211 by zaznamenán pokes výkonů o -1,7 %. V porovnání s pánem výkonů na rok 212 byo vykázáno nepnění o -1,7%. Rovněž tak neby pněn pán výnosů z etištní činnosti na rok 212 a to o -71,7 mi. Kč. Letištní sužba SU 212 skutečnost SU 212 pán Rozdí oproti pánu SU Pnění pánu SU v % Rozdí k pánu výnosů (MKč) ,3-71,7 Pnění pánu etištních výkonů v roce 212 Leden Únor Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Březen Duben Květen Červen Červenec Srpen Září Říjen Listopad Prosinec skutečnost pán skutečnost 2 3 Nákady podniku Nákady 212 skutečnost - bez daně z příjmu (MKč) Nákady 212 pán (MKč) Rozdí k pánu za 212 (MKč) Pnění pánu 212 (v %) , 3 93,6-179,6 94, Vývoj čerpání nákadů Počet přibižovacích jednotek (SU) Čerpání cekových nákadů podniku (včetně neprovozních aktivit) byo o -5,8% nižší v porovnání se schváeným ročním pánem. S ohedem na vývoj etového provozu byo v průběhu roku 212 přistoupenou k reaizaci úsporných opatření s cíem udržení finanční stabiity podniku. Cekově tak bya vykázána úspora nákadů ve výši 179,6 mi. Kč. 24

26 Vyhodnocení Ročního pánu ŘLP ČR, s.p. pro rok 212 Vývoj inface Nákadové úspory byy reaizovány i za odišného a to vyššího vývoje míry inface oproti původním předpokadům. Vnitrostátní pán výkonnosti předpokáda pro rok 212 s infací ve výši 3,2%. Skutečná míra inface za rok 212 však dosáha hodnoty 3,5%. Shrnutí Dosažené úspory v obasti nákadů a příznivý vývoj ostatních (neprovozních) výnosů pně kompenzovay negativní vývoj v obasti etového provozu v průběhu ceého roku 212. Lze proto konstatovat, že finanční situace podniku zůstává nadáe stabiní a podnik je schopen dostát všem svým závazkům. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 25

27

28 ŘLP ČR, s.p. se spou s dašími partnery na etišti Praha podíí na praktické apikaci konceptu Continuous Descent Approach (CDA), tedy druhu přibížení etounu k etišti, které využívá ustáené kesání pod konstatním úhem 3 stupňů. Na rozdí od standardně používaných postupů, využívajících principu schodů (kombinace úseků kesání a etu v horizontáe, kdy je nutné zvyšovat otáčky motorů) mohou etouny konečné přibížení reaizovat ve větší výšce nad terénem, navíc při minimání hučnosti a výkonu motorů. Díky apikaci CDA příetů je tak možné na jednom přibížení Boeingu 737 ušetřit až 15 kiogramů paiva, což představuje eiminaci 45 kiogramů oxidu uhičitého. Zdroj: SESAR JU

29 Provoz Bezpečnost Nejdůežitějším kritériem pro hodnocení výkonnosti ŘLP ČR, s.p je bezpečnost poskytovaných etových provozních sužeb. Stejně jako v předchozích etech neby v roce 212 zaznamenán žádný případ, kdy by zaměstnanci ŘLP ČR, s.p., přímo zapříčinii eteckou nehodu nebo vážné ohrožení bezpečnosti eteckého provozu nebo se na jejich vzniku podíei. Udáosti v eteckém provozu způsobené ŘLP ČR, s.p při poskytování ATS vykazují douhodobě ustáený stav jako do počtu udáostí, tak co do závažnosti vivu na bezpečnost etového provozu. Stejně jako v předchozích šesti etech nedošo k výskytu incidentu hodnoceného jako Serious ncident. Ve dvou případech došo ke snížení minima rozstupu, v jednom případě k Runway ncursion (primární příčinou bya technická závada). Douhodobě se počet a závažnost incidentů pohybuje na nízké úrovni, což odpovídá vysoké profesionaitě řídících etového provozu, kvaitě výcviku i systémové podpoře s množstvím bezpečnostních funkcí (Safety Nets), které upozorňují na potenciání nebezpečnou situaci. Významným prostředkem pro zvyšování provozní bezpečnosti jsou průběžně prováděné safety anaýzy, které jsou tematicky zaměřovány na obasti, kde dochází k častěji opakovaným probémům včetně anaýzy indikací bezpečnostních funkcí. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky V roce 212 byo zaznamenáno šesti incidentů s přímým podíem ŘLP ČR, s.p. Dva z nich byy hodnoceny jako Major ncident, jeden jako Significant ncident a tři bez vivu na bezpečnost. Trendy bezpečnosti v etech Vývoj provozu Pynuost Zákadním měřítkem pro hodnocení pynuosti etového provozu je míra zpoždění na jeden provedený et. V roce 212 toto zpoždění dosáho hodnoty,8 minuty na jeden provedený et. ŘLP ČR, s.p. se tak pohybuje výrazně pod úrovní,15 minuty na provedený et za ceý rok a,26 minuty za provedený et v etní sezóně, což jsou hodnoty stanovené pro český vzdušný prostor Výkonnostním pánem ČR pro rok 212. V roce 212 probíhay intenzivní práce na přípravě systému Just Cuture, který bude v rámci ŘLP ČR, s.p. zaveden v roce 213. Počet incidentů no effect significant inc. major inc. 3 Vývoj úrovně zpoždění ve FR Praha ,1,,1,15,2,26,3 4,4,5 5 serious inc.,6 6, ,77,44,31,14,1,,8 min/et 28

30 Provoz Sekce obastních navigačních sužeb Vyhodnocení provozní výsedků ŘLP ČR, s.p. potvrdio stabiizaci mezinárodní etecké dopravy, která se projevia trvaým zájmem eteckých dopravců o využití sužeb podniku. V roce 212 byo v českém vzdušném prostoru provedeno pohybů, což ho řadí na druhé místo za provozně nejsinější rok 211. Provoz by tradičně nejsinější v červenci, kdy obastní středisko řízení etového provozu Praha poskyto své sužby pohybům - v denním průměru tedy etům. V českém vzdušném prostoru bya současně dosažena optimání úroveň kapacity, která činí 156 pohybů za hodinu a přesně odpovídá požadavkům etového provozu ve špičkových hodinách. Rozhodnutí o zavedení nové sektorizace Na podzim roku 212 byo rozhodnuto o reaizaci projektu nové sektorizace, která zásadním způsobem změní počty, tvary a vertikání hranice sektorů, používaných v českém vzdušném prostoru. Samotnému rozhodnutí o této změně předcházey simuace provozu jak v podmínkách podniku, tak i prostřednictvím Eurocontro. Simuace potvrdiy, že stávající rozožení sektorů dosáhne nejpozději v roce 214 hranice svých možností a proto daší setrvávání u původního schématu by se zvyšujícím se provozem znamenao u řídících etového provozu významné zvyšování zátěže a na ACC Praha také produkci nepřiměřeného zpoždění etade. Výcvik nových řídících etového provozu Také v roce 212 probíha na ACC Praha intenzivní výcvik nových řídících etového provozu, který douhodobě zepšuje personání situaci střediska. V průběhu roku získai icenci čtyři noví řídící etového provozu. Nový Místní výcvik zahájio jedenáct řp žáků, z nichž pět žáků je před závěrečnými zkouškami dovedností na závěr Pre OJT a tři již postoupii ze simuátoru do závěrečné fáze výcviku On-the-Job Training. Zavedení nových bodů, tratí a postupů Nové tratě a postupy byy zavedeny zejména pro epší pánování odetů etade z menších etišť v západních Čechách a pro zepšení koordinace se sousedními stanovišti. Výcvik dispečerů FC na etovém simuátoru V rámci zkvaitňování sužeb poskytovaných ze stanoviště Letové informační sužby neřízeným etům absovovai všichni dispečeři FC (nově Fight nformation Service Officer) výcvik na etovém simuátoru k řešení nouzových a nenadáých situací za etu, např. neočekávané Počet etů ve FR Praha Narůst provozu Průměr zdržení / ACFT v min. Měsíc eden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen istopad prosinec Cekem /211 v % -,4,2 2, -1,6-1,7 -,1-2,7-1,6-2,2-5,5-2,4-6,7-1,9 211,1,,,,,,,,,,1,, 212,.,,,,,,,,,,, vétnutí etounu do obačnosti, se kterými se mohou setkat na tomto stanovišti. Poznáním činností piota a jeho řešení nouzových situací dokáže dispečer FC při poskytování sužeb účinněji pomoci piotovi v těchto sožitých situacích. Změna etového pánu - FPL 212 Změna FPL 212 bya iniciovaná CAO a dotka se významně etového pánu v obsahu poe č. 1 (vybavení etade), č. 18 (ostatní informace) a způsobia jejich provázanost včetně povinného vypňování. Škoení FDO (Fight Data Operator) na dekodáž zpráv probíhao v říjnu a istopadu do data nasazení. Využívání kódu A1 (Conspicuity Code) Fáze 2 Obecně se koreace etade na přehedovém zařízení provádí na tzv. diskrétní (individuání) kód, který zaručuje, že ho nemá přiděeno jiné etado. Při použití jednoho spoečného kódu A1 se koreace provádí na nastavený voací znak přenášený z pauby etada pomocí módu S. Podstata fáze 2 spočívá v tom, že kód A1 je přiděován nejen etům z a do Prahy na vybraná etiště kde se A1 využívá (fáze 1), ae i těm etům, které vstupují do českého vzdušného prostoru z obastí mimo S Mode Area (z Poska, Sovenska a Rakouska). Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 29

31 Provoz Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Změna barevného schématu od dubna 212 Vzhedem k rostoucím požadavkům na využívání barev v abeu z důvodu rozšiřující se komunikace mezi řídícími sousedních středisek řízení etového provozu (výměna OLD) a řídícími etového provozu a etady (CPDLC), byo přikročeno ke změně barevného schématu na zobrazeních obastní střediska. Toto řešení umožní épe využívat omezený počet barev, který systémy dovoují. Sekce přibižovacích a etištních sužeb Průběh roku 212 na Letišti Vácava Hava Praha by ve znamení dašího meziročního pokesu objemu etového provozu. Tento trend je na etišti Praha sedován od roku 29 a jeho havním důvodem je restrukturaizace a související snížení provozních výkonů spoečnosti ČSA a.s., jako největšího zákazníka podniku v obasti etištních a přibižovacích sužeb. přes tento vývoj zůstay priority sekce stejné vysoká míra bezpečnosti a úrovně poskytovaných sužeb. V obasti výkonnosti sedována úroveň zpoždění způsobená činností APP/TWR Praha. Za rok 212 nebyo z tohoto důvodu generováno žádné zpoždění. V případě rozvojových cíů byo zajištěno zabezpečení všech činností, spojených s přechodem na eektronické prostředí na pražské řídící věži, který je pánován na první pooetí roku 213. Pracovníci sekce se rovněž podíei na vyhodnocování výsedků projektu CDM na etišti Praha a na návrzích úprav systému a postupů v rámci zkušebního provozu. Středisko přibižovacích a etištních sužeb Praha kapacita koncové řízené obasti Praha (46 pohybů za hodinu) i etiště (44 pohybů za hodinu) zůstaa zachována na hodnotách roku 211, v roce 212 pokračovay práce na rekonstrukci pohybové pochy etiště, v etní sezóně probíhaa tři měsíce oprava havní dráhy 6/24. Dráha bya zkrácena na 2 5 m a nebyo k dispozici přesné přibížení typu LS. Z tohoto důvodu bya v denní době využívána pro přistání dráha 12/3. Protože tato dráha má výrazně nižší kapacitu než dráha 6/24 byy vypracovány dočasné postupy pro současné využívání dráhy 3 pro přistání a dráhy 24 pro vzety. Díky tomuto konceptu nebyo nutné omezovat provoz ani v provozních špičkách, všichni zaměstnanci absovovai předepsaný průběžný výcvik pro kvaifikaci přístrojového etištního řízení (AD) a přibižovací radarovou kvaifikaci (APS). Odděení ohašovny etových provozních sužeb - ARO Praha ARO Praha poskytovao již všechny svoje sužby v nových prostorách Technického boku, personá úspěšně zvád výcvik a přechod na nový formuář etového pánu, pokračovay paraení testy systému ntegrated Briefeng System, personá ARO absovova předepsaný udržovací výcvik. Odděení řízení odbavovací pochy - SMC Praha vozida Foow Me poskytovaa asistenci etadům při pojíždění v době opravy některých částí provozní pochy, což výrazně přispěo k pynuosti provozu, personá SMC absovova předepsaný udržovací výcvik. Odděení Simuátor ATCC V roce 212 by simuátor ATCC standardně využíván obastním a přibižovacím stanovištěm Praha k provádění místního, průběžného, přeškoovacího a obnovovacího výcviku. Během dubna se již tradičně uskutečni na simuátoru i průběžný výcvik personáu Letové informační sužby. V podzimním období byy zahájeny aktivity spojené s přípravou prostředí pro připravovanou novou sektorizaci. Cekový počet výcvikových hodin na SMU ATCC představova hodin. Sekce ATM systémů Sekce ATM systémů odpovídá za provoz a údržbu téměř stovky ATM systémů různého rozsahu a významu v téměř padesáti okaitách po ceé České repubice. Ke konci roku 212 pracovao v sekci 95 icencovaných techniků na pozicích supervizorů, technických dohedů a pracovníků údržby a 17 technických administrátorů systémů. Těžiště práce Sekce ATM systémů eží, kromě odstraňování závad na ATM systémech, na pravidené údržbě a revizích s cíem minimaizovat výpadky systémů. V roce 212 byo provedeno cekem pravidených kontro z toho: denních kontro týdenních a měsíčních kontro čtvrtetních/půročních/ročních kontro průběžných kontro Během roku 212 byo na ATM systémech uskutečněno 489 pánovaných prácí z toho: bez omezení a za pného provozu s částečným omezením provozu zařízení byo mimo provoz 3

32 Provoz Mezi daší úspěšně ukončené aktivity, které Sekce ATM systémů zajišťovaa nebo se na nich podíea, patří: Středisko Letecké teekomunikační sužby LTS uvedení mezinárodní P datové sítě X-Bone do provozního využívání (spoečný projekt s partnery ze Sovenska, Rakouska a Maďarska v rámci FAB CE), reaizace veřejné zakázky na servisní podporu datové sítě CADN P a systému P teefonie, příprava a vyhodnocení veřejné zakázky a reaizace projektu Segmentace datové sítě, provedení nezbytných kroků v personání obasti pro pánovanou změnu obsazení všech kíčových funkcí na odděení LTS/CADN. Středisko radarových a informačních systémů - RS aktivní spoupráce na uvedení P3D Brno a P3D Ostrava do provozního využití, příprava a uvedení nových jednotek zpracování přehedových dat ARTAS do provozu, příprava a uvedení Bypass trackeru do provozního využití, aktivní spoupráce na zprovoznění FMTP spojení se sousedními stanovišti řízení etového provozu, demontáž sekundárního radaru na pražském etišti. Středisko navigačních a radiokomunikačních systémů - NAVCOM demontáž a instaace nového navigačního zařízení LS 24, demontáž a instaace nového systému LS 29, rekonfigurace záožního radiokomunikačního systému po změně sektorizace na obastním středisku Praha, přestavba vybavení a stoů na pracovišti FC, úpravy anténního systému na vysíacím středisku VUJE, výměna technoogie ARNC na PAR25. Středisko Letecké informační sužby Havní činností Letecké informační sužby (LS) je nezkresené a včasné pubikování eteckých informací a dat. V průběhu roku 211 nedošo ke zpožděním ani závažným chybám způsobených vastní vinou a to u tištěných ani u eektronických produktů. V souadu s Dohodou Data Provider Agreement podepsanou s EUROCONTROL zajišťovaa LS průběžnou aktuaizaci dat v Evropské etecké databázi (EAD) za Českou repubiku bez závažných chyb nebo zpoždění. Pro zjištění efektivity a trvaé kvaity produktů LS poskytovaných v papírové formě proběha počátkem roku 212 kompetní obnova reprografických zařízení pro tisk a kopírování. V průběhu roku bya dopněna hardwarová patforma, s cíem zabezpečit kontinuitu, stabiitu, archivaci a záohování digitáních produktů LS. Získáním provozního certifikátu by úspěšně završen zkušební provoz systému NOTAM/OPMET včetně internetového portáu ntegrated Briefing System (BS). K závěru roku 212 by tento portá upraven tak, aby by pně v souadu s požadavky na změnu etového pánu FPL 212. Kromě pnění svých zákadních činností se LS zaměřia na zepšování sužeb. V první poovině roku došo k úpravě grafického vzhedu webových stránek LS a jejich přizpůsobení pro mobiní patformy. Do provozního využívání by nasazen modu apikace AisView umožňující podávání podkadů pro navigační výstrahy vydávané NOTAM a žádostí na vytvoření dočasně omezeného prostoru zasíaných na stanoviště AMC. Provedené úpravy apikace AisView umožnii zahájení digitání výměny dat mezi vojenskou a civiní částí AMC. V roce 212 pokračovaa LS v podpoře interních zákazníků prostřednictvím poskytování eteckých dat pro potřeby ostatních ATM systémů, jako jsou např. ESUP/DP, E 2 a Wado. Statistické údaje o vydávaných pubikacích: Počet změn vydaných k AP Počet vydaných AP SUP Počet vydaných AC série a C Počet změn v eteckých předpisech Počet vydaných národních NOTAM Počet zpracovaných zahraničních NOTAM Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 31

33 Regionání sužby a ogistika Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Sekce regionáních etišť Stejně jako v etech předchozích pokračovay práce na projektu Racionaizace poskytování LNS na regionáních etištích. Ve všech částech projektu proběha řada jednání a aktivit s cíem reaizovat schváené změny. Došo k dašímu snížení počtu personáu sekce a průběžně se daří snižovat nákady na její činnost. Odděení etových navigačních sužeb Karovy Vary přes mírný pokes počtu pohybů o cca 8% došo k nárůstu počtu odbavených pasažérů a poprvé bya překročena hranice 1. pasažérů za rok, byy zavedeny nové pravidené inky do Samary a Ťumeně, v roce 212 bya provedena úpná obnova LS RWY 29. Odděení etových navigačních sužeb Brno rok 212 by pro etiště Brno rekordní, jak z pohedu počtu vzetů a přistání (23 77 pohybů), tak i cekového počtu pohybů na dráze ( pohybů), což je po roce 29 druhý nejvyšší počet v historii etiště, cekový počet odbavených cestujících dosáh hodnoty , byy zahájeny přípravy na zavedení nových RNAV příetových a odetových tratí pro etiště Brno, v obasti ATM systémů bya nainstaována na tracker Patron LKTB nová verze softwaru umožňující dekodáž a zpracování poožek DAP obsažených ve zprávách módu S, dokončena bya certifikace mutiateračního systému P3D-LKTB a násedně systém zača být provozně využíván v národním trackeru ARTAS a místním trackeru PATRON LKTB, bya zahájena instaace nového primárního radaru RL-2, po jeho oživování, konfiguraci a testování by v poovině prosince zahájen test na místě instaace (SAT), včetně etových měření. Získání provozní certifikace a provozní využívání je pánováno v první poovině roku 213, v obasti výcviku servisního personáu ATM systémů byo dokončeno součení kvaifikací LTS a RS, upraveny směrnice pro výkon sužby a pode toho upraven způsob rozděování sužeb. V druhé poovině roku byy zpracovány osnovy pro zavedení mezietištní kvaifikace mezi etištěm Brno a Ostrava a připraveny k vydání ve výcvikovém pánu. Odděení etových navigačních sužeb Ostrava etový provoz v roce 212 dosáh pohybů, což představuje nárůst o,3 % oproti roku 211. Kapacita vzdušných prostorů v odpovědnosti stanovišť i kapacita RWY bya dostatečná pro řízení etového provozu bez zpoždění, v roce 212 nedošo k významnějším změnám v uspořádání vzdušného prostoru a tratí, personá odděení disponuje patným oprávněním k výkonu činnosti. Všichni přísušní zaměstnanci absovovai stanovený průběžný výcvik včetně výcviku LVP. Koncem roku získa icenci nový řídící etového provozu, s vysokou profesionaitou a by zabezpečen 12. ročník Dnů NATO na etišti Ostrava, který přiáka 28. diváků. K významným účastníkům patřia etecká skupina Red Arrows a bombardér B-52 Stratofortress, který se předved v etové ukázce, v obasti ATM systémů by v březnu nainstaován na tracker Patron SW umožňující zpracování módu S. V červnu bya dokončena certifikace mutiateračního systému P3D-LKMT, který nahradi systém P3D-4, a násedně systém zača být provozně využíván v národním trackeru ARTAS a místním trackeru PATRON LKMT. Koncem října bya zahájena instaace nového primárního radaru RL-2. Vývoj pohybů na regionáních etištích Sekce centrání ogistiky Technicko - provozní sužby V roce 212 odděení technicko provozních sužeb udržeo vysokou míru spoehivosti systémů a zařízení podporujících všechny provozní systémy ŘLP ČR, s.p. Za tímto účeem bya činnost soustředěna především na včasnou prevenci a identifikaci závad a průběžné vzděávání obsuhy. Pozornost odděení bya soustředěna zejména na rozvoj prostředí a vnitřních organizačních postupů k zajištění sužeb pro zaměstnance podniku a zvýšení jejich efektivity, dáe pak na rozvoj apikací podporujících sužbu pro interního zákazníka, a také reaizaci opatření vedoucích ke snížení spotřeby eektrické energie. V závěru období pak bya činnost odděení zaměřena na nastavení procesů v souvisosti s akvizicí Výcvikového střediska Českých aeroinií. 32

34 Regionání sužby a ogistika Centrání nákup Havním posáním odděení nákupu je zajištění dodávek a sužeb spadající do skupiny veřejných zakázek maého rozsahu (kromě investičních), a to na zákadě požadavků od interních kientů. Odděení nákupu si douhodobě drží vysokou míru včasnosti dodávek nakoupených za aktuáně nejvýhodnějších podmínek. V roce 212 došo k někoika výrazným změnám, které vemi pozitivně ovivniy chod ceého odděení. Výrazným posunem vpřed bya částečná centraizace nákupních aktivit ŘLP ČR, s.p. Odděení nákupu nyní zajišťuje všechny dodávky zboží a sužeb spadající do jeho portfoia. Odděení nákupu i nadáe pokračuje v nastoeném trendu snižování počtu skadových zásob objednáváním některých komodit prostřednictvím eektronické kataogy dodavateů. Dodací hůty jsou krátké a není tedy potřeba tvořit skadové zásoby. Meziročně se skadové zásoby snížiy přibižně o 1 %. Odděení nákupu rovněž úspěšně pokračuje v eektronizaci svých nákupních aktivit prostřednictvím eektronického nákupního systému. Tento nástroj souží k okamžitému srovnání cenových hadin, umožňuje přehed všech zakázek na jednom místě a přináší ceému týmu úsporu nejen finanční, ae také časovou. Za rok 212 zreaizovao odděení nákupu v tomto systému rekordních 24 eektronických poptávek a aukcí. Průměrná úspora z těchto eektronických aukcí bya 25,91 % (počítáno jako podí mezi nejnižší nabídkovou cenou podanou v prvním koe papírových nabídek a nejnižší nabídkovou cenou získanou po skončení eektronické aukce). Evidence staveb Odděení evidence staveb centraizuje evidenci majetku staveb a pozemků ŘLP ČR, s.p., včetně ochranných pásem a na zákadě zákona č.183/26 Sb. o územním pánování a stavebním řádu a pomocí geografického informačního systému RLPGS provádí násedující činnosti: poskytuje údaje a územně anaytické podkady pro územně pánovací činnost krajským a městským úřadům na území České repubiky, řeší žádosti cizích investorů a žadateů k projektovým dokumentacím, kontrouje zapracování našich připomínek v územním a stavebním řízení v zájmovém území ŘLP ČR, s.p., seduje stavby cizích investorů v zájmových území ŘLP ČR, s.p. a ochranných pásmech eteckých pozemních zařízení, zajišťuje zřízení ochranných pásem eteckých pozemních zařízení. V roce 212 byo : poskytnuto 18 pasportů (územně anaytických podkadů) pro územně pánovací dokumentaci, vystaveno 54 vyjádření a stanovisek k projektovým dokumentacím staveb a územním pánům v zájmových obastech ŘLP ČR, s.p., sedování a kontroa 199 zahájených územních a stavebních řízení, v řízení je 7 žádostí na zřízení ochranných pásem eteckých pozemních zařízení. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 33

35 rozvoj a investice Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Sekce metodiky etových navigačních sužeb V souadu se svým posáním se Odděení postupů etových navigačních sužeb a Odděení rozvoje etových navigačních sužeb v rámci Sekce metodiky etových navigačních sužeb podíea na reaizaci násedujících aktivit: Přečísování vzetové a přistávací dráhy 13/31 na 12/3 V průběhu měsíce května došo z důvodu dekinace k přečísování dráhy 13/31 na 12/3. Tato změna sebou přinesa změny ve všech ATM systémech a dokumentaci souvisejících s touto dráhou. Ceá změna proběha v pořádku a neby zaznamenán jediný případ opomenutí nebo chyby v systémech. Generání oprava dráhy 6/24 Od května do června probíhaa první fáze generání opravy RWY 6/24. Oprava probíhaa na části dráhy, ve směru od prahu 6, v déce cca jednoho kiometru. Tato akce měa přímý dopad na poskytování etištní sužby řízení v Praze a vyvoaa změny v postupech zejména pro odety ze zkrácené RWY 24. Provoz v etní sezoně by i přes kompikace způsobené generání opravou dráhy zvádnut bez probémů. Eektronické prostředí na TWR Praha V průběhu roku 212 byy dodefinovány uživateské požadavky pro systém eektronických stripů na pracovišti řídící věže. Byy definovány a reaizovány požadavky na interface na ostatní spoupracující systémy (E2, ESUP atd.). Zavedení eektronického prostředí se pánuje na květen roku 213. V průběhu roku 212 probíhao testování na testovací patformě TWR Praha. Letištní monitorovací systém - AMS V průběhu roku 212 byy spou s výrobcem definovány požadavky pro AMS.3. Dochází ke kompetní změně AMS jednak ve vztahu k paraení dráze tak i ve vztahu k postupům za nízké viditenosti. Zároveň je požadováno, aby AMS.3 pni funkci informačního systému. Uvedení systému AMS.3 do provozu se pánuje v září 213. Projekt Airport - Coaborative Decision Making V roce 212 byy na etišti Praha Ruzyně upatňovány postupy A-CDM formou zkušebního provozu s provozním využíváním. Na zákadě provozních požadavků byy dodatečně specifikovány a vyvinuty úpravy nástroje pro pánování pořadí etade na vzet Start Up Manager (SUM), které se týkay např. procesu odmrazování, ovádání editoru pro dataset nebo zákadní integrace informací o příetovém provozu. Souběžně probíhao týdenní vyhodnocování provozu pomocí anaytického nástroje. Projekt pokračuje Fází výměnou zpráv DP s CFMU. Koncem roku 212 by nasazen reease, obsahující podporu výměny zpráv mezi podnikem a CFMU. Od března 213 se pánuje testování zkušební výměny zpráv. Zahájení reáného využívání těchto zpráv se předpokádá v průběhu roku 213. ntegrace poskytování obastních etových provozních sužeb V roce 212 byy zahájeny práce na reaizaci tohoto projektu. Pro zákadní vymezení projektu by schváen Logický rámec projektu a Project Management Pan. V průběhu reaizace projektu se dospěo k potřebě posunout termín reaizace projektu o jeden rok, tedy k Dodatek k Dohodě o reaizaci integrace poskytování obastních LPS, kterým byo potvrzeno posunutí terminu reaizace projektu, by podepsán ministrem obrany a dopravy v závěru roku 212. SD a STAR s přesností RNAV 1 Byy zpracovány nové postupy pro standardní příetové a odetové tratě určené pro etiště Brno, Karovy Vary a Ostrava, které jsou zaoženy na prostorové navigaci RNAV 1 s využitím GNSS. Nové postupy vstoupí v patnost s účinnosti od 2. května 213. Nové tratě umožní efektivnější využití vzdušného prostoru v okoí regionáních etišť a zároveň přispějí k hospodárnějšímu eteckému provozu, protože nové tratě umožňují využití principů kontinuáního přibížení CDA. Přehedové systémy Bya zahájena instaace nových PSR v okaitách Brno a Ostrava s předpokádaným provozním využitím od jara 213. Změny a úpravy v ATS systémech Specifikace připravovaných změn Sekce se podíea na přípravě systémových specifikací pro systém NEOPTERYX, na vytvoření funkčního prototypu HM rozhraní pro výměnu zpráv mezi řídícími etového provozu a etady (CPDLC), dáe na přípravě pro rozšíření OLD se sousedními středisky a na přípravě zavedení nočních přímých tratí jako součásti postupného zavádění koncepce Free Route Airspace v českém vzdušném prostoru. 34

36 rozvoj a investice Daší aktivity Probíhay přípravné práce na projektu ACCEPTA, do kterého se ŘLP ČR, s.p. zapoji. Součástí přípravy bya i zásadní modernizace systému FPDAM pro tvorbu etových postupů s cíem umožnit pnohodnotnou tvorbu SBAS přibížení a automatizovanou výměnu dat s LS. Dokumenty a předpisy nteroperabiita Z podnětu ÚCL by v ŘLP ČR, s.p. spuštěn projekt Neveřejného datového úožiště mezi ÚCL a ŘLP ČR s.p., které má soužit k vzájemné výměně vekého množství dokumentů týkajících se certifikací ATM systémů ŘLP ČR s.p. pode nařízení Evropského Paramentu a Rady (ES) 552/24 o interoperabiitě evropské sítě řízení etového provozu. V úvodní fázi projektu bya z technických, organizačních a úsporných důvodů změněna T patforma, na které měo být úožiště postaveno. V důsedku toho by k projektu využit systém Fienet na serveru provozní divize ATMSNFO. Úožiště byo provozním stavu předáno ÚCL a pánuje se jeho daší rozvoj a rozšiřování funkčnosti. Dokumenty zpracování a schváení Střednědobého pánu rozvoje etových navigačních sužeb , ve spoupráci s ÚCL bya schváena aktuaizovaná verze Firemní příručky a rozšíření patnosti Oprávnění k údržbě, opravám, modifikacím a konstrukčním změnám eteckých pozemních zařízení o instaace eteckých pozemních zařízení, mpementace požadavků předpisů L14, L1 a L3 do systému AMS na regionáních etištích. Vývoj provozu a infrastruktury Ve spoupráci s ČHMÚ byo zprovozněno zobrazení etištních meteoroogických dat po upgradu systému AWOS (Vaisaa AviMet) na etišti Praha s cíem zepšení dostupnosti a záohování meteoroogických informací pro stanoviště APP/TWR Praha. Sekce reaizace projektů a investic Projekt NEOPTERYX Projekt NEOPTERYX patří mezi nejvýznamnější rozvojové projekty podniku. Má za cí zajistit pořízení nového havního systému pro řízení etového provozu s pánovaným nasazením do provozního užívání na přeomu období Ceý projekt probíhá v úzké spoupráci s experty agentury EUROCONTROL. V březnu 212 bya vyhášena veřejná zakázka na dodávku nového systému, a to formou soutěžního diaogu. O účast v soutěžním diaogu požádao pět subjektů, do diaogové fáze výběrového řízení postoupiy po kvaifikačním koe firmy ndra a Thaes. Během druhé pooviny roku probíhaa jednání s potencionáními dodavatei s cíem vymezit požadované technické řešení, přičemž podpis smouvy s vítězem soutěže se předpokádá ve druhé poovině roku 213. Projekt Fight Pan 212 V roce 212 by úspěšně dokončen projekt FPL 212, který spočíva ve změně obsahu etového pánu a zpráv souvisejících. Důežitým aspektem projektu bya harmonizovaná impementace u všech dotčených subjektů civiního i vojenského etectví v České repubice. ŘLP ČR, s.p. v tomto projektu vystupovao ve vztahu k národním subjektům i k mezinárodním organizacím EUROCONTROL a CAO jako národní koordinátor. Doména SUR přehedové systémy Pro dopnění přehedové infrastruktury byy zakoupeny dva primární přehedové radary, které po uvedení do provozu vytvoří spoečně s radarem na etišti v Praze souvisé krytí ceého vzdušného prostoru, jehož cíem je minimaizace rizika pro případ závad odpovídačů SSR. Mimo zpřesnění informací v systému METRAD budou zepšeny podmínky pro poskytování etových provozních sužeb na regionáních etištích. V ceém vzdušném prostoru je provozně využíván eementární mód S (ELS) včetně některých prvků enhanced módu S (EHS). Doména COM komunikace Projekt OBR, který zajišťuje obnovu radiokomunikační A/G technoogie dospě do fáze zpracování podkadů pro zadání veřejné zakázky. Projekt zahrnuje jak havní systém A/G pro pražská provozní stanoviště, tak také jednotivé systémy A/G na regionáních etištích. Původní záměr by rozšířen o využívání rozhraní VoP při spojení radií s VCS. Doména NAV- navigace Bya provedena kompexní obnova systémů havní dráhy pro přesné přibížení LS na RWY24 etiště Praha (CAT. B) a Karovy Vary RWY29 (CAT.). Dáe byo obnoveno radionavigační zařízení pro traťovou navigaci VOR-NER (Neratovice). Doména DPP zpracování a zobrazení dat Rozvoj DPP systémů pokračova s cíem zvyšování kvaity sužeb systémů a zajištění pnění požadavků v rámci programu Jednotného evropského nebe. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 35

37 rozvoj a investice Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky ESUP Byy provedeny rozsáhé úpravy systému z důvodu impementace nového formátu etových pánů CAO projekt FPL 212 a rozšíření zpracování dat pro pracoviště FC. Byo připraveno rozhraní pro eektronické etové proužky (EFS) pro zahájení jejich provozního využívání v průběhu roku 213. V případě TWR Praha pokračovao také adění moduu start-up manageru (SUM). DP Rozvoj systému by, obdobně jako ESUP, nejvíce ovivněn rozšířením zpracování dat pro pracoviště FC a přípravou pro využívání nočních tratí v rámci Free Route Airspace. EUROCAT 2 Do provozního využívání bya uvedena úprava funkce krátkodobého varovného systému před koizí (STCA), která minimaizuje počet faešných hášení. Byo impementováno nové barevné schéma pro obastní středisko řízení etového provozu, které je nutné pro zavedení systémové koordinace a impementaci CPDLC. Doména AS etecká informační sužba V roce 212 by reaizován projekt dopnění hardwarové patformy LS, která umožňuje pnou Letecká škoa Czech Air Navigation nstitute (CAN) virtuaizaci, vyznačující se vysokým stupněm dostupnosti a funkcemi pro rozožení zátěže. Patforma zajišťuje dostatečný výpočetní výkon pro provoz stávajících a připravovaných apikací LS, včetně záohování a archivace pro všechny systémy LS. Proběhy úpravy apikace AisView určené pro grafické zobrazení pánovaného využití vzdušného prostoru a vybraných NOTAM a eteckých meteoroogických informací z FR Praha. Předmětem úprav byo především zvýšení spoehivosti a výkonnosti apikace pro externí uživatee. Na tyto úpravy pynue naváza projekt rozšíření funkcionaity AisView o podávání a zpracování podkadů pro vydání zpráv NOTAM pro etiště, přidání některých funkcí zvyšující komfort externích uživateů při předetové přípravě a v neposední řadě modernizace webového rozhraní a možnosti jeho přizpůsobení pro mobiní patformy. Stavební a rekonstrukční projekty od února 212 probíhaa rekonstrukce budovy Letecké škoy, která zajistí moderní a komfortní zázemí pro potřeby Letecké škoy ŘLP ČR, s.p. CAN. Ukončení rekonstrukce se předpokádá v únoru 213, pokračuje projekční příprava výstavby nové řídící věže a potřebného zázemí pro středisko na etišti Ostrava. Zahájení výstavby se předpokádá v druhé poovině roku 213. Letecká škoa ŘLP ČR, s.p., je vzděávací instituce akreditována Úřadem pro civiní etectví V roce 212 rovněž došo k reaizaci prvního výcvikového projektu pro ATSEP - technické ČR (ÚCL) a uznaná Mezinárodní organizací pro civiní etectví (CAO). Letecká škoa zajišťuje profese v obasti řízení etového provozu. V průběhu roku by zcea dokončen zákadní výcvik odborný výcvik a vzděávání zaměstnanců ŘLP ČR, s.p., a svoji vonou kapacitu využívá pro techniků pro významného zahraničního zákazníka a na program bude dáe navázáno v roce komerční vzděávání a konzutační aktivity. Její sužby využívá jak tuzemská kientea, tak 213 kvaifikačním výcvikem. zákazníci z více než 3 zemí světa. V průběhu ceého roku pokračovaa spoupráce Letecké škoy s ostatními útvary ŘLP ČR s.p. na Cekově v roce 212 Letecká škoa proveda 185 kurzů pro studentů. Rok 212 by pro cekem sedmi mezinárodních projektech, započatých v předešých etech. Zváštní kapitoou Leteckou škou rokem významným z mnoha pohedů. Od byo zřízeno Středisko by pokračující projekt ve Španěsku s partnerskou firmou Saerco S.L. ntenzivní spoupráce etového ověřování a výcviku piotů, jehož havním cíem v roce 212 byo stabiizovat sužbu a koordinace činností probíhaa během ceého roku 212 a veda k úspěšnému zahájení etového ověřování v podmínkách ŘLP CŘ, s.p. Nabídka sužeb etového ověřování tak rozšířia poskytování etových provozních sužeb ze strany Saerco na stanovišti La Pama v istopadu portfoio sužeb pro zákazníky podniku. V obasti výcviku došo v roce 212 k harmonizaci 212. veškeré výcvikové dokumentace v souadu s nařízením EU 85/211, které se stao závazným v průběhu roku, a jež bya nezbytným krokem z pohedu certifikace výcviku ÚCL. 36

38 Poitika idských zdrojů Za účeem zefektivnění podpůrných sužeb podniku došo s účinností od ke součení činností zajišťovaných doposud zvášť divizí personání a zvášť divizí finanční v jeden ceek. Vznika tak nová divize personání a finanční. Přechodným obdobím pro reaizaci změn s tím souvisejících by stanoven rok 212, v průběhu něhož se optimaizovay procesy s důrazem na zákaznickou orientaci. nezastupitený význam při zvyšování pedagogických kvait podnikových instruktorů a ektorů, kteří tak mohou efektivněji předávat své znaosti a zkušenosti a tím i zvyšovat úroveň výcviku stávajících i budoucích řídících etového provozu. ŘLP ČR, s.p. je jedním z máa podniků svého druhu, který má vastní vzděávací program pro své instruktory, srovnatený s kurzy pořádanými agenturou EUROCONTROL a zároveň certifikovaný ÚCL. Sekce personání je odpovědná za organizaci výběrových řízení. V ednu 212 byo vyhášeno výběrové řízení na pozici řídící etového provozu, samotný výcvik by pak zahájen na začátku září 212. Do výběrového řízení se přihásio cekem 619 uchazečů, úspěšně prošo 48. V posedním koe byo vybráno dvanáct uchazečů pro obastní navigační sužby a dva uchazeči pro poskytování přibižovacích a etištních sužeb na etišti v Brně a Ostravě. Daší výběrové řízení byo reaizováno za účeem výběru nových speciaistů technických systémů. Cekem se přihásio 52 uchazečů, z nichž byi nakonec vybráni dva. Na konci roku byy na zákadě koektivního vyjednávání s CZATCA a PV OSD uzavřeny nové koektivní smouvy na daší tříeté období a mzdové předpisy na dobu jednoho roku. Závěrem koektivního vyjednávání bya dohoda s oběma odborovými organizacemi, jejímž výsedkem byo zachování mzdové úrovně roku 212 i daších zaměstnaneckých benefitů. V rámci možnosti využívání fondu kuturních a sociáních potřeb v obasti rekreace, sportu a kutury byo vyřízeno žádostí o příspěvky jak pro zaměstnance podniku, tak pro jejich rodinné přísušníky. Podnik nezapomíná ani na své bývaé zaměstnance, pro které by zorganizován zájezd na horu Říp a jehož se zúčastnio 76 osob. Pro 186 dětí zaměstnanců i zájemců mimo podnik byy uspořádány čtyři turnusy dětského etního tábora v Ledči nad Sázavou. Rozvoji idských zdrojů bya věnována soustavná pozornost i v roce 212. Všichni zaměstnanci podniku - jak provozní, tak neprovozní personá - jsou zařazeni v některém z podnikových programů rozvoje zaměstnanců a v rámci jejich reaizace se zúčastňovai jak vnitropodnikových, tak mimopodnikových kurzů a škoení. Prioritou pro provozní personá bya účast v kurzech pořádaných ve výcvikovém institutu EUROCONTROL, v jazykových kurzech ve Veké Británii a v kurzech odborné angičtiny určených pro udržení znaostí angičtiny CAO Leve 4 pro řídící etového provozu. Kromě těchto kurzů v průběhu roku 212 probíha aktuaizovaný kurz Andragogika pro instruktory ŘLP ČR, s.p. a Andragogika pro instruktory ŘLP ČR, s.p. - refresh. Ten má svůj Neprovozní personá se účastni kurzů vzděávacího programu manažerského rozvoje, který by v roce 212 reaizován novým dodavateem. Dáe byy organizovány kurzy angického jazyka v Letecké škoe i ve Veké Británii a kurzy zaměřené na udržování a prohubování přísušných odborností (finance, právo atd.), schopnosti týmové spoupráce a komunikace. V roce 212 bya věnována pozornost konsoidaci a rozšíření znaostí CSM (Critica ncident Stress Management) týmu, který průběžně poskytova individuání krizové intervence a pomoc v případě potřeby. Ve všech případech intervence by zachováván princip důvěrnosti a mčenivosti. Program CSM by v průběhu roku 212 zaveden i pro servisní personá ATM systémů. Proškoením nových čenů a jejich začeněním do stávajícího týmu se rozšířio poe působnosti ceého CSM programu v ŘLP ČR, s.p. Standardní povinné vzděávání týmu byo obohaceno o výměnu zkušeností s ostatními organizacemi, které CSM reaizují (sožky záchranného systému, poicie). Prioritou v obasti metodiky byo především vytvoření výcvikové dokumentace pro řídící etového provozu v souadu s nařízením EC 85/211. Dáe pak dokončení harmonizovaného systému pro získávání a udržování odborné způsobiosti ostatního provozního personáu kompatibiního s požadavky ESARR 5 a aktuaizace veškerých podnikových směrnic z obasti rozvoje a řízení idských zdrojů. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 37

39 Poitika idských zdrojů 1 Počty zaměstnanců k Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Manuání zaměstnanci / 7 2 Speciaisté technických systémů / Speciaisté LS / 23 4 Zaměstnanci etového ověřování / 11 5 Správní a administrativní zaměstnanci / Zaměstnanci kategorie S (experti a metodici) / 63 7 TOP management / 17 8 Zaměstnanci LNS / 338 Cekový součet: 937 Věková struktura 1 do 29 / / / / nad 6 / 96 Cekový součet: 937 Vzděanostní struktura 1 zákadní vzděání / 19 2 střední odborné / 66 3 úpné střední / 47 4 vyšší odborné / 17 5 vysokoškoské / 365 Cekový součet: 937 Struktura provozního personáu 1 Řídící etového provozu / Speciaisté technických systémů / Ostatní zaměstnanci LNS / 87 4 Speciaisté LS / 23 Cekový součet:

40

41 Ceosvětově v roce 212 využio eteckou dopravu ke své přepravě cekem 2,2 miiardy cestujících. Ti měi možnost vybrat si cekem mezi 2 92 eteckými spoečnostmi, disponující cekovou fotiou čítající více než 23 strojů. Letečtí dopravci využívají etové tratě o cekové déce někoika miionů kiometrů, spojující etišť a ve vzdušném prostoru jim sužby řízení etového provozu zajišťuje 163 poskytovateů sužeb řízení etového provozu. S ohedem na rozvojové pány eteckých spoečností se předpokádá do roku 22 nákup daších 12 nových etounů v cekové hodnotě 1,1 biionu doarů. Zdroj: enviro.aero

42

43 spoečenská odpovědnost Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky ŘLP ČR, s.p., douhodobě a programově napňuje stanovené cíe v obasti firemní spoečenské odpovědnosti a přispívá tak k vytváření kuturního podnikateského prostředí v České repubice. Firma je sedována a hodnocena i za svůj přístup v nekomerčních obastech, tedy ochraně životního prostředí, péči o zaměstnance a při napňování sponzorského programu. Provozní a ekonomické výsedky a kvaita sužeb by neměy být považovány za jediné kritérium hodnocení spoečnosti. ŘLP ČR, s.p., tak prostřednictvím reaizace principů spoečenské odpovědnosti průběžně posiuje svou důvěryhodnost ve vztahu k okoí a zvyšuje oajaitu svých zaměstnanců. Současně s tím podnik sděuje svým zákazníkům, partnerům i zaměstnancům, jaký je jejich podí při reaizaci jeho douhodobých cíů. Sponzorský program v roce 212 Sponzorská poitika ŘLP ČR, s.p., vychází z pravide pro poskytování darů pode usnesení vády České repubiky č. 334 ze dne 14. dubna 1999 a jeho pozdějších úprav. v roce 212 naváza podnik na douhodobě budovanou tradici sponzorského programu. Finanční i věcná pomoc směřovaa na podporu ceonárodních projektů i do jednotivých regionů, a to v obasti charity, škoství, kutury i zdravotnictví. Ceková finanční částka věnovaná na sponzorské aktivity, které byy schváeny Dozorčí radou ŘLP ČR, s.p., pro rok 212 činia cekem 2 75 korun. V obasti charity a zdravotnictví Nadace Charty 77 příspěvek zdravotně postiženými jednotivcům na kompenzační, rehabiitační a reedukační pomůcky, Fakutní nemocnice v Motoe pořízení vyšetřovacího křesa a notebooku pro vyšetřovací jednotku dětského krčního, nosního a ušního odděení, Dětský domov Krásná Lípa nákup pračky a sušičky, Občanské sdružení EWSC Praha pořízení kotvícího zařízení pro eektrické vozíky do kubového automobiu, Nadace Dětský mozek příspěvek zdravotně postiženými jednotivcům na kompenzační, rehabiitační a reedukační pomůcky, Občanské sdružení Letní dům pořízení osobního automobiu, Občanské sdružení Na dani podpora hipoterapie a podzimního ozdravného obytu pro zdravotně handicapované děti, Psychiatrická éčebna Červený Dvůr podpora psychoterapeutického a integračního projektu v rámci sekundární a terciární protidrogové prevence, Občanské sdružení Canisterapie Kadno částečné pokrytí nákadů na výcvik psů a jejich potřeby, Nadace Leontinka činnost odborných pedagogických asistentů pro zrakově postižené děti, Sdružení dobrovoných hasičů Čím výzbroj zásahové jednotky, Město Unhošť pořízení osobního automobiu pro pečovateskou sužbu. V obasti škoství, vědy a péče o mádež Občanské sdružení SC Xaverov Horní Počernice podpora sportovních akcí pro děti a mádež, HC 21 Kadno podpora ženského hokeje na Kadně, Letecká amatérská asociace ČR příprava madých piotů pro soutěžní utraehké étání, Těovýchovná jednota LaRS Kadno/kub sportovního pavání částečné pokrytí nákadů na pronájem paveckého bazénu, SK Motoret Praha podpora sportovního soustředění, nákup sportovních pomůcek, Občanské sdružení Svárov pro všechny nákup pomůcek pro organizování zájmových dětských soustředění, Basketbaový kub Kadno pořízení míčů, Střední odborná škoa civiního etectví - na částečnou reaizaci projektu piotního eteckého simuátoru Boeing 737, Těovýchovná jednota Baník Švermov - opocení fotbaového areáu. V obasti kutury Pražská komorní fiharmonie podpora projektu Orchestrání akademie PKF, Vioa, o.p.s. podpora inscenace o Boženě Němcové Neumím jinak než áskou. Na zákadě průběžné obnovy výpočetní techniky byo darováno cekem 15 kompetních počítačových sestav, které nyní využívá radiokub ázeňského města Karovy Vary OK1KVK v rámci pravidených kroužků pro děti a mádež. Sponzorský program

44 spoečenská odpovědnost Komunikace, vztahy s veřejností a protoko Dokončena bya Komunikační strategie ŘLP ČR, s.p. pro roky , která bya schváena poradou generáního ředitee v závěru roku. Komunikační strategie je jednou ze zákadních norem podniku, která definuje prostředky, postupy, komunikační nástroje a cíové skupiny při reaizaci jednotivých komunikačních cíů podniku. Za napňování principů této komunikační strategie primárně odpovídá odděení vnějších vztahů a podpůrně všichni zaměstnanci, pokud se jich ustanovení této strategie jako zaměstnanců v přísušném kontextu týká. roku, zimní a etní sezóny, komerčními úspěchy podniku, výsedky hospodaření nebo cenovou poitikou pro rok 213. Vybrané tiskové zprávy jsou překádány do angického jazyka a zasíány k uveřejnění na webové prezentaci organizace CANSO a pro daší použití v zahraničním tisku. Generání ředite se v průběhu roku někoikrát zúčastni komentovaného ekonomického vysíání České teevize, kde poskyt rozhovor na témata vývoje etecké dopravy, výsedků podniku a předpokádaného vývoje v daších etech. Rozsáhé rozhovory s generáním řediteem byy reaizovány i v tištěných periodikách Dopravní noviny, Letectví a kosmonautika nebo Fying Revue. V rámci komunikační strategie došo k definování násedujících zákadních komunikačních cíů: bezpečnost spoehivost komerční rozvoj evropská integrace ceková hodnota konkurenceschopnost Tyto cíe jeho rozvedeny do podoby specifických komunikačních cíů a informačních priorit. Zákadní struktura komunikační strategie je dáe dopněna o podpůrné prvky krizovou komunikační strategií, spoečenskou odpovědností a rekamou. Komunikační strategie podniku úzce navazuje na Strategii ŘLP ČR, s.p. a principy spoečensky odpovědné firmy a to zejména při reaizaci jejich jednotivých piířů s cíem podpořit zákadní komunikační cí podniku, kterým je napnění jednotivých prvků, definovaných ve vizi podniku. V souadu s komunikační strategií byo v průběhu roku soustavně v médiích posiováno dobré jméno a strategický význam státního podniku Řízení etového provozu ČR, především se zaměřením na profesionaitu zaměstnanců a jeho moderní technoogické zázemí. nterní i externí komunikace podniku bya reaizována na zákadě Komunikačního pánu ŘLP ČR, s.p., pro rok 212, který by zaměřen na vybrané cíové skupiny. Výsedná verze komunikačního pánu pro rok 212 obsahovaa po všech průběžných revizích 151 externích a interních aktivit. Standardní externí komunikace bya v roce 212 zajišťována již tradičně nejčastěji pomocí tiskových zpráv, setkání s novináři či informací na internetových stránkách ŘLP ČR, s.p. Odděení vnějších vztahů vydao 13 tiskových zpráv, které se nejčastěji zabývay vyhodnocením Vysokou informační a grafickou úroveň si nadáe udrže podnikový časopis STRP, který je vyhedávaným informačním zdrojem nejenom v rámci podniku, ae je na zákadě rostoucího množství žádostí zasíán i orgánům státní správy, vysokým škoám a jednotivcům. V průběhu roku byy současně definovány všechny grafické i obsahové náežitosti nové internetové prezentace podniku, která bude po výběru dodavatee spuštěna ve druhé poovině roku 213. Tiskový muvčí podniku průběžně zajišťova a prezentova stanoviska a komentáře podniku v souadu s požadavky novinářů nebo široké veřejnosti. V roce 212 nebya zaznamenána žádná negativní mediání situace nebo udáost, která by poškozovaa dobré jméno podniku a vyžadovaa by využití nástrojů krizové komunikace. S vekým úspěchem by ve venkovních prostorách ATCC Praha uspořádán druhý ročník Dětského dne ŘLP ČR, s.p., kterého se zúčastnio více než 35 dětí i se svými rodiči. V roce 212 stejně jako v etech předchozích pokračova zájem veřejnosti o exkurze v ATCC Praha. Do střediska ATCC v Jenči zavítao téměř 9 návštěvníků. V souadu s požadavky Evropské komise na pravidenou komunikace poskytovateů sužeb řízení etového provozu, státní správy a eteckých dopravců se v istopadu kona X. ročník jednání eteckých dopravců se zástupci ŘLP ČR, s.p. Program jednání zahrnova násedující body: stav a vývoj ŘLP ČR v roce 211 a 212, informace o Výkonnostním pánu České repubiky v obasti sužeb řízení etového provozu, cenová poitika na rok 213, stav projektu Středoevropského funkčního boku vzdušného prostoru, přechod na RNAV prostředí v koncové řízené obasti regionáních etišť, informace o projektu NEOPTERYX, aktuaizace koncepce Free Route (FRA) v České repubice. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 43

45 spoečenská odpovědnost Dobré provozní a hospodářské výsedky umožniy podniku stát se již tradičně rekamním partnerem řady významných sportovních a eteckých akcí. Mezi nejvýznamnější aktivity ŘLP ČR, s.p. v roce 212 v této obasti mimo jiné patří: Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Letecké Dny NATO 212 v Ostravě, Czech nternationa Air Fest 212 v Hradci Kráové, Oficiání partnerství Českého atetického svazu, Oficiání partnerství fotbaového Mistrovství Evropy řídících etového provozu 212 v Praze, Aviatická pouť na Letišti Pardubice, Partnerství Paracountry festivau na etišti v Roudnici nad Labem, Oficiání partnerství české reprezentace v utraehkém étání, Partnerství českého reprezentanta v badmintonu Petra Koukaa, Partnerství Historické etky repubiky Českosovenské při reaizaci projektu Zín X a Avia BH, Havní partnerství na Mistrovství ČR v etecké akrobacii na etišti České Budějovice, Generání partnerství XX. ročníku Leteckého pesu v pražské Lucerně, Grand partnerství při diskusním setkání s ministry obrany a dopravy pořádané spoečností Commenius. 44

46 Zpráva o hospodaření podniku v roce 212 Dosažené výsedky hospodaření za rok 212 ze hodnotit pozitivně. Pánovaný výsedek hospodaření by dosažen a překročen. Nicméně tento příznivý výsedek by dosažen především reaizovanými úsporami nákadů v porovnání se schváeným pánem a dáe pak příznivým vývojem výnosů z ostatních neeteckých aktivit podniku. V obasti poskytování etových navigačních sužeb bya v případě tratové sužby zaznamenána stagnace, v případě etištních sužeb významný meziroční propad. Cekový objem výkonů traťového provozu vyjádřený v přeetových jednotkách dosáh v roce 212 prakticky identické hodnoty (2 34,6 tis. SU) jako v roce předcházejícím. Na tuto skutečnost měa viv významná redukce výkonů ČSA, kdy meziroční traťové výkony tuzemského dopravce v přeetových jednotkách (SU) pokesy o -34,4%. U ostatních uživateů vzdušného prostoru by zaznamenán mírný meziroční nárůst o +1,3 %. Díky těmto skutečnostem neby v roce 212 vykázán meziroční nárůst traťového provozu a stanovený pán traťových výkonů (v SU) by pněn na 98,%. V obasti etištní a přibižovací sužby by v roce 212 zaznamenán meziroční propad výkonů o -1,7 % v přibižovacích jednotkách (SU). Obdobně, jako v případě traťové sužby, bya havním faktorem tohoto vývoje redukce inek ČSA. Výkony ČSA na etištích meziročně pokesy o -32,5 %. U ostatních uživateů by zaznamenán v roce 212 meziroční nárůst výkonů o +,8 %. S ohedem na výše uvedené faktory by pán etištních výkonů (v SU) pněn na 88,3%. Rok 212 přines významné změny i v obasti hospodaření mnohých poskytovateů etových navigačních sužeb. Novou evropskou egisativou by stanoven systém sedování výkonnosti etových navigačních sužeb. V rámci tohoto systému musí každý čenský stát přispět k napňování stanovených ceoevropských cíů výkonnosti prostřednictvím Vnitrostátního pánu výkonnosti. Ten pak definuje konkrétní výkonnostní cíe pro jednotivé obasti na ceé referenční období, tj. na roky 212 až 214. Kíčovým výkonnostním ukazateem pro obast nákadové efektivity byo stanovení vnitrostátní jednotkové sazby pro traťovou sužbu řízení. Pro rok 212 bya schváena a apikována vnitrostátní jednotková sazba ve výši 1 12 Kč (ve stáých cenách roku 29). Její výše zachovává současný sestupný trend vývoje jednotkové ceny a přispívá k napnění ceoevropských cíů v obasti nákadové efektivity. Daší významnou skutečností, která nastaa v průběhu roku 212 v souadu s napňováním strategie na rozšiřování komerčních aktivit podniku, bya akvizice spoečnosti Czech Airines Training Centre, s.r.o. (CATC). Kupní cena za 1% obchodní podí spoečnosti CATC činia 28 miiónů korun a vyša z posudku, který pro účey prodeje zpracova soudem jmenovaný nezávisý znaec. ŘLP ČR, s.p. tak zásadním způsobem rozšiřuje nabídku svých sužeb, protože má s výcvikovými kurzy v etectví mnohaetou zkušenost. Akvizicí CATC získává ŘLP ČR, s.p. možnost poskytovat v této obasti kompexní nabídku výcviku a výuky veškerého icencovaného personáu v civiním etectví. Jak je uvedeno výše, i přes nepříznivý vývoj etového provozu ze konstatovat, že výsedky hospodaření podniku jsou dobré. Díky uskutečněným nákadovým úsporám v porovnání s ročním pánem a zároveň díky pozitivnímu růstu výnosů z ostatních aktivit podniku by pánovaný hospodářský výsedek dosažen a překročen a finanční situace podniku zůstává stabiní. Detainější pohed na vývoj hospodaření pak přináší text uvedený níže. Výnosy podniku Za období eden až prosinec 212 dosáhy cekové výnosy podniku částky tis. Kč. Tato částka odpovídá pnění pánu výnosů podniku na 1,5%, přičemž ke spnění pánu přispěy výnosy z ostatních neeteckých aktivit. Havním zdrojem příjmů podniku je poskytování etových navigačních sužeb (LNS). Výnosy z LNS představovay 94, % z cekových výnosů podniku v roce 212. Na dosažených výnosech se nejvíce podíey výnosy z traťových navigačních sužeb ve výši tis. Kč, tj. 78,3 % cekových výnosů. Co do objemu druhou nejvýznamnější výnosovou poožkou byy výnosy z etištních přibižovacích sužeb v částce tis. Kč, tj. 15,7 % cekových výnosů. Výnosy z cvičných etů ve výši tis. Kč se podíey na cekových výnosech méně než,1 %. V průběhu roku 212 bya ŘLP ČR, s.p. poskytnuta ze státního rozpočtu kompenzace nákadů vznikých podniku v souvisosti s poskytováním sužeb etům osvobozeným od zpopatnění v úhrnné částce 1. tis. Kč. Tato kompenzace je poskytována poskytovateům LNS na zákadě nařízení EK č. 1794/26 ze dne 6. prosince 26 (spoečný systém popatků za etové navigační sužby) a na zákadě Usnesení vády ČR č. 144 z Skupina ostatní výnosy dosáha v roce 212 cekového objemu tis. Kč. Z toho představovaa kompenzace nákadů vznikých při poskytování LNS etům osvobozeným od zpopatnění částku 1. tis. Kč. Zbývajících tis. Kč ostatních výnosů tvoří široké spektrum výnosových poožek. Jsou zde zahrnuty výnosy sekce etecké škoy tis. Kč, což znamená meziroční nárůst o 66,6 %, dáe pak výnosy etecké informační sužby, výnosy z přefakturace sužeb, výnosy z pronájmu nebytových prostor a zařízení apod. Finanční výnosy ve výši 73.6 tis. Kč byy v roce 212 tvořeny kurzovými zisky a v menší míře pak výnosy ze zhodnocování dočasně voných finančních zdrojů podniku. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 45

47 Zpráva o hospodaření podniku v roce 212 V havních výnosových poožkách byo dosaženo těchto výsedků: Výnosy v tis. Kč Výnosy z etových navigačních sužeb Traťová sužba řízení Přibižovací sužba řízení Cvičné ety Ostatní výnosy Ostatní provozní výnosy Finanční výnosy cekem Výnosy cekem Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Nákady podniku V roce 212 byy nákady čerpány v cekovém objemu tis. Kč. Tato hodnota představuje pnění schváeného pánu nákadů na 94,2 %. V obasti spotřeby materiáu a sužeb byo zaznamenáno čerpání nákadů ve výši tis. Kč. V této nákadové skupině by v meziročním srovnání vykázán nárůst o 4,2 %, který by způsoben především cenovými pohyby v obasti spotřeby energie a dáe pak nákady kaibrační etky, jež bya k podniku deimitována od počátku roku. Čerpání nákadů ve skupině osobní nákady dosáho objemu tis. Kč, což znamená meziroční pokes o -4,5 %. Havním faktorem meziročního pokesu osobních nákadů byo snížení horní hranice vyměřovacího zákadu pro výpočet odvodů sociáního pojištění. Dáe pak i vázání ročních odměn zaměstnanců na pnění pánu výkonů etového provozu. Poožka jiné provozní nákady bya v roce 212 čerpána v objemu tis. Kč. Meziroční nárůst nákadů o 14, % by způsoben nárůstem úhrad čenského popatku ČR do rozpočtu agentury EUROCONTROL. Nákady v tis. Kč Spotřeba materiáu a sužeb Osobní nákady Jiné provozní nákady Odpisy, opravné poožky a rezervy Finanční nákady cekem Mimořádné nákady Daně a popatky Nákady cekem V nákadové skupině odpisy majetku, opravné poožky a rezervy došo k čerpání nákadů v objemu tis. Kč. Tato částka představuje meziroční pokes nákadů této poožky o -28,3 %. Havním faktorem meziročního pokesu byo rozpuštění poožky na snížení nákadových bází z roku 21 ( overrecovery ) v úhrnné částce tis. Kč do nákadů roku 212. Tato účetní poožka bya vytvořena a rozpuštěna v souadu s principy pro stanovení nákadových bází LNS. S ohedem na vývoj etového provozu, výnosy z etových navigačních sužeb převýšiy v roce 21 oprávněnou výši nákadů vynaožených na tuto činnost. Převis výnosů nad oprávněnými nákady tzn. over-recovery by v souadu s nařízením EK. č 1794/26 započten jako snižující poožka nákadových bází v roce 212. Touto operací byo zajištěno navrácení převisu výnosů uživateům LNS prostřednictvím jednotkové ceny v roce 212. Cekový objem finančních nákadů dosáh v roce 212 částky tis. Kč. Havní poožkou finančních nákadů byy kurzové diference pasivní ( tis.kč) vzniké voatiním vývojem kurzu národní měny

48 Zpráva o hospodaření podniku v roce 212 Hospodářský výsedek podniku ŘLP ČR, s.p. dosáh v roce 212 hrubého zisku před zdaněním v cekovém objemu tis. Kč. Daňová povinnost včetně odožené daně představuje tis. Kč, hospodářský výsedek po zdanění činí pak tis. Kč. Tohoto pozitivního výsedku byo dosaženo především nákadovými úsporami oproti stanovenému rozpočtu nákadů. Finanční situace ŘLP ČR, s.p. bya v roce 212 stabiní a podnik by schopen se vyrovnat se všemi závazky souvisejícími se zabezpečením své činnosti i se závazky vůči státnímu rozpočtu. Konsoidovaný hospodářský výsedek za skupinu Konsoidace roční účetní závěrky za skupinu tvořící mateřský podnik, CATC a majetková účast ve spoečnosti SAERCO bya provedena v souadu s mezinárodními standardy účetního vykazování FRS. Konsoidovaný hospodářský výsedek tak zahrnuje hospodářský výsedek účetních jednotek ve skupině očištěný od vnitroskupinových transakcí a dáe zúčtovaný konsoidační rozdí. Hospodářský výsedek po zdanění za skupinu tak k dosáh částky tis. Kč. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 47

49 Pokud by bya ceá obast etecké dopravy a průmysu považována za ekonomiku státu, zařadia by se na 21. světovou pozici v případě výše generovaného hrubého domácího produktu (HDP). Jednao by se o 425 miiard doarů, což je více, než některé státy skupiny G2, představující největší ekonomiky světa. V roce 226 bude etecká doprava přispívat ke světovému HDH téměř jedním biionem doarů. Letecký průmys rovněž představuje významného sektorového zaměstnavatee, který přímo nebo nepřímo vytváří gobáně vice než 32 miionů pracovních míst. Zajímavým faktem také je, že i když etecká cargo doprava přepraví pouze 5% cekového objemu zboží, jeho ceková finanční hodnota však představuje 35%. Zdroj: Word Trade Organization

50

51 Výkony ve vzdušném prostoru a etištích České repubiky Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky V roce 212 došo ve vzdušném prostoru České repubiky k pokesu počtu pohybů etade cekem ŘLP ČR, s.p. poskyt traťové navigační sužby pohybům etade. Meziroční pokes o 1,9 % v roce 212 náseduje po kontinuáně rostoucím trendu počtu pohybů mezi ety 29 až 211, i když se neprojevi tak dramaticky jako v případě vývoje počtu pohybů na etištích ČR a zejména na etišti Praha. Trend zhoršujícího se vývoje výkonů je patrný zejména směrem k závěrečné části roku 212 v říjnu byo uskutečněno o 5,5 % méně pohybů než ve stejném měsíci roku 211, v prosinci dokonce o 6,7 % méně. Výsedky vývoje provozu souvisejí s výraznějším omezením provozu jednoho z havních zákazníků ŘLP ČR, s.p., Českých aeroinií, když jejich podí na cekovém objemu poskytnutých sužeb kes z 3,6 % v roce 211 na 2,4 % v roce 212 a také s menším objemem charterových etů ve vzdušném prostoru ČR v roce 212. V obasti výkonů vyjádřených ve zpopatněných přeetových jednotkách sedujeme pozitivnější vývoj, když cekový počet těchto přeetových jednotek zůsta v roce 212 na stejné úrovni jako v předcházejícím roce, ovšem s výkyvy během jednotivých měsíců roku a opět s nejvýraznějšími pokesy v závěru roku 212. V říjnu 212 meziročně kes počet přeetových jednotek, odrážejících faktory proetěné vzdáenosti a hmotnosti jednotivých etade, o 3,6%, v prosinci 212 pak o 4,5 %. Lze říci, že všeobecně se provoz vyjádřený v přeetových jednotkách vyvíje ve všech měsících roku pozitivněji než v případě počtu pohybů etade, tzn. došo k průměrnému navýšení faktoru hmotnosti a faktoru vzdáenosti na 1 et, což ze hodnotit jako pozitivní trend. Stáe výrazněji roste podí dopravců z Turecka a Středního Východu, étajícími s etouny s vyšší etovou hmotností a využívající vekou část území vzdušného prostoru ČR, kteří jsou havními přispěvatei uvedeného trendu. V porovnání s pánovanými výkony, použitými pro sestavení výkonnostního pánu ČR pro 1. referenční období ( ) v rámci SES egisativy, ukáza v roce 212 skutečný vývoj etového provozu, měřený počtem přeetových jednotek, pnění tohoto pánu na 98, %. v rámci tohoto porovnání se épe vyvíje provoz na začátku roku 212, kdy v únoru a v březnu 212 došo dokonce k nárůstu provozu ve srovnání s pánem. Výkony ve vzdušném prostoru čenských států EUROCONTROL v přeetových jednotkách Cekově, ve všech čenských státech EUROCONTROL, se v roce 212 cekový počet výkonů traťových sužeb, vyjádřených v přeetových jednotkách, nevyvíje ve srovnání s předcházejícím rokem příznivě, došo k meziročnímu pokesu o 1,4 %. Předcházející meziroční vývoj, mezi ety 211 a 21, zaznamena nárůst o 4,7 %. Meziroční vývoj počtu přeetových jednotek v České repubice (+/-, %) je tedy hodnocen jako epší výsedek, než by cekový vývoj na území všech čenských států. V rámci jednotivých čenských států se ae situace v roce 212 vyvíjea značně nerovnoměrně. Nejvýraznější snížení výkonů v porovnání s rokem 211 byo zaznamenáno v Makedonii (-1,2 %), Arménii (-9,5 %), kontinentáním Španěsku (-7,2 %) a v obasti Srbska a Černé Hory (-6,1 %). Zejména ve Španěsku, které je zároveň jedním z pěti největších vzdušných prostorů čenských zemí EUROCONTROL, co do objemu provozu, jde o reakci na vývoj místní ekonomiky v souvisosti s hospodářskou recesí. Naopak, nejvyšší nárůst výkonů zaznamenaa Mata (+26,8 %), kde se jedná o meziroční oživení etového provozu po předchozím výrazném útumu v souvisosti s vývojem udáostí v Severní Africe. Dáe byy vyšší nárůsty objemu provozu zaznamenány v Norsku (o 7,8 %), Modavsku (5,7 %) a Posku (4,8 %). Pohyby etade a výkonové jednotky na etištích České repubiky řízených ŘLP ČR, s.p. Počet pohybů na etištích řízených ŘLP ČR, s.p., (Praha-Ruzyně, Brno-Tuřany, Ostrava-Mošnov a Karovy Vary) má kesající tendenci souvise od roku 28 a v roce 212 došo k pokesu o 8,3 % v porovnání s rokem 211. Za ceý rok byo zaznamenáno pohybů etade, což odpovídá úrovni provozu roku 24. Opět došo ke snížení podíu etiště Praha Ruzyně na cekovém počtu pohybů, uskutečněných na všech etištích řízených ŘLP ČR, s.p. ze 73,9 % v roce 211 na 7,3 % v roce 212. Letiště Vácava Hava v Praze zaznamenao meziroční pokes počtu pohybů o 12,9 % a vykázao cekem pohybů, hodnotu pod úrovní provozu roku 24. Naproti tomu, regionání etiště, kde je provoz řízen ŘLP ČR, s.p. vykázaa cekově meziroční nárůst provozu o 4,6 %, i když reáný nárůst se uskutečni meziročně pouze na etišti Brno Tuřany (o 13,9 %). Na etištích Ostrava Mošnov a Karovy Vary meziročně počet pohybů etade pokes. Vývojová křivka meziročního srovnání počtu pohybů etade na etišti Vácava Hava v Praze v jednotivých měsících roku 212 vykazuje pokes počtu pohybů ve všech měsících. Nejhubší pokesy se odehráy v červenci a srpnu 212 (-16,7 %, resp. 15,6 %), kdy se projevi zejména výrazný pokes počtu charterových etů. Daší výrazné meziroční pokesy počtu pohybů byy zaznamenány v říjnu a prosinci roku 212 (-14,1 % a -14,2 %). Ještě výraznější dopad než v počtu pohybů etade, má pokes provozu na etištích ČR v obou výkonových ukazateích, počtu tun MTOW i přibižovacích jednotkách, v kterých je vyjádřena hmotnost přistávajících etade, s přímým vivem na výnosy ŘLP ČR, s.p. za přibižovací a etištní sužby. Meziročně došo v roce 212 cekově na všech etištích k pokesu počtu tun MTOW o 1,1 %, z toho na etišti Praha o 1,8 % a na regionáních etištích ČR o 2,1 %. Vývoj výkonů vyjádřený v přibižovacích jednotkách pak kopíruje statistiku počtu tun MTOW, když cekově na všech etištích pokes počet přibižovacích jednotek o 1, 7 %, na pražském etišti o 11,5 %, 5

52 Výkony ve vzdušném prostoru a etištích České repubiky na ostatních etištích řízených ŘLP ČR, s.p. pak o 2,8 %. Pouze etiště Ostrava Mošnov vykázao meziročně nárůst výkonových jednotek přibižovací a etištní činnosti. v případě počtu tun MTOW a přibižovacích jednotek došo k nejhubším meziročním pokesům provozu na konci roku 212, v říjnu a v prosinci. přistávajících etade, z 55,5 tun v roce 211 na 56,8 tun v roce 212. Vemi výrazný trend v roce 212 představovao snižování objemu provozu dvou nejdůežitějších uživateů přibižovacích a etištních sužeb, ČSA a Trave Service a zároveň jejich zřetené snížení podíu na cekovém objemu sužeb, poskytnutých všem odběrateům v roce 212. Průměrná maximání vzetová hmotnosti etade přistávajících na etištích, kde je provoz řízen ŘLP ČR, s.p., zůstaa v roce 212 na stejné úrovni jako v předcházejícím roce a činia 46,9 tun. Na etišti Vácava Hava v Praze došo k meziročnímu navýšení průměrné hmotnosti Pohyby ve FR Praha a na etištích ČR (v tis.) Pohyby ve FR Praha Pohyby na etištích v ČR Pohyby na etišti Praha Leden Únor Březen Duben Květen Červen Červenec Srpen Září Říjen Listopad Prosinec -3, Meziroční srovnání vývoje počtu pohybů ve FR Praha a na etištích ČR v jednotivých měsících roku 212 v % -25, -2, -15, Pohyby ve FR Praha Pohyby na etištích v ČR -1, , Pohyby na etišti Praha , Pohyby ve FR Praha Pohyby na etištích v ČR a na etišti Praha Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 51

53 Výkony ve vzdušném prostoru a etištích České repubiky Meziroční srovnání vývoje počtu přeetových jednotek ve FR Praha v jednotivých měsících roku 212 v % Vývoj výkonů v přeetových jednotkách (zpopatněných) čenských států EUROCONTROL 212/211 (v %) Leden -2,4 Makedonie -1,2 Únor 2,4 Arménie -9,5 Březen 1,5 Španěsko - kontinent -7,2 Duben -,4 Srbsko/Černá Hora -6,1 Květen -2,7 Bosna a Hercegovina -5,1 Červen -1,9 Finsko -5,1 Červenec -2,7 Řecko -4,2 Srpen -,8 Španěsko - Kanárké ostrovy -4, Září -2, Kypr -3,3 Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Říjen Listopad Prosinec -1-8 Počet přeetových jednotek ve FR Praha Největší zákazníci ŘLP ČR, s.p. v roce uživateé traťových navigačních sužeb ve vzdušném prostoru ČR (% podíu na cekovém objemu poskytnutých sužeb v období ) Thai nternationa Singapore LOT easyjet ČSA KLM Etihad Airways Wizz Air Qatar Arways Austrian Airines Ryanair Turkish Airines Air Berin British Airways Emirates Lufthansa Podí v % Podí v % ,5-1,9-6,4 1,3 1,5 1,4 1,5 1,7 1,7 1,8 1,8 3,6 2,4 2,4 2,4 2,2 2,4 2,8 2,8 2,4 2,9 3,2 3, 2,7 3,3 3,1 3,6 3,2 3,7 3,6 3,9 4,1 5,3 1,3 1,6 14 táie Dánsko Portugasko - Santa Maria FR Veká Británie Švýcarsko Maďarsko Rakousko Německo Švédsko Portugasko - Lisabon FR Francie Abánie Nizozemí Česká repubika Buharsko Sovinsko Lotyšsko rsko Begie/Lucembursko Rumunsko Turecko Litva Sovenská repubika Chorvatsko Posko Modavsko Norsko Mata ,8-2,8-2,7-2,6-2,3-2,1-2, -1,8-1,8-1,4-1, -1, -,3,,1,1,7,9,9 1,2 2, 2,3 2,4 2,7 4,8 5,7 7,8 26,8 3 52

54 Výkony ve vzdušném prostoru a etištích České repubiky Počet výkonových jednotek na etištích ČR a na etišti Praha - Ruzyně (v tis. tun MTOW) Počet výkonových jednotek na etištích ČR a na etišti Praha - Ruzyně (v přibižovacích jednotkách) Počet tun MTOW na etištích v ČR Počet tun MTOW na etišti Praha Přibižovací jednotky na etištích v ČR Leden Únor Březen Duben Květen Červen Červenec Srpen Září Říjen Listopad Prosinec Meziroční srovnání vývoje počtu výkonových jednotek na etištích ČR v jednotivých měsících roku 212 (v %) Počet tun MTOW na etištích v ČR Přibižovací jednotky na etištích v ČR -2 2 Leden Únor Březen Duben Květen Červen Červenec Srpen Září Říjen Listopad Prosinec Počet tun MTOW na etišti Praha Přibižovací jednotky na etišti Praha Přibižovací jednotky na etišti Praha 1 11 Meziroční srovnání vývoje počtu výkonových jednotek na etišti Praha v jednotivých měsících roku 212 (v %) Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 53

55 Výkony ve vzdušném prostoru a etištích České repubiky Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Největší zákazníci ŘLP ČR, s.p. v roce uživateé přibižovacích sužeb na etišti Praha (v % podíu na cekovém objemu přibižovacích jednotek - porovnání za období ) Jet2.com Turkish Airines KLM Austrian Airines Norwegian.no Emirates Swiss nt Air Lines Aerofot Air France Wizz Air British Airways Hoidays Czech Airines easyjet Lufthansa Trave Service ČSA Podí v % Podí v % , 1,4 1,2 1,4 1,1 1,5 1,5 1,8 1,2 1,8 1,4 1,8 2,1 2,7 2,3 2,8 2,7 3,2 3,5 3,4 2,4 3,4 1,5 3,9 4,1 4,8 6,1 6,6 1,1 9,1 37,6 28,4 4 Popatky za poskytované etové provozní sužby Ceny popatků za traťové navigační sužby, které jsou ŘLP ČR, s.p. poskytovány ve vzdušném prostoru ČR a popatků za přibižovací a etištní sužby, poskytované na řízených etištích České repubiky, byy v roce 212 stanoveny ve smysu je Nařízení komise č. 691/21, kterým se stanoví systém sedování výkonnosti etových navigačních sužeb, schváené v rámci projektu Singe European Sky. Tato egisativa významným způsobem změnia proces stanovení jednotkových cen poskytovateů etových provozních sužeb čenských států EU, včetně ŘLP ČR, s.p., od r. 212, kdy by s patností od opuštěn stávající princip pného pokrytí nákadů provozovateů LPS a nahrazen principem sdíených rizik s uživatei sužeb. Výkonnostní pán je zákadně stanovován na pětieté referenční období, přičemž první referenční období ( ) byo definováno jako tříeté. Ceny za traťové navigační sužby jsou výkonnostními ukazatei a jako takové schvaovány národním reguátorem (Úřad pro civiní etectví ČR) a Evropskou Komisí. Ceny za traťové navigační sužby jsou jako výkonnostní ukazatee porovnávány meziročně ve stáých cenách roku 29 schváený výkonnostní pán ČR počítá s pokesem těchto cen pro vzdušný prostor ČR mezi ety 29 až 214 (ukončení 1. referenčního období) o 2, %, v rozmezí et 211 až 214 pak o,6 %, což je hodnoceno jako příspěvek k pnění ceoevropských cíů v tomto směru s havním cíem dosažení větší efektivity poskytovaných sužeb v evropském prostoru a tím většího benefitu pro uživatee těchto sužeb. Obecně jsou ceny popatků stanovovány v souadu s pravidy Mezinárodní organizace pro civiní etectví CAO a dašími patnými předpisy Evropské komise, jmenovitě Nařízení Evropské komise č. 1794/26, apikované v České repubice od roku 28 a dopněné Nařízením Evropské komise č. 1191/21. Vastní kakuace cen popatků za traťové navigační sužby se řídia i v roce 212 dokumentem Zásady pro stanovení nákadové báze a jednotkových sazeb popatků za traťové navigační sužby, vydaný Evropskou organizací pro bezpečnost etového provozu EUROCONTROL, který podrobněji rozpracovává výše uvedenou egisativu Evropské unie. ŘLP ČR, s.p. trvae upatňuje zákaznický přístup při procesu stanovení ceny popatků za etové provozní sužby. Havním závazkem podniku je udržení cíů, včetně pánovaného kontinuáního pokesu ceny popatků v průběhu 1. referenčního období, stanovených výkonnostním pánem ČR, při reáném vývoji provozu v tomto období, tak aby případný negativní vývoj provozu neby přenesen na zákazníky sužeb. Součástí procesu stanovení cen před jejich fináním schváením jsou konzutace s uživatei - organizacemi zastupujícími zájmy uživateů etových provozních sužeb. V průběhu procesu stanovení cen na rok 212 byy uskutečněny konzutace cen popatků za traťové navigační sužby na úrovni EUROCONTROL. Konzutace cen popatků za přibižovací a etištní sužby byy organizovány Evropskou komisí na půdě EUROCONTROL. 54

56 Výkony ve vzdušném prostoru a etištích České repubiky Vývoj zákadních ročních sazeb popatků za etové provozní sužby (v běžných cenách v Kč) 23 (1/1 3/6) 23 (1/7 31/12) 24 (1/1 31/8) 24 (1/9 31/12) (1/1 3/6) 27 (1/7 31/12) Přibižovací etištní sužby Popatky za traťové navigační sužby Traťové navigační sužby Fakturace, vybírání a vymáhání popatků za poskytované traťové navigační sužby zajišťována Ústřední kanceáří pro etové popatky (CRCO) při agentuře EUROCONTROL se sídem v Bruseu, na zákadě čenství České repubiky v EUROCONTROL od roku 1996 a přístupu k Mutiaterání dohodě o etových popatcích. Zákadem pro výpočet traťového navigačního popatku je sazba za přeetovou jednotku. Přeetová jednotka je definována jako počet km proetěné vzdáenosti ve vzdušném prostoru České repubiky děený 1, násobený druhou odmocninou 1/5 maximání vzetové hmotnosti etada (MTOW) v tunách. Pro období roku 212 bya jako pro první rok 1. referenčního období stanovena zákadní jednotková cena popatku za traťové navigační sužby na zákadě popsaných pravide ve výši Kč, tj. gobání jednotková sazba ve výši 46,15 EUR za přeetovou jednotku. Nákadová báze je kakuována v Kč. V porovnání se zákadní jednotkovou cenou, patnou pro rok 211 došo k jejímu snížení o,5 % Zákadní vyhášená cena, patná pro ceé období jednoho roku, je po provedení přepočtu do měny EUR pouze cenou referenční. Reáná cena popatku v EUR, kterou patí uživateé sužeb vždy v průběhu období jednoho kaendářního měsíce, závisí na pohybech směnných kurzů EUR vůči Kč v průběhu roku. Cena v průběhu roku 212 bya, stejně jako v minuých etech, ovivněna vývojem kurzu české národní měny vůči EUR. Ve všech měsících roku 212 bya odběrateům účtována reáná cena nižší, než činia zákadní jednotková sazba, vyhášená pro rok 212 na konci roku 211. Uvedený graf zobrazuje vývoj měsíčních sazeb popatku za traťové navigační sužby v porovnání se zákadní referenční sazbou vyhášenou na rok 212 v závisosti na pohybu směnného kurzu. V porovnání se všemi jednotkovými sazbami popatků za traťové navigační sužby jednotivých čenských států EUROCONTROL je zákadní jednotková sazba popatku, vyhášená pro rok 211 ve vzdušném prostoru ČR, umístěna v poovině cenového spektra. Přehed cenové úrovně sazeb popatků za traťové navigační sužby jednotivých čenských států EUROCONTROL je uveden v grafickém zobrazení. 32 Přibižovací a etištní sužby Traťové navigační sužby Poznámka: *cena přibižovacího popatku bya stanovena na roky 28 až 212 s použitím odišné kakuační jednice (přibižovací jednotka) než v předcházejících etech, kdy bya kakuační jednicí 1 tuna MTOW etada. Při orientačním přepočtu nákadové báze na jednici 1 tuna MTOW by cena odpovídaa 141 Kč za 1 tunu v roce 28 a 131 Kč za 1 tunu v etech Nicméně dopad na jednotivé uživatee sužeb neby rozožen rovnoměrně, je závisý na sožení fotiy etade a její hmotnosti * 6 8* 6 8* 6 8* 6 8* Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 55

57 Výkony ve vzdušném prostoru a etištích České repubiky Stejně jako v předcházejících etech, i v roce 212 byy rozhodnutím státu poskytnuty výjimky ze zpopatnění traťových navigačních sužeb násedujícím kategoriím etů: ety uskutečněné výučně pode pravide VFR ety etade do maximání vzetové hmotnosti 2 tuny včetně státně důežité ety (ety prováděné výhradně za účeem dopravy hav států, předsedů vád a vádních ministrů během jejich oficiáních cest) ety za účeem pátraní a záchrany autorizované kompetentním orgánem RCC ety státních etade smuvních států Severoatantické smouvy (NATO) s výjimkou ČR ety uskutečněné za účeem ověřování a kontroy pozemních navigačních zařízení ety provedené ceními a poicejními orgány Srovnání cenové úrovně zákadních sazeb popatků čenských států EUROCONTROL za traťové navigační sužby (v EUR) v roce 212 Portugasko - Santa Maria FR Arménie Mata Lotyšsko Turecko rsko Portugasko - Lisabon FR Řecko Posko 9,79 27,29 27,86 29,58 3,17 3,22 33,6 35,5 36, Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Vývoj měsíčních jednotkových sazeb traťových popatků v závisosti na kurzu EUR/Kč (v běžných cenách) 212/1 212/2 212/3 212/4 212/5 212/6 212/7 212/8 212/9 212/1 212/11 212/ Měsíční jednotková sazba BUR - zákadní jednotková sazba - 46, ,41 44,39 45,3 45,95 45,72 44,75 44,22 44,56 45,31 45,81 45,43 44,68 5 Buharsko Kypr Chorvatsko Bosna a Hercegovina Modavsko Rumunsko Abánie Maďarsko Srbsko/Černá Hora Česká repubika Litva Finsko Španěsko - Kanárské ostrovy Makedonie Sovenská repubika Norsko Francie Nizozemí Rakousko Sovinsko Dánsko Španěsko - kontinent Švédsko Begie/Lucembursko Německo táie Veká Británie Švýcarsko ,56 37,6 38,79 4,5 41,9 41,98 43,43 43,59 44,68 46,15 47,64 5,14 28,52 59,29 61,3 61,62 64,63 65,72 7, 71,7 71,66 71,84 72,48 73,91 74,33 78,97 79,68 99,

58 Výkony ve vzdušném prostoru a etištích České repubiky Popatky za přibižovací a etištní sužby řízení etů Proces stanovení ceny za přibižovací a etištní sužby je od roku 28 upraven Nařízením Komise č. 1794/26 ve znění pozdějších předpisů. Cena je stanovena za 1 přibižovací jednotku, která je definována jako faktor hmotnosti, odpovídající 1/5 certifikované MTOW etada umocněné na,7. Fakturace a vybírání popatků za přibižovací a etištní sužby řízení etů, poskytované na etištích Praha-Ruzyně, Karovy Vary, Brno-Tuřany a Ostrava-Mošnov, jsou zajišťovány ŘLP ČR, s.p. Pro rok 212 bya stanovena cena za přibižovací a etištní sužby ve výši 6 8, Kč za přibižovací jednotku, tzn. stejná, jaká bya v patnosti v etech Udržení jednotkové ceny i přes nepříznivě vyvíjející se provoz v obasti přibižovacích a etištních sužeb by jedním z havních závazků ŘLP ČR, s.p. vůči uživateům sužeb v roce 212. Cena je stanovena a vyhášena v Českých korunách, nicméně z hediska komfortu pro zahraniční odběratee je ceková hodnota sužeb, poskytnutých v jednotivých měsících, přepočtena v měně EUR za použití denního směnného kurzu mezi Kč a EUR, vyhášeného ČNB pro den vystavení faktury. Na zákadě rozhodnutí státu byy níže uvedené kategorie etů vyjmuty v průběhu roku 212 ze zpopatnění přibižovacích a etištních sužeb: ety etade do maximání vzetové hmotnosti 2 tuny včetně státně důežité ety (ety prováděné výhradně za účeem dopravy hav států, předsedů vád a vádních ministrů během jejich oficiáních cest) ety za účeem pátraní a záchrany autorizované kompetentním orgánem RCC ety státních etade smuvních států Severoatantické smouvy (NATO) s výjimkou ČR ety uskutečněné za účeem ověřování a kontroy pozemních navigačních zařízení ety etecké záchranné sužby včetně etů sekundárních a repatriačních a ety bezprostředně související se záchranou idského života ety etade, která bya nucena se vrátit pro poruchu nebo meteoroogickou situaci na etiště vzetu a etade nucených provést nouzové přistání. ety provedené ceními a poicejními orgány Popatky za výcvikové ety Výcvikové ety, uskutečňované v TMA etišt řízených ŘLP ČR, s.p., byy v roce 212 opět zpopatněny paušání sazbou za 1 hodinu trvání výcvikového etu nebo její poměrnou část a 1 tunu MTOW etada. Skutečná výše popatku za jednotivý výcvikový et bya stanovena v závisosti na přesné déce trvání etu v minutách. U etů etade s hmotností do 2 tun MTOW včetně bya pro zpopatnění apikována odišná zákadní sazba než v případě etů etade s vyšší MTOW. Z důvodu komerčního zatraktivnění většího objemu výcvikových etů, prováděných na regionáních etištích jedním provozovateem v průběhu 1 kaendářního měsíce, by apikován systém preferenčních sazeb v závisosti na dosažené hranici počtu výcvikových hodin, při pošném dosažení potřebného počtu na všech 3 regionáních etištích najednou. Sazby popatků za výcvikové ety patné v roce 212 (v Kč za 1 hodinu a 1 tunu MTOW) Karovy Vary Ostrava - Mošnov Brno - Tuřany Praha - Ruzyně Letada s MTOW vyšší než 2 tuny 4 5 Letada s MTOW do 2 tun Snížení zákadní sazby výcvikových etů na regionáních etištích v závisosti na počtu dosažených výcvikových hodin jedním provozovateem za 1 kaendářní měsíc: Počet hodin výcvikových etů/měsíc až 5 5 až 1 1 až 2 2 až 3 více než Snížení zákadní sazby % 2% 45% 55% 65% Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 57

59 Výkony ve vzdušném prostoru a etištích České repubiky Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Zajištění pohedávek za poskytované etové provozní sužby Vybírání a zajištění pohedávek od jednotivých uživateů traťových navigačních sužeb, poskytovaných ŘLP ČR, s.p. ve vzdušném prostoru České repubiky, popřípadě nutnost zajistit jejich vymáhání po datu spatnosti, je na zákadě přístupu ČR k Mutiaterání úmuvě o etových popatcích, stejně jako v případě ostatních čenských států, přímo v kompetenci CRCO EUROCONTROL. ŘLP ČR, s.p. zajišťuje vybírání, včetně násedného vymáhání, pohedávek od jednotivých uživateů přibižovacích a etištních sužeb, poskytnutých na etištích Praha-Ruzyně, Karovy Vary, Brno-Tuřany a Ostrava-Mošnov. Stejně jako v minuých etech, naprostá většina z cekového objemu pohedávek za přibižovací a etištní sužby bya v roce 212 uhrazena odběratei do data spatnosti. V případě existence prodení v patbě daňových dokadů za poskytnuté sužby zaznamenaných ze strany odběrateů by ze strany ŘLP ČR, s.p. upatněn standardní mechanismus vymáhání s použitím běžných nástrojů pro zajištění pohedávky. v roce 212 podnik v reakci na opožděnou úhradu pohedávek odběratei upatňova finanční sankce v podobě účtování úroků z prodení de patné právní úpravy. V závažnějších případech neuhrazených pohedávek za přibižovací a etištní sužby podnik využíva daší dostupné instrumenty zajištění pohedávek na seektivní bázi, včetně vymáhání právní cestou, zahrnující i upatnění spatné pohedávky v insovenčním řízení, případně formou spoupráce s orgány státní správy v obasti civiního etectví. 58

60

61 Letecká doprava ročně vyprodukuje 628 miionů tun oxidu uhičitého, přičemž cekový objem tohoto pynu vyprodukovaného současnou civiizací představuje 3 miiard tun. Téměř 8% emisí CO 2 produkovaného civiním etectvím připadá na ety deší než 1 5 kiometrů, pro které prakticky neexistuje jiný aternativní druh dopravy. Tomu odpovídá i snaha výrobců o etovou efektivitu a proto nové typy etade, jako napříkad Airbus 38, Boeing 787 nebo Bombardier mají spotřebu pouze 3 itry eteckého paiva na 1 pasažér/kiometrů. Pokroky jsou patrné i v obasti huku zatímco známá jihoafrická trumpeta vuvuzea je schopna dosáhnout hučnosti až 125 decibeů, je start Airbusu 38 při 85 decibeech reativně tichý. Zdroj: ATA, CAO, CANSO

62

63 Zpráva dozorčí rady Dne 28. března 213 se seša dozorčí rada podniku, aby na svém řádném zasedání ve smysu 13 zákona o státním podniku č. 77/1997 Sb. projednaa roční účetní závěrku podniku ŘLP ČR, s.p., za rok 212. Dozorčí rada ve sožení: Jiří Nedoma místopředseda, Mgr. Petr Oršuík, ng. Miosav Haa, Mirosav Jindra a ng. Mian Vondra čenové, vzaa předoženou zprávu na vědomí. Dozorčí rada vzaa také na vědomí zprávu auditora a vyhodnocení pnění ukazateů stanovených generáním řediteům podniku manažerskou smouvou. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Dozorčí rada po přezkoumání konstatovaa, že pánované ukazatee hospodaření roku 212 byy spněny, finanční situace podniku bya stabiní a podnik pni všechny své závazky. Dozorčí rada projednaa návrh na rozděení použiteného zisku a konstatovaa, že předožený návrh je v souadu s patnými právními předpisy. Dozorčí rada uožia generánímu ředitei podniku předožit účetní závěrku zakadatei a doporučia její schváení. Dozorčí rada rovněž uožia generánímu ředitei předožit zakadatei návrh na rozděení použiteného zisku a doporučia jeho schváení. S výsedky jednání Dozorčí rady by seznámen zástupce zakadatee státního podniku Řízení etového provozu České repubiky. ng. Lukáš Hamp Předseda Dozorčí rady ŘLP ČR, s.p. 62

64 Zpráva nezávisého auditora - české účetní standardy o ověření účetní závěrky státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., k Ověření přiožené účetní závěrky k státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., Jeneč, Navigační 787, PSČ , Č , proveda spoečnost HAYEK, spo. s r. o., hoding, Jindřišská 5/91, Praha 1, číso oprávnění 29. Auditorem odpovědným za vypracování zprávy je ng. Jan Řehák, číso oprávnění Zpráva nezávisého auditora je určena pro zakadatee státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p. Provedi jsme audit přiožené účetní závěrky státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., která se skádá z rozvahy k , výkazu zisku a ztráty za rok končící , přehedu o změnách vastního kapitáu za rok končící a přehedu o peněžních tocích za rok končící a příohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a daší vysvětující informace. Údaje o státním podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., jsou uvedeny v bodě 1 příohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souadu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontroní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovaa významné (materiání) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na zákadě našeho auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedi v souadu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími apikačními doožkami Komory auditorů České repubiky. V souadu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a napánovat a provést audit tak, abychom získai přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné (materiání) nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiání) nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontroní systém reevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cíem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoi vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontroního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti používaných účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení cekové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získai, poskytují dostatečný a vhodný zákad pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Pode našeho názoru účetní závěrka ve všech významných (materiáních) ohedech podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., k 31. prosinci 212 a nákadů a výnosů a výsedku jejího hospodaření a peněžních toků za rok končící v souadu s českými účetními předpisy. V Praze dne 8. března 213 HAYEK, spo. s r.o., hoding ing. Jan Řehák číso oprávnění 29 oprávnění auditora č Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 63

65 Rozvaha pode národních účetních standardů Aktiva cekem A. B. B.. Pohedávky za upsaný vastní kapitá Douhodobý majetek Douhodobý nehmotný majetek B..1. B..2. B..3. Zřizovací výdaje Nehmotné výsedky výzkumu a vývoje Software B..4. Ocenitená práva Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky B..5. B..6. B..7. B..8. B.. B..1. B..2. B..3. B..4. B..5. B..6. B..7. B..8. B..9. B.. B..1. B..2. B..3. B..4. B..5. B..6. B..7. C. C.. C..1. C..2. C..3. C..4. C..5. C..6. C.. C..1. Goodwi Jiný douhodobý nehmotný majetek Nedokončený douhodobý nehmotný majetek Poskytnuté záohy na douhodobý nehmotný majetek Douhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstiteské ceky trvaých porostů Dospěá zvířata a jejich skupiny Jiný douhodobý hmotný majetek Nedokončený douhodobý hmotný majetek Poskytnuté záohy na douhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdí k nabytému majetku Douhodobý finanční majetek Podíy - ovádaná osoba Podíy v účetních jednotkách pod podstatným vivem Ostatní douhodobé cenné papíry a podíy Půjčky a úvěry - ovádaná nebo ovádající osoba, podstatný viv Jiný douhodobý finanční majetek Pořizovaný douhodobý finanční majetek Poskytnuté záohy na douhodobý finanční majetek Oběžná aktiva Zásoby Materiá Nedokončená výroba a pootovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté záohy na zásoby Douhodobé pohedávky Pohedávky z obchodních vztahů

66 Rozvaha pode národních účetních standardů C..2. Pohedávky - ovádaná nebo ovádající osoba C..3. Pohedávky - podstatný viv C..4. Pohedávky za spoečníky, čeny družstva a za účastníky sdružení C..5. Douhodobé poskytnuté záohy C..6. Dohadné účty aktivní C..7. Jiné pohedávky C..8. C.. C..1. Odožená daňová pohedávka Krátkodobé pohedávky Pohedávky z obchodních vztahů C..2. Pohedávky - ovádaná nebo ovádající osoba C..3. C..4. C..5. C..6. C..7. C..8. C..9. C.V. C.V.1. C.V.2. C.V.3. C.V.4. D.. D..1. D..2. D..3. Pohedávky - podstatný viv Pohedávky za spoečníky, čeny družstva a za účastníky sdružení Sociání zabezpečení a zdravotní pojištění Stát - daňové pohedávky Krátkodobé poskytnuté záohy Dohadné účty aktivní Jiné pohedávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíy Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Časové rozišení Nákady příštích období Kompexní nákady příštích období Příjmy příštích období Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 65

67 Rozvaha pode národních účetních standardů PASVA CELKEM A. A.. A..1. Vastní kapitá Zákadní kapitá Zákadní kapitá A..2. A..3. A.. Vastní akcie a vastí obchodní podíy (-) Změny zákadního kapitáu Kapitáové fondy A..1. A..2. A..3. Emisní ážio Ostatní kapitáové fondy Oceňovací rozdíy z přecenění majetku a závazků Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky A..4. A..5. A..6. A.. A..1. A..2. A.V. A.V.1. A.V.2. A.V.3. A.V. B. B.. B..1. B..2. B..3. B..4. B.. B..1. B..2. B..3. B..4. B..5. B..6. B..7. B..8. B..9. B..1. B.. B..1. Oceňovací rozdíy z přecenění při přeměnách spoečnosti Rozdíy z přeměn spoečností Rozdíy z ocenění při přeměnách spoečností Rezervní fondy, neděitený fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/neděitený fond Statutární a ostatní fondy Výsedek hospodaření minuých et Nerozděený zisk minuých et Neuhrazená ztráta minuých et Jiný výsedek hospodaření minuých et Výsedek hospodaření běžného účetního období (+/-) Cizí zdroje Rezervy Rezervy pode zváštních předpisů Rezerva na důchody a podobné závazky Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy Douhodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky - ovádaná nebo ovádající osoba Závazky - podstatný viv Závazky ke spoečníkům, čenům družstva a k účastníkům sdružení Douhodobé přijaté záohy Vydané duhopisy Douhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Jiné závazky Odožený daňový závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů

68 Rozvaha pode národních účetních standardů B..2. Závazky - ovádaná nebo ovádající osoba B..3. Závazky - podstatný viv B..4. Závazky ke spoečníkům, čenům družstva a k účastníkům sdružení B..5. Závazky k zaměstnancům B..6. Závazky ze sociáního zabezpečení a zdravotního pojištění B..7. Stát - daňové závazky a dotace B..8. Krátkodobé přijaté záohy B..9. Vydané duhopisy B..1 Dohadné účty pasivní B..11 Jiné závazky B.V. B.V.1. B.V.2. B.V.3. C.. C..1. C..2.. A B. B.1. B.2. + C. C.1. C.2. C.3. Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry douhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci Časové rozišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období Výkaz zisku a ztrát Pode národních účetních standardů Tržby za prodej zboží Nákady vynaožené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vastních výrobků a sužeb Změna stavu zásob vastní činnosti Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiáu a energie Sužby Přidaná hodnota Osobní nákady Mzdové nákady Odměny čenům orgánu spoečnosti a družstva Nákady na sociání zabezpečení a zdravotní pojištění Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 67

69 Výkaz zisku a ztrát Pode národních účetních standardů Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky C.4. D. E F. F.1. F.2. G. V. H. V.. * V. J. V. V.1. V.2. V.3. V. K. X. L. M. X. N. X. O. X. P. * Q. Q.1. Q.2. ** X. R. S. Sociání nákady Daně a popatky Odpisy douhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje douhodobého majetku a materiáu Tržby z prodeje douhodobého majetku Tržby z prodeje materiáu Zůstatková cena prodaného douhodobého majetku a materiáu Zůstatková cena prodaného douhodobého majetku Prodaný materiá Změna stavu rezerv a opravných poožek v provozní obasti a kompexních nákadů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní nákady Převod provozních výnosů Převod provozních nákadů Provozní hospodářský výsedek Tržby z prodeje cenných papírů a podíů Prodané cenné papíry a podíy Výnosy z douhodobého finančního majetku Výnosy z podíů v ovádaných osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vivem Výnosy z ostatních douhodobých cenných papírů a podíů Výnosy z ostatního douhodobého finančního majetku Výnosy z krátkodobého finančního majetku Nákady z finančního majetku Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů Nákady z přecenění cenných papírů a derivátů Tvorba rezerv a opravných poožek ve finanční obasti Výnosové úroky Nákadové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční nákady Převod finančních výnosů Převod finančních nákadů Finanční výsedek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost spatná odožená Výsedek hospodaření za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné nákady Daň z příjmů z mimořádné činnosti

70 Výkaz zisku a ztrát Pode národních účetních standardů S.1. spatná S.2. odožená * Mimořádný výsedek hospodaření T. Převod podíu na výsedku hospodaření spoečníkům (+/-) *** Výsedek hospodaření za účetní období (+/-) **** Výsedek hospodaření před zdaněním P. Z. A.1. A.1.1 A.1.2 A.1.3 A.1.4 A.1.5 A.* A.2. A.2.1 A.2.2 A.2.3 A.** A.3. A.4. A.5. A.6. A.7. A.*** B.1. B.2. B.3. B.*** C.1. Výkaz peněžních toků Pode národních účetních standardů Stav peněžních prostředků na začátku období Účetní HV z běžné činnosti před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stáých aktiv Změna stavu opravných poožek, rezerv a přechodných účtů Zisk (ztráta) z prodeje stáých aktiv Výnosy z dividend a podíů na zisku Vyúčtované nákadové úroky Čistý tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitáu a mimořádnými poožkami Změna potřeby pracovního kapitáu Změna stavu pohedávek z provozní činnosti Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti Změna stavu zásob Čistý tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými poožkami Výdaje z pateb úroků Přijaté úroky s výjimkou investičních spoečností a fondů Zapacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy Přijaté dividendy a podíy na zisku Čistý peněžní tok z provozní činnosti Výdaje spojené s pořízením stáých aktiv Příjmy z prodeje stáých aktiv Půjčky a úvěry spřízněným osobám Čistý peněžní tok z investiční činnosti Změna stavu douhodobých popř. krátkodobých závazků Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 69

71 Výkaz peněžních toků Pode národních účetních standardů C.2. Dopady změn vastního kapitáu na peněžní prostředky C.3. Přijaté dividendy a podíy na zisku C.*** Čistý peněžní tok z finanční činnosti F. Čistá změna peněžních prostředků R. Stav peněžních prostředků na konci období Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Přehed o změnách vastního kapitáu Pode národních účetních standardů A. Zákadní kapitá zapsaný v obchodním rejstříku (účet 411) B. Zákadní kapitá nezapsaný (účet 419) C. A.+/-B. se zohedněním účtu 252 D. Emisní ážio E. Rezervní fondy F. Ostatní fondy ze zisku G. Kapitáové fondy 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek 1. počáteční zůstatek A.+/-B. 2. změna stavu zák. kapitáu 3. počáteční zůstatek účtu konečný zůstatek účtu konečný zůstatek A.+/-B. 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek 1. počáteční zůstatek

72 Přehed o změnách vastního kapitáu Pode národních účetních standardů H. Rozdíy z přecenění nezahrnuté do výsedku hospodaření. Zisk účetních období (účet zůstatek na straně D účtu 431) J. Ztráta účetních období (účet zůstatek na straně MD účtu 431) K. Zisk / ztráta za účetní období po zdanění 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode národních účetních principů k 31. prosinci Obecné údaje o účetní jednotce Název účetní jednotky : Řízení etového provozu České repubiky, státní podnik Zkrácený název : ŘLP ČR, s.p. Sído : navigační 787, Jeneč dentifikační číso : Právní forma : státní podnik Rozhodující předmět činnosti etové provozní sužby včetně etištních ve vzdušném prostoru České repubiky a na etištích Praha-Ruzyně, Brno-Tuřany, Ostrava-Mošnov a Karovy Vary Datum vzniku ŘLP ČR, s.p. vznik rozhodnutím ministra dopravy ze dne č.j. 4283/94-KM dnem Tímto rozhodnutím přeše na státní podnik veškerý majetek, se kterým do hospodařia příspěvková organizace ŘLP ČR včetně všech práv a závazků. Státní podnik je zapsán v obchodním rejstříku vedeném u Městského soudu v Praze, oddí A, vožka 1771 Popis organizační struktury podniku a její zákadní změny během upynuého účetního období V čee podniku stojí generání ředite, který je statutárním orgánem. Generání ředite podniku má přímo podřízené dva podpůrné útvary. Podnik se organizačně čení na odborné divize, v jejichž čee stojí řediteé divizí; divize se děí na odborné sekce, v jejichž čee stojí odborní náměstci. Dáe se podnik čení na střediska řízená vedoucími. Cekový počet výše uvedených organizačních útvarů k by 17. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 71

73 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode národních účetních principů k 31. prosinci 212 Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Jména a příjmení čenů statutárních a dozorčích orgánů ke dni Statutární orgán: ng. Jan Kas generání ředite ŘLP ČR, s.p. ng. Jan Štind první zástupce generáního ředitee Mgr. Petr Fajt druhý zástupce generáního ředitee Dozorčí rada: ng. Lukáš Hamp předseda dozorčí rady p. Jiří Nedoma místopředseda dozorčí rady ng. Miosav Haa čen dozorčí rady p. Mirosav Jindra čen dozorčí rady Mgr. Petr Oršuík čen dozorčí rady ng. Mian Vondra čen dozorčí rady Zaměstnanci Průměrný přepočtený počet zaměstnanců během účetního období 913,12 895,8 88,6 z toho řídící pracovníci 17,75 18,83 18, Osobní nákady Osobní nákady vynaožené na zaměstnance podniku z toho na řídící pracovníky Daší odměny čenům statutárních a dozorčích orgánů nebyy poskytnuty. Ostatní pnění Řídícím pracovníkům byo poskytnuto užívání sužebních vozide i pro soukromé účey, čímž by u těchto zaměstnanců zvýšen zákad daně z příjmů fyzických osob, ve smysu zákona č. 586/1992 Sb., ve znění pozdějších předpisů, v částce: Řídícím pracovníkům byo uhrazeno v souadu s koektivní smouvou kapitáové pojištění čímž by u těchto zaměstnanců zvýšen zákad daně z příjmů fyzických osob, ve smysu zákona č.586/1992 Sb., dáe by poskytnut příspěvek na penzijní připojištění a životní pojištění, výše příspěvků představovaa: Ostatní nepeněžní pnění řídícím pracovníkům: Použité účetní metody a zásady Účetnictví byo zpracováno s podporou výpočetní techniky v souadu se zákonem o účetnictví č. 563/1991 Sb. Dáe pode vyhášky č. 5/22 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů pro účetní jednotky, které jsou podnikatei účtujícími v soustavě podvojného účetnictví. Software EUS by vyvinut britskou firmou fied Computer Consutancy. Účetnictví podniku je vedeno v národní měně Koruně české (CZK). V průběhu roku 212 by používán výhradně denní směnný kurz vyhašovaný ČNB. Obecné účetní zásady, které účetní jednotka užívá : 1. Zásoby byy účtovány způsobem A 2. Odpisy hmotného a nehmotného majetku byy účtovány měsíčně 3. Nákady a výnosy byy k časově rozišeny ve smysu pokynu GFŘ-D6 4. Zákonné rezervy vytvořeny nebyy Způsob ocenění : 1. Zásoby jsou oceněny pořizovací cenou, která zahrnuje i nákady související s pořízením (přeprava, pojistné, co). Zásoby na skadě jsou oceňovány váženým aritmetickým průměrem. 2. DHM a DNM by oceňován výhradně pořizovacími cenami, t.j. včetně nákadů pořízení 3. Podíy v účetních jednotkách byy oceňovány metodou ekvivaence 4. Příchovky a přírůstky zvířat se nevyskytují Reprodukční pořizovací ceny v roce 212 nebyy použity. Státní podnik používá od roku 1995 stejné metody a postupy odpisování a postupy účtování, takže hospodářský výsedek neby tímto způsobem ovivněn. V r. 212 byy vytvořeny opravné poožky k pohedávkám de zákona o rezervách č.593/92 Sb. v patném znění. 72

74 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode národních účetních principů k 31. prosinci 212 Sestavení odpisových pánů vychází z tohoto čenění: 1. kategorie hmotného investičního majetku DHM pořizovací cena vyšší než 4. Kč DDHM-výpočetní technika + nábytek v pořizovací ceně vyšší než 3. Kč až do 4. Kč DDHM-ostatní (pořizovací cena vyšší než 3. Kč až do 4. Kč) se účtuje na účet 51, eviduje se na podrozvahovém účtu 796 Drobný HM pořizovací cena vyšší než 1. Kč až do 3. Kč se účtuje na účet 51; jednotivá střediska o něm vedou operativní evidenci 2. kategorie nehmotného investičního majetku DNM pořizovací cena vyšší než 6. Kč DDNM s pořizovací cenou do 6. Kč se účtuje na účet 518 Veškeré odpisování majetku byo prováděno měsíčně. Odpisy byy prováděny rovnoměrným způsobem s přihédnutím k ekonomické životnosti jednotivých poožek a v souadu s dokumentem agentury EUROCONTROL č Principy pro stanovení nákadové báze traťových sužeb a pro stanovení jejich jednotkové ceny. 3. Dopňující informace k rozvaze a výkazu zisku a ztráty Douhodobý nehmotný majetek 212 (v tis Kč) Software Ostatní douhodobý nehomtný majetek Cekem Pořizovací hodnota Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy 212 Úbytky Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k (v tis Kč) Software Ostatní douhodobý nehomtný majetek Cekem Pořizovací hodnota Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy 211 Úbytky Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k (v tis Kč) Software Ostatní douhodobý nehomtný majetek Cekem Pořizovací hodnota Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy 21 Úbytky Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 73

75 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode národních účetních principů k 31. prosinci 212 Douhodobý hmotný majetek 212 Pozemky, Stroje budovy a zařízení a zařízení Dopravní prostředky nventář Ostatní douhodobý hmotný majetek Cekem Pořizovací hodnota Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Zůstatek k Odpisy 212 ZC vyřazeného majetku 212 Pohyby majetku Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k Pozemky, Stroje budovy a zařízení a zařízení Pořizovací hodnota Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy 211 ZC vyřazeného majetku 211 Pohyby majetku Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k Dopravní prostředky nventář Ostatní douhodobý hmotný majetek Cekem

76 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode národních účetních principů k 31. prosinci Pozemky, Stroje budovy a zařízení a zařízení Dopravní prostředky nventář Ostatní douhodobý hmotný majetek Cekem Pořizovací hodnota Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy 21 ZC vyřazeného majetku 21 Pohyby majetku Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k Likvidovaný douhodobý hmotný a douhodobý nehmotný majetek pode odpisových skupin (údaje v tis. Kč) odpisová skupina 1 Nehmotný majetek odpisová skupina 2 odpisová skupina 3 odpisová skupina 4 odpisová skupina 5 skupina (pozemky) Pořizovací cena Určený majetek - de zákona č. 77/1997 Sb. o státním podniku je v účetnictví evidována zváštní skupina majetku určený majetek. Jde o majetek, který je pro účetní jednotku nepostradatený z hediska výkonu činnosti, pro níž bya účetní jednotka (podnik) zřízena. Tento majetek je zapsán v obchodním rejstříku. S určeným majetkem může podnik nakádat pouze se schváením zakadatee. V průběhu roku 212 došo na zákadě souhasu zakadatee k vyřazení sekundárního radaru RSM97 (inv. č ) a primárního radaru TA1MTD (inv Zůstatková cena Pořizovací cena Zůstatková cena Pořizovací cena Zůstatková cena č ) z evidence určeného majetku. Do evidence určeného majetku by naopak nově zařazen primární radar STAR2 (inv. č ) a sekundární radar RSM97S (inv. č ). Na zákadě rozhodnutí MD ČR bya z Úřadu pro civiní etectví (ÚCL) deimitována kaibrační etka do ŘLP ČR, s.p. Součástí určeného majetku se tak stay kaibrační etouny Cessna 56XL (inv. č. 2215) a L 41 UVP E (inv. č ). V účetnictví podniku je tak k veden násedující určený majetek : 4 17 Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 75

77 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode národních účetních principů k 31. prosinci 212 Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Název určeného majetku Budova ATCC Praha Provozní budova technického boku etiště Praha Kaibrační etoun Cessna 56XL OK-CAA Sekundární radar RSM97 na RLB Buchtův kopec Provozní budova s řídící věží Brno Tuřany Provozní budova v okaitě Praha Jih Sekundární radar RSM97S na RLB Písek Primární radar TAR/MSSR Praha STAR2 Provozní budova s řídící věží Karovy Vary Kaibrační etoun L 41 UVP E OK-WY Primární radar RL-64 na etišti Brno Tuřany Provozní budova v okaitě Buchtův kopec Sekundární radar TAR MSSR Praha RSM97S Pozemek pod budovou Technického boku LKPR Pozemek pod provozní budovou s TWR LKTB Pozemek pod provozní budovou s TWR LKKV Pozemek pod budovou ATCC Praha Pozemek pod provozní budovou Praha Jih Pozemek pod provozní budovou Buchtův kopec Douhodobý finanční majetek nventární číso Pořizovací hodnota k Podí Hodnota vkadu ke dni akvizice (v tis.) Hodnota vkadu k Podíy v účetních jednotkách: SAERCO S.L. CATC, s.r.o. 2 % 1 % 2 28 Kč S ohedem na iberaizaci trhu v obasti poskytování etových provozních sužeb si ŘLP ČR, s.p. vytyči jako jednu ze svých strategií daší rozšiřování komerčních aktivit, zejména v obasti poskytování konzutačních sužeb v obasti ATM a dáe poskytování etových provozních sužeb v zahraničí. V rámci této strategie ŘLP ČR, s.p. získao v březnu roku 211 podí 2 % (2 tis. EUR) ve španěské spoečnosti Servicios Aeronauticos Contro y Navegacion S.L. (SAERCO), jejímž posáním je poskytování LPS na místních etištích. Finanční vkad do spoečnosti SAERCO je v pné výši jištěn bankovní garancí poskytnutou ve prospěch ŘLP ČR, s.p. bankovním domem La Caja de Ahorros y Pensiones de Barceona - a Caixa. Finančním přínosem vede poskytování LPS bude daší příjem z výcviku řídících etového provozu a konzutačních sužeb poskytovaných Sekcí etecké škoy (SLŠ) ve prospěch SEARCO. V průběhu roku 212 by SLŠ reaizován výcvik řídících etového provozu pro spoečnost SEARCO v cekovém objemu 12,4 mi. Kč (499 tis. EUR). Objem pohedávek za spoečností SAERCO S.L. dosáh k výše tis. Kč. Za stejné období nejsou evidovány závazky vůči SAERCO S.L. V souadu s výše uvedenou strategií, tj. rozšiřováním komerčních aktivit bya k reaizována akvizice spoečnosti Czech Airines Training Centre, s.r.o. (CATC). Kupní cena za 1% obchodní podí spoečnosti CATC činí 28 miiónů korun a vychází z posudku, který pro účey prodeje zpracova soudem jmenovaný nezávisý znaec. ŘLP ČR, s.p. tak zásadním způsobem rozšíří nabídku svých sužeb, protože má s výcvikovými kurzy v etectví mnohaetou zkušenost. Akvizicí CATC získává ŘLP ČR, s.p. možnost poskytovat v této obasti kompexní nabídku výcviku a výuky veškerého icencovaného personáu v civiním etectví. Vastní kapitá spoečnosti CATC, s.r.o. dosáh k výše tis. Kč. Výsedek hospodaření spoečnosti za účetní období roku 212 dosáh hodnoty -16,1 mi. Kč. K nejsou jsou evidovány žádné pohedávky za spoečností CATC, s.r.o. Objem závazků vůči spoečností CATC, s.r.o. dosáh k výše 941 tis. Kč. Přehed pohedávek po hůtě spatnosti (bez pohedávek v konkurzním řízení) Pohedávky pohedávky spatné od do pohedávky spatné od do pohedávky spatné od do pohedávky spatné od do xxx pohedávky spatné od do xxx xxx 76

78 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode národních účetních principů k 31. prosinci 212 Vytvořené opravné poožky Opravné poožky vytvořené de zákona č. 593/92 Sb. o rezervách, 8 a 8 pís.a): Opravné poožky fondů a v důsedku přecenění douhodobých finančních investic. Daší skutečností, která v roce 212 ovivnia výši vastního kapitáu bya deimitace kaibrační etky z Úřadu pro civiní etectví (ÚCL) do ŘLP ČR, s.p. a to na zákadě rozhodnutí MD ČR. Hodnota deimitovaného majetku ve výši 214,9 mi. Kč bya do vastního kapitáu navedena na účet 4134 ostatní kapitáové fondy/převod majetku z jiné státní organizace. Konkurzní řízení 2% z roku 27 2% z roku 28 2% z roku 29 2% za 1.pooetí roku 21 2% z roku 21 2% za 1.pooetí roku 211 2% z roku 211 2% za 1.pooetí roku 212 Opravné poožky vytvořené de zákona č. 593/92 Sb. o rezervách, 8, pís.c): Opravné poožky 1% z roku 27 1% z roku 28 1% z roku 29 1% z roku 21 1% z roku 211 Opravné poožky - daňově neuznatené: Opravné poožky z roku 27 z roku 28 z roku 29 z roku 21 z roku xxx xxx xxx xxx xxx xxx V roce 212 neby pořízen žádný douhodobý hmotný majetek formou finančního pronájmu. Žádný douhodobý hmotný majetek není zatížen zástavním právem ani věcným břemenem. Ke změnám vastního kapitáu v průběhu roku 212 docházeo v důsedku tvorby výsedku hospodaření běžného roku a rozděení zisku za rok předcházející, v důsedku čerpání sociáních xxx xxx xxx xxx xxx xxx K nejsou evidovány žádné závazky po hůtě spatnosti. Žádné závazky nejsou kryty zástavním právem. Podnik neeviduje žádné závazky, které by nebyy proúčtovány v účetnictví. V průběhu roku 212 podnik hospodaři bez úvěrového zatížení. Poskytnuté bankovní záruky ke dni roční účetní závěrky ŘLP ČR, s.p. poskyt násedující bankovní záruky: Gobání cení záruku ve výši 1 mi. Kč ve prospěch Ceního úřadu Ruzyně, etiště Praha patnost do Bankovní záruku ve výši 2,1 tis. EUR ve prospěch spoečnosti SAKAERONAVGATSA td., Gruzie patnost do bankovní záruka bya poskytnuta zahraničnímu odběratei v souvisosti s reaizací výcvikových kurzů na SLŠ. Na zákadě schváené roční účetní závěrky za rok 211 zakadateem by zisk po zdanění za rok 211 ve výši tis. Kč rozděen násedovně. Přídě do rezervního fondu by reaizován ve výši 2 46 tis. Kč, přestože podnik napni zákonem stanovenou výši již v upynuých etech. Do fondu kuturních a sociáních potřeb bya přiděena částka tis. Kč (zákadní a dopňkový přídě). Do fondu ostatních sociáních výdajů by proveden přídě ve výši 8 6 tis. Kč. Do fondu rozvoje by proveden přídě ve výši tis. Kč. Do fondu odměn neby z použiteného zisku za rok 211 uskutečněn přídě. Dáe by v průběhu roku 212 na zákadě schváení zakadatee proúčtován zůstatek účtu nerozděený zisk minuých et ve výši 1 tis. Kč do fondu rozvoje. V roce 212 bya do nákadů podniku rozpuštěna poožka na pokrytí snížených nákadových bází etových navigačních sužeb vytvořená v roce 21 v úhrnné částce tis. Kč. Tato účetní poožka bya proúčtována násedovně MD 459 / D 554. V evidenci tak zůstává poožka na snížení nákadových bází vytvořená v roce 211 ve výši 8 tis. Kč, jež bude rozpuštěna do nákadů v roce 213. Tvorba a rozpouštění účetních poožek tohoto typu je v souadu s dokumentem agentury EUROCONTROL č Principy pro stanovení nákadové báze traťových sužeb a pro stanovení jejich jednotkové ceny (Principes for Estabishing the Cost-Base for Route Faciity Charges and the Cacuation of the Unit Rates). Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 77

79 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode národních účetních principů k 31. prosinci 212 Bya vytvořena rezerva na daň z příjmů ve výši tis. Kč odpovídající vypočtené dani z příjmu spatné za rok 212. Daň z příjmů odožená je evidována v účetnictví podniku jako odožený daňový závazek. Výše odožené daně k činia 9 43 tis. Kč, výše odožené daně k činí tis. Kč. Zůstatek se skádá z výpočtu odožené daně vzniké propočtem rozdíu mezi účetní a daňovou zůstatkovou hodnotou douhodobého hmotného a nehmotného majetku. V roce 212 bya ŘLP ČR, s.p. ze státního rozpočtu poskytnuta kompenzace nákadů vznikých podniku v souvisosti s poskytováním sužeb etům osvobozeným od zpopatnění v úhrnné částce 1 tis. Kč. Tato kompenzace je poskytována poskytovateům LNS v souadu s nařízením Evropské Komise č. 1794/26 ze dne 6. prosince 26, kterým se stanoví spoečný systém popatků za etové navigační sužby a na zákadě Usnesení vády ČR č. 144 ze dne Násedné udáosti - ke dni sestavení účetní závěrky za rok 212 nenastay žádné udáosti, které by významným způsobem ovivniy činnost a hospodaření účetní jednotky. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Výnosy z prodeje zboží, výrobků a sužeb pode havních činností podniku v čenění na tuzemsko a zahraničí : Výnosy od tuzemských odběrateů Výnosy od zahraničních odběrateů Výnosy cekem Výnosy cekem Dopravní výnosy traťové popatky přibižovací popatky cvičné ety Ostatní výnosy

80 Zpráva nezávisého auditora - Mezinárodní účetní standardy o ověření účetní závěrky státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., k Ověření přiožené účetní závěrky k státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., Jeneč, Navigační 787, PSČ , Č , proveda spoečnost HAYEK, spo. s r. o., hoding, Jindřišská 5/91, Praha 1, číso oprávnění 29. Auditorem odpovědným za vypracování zprávy je ng. Jan Řehák, číso oprávnění Zpráva nezávisého auditora je určena pro zakadatee státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p. Provedi jsme audit přiožené účetní závěrky státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., která se skádá z rozvahy k , výkazu zisku a ztráty za rok končící , přehedu o změnách vastního kapitáu za rok končící a přehedu o peněžních tocích za rok končící a příohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a daší vysvětující informace. Údaje o státním podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., jsou uvedeny v bodě 1 příohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souadu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontroní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovaa významné (materiání) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na zákadě našeho auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedi v souadu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími apikačními doožkami Komory auditorů České repubiky. V souadu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a napánovat a provést audit tak, abychom získai přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné (materiání) nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiání) nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontroní systém reevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cíem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoi vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontroního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti používaných účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení cekové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získai, poskytují dostatečný a vhodný zákad pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Pode našeho názoru účetní závěrka ve všech významných (materiáních) ohedech podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., k 31. prosinci 212 a nákadů a výnosů a výsedku jejího hospodaření a peněžních toků za rok končící v souadu s mezinárodními standardy účetního výkaznictví. V Praze dne 8. března 213 HAYEK, spo. s r.o., hoding ing. Jan Řehák číso oprávnění 29 oprávnění auditora č Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 79

81 Rozvaha pode mezinárodních účetních standardů STÁLÁ AKTVA Douhodobý hmotný majetek v užívání Nedokončený douhodobý hmotný majetek + poskytnuté záohy na douhodobý hmotný majetek Douhodobý hmotný majetek cekem Douhodobý nehmotný majetek v užívání Nedokončený douhodobý nehmotný majetek + poskytnuté záohy na douhodobý nehmotný majetek Douhodobý nehmotný majetek cekem Douhodobý finanční majetek STÁLÁ AKTVA CELKEM OBĚŽNÁ AKTVA Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Zásoby Krátkodobé pohedávky Peníze a peněžní ekvivaenty OBĚŽNÁ AKTVA CELKEM ČASOVÉ ROZLŠENÍ AKTVA CELKEM VLASTNÍ KAPTÁL Zákadní kapitá Zákonný rezervní fond Ostatní fondy podniku Nerozděený zisk minuých et Výsedek hodpodaření běžného účetního období VLASTNÍ KAPTÁL CELKEM DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY Rezervy Odožený daňový závazek Jiné závazky Přijaté bankovní úvěry DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY CELKEM KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY ČASOVÉ ROZLŠENÍ VLASTNÍ KAPTÁL A ZÁVAZKY CELKEM

82 Výkaz zisku a ztrát pode mezinárodních účetních standardů P. Z. A.1. A.1.1 A.1.2 A.1.3 A.1.4 A.1.5 A.* A.2. A.2.1 A.2.2 A.2.3 A.** A.3. A.4. A.5. A.6. Výkony Výkonová spotřeba Přidaná hodnota Osobní nákady Odpisy douhodobého nehmotného a hmotného majetku Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní nákady Provozní hospodářský výsedek Finanční výnosy Finanční nákady Finanční výsedek hospodaření Výsedek hospodaření před zdaněním Daň z příjmů Čistý zisk po zdanění Výkaz peněžních toků pode mezinárodních účetních standardů Stav peněžních prostředků na začátku období Účetní HV z běžné činnosti před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stáých aktiv Změna stavu opravných poožek, rezerv a přechodných účtů Zisk (ztráta) z prodeje stáých aktiv Výnosy z dividend a podíů na zisku Vyúčtované nákadové úroky (+), vyúčtované výnosové úroky (-) Čistý tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitáu a mimořádnými poožkami Změna potřeby pracovního kapitáu Změna stavu pohedávek z provozní činnosti Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti Změna stavu zásob Čistý tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými poožkami Výdaje z pateb úroků Přijaté úroky s výjimkou investičních spoečností a fondů Zapacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 81

83 Výkaz peněžních toků pode mezinárodních účetních standardů Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky A.7. A.*** B.1. B.2. B.3. B.*** C.1. C.2. C.3. C.*** F. R. Zákadní kapitá Zákonný rezervní fond Ostatní fondy podniku Přijaté dividendy a podíy na zisku Čistý peněžní tok z provozní činnosti Výdaje spojené s pořízením stáých aktiv Příjmy z prodeje stáých aktiv Půjčky a úvěry spřízněným osobám Čistý peněžní tok z investiční činnosti Změna stavu douhodobých popř. krátkodobých závazků Dopady změn vastního kapitáu na peněžní prostředky Přijaté dividendy a podíy na zisku Čistý peněžní tok z finanční činnosti Čistá změna peněžních prostředků Stav peněžních prostředků na konci období Přehed o změnách vastního kapitáu Pode mezinárodních účetních standardů Nerozděený zisk minuých et Zisk / ztráta za účetní období po zdanění VLASTNÍ KAPTÁL CELKEM 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek

84 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních principů k 31. prosinci Všeobecné informace Vznik a charakteristika spoečnosti Řízení etového provozu České repubiky je státní podnik zaožený de zákona č. 77/1997 sb. se sídem Navigační 787, Jeneč. s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví (dáe jen FRS ) v souadu s požadavky Rady pro mezinárodní účetní standardy (ASB). Účetní závěrka bya zpracována na zákadě historických pořizovacích cen. Zákadní účetní pravida a postupy jsou uvedeny níže. Účetní závěrka je sestavena za předpokadu nepřetržitosti trvání účetní jednotky. Částky uvedené v této účetní závěrce jsou vykázány v českých korunách (Kč) a zůstatky jsou zaokrouheny na nejbižší tisíce. Řízení etového provozu České repubiky státní podnik (dáe jen ŘLP ČR, s.p.) vznik rozhodnutím ministra dopravy ze dne č.j. 4283/94-KM dnem Tímto rozhodnutím přeše na státní podnik veškerý majetek, se kterým do hospodařia příspěvková organizace ŘLP ČR včetně všech práv a závazků. Státní podnik je zapsán v obchodním rejstříku vedeném u Městského soudu v Praze, oddí A, vožka ŘLP ČR, s.p. poskytuje etové provozní sužby včetně etištních ve vzdušném prostoru České repubiky a na čtyřech určených etištích, na etišti Praha-Ruzyně, Brno-Tuřany, Ostrava-Mošnov a na etišti Karovy Vary. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců k čini 913,12. Statutární a dozorčí orgány spioečnosti k Statutární orgán : ng. Jan Kas generání ředite ŘLP ČR, s.p. ng. Jan Štind první zástupce generáního ředitee Mgr. Petr Fajt druhý zástupce generáního ředitee Dozorčí rada: ng. Lukáš Hamp předseda dozorčí rady p. Jiří Nedoma místopředseda dozorčí rady ng. Miosav Haa čen dozorčí rady p. Mirosav Jindra čen dozorčí rady Mgr. Petr Oršuík čen dozorčí rady ng. Mian Vondra čen dozorčí rady 2. Přehed zákadních účetních pravide a postupů Pravida pro sestavení účetní závěrky Účetní závěrka ŘLP ČR, s.p. za rok končící 31. prosince 212 bya sestavena v souadu Shrnutí významných účetních principů Douhodobý hmotný majetek je oceněn v pořizovacích cenách snížených o oprávky. Odpisy jsou počítány z pořizovací ceny s použitím ineární metody de zákona o dani z příjmu č. 586/1992 Sb. Výjimku tvoří níže uvedené kategorie majetku, kdy odhadovaná doba životnosti vychází z dokumentu evropské agentury pro bezpečnost etového provozu (dáe EUROCONTROL) č Principy pro stanovení nákadové báze traťových sužeb a pro stanovení jejich jednotkové ceny (Principes for Estabishing the Cost-Base for Route Faciity Charges and the Cacuation of the Unit Rates). Odhadovaná doba životnosti pro definované skupiny douhodobého hmotného majetku je násedující: Pozemky Budovy Nábytek Osobní automobiy Eektronická a komunikační zařízení Energetická a ostatní zařízení Kanceářská výpočetní technika a přísušenství Nejsou odepisovány 3 5 et 1 et 5 et 7 et 7 et 4 roky Douhodobý nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně snížené o oprávky. Nehmotný majetek v pořizovací ceně do 6 tis. Kč je při pořízení účtován do nákadů. Douhodobý nehmotný majetek s pořizovací cenou vyšší než 6 tis. Kč a dobou použitenosti deší jednoho roku je odepisován ineárně měsíčně bez přerušení, přičemž déka odepisování vychází z odhadované doby životnosti. Odhadovaná doba životnosti jednotivých skupiny douhodobého nehmotného majetku je násedující: Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 83

85 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních principů k 31. prosinci 212 Audiovizuání día Software Nehmotné výsedky výzkumu a vývoje Zřizovací výdaje Ostatní majetek (např.projekty, studie, ocenitená práva, ochranné známky) 5 et 4-1 et 3 roky 5 et 7 et Přepočty cizích měn majetek a závazky vyjádřené v cizí měně se přepočítávají na českou měnu k okamžiku uskutečnění účetního případu denním kurzem ČNB a ke konci rozvahového dne jsou oceněny patným kurzem k vyhášeným ČNB. Kurzové zisky a ztráty vznikající z úhrady těchto transakcí a z ocenění peněžních aktiv a pasiv v cizích měnách k rozvahovému dni jsou uvedeny ve výkazu zisku a ztráty. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Podíy v účetních jednotkách byy oceňovány reánou hodnotou. Zásoby jsou oceněny v pořizovací ceně, která zahrnuje i nákady s pořízením související (přeprava, pojistné, co). Zásoby na skadě jsou oceňovány váženým aritmetickým průměrem. Pohedávky z obchodního styku vykazují se v nominání hodnotě. Opravné poožky k pohedávkám jsou tvořeny v souadu se zákonem o rezervách č. 593/1992 Sb. Peníze a peněžní ekvivaenty peněžní prostředky a peněžní ekvivaenty zahrnují finanční hotovost, inkasované bankovní vkady a ostatní vysoce ikvidní investice. Zákadní kapitá, zákonný rezervní fond a ostatní fondy podniku zákadní kapitá ŘLP ČR, s.p. je tvořen majetkem voženým zakadateem do podniku ke dni jeho vzniku. Zákonný rezervní fond podniku je tvořen příděy z disponibiního zisku. De zákona č. 77/1997 Sb. podnik vytváří dáe fond rozvoje rovněž příděy z disponibiního zisku. Krátkodobé závazky z obchodního styku závazky z obchodního styku jsou účtovány v nomináních hodnotách. Rezervy jsou vytvářeny, pokud existuje zákonný, nebo smuvní závazek, který je výsedkem minuých udáostí, a je zároveň pravděpodobné, že podnik bude muset vynaožit finanční prostředky, aby tento závazek by vyrovnán. Daň z příjmů se skádá z daně spatné a daně odožené. Spatná daň zahrnuje daň vypočtenou z daňového zákadu s použitím daňové sazby patné v běžném roce a veškeré doměrky a vratky za minuá období. Odožená daň je počítána závazkovou metodou. Vykazování de segmentů ŘLP ČR, s.p. je pověřeno poskytováním etových provozních sužeb ve vzdušném prostoru a na čtyřech určených etištích. Podnik považuje poskytování etových provozních sužeb za jeden segment činnosti. Ostatní díčí činnosti, které podnik zabezpečuje jsou považovány za podpůrné, bezprostředně související s poskytováním etových provozních sužeb. Nákady a výnosy účtují se časově rozišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Nákady na zabezpečení etových provozních sužeb zahrnují nákady na každodenní provoz stanovišť řízení etového provozu, nákady na provoz a údržbu přehedové infrastruktury, nákady na provoz a údržbu teekomunikačních zařízení, nákady na poskytování etecké informační sužby, nákady na výcvik a daší vzděávání zaměstnanců, nákady na eteckou meteoroogickou sužbu, administrativní nákady a nákady na čenský příspěvek do agentury EUROCONTROL. Výnosy za poskytované etové provozní sužby jsou účtovány na zákadě jednotkových cen stanovených na zákadě mezinárodně patných principů. Jednotkové ceny se stanovují na období jednoho kaendářního roku. Tržby z poskytovaných etových provozních sužeb jsou účtovány do výnosů měsíčně na zákadě vystavených faktur. Fakturaci za etové provozní sužby v obasti etištní a přibižovací sužby řízení provádí ŘLP ČR, s.p. Fakturaci za poskytnuté etové provozní sužby v obasti traťové sužby řízení provádí pro ŘLP ČR, s.p. agentura EUROCONTROL. Zaměstnanecké požitky Podnik pravideně odvádí příspěvky na zákadní penzijní pojištění do státního rozpočtu. Tyto příspěvky jsou odvozeny z objemu vypacených mzdových prostředků a vstupují do nákadů podniku ve stejném účetním období jako přísušný mzdový zákad. Na zákadě podepsaných koektivních smuv podnik dáe přispívá zaměstnancům na dodatečné penzijní připojištění do penzijních fondů spravovaných komerčními subjekty. Výše příspěvků je definována ustanoveními v koektivní smouvě. Příspěvky do těchto fondů jsou účtovány do nákadů podniku v okamžiku spatnosti. Dáe na zákadě koektivních smuv podnik přispívá zaměstnancům na soukromé životní pojištění a hradí zaměstnancům kapitáové pojištění. Příspěvky na soukromé životní pojištění a úhrada kapitáového pojištění zaměstnanců jsou účtovány do nákadů podniku v okamžiku spatnosti. Použití odhadů sestavení účetní závěrky de mezinárodních standardů účetního vykazování vyžaduje, aby vedení účetní jednotky činio odhady a předpokady, které mají viv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši nákadů a výnosů. Vedení účetní jednotky je přesvědčeno, že se použité odhady a předpokady nebudou významně odišovat od hodnot násedných účetních období. 84

86 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních principů k 31. prosinci Douhodobý majetek 3.1 Douhodobý nehmotný majetek 212 (v tis Kč) Software Ostatní douhodobý nehomtný majetek Cekem 211 (v tis Kč) Software Ostatní douhodobý nehomtný majetek Cekem Pořizovací hodnota Pořizovací hodnota Zůstatek k Zůstatek k Přírůstky Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy 212 Úbytky Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy 211 Úbytky Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k (v tis Kč) Software Ostatní douhodobý nehomtný majetek Cekem Pořizovací hodnota Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy 21 Úbytky Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 85

87 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních principů k 31. prosinci Douhodobý hmotný majetek 212 Pozemky, Stroje budovy a zařízení a zařízení Dopravní prostředky nventář Ostatní douhodobý hmotný majetek Cekem Pořizovací hodnota Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Zůstatek k Odpisy 212 ZC vyřazeného majetku 212 Pohyby majetku Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k Pozemky, Stroje budovy a zařízení a zařízení Pořizovací hodnota Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy 211 ZC vyřazeného majetku 211 Pohyby majetku Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k Dopravní prostředky nventář Ostatní douhodobý hmotný majetek Cekem

88 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních principů k 31. prosinci Pozemky, Stroje budovy a zařízení a zařízení Dopravní prostředky nventář Ostatní douhodobý hmotný majetek Cekem Pořizovací hodnota Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy 21 ZC vyřazeného majetku 21 Pohyby majetku Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k Odpisy douhodobého majetku Odpisy douhodobého nehmotného majetku Odpisy douhodobého hmotného majetku Cekem 3.4 Douhodobý finanční majetek Podí Hodnota vkadu ke dni akvizice (v tis.) Hodnota vkadu k Podíy v účetních jednotkách: SAERCO S.L. CATC, s.r.o. 2 % 1 % 2 28 Kč S ohedem na iberaizaci trhu v obasti poskytování etových provozních sužeb si ŘLP ČR, s.p. vytyči jako jednu ze svých strategií daší rozšiřování komerčních aktivit, zejména v obasti poskytování konzutačních sužeb v obasti ATM a dáe poskytování etových provozních sužeb v zahraničí V rámci této strategie ŘLP ČR, s.p. získao v březnu roku 211 podí 2 % (2 tis. EUR) ve španěské spoečnosti Servicios Aeronauticos Contro y Navegacion S.L. (SAERCO), jejímž posáním je poskytování LPS na místních etištích. Finanční vkad do spoečnosti SAERCO je v pné výši jištěn bankovní garancí poskytnutou ve prospěch ŘLP ČR, s.p. bankovním domem La Caja de Ahorros y Pensiones de Barceona - a Caixa. Finančním přínosem vede poskytování LPS bude daší příjem z výcviku řídících etového provozu a konzutačních sužeb poskytovaných Sekcí etecké škoy (SLŠ) ve prospěch SEARCO. V průběhu roku 212 by SLŠ reaizován výcvik řídících etového provozu pro spoečnost SEARCO v cekovém objemu 12,4 mi. Kč (499 tis. EUR). Objem pohedávek za spoečností SAERCO S.L. dosáh k výše tis. Kč. Za stejné období nejsou evidovány závazky vůči SAERCO S.L. V souadu s výše uvedenou strategií, tj. rozšiřováním komerčních aktivit bya k reaizována akvizice spoečnosti Czech Airines Training Centre, s.r.o. (CATC). Kupní cena za 1% obchodní podí spoečnosti CATC činí 28 miiónů korun a vychází z posudku, který pro účey prodeje zpracova soudem jmenovaný nezávisý znaec. ŘLP ČR, s.p. tak zásadním způsobem rozšíří nabídku svých sužeb, protože má s výcvikovými kurzy v etectví mnohaetou zkušenost. Akvizicí CATC získává ŘLP ČR, s.p. možnost poskytovat v této obasti kompexní nabídku výcviku a výuky veškerého icencovaného personáu v civiním etectví. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 87

89 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních principů k 31. prosinci 212 Vastní kapitá spoečnosti CATC, s.r.o. dosáh k výše tis. Kč. Výsedek hospodaření spoečnosti za účetní období roku 212 dosáh hodnoty -16,1 mi. Kč. K nejsou jsou evidovány žádné pohedávky za spoečností CATC, s.r.o. Objem závazků vůči spoečností CATC, s.r.o. dosáh k výše 941 tis. Kč. 4. Zásoby Materiá Určený majetek Zboží Cekem Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky De zákona č. 77/1997 Sb. o státním podniku je v účetnictví evidována zváštní skupina majetku určený majetek. Jde o majetek, který je pro účetní jednotku nepostradatený z hediska výkonu činnosti, pro níž bya účetní jednotka (podnik) zřízena. Tento majetek je zapsán v obchodním rejstříku. S určeným majetkem může podnik nakádat pouze se schváením zakadatee. V průběhu roku 212 došo na zákadě souhasu zakadatee k vyřazení sekundárního radaru RSM97 (inv.č ) a primárního radaru TA1MTD (inv.č ) z evidence určeného majetku. Do evidence určeného majetku by naopak nově zařazen primární radar STAR2 (inv.č ) a sekundární radar RSM97S (inv.č ). Na zákadě rozhodnutí MD ČR bya z Úřadu pro civiní etectví (ÚCL) deimitována kaibrační etka do ŘLP ČR, s.p. Součástí určeného majetku se tak stay kaibrační etouny Cessna 56XL (inv.č. 2215) a L 41 UVP E (inv.č ). V účetnictví podniku je tak k veden násedující určený majetek: Název určeného majetku Budova ATCC Praha Provozní budova technického boku etiště Praha Kaibrační etoun Cessna 56XL OK-CAA Sekundární radar RSM97 na RLB Buchtův kopec Provozní budova s řídící věží Brno Tuřany Provozní budova v okaitě Praha Jih Sekundární radar RSM97S na RLB Písek Primární radar TAR/MSSR Praha STAR2 Provozní budova s řídící věží Karovy Vary Kaibrační etoun L 41 UVP E OK-WY Primární radar RL-64 na etišti Brno Tuřany Provozní budova v okaitě Buchtův kopec Sekundární radar TAR MSSR Praha RSM97S Pozemek pod budovou Technického boku LKPR Pozemek pod provozní budovou s TWR LKTB Pozemek pod provozní budovou s TWR LKKV Pozemek pod budovou ATCC Praha Pozemek pod provozní budovou Praha Jih Pozemek pod provozní budovou Buchtův kopec nventární číso Pořizovací hodnota k Pohedávky Pohedávky Pohedávky z obchodních vztahů Daňové pohedávky Poskytnuté záohy Ostatní pohedávky Pohedávky cekem (brutto) Opravné poožky Pohedávky cekem (netto) Pohedávky z obchodních vztahů jsou tvořeny pohedávkami za uživatei etových provozních sužeb (96,9 %) a za ostatními odběratei (3,1 %). Daňové pohedávky jsou tvořeny neuhrazeným nárokovaným odpočtem DPH a dáe zapacenými záohami na daň z příjmů. Ostatní pohedávky jsou tvořeny dohadnými účty aktivními

90 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních principů k 31. prosinci 212 Opravné poožky k pohedávkám byy tvořeny de zákona o rezervách č. 593/1992 Sb. 7. Zákadní kapitá, zákonný rezervní fond a ostatní fondy podniku Opravné poožky vytvořené de zákona č. 593/92 Sb. o rezervách, 8 a 8 pís.a): Opravné poožky Konkurzní řízení 2% z roku 27 2% z roku Zákadní kapitá ŘLP ČR, s.p. je tvořen majetkem voženým zakadateem do podniku ke dni jeho vzniku dne Výše zákadního kapitáu k činí tis. Kč. Zákonný rezervní fond podniku je tvořen příděy z disponibiního zisku. Přídě do rezervního fondu napni zákonem stanovenou hranici již v době zaožení podniku. Tento fond je možné použít pouze na úhradu ztrát. Stav rezervního fondu k činí tis. Kč. 2% z roku 29 2% za 1.pooetí roku 21 2% z roku 21 2% za 1.pooetí roku 211 2% z roku 211 2% za 1.pooetí roku 212 Opravné poožky vytvořené de zákona č. 593/92 Sb. o rezervách, 8, pís.c): Opravné poožky 1% z roku 27 1% z roku 28 1% z roku 29 1% z roku 21 1% z roku 211 Opravné poožky - daňově neuznatené: Opravné poožky z roku 27 z roku 28 z roku 29 z roku 21 z roku Peníze a peněžní ekvivaenty Peníze a ceniny Bankovní účty Cekem xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx Ostatní fondy podniku - de zákona č. 77/1997 Sb. podnik vytváří dáe fond rozvoje. Přídě do fondu rozvoje je poskytován z disponibiního zisku. Tento fond souží k financování stěžejních projektů financování infrastruktury podniku. Daší skutečností, která v roce 212 ovivnia výši ostatních fondů bya deimitace kaibrační etky z Úřadu pro civiní etectví (ÚCL) do ŘLP ČR, s.p. a to na zákadě rozhodnutí MD ČR. Hodnota deimitovaného majetku ve výši tis. Kč bya do vastního kapitáu navedena na účet 4134 ostatní kapitáové fondy/převod majetku z jiné státní organizace. Nerozděený zisk na účet nerozděený tisk se účtuje zůstatek disponibiního zisku po zdanění, jež neby předmětem příděu do podnikových fondů. V průběhu roku 212 by na zákadě schváení zakadatee proúčtován zůstatek účtu nerozděený zisk minuých et ve výši 1 tis. Kč do fondu rozvoje. Výsedek hospodaření běžného účetního období (zisk po zdanění) v souadu se zákonem o státním podniku č. 77/1997 Sb. je zisk po schváení účetní závěrky zakadateem přiděován do fondů podniku. Výše hospodářského výsedku za účetní období roku 212 činí tis. Kč. 8. Rezervy V roce 212 bya do nákadů podniku rozpuštěna poožka na pokrytí snížených nákadových bází etových navigačních sužeb vytvořená v roce 21 v úhrnné částce tis. Kč. Tato účetní poožka bya proúčtována násedovně MD 459 / D 554. V evidenci tak zůstává poožka na snížení nákadových bází vytvořená v roce 211 ve výši 8 tis. Kč, jež bude rozpuštěna do nákadů v roce 213. Tvorba a rozpouštění účetních poožek tohoto typu je v souadu s dokumentem agentury EUROCONTROL č Principy pro stanovení nákadové báze traťových sužeb a pro stanovení jejich jednotkové ceny (Principes for Estabishing the Cost-Base for Route Faciity Charges and the Cacuation of the Unit Rates). Dáe bya vytvořena rezerva na daň z příjmů ve výši tis. Kč odpovídající vypočtené dani z příjmu spatné za rok 212. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 89

91 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních principů k 31. prosinci Daň z příjmů 11. Krátkodobé závazky z obchodních vztahů a ostatní závazky Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Daň z příjmů spatná podnik vykáza za rok 212 spatnou daň z příjmů právnických osob ve výši tis. Kč. Daň z příjmů odožená je evidována v účetnictví podniku jako odožený daňový závazek. Výše odožené daně k činia 9 43 tis. Kč, výše odožené daně k činí tis. Kč. Zůstatek se skádá z výpočtu odožené daně vzniké propočtem rozdíu mezi účetní a daňovou zůstatkovou hodnotou douhodobého hmotného a nehmotného majetku Zůstatek odožené daně k Cekem změna odožené daně z toho vivem změny sazby daně Zůstatek odožené daně k Přijaté bankovní úvěry, bankovní záruky V průběhu roku 212 podnik hospodaři bez úvěrového zatížení. Poskytnuté bankovní záruky ke dni roční účetní závěrky ŘLP ČR, s.p. poskyt násedující bankovní záruky: Gobání cení záruku ve výši 1 mi. Kč ve prospěch Ceního úřadu Ruzyně etiště Praha, patnost záruky do Bankovní záruku ve výši 2,1 tis. EUR ve prospěch spoečnosti Sakaeronavigatsia, Gruzie patnost do , bankovní záruka bya poskytnuta zahraničnímu odběratei v souvisosti s reaizací výcvikových kurzů na SLŠ Závazky z obchodních vztahů Závazky k zaměstnancům Závazky vůči státu z toho daň z příjmů ze závisé činnosti ostatní daně sociání a zdravotní pojištění Přijaté záohy Ostatní závazky Cekem Závazky z obchodních vztahů jsou tvořeny nehrazenými dodavateskými fakturami ve hůtě spatnosti. Podnik nemá v účetní evidenci zahrnuty žádné závazky po hůtě spatnosti. Závazky vůči zaměstnancům jsou tvořeny mzdou za období prosinec 212, která bya vypacena v ednu 213. Dáe na zákadě zákona č. 77/1997 Sb. podnik vytváří fond kuturních a sociáních potřeb, který je de mezinárodních účetních standardů evidován jako závazek za zaměstnanci. Do fondu je přiděován zákadní a dopňkový přídě, oba z disponibiního zisku podniku. Použití fondu je upraveno vyháškou č. 31/1995 Sb. De mezinárodních účetních standardů je součástí závazků vůči zaměstnancům i fond odměn a fond ostatních sociáních výdajů. Stát závazky, tato poožka zahrnuje předepsaný odvod daně z příjmů ze závisé činnosti za zaměstnance za výpatní období prosinec 212. Dáe obsahuje předepsaný odvod sociáního a zdravotního pojištění za zaměstnance výpatní období prosinec 212 a předpis odvodu siniční daně a daně z převodu nemovitostí. Ostatní závazky poožka obsahuje úhradu penzijního připojištění a soukromého životního pojištění zaměstnanců za období prosinec 212. Dáe obsahuje stav účtu 389 dohadné účty pasivní (nevyfakturované dodávky). 9

92 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních principů k 31. prosinci Nákady 12.1 Nákady na materiá, energie a sužby Spotřeba materiáu Spotřeba energie Spotřeba ostatních neskadovatených poožek Opravy a údržba Cestovní nákady SW podpora systémů Teekomunikační popatky a datové sítě Letecká meteoroogie Ostatní sužby Cekem Osobní nákady Mzdové nákady Zákonné sociání pojištění Zákonné sociání nákady Ostatní sociání nákady Cekem Na osobní nákady řídících pracovníků bya v roce 212 vynaožena částka tis. Kč. Řídícím pracovníkům byo uhrazeno v souadu s koektivní smouvou kapitáové pojištění čímž by u těchto zaměstnanců zvýšen zákad daně z příjmů fyzických osob, ve smysu zákona č.586/1992 Sb., dáe by poskytnut příspěvek na penzijní připojištění a životní pojištění. Výše příspěvků představovaa v roce 212 částku 3 44 tis. Kč. Řídících pracovníkům podniku byo poskytnuto užívání sužebních vozide i pro soukromé účey, čímž by u těchto zaměstnanců zvýšen zákad daně z příjmů fyzických osob o 2 95 tis. Kč. Dáe bya řídícím pracovníkům poskytnuta ostatní nepeněžní pnění ve výši 2 22 tis. Kč Ostatní provozní nákady Daně a popatky Zůstatková cena prodaného DNM a DHM Tvorba rezerv, opravných poožek Příspěvky do rozpočtu agentury EUROCONTROL Pojištění Ostatní Cekem V obasti tvorba rezerv a opravné poožky je zaúčtována účetní poožka na pokrytí snížených nákadových bází etových navigačních sužeb z roku 21 do roku 212 v částce tis. Kč Finanční nákady Nákadové úroky 1 1 Kurzové rozdíy pasivní Nákady z přecenění Ostatní finanční nákady Cekem Cekový objem finančních nákadů dosáh v roce 212 částky tis. Kč. Havní poožkou finančních nákadů jsou kurzové diference pasivní v hodnotě tis. Kč způsobené voatiitou kurzu národní měny vůči EUR. 13. Výnosy 13.1 Provozní výnosy 212 Dopravní výnosy traťové sužby etištní a přibižovací sužby cvičné ety Ostatní tržby za prodej zboží a sužeb Výkony cekem Jiné provozní výnosy tržby z prodeje DNM a DHM kompenzace nákadů za osvobozené ety 1 jiné provozní výnosy ostatní Provozní výnosy Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 91

93 PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních principů k 31. prosinci 212 Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Meziroční pokes provozních výnosů o 3 % by v roce 212 způsoben nižším vývojem traťového provozu v porovnání s prognózou a zejména pak významným meziročním propadem etištních výkonů. Příznivě ze hodnotit pouze vývoj ostatních tržeb za prodej sužeb, především díky výnosům Sekce etecké škoy, jež meziročně stoupy o 67 %. V obasti jiných provozních výnosů došo rovněž k významnému meziročnímu pokesu, zejména s ohedem na nižší objem kompenzace nákadů souvisejících s poskytováním etových navigačních sužeb etům osvobozeným od zpopatnění Finanční výnosy Výnosové úroky Kurzové rozdíy aktivní Výnosy z přecenění Ostatní finanční výnosy Cekem Cekový objem finančních výnosů dosáh v roce 212 částky 73 6 tis. Kč. Havní poožkou finančních výnosů jsou kurzové diference aktivní v hodnotě tis. Kč. Výnosy ze zhodnocování dočasně voných finančních zdrojů dosáhy pouze 6 71 tis. Kč z důvodu minimáních úrokových sazeb apikovaných na finančních trzích. 14. Řízení rizik Kreditní rizika k není podnik vystaven významným kreditním rizikům. Finanční majetek se skádá především z vkadů peněžních prostředků u bank a pohedávek. Vkady peněžních prostředků jsou uoženy u renomovaných bankovních ústavů. Rizika spojená s pohedávkami z obchodního styku jsou omezena z důvodu vekého počtu odběrateů etových provozních sužeb, dáe rizika z pohedávek snižuje efektivní systém vymáhání pohedávek apikovaný evropskou agenturou pro bezpečnost etového provozu EUROCONTROL. Měnová rizika - díky měsíčnímu přepočtu jednotkových cen poskytovaných etových navigačních sužeb na zákadě aktuáních směnných kurzů je podnik zajištěn proti vývoji kurzu pouze k termínu fakturace sužeb. Měnová rizika se tímto způsobem snižují, nicméně v důsedku voatiního vývoje měnového páru CZK/EUR nejsou zcea eiminována. 15. Závazky neuvedené v účetnictví Soudní spory k nebyy vůči podniku vedeny žádné soudní spory, jež by mohy mít podstatný dopad na účetní závěrku. Ekoogické závazky veškeré normy související s ochranou životního prostředí jsou dodržovány a proti podniku není vedeno žádné řízení v souvisosti s ochranou životního prostředí, které by moho mít významný dopad na účetní závěrku. 16. Násedné udáosti Ke dni sestavení účetní závěrky za rok 212 nenastay žádné udáosti, které by významným způsobem ovivniy činnost a hospodaření účetní jednotky. 92

94 Zpráva nezávisého auditora - konsoidovaná účetní závěrka o ověření účetní závěrky státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., k Ověření přiožené konsoidované účetní závěrky k státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., Jeneč, Navigační 787, PSČ , Č , proveda spoečnost HAYEK, spo. s r. o., hoding, Jindřišská 5/91, Praha 1, číso oprávnění 29. Auditorem odpovědným za vypracování zprávy je ng. Jan Řehák, číso oprávnění Zpráva nezávisého auditora je určena pro zakadatee státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p. Provedi jsme audit přiožené konsoidované účetní závěrky státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., která se skádá z konsoidované rozvahy k , konsoidovaného výkazu zisku a ztráty za rok končící , konsoidovaného přehedu o změnách vastního kapitáu za rok končící a konsoidovanéhopřehedu o peněžních tocích za rok končící a konsoidované příohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a daší vysvětující informace. Údaje o státním podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., jsou uvedeny v bodě 1 příohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., je odpovědný za sestavení konsoidovanéúčetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souadu s mezinárodními standardy účetního výkaznictví, a za takový vnitřní kontroní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovaa významné (materiání) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na zákadě našeho auditu výrok k této konsoidované účetní závěrce. Audit jsme provedi v souadu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími apikačními doožkami Komory auditorů České repubiky. V souadu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a napánovat a provést audit tak, abychom získai přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné (materiání) nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v konsoidované účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiání) nesprávnosti údajů uvedených v konsoidované účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontroní systém reevantní pro sestavení konsoidované účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cíem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoi vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontroního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti používaných účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení cekové prezentace konsoidované účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získai, poskytují dostatečný a vhodný zákad pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Pode našeho názoru konsoidovaná účetní závěrka ve všech významných (materiáních) ohedech podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv státního podniku Řízení etového provozu České repubiky, s.p., k 31. prosinci 212 a nákadů a výnosů a výsedku jejího hospodaření a peněžních toků za rok končící v souadu s mezinárodními standardy účetního výkaznictví. V Praze dne 8. března 213 HAYEK, spo. s r.o., hoding ing. Jan Řehák číso oprávnění 29 oprávnění auditora č Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 93

95 Konsoidovaná rozvaha Pode mezinárodních standardů účetního vykazovaní STÁLÁ AKTVA 3.2 Douhodobý hmotný majetek v užívání Nedokončený douhodobý hmotný majetek poskytnuté záohy na douhodobý hmotný majetek Douhodobý hmotný majetek cekem Douhodobý nehmotný majetek v užívání Nedokončený douhodobý nehmotný majetek poskytnuté záohy na douhodobý nehmotný majetek Douhodobý nehmotný majetek cekem Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Douhodobý finanční majetek STÁLÁ AKTVA CELKEM OBĚŽNÁ AKTVA Zásoby Krátkodobé pohedávky Peníze a peněžní ekvivaenty OBĚŽNÁ AKTVA CELKEM ČASOVÉ ROZLŠENÍ AKTVA CELKEM VLASTNÍ KAPTÁL Zákadní kapitá Zákonný rezervní fond Ostatní fondy podniku Nerozděený zisk minuých et Výsedek hodpodaření běžného účetního období Podí na hospodářském výsedku v ekvivaenci Konsoidační rezervní fond VLASTNÍ KAPTÁL CELKEM DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY Rezervy Odožený daňový závazek Jiné závazky Přijaté bankovní úvěry DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY CELKEM KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY ČASOVÉ ROZLŠENÍ VLASTNÍ KAPTÁL A ZÁVAZKY CELKEM

96 Konsoidovaný Výkaz zisku a ztrát pode mezinárodních účetních standardů Výkony Výkonová spotřeba Přidaná hodnota Osobní nákady Odpisy douhodobého nehmotného a hmotného majetku Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní nákady Zúčtování konsoidačního rozdíu Provozní hospodářský výsedek Finanční výnosy P. Z. A.1. A.1.1 A.1.2 A.1.3 A.1.4 A.1.5 A.1.6 A.* A.2. A.2.1 A.2.2 A.2.3 A.** Finanční nákady Finanční výsedek hospodaření Konsoidovaný výsedek hospodaření před zdaněním Daň z příjmů Konsoidovaný výsedek hospodaření bez podíu ekvivaence Podí na hospodářském výsedku v ekvivaenci Konsoidovaný výsedek hospodaření za účetní období KONSOLDOVANÝ VÝKAZ PENĚŽNÍCH TOKŮ pode mezinárodních účetních standardů Stav peněžních prostředků na začátku období Účetní HV z běžné činnosti před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stáých aktiv Změna stavu opravných poožek, rezerv a přechodných účtů Zisk (ztráta) z prodeje stáých aktiv Výnosy z dividend a podíů na zisku Vyúčtované nákadové úroky (+), vyúčtované výnosové úroky (-) Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace Čistý tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitáu a mimořádnými poožkami Změna potřeby pracovního kapitáu Změna stavu pohedávek z provozní činnosti Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti Změna stavu zásob Čistý tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými poožkami Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 95

97 KONSOLDOVANÝ VÝKAZ PENĚŽNÍCH TOKŮ pode mezinárodních účetních standardů Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky A.3. A.4. A.5. A.6. A.7. A.*** B.1. B.2. B.3. B.*** C.1. C.2. C.3. C.*** F. R. Zákadní kapitá Zákonný rezervní fond Ostatní fondy podniku Výdaje z pateb úroků Přijaté úroky s výjimkou investičních spoečností a fondů Zapacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy Přijaté dividendy a podíy na zisku Čistý peněžní tok z provozní činnosti Výdaje spojené s pořízením stáých aktiv Příjmy z prodeje stáých aktiv Půjčky a úvěry spřízněným osobám Čistý peněžní tok z investiční činnosti Změna stavu douhodobých popř. krátkodobých závazků Dopady změn vastního kapitáu na peněžní prostředky Přijaté dividendy a podíy na zisku Čistý peněžní tok z finanční činnosti Čistá změna peněžních prostředků Stav peněžních prostředků na konci období KONSOLDOVANÝ přehed o změnách vastního kapitáu pode mezinárodních účetních standardů Nerozděený zisk minuých et 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek 1. počáteční zůstatek 2. zvýšení 3. snížení 4. konečný zůstatek

98 KONSOLDOVANÝ přehed o změnách vastního kapitáu pode mezinárodních účetních standardů Konsoidační rezervní fond 1. počáteční zůstatek zvýšení snížení konečný zůstatek Zisk / ztráta za účetní období po zdanění VLASTNÍ KAPTÁL CELKEM PŘÍLOHA ke konsoidované ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních standardů k 31. prosinci Všeobecné informace - vymezení konsoidační skupiny Mateřský podnik Název účetní jednotky: Řízení etového provozu České repubiky, státní podnik Zkrácený název: ŘLP ČR, s.p. Sído: navigační 787, Jeneč dentifikační číso: Právní forma: státní podnik Datum vzniku: , rozhodnutím ministra dopravy ze dne č.j. 4283/94-KM Rejstříkový soud: Městský soud Praha, oddí A, vožka 1771 Rozhodující předmět činnosti: etové provozní sužby včetně etištních ve vzdušném prostoru České repubiky a na etištích Praha-Ruzyně, Brno-Tuřany, Ostrava-Mošnov a Karovy Vary Popis organizační struktury, její zákadní změny během účetního období V čee podniku stojí generání ředite, který je statutárním orgánem. Generání ředite podniku má přímo podřízené dva podpůrné útvary. Podnik se organizačně čení na odborné divize, v jejichž čee stojí řediteé divizí; divize se děí na odborné sekce, v jejichž čee stojí odborní náměstci. Dáe se podnik čení na střediska řízená vedoucími. Cekový počet výše uvedených organizačních útvarů k by 17. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců: 913,12 Jména a příjmení čenů statutárních a dozorčích orgánů ke dni Statutární orgán: ng. Jan Kas generání ředite ŘLP ČR, s.p. ng. Jan Štind první zástupce generáního ředitee Mgr. Petr Fajt druhý zástupce generáního ředitee Dozorčí rada: ng. Lukáš Hamp předseda dozorčí rady p. Jiří Nedoma místopředseda dozorčí rady ng. Miosav Haa čen dozorčí rady p. Mirosav Jindra čen dozorčí rady Mgr. Petr Oršuík čen dozorčí rady ng. Mian Vondra čen dozorčí rady DCEŘNÁ SPOLEČNOST Název účetní jednotky: Czech Airines Training Centre, s.r.o., (CATC) Sído: K etišti 934, 161 Praha 6 - Ruzyně dentifikační číso: Právní forma: spoečnost s ručením omezeným Datum vzniku: Rejstříkový soud: Městský soud Praha, oddí C, vožka Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 97

99 PŘÍLOHA ke konsoidované ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních standardů k 31. prosinci 212 Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Rozhodující předmět činnosti: Výcvik piotů etade a paubního personáu, výcvik technického a provozního personáu Popis organizační struktury, její zákadní změny během účetního období: Spoečnost je čeněna do 3 útvarů, útvaru provozu simuátorů, útvaru administrace výcviku posádek a útvaru výcviku technického a provozního personáu Průměrný přepočtený počet zaměstnanců: 34, zaměstnanců za období konsoidace ( ) Obchodní podí ŘLP ČR, s.p: 1 % Jména a příjmení čenů statutárních a dozorčích orgánů ke dni Statutární orgán: ng. Jan Janík jednate spoečnosti Dozorčí rada: Mgr. Petr Fajt předseda dozorčí rady p. Mioš Kvapi místopředseda dozorčí rady ng. Jan Kas čen dozorčí rady MAJETKOVÁ ÚČAST Název účetní jednotky: Servicios Aeronauticos Contro y Navegacion S.L., (SAERCO) Sído: Cae Burgohondo 4, 2823 Madrid, Španěsko dentifikační číso: B Právní forma: spoečnost s ručením omezeným Datum vzniku: Rejstříkový soud: Companies register Madrid, Voume 27719, foio 133, section 8, M Rozhodující předmět činnosti: Poskytování etových provozních sužeb Obchodní podí ŘLP ČR, s.p.: 2 % 2. Přehed zákadních účetních pravide a postupů Pravida pro sestavení konsoidované účetní závěrky Konsoidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 212 bya sestavena v souadu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví (dáe jen FRS ) v souadu s požadavky Rady pro mezinárodní účetní standardy (ASB). Účetní závěrka bya zpracována na zákadě historických pořizovacích cen. Zákadní účetní pravida a postupy jsou uvedeny níže. Účetní závěrka je sestavena za předpokadu nepřetržitosti trvání účetních jednotek. Částky uvedené v této účetní závěrce jsou vykázány v českých korunách (Kč) a zůstatky jsou zaokrouheny na nejbižší tisíce. Rozsah konsoidace Konsoidovaná účetní závěrka zahrnuje mimo mateřský podnik ŘLP ČR, s.p. i stoprocentně ovádanou dceřinou spoečnost CATC. Do konsoidované účetní závěrky je zahrnut rovněž majetkový podí ve spoečnosti SAERCO. Konsoidační zásady Dceřiná spoečnost je konsoidována metodou pné konsoidace. Účetní závěrka dceřiné spoečnosti bya upravena tak, aby se její účetní pravida uveda do souadu s pravidy, které požívá mateřský podnik. Všechny vnitroskupinové transakce, zůstatky, výnosy a nákady byy při konsoidaci vyoučeny. Majetková účast ve spoečnosti SAERCO je konsoidována metodou ekvivaencí. Shrnutí významných účetních principů Douhodobý hmotný majetek je oceněn v pořizovacích cenách snížených o oprávky. Odpisy jsou počítány z pořizovací ceny s použitím ineární metody de zákona o dani z příjmu č. 586/1992 Sb. Výjimku tvoří níže uvedené kategorie majetku, kdy odhadovaná doba životnosti vychází z dokumentu evropské agentury pro bezpečnost etového provozu (dáe EUROCON- TROL) č Principy pro stanovení nákadové báze traťových sužeb a pro stanovení jejich jednotkové ceny (Principes for Estabishing the Cost-Base for Route Faciity Charges and the Cacuation of the Unit Rates). Odhadovaná doba životnosti pro definované skupiny douhodobého hmotného majetku je násedující: Pozemky Nejsou odepisovány Budovy 3 5 et Nábytek 1 et Osobní automobiy 5 et Eektronická a komunikační zařízení 7 et Energetická a ostatní zařízení 7 et Kanceářská výpočetní technika a přísušenství 4 roky 98

100 PŘÍLOHA ke konsoidované ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních standardů k 31. prosinci 212 Douhodobý nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně snížené o oprávky. Nehmotný majetek v pořizovací ceně do 6 tis. Kč je při pořízení účtován do nákadů. Douhodobý nehmotný majetek s pořizovací cenou vyšší než 6 tis. Kč a dobou použitenosti deší jednoho roku je odepisován ineárně měsíčně bez přerušení, přičemž déka odepisování vychází z odhadované doby životnosti. Odhadovaná doba životnosti jednotivých skupiny douhodobého nehmotného majetku je násedující: Daň z příjmů se skádá z daně spatné a daně odožené. Spatná daň zahrnuje daň vypočtenou z daňového zákadu s použitím daňové sazby patné v běžném roce a veškeré doměrky a vratky za minuá období. Odožená daň je počítána závazkovou metodou. Vykazování de segmentů ŘLP ČR, s.p. je pověřeno poskytováním etových provozních sužeb ve vzdušném prostoru a na čtyřech určených etištích. Podnik považuje poskytování etových provozních sužeb za jeden segment činnosti. Ostatní díčí činnosti, které podnik zabezpečuje jsou považovány za podpůrné, bezprostředně související s poskytováním etových provozních sužeb. Audiovizuání día 5 et Software 4-1 et Nehmotné výsedky výzkumu a vývoje 3 roky Zřizovací výdaje 5 et Ostatní majetek (např.projekty, studie, ocenitená práva, ochranné známky) 7 et Podíy v účetních jednotkách byy oceňovány reánou hodnotou. Zásoby jsou oceněny v pořizovací ceně, která zahrnuje i nákady s pořízením související (přeprava, pojistné, co). Zásoby na skadě jsou oceňovány váženým aritmetickým průměrem. Pohedávky z obchodního styku vykazují se v nominání hodnotě. Opravné poožky k pohedávkám jsou tvořeny v souadu se zákonem o rezervách č. 593/1992 Sb. Peníze a peněžní ekvivaenty peněžní prostředky a peněžní ekvivaenty zahrnují finanční hotovost, inkasované bankovní vkady a ostatní vysoce ikvidní investice. Zákadní kapitá, zákonný rezervní fond a ostatní fondy podniku zákadní kapitá ŘLP ČR, s.p. je tvořen majetkem voženým zakadateem do podniku ke dni jeho vzniku. Zákonný rezervní fond podniku je tvořen příděy z disponibiního zisku. De zákona č. 77/1997 Sb. podnik vytváří dáe fond rozvoje rovněž příděy z disponibiního zisku. Krátkodobé závazky z obchodního styku závazky z obchodního styku jsou účtovány v nomináních hodnotách. Rezervy jsou vytvářeny, pokud existuje zákonný, nebo smuvní závazek, který je výsedkem minuých udáostí, a je zároveň pravděpodobné, že podnik bude muset vynaožit finanční prostředky, aby tento závazek by vyrovnán. Přepočty cizích měn majetek a závazky vyjádřené v cizí měně se přepočítávají na českou měnu k okamžiku uskutečnění účetního případu denním kurzem ČNB a ke konci rozvahového dne jsou oceněny patným kurzem k vyhášeným ČNB. Kurzové zisky a ztráty vznikající z úhrady těchto transakcí a z ocenění peněžních aktiv a pasiv v cizích měnách k rozvahovému dni jsou uvedeny ve výkazu zisku a ztráty. Nákady a výnosy účtují se časově rozišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Nákady na zabezpečení etových provozních sužeb zahrnují nákady na každodenní provoz stanovišť řízení etového provozu, nákady na provoz a údržbu přehedové infrastruktury, nákady na provoz a údržbu teekomunikačních zařízení, nákady na poskytování etecké informační sužby, nákady na výcvik a daší vzděávání zaměstnanců, nákady na eteckou meteoroogickou sužbu, administrativní nákady a nákady na čenský příspěvek do agentury EUROCONTROL. Výnosy za poskytované etové provozní sužby jsou účtovány na zákadě jednotkových cen stanovených na zákadě mezinárodně patných principů. Jednotkové ceny se stanovují na období jednoho kaendářního roku. Tržby z poskytovaných etových provozních sužeb jsou účtovány do výnosů měsíčně na zákadě vystavených faktur. Fakturaci za etové provozní sužby v obasti etištní a přibižovací sužby řízení provádí ŘLP ČR, s.p. Fakturaci za poskytnuté etové provozní sužby v obasti traťové sužby řízení provádí pro ŘLP ČR, s.p. agentura EUROCONTROL. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 99

101 PŘÍLOHA ke konsoidované ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních standardů k 31. prosinci 212 Zaměstnanecké požitky Podnik pravideně odvádí příspěvky na zákadní penzijní pojištění do státního rozpočtu. Tyto příspěvky jsou odvozeny z objemu vypacených mzdových prostředků a vstupují do nákadů podniku ve stejném účetním období jako přísušný mzdový zákad. Na zákadě podepsaných koektivních smuv podnik dáe přispívá zaměstnancům na dodatečné penzijní připojištění do penzijních fondů spravovaných komerčními subjekty. Výše příspěvků je definována ustanoveními v koektivní smouvě. Příspěvky do těchto fondů jsou účtovány do nákadů podniku v okamžiku spatnosti. Dáe na zákadě koektivních smuv podnik přispívá zaměstnancům na soukromé životní pojištění a hradí zaměstnancům kapitáové pojištění. Příspěvky na soukromé životní pojištění a úhrada kapitáového pojištění zaměstnanců jsou účtovány do nákadů podniku Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 212 (v tis Kč) Pořizovací hodnota Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy 212 Úbytky Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k v okamžiku spatnosti. Použití odhadů sestavení účetní závěrky de mezinárodních standardů účetního vykazování vyžaduje, aby vedení účetní jednotky činio odhady a předpokady, které mají viv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši nákadů a výnosů. Vedení účetní jednotky je přesvědčeno, že se použité odhady a předpokady nebudou významně odišovat od hodnot násedných účetních období. 3. Douhodobý majetek 3.1 Douhodobý nehmotný majetek Software ŘLP ČR, s.p. Ostatní douhodobý nehmotný majetek CATC, s.r.o. Douhodobý nehmotný majetek Cekem za skupinu (v tis Kč) Pořizovací hodnota Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy 211 Úbytky Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k Software ŘLP ČR, s.p. Ostatní douhodobý nehmotný majetek CATC, s.r.o. Douhodobý nehmotný majetek Cekem za skupinu

102 PŘÍLOHA ke konsoidované ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních standardů k 31. prosinci Douhodobý hmotný majetek 212 ŘLP ČR, s.p. CATC, s.r.o. Pozemky, budovy a zařízení Stroje a zařízení Dopravní prostředky nventář Ostatní douhodobý hmotný majetek Ostatní douhodobý hmotný majetek Cekem za skupinu Pořizovací hodnota Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy 212 ZC vyřazeného majetku 212 Pohyby majetku Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k Pořizovací hodnota Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy 211 ZC vyřazeného majetku 211 Pohyby majetku Zůstatek k Zůstatková hodnota k Zůstatková hodnota k Pozemky, budovy a zařízení Stroje a zařízení Dopravní prostředky nventář ŘLP ČR, s.p. Ostatní douhodobý hmotný majetek CATC, s.r.o. Ostatní douhodobý hmotný majetek Cekem za skupinu Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 11

103 PŘÍLOHA ke konsoidované ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních standardů k 31. prosinci Odpisy douhodobého majetku Název určeného majetku nventární číso Pořizovací hodnota k Odpisy douhodobého nehmotného majetku Odpisy douhodobého hmotného majetku Odpisy douhodobého majetku CATC Cekem Budova ATCC Praha Provozní budova technického boku etiště Praha Kaibrační etoun Cessna 56XL OK-CAA Sekundární radar RSM97 na RLB Buchtův kopec Provozní budova s řídící věží Brno Tuřany Cenné papíry v ekvivaenci Provozní budova v okaitě Praha Jih Sekundární radar RSM97S na RLB Písek Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Poožka cenné papíry v ekvivaenci vyjadřuje aktuání hodnotu majetkové účasti ve spoečnosti SAERCO S.L. zohedňující ekvivaentní podí na výsedku hospodaření vyjádřený aktuáním kurzovým přepočtem k posednímu dni konsoidované účetní závěrky. Aktuání hodnota majetkové účasti ke dni činí tis. Kč. 3.5 Určený majetek De zákona č. 77/1997 Sb. o státním podniku je v účetnictví evidována zváštní skupina majetku určený majetek. Jde o majetek, který je pro účetní jednotku nepostradatený z hediska výkonu činnosti, pro níž bya účetní jednotka (podnik) zřízena. Tento majetek je zapsán v obchodním rejstříku. S určeným majetkem může podnik nakádat pouze se schváením zakadatee. V průběhu roku 212 došo na zákadě souhasu zakadatee k vyřazení sekundárního radaru RSM97 (inv.č ) a primárního radaru TA1MTD (inv.č ) z evidence určeného majetku. Do evidence určeného majetku by naopak nově zařazen primární radar STAR2 (inv.č ) a sekundární radar RSM97S (inv.č ). Na zákadě rozhodnutí MD ČR bya z Úřadu pro civiní etectví (ÚCL) deimitována kaibrační etka do ŘLP ČR, s.p. Součástí určeného majetku se tak stay kaibrační etouny Cessna 56XL (inv.č. 2215) a L 41 UVP E (inv.č ). V účetnictví podniku je tak k veden násedující určený majetek: Primární radar TAR/MSSR Praha STAR2 Provozní budova s řídící věží Karovy Vary Kaibrační etoun L 41 UVP E OK-WY Primární radar RL-64 na etišti Brno Tuřany Provozní budova v okaitě Buchtův kopec Sekundární radar TAR MSSR Praha RSM97S Pozemek pod budovou Technického boku LKPR Pozemek pod provozní budovou s TWR LKTB Pozemek pod provozní budovou s TWR LKKV Pozemek pod budovou ATCC Praha Pozemek pod provozní budovou Praha Jih Pozemek pod provozní budovou Buchtův kopec 4. Zásoby Materiá Zboží Zásoby CATC Cekem

104 PŘÍLOHA ke konsoidované ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních standardů k 31. prosinci Pohedávky 7. Zákadní kapitá, zákonný rezervní fond a ostatní fondy Pohedávky z obchodních vztahů Daňové pohedávky Poskytnuté záohy Ostatní pohedávky Pohedávky cekem (brutto) Opravné poožky Pohedávky CATC Cekem Pohedávky mateřského podniku z obchodních vztahů jsou tvořeny pohedávkami za uživatei etových provozních sužeb (96,9 %) a za ostatními odběratei (3,1 %). Daňové pohedávky jsou tvořeny neuhrazeným nárokovaným odpočtem DPH a dáe zapacenými záohami na daň z příjmů. Ostatní pohedávky jsou tvořeny dohadnými účty aktivními. Pohedávky CATC byy tvořeny především z obchodních vztahů. Jejich výše dosahuje tis. Kč. Opravné poožky k pohedávkám byy tvořeny de zákona o rezervách č. 593/1992 Sb. násedovně: Opravné poožky Konkurzní řízení ŘLP Ostatní opravné poožky ŘLP Konkurzní řízení CATC Ostatní opravné poožky CATC 6. Peníze a peněžní ekvivaenty Opravné poožky Peníze a ceniny Bankovní účty Bankovní účty CATC Cekem Zákadní kapitá je tvořen majetkem voženým zakadateem do mateřského podniku ke dni jeho vzniku dne Výše zákadního kapitáu k činí tis. Kč. Zákonný rezervní fond mateřského podniku je tvořen příděy z disponibiního zisku. Přídě do rezervního fondu napni zákonem stanovenou hranici již v době zaožení mateřského podniku. Tento fond je možné použít pouze na úhradu ztrát. Stav rezervního fondu k činí tis. Kč. Ke dni konsoidované účetní závěrky spoečnost CATC, s.r.o. neměa vytvořen rezervní fond. Ostatní fondy mateřského podniku de zákona č. 77/1997 Sb. podnik vytváří dáe fond rozvoje. Přídě do fondu rozvoje je poskytován z disponibiního zisku. Tento fond souží k financování stěžejních projektů financování infrastruktury podniku. Daší skutečností, která v roce 212 ovivnia výši ostatních fondů bya deimitace kaibrační etky z Úřadu pro civiní etectví (ÚCL) do ŘLP ČR, s.p., a to na zákadě rozhodnutí MD ČR. Hodnota deimitovaného majetku ve výši tis. Kč bya do vastního kapitáu navedena na účet 4134 ostatní kapitáové fondy/převod majetku z jiné státní organizace. Ke dni konsoidované účetní závěrky spoečnost CATC, s.r.o. neměa vytvořeny ostatní fondy. Nerozděený zisk na účet nerozděený tisk se účtuje zůstatek disponibiního zisku po zdanění, jež neby předmětem příděu do fondů mateřského podniku. V průběhu roku 212 by na zákadě schváení zakadatee proúčtován zůstatek účtu nerozděený zisk minuých et ve výši 1 tis. Kč do fondu rozvoje mateřského podniku. V účetnictví spoečnosti CATC, s.r.o. není evidován nerozděený zisk minuých et. Výsedek hospodaření běžného účetního období (zisk po zdanění) výše konsoidovaného hospodářského výsedku za účetní období roku 212 činí tis. Kč 8. Rezervy V roce 212 bya do nákadů podniku rozpuštěna poožka na pokrytí snížených nákadových bází etových navigačních sužeb vytvořená v roce 21 v úhrnné částce tis. Kč. Tato účetní poožka bya proúčtována násedovně MD 459 / D 554. V evidenci tak zůstává poožka na snížení nákadových bází vytvořená v roce 211 ve výši 8 tis. Kč, jež bude rozpuštěna do nákadů v roce 213. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 13

105 PŘÍLOHA ke konsoidované ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních standardů k 31. prosinci 212 Tvorba a rozpouštění účetních poožek tohoto typu je v souadu s dokumentem agentury EUROCONTROL č Principy pro stanovení nákadové báze traťových sužeb a pro stanovení jejich jednotkové ceny (Principes for Estabishing the Cost-Base for Route Faciity Charges and the Cacuation of the Unit Rates). Dáe bya vytvořena rezerva na daň z příjmů ve výši tis. Kč odpovídající vypočtené dani z příjmu spatné za rok Daň z příjmů Gobání cení záruku ve výši 1 mi. Kč ve prospěch Ceního úřadu Ruzyně etiště Praha, patnost záruky do Bankovní záruku ve výši 2,1 tis. EUR ve prospěch spoečnosti Sakaeronavigatsia, Gruzie patnost do , bankovní záruka bya poskytnuta zahraničnímu odběratei v souvisosti s reaizací výcvikových kurzů na SLŠ. 11. Krátkodobé závazky z obchodních vztahů a ostatní závazky Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Daň z příjmů spatná podnik vykáza za rok 212 spatnou daň z příjmů právnických osob ve výši tis. Kč. Daň z příjmů odožená je evidována v účetnictví podniku jako odožený daňový závazek. Výše odožené daně k činia 9 43 tis. Kč, výše odožené daně k činí tis. Kč. Zůstatek se skádá z výpočtu odožené daně vzniké propočtem rozdíu mezi účetní a daňovou zůstatkovou hodnotou douhodobého hmotného a nehmotného majetku. Odožený daňový závazek CATC je k vykázán ve výši tis. Kč. Odožený daňový závazek je tvořen z tituu rozdíu účetní a daňové zůstatkové hodnoty majetku a dáe z tituu přecenění Zůstatek odožené daně k Cekem změna odožené daně z toho vivem změny sazby daně Zůstatek odožené daně k Odožený daňový závazek CATC Cekem Přijaté bankovní úvěry, bankovní záruky V průběhu roku 212 hospodařiy spoečnosti ve skupině bez úvěrového zatížení. Poskytnuté bankovní záruky ke dni roční účetní závěrky ŘLP ČR, s.p. poskyt násedující bankovní záruky: Závazky z obchodních vztahů Závazky k zaměstnancům Závazky vůči státu z toho daň z příjmů ze závisé činnosti ostatní daně sociání a zdravotní pojištění Přijaté záohy Ostatní závazky Závazky CATC Cekem Závazky z obchodních vztahů jsou tvořeny nehrazenými dodavateskými fakturami ve hůtě spatnosti. Podnik nemá v účetní evidenci zahrnuty žádné závazky po hůtě spatnosti. Závazky vůči zaměstnancům jsou tvořeny mzdou za období prosinec 212, která bya vypacena v ednu 213. Dáe na zákadě zákona č. 77/1997 Sb. podnik vytváří fond kuturních a sociáních potřeb, který je de mezinárodních účetních standardů evidován jako závazek za zaměstnanci. Do fondu je přiděován zákadní a dopňkový přídě, oba z disponibiního zisku podniku. Použití fondu je upraveno vyháškou č. 31/1995 Sb. De mezinárodních účetních standardů je součástí závazků vůči zaměstnancům i fond odměn a fond ostatních sociáních výdajů. Stát závazky, tato poožka zahrnuje předepsaný odvod daně z příjmů ze závisé činnosti za zaměstnance za výpatní období prosinec 212. Dáe obsahuje předepsaný odvod sociáního a zdravotního pojištění za zaměstnance výpatní období prosinec 212 a předpis odvodu siniční daně a daně z převodu nemovitostí. 14

106 PŘÍLOHA ke konsoidované ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních standardů k 31. prosinci 212 Ostatní závazky poožka obsahuje úhradu penzijního připojištění a soukromého životního pojištění zaměstnanců za období prosinec 212. Dáe obsahuje stav účtu 389 dohadné účty pasivní (nevyfakturované dodávky). Závazky CATC jsou tvořeny závazky z obchodních vztahů ve hůtě spatnosti ve výši 6 65 tis. Kč a dáe ostatními závazky ve hůtě spatnosti ve výši tis. Kč, které jsou tvořeny především závazky vůči zaměstnancům a vůči státu. 12. Nákady Na osobní nákady řídících pracovníků bya v roce 212 vynaožena částka tis. Kč. Řídícím pracovníkům byo uhrazeno v souadu s koektivní smouvou kapitáové pojištění čímž by u těchto zaměstnanců zvýšen zákad daně z příjmů fyzických osob, ve smysu zákona č.586/1992 Sb., dáe by poskytnut příspěvek na penzijní připojištění a životní pojištění. Výše příspěvků představovaa v roce 212 částku 3 44 tis. Kč. Řídících pracovníkům podniku byo poskytnuto užívání sužebních vozide i pro soukromé účey, čímž by u těchto zaměstnanců zvýšen zákad daně z příjmů fyzických osob o 2 95 tis. Kč. Dáe bya řídícím pracovníkům poskytnuta ostatní nepeněžní pnění ve výši 2 22 tis. Kč. Odměny čenům statutárních orgánů a vedení spoečnosti CATC činiy 618 tis. Kč Nákady na materiá, energie a sužby Spotřeba materiáu Spotřeba energie Spotřeba ostatních neskadovatených poožek Opravy a údržba Cestovní nákady SW podpora systémů Teekomunikační popatky a datové sítě Letecká meteoroogie Ostatní sužby Spotřeba materiáu a energie CATC Čerpání sužeb CATC Cekem 12.2 Osobní nákady Mzdové nákady Zákonné sociání pojištění Zákonné sociání nákady Ostatní sociání nákady Mzdové nákady CATC Zákonné odvody a ostatní soc. nákady CATC Cekem Ostatní provozní nákady Daně a popatky Zůstatková cena prodaného DNM a DHM Tvorba rezerv, opravných poožek Příspěvky do rozpočtu agentury EUROCONTROL Pojištění Ostatní Ostatní provozní nákady CATC Cekem V obasti tvorba rezerv a opravné poožky je zaúčtována účetní poožka na pokrytí snížených nákadových bází etových navigačních sužeb z roku 21 do roku 212 v úhrnné částce tis. Kč. Ostatní provozní nákady jsou v případě CATC tvořeny pojistným a icenčními popatky Finanční nákady Nákadové úroky 1 Kurzové rozdíy pasivní Nákady z přecenění Ostatní finanční nákady Finanční nákady CATC 135 Cekem Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 15

107 PŘÍLOHA ke konsoidované ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních standardů k 31. prosinci 212 Cekový objem finančních nákadů dosáh v roce 212 částky tis. Kč. Havní poožkou finančních nákadů jsou kurzové diference pasivní v hodnotě tis. Kč způsobené voatiitou kurzu národní měny vůči EUR. Finanční nákady CATC byy tvořeny pasivními kurzovými rozdíy. Výnosy spoečnosti CATC byy generovány především ze smuv na výcvik a škoení posádek a pozemního personáu Finanční výnosy Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 12.5 Zúčtování konsoidačního rozdíu Poožka zúčtování konsoidačního rozdíu zobrazuje diferenci mezi výdaji vynaoženými na akvizici a hodnotou vastního kapitáu spoečnosti CATC, s.r.o. ke dni reaizace transakce. Konsoidační rozdí ve výši tis. Kč zvyšuje konsoidovaný výsedek hospodaření skupina za rok Výnosy 13.1 Provozní výnosy 212 Dopravní výnosy traťové sužby etištní a přibižovací sužby cvičné ety Ostatní tržby za prodej zboží a sužeb Výkony cekem Jiné provozní výnosy tržby z prodeje DNM a DHM kompenzace nákadů za osvobozené ety 1 jiné provozní výnosy ostatní 4 56 Provozní výnosy CATC Cekem Meziroční pokes provozních výnosů o 3 % by v roce 212 způsoben nižším vývojem traťového provozu v porovnání s prognózou a zejména pak významným meziročním propadem etištních výkonů. Příznivě ze hodnotit pouze vývoj ostatních tržeb za prodej sužeb, především díky výnosům Sekce etecké škoy, jež meziročně stoupy o 67 %. V obasti jiných provozních výnosů došo rovněž k významnému meziročnímu pokesu, zejména s ohedem na nižší objem kompenzace nákadů souvisejících s poskytováním etových navigačních sužeb etům osvobozeným od zpopatnění Výnosové úroky Kurzové rozdíy aktivní Výnosy z přecenění zajišťovacích instrumentů Ostatní finanční výnosy Finanční výnosy CATC 26 Cekem Cekový objem finančních výnosů dosáh v roce 212 částky 73 6 tis. Kč. Havní poožkou finančních výnosů jsou kurzové diference aktivní v hodnotě tis. Kč. Výnosy ze zhodnocování dočasně voných finančních zdrojů dosáhy pouze 6 71 tis. Kč z důvodu minimáních úrokových sazeb apikovaných na finančních trzích. Finanční výnosy CATC jsou tvořeny výhradně kurzovými rozdíy aktivními. 14. Řízení rizik Kreditní rizika k není podnik vystaven významným kreditním rizikům. Finanční majetek se skádá především z vkadů peněžních prostředků u bank a pohedávek. Vkady peněžních prostředků jsou uoženy u renomovaných bankovních ústavů. Rizika spojená s pohedávkami z obchodního styku jsou omezena z důvodu vekého počtu odběrateů etových provozních sužeb, dáe rizika z pohedávek snižuje efektivní systém vymáhání pohedávek apikovaný evropskou agenturou pro bezpečnost etového provozu EUROCONTROL. Měnová rizika díky měsíčnímu přepočtu jednotkových cen poskytovaných etových navigačních sužeb na zákadě aktuáních směnných kurzů je podnik zajištěn proti vývoji kurzu pouze k termínu fakturace sužeb. Měnová rizika se tímto způsobem snižují, nicméně v důsedku voatiního vývoje měnového páru CZK/EUR nejsou zcea eiminována. 15. Závazky neuvedené v účetnictví Soudní spory k nebyy vůči účetním jednotkám vedeny žádné soudní spory, jež by mohy mít podstatný dopad na účetní závěrku. 16

108 PŘÍLOHA ke konsoidované ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ŘLP ČR, s.p. ZA ROK 212 sestavené pode mezinárodních účetních standardů k 31. prosinci 212 Ekoogické závazky veškeré normy související s ochranou životního prostředí jsou dodržovány a proti účetním jednotkám není vedeno žádné řízení v souvisosti s ochranou životního prostředí, které by moho mít významný dopad na konsoidovanou účetní závěrku. 16. Násedné udáosti Ke dni sestavení účetní závěrky za rok 212 nenastay žádné udáosti, které by významným způsobem ovivniy činnost a hospodaření účetních jednotek. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky 17

109 Prostřednictvím Memoranda o spoupráci, které byo v roce 212 uzavřeno se zástupci spoečností WheeTug pc. se ŘLP ČR, s.p. podíí jako partner v obasti etových provozních sužeb při zavádění technoogie WheeTug. WheeTug je jedinečným konceptem v pozemním provozu etade. Tento patentovaný eektrický pohonný systém využívá vysoce výkonné eektrické motory, které budou integrovány do příďových ko etada a zajistí pnou pohybivost na zemi bez použití havních motorů etada či tahačů pro provoz na odbavovacích pochách a pojezdových drahách. WheeTug umožní pojíždění etada s vypnutými havními motory z odbavovací pochy na vzetovou dráhu a po přistání od výjezdu z dráhy až k odbavovacímu stání. Výsedná zepšení hospodárnosti, fexibiity, spotřeby paiva, snížení opotřebení motorů a emisí CO 2 předpokádají úspory více než 5, USD na etoun za rok. Zdroj: Řízení etového provozu České repubiky

110

111 Zpráva nezávisého auditora o ověření výroční zprávy státního podniku Řízení etového provozu České repubiky k Ověření výroční zprávy Řízení etového provozu České repubiky, s.p., Jeneč, Navigační 787, PSČ , Č , proveda spoečnost HAYEK, spo. s r. o., hoding, Jindřišská 5/91, Praha 1, číso oprávnění 29. Auditorem odpovědným za vypracování zprávy je ng. Jan Řehák, číso oprávnění Zpráva auditora je určena pro zakadatee Řízení etového provozu České repubiky, s.p. Výroční zpráva 212 Řízení etového provozu České repubiky Ověřii jsme souad výroční zprávy s účetní závěrkou, která je obsažena v této výroční zprávě na stranách č. 45 až 47 a 63 až 16. Za správnost výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán státního podniku. Naším úkoem je vydat na zákadě provedeného ověření stanovisko o souadu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsme provedi v souadu s mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími apikačními doožkami Komory auditorů České repubiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor napánova a proved ověření tak, aby získa přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných (materiáních) ohedech v souadu s přísušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podkad pro vyjádření výroku auditora. Pode našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě státního podniku Řízení etového provozu České repubiky k ve všech významných (materiáních) ohedech v souadu s výše uvedenou účetní závěrkou. V Praze dne 5. června 213 HAYEK, spo. s r.o., hoding ing. Jan Řehák číso oprávnění 29 oprávnění auditora č