Správa společností. ~ František Okruhlica. Miroslav Hučka, Milan Malý, rt=vl

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Správa společností. ~ František Okruhlica. Miroslav Hučka, Milan Malý, rt=vl"

Alois Sedlák
před 7 lety
Počet zobrazení:

1 . Správa společností Miroslav Hučka, Milan Malý, rt=vl ~ František Okruhlica

2 Obsah Obsah. Predmluva 7 1 Úvod do správy společností Historický vývoj problematiky Vymezení pojmu správy společností Predmet správy společností Interdisciplinární charakter správy společností Teoretickávýchodiskasprávy společností Právo aekonomie Vlastnická práva a institucionální ekonomie Smluvní vztahy Teoretické základy správy společností Problém zastupitelnosti a náklady zastupitelnosti Oddelení vlastnictví od nzení a informační asymetrie Úplná a neúplná smlouva Motivační schéma manažeru a akcionáfu Volnost v jednání manažeru Pobídkové smlouvy Morální hazard Teorie správy společností Teorie zastupitelnosti Teorie správcovství Teorie zájmových skupin Systémy vlastnické kontroly Rámec vlastnické kontroly společností Financování bez kontroly Právní ochrana Mechanismy vlastnické kontroly Vnitfní vlastnická kontrola společnosti Kontrola prostfednictvím kmenového jmení Kontrola prostrednictvím dluhu Kontrola prostrednictvím finančních zprostfedkovatelu Efektivní kapitálová strukturamoderní společnosti I~stitucionální,.báze vnitfní kontroly společnosti Vnejší vlastnická kontr~la~~lečnosti Trh pro kontrolu.,společností Účinnost trhu pro kontrolu společností Praxe v oblasti prevzetí a metody obrany Ochrana minoritních akcionáfupri prevzetí Transakční náklady prevzetí, Institucionální báze vnejší kontroly společnosti Správa společností 3

3 - 3.7 Specifické otázky vlastnické kontroly Velcíakcionána velcí ventelé Prevzetí 78 """""""""" Volba dluh versus kmenové jmení ""'" Výkupy akcií na dluh Základní charakteristiky a srovnání systému.81 vlastnické kontroly společností Systém vnitfní kontroly založený na bankách Systém vnejší kontroly založený na trhu Srovnání vlastnické strukturyv obou systémech Srovnání typu financování v obou systémech 3.9 vývojové tendence Hledání reformy vlastnické kontroly společností Evoluce systému vlastnické kontroly pro zeme v transformaci Správní orgány Vymezení funkce správních orgánu Struktury správních orgánu Správní orgán složený z výkonných reditelu Správní orgán s prevahou výkonných reditelu Správní orgán s prevahou vnejších (neexekutivních) reditelu Dvouúrovňový správní orgán Modely správních orgánu Dva typy modelu správních orgánu Dvouúrovňový model Jednoúrovňový model Japonská varianta Česká varianta Odmeňování manažeru a členu správních orgánu Výchozí podmínky Metody odmeňování Situace v České republice Vývojové tendence Nástroje správy společností Základní východiska Systémové nástroje správy společností Tržní nástroje správy společností Správní orgány jako nástroj správy společností Akcionárský aktivismus jako nástroj rízení a správy Samoregulační podpfuné nástroje Historické ohlédnutí Princip a formy samoregulačních nástroju Klasifikace forem samoregulačních podpumých nástroju Správaspolečností

4 Obsah Základní prehled vybraných prístupu Cadburyho kodex nejlepší praxe Zpráva Greenbury Hampelova komíse, Tumbullova zpráva a sjednocený kodex Zásady OECD Český Kodex správy a rízení společností Kvantítativní prístupy k hodnocení správy společností Korelace mezi úrovní správy a úspešností podniku Merení úrovne správy Výber objektivních kvantitativních ukazatelu MetodikaAKTION Dalšíkvantitativníprístupy Ratingové systémy pro hodnocení správy společností Hodnocení úrovne správy společností ve výroční zpráve Praxe správy společností Praxe správy společností evropského kontinentu Praxe správy společností v Nemecku Praxe správy společností ve Francii Praxe správy společností ve Velké Británii Praxe správy společností v USA Praxe správy společností v Japonsku Praxe správy společností v zemích strední a východní Evropy Praxe správy společností v České republice Restrukturalizace vlastnických vztahu: česká privatizace Vlastnická a finanční strukturačeských společností Reálné struktury českých akciových společností v postprivatizačním období Současnost a budoucnost českého prístupu k vlastnické kontrole Selhání a skandály správy společností Etická východiska Společenská odpovednost podniku Společenská odpovednost podniku podie Carrolla Prístup EU Merení společenské odpovednosti podniku Vybrané prípady selhání a skandálu správy společností Morální hazard a neetické akce v kontextu správy společností v České republice v postprivatizačním období Právní ochrana proti selhání správy společností Pnpadové studie Krach firmy Enron Kauza TV Nova Kauza IPB Kauza Východoslovenské železámy.264 Správaspolečností 5

5 Seznam obrázku Seznam tabulek Použitá literatura Autorský kolektiv: Prof. Ing. Miroslav Hučka, CSc. - úvod, kap. 3, kap. 4 (části 4.3.1, 4.3.5, 4.6), kap. 6, kap. 7 (části 7.1, 7.4, 7.5, 7.6), celková koncepce a redakce textu Prof. Ing. Milan Malý, CSc. - kap. 2 (část 2.5), kap. 3 (část 3.6.4), kap. 4 (části 4.1, 4.3, 4.4, 4.5), kap. 5, kap. 7 (části 7.2, 7.3), ptípadové studie l, 2 a 3, celková koncepce a redakce textu Dr. Ing. Zuzana Čvančarová - kap. 4 (část 4.2) Doc. Ing. Tomáš Ježek, CSc. - kap. 2 (část 2.1), kap. 6 (část 6.6.1) PhDr. František Okruhlica, Ph.D. - kap. l, kap. 2 (část 2.2, 2.3, 2.4), kap. 5 (část 5.5), ptípadová studie 4 6 Správaspolečností

Podobné dokumenty

Vedoucí autorského kolektivu: Ing. Jana Soukupová, CSc. Tato publikace vychází s laskavým přispěním společnosti RWE Transgas, a. s.

Vedoucí autorského kolektivu: Ing. Jana Soukupová, CSc. Tato publikace vychází s laskavým přispěním společnosti RWE Transgas, a. s. Autoři kapitol: Doc. Ing. Bronislava Hořejší, CSc. (kapitoly 1, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 13, 14, 15, 16) Doc. PhDr. Libuše Macáková, CSc. (kapitoly 4, 17.6, 18, 19) Prof. Ing. Jindřich Soukup, CSc. (kapitoly