V roce 2015 nevyvíjela Společnost žádné aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. Společnost nemá organizační složku v zahraničí.

Transkript

1

2 Profil společnosti Současná společnost Pivovary Staropramen s.r.o. vznikla v důsledku fúze společností Pivovary Staropramen a.s. a společnosti Molson Coors Czech s.r.o., na kterou přešlo jmění zanikající společnosti Pivovary Staropramen a.s. Od tohoto data nástupnická společnost používá obchodní název Pivovary Staropramen s.r.o. Společnost Pivovary Staropramen s.r.o. má od do současnosti společníky Molson Coors Netherlands B.V. a MOLSON COORS LUX 2. Hlavním předmětem podnikání Společnosti je pivovarnictví a sladovnictví. Společnost vlastní nemovitosti, ve kterých provozuje pivovar v Praze 5 na Smíchově a pivovar v Ostravě. Společnost Pivovary Staropramen s.r.o. je druhým největším producentem piva v České republice a jedním z největších českých vývozců piva. Klíčovou značku Staropramen si v současné době mohou spotřebitelé vychutnat ve 36 zemích světa. Společnost není závislá na žádných patentech, licencích, průmyslových, obchodních nebo finančních smlouvách či nových výrobních procesech, které by měly zásadní význam pro podnikatelskou činnost nebo ziskovost společnosti. V současné době společnost nevede žádný významný soudní spor, jehož výsledek by mohl mít závažný vliv na její podnikatelskou činnost. Společnost v roce 2015 a ani v předcházejících účetních obdobích nepřerušila svoji podnikatelskou činnost. V roce 2015 nevyvíjela Společnost žádné aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. Společnost nemá organizační složku v zahraničí. Fakt, že se společnost Pivovary Staropramen s.r.o. stala v roce 2012 součástí skupiny Molson Coors, napomáhá jejímu rozvoji nejen v obchodních vztazích, ale i na poli společenské odpovědnosti, kde může čerpat z mnohaletých zkušeností skupiny Molson Coors, jejíž aktivity v této oblasti jsou celosvětově oceňovány.

3 Úvodní slovo ředitelky právního oddělení a firemních záležitostí Naše společnost Pivovary Staropramen s.r.o. se jako významný výrobce a zaměstnavatel zajímá o své okolí a komunity, jichž je součástí. Aktivně se zapojuje do diskusí a aktivit, které vedou k následnému zlepšení stavu věcí, a jako dobrý soused se snaží pomáhat potřebným. Je tomu již 9 let, kdy vznikl náš první dobrovolnický projekt s názvem Community Days. Ten měl za cíl pomoci městské části Prahy 5 revitalizovat prostředí Prokopského a Dalejského údolí. Kdo mohl tušit, že z malé jednodenní akce, které se tehdy zúčastnilo 15 členů vedení společnosti, bude v roce 2015 akce, která potrvá 4 dny a zúčastní se jí celkem 190 zaměstnanců na 6 lokalitách v Praze a Ostravě! Stejně tak se vyvíjel i projekt Sbírej víčka, postavíme, který jsme v roce 2011 představili interně a jehož záměrem bylo ve spolupráci se zaměstnanci, obchodními partnery a dodavateli, kteří plasty zpracovávají, přetvořit víčka z PET lahví a nápojových kartonů na vybavení, jako například lavičky, stoly nebo herní prvky. Tehdy jsme zdaleka netušili, že v roce 2014 tuto iniciativu spojíme se značkou Staropramen a hudebními zážitky, které k této značce neodmyslitelně patří. Toto spojení přineslo ovoce a v roce 2015 jsme díky tomu oslavili 2. ročník Festivalů bez zábran, který umožnil dvěma stům hendikepovaným prožít hudební festivaly bez bariér a omezení, která jim život přináší. Z obou uvedených případů je patrné, že vždy nezáleží na velikosti a rozpočtu projektu. Pokud je na počátku dobrá myšlenka, která vychází ze zodpovědného přístupu, může se i z malé iniciativy lokálního charakteru stát celonárodní projekt s výrazným přesahem. Byla jsem u začátků budování konceptu a strategie společenské odpovědnosti v naší společnosti. U toho, když jsme skládali jednotlivé aktivity a činnosti do ucelené CSR mapy a sledovali, jak se den za dnem zaplňuje a jednotlivé kvadranty se vzájemně propojují a zapadají do sebe jako dílky skládačky. I po letech mám radost z toho, že tento koncept, jakkoli se jedná o živý organismus, který se neustále proměňuje a vyvíjí, má i dnes svůj původní záměr. Stále nám jde o to být zodpovědní a podle toho se také chováme - ke svému okolí, životnímu prostředí, obchodním partnerům i zaměstnancům. Pomáhat nás baví! Edita Šilhánová Ředitelka právního oddělení a firemních záležitostí Pivovary Staropramen s.r.o.

4 Společenská odpovědnost ve společnosti Pivovary Staropramen Koncept společenské odpovědnosti je dlouhodobou strategií společnosti Pivovary Staropramen. Skládá se ze 4 pilířů, kterými jsou životní prostředí, zodpovědný výrobce, vztahy s komunitami a zodpovědný zaměstnavatel. Náš koncept vnímáme jako ucelenou a vzájemně propojenou kompozici toho, co jako firma na poli společenské odpovědnosti děláme a podporujeme. Naším mottem je Pomáhat nás baví a s tím také přistupujeme ke všem aktivitám v této oblasti. 1. pilíř - Životní prostředí Péčí o životní prostředí a jeho ochranou se zabýváme již řadu let. Jako významná výrobní společnost, která má své pivovary v Praze a Ostravě, nemůžeme a především ani nechceme pominout náš zásah a vliv na životní prostředí. Proto se v našich pivovarech snažíme o minimalizaci těchto stop. Díky investicím do modernizace se nám daří lépe šetřit zdroje a provozovat ekologičtější výrobu. V roce 2015 jsme dokončili několik významných inovací. Na Smíchově jsme zmodernizovali plechovkovou linku, díky které je možné zvýšit kapacitu výroby plechovkového piva až o 30 % a nabízet nové typy těchto obalů. Provoz modernizované linky zároveň šetří spotřebu vody a páry, díky čemuž je provoz ekologičtější a také ekonomičtější. V pivovaru Ostravar byla dokončena rekonstrukce obou stáčíren. Nová zařízení zvyšují kvalitu, kapacitu i flexibilitu stáčení lahví a sudů. Šetří ale také elektrickou energii a díky vylepšení sanitačních procesů u přetlačných tanků šetří i vodní zdroje. Dlouhodobě jsme v rámci snahy o udržitelné podnikání postupně snižovali naši energetickou závislost. V pivovaru Staropramen na Smíchově jsme měrnou spotřebu vody (poměr ke stočenému pivu) snížili od roku 2011 ze 4 hl na 3,64 hl v roce 2015, spotřebu elektřiny z 6,81 kwh/hl na 6,42 kwh/hl a spotřebu tepla z 56,17 MJ/hl na 47,68 MJ/hl. Nemalou pozornost věnujeme i odpadovému hospodářství. V současnosti třídíme přibližně 95 % vyprodukovaného odpadu. Díky našemu příspěvku do systému recyklace EKO-KOM za rok 2014 byl zajištěn zpětný odběr a recyklace tun obalových odpadů. Podíl na celkovém snížení produkce skleníkových plynů činí tun CO2, což znamená úsporu energie ve výši GJ. To odpovídá emisím CO2 vyprodukovaných například osobními automobily střední třídy za rok jejich provozu. Cíle v oblasti udržitelnosti jsou pro společnost Pivovary Staropramen v rámci skupiny Molson Coors nastaveny do roku Do této doby skupina plánuje využívat 100 % odpadů, které jsou znovu zpracovatelné nebo recyklovatelné. Dále plánuje snížit spotřebu energií o 25 %, spotřebu vody o 15 % a celkově snížit uhlíkovou stopu o 15 %. K aktivnímu přístupu v oblasti úspor a ekologickému smýšlení vedeme i naše zaměstnance, a to díky programu Dobrý nápad, který vznikl v roce V rámci něj odborná komise odměňuje nápady, které vedou

5 k dalšímu snížení nákladů či vynaložených zdrojů na provoz našich pivovarů. V roce 2015 jsme tento program podpořili interní komunikací v oddělení logistiky a výroby. Tyto změny měly velký dopad na fungování programu. Zaregistrovali jsme čtyřnásobek podaných, ale i realizovaných nápadů. Celkem bylo podáno 164 nápadů, z nichž bylo 112 nápadů realizováno. Dobrý nápad podal každý druhý zaměstnanec oddělení výroby a logistiky, realizoval se pak každý třetí nápad. I v roce 2015 jsme si připomněli významné dny, jakými jsou Světový den vody, Den Země a Světový den životního prostředí. Během nich jsme pro zaměstnance připravili zajímavé informační materiály, z nichž mohli načerpat rady, jak se chovat k životnímu prostředí šetrně nejen na svém pracovišti, ale i doma. Na životní prostředí myslíme i poté, co naše pivo vyrobíme při skladování, dopravě piva k zákazníkům, ale i při péči o ně v našich provozovnách. Efektivně využíváme prostor nákladních vozidel, sanitace výčepních zařízení provádíme lehce odbouratelnými prostředky, používáme ekologické mycí tablety na sklo a ekologicky likvidujeme světelné reklamy. Zodpovědný přístup se stal nedílnou součástí všeho, co děláme. Příkladem tohoto zodpovědného přístupu je i 5. ročník projektu Staropramen EKO Rallye, který má za cíl motivovat řidiče z obchodních týmů k hospodárnému nakládání s pohonnými hmotami. V roce 2015 bylo v rámci tohoto projektu hodnoceno celkem 185 osob. Všichni soutěžící mohli vzájemně sledovat své výsledky, což je vybízelo k úspornější jízdě, za kterou byli následně výherci odměněni. V roce 2011 jsme v podpoře životního prostředí a recyklaci zašli ještě dál a představili nový interní projekt Sbírej víčka, postavíme. Jeho cílem bylo ve spolupráci se zaměstnanci, našimi partnery a dodavateli, kteří plasty zpracovávají, přetvořit víčka z PET lahví a nápojových kartonů na vybavení, jako například lavičky, stoly, odpadkové koše, nebo různé herní prvky. Těmi jsme následně obdarovávali neziskové organizace v rámci lokalit, ve kterých se nachází naše pivovary. Projekt jsme výrazně rozšířili v roce 2013, kdy jsme kromě plastových víček začali sbírat i kovové zátky. Aktivity na poli společenské odpovědnosti jsme do té doby provozovali pouze pod hlavičkou společnosti. V roce 2013 jsme do našich projektů poprvé zapojili i naše značky. První vlaštovkou se stala značka Braník, která propojila odpovědnostní prvky se svojí reklamní kampaní. Díky této synergii se nám podařilo zapojit do našich aktivit i naše spotřebitele, kteří tak společně s námi pomáhají. Značka Braník pomáhala i v letech 2014 a 2015, kdy v rámci velké spotřebitelské promoce na začátku pivní sezóny naši spotřebitelé střádali plastová a kovová víčka, aby za ně dostali výhry v podobě originálních branických klobás. Výhry se u této akce každý rok počítaly na desetitisíce, získaná víčka jsme tak počítali na tuny. Plastová víčka jsme recyklovali a ze získaných materiálů nechali podle potřeb našich partnerů vyrobit užitečné předměty pro naše dlouhodobé partnery, kterými jsou například Centrum výcviku psů pro postižené

6 Helppes, Stanice přírodovědců či Městská část Moravská Ostrava a Přívoz. Kovová víčka jsme pak odevzdali k dalšímu zpracování a získané finanční prostředky opět použili pro pomoc potřebným. V roce 2014 jsme představili projekt Staropramen Festivaly bez zábran. Využili jsme velkého potenciálu původního projektu Sbírej víčka, postavíme a dlouholetého spojení značky Staropramen s hudbou a hudebními akcemi v celé České republice a vyzvali účastníky festivalů, aby nám pomohli bourat bariéry, které brání vozíčkářům užít si festivaly naplno. Díky plastovým víčkům a kovovým zátkám, které návštěvníci vybraných letních akcí donesli, jsme mohli postavit přejezdy a vyhlídkové plošiny pro vozíčkáře a z peněz utržených za prodej zátek, jsme zajistili pronájem a výstavbu sociálních zařízení, odpočinkových zón a dalšího vybavení, díky kterému vznikly první bezbariérové festivaly v České republice. Sami bychom to ale pochopitelně nezvládli, proto jsme se v dalších letech spojili s několika organizacemi, které zastupují vozíčkáře, s našimi partnery, kteří umí recyklovat a vyrábět potřebná zařízení a v neposlední řadě se stovkami lidí a institucí, kteří nám pomohli materiál na recyklování a stavbu sesbírat. Zatímco v roce 2014 se projekt Festivaly bez zábran zúčastnil 5 akcí pod širým nebem (festivalu Votvírák, Rock for People v Hradci Králové i v Havlíčkově Brodě, Mezi ploty a Nouvelle Prague), v roce 2015 už se jednalo o 6 akcí (festival Rock for People, Votvírák, Vysmáté léto, Rock for Churchill, Mezi ploty a Nouvelle Prague). Koncerty pod širým nebem si díky Festivalům bez zábran mohlo v roce 2015 užít přes dvě stě vozíčkářů. Internetové stránky projektu: Na to, jak vypadá HUDBA BEZ ZÁBRAN, se můžete podívat zde

7 2. pilíř - Zodpovědný výrobce Jako zodpovědný výrobce alkoholických nápojů si uvědomujeme rizika spojená s nezodpovědnou konzumací našich výrobků. Pravidla naší firemní i oborové komunikace se řídí striktními etickými pravidly zakotvenými v kodexu komerční komunikace. Dlouhodobě podporujeme a aktivně propagujeme zodpovědný přístup ke konzumaci, prodeji i marketingu piva a to jak na půdě Českého svazu pivovarů a sladoven, jehož jsme aktivními členy, tak i v našich marketingových aktivitách. Pravidelně pořádáme školení a tréninky pro naše zaměstnance z oddělení obchodu a marketingu a také pro agentury, s kterými spolupracujeme. Jako jeden ze zakládajících členů Iniciativy zodpovědných pivovarů, která vznikla v roce 2003 pod záštitou Českého svazu pivovarů a sladoven a pořádá několikrát v roce pravidelné preventivní akce zaměřené na pití alkoholu a řízení, jsme se i v roce 2015 zapojili do projektu Řídím, piju nealko pivo. Tento projekt má již 5. rokem za cíl minimalizovat konzumaci alkoholu za volantem, který je příčinou vážných dopravních nehod, a zvýšit povědomí řidičů o nealkoholickém pivu jako bezpečné alternativě z hlediska dodržování zákona a bezpečnosti při řízení. Partnerem projektu jsou členské pivovary Českého svazu pivovarů a sladoven, Policie České republiky a oddělení BESIP Ministerstva dopravy. V roce 2015 byl tento projekt realizován formou edukativních akcí zaměřených na řidiče připravených společně s Policí České republiky a BESIPem a dále v podobě akcí na letních hudebních festivalech, které byly zaměřeny na vliv konzumace alkoholických nápojů na řízení motorových vozidel. Společnost Pivovary Staropramen nad rámec zákonných požadavků uvádí na veškerých marketingových materiálech zodpovědnostní vzkazy týkající se zákonného věku pro konzumaci svých produktů a výzvu k jejich zodpovědné konzumaci.

8 Jedním z problematických témat našeho oboru, kterému se snažíme dlouhodobě předcházet, je prodej alkoholu nezletilým. Stejný problém samozřejmě řeší i naši zákazníci. Jelikož jde o problém celospolečenský, rozhodli jsme se v boji proti tomuto chování využít kooperace pivovarů v rámci Českého svazu pivovarů a sladoven, jehož jsme významným členem. Výsledkem spolupráce pivovarů je projekt Člověče nezlob se! zaměřený na pomoc obchodním řetězcům a jejich pokladním v řešení každodenních pokusů mladistvých o koupi alkoholu. Projekt, který Český svaz pivovarů a sladoven realizuje od roku 2013, je z oblasti prevence a je zacílený především na vzdělávání personálu prodejem, který nejčasněji čelí nezákonným požadavkům nezletilých na prodej alkoholických výrobků. V minulých letech se do projektu jako první aktivně zapojil maloobchodní řetězec COOP, který umožnil na více než stovce svých provozoven provézt průzkum s cílem odhalit hlavní důvody prodeje alkoholu nezletilým. Následně bylo proškoleno 400 zaměstnanců COOP pomocí vyškolených instruktorů. V roce 2015 se k účasti na projektu přihlásilo dalších 190 prodejen z několika regionálních řetězců. Zároveň byla dohodnuta spolupráce i s obchodním řetězcem Kaufland, kde již byly v průběhu počátku roku vyškoleny všechny pokladní a vedoucí pokladen na 120 provozovnách! Odhadem bylo k dnešnímu dni proškoleno 6000 pokladních! Jako efektivní prostředek osvěty bylo v letošním roce vytvořeno instruktážní video zachycující modelové situace, ve kterých dochází ke konfrontaci pokladní s mladistvou osobou pokoušející se nakoupit alkoholické výrobky. Video nabádá k důsledné kontrole věku kupujícího a poskytuje personálu prodejen řadu praktických rad, jak se při kontrole nákupu vyhnout konfliktním situacím a přitom dostát zákonnému zákazu prodeje alkoholu nezletilým. Projekt Člověče, nezlob se! je praktickou ukázkou, že i v tak citlivé oblasti, jako je konzumace alkoholu nezletilými, umíme efektně přispět k řešení tohoto celospolečenského problému.

9 3. pilíř - Vztahy s komunitami Řadu let se snažíme být dobrým sousedem, který se zajímá o dění ve svém okolí, aktivně se zapojuje a pomáhá. Každoročně se proto v Praze i Ostravě účastníme kulturních a společenských akcí organizovaných místními městskými částmi, ale také mezinárodních veletrhů, jakými jsou např. MIPIM nebo Expo Real, kde naše domovská města také hrdě reprezentujeme. Abychom si mohli být jisti tím, že pomáháme efektivně a způsobem, který nejvíce pomůže, úzce spolupracujeme s vedením městských částí, ve kterých naše pivovary sídlí, a průběžně zjišťujeme potřeby místních komunit. Mezi nejstarší projekt zaměřený právě na konkrétní pomoc komunitám patří Dny, kdy pomáháme aneb Community Days. V roce 2015 se konal již 9. ročník této akce, která se každoročně setkává s velkým ohlasem v řadách zaměstnanců v Praze i Ostravě. Počet účastníků této akce se v průběhu let výrazně rozrostl a i díky tomu se podařilo za 9 ročníků odpracovat celkem dobrovolnických hodin. Akce se od 1. ročníku pravidelně účastní i členové nejvyššího vedení společnosti, kteří jsou jejími ambasadory a vedou jednotlivé pracovní skupiny. V rámci tohoto projektu dlouhodobě spolupracujeme s organizacemi, které sídlí v okolí našich pivovarů v Praze a Ostravě. V Praze jsme v roce 2015 pomáhali už tradičně v Centru výcviku psů pro postižené Helppes, ve Stanici přírodovědců a prvním rokem v Komunitním centru Prádelna, které sdružuje obyvatele Prahy 5 různých věkových skupin a pořádá volnočasové aktivity, výlety a jazykové, hudební či pohybové kurzy. V Ostravě jsme ve spolupráci s městskou částí Moravská Ostrava a Přívoz vybrali Husův park, Indiánské městečko a nemalou péči jsme věnovali i bezprostřednímu okolí pivovaru Ostravar. Všichni účastníci se s radostí a vervou zapojili do práce a na její výsledek byli náležitě pyšní.

10 S organizací Helppes spolupracujeme již 5. rokem. V roce 2012 jsme se stali generálním partnerem této organizace a podařilo se nám vzájemně propojit naše aktivity. Vedle akce Dny, kdy pomáháme aneb Community Days, jsme v roce 2015 spolupracovali i v rámci dalších aktivit - podporovali jsme produktově jejich akce, poskytovali jsme bezplatné právní poradenství, zajistili návštěvu Helppsa a jejich psích svěřenců v Dětském rehabilitačním stacionáři v Ostravě, se kterým rovněž dlouhodobě spolupracujeme, a v neposlední řadě jsme se zúčastnili rekondičně integračního pobytu klientů organizace Helppes, kde náš obchodní sládek již třetím rokem za sebou přednášel klientům Helppsa o pivu. Zaměstnanci, klienti a příznivci Helppsa jsou rovněž několik let aktivně zapojeni do projektu Sbírej víčka, postavíme. V roce 2015 jsme jimi nasbíraná víčka přidali k ostatním a podpořili tak společně Festivaly bez zábran. O tom, že naše partnerství skvěle funguje, svědčí i zájem zaměstnanců naší společnosti o akce pořádané organizací Helppes, ať už to je Mistrovství České republiky ve výkonu asistenčních psů a Mistrovství České republiky ve výkonu vodících psů nebo podzimní akce Superden, kdy Helppes slavnostně předává vycvičené psy jejich novým majitelům. Dětský rehabilitační stacionář v Ostravě-Porubě podporují zaměstnanci pivovaru Ostravar již od roku V roce 2015 jsme již potřetí požádali zástupce naší partnerské organizace Helppes, aby navštívili děti ve stacionáři a předvedli jim ukázku výcviku asistenčních psů. Dětem tato akce vykouzlila úsměv na tváři, ale především jim pomohla po zdravotní stránce. Díky tzv. canisterapii, tedy léčebnému kontaktu psa s člověkem, se děti mohly odreagovat a zklidnit, což s ohledem na jejich diagnózu řada z nich potřebuje. Jsme rádi, že se za uplynulé tři roky stala návštěva Helppsa milou a vítanou součástí podzimního programu dětí i zaměstnanců stacionáře. V prosinci pak zaměstnanci pivovaru Ostravar uspořádali pro dětský rehabilitační stacionář dobrovolnou sbírku, jejíž výtěžek následně předali na Mikulášské besídce. K tomuto obnosu přidala naše společnost více než dvojnásobek vybrané částky a pomohla tak pořídit potřebné technické vybavení pro komunikaci hendikepovaných dětí s jejich ošetřujícím personálem.

11 4. pilíř - Zodpovědný zaměstnavatel Základem úspěšné společnosti jsou kvalitní produkty, dobré prodejní a finanční výsledky a v neposlední řadě pak spokojení a tedy loajální zaměstnanci. I my si důležitost péče o zaměstnance uvědomujeme a věnujeme jí proto velkou pozornost. Poskytujeme jim v první řadě zdravé a bezpečné prostředí pro práci, podporujeme jejich vzdělávání a nabízíme jim možnost rozvoje v naší společnosti, ale i v rámci skupiny Molson Coors. V roce 2015 pokračoval již šestým rokem projekt Staropramen Prodejní akademie, po jehož úspěšném absolvování si několik desítek zaměstnanců obchodního oddělení zvýšilo kvalifikaci. O tento projekt je od jeho vzniku velký zájem, mimo jiné i díky tomu, že zaměstnanci se mohou přesvědčit u svých kolegů o tom, že takto mohou řídit svůj rozvoj a další kariéru v rámci naší společnosti. Dlouhodobě se můžeme chlubit nízkou dobrovolnou fluktuací a velkým množstvím dlouholetých zaměstnanců. Pivovarnictví je tradiční obor, ve kterém v mnoha případech pracuje již několikátá generace zaměstnanců. Nejinak je tomu i u nás. Mezi zaměstnanci máme zastoupeny všechny ekonomicky aktivní věkové kategorie a rovněž zaznamenáváme i velký podíl žen, a to celých 33 %. To je na výrobní společnost nebývale vysoké číslo, kterého dosahujeme mimo jiné i díky mnohaleté spolupráci s vybranými vysokými a středními školami prostřednictvím stáží pro studenty, odborných přednášek či exkurzí, trainee programu a sponsoringu. Mix těchto aktivit a příležitostí pro nové i stávající zaměstnance z nás činí atraktivního zaměstnavatele, o kterého je na trhu práce zájem. Po roční pauze jsme v obou našich pivovarech uspořádali setkání pro zaměstnance a jejich rodiny s názvem Family Day. Mezi nejžádanější část programu patřila bezesporu prohlídka pivovaru, a to včetně výrobních prostor, a poté pivovarská škola pod vedením našeho obchodního sládka. Pro děti byly připraveny různé atrakce a soutěže o zajímavé ceny. Řady účastníků rozšířil i tým z organizace Helppes, který ukázal, co vše se asistenční psi dokáží naučit za dobu výcviku, tedy 8 10 měsíců. Velkou pozornost budil i první vodící mini kůň, kterého cvičí ředitelka organizace Helppes a který byl v pivovaru na Family Day již podruhé a řada zaměstnanců si na něj pamatovala ještě z předchozího ročníku.

12 V září 2015 proběhl Zaměstnanecký průzkum společnosti Molson Coors. Průzkum se koná jednou za dva roky a jeho prostřednictvím mohou zaměstnanci sdělit, jak si vedeme v oblastech vedení, vize, komunikace, rozvoje talentů i pracovního prostředí. Tyto názory jsou pro nás velmi důležité, neboť nám umožňují následně pracovat na zlepšování v oblastech, na kterých zaměstnancům nejvíce záleží. Společnost Pivovary Staropramen je aktivním členem největší odborné platformy pro sdílení a šíření principů CSR a udržitelného podnikání v ČR Byznys pro společnost, která sdružuje firmy, které ve své činnosti uplatňují principy trvalé udržitelnosti a společenské odpovědnosti. V roce 2013 podepsali zástupci naší společnosti Memorandum diverzita o podpoře rovných příležitostí na pracovním trhu a aktivním uplatňování principu genderové vyváženosti. V roce 2014 pak společnost přistoupila spolu s dalšími významnými firmami v České republice k podpisu Evropské charty diverzity.

13 Mapa aktivit v oblasti společenské odpovědnosti Naše aktivity v oblasti společenské odpovědnosti jsme zakreslili do CSR mapy, kterou naleznete na internetových stránkách naší společnosti: