výroční zpráva odpovědně mezi přírodou a člověkem

Transkript

1 výroční zpráva 2006 odpovědně mezi přírodou a člověkem

2

3 Použité zkratky: Vodakva - Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s. VSOZČ - Vodohospodářské sdružení obcí západních Čech VtS - Vodotechnické služby, spol. s r. o. S. A. - société par actions (fr.) = akciová společnost ÚV - úpravna vody ČOV - čistírna odpadních vod ČS - čerpací stanice pitné vody ČSOV - čerpací stanice odpadních vod P-01 P-11 P-13 Obsah >>> Úvodem Úvodní slovo předsedy představenstva Úvodní slovo ředitele společnosti >>> O společnosti Orgány společnosti Hmotné ukazatele Základní údaje o společnosti Předmět činnosti Akcionáři Suez Environnement Vodohospodářské sdružení obcí západních Čech Zásady společnosti Provozované území Organizační schéma společnosti >>> Odpovědně mezi přírodou a člověkem > Spolehlivě Zásobování pitnou vodou Úpravny pitné vody, čerpací stanice Vodovodní síť Odvádění a čištění odpadních vod Kanalizační síť Čistírny odpadních vod, čerpací stanice odpadních vod Investiční majetek Investice dokončené v roce 2006 Investice zahájené v roce 2006 a připravované > Odborně Personální činnost Mechanizace a dopravní prostředky Informační technologie Systém péče o vodovody a kanalizace Financování investic Nové stavební technologie Využívání znalostí SUEZ Environnement > Úsporně Hospodaření pod kontrolou obcí VSOZČ Automatizace, optimalizace procesů, telemetrie, dispečink Sazby vodného a stočného > Ekologicky Kvalita pitné vody Péče o životní prostředí, kvalita čištěných odpadních vod >>> Ekonomická část Financování potřeb společnosti Informace o očekávané hospodářské a finanční situaci Vývoj majetku Vývoj hospodaření Základní ekonomické údaje Zpráva auditora Příloha č. 1 - Účetní závěrka k Příloha č. 2 - Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami Příloha č. 3 - Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti a stavu majetku vdj. - vodojem IT - informační technologie

4 Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s. výroční zpráva 2006 úvodem Úvodní slovo předsedy představenstva Úvodní slovo ředitele akciové společnosti 2 3

5 Vážené dámy, vážení pánové, vážení akcionáři a přátelé, hlavním cílem, který si společnost stanovila pro rok 2006, bylo upevnit svou organizaci a smluvní prostředí při zachování základů hospodaření a pokračovat v poskytování kvalitních služeb za zcela rozumnou cenu. Byl to určitý způsob, jak si po několika letech vývoje a přízpůsobování se změnám oddechnout, před tím než začneme čelit dalším výzvám. Jsem rád, že mohu konstatovat jménem členů představenstva, že naše společnost dosáhla v roce 2006 svých cílů. A při bližším pohledu nebyl rok 2006 pouze přechodným konsolidačním obdobím, ale také rokem, který přinesl všem skutečný a trvalý prospěch. Nejdříve mám na mysli naše odběratele, domácnosti, průmyslové podniky či podnikatele z tohoto regionu a také volené politiky, kteří je zastupují. Naše služby nebyly nikdy poskytovány s tak vysokou výkonností, i přes tuhou zimu 2005/2006 a významnou inflaci výrobních nákladů, především energie. Naše ceny přesto zůstaly v nejvyšší míře konkurenceschopné, za což vděčíme obětavosti a schopnostem našich pracovníků. Také 540 lidí, kteří jsou zaměstnanci naší společnosti, mohlo ocenit snahu vedení zajistit jim nejlepší možné platební podmínky, zvyšování kvalifikace prostřednictvím různých školení pořádaných v průběhu roku i možnost podívat se za hranice provozovaného území díky výměnám organizovaným mezi společnostmi skupiny SUEZ Environnement. A konečně členové našich statutárních orgánů si mohli nesčetněkrát ověřit, že partnertsví mezi VSOZČ a SUEZ Environnement, které začalo před téměř patnácti lety, v sobě i nadále nese všechny výhody veřejného a soukromého řízení a zůstává nejlepší zárukou pozitivního a ekonomicky uspokojivého vývoje pro obě strany. Vážení přátelé, nyní i v budoucnosti nemůže být ohlédnutí za rokem 2006 pro naši společnost jiné než příjemné! Z hlediska celkového fungování naší společnosti byl rokem stabilizačním, bez větších změn v rozsahu provozovaného majetku. Mohli jsme se tak pustit i do dlouho odkládaného zlepšení podmínek pro naše pracovníky i zákazníky - do výstavby provozních středisek vodovodů v Toužimi a ve Stříbře a také dále vylepšit vozový a mechanizační park. Zároveň se rok 2006 zapíše do historie jako rok zahájení realizace zatím finančně nejrozsáhlejšího investičního projektu Karlovarského regionálního vodohospodářského projektu, zahrnujícího 7 samostatných staveb v Karlových Varech, Ostrově, Chodově, Nové Roli a Jáchymově, v celkové ceně přibližně 320 mil. Kč. Projekt umožní dále modernizovat čištění odpadních vod, o něco zvětšit odkanalizované území a významně zlepšit stavební stav kanalizačního systému Karlových Varů. Rovněž si můžeme v budoucnu připomínat, že v roce 2006 byla po důkladné diskuzi v zastupitelstvu města smluvně potvrzena pozice Karlových Varů jako důležité součásti Vodohospodářského sdružení obcí západních Čech. Rozhodně si zapamatujeme uplynulý rok pro nebývale tuhou, dlouhou zimu s vysokou sněhovou pokrývkou, která důkladně prověřila především síťové provozy. Opět se ukázalo, jak důležitý je systematický odklon od mělce jímaných podzemních zdrojů pitné vody, ty totiž byly v prvních měsících roku 2006 v oblasti Krušných hor na nejnižší vydatnosti, kterou pamatujeme. Jisté negativum můžeme pro historii naší společnosti spatřovat v tom, že se poprvé nebudeme moci pochlubit dalším procentuálním snížením nefakturované vody. Ukazuje se, že zvýšené úniky vody z potrubí za mimořádného průběhu zimy nebude vždy možné nahradit zvýšenou péčí o vodovody ve zbytku roku. Díky snahám všech mohla naše společnost dosáhnout v roce 2006 obratu 560 milionů Kč a zachovat, i přes zvýšení nákladů a velmi malý vzestup spotřeby vody, rozumný pětiprocentní zisk po zdanění, tedy 28 milionů Kč. Tento výsledek umožňuje naší společnosti čelit budoucím výzvám s důvěrou a odhodláním. Posílení vztahů mezi městem Karlovy Vary a VSOZČ v roce 2006 potrvrdilo vlastníkům infrastruktury zájem o regionální vizi rozvojové a investiční politiky a ucelený postoj k problematice evropského financování. Důvodem, proč skupina SUEZ Environnement považuje naši společnost za vzor úspěšného partnerství se VSOZČ, které zastupuje obyvatele tohoto evropského regionu, je fakt, že to pro ni znamená další trumf jak na poli odborném, tak ekonomickém. Vážení akcionáři, vážení přátelé, můžeme být spokojeni s výkony společnosti v roce 2006 a především můžeme mít plnou důvěru v její budoucnost. Víme, že se bude třeba spoléhat, jako v roce 2006, na zapojení všech, ať už členů představenstva či dozorčí rady, vedení, zaměstnanců a jejich zástupců. Dovolte mi, abych všem vaším jménem poděkoval za to, co pro naši společnost udělali a co pro ni ještě udělají v budoucnu. Na závěr nesmím zapomenout říci, že ušlechtilost naší práce spočívá především ve snaze zachovat veškerou důvěru zákazníků, necelých obyvatel tohoto regionu, kteří očekávají, že budou moci ještě dlouhou dobu využívat nejlepších služeb naší společnosti. Pierre-Etienne Segre Hospodaření naší společnosti dopadlo vcelku podle cílů, které jsme si předsevzali. Na rozdíl od předchozích let, kdy jsme nahrazovali nižší než očekávané výnosy z vodného a stočného, jsme tentokrát pokrývali zvýšenými výkony v oblasti stavebních a technologických zakázek zvýšené provozní náklady. Rychle rostoucí ceny energií vnášejí do ustálené nákladové struktury značné nejistoty, vzhledem k tomu, že s novými technologiemi čištění odpadních vod a s jejich častějším čerpáním v kanalizačních systémech roste rychle i energetická spotřeba. Proto je velmi důležitý postoj státu k míře čištění odpadních vod v jednotlivých ukazatelích, který vyjadřuje příslušné vládní nařízení. Jak se zatím ukazuje při zpracování novely tohoto nařízení, dojde ke zreálnění požadavků na míru čištění odpadních vod a tím i ke snížení investičních potřeb na rekonstrukce a výstavbu nových čistíren odpadních vod, ke snížení provozních nákladů a ke snížení rizik provozovatele z neplnění rozhodnutí vodoprávních úřadů. Loňský rok nás jen utvrdil, že celý systém péče o vodovody a kanalizace, tak jak byl nastaven, funguje s nevídanou stabilitou, která je spravedlivou odměnou pracovníkům naší společnosti na všech úrovních za převzetí značné míry odpovědnosti za stav celého systému. Ing. Antonín Jágl

6 o společnosti Orgány společnosti Představenstvo Pierre-Etienne Segre předseda představenstva Ing. Jaroslav Vojta místopředseda představenstva Ing. Antonín Jágl člen představenstva Mgr. Vladimír Kulhánek člen představenstva Ing. František Vilím člen představenstva Dozorčí rada František Čurka předseda dozorčí rady PhDr. Pavel Kavka místopředseda dozorčí rady Ing. Jan Flek člen dozorčí rady Ing. Zdeněk Frček, MBA člen dozorčí rady Ing. Jan Horník člen dozorčí rady Martina Masopustová člen dozorčí rady Petr Němec člen dozorčí rady Pavel Růžička člen dozorčí rady Ing. František Velík člen dozorčí rady Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s. výroční zpráva 2006 Výkonné vedení Ing. Antonín Jágl Ing. Jan Flek Ing. Zdeněk Frček, MBA Ing. Jiří Hlaváč Ing. Vít Hrubý Ing. Petr Lysák Ing. Ladislav Růžička ředitel společnosti 1. náměstek ředitele a výkonný ředitel pro Tachovsko technický náměstek náměstek pro organizační rozvoj ekonomický náměstek náměstek pro provoz sítí náměstek pro provoz objektů 4 5

7 Základní údaje o společnosti [tisíce m 3 /rok] Voda vyrobená Voda převzatá Voda předaná Voda dodaná z toho domácnostem z toho ostatním odběratelům Voda odkanalizovaná z toho od domácností z toho od ostatních odběratelů [tisíce Kč] Tržby ze zakázkové činnosti Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s. Studentská 328/64, Karlovy Vary ledna akciová společnost Komerční banka Karlovy Vary / info@vodakva.cz ,- Kč Počet obyvatel zásobovaných pitnou vodou Počet obyvatel napojených na veřejnou kanalizaci Specifická spotřeba vody [litry/obyvatele a den] 105,0 104,6 101,9 105,8 101,7 99,6 Počet vodovodních přípojek Délka vodovodní sítě [km] Počet kanalizačních přípojek Délka kanalizační sítě [km] obchodní jméno: sídlo společnosti: datum vzniku: IČO: právní forma: bankovní ústav: bankovní spojení: telefon: fax: http: základní kapitál: Společnost byla založena podle českého právního řádu a obchodního zákoníku. Je zapsaná s účinností od v Obchodním rejstříku u Krajského soudu v Plzni, oddíl B, vložka č Hmotné ukazatele Předmět činnosti Předmět podnikání společnosti je vymezen ve Stanovách akciové společnosti Vodárny a kanalizace Karlovy Vary: provozování vodovodů a kanalizací projektová činnost ve výstavbě montáž, oprava, údržba vyhrazených elektrických zařízení a výroba rozvaděčů nízkého napětí silniční motorová doprava nákladní kovoobráběčství zámečnictví podnikání v oblasti nakládání s odpady koupě zboží za účelem dalšího prodeje a prodej v živnosti volné rozbory pitné vody rozbory odpadních vod provádění staveb, včetně jejich změn, udržovacích prací na nich a jejich odstraňování inženýrská a investorská činnost montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení činnost účetních poradců, vedení účetnictví poskytování software a poradenství v oblasti hardware a software 5

8 o společnosti Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s. výroční zpráva Akcionáři Základní kapitál společnosti činí tisíc Kč. Tento základní kapitál je rozdělen na ks akcií, o nominální hodnotě 1 000,- Kč za jednu akcii. Z celkového počtu je ks akcií na majitele (ISIN - CZ ) a 501 ks akcií na jméno (ISIN ). Všechny akcie jsou registrovány ve středisku cenných papírů. Akcie společnosti nejsou veřejně obchodovatelné. Hlavními akcionáři jsou SUEZ Environnement S.A. a Vodohospodářské sdružení obcí západních Čech. Oba tito vlastníci jednají ve shodě. SUEZ Environnement Francouzská společnost Lyonnaise des Eaux byla první zahraniční společností v oblasti vodárenství, která začátkem 90. let zahájila působení v tehdejší ČSFR a později po jejím rozdělení v České a na konci 90. let rovněž ve Slovenské republice. Nejprve to souviselo s mezinárodní expanzí Lyonnaise des Eaux a později, po spojení společností SUEZ a Lyonnaise des Eaux v roce 1997, s budováním velké nadnárodní francouzsko-belgické skupiny. Mateřská skupina SUEZ v současné době zaměstnává ve třech hlavních oborech své činnosti (energetika, voda, odpadové hospodářství) přes zaměstnanců ve více než 100 zemích po celém světě a řadí se mezi největší skupiny v oblasti, tzv. utilities. Společnosti SUEZ Environnement se během více jak desetiletého působení na vodárenském trhu v ČR podařilo vstoupit do 10 vodárenských společností na celém území ČR. V současné době je po několika uskutečněných fúzích společnost SUEZ Environnement přítomna v 6 českých vodárenských společnostech. Jde jednak o provozní společnosti působící ve velkých městech, dále pak o společnosti velkého až středně velkého typu, působící ve spíše venkovských regionech: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Ostravské vodárny a kanalizace a. s. Vodárenská akciová společnost, a. s. (Jihomoravský kraj a kraj Vysočina) Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s. (Karlovarský, Plzeňský, Středočeský a Ústecký kraj) Šumperská provozní a vodohospodářská společnost, a. s. (Šumperk a okolí) Vodohospodářská společnost Benešov, s. r. o. (benešovský region) Celkem společnosti, kde má SUEZ Environnement majetkový podíl, zásobují přibližně 1,6 milionů obyvatel České republiky pitnou vodou a odkanalizovávají odpadní vody pro 1,2 miliony obyvatel. Tímto se SUEZ Environnement (vystupující pod obchodní vodárenskou značkou ONDEO) řadí mezi dva největší privátní mezinárodní provozovatele v oblasti vodárenství v ČR. Skupině SUEZ Environnement se podařilo v ČR za dobu svého působení vybudovat poměrně konsolidovanou skupinu vodárenských společností, které se postupně staly součástí velké nadnárodní skupiny SUEZ. Filozofií této skupiny při působení v České republice bylo, a do budoucna i nadále zůstává, partnerství s městy, obcemi a průmyslovými podniky. Pouze partnerství založené na budování rovnoprávných partnerských vztahů a na respektování místních podmínek i specifik, spolu s poskytováním služeb na míru, je zárukou dlouhodobé přítomnosti na trhu. Toho je si skupina SUEZ Environnement vědoma a tuto filozofii chce také plně naplnit v každodenní práci svých zaměstnanců v jednotlivých společnostech, patřících do této skupiny v České republice.

9 Vodohospodářské sdružení obcí západních Čech Vodohospodářské sdružení obcí západních Čech (VSOZČ) je dobrovolný svazek 86 měst a obcí a 2 svazků obcí z Karlovarska, Tachovska, Sokolovska, Chomutovska a Rakovnicka. Bylo založeno 9. února 1993 dle zákona o obcích k zabezpečení kvalitní správy, provozování a rozvoje veřejných vodovodů a kanalizací v majetku obcí tak, jak jim tuto povinnost ukládá zákon. Původně se svazek nazýval Vodohospodářské sdružení obcí Karlovarska a měl 40 členů. Jeho úspěšné hospodaření a zvolená forma vlastnictví i provozování vodohospodářské infrastruktury, s prokazatelnými výsledky v rozvoji systému, přivedly od roku 2000 do roku 2006 do sdružení čtyřicet čtyři nových měst a obcí a dvě dobrovolná sdružení obcí. Z důvodu rozšiřování došlo v roce 2001 ke změně názvu sdružení na VSOZČ. Dnes VSOZČ působí na území o rozloze cca km 2, které sahá do Karlovarského, Plzeňského, Ústeckého a Středočeského kraje a ve kterém trvale bydlí více než obyvatel. Celkový majetek VSOZČ přesahuje čtyři miliardy Kč. Principy fungování VSOZČ: Dobrovolné členství Podmínkou členství je vložení vodohospodářského infrastrukturního majetku člena do hospodaření VSOZČ a přijetí valnou hromadou. Člen má právo být volen do všech orgánů, informován o činnosti sdružení, účastnit se kontroly hospodaření a kontroly plnění rozpočtu a předkládat návrhy k činnosti. Členství obcí ve VSOZČ je dobrovolné, každá obec může kdykoli i se svým obecním vodohospodářským majetkem ze sdružení vystoupit. Rovné postavení obcí Nejvyšším orgánem VSOZČ je valná hromada členů obcí. Podle schválených stanov jí přísluší schvalovat rozpočet sdružení, jeho účetní uzávěrku, přijímat nové členy, schvalovat vodné a stočné a plán investic. Každá obec pověřuje na jednání valné hromady jednoho zástupce s rozhodujícím hlasem, při hlasování má každá obec jeden hlas. Valná hromada volí radu VSOZČ, která je výkonným orgánem sdružení a má 23 členů. Z nich volí předsedu a dva místopředsedy, kteří společně vykonávají funkci statutárního orgánu. Provozní i investiční solidarita obcí VSOZČ je majitelem veřejných vodovodů a kanalizací, tedy obecního majetku, který do něj obce se souhlasem svých zastupitelstev vložily. VSOZČ také přímo vlastní nadobecní majetek, tj. ten, který slouží více obcím. Činnost sdružení je založena na principu vzájemné solidarity obcí, a to nejen provozní, ale i investiční. Díky tomu je možné soustředit dostatek finančních prostředků na rozsáhlé akce, které se týkají rozšiřování skupinových vodovodů a budování skupinových kanalizací s čistírnami odpadních vod pro více obcí. Veřejná služba pod veřejnou kontrolou V roce 1994 uzavřelo sdružení pětadvacetiletou provozní smlouvu se společností Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a.s., (Vodakva) a převedlo na ni starost o provozování, údržbu, opravy a další rozvoj veřejných vodovodů a kanalizací. Aby byla zajištěna možnost kontroly provozní společnosti, stalo se sdružení jedním ze dvou hlavních akcionářů Vodakvy a dosadilo své zástupce do řídících i kontrolních orgánů společnosti. Tím přímo ovlivňuje úroveň služeb a dohlíží na efektivitu práce Vodakvy. Sdružení má také právo na využití odpovídající části zisku Vodakvy na svůj rozvoj. S druhým hlavním akcionářem Vodakvy, SUEZ Environnement, se společně podílí na jejím řízení. Akcionáři mají uzavřenou akcionářskou dohodu, která zakotvuje způsob hlasování a rozdělení funkcí v rámci orgánů Vodakvy. Rozvoj infrastruktury z vodného a stočného VSOZČ rozhoduje o výši vodného a stočného a o investičních plánech, které zajišťuje Vodakva. Příjmy VSOZČ jsou tvořeny především nájemným od Vodakvy, účelovými subvencemi a dotacemi, poskytovanými VSOZČ ze státního rozpočtu, státních fondů, fondů EU a jiných podpůrných programů, a výnosem z akcií ve Vodakvě. Výdaje VSOZČ jsou především spojeny s plněním úkolů ve výstavbě potřebných děl a splátek investičních úvěrů. Hospodaření se řídí rozpočtovými pravidly územních rozpočtů. Návrh rozpočtu na kalendářní rok a závěrečný účet VSOZČ jsou zveřejňovány ve všech obcích, které jsou jeho členy. Efektivní, průhledný a spolehlivý systém Systém zásobování pitnou vodou a odkanalizování uplatňovaný v rámci Vodohospodářského sdružení obcí západních Čech, založený na vzájemné solidaritě obcí, jejich účasti na řízení a kontrole provozní společnosti a na úzké spolupráci provozní společnosti s vlastníkem vodohospodářské infrastruktury, je průhledný, efektivní a pružný. Je schopen vyhovět zvyšujícím se nárokům spotřebitele, zpřísňujícím se normám na pitnou vodu i požadavkům na ochranu životního prostředí. Díky jeho stabilitě a vyváženosti je možné lépe dosáhnout na investiční dotace jak z českých, tak z evropských fondů. Členové VSOZČ: Andělská Hora, Bečov nad Teplou, Bezdružice, Bochov, Bor, Božičany, Boží Dar, Březová, Bublava, Cebiv, Ctiboř, Částkov, Čichalov, Dalovice, Děpoltovice, Erpužice, Hájek, Halže, Horní Blatná, Horní Slavkov, Hory, Hroznětín, Chodov, Chodová Planá, Chodský Újezd, Chyše, Jáchymov, Jenišov, Karlovy Vary, Kladruby, Kokašice, Kolová, Konstantinovy Lázně, Kovářská, Krásný Les, Krásné Údolí, Kryštofovy Hamry, Kyselka, Lestkov, Lišany, Loučná pod Klínovcem, Merklín, Měděnec, Mírová, Milíře, Nová Role, Nová Ves, Nové Hamry, Ostrov, Ostrov u Bezdružic, Obora, Ošelín, Otovice, Otročín, Pernink, Pila, Prameny, Přimda, Pšov, Rozvadov, Sadov, Stanovice, Staré Sedliště, Staré Sedlo, Stráž, Stráž nad Ohří, Stružná, Stříbro, Studánka, Svojšín, Štědrá, Tachov, Tatrovice, Teplá, Teplička, Tisová, Toužim, Útvina, Vejprty, Velichov, Verušičky, Vrbice, Vojkovice, Zadní Chodov, Zhoř, Žlutice a 2 dobrovolné svazky obcí Vodárenské sdružení obcí Halže, Svazek obcí Vejprtska. 5

10 o společnosti Zásady společnosti Odpovědně mezi přírodou a člověkem > Spolehlivě Zajišťujeme nepřetržitě dostatek pitné vody pro 27 tisíc odběrných míst. Trvale odvádíme a čistíme odpadní vody od 18 tisíc objektů. Pečujeme o svěřený vodohospodářský majetek v pořizovací hodnotě 4 miliard Kč a průběžně zlepšujeme jeho stav. > Odborně Našimi zaměstnanci jsou odborně připravení specialisté, kteří si zvyšují svou kvalifikaci. Jsme vybaveni dostatkem moderní mechanizace, dopravních prostředků a komunikační techniky. Kromě provozu také rozvíjíme vodovody a kanalizace v provozovaných obcích. Využíváme znalosti celosvětově působící vodárenské skupiny SUEZ Environnement. Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s. výroční zpráva 2006 > Úsporně Hospodaříme pod kontrolou obcí, členů Vodohospodářského sdružení obcí západních Čech. Snižujeme náklady na provoz automatizací technologických objektů, optimalizací technologických procesů a optimálním využíváním kapacity zařízení pro zásobování pitnou vodou a pro odkanalizování. Udržujeme vodné, stočné a ceny dalších služeb pod průměrem České republiky. > Ekologicky Dodávaná pitná voda splňuje všechny zákonné požadavky na kvalitní pitnou vodu. Plníme všechny úředně stanovené limity na kvalitu vypouštění vyčištěných odpadních vod do životního prostředí. 8 9

11 Provozované území Bublava V roce 2006 provozovala Vodakva 86 měst a obcí a dva dobrovolné svazky obcí v rámci provozní smlouvy s Vodohospodářským sdružením obcí západních Čech, což představuje 181 tisíc zásobovaných obyvatel. Kromě toho provozovala Vodakva v rámci individuálních provozních smluv 2 areály a 2 obce mimo Vodohospodářské sdružení obcí západních Čech. Rozšiřování územní působnosti: Původní územní působnost: 40 provozovaných měst a obcí, 111 tisíc zásobovaných obyvatel. Rok první vlna rozšiřování: 48 měst a obcí, 121 tisíc zásobovaných obyvatel. Rok druhá vlna rozšiřování: 70 měst a obcí + 1 dobrovolný svazek obcí, 162 tisíc zásobovaných obyvatel. Rok třetí vlna rozšiřování: 81 měst a obcí + 2 dobrovolné svazky obcí, 179 tisíc zásobovaných obyvatel. Obora Milíøe okres Tachov Rozvadov Svobodka Svatá Kateøina Hal e Studánka okres Cheb Svìtce Štokov Ctiboø Velký Rapotín Maršovy Chody Bøezí Vítkov Úšava Nové Sedlištì Labu Pøimda Zadní Chodov Tachov Újezd pod Pøimdou Chodský Újezd Malý Rapotín Horní Jadru Dolní Jadru Bíletín Pernolec Oldøichov Èástkov Trnová Velké Dvorce Tøískolupy Lhotka Tisová Staré Sedlištì Kladská Chodová Planá Jemnice Hlinné Ostrov Lhota Dolní Kramolín Damnov Michalovy Hory Kurojedy Bonìnov Chodov Vysoké Jamné Nové Hamry Bo íèany Nová Role Jimlíkov Stará Role Mírová Poèerny Jenišov Hory Horní Slavkov Hanov Pernink Dìpoltovice Tašovice Doly Nynkov Jezerce Strá Èeèkovice Bor Nová Hospoda Nový Dvùr Prameny Tatrovice okres Sokolov Holostøevy Darmyšl Nová Ves Staré Sedlo Ošelín Krásno Øebøí Bošíøany Dolní Hluboká Háje Lestkov Horní Blatná Le nice Teplá Svojšín Beèov Milíkov Láz Zhoø Bøezová Odeø Ruprechtov Stanovice Rý ovna Merklín Hroznìtín Otovice Sedlec Vysoká Dalovice Kolová Mariánská Pila Bo í Dar Ostrov Andìlská Hora Jáchymov Horní ïár Dolní ïár Kfely Velký Rybník Nivy Hájek Podlesí Mezirolí Nejda Sadov Èankov Lesov Nová Víska Rosnice Karlovy Vary Doubí Teplièka Krásný Jez Br Vrbice Krásné údolí Otroèín Èeliv Tìchlovice Høebeèná Háje Øešín Olšová Vrata Odolenovice Bezdru ice Pøílezy Sedlo Køivce Všeborovice Èeský Chloumek Kosmová Nová Ves Polouèary Kokašice Konstantinovy Bøetislav Láznì Lomy Cebiv Kladruby Okrouhlé Hradištì Støíbro Nové Mìsto Bystøice Útvina Chylice Erpu ice Bor Sedleèko almanov Dlouhá Lomnice Tou im Kyselka Tøebouò Vykmanov Políkno Radynì Ne ichov Ostrov u Bezdru ic Kozlov Pláò Kvìtnová Moøíèov Stru ná Maroltov Vojkovice Velichov Radošov Bochov Komárov Bra ec Sovolusky Brlo ec Louèná Háj Krásný Les La any Prohoø Èeské Hamry Strá n/o Údrè Ratiboø Mostec Vejprty Nové Zvolání Štìdrá Kováøská Verušice Zbraslav Rakovník Boè okres Karlovy Vary okres Plzeò sever Semtìš Kobylé Mìdìnec Verušièky Èichalov lutice Pšov Lišany okres Rakovník Legenda: Novosedly Chlum Protivec Moèidlec Provozované obce èlenù VSOZÈ Spádové obce èlenù VSOZÈ Provozované území okres Chomutov Vrbice Chyše Obce provozované na zvláštní smlouvu* okres Louny * Obec Krásno (vèetnì Hájù a Dolní Hluboké) provozuje Vodakva od Bernartice Racov 5

12 o společnosti Náměstek pro organizační rozvoj Technický náměstek sekretariát ředitele podnikový právník Náměstek pro provoz sítí ŘEDITEL Náměstek pro provoz objektů Úsek organizačního rozvoje Technický úsek Úsek sítí Úsek objektů personální referát Útvar mzdové účtárny oddělení pohledávek Karlovy Vary referát pohledávek Stříbro referát BOZP, PO a krizového řízení referát rozvoje vztahů s veřejností Technický útvar oddělení vodohospodářského rozvoje Karlovy Vary oddělení vodohospodářského rozvoje Stříbro oddělení dokumentace oddělení projekce referát energetika Technologický útvar referát technologa pitných vod referát technologa odpad. vod Provoz vodovodu Karlovy Vary - město Provoz vodovodu Rybáře Provoz vodovodu Stará Role Provoz vodovodu Ostrov Provoz vodovodu Toužim Provoz vodovodu Chodov Provoz vodovodu Tachov Provoz vodovodu Stříbro Úpravny vody sever Úpravny vody jih Provoz čistíren odpadních vod Karlovarska ČOV Drahovice venkovní ČOV Provoz čistíren odpadních vod Tachovska Provoz čerpacích stanic pracoviště Karlovy Vary pracoviště Tachovsko referát vodohospodáře Provoz kanalizací Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s. výroční zpráva 2006 Útvar dispečinku dispečink pátrací služba Investiční útvar Karlovy Vary Investiční útvar Stříbro pracoviště Karlovarsko pracoviště Tachovsko 10 11

13 Ekonomický náměstek Ekonomický úsek Útvar plánování a fi nancování oddělení fi nancování a plánování referát statistiky Útvar účtárny Oddělení všeobecné účtárny referát finanční účtárny referát materiálové účtárny archiv, skartace Útvar účetnictví svazku obcí referát účetnictví svazku obcí referát investic svazku obcí Útvar evidence majetku referát evidence majetku VaK KV a VSOZČ referát účetnictví majetku VaK KV a VSOZČ referát účetní metodiky referát daňové metodiky Organizační schéma 1. náměstek ředitele a výkonný ředitel pro Tachovsko Úsek informatiky, obchodních a provozních služeb Doprava a mechanizace pracoviště Karlovarsko pracoviště Stříbro Laboratoř Provozní služby MTZ vodoměrová služba správa budov oddělení provozních služeb Stříbro Provoz automatizace a informačních technologií specialista pro rozvoj informační techniky oddělení odbytu vodného a stočného oddělení automatizace technologických procesů referát automatizace technologických procesů Tachov oddělení informační techniky Vodakva je rozdělena do 21 provozních středisek. O zajištění komplexních služeb, s ohledem na místní podmínky, se stará osm vodovodních provozních středisek a jedno kanalizační. Tato střediska jsou vybavena potřebnou technikou i dopravními prostředky, což umožňuje výrazně zkrátit dobu havarijních oprav a zároveň být co nejblíže zákazníkovi. PS 01 - Provoz vodovodů Karlovy Vary Studentská 328/64, Karlovy Vary - Doubí, tel.: PS 02 - Provoz vodovodů Růžový Vrch Plešivecká 2, Karlovy Vary, tel.: PS 03 - Provoz vodovodů Stará Role Vančurova 5, Karlovy Vary, tel.: PS 04 - Provoz vodovodů Ostrov Staroměstská 344, Ostrov, tel.: PS 05 - Provoz vodovodů Toužim Tepelská 546, Toužim, tel.: PS 07 - Provoz vodovodů Chodov U Porcelánky 212, Chodov, tel.: PS 21 - Provoz vodovodů Tachov Petra Jilemnického 1858, Tachov, tel.: PS 22 - Provoz vodovodů Stříbro Sokolská 958, Stříbro, tel.: PS 09 - Provoz kanalizací Mattoniho nábřeží 35, Karlovy Vary, tel.: Nové budovy provozních středisek vodovodů Stříbro a Toužim Na podzim 2006 byla dokončena rekonstrukce prostor pro potřeby vodovodního střediska ve Stříbře. Nová budova provozního střediska vznikla rekonstrukcí bývalého skladu hmotných rezerv CO, celkové náklady byly cca 9 milionů Kč. Středisko původně sídlilo v objektu starého mlýna v Sokolské 333, společně s pracovníky střediska ČOV Tachovska a střediska kanalizací. Všechna tři střediska se v jednom objektu tísnila, přestěhováním PS 22 tak získají více prostoru i pracovníci zbylých dvou středisek. Na konci roku 2006 byla také dokončena výstavba nové provozní budovy střediska vodovodů v Toužimi v ulici Tepelská. Celkové náklady na tuto stavbu dosáhly 6 milionů Kč. Nová kvalitní provozní zázemí nejen že zlepší pracovní podmínky pro zaměstnance dvou vodovodních středisek, střediska kanalizací a čistíren odpadních vod, ale také výrazně přispějí ke zkvalitnění poskytovaných služeb a ke zkulturnění zákaznického prostředí. 5

14 Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s. odpovědně mezi přírodou a člověkem výroční zpráva 2006 >>> > > spolehlivě l Zajišťujeme nepřetržitě dostatek pitné vody pro 27 tisíc odběrných míst. údaje za rok 2006 Počet zásobovaných obyvatel Počet zásobovaných obyvatel, včetně vody předané Délka vodovodní sítě [km] Počet vodovodních přípojek Délka vodovodních přípojek [km] 219 Počet úpraven pitné vody 18 Počet vodojemů 181 Celková kapacita vodojemů [m 3 ] Počet čerpacích stanic 102 Počet osazených vodoměrů Množství vyrobené vody [tisíce m 3 ] Počet odstraněných poruch na řadech 407 Počet odstraněných poruch na přípojkách 240 Počet vyměněných vodoměrů Počet nově osazených vodoměrů 680 Rozdělení výroby pitné vody ÚV Březová - 50,8 % ÚV Žlutice - 18,1 % ÚV Svobodka - 7,7 % ÚV Myslivny - 2,6 % ÚV Plavno - 3,3 % ÚV Milíkov - 5,3 % ostatní ÚV - 12,2 % 12 13

15 Úpravny pitné vody, čerpací stanice V roce 2006 byly v provozu všechny úpravny pitné vody kromě úpravny vody Krásný Jez, na které byla k termínu ukončena platnost povolení k odběru surové vody z řeky Teplá. Její funkce byla již v minulém roce nahrazena zásobováním Horního Slavkova pitnou vodou z Oblastního vodovodu Karlovarska. Úpravny vody pracovaly v souladu s jednotlivými provozními řády a během jejich provozu nedošlo k žádné mimořádné události ve vztahu k zajištění výroby pitné vody v požadované kvalitě a množství. Výsledná kvalita pitné vody byla tak jako v uplynulých letech sledována na základě plánu kontrol akreditovanou laboratoří společnosti. Vývoj množství vyrobené pitné vody [tisíce m 3 / rok] voda dodaná voda předaná voda nefakturovaná* * Voda nefakturovaná jsou úniky na vodovodní síti, technologická voda (zejména proplachy, odkalování sítě a mytí vodojemů), voda k hašení požárů, krádeže vody atd Vodovodní síť V rámci organizační struktury, vytvořené v souladu s potřebami společnosti vyvolanými rozšiřováním její územní působnosti v několika posledních letech, se v uplynulém roce pracovníci osmi vodovodních provozů věnovali kromě své hlavní činnosti, kterou je v rámci provozování vodovodní sítě zajištění co nejkvalitnější a bezproblémové dodávky pitné vody odběratelům, dalším činnostem, jako je realizace zakázkové činnosti jak pro VSOZČ, tak pro ostatní investory a zákazníky. Vzhledem k velice dlouhému průběhu zimního období, které se vyznačovalo abnormálně nízkými teplotami, se pracovníci provozů museli vypořádat s tím souvisejícím vyšším počtem havárií na vodovodním potrubí a přípojkách. Tomuto zimnímu období navíc předcházelo dlouhé suché období téměř beze srážek, které bylo příčinou zaklesnutí hladin spodní vody, a to převážně v horských oblastech, závislých na místních zdrojích. Proto bylo v zimním období velice složité a časově náročné zajistit odběratelům v tomto území plynulou dodávku vody. V některých případech si provozní pracovníci museli kvůli klimatickým podmínkám sáhnout až na dno svých sil. Kvůli těmto skutečnostem bylo možné soustředit kapacitu provozních středisek na opravu a údržbu provozních objektů a hlavně na stavební zakázkovou činnost až v pokročilém jarním období. I přesto se do konce roku podařilo provozům zrealizovat značný objem naplánovaných jmenovitých oprav, investičních akcí a zakázkových vodohospodářských staveb a nemalou měrou se tak podílely na celkových výnosech společnosti a naplnění plánovaného hospodářského výsledku, a to vše při zachování kvalitních komplexních služeb odběratelům. Velká část stavební kapacity provozních středisek na Karlovarsku se soustředila na zakázkové akce související se zahájením výstavby dopravního průtahu městem Karlovy Vary RI/6, v rámci které bylo nutné zrealizovat velké množství přeložek stávajících a výstavbu nových vodovodů, jako doprovodných akcí značně rozsáhlé stavby. Další významnou zakázkovou akcí byla jak výstavba vodovodu pro nově vznikající průmyslovou zónu v Ostrově u města Stříbro, tak výstavba vodovodu pro průmyslovou zónu Nová Hospoda u města Bor u Tachova. V rámci jmenovitých oprav a investic také proběhla a bude nadále probíhat celá řada výměn a rekonstrukcí vodovodních řadů a přípojek uložených v komunikacích, které se města a obce rozhodla rekonstruovat. Ve všech případech byla velice důležitá koordinace prací s dodavatelem staveb. Jedním z předpokladů kvalitní provozní činnosti je zajištění odpovídajícího vybavení a provozního zázemí pro všechny pracovníky. Z tohoto důvodu proběhla rekonstrukce provozního vodovodního střediska ve Stříbře, kterou z bývalého, léta nevyužívaného objektu CO vzniklo moderní zázemí pro zaměstnance včetně skladů a prostor pro auta a mechanizaci. Také pracovníci Toužimského vodovodního provozu se mohli v závěru roku nastěhovat do zcela nově vybudovaného objektu vodovodního střediska, jehož výstavbu se podařilo zrealizovat v areálu společnosti podle již několik let připraveného projektu. 5

16 Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s. odpovědně mezi přírodou a člověkem výroční zpráva 2006 >>> > > spolehlivě l Trvale odvádíme a čistíme odpadní vody od 18 tisíc objektů. údaje za rok 2006 Počet obyvatel napojených na veřejnou kanalizaci Délka kanalizační sítě [km] 572 Počet kanalizačních přípojek Délka kanalizačních přípojek [km] 134 Počet čistíren odpadních vod 68 Počet čerpacích stanic odpadních vod 53 Množství odkanalizovaných odpadních vod [tis. m 3 ] Množství čištěných vod (včetně srážkových) [tis. m 3 ] Počet poruch na kanalizační síti odstraněných stavebně montážní činností [na vlastním zařízení / na cizím zařízení] 44 / 35 Počet poruch na kanalizační síti odstraněných hydromechanizačním zařízením [na vlastním zařízení / na cizím zařízení] 147 / 112 Délka vyčištěných kanalizačních stok [km] 39 Délka sítě monitorované kamerami [km] 5 Rozdělení čištění odpadních vod ČOV KV - Drahovice - 45,3 % ČOV Ostrov - 7,7 % ČOV Tachov - 7,8 % ČOV Jáchymov - 5,6 % ČOV Chodov - 6,1 % ČOV Stříbro - 3,8 % ČOV Hroznětín - 3,5 % ČOV Vejprty - 3,1 % ČOV Toužim - 2,0 % ČOV Kovářská - 1,9 % ČOV Horní Slavkov - 1,4 % ostatní ČOV - 11,8 % 14 15

17 Kanalizační síť Služby na úseku odvádění odpadních vod zajišťovalo jedno centrální provozní středisko kanalizací se sídlem v Karlových Varech a s jedním detašovaným pracovištěm ve Stříbře. Pracovníci provozního střediska se věnovali kromě své hlavní činnosti, kterou je provozování, opravy a údržba kanalizačních sítí za účelem zajištění plynulého odvádění odpadních vod všem odběratelům, realizaci investiční výstavby a zakázkové činnosti. Velká část kapacity ze stavebně-montážní činnosti provozu na Karlovarsku souvisela s budováním jednotlivých investičních staveb pro VSOZČ v rámci regionálního vodohospodářského projektu Karlovy Vary, který je spolufinancován z Fondu soudržnosti EU a řeší odvádění a čištění odpadních vod v Karlových Varech, Ostrově, Chodově, Horním Slavkově, Nové Roli a Jáchymově. V rámci tohoto projektu se provozní středisko podílelo jak na stavebních, tak v dnešní době moderních bezvýkopových rekonstrukcích a výměnách dožívajících kanalizačních sběračů a přípojek. Za účelem ochrany vodních toků a životního prostředí jako celku byla vybudována v rámci investiční výstavby nová kanalizační zařízení podchycující volné kanalizační výustě dosud nenapojené na čistírny odpadních vod. Další část kapacity provozního střediska byla věnována rozsáhlé zakázkové činnosti. Na Karlovarsku to byla, kromě jiných, výstavba nových splaškových i dešťových kanalizací v rámci výstavby průtahu městem, výstavba nových kanalizací v Chodově, Sadově a Jáchymově. Na Tachovsku probíhala výstavba kanalizace pro novou průmyslovou zónu v Ostrově u Stříbra a stavba kanalizace v Bezdružicích. Významný podíl na zakázkové činnosti představovaly práce hydromechanizačními vozidly, která zajišťují vyvážení odpadních vod z akumulačních prostor domovních čistíren, septiků a žump odběratelů nenapojených dosud na veřejnou kanalizaci, s jejich následnou likvidací na městských čistírnách odpadních vod. Hydromechanizačními vozidly byly v rámci zakázkové činnosti na základě uzavřených provozních smluv prováděny práce na dešťových kanalizačních systémech měst a obcí. Čistírny odpadních vod, čerpací stanice odpadních vod V uplynulém roce nedošlo k nárůstu v počtu provozovaných mechanicko-biologických čistíren odpadních vod. Počátek roku byl poznamenán vlivem zimního období, kdy došlo k nárůstu přítoku odpadních vod na čistírny odpadních vod, což mělo za důsledek nárůst spotřeby elektrické energie v technologických procesech a také při vytápění jednotlivých objektů. Poté od května již probíhal provoz ČOV bez vážnějších problémů. V průběhu roku provozy čistíren odpadních vod provedly vlastními silami rekonstrukci ČOV Svojšín a ČOV Chodov. Dále byla zahájena realizace projektu Karlovy Vary regionální vodohospodářský projekt, v jehož rámci začala rekonstrukce ČOV Karlovy Vary Drahovice, výstavba ČOV Horní Slavkov a Ostrov. Dále pak v rámci projektu došlo k odpojení odpadních vod z ČOV Nové Město. Ty byly převedeny do kanalizačního systému města Jáchymov. Vývoj množství vody odkanalizované [tisíce m 3 / rok]

18 Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s odpovědně mezi přírodou a člověkem výroční zpráva 2006 >>> > > spolehlivě l Pečujeme o svěřený vodohospodářský majetek v pořizovací hodnotě 4 miliard Kč a průběžně zlepšujeme jeho stav. Investiční majetek V roce 2006 zajistila Vodakva v rámci realizace investiční výstavby a přejímání dalších nových vodohospodářských investic rozšíření majetku VSOZČ o tis. Kč. Z nájemného VSOZČ, ve výši tis. Kč, vynaložila Vodakva v roce 2006 celkem tis. Kč na infrastrukturní investice dotované státem a tis. Kč na ostatní infrastrukturní investice. Dále byl z nájemného VSOZČ zajišťován jeho provoz, spláceny investiční úvěry a půjčky, včetně úroků a bankovních záruk. Pronajatý majetek byl za dobu existence VSOZČ, tj. od roku 1994, zvýšen z původních tis. Kč v pořizovacích cenách na tis. Kč k Vodakva zrealizovala v roce 2006 vlastní stavební a strojní investice ve výši tis. Kč a nehmotné investice ve výši 494 tis. Kč. Jednalo se především o rekonstrukci střediska v Toužimi a adaptaci skladů CO ve Stříbře. Změnou metodiky v účetnictví Vodakvy nejsou od roku 2006 infrastrukturní investice pro VSOZČ součástí pořízení dlouhodobého majetku, ale jako investiční zakázky pro VSOZČ jsou vykazovány v zásobách. K činí nedokončené investiční zakázky pro VSOZČ celkem tis. Kč. V roce 2006 poskytla Vodakva půjčku VSOZČ na realizaci investiční akce Karlovy Vary rekonstrukce a dostavba vodovodů a kanalizací v komunikacích ve výši tis. Kč. Významné investice dokončené v roce 2006 Jenišov kanalizace Stavba gravitační splaškové a dešťové kanalizace v celkové délce 2,4 km, byla zahájena v prosinci roku Stavební práce byly dokončeny v září Projekt výrazně přispěl ke zlepšení kvality životního prostředí aplikací ekologicky příznivých technologií a postupů pro odpadové hospodářství, s důrazem na přeshraniční dopad v Česko Saské příhraniční oblasti. Tím, že se nově likvidují odpadní vody od 268 obyvatel na ČOV Karlovy Vary Drahovice, se významně zlepšila kvalita Chodovského potoka. Celý projekt byl spolufinancován za podpory programu EU Phare přeshraniční spolupráce GS CBC Odkanalizování obce Hájek Podobný projekt v oblasti přeshraniční spolupráce představuje i odkanalizování obce Hájek, která je rovněž lokalizována v blízkosti Karlových Varů. Stavba řešící celkové odkanalizování a odvedení splaškových vod z obce Hájek byla zahájena v květnu Bylo postaveno m kanalizačních stok a výtlaků, dvě čerpací stanice odpadních vod a 336 m domovních přípojek. Stavba byla dokončena v plánovaném termínu, přejímací řízení proběhlo v říjnu Odpadní vody z obce jsou po realizaci projektu přivedeny na čistírnu v Karlových Varech. Také tento projekt byl spolufinancován za podpory programu EU Phare.

19 Dlouhodobý hmotný majetek - vlastní Dlouhodobý hmotný majetek - pronajatý od VSOZČ Dlouhodobý nehmotný majetek - vlastní [tisíce Kč] stav k stav k stav k Celkem pořizovací hodnota Zůstatková hodnota Průměrný stupeň opotřebovanosti 58,88 % 58,88% 56,98% Celkem pořizovací hodnota Zůstatková hodnota Průměrný stupeň opotřebovanosti 31,74 % 32,47 % 32,56% Celkem pořizovací hodnota Zůstatková hodnota Průměrný stupeň opotřebovanosti 80,21 % 79,27 % 85,89% Dlouhodobý nehmotný majetek Celkem pořizovací hodnota pronajatý od VSOZČ Zůstatková hodnota Průměrný stupeň opotřebovanosti 87,80 % 64,81 % 69,14% Pořízení dlouhodobého majetku Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Zálohy na dlouhodobý majetek Dlouhodobý finanční majetek Oceňovací rozdíl k nabytému Celkem pořizovací hodnota majetku Zůstatková hodnota Celkem hodnota majetku Pořizovací stálých aktiv Zůstatková Významné investice zahájené v roce 2006 Karlovy Vary regionální vodohospodářský projekt Jde o významný projekt vodohospodářských investic v karlovarském kraji, který přispěje ke zlepšení životního prostředí v regionu. Jeho cílem je snížení objemu vypouštěného znečištění, doplnění stokových systémů v místech, kde dosud neexistoval, a rekonstrukce stokového systému měst. Projekt obsahuje šest investičních akcí, v rámci kterých dojde k modernizaci a dostavbě některých čistíren odpadních vod a k rekonstrukci a rozšíření kanalizačních sítí: Karlovy Vary - rekonstrukce ČOV a kanalizace, Ostrov - modernizace čistírny odpadních vod, Jáchymov - rekonstrukce a dostavba kanalizace, Nová Role - výstavba kanalizace v Mezirolí, Horní Slavkov - výstavba nové čistírny odpadních vod, Chodov - rekonstrukce a dostavba kanalizace. Celkové investiční náklady projektu přesáhnou 300 milionů Kč. Jeho investorem je Vodohospodářské sdružení obcí západních Čech, přičemž 6,86 milionů eur bude hrazeno z dotace Fondu soudržnosti EU. Realizace celého projektu je plánovaná do konce roku Modernizace čistírny odpadních vod Vejprty-Bärenstein Čistírna ve městě Vejprty byla uvedená do provozu v roce V letech byla intenzifikována pro zvýšení účinnosti procesu čištění a také kvůli plánovanému čištění odpadních vod přivedených ze SRN města Bärenstein. Do roku 2004 byly provozovatelem této čistírny Severočeské vodovody a kanalizace, resp. po roce 1989 provozovala tuto čistírnu Vodárenská společnost Vejprty, s.r.o. V roce 2004 vstoupilo město Vejprty spolu s okolními obcemi do Vodohospodářského sdružení obcí západních Čech. Provozovatelem vodovodu, kanalizace a ČOV se stala společnost Vodakva. Se vstupem do EU přijaly nové členské státy včetně ČR legislativu EU - v tomto případě se jedná o plnění limitů čistění odpadních vod dle směrnice EU 91/271/EHS. Proto bylo společně s německou stranou rozhodnuto o zahájení přípravy modernizace této čistírny odpadních vod, která byla rozdělena do tří etap. První etapa za 2,3 mil. Kč byla realizována v letech 2005 a 2006, druhá a třetí etapa jsou realizovány najednou v roce Celkové investiční náklady všech tří etap činí 15,1 mil. Kč. Realizace tohoto projektu je financována z vlastních zdrojů ve výši 4,75 mil. Kč, dále z prostředků státního rozpočtu ve výši 0,65 mil. Kč a největším podílem je spolufinancování 9,7 mil. Kč (60,2 % z celkových nákladů) ze strukturálních fondů EU v rámci Iniciativy společenství INTERREG IIIA. Uvedený projekt je jedním z úspěšných projektů přeshraniční spolupráce s konkrétním dopadem a výsledky. V tomto případě se jedná o zlepšení ochrany životního prostředí v oblasti čistoty odpadních vod a následně zlepšení kvality povrchových vod. Připravované investice Čistá Berounka etapa I Projekt řeší odkanalizování a čištění odpadních vod povodí řek Mže, Úterského potoka a horní Střely, všechny v horním povodí Berounky. Celkový počet dílčích projektů je 21, objem investičních nákladů dle zpracované žádosti o podporu z Fondu soudržnosti je 15,97 mil. Eur. V rámci projektu dojde k novému napojení obyvatel, vybudování bezmála čtyřiceti kilometrů stok a kanalizačních výtlaků, plánováno je rekonstruovat 9,5 km stok stávajících a rovněž dojde k navýšení kapacity ČOV o devět a půl tisíce ekvivalentních obyvatel. Z toho je zřejmé, že po realizaci projektu dojde k doplnění stávající infrastruktury a celé území bude schopno plnit jak požadavky definované stávající českou legislativou, tak dojde i na plnění povinností ve vztahu k předpisům Evropské unie. 5

20 Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s. odpovědně mezi přírodou a člověkem výroční zpráva 2006 >>> > > odborně o Našimi zaměstnanci jsou odborně připravení specialisté, kteří si zvyšují svou kvalifikaci. Personální činnost K byl přepočtený stav zaměstnanců 539,60. Co nejefektivnější zdokonalování a rozšiřování profesních znalostí zaměstnanců společnosti a snaha o zabezpečení finančně a morálně motivujícího systému pro hodnocení zaměstnanců vedoucí k prohlubování společné identity zaměstnanců se společností byly jedním z hlavních personálních úkolů dalšího vzdělávání zaměstnanců. Odborná školení a tím pádem specializace zaměstnanců jsou podstatnými prvky v naplňování dlouhodobých strategických cílů v oblasti personalistiky. Nejčastější formou vzdělávání byly semináře a školení. Jednalo se nejen o pravidelná periodická povinná školení, o odborné semináře, kurzy ale i o zahraniční konference a stáže. Celková účast byla 796 zaměstnanců a náklady (bez mezd a náhrad cestovného) na tyto akce činily 714 tisíc Kč. V roce 2006 bylo ve společnosti zaměstnáno: 258 zaměstnanců se středním odborným vzděláním 37 zaměstnanců s vysokoškolským vzděláním 38 zaměstnanců se základním vzděláním 206 zaměstnanců se středoškolským vzděláním Celkový počet zaměstnanců

21 Jsme vybaveni dostatkem moderní mechanizace, dopravních prostředků a komunikační techniky. Mechanizace a dopravní prostředky Veškeré služby spojené s dopravou a mechanizací zajišťuje pro celou organizaci specializované středisko dopravy a mechanizace, které má sídlo v Karlových Varech - Doubí, a druhé pracoviště ve Stříbře. Tato specializace umožňuje provádět činnosti spojené s dopravou a mechanizací s vysokou odborností. Provoz je schopen kdykoliv okamžitě reagovat na požadavky při poruchách vodovodních a kanalizačních řadů a pomoci střediskům s vozidly a mechanizací při akcích většího rozsahu: zajištění náhradní dodávky vody pro obyvatelstvo, přeprava materiálu, chemikálií a vody v nerezových cisternách, opravy asfaltových povrchů, odvoz tekutých a lisovaných kalů. Všechna střediska jsou vybavena stavebním strojem, nákladním vozidlem a mechanizmy tak, aby byla naprosto samostatná. Většina oprav se provádí ve vlastních autodílnách a autoklempírně. Na konci roku 2006 byl ve spolupráci s oddělením informačních technologií dokončen projekt evidence dopravních prostředků firmy. V tomto systému jsou uloženy o každém vozidle informace z technického průkazu vozidla a postupně se doplňují informace o garančních prohlídkách, opravách, výměnách oleje, ujetých kilometrech, spotřebě pohonných hmot apod. Systém upozorňuje pracovníky dopravy na termíny prohlídek, plánovaných oprav, výměn olejů atd. a navíc umožňuje vytvářet potřebné statistiky a přehledy. Z celkového počtu 306 vozidel je: - 18 rypadel a bagrů - 39 nákladních nad 7,5 tuny - 12 lehkých nákladních 3,5-7 tun malých nákladních do 3,5 tun - 40 přívěsných vozíků Informační technologie Pracovníci provozu automatizace a informačních technologií trvale sledují nové technologie v oblasti IT a podle potřeby je zavádí. Neustále se zvyšuje nebezpečí napadení počítačové sítě ze strany internetu, jedná se zejména o spam (nevyžádaná pošta), viry (škodlivé programy), adware (nevyžádaná reklama), spyware (skryté škodlivé programy) a phishing (pokus o odchyt hesla). Tomu čelíme primárně kontrolou příchozí el. pošty a sekundárně klientským antivirovýmantispywarovým systémem instalovaným na každý počítač. Výsledkem je, že naše počítačová síť nebyla napadena globálně žádným virem nebo škodlivým kódem. Negativem je, že každý počítač musí být vybaven ochranami i pro automatickou aktualizaci operačního systému (tzv. záplatování), které je nutno minimálně jednou denně aktualizovat. To zvyšuje nároky na rychlost počítačů, sítě, serverů a celé počítačové infrastruktury. Prodlužuje se tím doba spuštění počítače, spouštění aplikací, jejich odezvy apod. Projekty IT realizované v roce 2006: Antispam Pomocí nové verze antispamového systému od firmy Symantec se oddělení IT podařilo výrazně vylepšit úspěšnost zachytávání nevyžádané, podezřelé a škodlivé příchozí el. pošty. V současnosti tvoří podíl zachycené nevyžádané pošty cca 63 % objemu všech el. zpráv přicházejících z internetu do naší firmy. Program na odečty vodoměrů pomocí PDA Program zakoupily už 2 vodárenské společnosti a probíhá jeho další vývoj a doplňování dalších funkcí. Strukturovaná kabeláž Na administrativní budově v Karlových Varech proběhl v roce 2006 přechod na strukturovanou kabeláž počítačové sítě. Všechna vyšší podlaží byla osazena 2 síťovými přepínači. Připojení uživatelských počítačů je svedeno do těchto přepínačů a ty jsou potom svedeny do páteřních řiditelných přepínačů. Připojení jakéhokoliv síťového zařízení nebo změna rychlosti celého systému se může nyní provést rychleji a efektivněji. Nový poštovní server Po přechodu na počítačovou doménu Windows Server 2003 se technologického skoku dočkal i server poskytující služby spojené s elektronickou poštou. Ze zastaralého systému Microsoft Exchange Server 5.5 jsme v loňském roce přešli na Microsoft Exchange Server