Vyhodnocení řešení projektů za rok Rozvojové projekty. Bc. Michal Žemlička Mgr. Zdeněk Brdek, Ph.D.

Transkript

1 Vyhodnocení řešení projektů za rok 2012 Rozvojové projekty Bc. Michal Žemlička Mgr. Zdeněk Brdek, Ph.D. 1

2 Obsah 1. Projekty řešené v roce Dosažené výstupy 2. Schválené projekty na rok

3 Institucionální rozvojový plán 1. Řešené projekty v roce 2012 Institucionální rozvojový plán Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích na rok 2012 Centralizovaný rozvojový projekt Internetové ediční centrum (IEC) vytvoření prostoru pro sdílení kapacit při tvorbě a distribuci učebních a odborných textů (realizováno ve spolupráci s VŠPJ) 3

4 2. Dosažené výstupy Institucionální rozvojový plán Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích na rok 2012 Hlavní řešitel: Bc. Vojtěch Stehel Rozpočet projektu: Kč Investiční prostředky: Kč Neinvestiční prostředky: Kč 4

5 I Projekce a postupná implementace komplexního řídícího manažerského systému školy 2. Dosažené výstupy Dílčí IRP 2012 VŠTE Ukazatel Měřitelný ukazatel Specifikace strategických cílů VŠTE Počet jednotek výkonu Komentář 10 Inovace strategických cílů v souladu s ADZ 2012 pro základní činnosti Specifikace taktických cílů 15 Návrh taktických cílů pro rok 2012 dle jednotlivých útvarů katedry a odborné pracoviště a) Přípravné práce b) Pilotní provoz c) Vyhodnocení poloprovozu Rozpis operativních úkolů 105 Indikátory 146 Deskripce strategických a taktických cílů do úkolů operativních na jednotlivé pracovníky dle jednotlivých kateder a útvarů školy Zpracování souboru indikátorů pro jednotlivé základní oblasti manažerského systému pro výkonnostní a kvalitativní hodnocení pracovníků SW 1 Zpracování SW pro pilotní ověření modulu SOVA Sestavy 15 Návrh souboru výstupních sestav z modulu SOVA pro vyhodnocení pilotního ověření Počet pilotě ověřovaných oblastí manažerského systému ( SOVA ) Procento zapojených osob na katedrách Závěrečná zpráva Závěrečná zpráva Závěrečné zprávy reporty po ukončení o výsledcích jednotlivých kateder Reporty zapojených pracovníků v daném období včetně odevzdaných výsledků Výkazy o plnění strategických, taktických a operativních cílů (pololetní a roční) Reporty jednotlivých kateder o splněných úkolech a jejich konfrontace se stanoveným plánem 5

6 II Ustavení a personální zabezpečení projektového a inovčního centra včetně dílčích kontaktních transferových míst Dílčí IRP 2012 Ukazatel a) Ustavení PIC Měřitelný ukazatel Ideový záměr projektu 2. Dosažené výstupy Počet jenotek 1 Komentář Zpracování ideového záměru pro ustavení a provoz PIC včetně kontaktních míst Pracovník 1 Řídící pracovník (manažer) PIC a kontaktních míst Pracovník 5 Počet zástupců VŠTE v ČB zapojených do PIC (specialisté) Soubor vnitřních norem 1 Vnitřní normy zabezpečující ustavení, provoz, činnost a hodnocení PIC a kontaktních míst PIC 1 Ustavení a zahájení činnosti Kontaktní místo 3 5 (nová hodnota) Založení kontaktních míst ve vybraných podnicích v souladu s uzavřenou partnerskou smlouvou o spolupráci Smlouva 3 Uzavřené smlouvy o vytvoření kontaktních míst s vybranými podnikatelskými subjekty zakotvené funkčních procesů PIC jako podklad pro pilotní ověření funkce PIC Smlouva 5 8 (nová hodnota) Vytvoření souboru modelových podniků z oblasti ekonomiky a řízení Smlouva 5 8 (nová hodnota) Vytvoření souboru modelových podniků z oblasti stavebnictví b) Pilotní provoz PIC Smlouva 5 8 (nová hodnota) Vytvoření souboru modelových podniků z oblasti strojírenství Pracovník 3 Počet zástupců uživatelské sféry zapojených do PIC Publikační a tvůrčí aktivity Publikační a tvůrčí aktivity Duševní vlastnictví a licenční řízení 1 Podané články s IF 5 Publikované recenzní články souvisejících s činnosti PIC 1 Podané vynálezy Duševní vlastnictví a licenční řízení Duševní vlastnictví a licenční řízení 4 Podané patenty 4 Podané užitné vzory 6

7 2. Dosažené výstupy Integrace datových zdrojů VŠTE pro zkvalitnění podpory výuky a studijního zázemí Hlavní řešitel: prof. Ing. Jan Váchal, CSc. Rozpočet projektu: Kč Investiční prostředky: Kč Neinvestiční prostředky: Kč 7

8 1. DPP, DPČ a pracovní smlouvy týmů IEC 2. Datová a procesní specifikace IEC 3. Vytvořený modul Redakčního systému IEC integrovaný do ETMS 4. Vytvořený modul Publikační portál systému IEC 5. 8 vydaná elektronické publikace typu opora 6. 2 vydaná elektronické publikace typu skripta 7. Soubor metodických pokynů a návodů pro uživatele všech relevantních modulů 8. Vytvořený e-shop (systém prodeje) s publikacemi vydanými v rámci projektu ke koupi 9. Spuštění systému prodeje vydaných publikací 10.Vyhodnocení dotazníkového šetření mezi pilotními uživateli IEC 11.Vyhodnocení projektu 2. Dosažené výstupy 8

9 Uveřejnění závěrečných zpráv 1x pare ZZ zasláno na MŠMT ČR Přílohy zpráv: Elektronická verze ZZ Prohlášení o provedení následné kontroly dle zákona o finanční kontrole (min 30% celkové fin. částky) 1x pare ZZ archivováno na Oddělení projektových prací ZZ dostupné na webu školy v IS pod OPP 9

10 Institucionální Projektové a inovační centrum Oblasti řešení: Rozšíření komplexního manažerského systému o modul personálního plánování. Vytvoření zázemí pro transfer aplikovaného výzkumu a inovativní podnikatelské záměry. Schválený rozpočet: tis. Kč Centralizovaný SIT-F Koordinovaný rozvoj IS sítě škol (hlavní řešitel ČVUT) Schválený rozpočet: tis. Kč (podíl VŠTE v jednání - původně tis.) 10

11 Děkuji Vám za pozornost! 11