Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Transkript

1 U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 46 ze dne 27. března 2013 k Výroční zprávě o realizaci Operačního programu Praha Adaptabilita za rok 2012 Společný monitorovací výbor operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost I. schvaluje Výroční zprávu Operačního programu Praha Adaptabilita za rok 2012, která je uvedena v příloze tohoto usnesení II. ukládá 1. předsedovi Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost 1. zajistit předložení Výroční zprávy dle bodu I Evropské komisi do 30. června zajistit zveřejnění Výroční zprávy o realizaci Operačního programu Praha Adaptabilita za rok 2012 na webových stránkách Ing. Eva Vorlíčková předsedkyně SMV

2 ZA ROK 2012

3 OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA ADAPTABILITA SPOLUFINANCUJE EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND

4

5 OBSAH ÚVODNÍ SLOVO... 8 MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ IDENTIFIKACE OPERAČNÍHO PROGRAMU Globální a specifické cíle Globální cíl Specifické cíle Prioritní osy PŘEHLED PROVÁDĚNÍ OPERAČNÍHO PROGRAMU Dosažený pokrok a jeho analýza Informace o věcném pokroku operačního programu Přehled vyhlášených výzev Informace o finančním pokroku operačního programu Čerpání alokace programu Finanční plán Platby ze strany EU Plnění pravidla N+3 (N+2) Křížové financování Informace o rozpisu využití fondů Informace o pomoci podle cílových skupin OPPA Popis cílových skupin a příjemců dle prioritních os Údaje o účastnících operačních programů ESF Vrácená nebo znovu použitá pomoc Kvalitativní analýza Pokrok od minulého monitorovacího výboru Rovné příležitosti Migranti, azylanti, příslušníci menšin Integrace znevýhodněných osob Inovativní činnosti Nadnárodní nebo meziregionální opatření Udržitelný rozvoj Partnerství Příspěvek intervencí OPPA k cílům Lisabonské strategie Výroční zpráva Operačního programu strana 4 (celkem 142)

6 Příspěvek intervencí OPPA k cílům strategie Evropa Informace o souladu s právními předpisy Společenství Závažné problémy a přijatá opatření k jejich odstranění Případné změny v souvislosti s prováděním operačního programu Případná podstatná změna Doplňkovost s jinými nástroji Koordinace programů ESF Národní orgán pro koordinaci Operační program lidské zdroje a zaměstnanost Operační program vzdělávání pro konkurenceschopnost Operační program Praha - Konkurenceschopnost Pokrok v realizaci finančních nástrojů Opatření k monitorování Monitorovací výbor Činnost monitorovacího výboru Opatření přijatá k závěrům minulého jednání SMV Monitorovací systém Sběr dat týkajících se monitorovacích ukazatelů Evaluace Realizované evaluace Harmonogram evaluací Rozvoj evaluační kapacity Kontroly Provádění specifických finančních kontrol Kontroly na místě PROVÁDĚNÍ PODLE PRIORITNÍCH OS PRIORITNÍ OSA 1 Podpora rozvoje znalostní ekonomiky Dosažený pokrok a jeho analýza Kvalitativní analýza Příklady úspěšných / charakteristických projektů Závažné problémy a přijatá opatření k jejich odstranění PRIORITNÍ OSA 2 Podpora vstupu na trh práce Dosažený pokrok a jeho analýza Kvalitativní analýza Příklady úspěšných / charakteristických projektů Závažné problémy a přijatá opatření k jejich odstranění Výroční zpráva Operačního programu strana 5 (celkem 142)

7 3.3. PRIORITNÍ OSA 3 Modernizace počátečního vzdělávání Dosažený pokrok a jeho analýza Kvalitativní analýza Příklady úspěšných / charakteristických projektů Závažné problémy a přijatá opatření k jejich odstranění PRIORITNÍ OSA 4 Technická pomoc Dosažený pokrok a jeho analýza Závažné problémy a přijatá opatření k jejich odstranění SOUDRŽNOST A ZAMĚŘENÍ PROGRAMY ERDF / FOND SOUDRŽNOSTI: VELKÉ PROJEKTY TECHNICKÁ POMOC PŘEHLED AKTIVIT PODPORY PROGRAMU Administrativní kapacita subjektů implementační struktury OP INFORMOVÁNÍ A PUBLICITA Aktivity komunikačního plánu Internetové stránky Komunikace s médii Inzeráty Publikace a propagační předměty Hlavní komunikační aktivita Seznam příjemců Konzultace SEZNAM ZKRATEK SEZNAM TABULEK SEZNAM OBRÁZKŮ SEZNAM GRAFŮ Výroční zpráva Operačního programu strana 6 (celkem 142)

8 Výroční zpráva Operačního programu strana 7 (celkem 142)

9 ÚVODNÍ SLOVO Ing. Eva Vorlíčková Radní hl. m. Prahy pro oblast informatiky a evropských fondů Výroční zpráva Operačního programu strana 8 (celkem 142)

10 MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ Operační program Praha Adaptabilita umožňuje hlavnímu městu Praha čerpání podpory z Evropského sociálního fondu v programovém období Globálním cílem operačního programu Praha Adaptabilita je zvýšení konkurenceschopnosti Prahy posílením adaptability a výkonnosti lidských zdrojů a zlepšením přístupu k zaměstnání pro všechny relevantní cílové skupiny, vyskytující se ve zvýšeném počtu právě na území hl. m. Prahy. Proto, i přes ekonomickou vyspělost regionu, jde o významnou podporu na území hl. m. Prahy a v časovém horizontu programu do roku 2015 přispěje k posílení udržitelného socioekonomického rozvoje regionu a ke zvýšení významu Prahy ve středoevropském prostoru v porovnání s ostatními metropolemi členských států. Řídícím orgánem Operačního programu Praha Adaptabilita je hl. m. Praha, do implementace programu není zapojen žádný zprostředkující subjekt. Tato výroční zpráva uvádí pokrok v realizaci Operačního programu Praha Adaptabilita za rok 2012, který je dle níže uvedené struktury popsán na úrovni celého operačního programu i jednotlivých prioritních os. Data uvedená v této zprávě jsou platná k 31. prosinci 2012 a k výpočtu finančních ukazatelů byl použit kurz 25,226 Kč/. Zdrojová data byla získána zejména z monitorovacího informačního systému a dále pak z interních statistik Řídícího orgánu. Během roku 2012 probíhala implementace Operačního programu Praha Adaptabilita komplexně ve všech oblastech - vyhlašování dvou nových výzev k předkládání projektových žádostí, realizace dříve podpořených projektů, zajištění kontrol, certifikace výdajů atp.). Z čerpání ke konci roku 2012 je zřejmé, že v rámci OPPA už bylo splněno pravidlo n+3 pro čerpání finančních prostředků alokovaných pro rok Z celkové alokace OPPA bylo ke konci roku % prostředků přiděleno na projekty prostřednictvím smlouvy či jiného právního aktu. Na realizaci projektů bylo příjemcům vyplaceno 50 % prostředků OPPA. Objem certifikovaných prostředků dosáhl k 31. prosinci 2012 celkem 46 % rozpočtu programu. Implementace a tedy čerpání programu postupuje tak, že OPPA je stále nejlépe čerpajícím operačním programem spolufinancovaných z Evropského sociálního fondu v České republice V rámci Operačního programu Praha Adaptabilita probíhala v roce 2012 realizace více než tří set projektů podpořených v rámci 1., 2., 3. a 4. výzvy v rámci všech věcných prioritních os. Dále byly vyhlášeny a administrovány 5. výzva pro předkládání grantových projektových žádostí v rámci Prioritní osy 2 (Podpora vstupu na trh práce) a 6. výzva pro Prioritní osy 1 (Podpora rozvoje znalostní ekonomiky), 2 (Podpora vstupu na trh práce a 3 (Modernizace počátečního vzdělávání). Výroční zpráva Operačního programu strana 9 (celkem 142)

11 Ke schválení podpory pro více než šedesát vybraných projektů v 5. výzvě došlo usneseními Zastupitelstva hl. m. Prahy číslo 22/56 ze dne 13. prosince Příprava a uzavírání grantových smluv bude probíhat v 1. čtvrtletí V průběhu roku 2012 se ukázalo, že v oblasti individuálních komplexních projektů (tj. projektů systémového či celoregionálního charakteru, pro které je jediným oprávněným příjemcem hl. m. Praha) se nedaří dosáhnout cílů v rozsahu vyplývajícím z dříve schválených projektových žádostí. 31. března 2012 skončil definitivně termín pro předkládání individuálních komplexních projektů v tomto programovém období. Celkem 2 projekty z této skupiny byly během roku 2012 vyjmuty z financování z OPPA. Další 2 ukončily realizaci. Hlavními problémy jsou spojené s výběrem dodavatelů, nebo se vztahem mezi příjemcem podpory jako zadavatelem a vybraným dodavatelem projektových aktivit. Hlavní město Praha operativně vyhodnocuje dopad těchto problémů na implementaci OPPA a intenzivně hledá opatření pro minimalizaci negativních dopadů. K 25. červenci 2012 byla vypracována závěrečná zpráva Průběžná evaluace postupu implementace OPPA Provedení této evaluace zajistil externí dodavatel HOPE E.S, v.o.s., divize EU servis.cz, na základě smlouvy o provedení evaluace. Na základě usnesení vlády č. 498/2012 ze dne 4. července 2012, rozhodnutím MMR-NOK a následných dohod příslušných subjektů řídící orgán OPPA provedl v roce 2012 revizi realokaci prostředků z OPVK a OPLZZ (po vnitřní realokaci) v následujícím členění: OPVK celkem včetně SR EUR = ,04 Kč = EUR podíl ESF OPLZZ celkem včetně SR EUR = ,88 Kč = EUR podíl ESF. Navýšené prostředky byly alokovány v rámci vyhlášené 6. výzvy OPPA dne 31. října 2012 do Prioritní osy 3 - Modernizace počátečního vzdělávání, konkrétně do aktivit Podpora žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami a Rozvoj a zkvalitnění studijních programů na vysokých školách. Rozhodnutí ŘO OPPA alokovat prostředky do PO3 vycházelo z vykazované vysoké absorpční kapacity, z reálné potřeby pro využití prostředků a z převisu v předložených projektových žádostí ve výzvách v historii OPPA. Na konci roku 2012 začal ŘO OPPA spolupracovat s MMR-NOK, ŘO OPVK a ŘO OPLZZ na další revizi OPPA realokaci prostředků z OPVK a OPLZZ (vnitřní realokace). Rozhodnutí o realokaci vychází z usnesení vlády č. 662/2012 ze dne 12. září Proces její realizace bude probíhat na počátku roku Ohledně monitorovacího systému můžeme konstatovat, že procesy pro monitoring standardních procesů implementace jsou plně funkční a nevyžadovaly si v roce 2012 žádný Výroční zpráva Operačního programu strana 10 (celkem 142)

12 závažnější zásah. Pokud došlo v průběhu roku 2012 k úpravě funkcí systémů Benefit7 a Monit7+ ve spolupráci Řídícího orgánu OPPA a poskytovatele informačních systémů, motivací k takovému kroku byla zejména vyšší uživatelská přívětivost systémů, nikoli eliminace nedostatků. Řídící orgán se prostřednictvím koordinačních orgánů podílel na vývoji IS MSC2007; ani v IS MSC2007 nevyvstala potřeba zásadních změn ve funkcích systému. O průběhu realizace Operačního programu Praha Adaptabilita jsou dvakrát ročně informováni členové Společného monitorovacího výboru OPPA a OPPK, který se v roce 2012 sešel nejprve na svém 8. zasedání dne 21. března 2013 a následně projednal formou per rollam v období srpen a září 2012 další postup implementace programu. Řídící orgán informoval Společný monitorovací výbor o pokroku programu zejména ve formě Výroční zprávy za rok 2011 a Zprávy o realizaci za období prvního pololetí roku Výroční zpráva Operačního programu strana 11 (celkem 142)

13 1. IDENTIFIKACE OPERAČNÍHO PROGRAMU Operační program Výroční zpráva o provádění Dotčený cíl: Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost Dotčená způsobilá oblast: NUTS 2: Praha CZ01 Programové období: Číslo programu (CCI): 2007CZ052PO001 Název programu: Operační program Praha Adaptabilita Zpráva za rok: 2012 Datum schválení monitorovacím výborem: 27. března GLOBÁLNÍ A SPECIFICKÉ CÍLE GLOBÁLNÍ CÍL Globálním cílem Operačního programu Praha Adaptabilita je zvýšení konkurenceschopnosti Prahy posílením adaptability a výkonnosti lidských zdrojů a zlepšením přístupu k zaměstnání pro všechny. Naplnění globálního cíle v časovém horizontu programu (do roku 2015) přispěje k posílení udržitelného socioekonomického rozvoje regionu a ke zvýšení významu Prahy ve středoevropském prostoru v porovnání s ostatními metropolemi členských států SPECIFICKÉ CÍLE Specifické cíle dále rozvádějí zaměření globálního cíle operačního programu. Specifické cíle jsou naplňovány prostřednictvím realizace aktivit v rámci prioritních os. Specifickými cíli OPPA jsou: 1. Zvýšení profesní mobility a adaptability pracovníků a zaměstnavatelů směřující ke zvýšení kvality a produktivity práce 2. Zlepšení dostupnosti zaměstnání pro znevýhodněné osoby a zvýšení jejich účasti na trhu práce 3. Zvýšení kvality vzdělávání a odborné přípravy lidí, které odpovídají požadavkům trhu práce 1.2. PRIORITNÍ OSY Operační program Praha Adaptabilita má formulovány čtyři prioritní osy. Tři prioritní osy jsou určeny k přímému naplňování tří specifických cílů programu. Čtvrtou, podpůrnou prioritní osou, je technická pomoc. Prioritní osa 1 Podpora rozvoje znalostní ekonomiky Prioritní osa 2 Podpora vstupu na trh práce Prioritní osa 3 Modernizace počátečního vzdělávání Prioritní osa 4 Technická pomoc Výroční zpráva Operačního programu strana 12 (celkem 142)

14 Obr. 1: Struktura cílů a prioritních os OPPA Globální cíl Zvýšení konkurenceschopnosti Prahy posílením adaptability a výkonnosti lidských zdrojů a zlepšením přístupu k zaměstnání pro všechny Specifický cíl 1 Zvýšení profesní mobility a adaptability pracovníků a zaměstnavatelů směřující ke zvýšení kvality a produktivity práce Specifický cíl 2 Zlepšení dostupnosti zaměstnání pro znevýhodněné osoby a zvýšení jejich účasti na trhu práce Specifický cíl 3 Zvýšení kvality vzdělávání a odborné přípravy lidí, které odpovídají požadavkům trhu práce Prioritní osa 1 Podpora rozvoje znalostní ekonomiky Prioritní osa 2 Podpora vstupu na trh práce Prioritní osa 3 Modernizace počátečního vzdělávání Zdroj: ŘO OPPA Celkový příspěvek Společenství do rozpočtu OPPA je , přičemž největší podíl, takřka 2/5, připadá na prioritní osu 1, na každou z prioritních os 2 a 3 je v rozpočtu programu připravena zhruba 1/3 prostředků. Tab. č. 1: Alokace na prioritní osy OPPA (jen ESF; v ) Prioritní osa Podíl na celkové alokaci OPPA Příspěvek Společenství Podpora rozvoje znalostní ekonomiky 36,5% Podpora vstupu na trh práce 27,9% Modernizace počátečního vzdělávání 32,3% Technická pomoc 3,3% Celkem 100,0% Zdroj: IS MSC2007 Výroční zpráva Operačního programu strana 13 (celkem 142)

15 2. PŘEHLED PROVÁDĚNÍ OPERAČNÍHO PROGRAMU Následující přehled shrnuje milníky realizace programu v roce Podrobnosti k nim jsou uvedeny v následujících kapitolách Odeslání Výkazu výdajů EK v návaznosti na 8. certifikaci výdajů programu zasedání Společného monitorovací výboru Předloženy dva projekty přímého přidělení do prioritní osy 2, CZ.2.17/2.1.00/30020 a CZ.2.17/2.1.00/ Předložen projekt přímého přidělení do prioritní osy 1, CZ.2.17/1.1.00/ Poukázání platby EK v návaznosti na 8. certifikaci výdajů , Uskutečněny semináře pro žadatele z 5. výzvy Vyhlášení 5. výzvy OPPA Odeslání Výroční zprávy za rok 2011 EK 4. 6., Uskutečněny semináře pro žadatele z 5. výzvy s názvem Jak pracovat s formulářem žádosti Schválení Výroční zprávy za rok 2011 EK a Proběhla teoretická a praktická část školení pro externí hodnotitele 5. výzvy Ukončena realizace dvou projektů přímého přidělení v prioritní ose 2, CZ.2.17/2.1.00/30001 a CZ.2.17/2.1.00/ Schválena závěrečná zpráva Evaluace OPPA Odeslání Výkazu výdajů EK v návaznosti na 9. certifikaci výdajů programu Zaslána revize programu OPPA na PCO Zaslána revize programu OPPA na EK Vyhlášení 6. výzvy OPPA Odeslání Výkazu výdajů EK v návaznosti na 10. certifikaci výdajů programu Zastupitelstvo hl. m. Prahy schválilo poskytnutí podpory na vybrané projekty 5. výzvy EK schválila revizi programu OPPA Uskutečněn seminář pro žadatele z 6. výzvy s názvem Jak pracovat s formulářem žádosti Poukázání platby EK v návaznosti na 9. a 10. certifikaci výdajů Výroční zpráva Operačního programu strana 14 (celkem 142)

16 2.1. DOSAŽENÝ POKROK A JEHO ANALÝZA INFORMACE O VĚCNÉM POKROKU OPERAČNÍHO PROGRAMU Administrace projektů v realizaci V roce 2012 byly cíle OPPA naplňovány prostřednictvím realizace grantových projektů podpořených v rámci výzvy v souhrnném objemu kontrahovaných prostředků OPPA ve výši mil. Kč (101,9 mil., kurz 25,226 Kč/ ) a kontinuálně pokračovala také realizace komplexních projektů 1 a projektu technické pomoci. Počet projektů s uzavřenou smlouvou dosáhl ke konci monitorovacího období počtu 605. Celkem 404 projektů bylo úspěšně dokončeno z toho 190 v monitorovacím období. V roce 2012 probíhala realizace 312 podpořených projektů. Za celé období implementace OPPA bylo příjemci celkově předloženo 2081 monitorovacích zpráv projektů a dokončeno bylo zpracování 1942 monitorovacích zpráv (z toho 592 předložených a 552 schválených v roce 2012). Hl. m. Praha také ověřovalo postup realizace projektů formou kontrol na místě viz. kapitola Zatímco realizace grantových projektů postupuje dle předpokladu, v oblasti individuálních komplexních projektů doposud došlo k ukončení celkem 6 projektů. Jeden v prioritní ose 3 a pět v prioritní ose 2. Na druhou stranu byly v roce 2012 schváleny dva projekty v prioritní ose 2 v dubnu a květnu (požadovaná podpora 62,8 mil. Kč), usnesením Zastupitelstva hl. m. Prahy v červenci 2012 byly přijaty podmínky realizace. Dále byly předloženy další tři projekty s celkovou požadovanou podporou 51,6 mil. Kč (2,01 mil. ). Dva projekty v prioritní ose 2, třetí projekt byl podán v rámci prioritní osy 1. Všechny tři projekty úspěšně prošly formálním a expertním posouzením. Podrobnější informace k jednotlivým individuálním komplexním projektům jsou uvedeny v kapitolách u příslušných prioritních os. Projekty zaměřené na intervence v oblasti sociálních služeb a zdravotní prevence zajišťuje jako příjemce odbor zdravotnictví, sociální péče a prevence Magistrátu hl. m. Prahy, projekty z oblasti počátečního vzdělávání realizuje odbor školství, mládeže a tělovýchovy Magistrátu hl. m. Prahy. Řídící orgán průběžně s odborem zdravotnictví, sociální péče a prevence i odborem školství, mládeže a tělovýchovy Magistrátu hl. m. Prahy spolupracuje, resp. řeší zajištění cílů, kterých mají komplexní individuální projekty dosáhnout. Pro příjemce podpory z OPPA uspořádal orgán v průběhu roku 2012 celkem 17 workshopů zaměřených na problematiku zahájení realizace projektu, pravidla a postupy pro zpracování monitorovacích zpráv a také speciální semináře zaměřené na realizaci zadávacích řízení podle pravidel OPPA. Celkem se těchto workshopů účastnilo 281 příjemců. Pro žadatele bylo v souvislosti se 5. a 6. výzvou uspořádány celkem 4 semináře s různým obsahem, zúčastnilo se jich 236 osob. Bližší informace v kapitole Komplexní projekty jsou individuální projekty určené k vytváření, rozvoji a realizaci politik a programů realizovaných na národní (jako doplnění celonárodních programů a politik na území hl. m. Prahy) či regionální úrovni (na území hl. m. Prahy). Komplexní projekty slouží k vytvoření, dobudování či modernizaci struktur pro poskytování veřejných služeb v oblastech vymezených programem. Finanční prostředky jsou na individuální komplexní projekty alokovány přímým přidělením. Oprávněným příjemcem podpory je pro tyto projekty pouze hl. m. Praha. Výroční zpráva Operačního programu strana 15 (celkem 142)

17 Výzvy Souběžně se zajištěním administrace již podpořených projektů hl. m. Praha v roce 2012 připravilo 5. a 6. výzvu k předkládání projektových žádostí pro individuální grantové projekty. V prvním kvartále roku 2012 proběhla příprava a následně 23 května pak byla vyhlášena 5. výzva s celkovou alokací 250 mil. Kč s možností předkládat projekty pouze v prioritní ose 2. Zastupitelstvo hl. m. Prahy 1. prosince 2012 schválilo k podpoře 60 projektů a také zařazení celkem 17 projektů do zásobníku projektů. Více informací je uvedeno u prioritní osy 2 v kapitole 3.2. Současně probíhala příprava 6. výzvy, která byla vyhlášena dne 31. října 2012 s celkovou alokací 482 mil. Kč (19,1 mil., kurz 25,226 Kč/ ) a s ukončením předkládání projektových žádostí 10. ledna Během závěrečných měsíců roku 2012 poskytovali pracovníci OPPA telefonické a osobní konzultace a další podporu žadatelům. V únoru 2013 bylo dokončeno formální posouzení všech žádostí. Uzavírání grantových smluv s úspěšnými žadateli předpokládá řídící orgán v červnu Výzva byla vyhlášena dne 31. října Evaluace V 1. pololetí 2012 zajišťoval ŘO provedení externí průběžné evaluace postupu implementace OPPA. V srpnu byla schválena závěrečná zpráva evaluátora (HOPE). Výběr z hlavních bodů této evaluace je obsažen u jednotlivých prioritních os, technická data k evaluaci jsou pak uvedena v kapitole Závěrečná zpráva je zveřejněna na webových stránkách OPPA v části věnované uskutečněným evaluacím. Věcný pokrok v implementaci programu je sledován prostřednictvím naplňování monitorovacích indikátorů. Informace prezentované v této výroční zprávě jsou založeny na plně funkčním automatizovaném systému sběru hodnot ukazatelů spuštěném v lednu Informace o účastnících operací jsou uvedeny dále v textu v kapitole za úroveň operačního programu a detailně také v kapitole 3 na úrovni jednotlivých prioritních os. V následující tabulce je uveden pokrok v naplňování jednotlivých sledovaných indikátorů OPPA. Do konce roku 2012 bylo v rámci realizovaných projektů úspěšně podpořeno z celkového počtu podpořených osob. Počet podpořených projektů za rok 2012 stoupl z hodnoty 486 na 605, pokud do úvahy bereme projekty s uzavřeným právním aktem. Z pohledu metodického přístupu NOK dosahuje hodnota tohoto ukazatele 416 z počáteční hodnoty 212 na začátku roku 2012, bereme-li do úvahy pouze dokončené projekty. V roce 2012 byla fyzicky ukončena realizace celkem 190 projektů. Počet aktivit programu, který zahrnuje workshopy a semináře pro žadatele a příjemce a další aktivity (např. školení pro hodnotitele expertního posouzení) se v průběhu roku zvýšil ze 135 na 160. Zjištění hodnot ukazatelů výsledků (Míra spokojenosti s pracovním místem , Míra dostupnosti zaměstnání a Míra kvality vzdělávání ) proběhlo pomocí evaluační studie, jejíž závěrečná zpráva byla zveřejněna na webu OPPA. Výroční zpráva Operačního programu strana 16 (celkem 142)

18 Tab. č. 2: Přehled indikátorů OPPA Kód NČI Typ indikátoru Výstup Název indikátoru Počet úspěšně podpořených osob Měrná jednotka počet osob Zdroj Hodnota monitorovací zprávy projektů Cílová hodnota 2015 Celkem Dosažená N/A Výchozí N/A 0 Plánovaná 2 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Výstup Počet podpořených osob počet osob monitorovací zprávy projektů Dosažená N/A Výchozí N/A 0 Plánovaná 2 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A Výstup Výstup Počet podpořených projektů zaměřených na OPPA (Hl. m. Praha) 7 Počet uskutečněných školení, seminářů, workshopů, konferencí a ostatní podobné aktivity 7 počet projektů Ks monitorovací systém OPPA statistika řídícího orgánu Dosažená (178) 6 64 (483) (486) (605) 6 N/A 416 (605) 6 Výchozí (178) 6 64 (483) (486) 6 N/A 0 Plánovaná 2 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Dosažená N/A 160 Výchozí N/A 0 Plánovaná 2 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Výsledek Míra spokojenosti s pracovním místem % evaluační studie Dosažená N/A N/A N/A N/A N/A 67% N/A 67% Výchozí 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 0 Plánovaná 2 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Výsledek Míra dostupnosti zaměstnání % evaluační studie Dosažená N/A N/A N/A N/A N/A 63% N/A 63% Výchozí 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 0 Plánovaná 2 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Výsledek Míra kvality vzdělávání % evaluační studie Dosažená N/A N/A N/A N/A N/A 94% N/A 94% Výchozí 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 0 Plánovaná 2 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Míra úspěšnosti % Statistika Dosažená N/A 68 Výroční zpráva Operačního programu strana 17 (celkem 142)

19 Kód NČI Typ indikátoru Název indikátoru Měrná jednotka Zdroj Hodnota Cílová hodnota 2015 Výsledek projektových žádostí OPPA Výchozí N/A N/A Dopad Dopad Dopad Dopad Míra účasti zaměstnaných v dalším vzdělávání (25 64 let) % Dlouhodobá nezaměstnanost % specifických skupin celkem 7 Dlouhodobá nezaměstnanost % specifických skupin let celkem 7 Struktura celkových nákladů na programy podle zdrojů financování - soukromý sektor 7 tis. Eurostat, ČSÚ registr Úřadu práce registr Úřadu práce monitorovací systém OPPA Celkem Plánovaná 2 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Dosažená N/A N/A N/A N/A 9,5 N/A 4 N/A 9,5 Výchozí 1 6,7 N/A N/A N/A N/A 9,5 N/A 0 Plánovaná 2 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 12,5 12,5 Dosažená 5 0 2,4 2,6 N/A N/A N/A N/A Výchozí ,4 2,6 2,6 N/A 13 Plánovaná 2 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 11,5 11,5 Dosažená 5 0 2,4 2,2 N/A N/A N/A N/A Výchozí ,4 2,2 2,2 N/A 12 Plánovaná N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10,5 10,5 Dosažená ,4 793, ,0 N/A 1 320,0 Výchozí ,4 793,4 N/A 0 Plánovaná 2 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Zdroj: IS MSC2007,stav k datu , datum generování dat Poznámky: 1 Výchozí hodnota dle statistiky ČSÚ z roku Operační program nemá definované cílové hodnoty ročně, ale na celé období. 3 Provedení evaluační studie je s ohledem na princip proporcionality plánováno 2 x za programové období. Výsledky prvního šetření budou k dispozici v polovině roku Ukazatele sleduje Eurostat s pětiletou periodicitou. Další údaj by měl být k dispozici v roce Zajištění hodnot ukazatele je vzhledem k nejasné metodice sběru dat a odlišné definici věkových skupin předmětem jednání ŘO, ČSU a NOK. 6 Podle metodiky NOK jsou uváděny pouze ukončené projekty k Definice tohoto ukazatele ve schváleném textu OPPA se však liší od metodiky NOK, ŘO proto vykazuje v závorce hodnotu dle definice OPPA, tj. celkový počet projektů, kterým byla smluvně poskytnuta podpora. 7 V návaznosti na optimalizaci Národního číselníku indikátorů došlo v některých případech ke korekci názvu indikátoru. Ve výročních zprávách a zprávách o realizaci OPPA zpracovaných před byly použity tyto názvy: Počet podpořených projektů, Počet aktivit podpory programu, Míra dlouhodobé nezaměstnanosti starších osob, Míra dlouhodobé nezaměstnanosti mladistvých, Realizované soukromé spolufinancování. Změněny byly pouze názvy, definice jsou shodné, proto lze porovnávat dosažené hodnoty napříč jednotlivými monitorovanými obdobími. Výroční zpráva Operačního programu strana 18 (celkem 142)

20 PŘEHLED VYHLÁŠENÝCH VÝZEV V roce 2012 došlo k vyhlášení 5. a 6. výzvy pro individuální grantové projekty. 5. výzva byla vyhlášena pouze pro 2. prioritní osu dne 23. května s celkovou alokací 250 mil. Kč (9,9 mil ). 6. Výzva byla vyhlášena 31. října pro všechny 3 věcné prioritní osy OPPA, s celkovou alokací 482 mil. Kč (19,1 mil., kurz 25,226 Kč/ ). Rada hl. m. Prahy vyhlášení těchto výzev schválila usnesením č. 682/2012 ze dne 23. května 2012 resp. usnesením č. 1794/2012 ze dne 30. října Současně v roce 2012 probíhaly dvě průběžné výzvy, a to pro individuální komplexní projekty (tzv. projekty přímého přidělení) a pro technickou pomoc. V rámci výzvy pro přímé přidělení byly schváleny dva projekty v prioritní ose 2. Dále byly předloženy další tři projekty s celkovou požadovanou podporou 51,6 mil. Kč (2,04 mil. ). Dva projekty v prioritní ose 2, třetí projekt byl podán v rámci prioritní osy 1. Podrobnější informace k jednotlivým individuálním komplexním projektům jsou uvedeny v kapitolách u příslušných prioritních os. Tab. č. 3: Přehled výzev vyhlášených či probíhajících v roce 2012 (všechny veřejné zdroje) Pořadí výzvy 2 Datum zahájení příjmu projektových žádostí Datum ukončení výzvy Druh výzvy Prior. osa Alokace na výzvu EUR 1 Podané žádosti o podporu Projekty s vydaným Rozhodnutím / podepsanou Smlouvou počet EUR počet EUR průběžná 2., 3. N/A , , průběžná 4. N/A , , kolová 1.; 2.; , , , kolová 1.; 2.; , , , kolová 1; , , , kolová 1.; 2.; , , , kolová , , , kolová 1.; 2.; , ,31 0 0,00 Celkem , , ,31 Zdroj: ŘO OPPA, k Poznámky: 1 Alokace výzev zahrnují údaj o veřejných finančních prostředcích. Použitý kurz 25,226 Kč/. 2 V případech výzev označených číslem 0 se jedná o průběžné výzvy pro individuální komplexní projekty a pro projekty technické pomoci bez v rámci výzvy stanovené alokace. 3 U výzvy č. 3 se liší datum vyhlášení výzvy, které proběhlo , a datum zahájení příjmu projektových žádostí, které bylo výzvou stanoveno na Mezi a žadatelé měli plnohodnotné informace o výzvě, mohli projekty připravovat a konzultovat s ŘO, ovšem fyzické předkládání zpracovaných projektových žádostí bylo zahájeno až Výroční zpráva Operačního programu strana 19 (celkem 142)

21 INFORMACE O FINANČNÍM POKROKU OPERAČNÍHO PROGRAMU ČERPÁNÍ ALOKACE PROGRAMU Čerpání alokace programu se odvíjí od postupu realizace podpořených projektů. V každé monitorovací zprávě má příjemce za povinnost vyúčtovat a patřičným způsobem doložit uskutečněné výdaje projektu. Údaje z finanční části monitorovací zprávy jsou v informačním monitorovacím systému evidovány jako žádosti o platbu. Žádosti o platbu v sobě obsahují informace o zálohách, které jsou ze strany hl. m. Prahy poskytovány příjemcům na úhradu výdajů spojených s projektovými aktivitami, a také obsahují údaje o objemu prostředků, jež byly vyúčtovány jakožto uskutečněné výdaje projektu. Hl. m. Praha vyúčtované výdaje kontroluje a následně je po jejich schválení jakožto způsobilých zařazuje do tzv. souhrnných žádostí o platbu, na základě nichž dochází k čerpání prostředků z bankovního účtu PCO, který v ČR spravuje prostředky poskytnuté EK na realizaci operačních programů. V roce 2012 příjemci předložili v rámci OPPA celkem 592 monitorovacích zpráv obsahujících vyúčtované výdaje projektu, hl. m. Praha do konce roku 2012 schválilo 552 zpráv (zahrnuje i zprávy předložené v roce 2011, jejichž zpracování bylo dokončeno v roce 2012). Přehled o celkovém počtu monitorovacích zpráv (tj. i žádostí o platbu) k 31. prosinci 2012 obsahuje následující tabulka. Tab. č. 4: Postup administrace monitorovacích zpráv (v ks) Rok předložení zprávy Předložené zprávy celkem Z toho zpracované ŘO v roce 2009 Z toho zpracované ŘO v roce 2010 Z toho zpracované ŘO v roce 2011 Z toho zpracované ŘO v roce 2012 Z toho k nezpracované Celkem Zdroj: ŘO OPPA Řídící orgán v roce 2012 vypracovával souhrnné žádosti o platbu a předkládal je PCO v souladu se stanoveným harmonogramem. Celkem bylo v roce 2012 vypracováno celkem 10 souhrnných žádostí. Všechny z nich byly PCO schváleny v plné výši, a to v termínu do 31. prosince Objem prostředků (za zdroj Příspěvek Společenství) zahrnutých a schválených PCO v roce 2012 v souhrnných žádostech dosáhl , což odpovídá 46 % alokace OPPA. Také certifikace výdajů OPPA probíhala v roce 2012 dle standardního harmonogramu, tj. celkem proběhly 3 certifikace, a to za období k 31. lednu, 31. květnu a 15. září Všechny certifikace proběhly úspěšně, veškeré výdaje navržené Řídícím orgánem k certifikaci byly PCO odsouhlaseny a ve formě Výkazu výdajů byly odeslány EK. Celkem byly k 31. prosinci 2012 certifikovány veřejné výdaje OPPA ve výši 61,3 mil. (1 534,2 mil. Kč, pozn.: částka nezohledňuje vratky; v případě zohlednění vratek se jedná o částky 989,9 mil. Výroční zpráva Operačního programu strana 20 (celkem 142)

22 Kč a 38,2 mil. ). Průběžné platby ze strany EK proběhly v roce Pravidlo n+3 pro stav čerpání ke konci roku 2012 bylo bez komplikací splněno, bližší informace v kapitole V návaznosti na vyúčtované výdaje byly v roce 2012 projektům z výzvy průběžně poskytovány zálohové platby na úhradu výdajů projektů. Celkem bylo v roce 2012 na účty příjemců podpory poukázáno 355,5 mil. Kč (tj. 14,09 mil., kurz 25,226 Kč/ ), kumulovaně za celou dobu implementace OPPA pak toto číslo dosahuje 2 094,76 mil. Kč (tj. 83,03 mil., kurz 25,226 Kč/ ); pozn.: v případě, že není na projekt použita celá částka poskytnutá zálohově na účet příjemce, dochází na základě schválení závěrečného vyúčtování projektu k navrácení nedočerpaných prostředků na účet Řídícího orgánu; částka za proplacené prostředky příjemcům je o tyto částky snížena. Tab. č. 5: Finanční údaje k (v ) Finanční prostředky operačního programu celkem (EU a veřejné zdroje) Základ pro výpočet příspěvku Unie (z veřejných zdrojů nebo celkem) Celkové certifikované způsobilé výdaje vynaložené příjemci Příslušný příspěvek z veřejných zdrojů Míra plnění v % Prioritní osa 1 Podpora rozvoje znalostní ekonomiky Fond ESF Veřejné zdroje , ,82 59% Prioritní osa 2 Podpora vstupu na trh práce Veřejné zdroje , ,72 35% Fond ESF Prioritní osa 3 Modernizace počátečního Veřejné zdroje , ,73 46% vzdělávání Fond ESF Prioritní osa 4 Technická pomoc Veřejné zdroje , ,75 40% Fond ESF Celkový součet Veřejné zdroje , ,02 47% Výdaje typu ESF v celkovém součtu, jeli program - - 0,00 0,00 - spolufinancován ERDF 1 Výdaje typu ERDF v celkovém součtu, jeli operační program , ,16 - spolufinancován ESF Zdroj: IS MSC2007 Poznámky: 1 OPPA je spolufinancován ESF. Výroční zpráva Operačního programu strana 21 (celkem 142)

23 FINANČNÍ PLÁN Celková alokace OPPA dosahuje 133,5 mil.. Prostředky ze zdrojů EU kryjí 85 % rozpočtu programu, národní podíl spolufinancování zajišťují hl. m. Praha a Česká republika, která prostředky poskytuje ze státního rozpočtu prostřednictvím kapitoly Ministerstva pro místní rozvoj. Státní rozpočet České republiky je ve výši 7,5 % zapojen do financování projektů schválených k financování nejpozději 22. září 2010, u později schválených projektů zapojen není. Přesnou informaci o finančním plánu obsahuje následující tabulka. Tab. č. 6: Finanční plán OPPA podle prioritních os (v ) Prioritní osa Fond Příspěvek EU Veřejné prostředky celkem Podíl na celkové alokaci OPPA 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky ESF ,50% 2 - Podpora vstupu na trh práce ESF ,86% 3 - Modernizace počátečního vzdělávání ESF ,34% 4 Technická pomoc ESF ,30% Celkem ,0% Zdroj: IS MSC2007 Tab. č. 7: Finanční plán OPPA na období (jen ESF, v ) Rok Strukturální fondy (ESF) Zdroj: IS MSC Celkem PLATBY ZE STRANY EU V roce 2012 došlo k poukázání celkem 3 průběžných plateb: dne 7. května byla na účet PCO přijata částka ,32, dne 21. prosince částka ,77 a dne 21. prosince částka ,48. Platby ze strany EK dosahovaly ke konci roku 2012 celkové výše ,40 (pozn.: údaj zahrnuje předběžné platby poskytnuté ze strany EK ve 4 splátkách v letech 2007 až 2009 a také 10 průběžných plateb připsaných na účet PCO v návaznosti na provedené certifikace). Výroční zpráva Operačního programu strana 22 (celkem 142)

24 Graf č. 1: Poskytnuté platby z EK (v mil. ) Platby 2007 Platby 2008 Platby 2009 Platby 2010 Platby 2011 Platby 2012 Celkové platby Zdroj: IS MSC2007, k Prioritní osa 1 Prioritní osa 2 Prioritní osa 3 Prioritní osa PLNĚNÍ PRAVIDLA N+3 (N+2) Výzvy v OPPA byly vyhlášeny v takovém rozsahu, aby uvedené pravidlo bylo řádně splněno. Alokace 1. výzvy (vyhlášena 8. ledna 2008) přesahovala součet alokací OPPA na roky 2007 a Prostředky alokované ve 2. výzvě, u které byl výběr projektů ukončen na konci roku 2009, přesahují alokaci na rok 2009 o přibližně 30 %. Následující 3. a 4. výzva zajistily kontrahování podpory v objemu přibližně jedné roční alokace OPPA. V průběhu roku 2012 byly vyhlášeny dvě závěrečné výzvy, které předpokládají dočerpání alokace projektu vč. případné realokace z ostatních ESF programů. K 31. prosinci 2012 představoval objem certifikovaných výdajů za zdroj ESF částky 52,443 mil, tj. 46,0 % celkové alokace. Na základě objemu kontrahovaných prostředků a počtu projektů, které byly ke konci roku 2012 dokončeny či v realizaci, lze předpokládat, že limit čerpání v roce 2013 bude naplněn i přes souběh pravidla N+3 pro alokaci roku 2010 a N+2 pro alokaci roku 2011 včetně 2/6 alokace Řídící orgán bude průběžně výsledky vyhodnocovat a případně přijme vhodná opatření, aby bylo naplnění pravidel pro alokaci zajištěno. Výroční zpráva Operačního programu strana 23 (celkem 142)

25 Tab. č. 8: Naplňování pravidla N+3/N+2 (jen ESF; v ) Finanční plán - rok Celková alokace EU prostředků roční N+3 / N+2 limity - souhrnné* Zálohy z EK - roční Žádosti o průběžnou/ závěrečnou platbu předložené EK - roční Zálohy z EK + žádosti o platby z ČR - roční Zálohy z EK + žádosti o platby - souhrnné Rozdíl mezi platbami a limity - souhrnné a b c d = b + c e g = e - a ,00 0, ,84 0, , , , ,00 0, ,26 0, , , , ,00 0, , , , , , ,00 0,00 0, , , , , , ,83 0, , , , , , , , , , , , ,33 0, , , ,17 0, , , ,00 0, , ,60 Celkem , , , , , , ,60 Zdroj: IS MSC2007 Poznámky: Stav k , částky jsou za zdroj ESF. Výroční zpráva Operačního programu strana 24 (celkem 142)

26 KŘÍŽOVÉ FINANCOVÁNÍ V rámci prioritních os 1, 2 a 3 OPPA probíhá využití křížového financování v návaznosti na čl. 34, odst. 2 nařízení Rady (ES) č. 1083/2006, a to s ohledem na limit 10 % alokace na každou prioritní osu. K 31. prosinci 2012 došlo v OPPA k čerpání prostředků, které naplňovaly parametry dle výše uvedeného článku, za celkové veřejné zdroje ve výši ,06 Kč (tj ,28 ; kurz 25,226 Kč/ ). Na základě smluv uzavřených do konce roku 2012, je v projektech plánováno využití křížového financování celkově ve výši ,76 Kč ( ,85, kurz 25,226 Kč/ ), což představuje 1,7 % z celkových kontrahovaných prostředků OPPA k danému datu. Tab. č. 9: Čerpání křížového financování (za celkové veřejné zdroje OPPA) Prioritní osa Výdaje OPPA schválené ŘO (v ) Z toho křížové financování (v ) Z toho křížové financování (v %) PO , ,46 0,7% PO , ,27 2,5% PO , ,55 3,0% PO ,17 není využíváno není využíváno Celkem , ,28 1,8% Zdroj: MSC252 a ŘO OPPA z údajů v IS Monit7+ Stav k Projekty lze z hlediska využití křížového financování rozdělit na tři skupiny. Poměrně velká část projektů žádným způsobem křížové financování nevyužívá. Na základě dat platných ke konci roku 2012 představují tyto případy 75% ze všech podpořených projektů. Ve skupině projektů, které křížové financování využívají, pak naprostou většinu představují situace, kdy je křížové financování zapojeno jen ve velmi malé míře (jedná se o desetiny procent či jen jednotky procent způsobilých nákladů projektu). Nejčasněji jde v těchto projektech o pořízení nezbytného nábytku (zejména stolů a židlí) do tříd, počítačových učeben, kabinetů či knihoven a podobných prostor využívaných cílovou skupinou projektu. Objevují se stavební úpravy pro usnadnění přístupu do budov (rampy pro kočárky či osoby se sníženou pohyblivostí). V rámci projektů, které realizují školy (zejména střední školy), je pak křížové financování využíváno pro nákup specializovaného vybavení (např. do laboratoří, pokud je cílem projektu posílit zájem studentů o předměty z oblasti přírodních věd či fyziky a chemie, apod.). Dále se vyskytují nákupy dalších technických prostředků - serverů, profesionálních kamer či vědeckých zařízení. Výroční zpráva Operačního programu strana 25 (celkem 142)

27 Samostatnou skupinu představují projekty, ve kterých je křížové financování využíváno v objemu desítek procent 2 způsobilých nákladů projektu. V OPPA se jedná o 14 projektů, níže je uveden popis ke 2 z nich. Tab. č. 10: Příklady projektů využívajících významněji křížové financování Název projektu Výuka a nácvik první pomoci a zejména neodkladné resuscitace pro všechny zaměstnance zdravotnické i nezdravotnické části FN Motol Registrační číslo CZ.2.17/1.1.00/31972 Žadatel Fakultní nemocnice v Motole Projekt si kladl za cíl zvýšit kvalifikaci, profesní mobilitu a adaptabilitu personálu nemocnice. Hlavní projektovou aktivitou bylo praktické školení kardiopulmonální resuscitace dospělých a dětí. Školení bylo určeno pro Podrobnosti o všechny zaměstnance nemocnice. Křížové financování bylo využito na nákup křížovém technického vybavení nezbytného pro praktickou část výuky simulátor financování fantom, hlava na intubaci, defibrilátor, zdravotní lůžka a vybavení školícího střediska nábytkem. Procento křížového financování dle závěrečného vyúčtování bylo 31% Název projektu Registrační číslo Žadatel Podrobnosti o křížovém financování Výukový program Výroba publikací za pomoci digitálního tisku CZ.2.17/3.1.00/34060 Střední škola mediální grafiky a tisku, s.r.o. Cílem projektu Střední školy mediální grafiky a tisku (dříve Střední škola polygrafická Praha, s.r.o.) je zavedení nového předmětu Výroba publikací za pomoci digitálního tisku, který poskytne žákům školy relevantní souvislosti z oblasti výrobního programu v grafickém průmyslu. Součástí projektu je tvorba nových učebních materiálů, e-learningu a pořízení moderní tiskové technologie pro výuku nového předmětu. Křížové financování je v projektu využito na pořízení produkčního plnobarevného digitálního tiskového stroje a linky na knižní vazbu V1. Nakoupené moderní technologie slouží k vybavení speciální učebny pro teoretickou i praktickou výuku studentů nového výukového programu. Procento křížového financování dle smlouvy je 45% INFORMACE O ROZPISU VYUŽITÍ FONDŮ V návaznosti na požadavky přílohy II, část A nařízení EK č. 1828/2006 Řídící orgán zpracoval tabulku obsahující kategorizaci pomoci z ESF pro OPPA. V návaznosti na doporučení Národního orgánu pro koordinaci a s ohledem na rozsah této tabulky, není tato tabulka zařazena přímo do výroční zprávy, ale bude Evropské komisi poskytnuta v elektronické podobě vhodné pro další zpracování pouze jako doprovodný dokument této výroční zprávy. 2 Do této skupiny Řídící orgán zahrnul projekty, ve kterých je dle smlouvy plánováno využití křížového financování dosahujícího 20 % a více z celkových způsobilých výdajů projektu. Výroční zpráva Operačního programu strana 26 (celkem 142)

28 INFORMACE O POMOCI PODLE CÍLOVÝCH SKUPIN OPPA POPIS CÍLOVÝCH SKUPIN A PŘÍJEMCŮ DLE PRIORITNÍCH OS Cílové skupiny, na které se projekty podpořené v jednotlivých prioritních osách mohou zaměřit: Prioritní osa 1 zaměstnanci zájemci o podnikání zaměstnavatelé osoby samostatně výdělečně činné Prioritní osa 2 znevýhodněné osoby pracovníci organizací sociálních služeb zaměstnavatelé Prioritní osa 3 žáci studenti pedagogičtí pracovníci akademičtí pracovníci osoby, které předčasně opustily vzdělávací systém Oprávnění příjemci podpory, tj. subjekty, které mohou v jednotlivých prioritních osách předkládat žádosti: Prioritní osa 1 podnikatelské subjekty veřejné instituce (tj. orgány územně správních celků včetně organizací těmito orgány zřizovaných, dále Akademie věd ČR a další veřejné výzkumné instituce podle zákona č. 341/2005 Sb., o veřejných výzkumných institucích, organizační složky státu, případně další subjekty zřizované zákonem) nestátní neziskové organizace profesní a zájmová sdružení školy Prioritní osa 2 nestátní neziskové organizace veřejné instituce (tj. orgány územně správních celků včetně organizací těmito orgány zřizovaných, dále Akademie věd ČR a další veřejné výzkumné instituce podle zákona č. 341/2005 Sb., o veřejných výzkumných institucích, organizační složky státu, případně další subjekty zřizované zákonem) podnikatelské subjekty Výroční zpráva Operačního programu strana 27 (celkem 142)

29 Prioritní osa 3 školy veřejné instituce (tj. orgány územně správních celků včetně organizací těmito orgány zřizovaných, dále Akademie věd ČR a další veřejné výzkumné instituce podle zákona č. 341/2005 Sb., o veřejných výzkumných institucích, organizační složky státu, případně další subjekty zřizované zákonem) nestátní neziskové organizace ÚDAJE O ÚČASTNÍCÍCH OPERAČNÍCH PROGRAMŮ ESF Operační programy spolufinancované z ESF mají povinnost sledovat údaje o účastnících operací v podrobném členění dle přílohy č. XXIII nařízení EK č. 1828/ Od ledna 2010 byla proto pro OPPA spuštěna funkcionalita monitorovacího systému, která zajišťuje průběžné elektronické sledování hodnot všech monitorovacích ukazatelů, včetně podrobného členění. Data týkající se hodnot monitorovacích ukazatelů jsou za všechny projekty v realizaci předávána přes aplikaci Benefit7. V rámci OPPA mezi podpořenými osobami mírně převládají ženy (53,4 %), což znamená pokles oproti roku 2011 o 3,2 %. Zastoupení žen v podpořených projektech OPPA je obecně ovlivněno zejména tím, že nezanedbatelná část intervencí OPPA směřuje do oblasti poskytování sociálních a navazujících služeb, pro kterou je dlouhodobě charakteristické vyšší zastoupení žen. Z pohledu postavení na trhu práce jsou oproti předchozím letům obě významné skupiny více vyrovnané. Skupina zaměstnaných osob dosahuje podílu 36,8 % a neaktivní osoby 55,1 %. Neaktivní osoby jsou v OPPA podporovány zejména jakožto cílové skupiny prioritní osy 3 (89,4 %), jež se zaměřuje na žáky a studenty, naopak zaměstnaných výrazně převažuje v prioritní ose 1 (83,6 %), za měřené kromě jiného na prohlubování kvalifikace lidí, kteří na pracovním trhu působí. Z pohledu vzdělání tvoří nejpočetnější skupinu osoby s ukončeným vyšším středoškolským vzděláním (43,7 %), následované osobami s terciárním vzděláním (23,2 %) a osobami se základním nebo nižším středoškolským vzděláním (22,7 %). Oproti roku 2011 byl největší nárůst 9,4 % zaznamenán ve skupině neaktivních osob, na úkor poklesu v oblasti zaměstnaných osob o -8,3 %. V oblasti vzdělání ubylo 1,1 % osob u ukazatele terciálního vzdělání a naopak narostlo množství u vyššího středoškolského vzdělání o 3,4 % a základního vzdělání o 1,1 %. U ostatních sledovaných kategorií se změny pohybují do jednoho procenta. Výroční zpráva Operačního programu strana 28 (celkem 142)

30 Tab. č. 11: Údaje o účastnících OPPA Typ členění Kód NČI Detail členění Počet účastníků Počet podpořených osob za rok 2012 Typ členění Počet nových účastníků Počet odcházejících účastníků Kód (xx) Počet účastníků, kteří se operací účastnili již v minulém monitorovacím období Detail členění Celkový počet účastníků (07.41.xx) Počet úspěšných účastníků (07.46.xx) Rozdělení osob podle pohlaví Rozdělení osob podle postavení na trhu práce Rozdělení osob podle věku Rozdělení osob podle zranitelných skupin v souladu s vnitrostátními předpisy Rozdělení osob podle dosaženého vzdělání 00 Celkem Muži Ženy Zaměstnaní (celkový počet zaměstnaných, včetně osob samostatně výdělečně činných) OSVČ - sebezaměstnaní Dlouhodobě nezaměstnaní Nezaměstnaní (celkový počet nezaměstnaných včetně dlouhodobě nezaměstnaných) Neaktivní osoby celkem Neaktivní osoby ve vzdělávání či odborné přípravě 4 (žáci, studenti a učni) Mladí lidé let Starší obyvatelstvo let Menšiny Migranti Zdravotně znevýhodnění Ostatní znevýhodněné osoby Základní ISCED 1 a 2 (základní nebo nižší středoškolské vzdělání) 42 Střední ISCED 3 (vyšší středoškolské vzdělání) Nástavbové studium ISCED 4 (postsekundární vzdělávání nezahrnované do terciárního) 44 Vysokoškolské ISCED 5 a 6 (terciární vzdělávání) Zdroj: IS MSC2007, ŘO OPPA Poznámky: 1 Stav k datu , datum generování dat Zatímco ukazatel Počet podpořených osob za rok 2012 udává počet osob za sledované období, zbylé hodnoty v tabulce jsou uvedeny kumulativně za celou dobu implementace k datu. Z tohoto důvodu si neodpovídají celkové hodnoty za ukazatel Počet podpořených osob za rok 2012 a údaje ve zbytku tabulky. Definice úspěšně podpořené osoby je stanovována na úrovni projektu v závislosti na tom, jaké činnosti a pro jakou cílovou skupinu jsou v projektu podporovány. Definice je uvedena v grantové smlouvě uzavřené mezi příjemcem a Řídícím orgánem. Zpravidla se jedná o úspěšné vykonání zkoušky navazující na vzdělávací kurzy, případně se jedná o absolvování povinného minimálního rozsahu kurzu, apod. 3 Ukazatel (Zaměstnaní) byl ŘO OPPA upraven (tj. neodpovídá číslu agregovanému na základě sběru dat od příjemců). Důvodem úpravy (snížení) je potřeba respektovat technické nastavení na straně SFC2007. Výroční zpráva Operačního programu strana 29 (celkem 142)