Vize 2050 České republiky z perspektivy České podnikatelské rady pro udržitelný rozvoj. Mysli globálně jednej lokálně T. Baťa, podnikatel.
|
|
- Kamila Svobodová
- před 10 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Vize 2050 České republiky z perspektivy České podnikatelské rady pro udržitelný rozvoj Mysli globálně jednej lokálně T. Baťa, podnikatel.
2 V kontextu strategického rámce udržitelného rozvoje ČR připravila CBCSD návrh Vize 2050, dlouhodobého pohledu na žádoucí vývoj naší společnosti z businessové perspektivy. Tento návrh je určen pro veřejnou diskuzi a jako příspěvek Radě vlády pro udržitelný rozvoj (RVUR) k probíhající diskuzi na téma budoucího rozvoje české společnosti. Motto: Dlouhodobě udržitelné, odpovědné hospodaření a podnikání je základním předpokladem prosperity a kvality života, harmonického rozvoje, soužití člověka s okolním prostředím a dlouhodobé existence celé společnosti. Vize/Cíl Dlouhodobě prosperující společnost, zajišťující rostoucí kvalitu života svých občanů, zajišťující soulad s požadavky na ochranu jejich životního prostředí a společensko-sociální kohezi. Rámec/Prostředek Podpora zelené ekonomiky jako způsob růstu, založený na nových, inovativních, nízkomateriálových, nízkoenergetických a nízkoemisních technologiích s měřitelnými indikátory. Business jako žádoucí motor společenské udržitelnosti! Filosofie/Princip Podnikatelský pohled a tvorba společenského prostředí založené na inovativním a odpovědném přístupu jako alternativa neudržitelného rozvoje při vědomí všech globálních výzev a rizik! Vnesení adekvátního ocenění externalit do tržních mechanismů, žádoucí překlopení daňových systémů od zdanění práce ke zdanění přírodních zdrojů. Z pohledu managementu jednotlivých firem vedle jejich společenské odpovědnosti půjde o zásadní změnu myšlení a postoje směrem k selfsustainability, to je k dosažení nejvyššího stupně podnikatelského využití všech disponibilních zdrojů firmy do uzavřeného okruhu užití. 2
3 Kdo jsme Česká podnikatelská rada pro udržitelný rozvoj (CBCSD) je členem Světové podnikatelské rady pro udržitelný rozvoj (WBCSD), která sdružuje kolem 200 lídrů světového businessu CBCSD je sdružením hospodářských subjektů a osob prosazujících zásady udržitelného rozvoje, zejména v podnikatelské sféře, na území celé České republiky. CBCSD podporuje globální i národní cíle udržitelného rozvoje. CBCSD sdílí a prosazuje vlastní vizi udržitelného rozvoje v časovém horizontu Aktuální témata a střednědobé priority s provázáním na Strategický rámec udržitelného rozvoje ČR zakotvila CBCSD ve svém Akčním programu CBCSD je síťovou platformou spolupracující ve všech tématech udržitelnosti s podnikatelskou sférou, profesními svazy a komorami, nevládními organizacemi, veřejnou správou a zainteresovanou občanskou veřejností. CBCSD je aktivním členem Rady vlády pro udržitelný rozvoj. Základy vize 2050 CBCSD tvoří 6 pilířů udržitelného rozvoje: společenský kapitál, lidské zdroje, veřejná správa, přírodní zdroje a rozvoj území, energetika a klima, mobilita a infrastruktura. Obsahem jednotlivých pilířů jsou vybraná opatření a žádoucí činnosti, doporučené k potřebnému přechodu ze současného stavu naší společnosti. Světový business si čím dál více uvědomuje, že nemůže být úspěšný v neúspěšné společnosti! Proto je v rostoucí míře připraven podílet se i na vytváření stabilní společnosti. P. Kafka, prezident CBCSD 3
4 Společenský kapitál Lidské zdroje 6PILÍŘŮ ČESKÉ VIZE 2050 Přírodní Veřejná správa zdroje a rozvoj území Energetika a klima Mobilita a infrastruktura Společnost založená na širokém přijetí principů udržitelnosti (spojená se změnou postojů) Přijetí odpovědnosti za environmentální a sociální dopady jednání Etická a prorodinná výchova Konkurenceschopná a vysoce inovativní ekonomika založená na lidských zdrojích Podpora vzdělávání (zejména celoživotního) v souladu s potřebami trhu práce Zlepšování zdravotního stavu populace Adaptace na demografický vývoj Prevence a zmírňování sociálního vyloučení Změna pohledu na roli veřejného sektoru Vytváření podmínek pro efektivní udržitelnost Podpora podnikání a konkurenceschopné ekonomiky Boj s měnícími se formami kriminality Dlouhodobá udržitelnost veřejných financí Právní stát a efektivní státní administrativa a samospráva Společnost jako uzavřený systém Podpora šetrných způsobů hospodaření Zohlednění významu lesních a zemědělských ekosystémů Ochrana zemědělské a lesnické půdy Udržitelné vodní hospodářství Udržitelné odpadové a materiálové hospodářství Udržitelnost, přiměřená soběstačnost a efektivita potravinové produkce Vnímání a aktivní reflexe globálních klimatických změn v oblasti mitigace a adaptace Dosažení nízkomateriálového, energetického a emisního profilu společnosti Společensky konsenzuální přijetí a prosazování dlouhodobě udržitelné energetické strategie Energetická efektivnost napříč sektory, dosažení přiměřené míry energetické nezávislosti Zvyšování odolnosti na klimatické změny a rizika Udržitelnost mobility Podpora šetrných, ekonomicky efektivních a energetických účinných forem dopravy Dokončení výstavby železniční a silniční infrastruktury Zlepšení regionální a nadregionální dopravní obslužnosti a dostupnosti. Adekvátní dopravní infrastruktura, bezpečná a nízkouhlíková mobilita 4
5 1 Společenský kapitál Vize CBCSD Naší vizí je tolerantní, demokratická společnost založená na vzdělaných jedincích, kteří přejímají zodpovědnost za širší dopady jejich jednání a preferuje pozitivní společenské hodnoty a etické principy chování. Proč je to zájmem podnikatelské sféry? Společnost s vysokou mírou sociálního kapitálu udržuje společenský smír, který zmírňuje sociální vyloučení a umožňuje snazší uzavření společenského kontraktu s podnikatelskou sférou. Co pro to může podnikatelská sféra udělat? Zodpovědnost podnikatelské sféry za dopady svých činností, tvorbu pozitivních společenských a ekonomických hodnot a dodržování etických norem v podnikání. Dodržování udržitelných zásad hospodaření při tvorbě žádoucích veřejných statků. Rozšiřování standardů, např. UN-Global Compact v podnikatelské sféře a zapojení do celospolečenského procesu dosažení globálních cílů udržitelnosti (UN SDG). Hlubší rozvinutí spolupráce podnikatelského sektoru s NGO. 2 Lidské zdroje Vize CBCSD Naší vizí je zdravá, vzdělaná a flexibilní populace, která je schopna vyhovět nárokům moderní, dynamicky se měnící moderní ekonomiky a zároveň je schopna tuto ekonomiku i spoluvytvářet. Proč je to zájmem podnikatelské sféry? Aby se ČR prosadila jako moderní, otevřená a inovativní ekonomika, která obstojí na globálních trzích, proto nutně potřebuje adekvátní lidské zdroje zajišťující konkurenční výhody v mezinárodním měřítku. Co pro to může podnikatelská sféra udělat? Podpora inovačního potenciálu a tvořivých schopností populace. Vytváření vysokých standardů zdravého pracovního prostředí. Dynamické provázání požadavků podnikatelské sféry se vzdělávacím systémem České Republiky. 5
6 3 Veřejná správa Vize CBCSD Naší vizí je vysoce kompetentní, moderní, flexibilní, efektivní veřejná správa a instituce, které zajišťují transparentní rozhodování a předvídatelný a stabilní legislativní i ekonomický rámec. Proč je to zájmem podnikatelské sféry? Nepředvídatelné rozhodování státu zvyšuje transakční náklady podnikatelské sféry a snižuje konkurenceschopnost. Odborně fundovaná veřejná správa je kompetentním garantem tvorby kvalitní legislativy pro dobré podnikání. Nepředvídatelné prostředí narušuje plnění společenského kontraktu. Co pro to může podnikatelská sféra udělat? Efektivní spolupráce při tvorbě technických standardů, norem, managementu a zásad šetrného hospodaření. Nevytvářet korupční prostředí degradující společenské klima a výkon veřejné správy. Podnikatelské svazy a komory budou kompetentním partnerem státu při tvorbě legislativy. 4 Přírodní zdroje a rozvoj území Vize CBCSD Naší vizí je vytvoření environmentálně šetrného profilu národní ekonomiky a celé společnosti, harmonické využívání přírodních zdrojů a optimalizace funkčního využití celého území s účinnou podporou nástrojů ekonomického, strategického a prostorového plánování při současném zachování hodnot v území a zlepšování podmínek zdravého života. Proč je to zájmem podnikatelské sféry? Udržitelné využívání přírodních zdrojů představuje konkurenční výhodu a zakládá dlouhodobou prosperitu podniků nejenom v materiálové základně. Nevratné neřízené čerpání přírodních a zejména neobnovitelných zdrojů vytváří základní existenční riziko pro přežití společnosti nebo vysokou závislost na dovozech. Náklady pozdější kompenzace a sanace území představují odloženou finanční zátěž pro budoucí generace. Nedosažení této vize vede ke snížení optimálního výnosu narušených ekosystémových služeb. 6
7 4 Přírodní zdroje a rozvoj území Co pro to může podnikatelská sféra udělat? Zavádění a šíření vzorců udržitelné spotřeby, ekologizace managementů a technických standardů, rozvoj nízkouhlíkových, nízkomateriálových a celkově environmentálně šetrných technologií. Používání nových materiálů, podpora výzkumu a vývoje, ekoinovací a technologií 21. století. Zvyšování tlaku na úspornost a rezervy, snižování rizik a posilování prvků stability a rezilience. Zahrnutí negativních externalit do rozhodovacích procesů, rozpočtování a realizace kompenzací. Zapojení do národních evaluačních a monitorovacích mechanismů pro stanovení kritických časů a prahů udržitelnosti. Prosazení zásad udržitelného zemědělství, rybářství, lesního a vodního hospodářství s preferencí ochrany půdy, lesa, bioty, optimalizace vodního režimu krajiny a zavádění integrovaných systémů pro adaptaci vůči dopadům změny klimatu. Zajištění základního rámce potravinové soběstačnosti státu a přijatelného výnosu ekosystémových služeb z území. Účinná spolupráce s veřejnou správou v prosazování zásad udržitelnosti v územním plánování a při investičním rozvoji území při respektování jeho regionální a lokální dimenze Zajištění souladu investiční návratnosti a společenské podpory sanace starých zátěží a celkové konverze průmyslu na udržitelný model hospodaření. Udržitelný rozvoj je snahou o rovnováhu ve společnosti, kdy zisk má stejnou váhu jako blaho lidí a celé planety, včetně jejích zdrojů. A moderní firmy stále více chápou, jak je tato rovnováha důležitá. Jonathan Wootliff, Chairman Rady expertů CBCSD 7
8 5 Energetika a klima Vize CBCSD Naší vizí je udržitelná, bezpečná a přiměřeně soběstačná energetika založená na dlouhodobé, předvídatelné a společenským konsenzem přijaté národní energetické strategii a její implementaci, i v kontextu jejího mezinárodního propojení. Žádoucí je proto energetika založená na vysoké efektivnosti využití energetických zdrojů hlavně obnovitelných a energetické spotřeby napříč všemi sektory a celé společnosti. Součástí energetické vize je energetické vybavení moderními technologiemi výroby i spotřeby a rovněž důraz na decentralizovanou výrobu elektrické energie. V oblasti globálních klimatických změn vidíme nutnost jejich široké společenské vnímavosti a aktivní reflexi jak v oblasti výrazného snížení uhlíkových emisí, tak adaptace na klimatické změny. Proč je to zájmem podnikatelské sféry? Nízká energetická náročnost představuje konkurenční výhodu na globálních trzích. Energetická soběstačnost na národní úrovni snižuje zranitelnost z hlediska budoucích geopolitických krizí, zatímco energetická soběstačnost na úrovni podnikatelského subjektu umožňuje lepší řízení a optimalizaci. Měnící se klima bude mít řadu dopadů nejen na obyvatele ale i na podnikatelskou sféru a je proto třeba vybudovat energetiku tak, aby klima nezatěžovala a zároveň aby byla vůči výkyvům klimatu resilientní. Zvyšování energetické efektivnosti s sebou přináší trojitý pozitivní efekt v nižší finanční náročnosti zdrojů, snižování lokálního znečišťování ovzduší i snižování globálních emisí CO 2. Co pro to může podnikatelská sféra udělat? Zavedení energetických standardů managementu výroby Zahrnutí externalit do rozhodovacích procesů a kompenzací ve strategickém rámci Rozvoj a podpora nízkouhlíkových a environmentálně šetrných technologií (ekoinovace) Implementace nových energeticky šetrných technologií Podpora výzkumu odvětvově specifických opatření pro energetickou efektivnost 8
9 6 Mobilita a infrastruktura Vize CBCSD Naší vizí je společnost, která má vysoce rozvinutou, udržitelnou a nízkoemisní mobilitu. Modal split by měl výraznou měrou posilovat roli železniční dopravy, jak vnitrostátní tak napojení na mezinárodní síť vysokorychlostních spojů. Dálniční silniční síť je třeba urychleně propojit se sousedním Německem a Rakouskem. Požadavek redukce globálních i lokálních emisí vyžaduje postupný přechod na čistá paliva a pohony včetně elektromobility a ve městech přesun na prostředky hromadné dopravy.. Mobilitu vidíme i v širším smyslu slova nejen jako fyzický pohyb osob a materiálů ale i jako profesní a sociální mobilitu a zároveň i jako mobilitu informací a možnost virtuální přítomnosti. Zároveň je naší vizí odpovídající, environmentálně šetrná infrastruktura, která tuto vysokou mobilitu podporuje a umožňuje rozvoj smart systémů řízení na úrovni měst, podniků a domácností. Proč je to zájmem podnikatelské sféry? Rozvinutá dopravní infrastruktura vytváří důležitou páteř hospodářského rozvoje. Přechod na nízkoenergetický a nízkoemisní profil budoucí dopravy je součástí udržitelného rozvoje země. Vysoce mobilní společnost má vysokou flexibilitu na trhu práce a snáze reaguje na náhlé změny. Mobilní společnost umožnuje hladší zapojení do globálních struktur. Mobilní pracovní síla umožňuje vyšší optimalizaci podnikových procesů. Mobilita a infrastruktura jsou také podpůrné faktory pro všechny ostatní pilíře. Co pro to může podnikatelská sféra udělat? Aktivní vytváření podmínek pro využívání různých forem mobility Implementace konceptu udržitelné dopravy do podnikových procesů Tvorba udržitelných dopravních systémů a infrastruktury, šíření principu čisté mobility Nasazení integrovaných, zabezpečených a komplexních informačních systémů pro struktury řízení, přenosy, sdílení, využívání a archivaci dat včetně prvků kybernetické ochrany Vývoj a zavádění znalostních resp. expertních odvětvových systémů tvořících základní páteř aplikace moderních informačních technologií v podnikatelské sféře a jako příspěvek pro posun ke znalostní ekonomice 9
10 WBCSD WORLD BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT 200 světových CEOs nejúspěšnějších globálních firem v roce 1993 založilo Světovou podnikatelskou radu pro udržitelný rozvoj na podporu strategie udržitelného rozvoje planety ze strany businessu WBCSD sdružuje přes členů v 68 regionálních radách pro udržitelný rozvoj ze zemí všech kontinentů 10
11 Members of WBCSD Členové 200 CEO s světových firem
12 KONTAKT: Ing. IVO GAJDOŠ tel.: , Václavské náměstí 21, Praha 1
Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020
EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální
Smart City a MPO. FOR ENERGY 2014 19. listopadu 2014. Ing. Martin Voříšek
Smart City a MPO FOR ENERGY 2014 19. listopadu 2014 Ing. Martin Voříšek Smart City Energetika - snižování emisí při výrobě elektřiny, zvyšování podílu obnovitelných zdrojů, bezpečnost dodávek Doprava snižování
PŘEDSTAVENÍ ČESKÉ PODNIKATELSKÉ RADY PRO UDRŽITELNÝ ROZVOJ
FOTO Zdeněk Bílek Sika CZ PŘEDSTAVENÍ ČESKÉ PODNIKATELSKÉ RADY PRO UDRŽITELNÝ ROZVOJ WBCSD 200 světových CEOs nejúspěšnějších globálních firem v roce 1993 založilo Světovou podnikatelskou radu pro udržitelný
Výběr z Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací podporovaných programem OMEGA
Výběr z Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací podporovaných programem OMEGA Č. j.: TACR/4321/2015 I. Konkurenceschopná ekonomika založená na znalostech 1. Využití (aplikace)
Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Ing. Ondřej Ptáček odbor inovačního podnikání a investic 22. května 2014, Praha Konference Financování
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU Praha 10.května 2012 L 1 STRATEGICKÝ POZIČNÍ DOKUMENT OBCE PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014 20 2 CO NÁS TRÁPÍ? CO POTŘEBUJEME? Postrádáme
Páteřní infrastruktura
Páteřní infrastruktura SENÁT PČR, 23. 1. 2014 petr.moos@rek.cvut.cz mobilita, energetika, ICT, sítě ŽP Východiska, Priority SMK, NPR 2 Východiska Klíčové strategie pro budoucí kohezní politiku: Dopravní
Programy v programovém období 2014-2020. Autor: Ing. Denisa Veselá
Programy v programovém období 2014-2020 Autor: Ing. Denisa Veselá Pro nadcházející programové období 2014-2020 jsou připravovány nové programy, které budou spolufinancovány z Evropských strukturálních
Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec
Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje 2014 2020 3.6.2013 Liberec Plánovací období 2014-2020 na evropské, národní a krajské úrovni Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů
ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN
ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN Národní síť místních akčních skupin ČR František Winter 20.10.2011 CO JE TO MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA? Místní komunitní skupina působící na definovaném území,
Informační seminář k programu LIFE
Informační seminář k programu LIFE LIFE CLIMA příklady projektových témat Mgr. Jana Paluchová Ministerstvo životního prostředí, odbor energetiky a ochrany klimatu o Cíle LIFE CLIMA o Priority LIFE CLIMA
Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK
Příprava RIS LK OS 1 Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK Definice USV Udržitelná spotřeba a výroba (USV) je založena na výrobě a službách, včetně jejich spotřeby, které zajišťují
Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík
Fondy EU programové období 2014-2020 Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík Dohoda o partnerství Návrh: Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR) Národní orgán pro koordinaci
Příprava budoucího programového období v EU: Jaká je situace?
Příprava budoucího programového období 2014 2020 v EU: Jaká je situace? Eva Srnová poradce místopředsedy Evropského parlamentu Ing. Oldřicha Vlasáka Evropské příležitosti regionu Moravskoslezsko 2014 2020:
Naplňování Cílů udržitelného rozvoje v ČR (OECD, 2017)
Naplňování Cílů udržitelného rozvoje v ČR (OECD, 2017) 1 Dosahování cílů v 5 prioritních oblastech agendy 2030 ve srovnání s průměrem zemí OECD Příspěvek EU fondů k naplňování cílů udržitelného rozvoje
Integrovaný regionální operační program
Integrovaný regionální operační program Přehled specifických cílů IROP dle identifikace územní dimenze X / 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční
Koncept Smart Cities v prostředí České republiky
Koncept Smart Cities v prostředí České republiky Martin Maštálka Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní Ústav regionálních a bezpečnostních věd Městské plánování Smart City Inteligentní vs. chytré
Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Průřezové strategie dotýkající se více tematických cílů TC
Evropské fondy 2014 2020: Jednoduše pro lidi
Evropské fondy 2014 2020: Jednoduše pro lidi Mgr. Robert Veselý Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci 20. listopadu 2014, Ústí nad Labem 2 Aktuální stav přípravy 2014 2020 EU legislativa
NÁRODNÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU
NÁRODNÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER 2014+ VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU 1 STRATEGICKÝ POZIČNÍ DOKUMENT NÁRODNÍ SÍTĚ MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN ČESKÉ REPUBLIKY PRO PŘÍPRAVU POLITIK ROZVOJE VENKOVA V RÁMCI PROGRAMOVACÍHO
Dosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy. Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie
Dosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie Cíl dnešního dne Usnadnění tvorby kvalitního Městského Plánu Udržitelné
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy v oblasti životního prostředí Nedostatečné využití potenciálu obnovitelných zdrojů v kraji pro výrobu energie Zvýšená energetická
Vliv malých a středních podniků na životní prostředí
Vliv malých a středních podniků na životní prostředí Vliv malých a středních podniků na životní prostředí MSP 70% celkového průmyslového znečištění v EU Vlivy na místní životní prostředí i komunity: v
Česká politika. Alena Marková
Česká politika Alena Marková Strategický rámec udržitelného rozvoje ČR schválený vládou v lednu 2010 základní dokument v oblasti udržitelného rozvoje dlouhodobý rámec pro politické rozhodování v kontextu
Evropská politika soudržnosti 2014 2020
Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Návrhy Evropské komise Politika soudržnosti Struktura prezentace 1. Proč Komise navrhuje změny pro roky 2014-2020? 2. Jaké jsou hlavní zmeny? 3. Jaké bude financování
Veřejná deklarace ČEZ k udržitelnosti rozvoje a reinvestici povolenek
Veřejná deklarace ČEZ k udržitelnosti rozvoje a reinvestici povolenek ČEZ vnímání společenské odpovědnosti ČEZ si je vědom společenské odpovědnosti za podstatný podíl emisí skleníkových plynů i jiných
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy konkurenceschopnosti Karlovarského kraje Problémy konkurenceschopnosti KVK Investiční priority podle návrhů nařízení ke strukturálním
Naplnění energetické strategie ČR se neobejde bez intervencí
Naplnění energetické strategie ČR se neobejde bez intervencí Mělník, 20. 6. 2013 1 Pilíře energetické strategie Udržitelnost Dopady na Životní prostředí Kontinuita provozu a rozvoje energetiky Mezinárodní
Obce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj
Obce a evropské fondy v období 2014-2020 Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014
Evropská politika. soudržnosti. Návrhy Evropské komise. Politika. soudržnosti
Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Návrhy Evropské komise Politika soudržnosti Struktura prezentace 1. Jaký je dopad politiky soudržnosti EU? 2. Proč Komise navrhuje změny pro roky 2014-2020? 3. Jaké
Územní energetická koncepce Pardubického kraje. Ludmila Navrátilová, předsedkyně výkonné rady ETIK 03/2016
Územní energetická koncepce Pardubického kraje Ludmila Navrátilová, předsedkyně výkonné rady ETIK 03/2016 Energetická koncepce Povinnost zpracování energetické koncepce zavádí pro Českou republiku, resp.
Evropské fondy 2014 2020: Příprava Dohody o partnerství a její možné důsledky pro ochranu životního prostředí. www.bankwatch.org
Evropské fondy 2014 2020: Příprava Dohody o partnerství a její možné důsledky pro ochranu životního prostředí Kohehezní a strukturální fondy příprava období 2014-20 Rizika a příležitosti pro ŽP v příštích
Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,
Příprava na kohezní politiku EU 2014+ - nadnárodní, národní a krajská úroveň Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, 26. 4. 2012, Přerov Hlavní milníky Strategie Evropa 2020 3/2010 5. kohezní zpráva
Cíle Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací 4. veřejné soutěže programu EPSILON
Cíle Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací 4. veřejné soutěže programu EPSILON Příjemce vybere z Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a
Programy podpory pro inovativní
technologie a výrobky OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) Vodovody a kanalizace 2015 Praha 21.5. 2015 1 OP PIK - Cíl programu dosažení konkurenceschopné a udržitelné ekonomiky založené
NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 20. srpna 2015 o státní energetické koncepci a o územní energetické koncepci
Strana 2914 Sbírka zákonů č. 232 / 2015 Částka 96 232 NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 20. srpna 2015 o státní energetické koncepci a o územní energetické koncepci Vláda nařizuje podle 3 odst. 7 a 4 odst. 9 zákona
Zpráva místopředsedy NS MAS Jiřího Krista
Zpráva místopředsedy NS MAS Jiřího Krista Programová podpora MAS Programový dialog s řídícími orgány Zastupování NS v Radě vlády pro NNO Zastupování NS ve Výboru pro udržitelné municipality Rady vlády
Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky
Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky A. Předkladatel garant výzkumné potřeby Název organizace Ministerstvo průmyslu a obchodu Adresa Na Františku 32, Praha 1 Kontaktní osoba
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován
Prioritní výzkumné cíle
Návrh projektu musí naplňovat jeden hlavní Prioritní výzkumný cíl. Prioritní výzkumné cíle Č. j.: TACR/1-32/2019 Uchazeč v příslušném poli elektronického návrhu projektu popíše, jak jeho návrh projektu
Podprogram klima programu LIFE. Politické priority 2016
Podprogram klima programu LIFE Politické priority 2016 Cíle LIFE CLIMA Přispět k posunu směrem k účinném využívání zdrojů, nízkouhlíkovému hospodářství a rozvoji odolnému vůči změně klimatu Zlepšit rozvoj,
Strategické dokumenty JMK
Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce
Energetické cíle ČR v evropském
kontextu kontextu 1 Vrcholové strategické cíle ASEK Energetická bezpečnost Bezpečnost dodávek energie Odolnost proti poruchám Konkurenceschopnost Bezpečnost Konkurenceschopné ceny pro průmysl Sociální
MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ
MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 214 22 Včetně přehledu čerpání dotací EU podnikatelskými subjekty (včetně OP PIK a prioritní osy 1 OP VVV) Listopad 217 (data k 2.11.) Čerpání dotací EU
ÚVOD DO ŠKOLENÍ ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU. PORSENNA o.p.s.
ÚVOD DO ŠKOLENÍ ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU PORSENNA o.p.s. PORSENNA o.p.s. založena v roce 2004 potřeba uvádět principy UR do praxe poradenství v oblasti komunální energetiky strategické, rozvojové, koncepční
Udržitelný rozvoj města: Scénáře budoucího vývoje města Litoměřice
Udržitelný rozvoj města: Scénáře budoucího vývoje města Litoměřice Eliška K. Lorencová, Adam Emmer, David Vačkář Adaptace města Litoměřice na klimatické změny 20. dubna 2017 Co jsou scénáře? Vytyčení různých
Návrh Národního akčního plánu adaptace na změnu klimatu
Návrh Národního akčního plánu adaptace na změnu klimatu jednání s výbory Rady vlády pro udržitelný rozvoj Praha, září 2016 Linda Franková odbor obecné ochrany přírody a krajiny Adaptační strategie Strategie
Cíle Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací
Cíle Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací 3. veřejné soutěže programu EPSILON Č.j.: TACR/15 17/2017 Příjemce vybere z Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního
NNO. obcí. MSPaŽ 167 MAS. 55% obyvatel ČR. 82% území ČR. v Národní sítí
82% území ČR 2790 MSPaŽ 2159 NNO 167 MAS v Národní sítí 5401 obcí 55% obyvatel ČR Strana 2/5 Místní akční skupiny, které sdružuji v České republice více jak 7500 na venkově žijících a pracujících aktivních
Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové
Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje 10. 12. 2018 Hradec Králové Program jednání 10:00 10:10 Úvodní informace 10:10 11:00 Pracovní část prioritní oblasti 11:00 11:45 Pracovní část - vize 11:45
Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje
Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle
Možnosti energetické soběstačnosti regionu v podmínkách ČR
Možnosti energetické soběstačnosti regionu v podmínkách ČR Seminář Biomasa jako zdroj energie II Rožnov p.r., 29.2.2008 Jaroslav Jakubes, ENVIROS, s.r.o. Obsah prezentace 1.Energetická soběstačnost regionu
Řešení. Východiska řešení. Rizika
Podpora ze strukturálních fondů EU jako významný faktor rozvoje českých podniků Operační program Podnikání a Inovace podpora českým podnikům v průběhu sedmi let nového programovacího období Ing. Pavel
Podpora rozvoje podnikání v operačních programech 2014-2020
Podpora rozvoje podnikání v operačních programech 2014-2020 Operační programy 2014-2020 Odlišnosti nastavení budoucího období: Prostředky EU priority Tematická koncentrace Zkušenosti široká strategie,
OP Meziregionální spolupráce. 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR
OP Meziregionální spolupráce 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR 1 říjen 2010 Počet projektových partnerů v předložených projektech srovnání 1., 2., 3.
Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Strana 1 z 6 TC 2: Zlepšení přístupu k IKT, využití a kvality IKT TC 4: Podpora posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech
Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy
Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy Tab.1 Operační program Doprava Integrovaný regionální operační program Tematický cíl a investiční priorita TC: Podpora udržitelné dopravy
ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace
ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání
Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje
Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje Brno, hotel Voroněž, 20. září 2012 Historie přeshraniční spolupráce Program CBC Phare Předvstupní program EU pro přeshraniční spolupráci
Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, CENTRAL EUROPE 2020 a DANUBE
Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, CENTRAL EUROPE 2020 a DANUBE MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Plzeň 27. ledna 2015 Seminář Dotace pro obce Kohezní politika - alokace Cíl 1: Investice
CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0048/21. Pozměňovací návrh. Jordi Solé za skupinu Verts/ALE
8.3.2018 A8-0048/21 21 Bod odůvodnění D a (nový) Da. vzhledem k tomu, že podle článku 8 SFEU se EU zavázala k podpoře rovnosti žen a mužů a k začleňování hlediska rovnosti žen a mužů do všech svých činností
Ing. Marian Piecha Ph.D. LLM
Ing. Marian Piecha Ph.D. LLM Ředitel odboru podpory MSP 5. května 2016, Praha Zkušenosti MPO s podporou z Evropských strukturálních a investičních fondů již od roku 2004 OP PIK OPPP 2004-2006 Důraz na
Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje
Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje 10. prosince 2009 Hlavní body Strategie, cíl strategického řízení Implementace strategie
Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie
Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Fondy Evropské unie Fondy EU představují hlavní nástroj realizace evropské politiky hospodářské a sociální soudržnosti. Jejich prostřednictvím
Čistá mobilita z pohledu MŽP. Mgr. Jaroslav Kepka oddělení politiky a strategií životního prostředí
Čistá mobilita z pohledu MŽP Mgr. Jaroslav Kepka oddělení politiky a strategií životního prostředí Čistá mobilita důvody pro její podporu Zlepšení kvality ovzduší a zlepšení kvality života obyvatel (nejen
Brno, 18. 9. 2012. Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+
Brno, 18. 9. 2012 Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+ Program prezentace 1. Úvod 2. Přehled situace 3. Rámec pro přípravu operačního programu 4. Diskuse Úvod Vize 2020 pro oblast VaV a
Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem. Brno,
Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem Brno, 10.10.2012 Historie přeshraniční spolupráce Program CBC Phare Předvstupní program EU pro přeshraniční spolupráci Od
CzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
CzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory OPPI
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Strana 1 z 6 TC 2: Zlepšení přístupu k IKT, využití a kvality IKT TC 4: Podpora posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech
LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst
LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Moravská Třebová, 7. června 2017 www.zdravamesta.cz/ls2017 Tato akce byla připravena za finanční podpory SFŽP a MŽP. Místní Agenda 21 Moravská Třebová, 7. června
Regionální politika a příprava na programové období aktuální informace
Regionální politika a příprava na programové období 2014-2020 aktuální informace RNDr. Ivo Ryšlavý Ministerstvo pro místní rozvoj Výchozí situace a rámce přípravy období 2014-2020 - vnější a vnitřní faktory
Budoucnost kohezní politiky EU
Budoucnost kohezní politiky EU Daniela Grabmüllerová Stanislav Cysař Ministerstvo pro místní rozvoj Rozpočet a finanční vize obcí, měst a krajů Praha, 23. září 2010 Klíčové milníky - EU Schválení Strategie
Aktualizace KPS, oblast podnikání
Připraveno pro: Oblastní hospodářská komora Aktualizace KPS, oblast podnikání Datum: Místo: Předkládá: 2011-11-23 Hotel Vitality Vendryně Ing. Marian Razima, HRAT, s.r.o. Aktualizace KPS, oblast podnikání
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele 19. května 2014, Ostrava ZPĚT NA VRCHOL INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu
Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období
Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Ondřej Pergl odbor regionální politiky 15. 5. 2015, RSK LBK Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské
Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů
Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel sekce fondů EU, MPO 3. prosince 2013, Praha Strategická orientace OPPI Klíčový
Politika Společ enske odpove dnosti Krajske ho ú r adú Jihomoravske ho kraje
Politika Společ enske odpove dnosti Krajske ho ú r adú Jihomoravske ho kraje Schválena dne 19. 8. 2013. Čtvrté vydání schválené 15. 8. 2017 nahrazuje třetí vydání účinné od 1. 2. 2017. JUDr. Roman Heinz,
Akční plán pro biomasu
Akční plán pro biomasu Potenciál zemědělské a lesní biomasy Ing. Marek Světlík Ministerstvo zemědělství Agenda 1. OZE v perspektivě EU 2. Národní akční plán pro obnovitelnou energii 3. Akční Plán pro biomasu
Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít
Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít David Sventek Úřad Regionální rady 19.5.2014, Ostrava Program NovéprogramovéobdobíEU 2014 2020 Ostravskáaglomerace klíčovázjištění Integrovanéteritoriálníinvestice
MAS Opavsko směřuje k energetické nezávislosti
MAS Opavsko směřuje k energetické nezávislosti Ing. Jiří Krist předseda sdružení MAS Opavsko Bc. Petr Chroust - manažer MAS Opavsko www.masopavsko.cz Energetická koncepce území MAS Opavsko Podklad pro
Status quo národního plánu energetické efektivity a politiky obnovitelných zdrojů České republiky
Status quo národního plánu energetické efektivity a politiky obnovitelných zdrojů České republiky 21. února 2012 Senát Parlamentu ČR, Praha Ing. Vladimír Vlk, poradce Ministerstvo životního prostředí ČR
Základní informace o programu
Základní informace o programu Jitka Genserová, březen 2013 1 Obsah prezentace Strategické dokumenty související s H2020 O programu HORIZON 2020 Hledání prostředků na financování výzkumu ve zdrojích EU
Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika
Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Prioritní osa 1 1a Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Posilování výzkumu a inovační infrastruktury a kapacit
2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
X. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ PARDUBICKÉHO KRAJE
X. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ PARDUBICKÉHO KRAJE Mgr. Tomáš Nezmeškal BDO Czech Republic EU Office s. r. o. 27. listopad 2014 Obecné informace k aktuální situaci Pro Českou republiku byly pro období
NÁRODNÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER 2014+ VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU
NÁRODNÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER 2014+ VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU 1 STRATEGICKÝ POZIČNÍ DOKUMENT NÁRODNÍ SÍTĚ MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN ČESKÉ REPUBLIKY PRO PŘÍPRAVU POLITIK ROZVOJE VENKOVA V RÁMCI PROGRAMOVACÍHO
Hodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A
Průmyslový region Severní Moravy a Slezska ve světle iniciativ RESTART a Uhelné platformy
SOUČASNOST A BUDOUCNOST BEZPEČNOSTI MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE 1 Průmyslový region Severní Moravy a Slezska ve světle iniciativ RESTART a Uhelné platformy Ing. Pavel Bartoš předseda představenstva FITE a.s.
CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti
CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI Obsah prezentace Digitální Česko Nedotační opatření na podporu plánování a výstavby sítí elektronických komunikací Národní plán pro gigabitovou společnost Digitální
Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ a její dopady na Moravskoslezský kraj 14. ročník Konference pro starosty měst a obcí 15. května 2019,
Environmentální politika v EU a ČR
Environmentální politika v EU a ČR Environmentální politika a udržitelný rozvoj 4.Přednáška 30.10.2014 KPŽP PF UK v Praze Doc.JUDr.Vojtěch Stejskal, Ph.D. Milníky vývoje environmentální politiky ES/EU
NÁVRATNÉ FINANČNÍ NÁSTROJE A JEJICH SOULAD S NÁRODNÍMI ROZVOJOVÝMI PRIORITAMI PŘI PŘÍPRAVĚ NOVÝCH OPERAČNÍCH PROGRAMŮ V RÁMCI KOHEZNÍ POLITIKY EU
NÁVRATNÉ FINANČNÍ NÁSTROJE A JEJICH SOULAD S NÁRODNÍMI ROZVOJOVÝMI PRIORITAMI PŘI PŘÍPRAVĚ NOVÝCH OPERAČNÍCH PROGRAMŮ V RÁMCI KOHEZNÍ POLITIKY EU Petr Zahradník 8.4. 2013 KONTINUITA NA OBDOBNOU PREZENTACI
Návrh způsobu měření vize. Stav 2016 Strategické cíle / Opatření / projekty Řešení problematiky znečištění ovzduší
Stav 2016 Strategické cíle / Opatření / projekty Řešení problematiky znečištění ovzduší Vize 2030 Návrh způsobu měření vize Silný vliv lokálních topenišť v okolí Ostravy a v polském příhraničí na kvalitu
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst Úvodní seminář Dačice, 21. března 2018 www.zdravamesta.cz/js2018 #SkolaNSZM MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Ministerstvo pro místní rozvoj Příprava Strategie regionálního rozvoje
IX. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ ZLÍNSKÉHO KRAJE
IX. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ ZLÍNSKÉHO KRAJE Mgr. Tomáš Nezmeškal BDO Czech Republic EU Office s. r. o. 20. listopad 2014 Obecné informace k aktuální situaci Pro Českou republiku byly pro období
Podpora výzkumu, vývoje a inovací
Podpora výzkumu, vývoje a inovací Ing. Martin Štícha Ministerstvo průmyslu a obchodu Zkušenosti MPO s operačními programy OPPP 2004-2006 Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory OPPI 2007-2013
Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA
Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA ředitel sdružení Problémy Olomouckého kraje Třetí nejnižší produktivita na obyvatele v ČR Nejnižší
Evropská politika soudržnosti
Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Jakou roli může sehrát Moravskoslezský pakt zaměstnanosti? Prezentace vychází z pracovních návrhů nové evropské legislativy Politika soudržnosti Zůstávají rozdíly