Tisková zpráva Praha, 28. února 2013

Transkript

1 Tisková zpráva Praha, 28. února 2013 Česká spořitelna zvýšila v roce 2012 konsolidovaný čistý zisk (IFRS) o 21,8 % na 16,61 mld. Kč, provozní zisk se zvýšil o 2,5 % na 26,29 mld. Kč Česká spořitelna vykázala k 31. prosinci 2012 neauditovaný konsolidovaný čistý zisk počítaný podle mezinárodních standardů pro finanční výkaznictví (IFRS) ve výši 16,61 mld. Kč, meziročně vzrostl o 21,8 % z 13,64 mld. Kč. Provozní zisk se meziročně zvýšil o 2,5 % na 26,29 mld. Kč. K růstu zisku přispěl vysoký nárůst čistého zisku z obchodních operací (obchodování s cennými papíry, devizové obchody), který meziročně vzrostl více než čtyřnásobně a další zvyšování provozní efektivity České spořitelny. Naopak čisté příjmy z poplatků a provizí meziročně klesly o 5 % na 11,77 mld. Kč. Klienti tak meziročně zaplatili na poplatcích o 613 mil. Kč méně. Ke snižování příjmů z poplatků přispělo i častější využívání internetového bankovnictví, elektronicky dnes probíhá již bezmála 91 % transakcí. Objem klientských vkladů vzrostl o 4,8 % a převýšil tak růst klientských úvěrů (1,2 %). Nově otevřeno bylo téměř 30 tisíc Osobních účtů, jejich celkový počet se vyšplhal k 2,3 milionům ( ). Výrazný nárůst také zaznamenala poptávka po hypotečních úvěrech, jejichž celkové portfolio se zvýšilo o 9,1 %. Jsme hrdí na to, že jsme dokázali významně podpořit českou ekonomiku a miliony firemních klientů a domácností v době, kdy už čtvrtým rokem na Česko doléhala evropská ekonomická krize, uvedl Pavel Kysilka, generální ředitel a předseda představenstva České spořitelny. Velké uznání patří všem mým kolegyním a kolegům, díky nimž byla Česká spořitelna vyhodnocena jako nejlepší banka v České republice ve dvou prestižních mezinárodních hodnoceních. Posílili jsme naši špičkovou pozici v nabízení řešení bydlení a zajištění na stáří. Dynamicky rostoucí klientela naší korporátní značky Erste Corporate Banking potvrdila nejvyšší spokojenost právě s našimi službami v silné konkurenci ostatních bank. Založili jsme také nadaci Depositum Bonum na podporu učitelů v oborech zvyšujících konkurenceschopnost Česka a jeho mladé generace, dodal Pavel Kysilka. HLAVNÍ BODY Z VÝSLEDKŮ ZA ROK 2012 Konsolidované, neauditované údaje k 31. prosinci 2012, počítané podle mezinárodních standardů pro finanční výkaznictví (IFRS). Srovnání s výsledky k 31. prosinci 2011, pokud není uvedeno jinak: Čistý zisk vzrostl o 21,8 % na 16,61 mld. Kč z 13,64 mld. Kč Zisk před zdaněním se zvýšil o 20,6 % na 20,58 mld. Kč z 17,07 mld. Kč.

2 Provozní zisk vzrostl o 2,5 % na 26,29 mld. Kč z 25,64 mld. Kč. Čistý úrokový výnos poklesl o 2,1 % na 30,59 mld. Kč z 31,24 mld. Kč. Všeobecné správní (provozní) náklady se meziročně snížily o 0,9 % na 18,26 mld. Kč z 18,42 mld. Kč. Bilanční suma se meziročně zvýšila o 3,1 % na 920,40 mld. Kč z 892,60 mld. Kč. Klientské úvěry vzrostly o 1,2 % na 489,10 mld. Kč z 483,54 mld. Kč. Retailové úvěry (pouze ČS) se zvýšily o 1,0 % na 263,71 mld. Kč z 261,14 mld. Kč. Hypoteční úvěry obyvatelstvu se zvýšily o 9,1 % na 139,16 mld. Kč z 127,57 mld. Kč Úvěry korporacím a velkým městům (pouze ČS) vzrostly o 3,3 % na 185,43 mld. Kč z 179,49 mld. Kč Závazky ke klientům (vklady) se meziročně zvýšily o 4,8 % na 704,53 mld. Kč z 672,28 mld. Kč. Čistá úroková marže vztažená k úročeným aktivům se mírně snížila na 3,86 % z 3,91 %. Návratnost kapitálu (ROE) se zvýšila z 18,2 % na 19,3 %. Výnosnost aktiv (ROA) vzrostla na 1,8 % z 1,5 %. Poměr nákladů a výnosů (Cost/Income Ratio) se meziročně snížil na 41,0 % z 41,8 %. Poměr klientských pohledávek (úvěrů) ke klientským závazkům (vkladům) poklesl na 69,4 % z 71,9 %. Nekonsolidovaná kapitálová přiměřenost v souladu s BASEL II (podle ČNB) se zvýšila na 16,0 % z 13,1 % na konci roku HLAVNÍ UKAZATELE Ve složitém roce poznamenaném nepříznivou hospodářskou situací v Evropě dosáhla Česká spořitelna historicky nejlepšího výsledku. Čistý zisk banky byl pozitivně ovlivněn zvýšením provozních výnosů, poklesem tvorby opravných položek na úvěrová rizika a nárůstem výnosů z finančních aktiv. Provozní zisk se meziročně zvýšil o 2,5 % na 26,29 mld. Kč. Zásluhu na růstu provozního zisku měl vysoký nárůst čistého zisku z obchodních operací a pokračující pokles provozních nákladů. Ukazatel poměru provozních nákladů k provozním výnosům, Cost/Income Ratio, se díky tomu zlepšil ze 41,8 % na 41,0 %. Čistý úrokový výnos se snížil o 2,1 % na 30,59 mld. Kč. Zvýšily se úrokové výnosy z dluhopisů díky jejich většímu objemu. Také se zvýšily výnosy z pronájmu investičního majetku. Zároveň se podařilo snížit úrokové náklady na emitované cenné papíry a ostatní finanční zdroje. Naopak se ale snížil čistý úrokový výnos z mezibankovních a klientských obchodů, a to v souvislosti s dalším poklesem úrokových sazeb. Čistá úroková marže vztažená k úročeným aktivům se meziročně mírně snížila z 3,91 % na 3,86 % kvůli poklesu sazeb. Čisté příjmy z poplatků a provizí meziročně klesly o 5,0 % na 11,77 mld. Kč, a to zejména kvůli snížení příjmů z platebních transakcí (bez kartových operací), protože klienti čím dál častěji využívají internetové bankovnictví a zvýhodněné programy na Osobních účtech. Poklesly také příjmy z brokerských a investičních činností, a to kvůli sníženému zájmu o investování do cenných papírů a snížení vstupních poplatků. Pozitivní vývoj zaznamenaly příjmy

3 z transakcí provedených platebními kartami. Objem karetních transakcí v síti České spořitelny se meziročně výrazně zvýšil o 21,1 %. Čistý zisk z obchodních operací meziročně vzrostl více než čtyřnásobně z 0,45 mld. Kč na 2,19 mld. Kč. Výrazně se zvýšily výnosy z operací s cennými papíry, a to jak s dluhopisy, tak s akciemi. Výrazně vzrostly také výnosy z devizových obchodů. Všeobecné provozní náklady se meziročně snížily o 0,9 % na 18,26 mld. Kč zásluhou konzistentního řízení nákladů. Mírně se snížily personální náklady. Objem ostatních administrativních nákladů se lehce zvýšil zejména v oblasti nákladů na informační technologie a reklamu. Naopak se snížily náklady na kancelářské prostory. Saldo tvorby rezerv a opravných položek k úvěrům a pohledávkám kleslo o 32,6 % na -3,71 mld. Kč díky průběžnému zlepšování kvality celého úvěrového portfolia, a to díky nižšímu objemu nově znehodnocených úvěrů. Přestože se tvorba opravných položek snížila, tak se ukazatel krytí rizikových úvěrů opravnými položkami díky lepší kvalitě úvěrového portfolia meziročně zlepšil z 69,6 % na 72,3 %. Saldo ostatních provozních výsledků činí -2,76 mld. Kč, což je nárůst o 2,7 %. Na ostatním provozním výsledku se podílí zejména odvod do Fondu pojištění vkladů, jehož objem se blíží jedné miliardě Kč (0,91 mld. Kč), dále také rozdělení zisku Penzijního fondu ČS klientům, přecenění investic v realitních fondech a příjmy z prodeje majetku. Výsledek z finančních aktiv (zahrnuje zejména zisky a ztráty z přecenění a prodeje finančních aktiv v portfoliích v reálné hodnotě a realizovatelných aktiv) výrazně vzrostl na 0,75 mld. Kč, především díky pozitivnímu vývoji na finančních trzích hlavně v 1. pololetí Bilanční suma dosáhla 920,40 mld. Kč, což je nárůst o 3,1 % z 892,60 mld. Kč. Meziročně došlo k nárůstu portfolií cenných papírů zejména realizovatelných finančních aktiv a k poklesu mezibankovních pohledávek a pohledávek vůči ČNB. Na pasivní straně bilance se zvýšily klientské vklady a objem vlastního kapitálu, snížila se velikost vlastních emitovaných cenných papírů včetně podřízeného dluhu. Vlastní kapitál dosáhl úrovně 93,19 mld. Kč, tedy narostl o 16,8 %. Objem vlastního kapitálu se zvýšil díky nárůstu nerozděleného zisku. Nekonsolidovaná kapitálová přiměřenost v souladu s Basel II se v porovnání s loňským obdobím zvýšila z 13,1 % na 16,0 %. UKAZATELE OBCHODNÍ ČINNOSTI Objem celkového portfolia klientských úvěrů se meziročně zvýšil o 1,2 % na 489,10 mld. Kč, především zásluhou nárůstu hypotečních úvěrů a vyššího úvěrování korporátních a podnikatelských subjektů. Portfolio retailových úvěrů (pouze ČS) meziročně vzrostlo o 1,0 % na 263,71 mld. Kč. Objem spotřebitelských úvěrů klesl o 6,3 % na 67,44 mld. Kč. Celkové portfolio hypotečních úvěrů obyvatelstvu výrazně vzrostlo o 9,1 % na 139,16 mld. Kč,

4 zejména díky nízkým úrokovým sazbám, nízkým cenám nemovitostí a atraktivní nabídce České spořitelny. Česká spořitelna pomohla v roce 2012 k novému či lepšímu bydlení téměř 22 tisícům lidí a poskytla jim hypotéky za více než 35,2 mld. Kč. Počet nových hypoték tak meziročně vzrostl o 21,0 %, jejich objem vzrostl o 21,5 %. Úvěry ze stavebního spoření klesly o 5,3 % na 39,48 mld. Kč. Úvěry korporacím a velkým městům vzrostly o 3,3 % na 185,43 mld. Kč. Klientské vklady se zvýšily o 4,8 % na 704,53 mld. Kč. Vklady občanů vzrostly o 2,2 % na 538,65 mld. Kč. Rostou především vklady na Osobních a Spořicích účtech, úsporné vklady (např. velmi úspěšné Šikovné spoření) a úložky penzijního připojištění. Výrazně se zvýšily i běžné a Spořicí účty právnických osob. Významně pak vzrostly vklady veřejného sektoru, zejména termínované vklady a přijaté úvěry. K 31. prosinci 2012 počet aktivních klientů přímého bankovnictví SERVIS 24 a BUSINESS 24 činil 1,48 milionu, což je meziroční nárůst o 4,7 %. Celkový počet vydaných aktivních platebních karet byl 3,18 miliónu kusů (nárůst o 0,1 %), z toho kreditní karty představují 0,35 miliónu kusů. Objem úvěrů poskytnutých fyzickým osobám prostřednictvím kreditních karet k 31. prosinci 2012 činil 5,06 mld. Kč, což je pokles o 6,3 %. Objem kartových transakcí uskutečněných v síti terminálů České spořitelny se meziročně významně zvýšil o 21,1 % na 124,87 mld. Kč. Počet bankomatů a platbomatů České spořitelny se zvýšil o 3,8 % na kusů a počet transakcí na nich provedených vzrostl o 1,5 % na více než 93 milionů. DŮLEŽITÉ UDÁLOSTI ROKU 2012 V lednu oslavila Nadace České spořitelny 10 let od svého založení. Během necelých 11 let věnovala přes 165 mil. Kč na veřejně prospěšné aktivity, v roce 2012 podpořila 25 projektů částkou téměř 16,5 mil. Kč. Od počátku roku 2012 slouží zrakově postiženým klientům první bankovní pobočka v ČR se zásadními navigačními pomůckami pro zrakově postižené klienty. V pobočce České spořitelny v Pardubicích na Palackého třídě byl instalován ojedinělý navigační systém v podobě akustického majáku, mapy a kontrastní vodící linie, které výrazným způsobem přispívají k pohodlné orientaci klientů v prostorách pobočky. Česká spořitelna vyhrála obchodní soutěž na zajištění administrace výplaty nepojistných dávek a provozování karty sociálních systémů a podepsala 24. ledna 2012 smlouvu s Ministerstvem práce a sociálních věcí (MPSV). Ke konci června 2012 začala na úřady práce dodávat první karty sociálních systémů, tzv. skarty. Od 1. května spustila Česká spořitelna s MPSV portál V rámci projektu skarty zahájila Česká spořitelna spolupráci s několika organizacemi, které zastřešují občany se zdravotním postižením nebo jim pomáhají. Díky skartě se Česká spořitelna ještě více zaměřila na další široké zpřístupnění svých obchodních míst a bankomatů. Česká spořitelna spolupracuje s Pražskou organizací vozíčkářů, Sjednocenou organizaci nevidomých a slabozrakých ČR či Českým červeným křížem. Držitel skarty má zdarma nejen platby u obchodníků, ale také všechny výběry z bankomatů ČS, cash back a jeden trvalý či jednorázový platební příkaz měsíčně. skarta je tak nejvýhodnějším platebním nástrojem v ČR.

5 Od února 2012 mohou klienti České spořitelny majitelé iphonů - spravovat a kontrolovat své finance pomocí mobilu, navíc jako první v České republice mohou zaplatit i složenky. Od listopadu 2012 mohou tuto aplikaci využívat i majitelé mobilních telefonů se systémem Android. Na konci roku 2012 dosáhl počet uživatelů mobilní banky téměř 50 tisíc. Česká spořitelna se stala spoluproducentem nového vzdělávacího seriálu Aby dluhy nebolely, který na ČT2 varoval občany před nerozumným zadlužováním. V dubnu Česká spořitelna schválila financování 100. bioplynové stanice v ČR s plánovaným výkonem 800kWe. Celkově poskytla Česká spořitelna na všechny bioplynové stanice už přes 6 mld. Kč a s více než 30% podílem financovaných stanic je lídrem na českém trhu. Česká spořitelna představila první pojízdnou pobočku v ČR. Od dubna si lze prostřednictvím internetových stránek České spořitelny sjednat schůzku s bankovním poradcem na konkrétní datum a hodinu v 233 pobočkách banky. Česká spořitelna je první bankou v České republice, která tuto službu nabízí nejen svým klientům, ale i všem ostatním zájemcům o schůzku v ČS. Česká spořitelna změnila od 2. května 2012 název služby ČS Premier pro vysoce bonitní klienty na Erste Premier. Se změnou názvu služby je spojený i její další rozvoj. Erste Premier je značka, která na základě obsáhlého dotazování mezi bonitními klienty plně vyhovuje této specifické skupině klientů, která se s původní značkou příliš neztotožňovala. Česká spořitelna zvítězila ve výběrovém řízení na poskytovatele služeb depozitáře ING Penzijního fondu. Celkový majetek ING Penzijního fondu přesahuje 26 mld. Kč a spravuje účty více než 400 tisícům klientů. Česká spořitelna je nyní depozitářem pro 68 fondů, jejichž aktiva představují hodnotu přes 129 mld. Kč. Česká spořitelna založila 14. srpna 2012 novou nadaci Depositum Bonum, prostřednictvím které chce vrátit zpět do české společnosti nevyzvednuté finanční prostředky z anonymních vkladních knížek. Nadace bude podporovat vědu, výzkum a vzdělání v oborech, které přinášejí praktický prospěch a zvyšují konkurenceschopnost společnosti. Česká spořitelna umožňuje od července 2012 klientům v 77 vybraných pobočkách nákup investičního zlata v podobě zlatých slitků, které banka nabízí ve třech variantách o hmotnosti 10, 50 a 100 gramů. Česká spořitelna představila dvě nové kreditní karty Kreditní kartu Odměna a Kreditní kartu World. Obě kreditní karty přinášejí svým držitelům mnoho způsobů, jak získat odměnu za každý nákup a jak navíc při

6 nákupech ušetřit. Česká spořitelna je první bankou v ČR, která svým klientům nabízí, vedle klasického doručení poštou, zasílání PIN ke všem platebním kartám pohodlně a moderně prostřednictvím SMS zprávy. Na konci srpna spustila Česká spořitelna internetové bankovnictví SERVIS 24 a BUSINESS 24 v novém atraktivním designu, který je jednoduchý, přehledný a praktický. Nová terminologie a odlehčené menu usnadňuje orientaci klientů, své výdaje a příjmy si pak přehledně zobrazí díky nové grafice. Česká spořitelna v září spustila spolu s Ministerstvem průmyslu a obchodu ČR program Inostart, jehož cílem je podpořit začínající a mladé firmy, které realizují inovativní projekty. Program je určen firmám z Olomouckého a z Moravskoslezského kraje s maximálně 50 zaměstnanci a ročním obratem do 10 mil. EUR. Česká spořitelna poskytne těmto inovativním firmám zvýhodněné investiční úvěry v celkovém objemu 700 mil. Kč. Tento produkt nabízí jako jediná banka na trhu. Penzijní fond České spořitelny (PFČS) získal jako první český penzijní fond licenci ČNB k transformaci na penzijní společnost a následně i licenci ke spuštění důchodových i účastnických fondů a stal se tak prvním penzijním fondem v ČR, který může od 1. ledna 2013 nabízet všechny reformované produkty zabezpečení na penzi. V listopadu pak PFČS získal miliontého klienta. Česká spořitelna přinesla klientům v polovině září novou platební službu Mobito. Jejím prostřednictvím si svůj účet mohou propojit s mobilním telefonem a následně platit za zboží či služby u vybraných obchodníků, převádět si peníze mezi telefony nebo dobíjet kredit v mobilu. Založení i používání Mobita je zdarma. Službu Mobito poskytuje ČS ve spolupráci se společností MOPET CZ a mobilními operátory. Od 22. října 2012 poskytuje Česká spořitelna služby pro firemní klientelu pod značkou Erste Corporate Banking (ECBanking). ECBanking je službou, která navazuje na korporátní a investiční bankovnictví, finanční trhy a správu klientských aktiv České spořitelny. Změnou názvu vyvrcholila přeměna korporátní části České spořitelny. Od Evropské investiční banky (EIB) získala Česká spořitelna úvěr ve výši 100 mil. EUR na podporu českých firem, které v podobě Globálního úvěru již firmám nabízí. Od roku 2002 Česká spořitelna získala od EIB celkem 950 mil. EUR a je tak nejvýznamnějším bankovním partnerem EIB v České republice i ve střední Evropě. Evropský investiční fond a Česká spořitelna uzavřely v listopadu první garanční linku, která pomůže malým a středním podnikům získat úvěry pro své podnikání. Česká spořitelna tak může nabídnout inovativním společnostem působícím především ve výrobním nebo energetickém sektoru nové úvěry až do výše celkového rámce 90 mil. EUR a usnadnit jim tak přístup k financování za extrémně výhodných podmínek. Česká spořitelna je první bankou v ČR, která finanční prostředky v rámci programu na sdílení rizik poskytuje.

7 Česká spořitelna představila jako první banka v ČR unikátní Business Index, který funguje jako nástroj pro rychlé porovnání podnikatelských podmínek ve 27 zemích EU. Po srovnání sedmi nejdůležitějších sledovaných oblastí se ČR umístila celkově na 8. místě, nejvstřícnější podnikatelské prostředí má Estonsko. Česká spořitelna představila v listopadu novou službu Hypotéka s prémií, díky které mohou klienti získat zpět na svůj účet část zaplacených úroků ve výši 4 % z vyčerpané hypotéky. Službu si mohou sjednat noví i stávající klienti u hypoték se zbývající dobou splatnosti min. 20 let a s fixací úrokové sazby na 3, 4 nebo 5 let. VÝZNAMNÁ OCENĚNÍ V ROCE 2012 Česká spořitelna získala ocenění Best Bank in the Czech Republic 2012 v soutěži Euromoney Awards for Excellence, kterou každoročně vyhlašuje odborný magazín Euromoney. Stala se tak nejlepší bankou v ČR. O výsledcích rozhoduje odborná porota složená z novinářů a odborníků magazínu z několika zemí světa. Česká spořitelna získala mezinárodní ocenění Banka roku 2012 v České republice vyhlašované každoročně časopisem The Banker, patřící do mediální skupiny Financial Times. Česká spořitelna získala v soutěži Fincentrum Banka roku 2012 podeváté v řadě titul Nejdůvěryhodnější banka roku. Pavel Kysilka obhájil první místo a stal se opět Bankéřem roku. V jedenáctém ročníku soutěže zabodovala také Hypotéka České spořitelny, která se stala Hypotékou roku. Generální ředitel a předseda představenstva České spořitelny Pavel Kysilka získal v soutěži ACQ Global Awards 2012 ocenění Banker of the Year 2012 a stal se tak nejlepším bankéřem roku. Soutěž pořádá britský časopis ACQ Finance Magazine. O výsledcích rozhodují novináři a ekonomičtí odborníci. Česká spořitelna je podle hodnocení amerického časopisu Global Finance nejbezpečnější bankou regionu střední a východní Evropy. Navázala tím na druhé místo z roku 2011 a první místo z roku Česká spořitelna tak potvrzuje, že patří dlouhodobě mezi nejbezpečnější banky ve střední a východní Evropě. Česká spořitelna v soutěži Sodexo Zaměstnavatel roku 2012 získala titul Zaměstnavatel bez bariér 2012 za projekt na podporu zaměstnávání osob se zdravotním postižením Transition. Obsadila také čtvrtou příčku v mimořádné výroční kategorii Sodexo Zaměstnavatel desetiletí, a dosáhla tak nejlepšího hodnocení mezi tuzemskými bankami. Jubilejní desátý ročník prestižní soutěže letos organizoval Klub zaměstnavatelů o.p.s. V 10. ročníku soutěže Zlatá koruna o nejlepší finanční produkty roku zvítězil SERVIS 24 v mimořádné kategorii "Produkt desetiletí". Za dobu 10 let existence soutěže se opakovaně stal nejoblíbenějším produktem a získal nejvíce ocenění jak od odborníků, tak od veřejnosti.

8 STRATEGICKÉ CÍLE ČESKÉ SPOŘITELNY NA ROK 2013 Do roku 2013 vstupuje Česká spořitelna jako držitelka řady prestižních ocenění od klientů, laické veřejnosti i specializovaných institucí. Dosažené úspěchy v předchozím období jsou mimo jiné i důvodem pro potvrzení již dříve přijaté strategie, která by měla zajistit stabilizovaný a dlouhodobě udržitelný rozvoj České spořitelny i v dalších letech. Česká spořitelna by se měla do konce roku 2014 stát vedoucí bankou v šesti hlavních segmentech (drobní klienti, movití klienti, nejbonitnější klienti, veřejný a neziskový sektor, malé a střední firmy, velké národní firmy) a jednou z klíčových bank v dalších dvou segmentech (podnikatelé a malé firmy a velké nadnárodní firmy). Česká spořitelna Public Relations:Helena Matuszná; tel.: ; hmatuszna@csas.cz Investor Relations: Eva Čulíková; tel.: ; eculikova@csas.cz Erste Group Public Relations: Hana Cygonková; tel.: ; hana.cygonkova@erstegroup.com Investor Relations: Thomas Sommerauer; tel.: ; thomas.sommerauer@erstegroup.com

9 Konsolidovaný výkaz o zisku České spořitelny podle IFRS Meziroční k k (mil. Kč) změna Čistý úrokový výnos ,1 % Rezervy a opravné položky k úvěrům a pohledávkám ,6 % Čisté příjmy z poplatků a provizí ,0 % Čistý zisk z obchodních operací >100,0 % Všeobecné správní náklady ,9 % Ostatní provozní výsledky ,7 % Výnosy z finančních aktiv n/a Zisk před zdaněním ,6 % Daň z příjmů ,1 % Zisk po zdanění a před nekontrolními podíly ,5 % Čistý zisk za účetní období náležející Akcionářům mateřské společnosti ,8 % Nekontrolní podíly ,1 % Provozní zisk celkem ,5 % Konsolidovaný výkaz o finanční pozici České spořitelny podle IFRS (mil. Kč) Aktiva Meziroční změna Pokladní hotovost, vklady u ČNB ,5 % Pohledávky za bankami ,6 % Pohledávky za klienty ,2 % Rezervy a opravné položky k úvěrům ,5 % Deriváty s kladnou reálnou hodnotou ,6 % Aktiva určená k obchodování ,3 % Finanční aktiva v reálné hodnotě ,6 % Realizovatelná finanční aktiva ,1 % Finanční aktiva držená do splatnosti ,0 % Ostatní aktiva ,7 % Aktiva celkem ,1 % Pasiva Závazky k bankám ,1 % Závazky ke klientům ,8 % Emitované dluhopisy ,7 % Deriváty se zápornou reálnou hodnotou ,9 % Pasiva určená k obchodování ,0 % Ostatní pasiva ,2 % Podřízený dluh ,2 % Menšinové podíly >100,0 % Vlastní kapitál ,8 % Pasiva celkem ,1 %

10 Vybrané konsolidované poměrové ukazatele k k ROE 19,3 % 18,2 % ROA 1,8 % 1,5 % Cost/income 41,0 % 41,8 % Čistá úroková marže vztažená k úročeným aktivům 3,86 % 3,91 % Neúrokové výnosy / provozní výnosy 31,3 % 29,1 % Pohledávky za klienty / závazky ke klientům 69,4 % 71,9 % Kapitálová přiměřenost (BASEL II, nekonsolidovaná) 16,0 % 13,1 % Vybrané údaje z obchodní činnosti k k Meziroční změna Průměrný počet zaměstnanců Finanční skupiny ČS ,8 % Celkový počet klientů ,8 % Počet sporožirových účtů ,0 % z toho Osobních účtů ,3 % Počet aktivních klientů přímého bankovnictví Servis 24 a Business ,7 % Počet karet ,1 % z toho kreditních ,3 % Počet bankomatů a platbomatů ,8 % Počet poboček České spořitelny ,6 % Čistý zisk po zdanění vybraných dceřiných společností Meziroční České spořitelny (neauditováno, podle IFRS; v mil. Kč) změna Brokerjet České spořitelny n/a Factoring České spořitelny ,6 % Penzijní fond České spořitelny ,4 % S Autoleasing ,0 % Stavební spořitelna České spořitelny* ,2 % * dle Českých účetních standardů (CAS)