Zpráva představenstva Board of Directors Report. VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s.

Transkript

1 Zpráva představenstva Board of Directors Report VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s.

2 Obsah Content

3 Profil společnosti a pozice v České republice...5 Profile of the company and its position in the Czech Republic Orgány společnosti k Corporate goverance as of 31 st December 2007 Úvodní slovo generálního ředitele...11 Introductory Word of the Managing Director Slovo předsedy představenstva...13 Word of the Chairman of the Board of Directors Slovo předsedy dozorčí rady...14 Word of the Chairman of the Supervisory Board Technická část...15 Technical part Ekonomická část...29 Economic part Zpráva auditora...43 Auditor s report Vysvětlivky...46 Abbreviations Adresář společnosti...47 Company address book 3

4 4

5 Profil společnosti a pozice v České republice Profile of the company and its position in the Czech Republic 5

6 VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s. je významnou regionální provozní vodárenskou společností. Společnost vznikla na konci roku Našimi rozhodujícími smluvními partnery jsou reprezentanti obecní samosprávy, kteří jsou vlastníky technické infrastruktury. Mimo provozování vodovodů a kanalizací je také podporujeme a spolupracujeme s nimi při plnění jejich náročných úkolů v oblasti rozvoje i obnovy technické infrastruktury. Při poskytování služeb v rámci provozování vodovodů a kanalizací pro veřejnou potřebu se řídíme základními principy, kterými jsou municipální charakter provozní společnosti a orientace na zákazníka. Naše základní poslání je ochrana zdraví člověka a péče o životní prostředí, což také vyjadřuje motto naší firmy: Voda a lidé - partneři pro život. Působíme na území okresů Blansko, Brno-venkov, Jihlava, Třebíč, Znojmo a Žďár nad Sázavou. Území s působností společnosti je součástí regionu (NUTS-2) Jihovýchod, který tvoří kraje Vysočina a Jihomoravský kraj. Z hlediska počtu zásobovaných obyvatel a délky provozované sítě patří naše společnost mezi šest největších provozovatelů vodovodů a kanalizací v rámci celé České republiky. Provozované spotřebiště má výrazně venkovský charakter. Ve srovnání s celostátním průměrem je zde o cca jednu čtvrtinu nižší specifická spotřeba z fakturované pitné vody. Objem fakturované vody na jeden kilometr provozované sítě je přibližně o jednu třetinu nižší než je tuzemský průměr. O venkovském charakteru spotřebišť svědčí také velikost obcí v regionu s působností společnosti, neboť převažujících téměř dvě třetiny provozovaných obcí má méně než 500 bydlících obyvatel. Nad bydlících obyvatel má pouze 8 měst největším provozovaným spotřebištěm je Jihlava (cca 50 tisíc bydlících obyvatel), následují Třebíč, Znojmo, Žďár nad Sázavou, Blansko, Velké Meziříčí, Boskovice a Nové Město na Moravě. VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s. is an important regional operating water company. The company was established at the end of Our principal contract partners are representatives of the state administration, who own the technical infrastructure. Besides operating water and sewerage systems, the company also supports and cooperates with the partners on fulfilling their demanding tasks in the field of development and renewal of the technical infrastructure. When providing services related to the operation of public water supply and sewerage systems, the company follows basic principles being the municipal character of the operating company and customer orientation. The company s fundamental mission concerns protection of human health and care of the environment, which is also expressed in the company s motto: Water and people partners for life. The service area covers the districts of Blansko, Brno-venkov, Jihlava, Třebíč, Znojmo and Žďár nad Sázavou. The area where the company is engaged is a part of the region (NUTS-2) South-east, consisting of the region of Vysočina and the South Moravian Region. As regards the number of serviced inhabitants and the length of the operated system, our company ranks among the six biggest operators of water and sewerage systems in the Czech Republic. The service area is of a strongly rural nature. Compared to the national average, the specific consumption related to billed drinking water is approximately one-fourth lower. The volume of billed water per kilometre of operated network is approximately one-third lower than the national average. The rural nature of the service area is also demonstrated by the size of municipalities in the region, as almost two-thirds of the serviced municipalities have less than 500 inhabitants. Only 8 municipalities have more than inhabitants the largest operated service areas is Jihlava (approx permanent residents), followed by Třebíč, Znojmo, Žďár nad Sázavou, Blansko, Velké Meziříčí, Boskovice and Nové Město na Moravě. 6

7 Základní údaje o společnosti k Basic data of the company as of 31 st December 2007 Obchodní firma: VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s. Sídlo: Brno, Soběšická 820/156 PSČ Právní forma: akciová společnost, založena na dobu neurčitou Právní řád: České republiky Právní předpis: Obchodní zákoník Datum vzniku: Identifikační číslo: Trade name: VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s. Registered address: Brno, Soběšická 820/156 Postal code Corporate status: joint-stock company, incorporated for an indefinite period of time Governing law: Law of the Czech Republic Applicable legislation: Commercial Code Date of incorporation: Identification number: Zakladatelská listina Fondu národního majetku ČR ze dne o jednorázovém založení akciové společnosti dnem ze státního podniku JIHOMORAVSKÉ VODOVODY A KANALIZACE. Rejstříkový soud oprávněný k vedení obchodního rejstříku: Krajský soud v Brně Číslo, pod kterým je společnost zapsána: oddíl B, vložka Místa, na kterých jsou k nahlédnutí veškeré dokumenty a materiály uváděné ve výroční zprávě v sídle společnosti: VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s. Soběšická 820/156, Brno Akcie: The Founder s Deed of the National Property Fund of the Czech Republic dated 12 th November 1993 on the establishment of a joint-stock company on 1 st December 1993 being transformed from the state enterprise JIHOMORAVSKÉ VODOVODY A KANALIZACE. Registration court in charge of administering the Business Register: Regional Court in Brno Registration number of the Company: section B, inset All documents and materials presented in the Annual Report may be examined at the following address: VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s. Soběšická 820/156, Brno Shares: Druh kmenové Forma na majitele Podoba zaknihovaná Počet akcií ks Připojené kupóny ne ISIN CZ Jmenovitá hodnota emise ,- Kč Jmenovitá hodnota akcie 1 000,- Kč Type equity share Class bearer share Form registered Number of shares pcs Attached coupons no ISIN CZ Nominal value of issue CZK Nominal value of share CZK Předmět podnikání VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a.s. je přesně určen ve stanovách společnosti a zapsán v obchodním rejstříku. Rozhodující činností společnosti je provozování vodovodů a kanalizací pro veřejnou potřebu. The subject of business of VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a.s. is specified in the Articles of Association of the Company and it is recorded in the Business Register. The main business of the Company is the operation of water mains and sewers for public use. 7

8 Majitel Struktura akcionářů k Structure of shareholders as of 31 st December 2007 % základního kapitálu % of registered capital počet akcií number of shares Shareholder Svaz VKMO s.r.o. 50,31 % ks Union of VKMO s.r.o. SUEZ ENVIRONNEMENT 33,35 % ks SUEZ ENVIRONNEMENT Vodovody a kanalizace Znojemsko 6,61 % ks Vodovody a kanalizace Znojemsko HK-FIN s.r.o. 1,33 % ks HK-FIN s.r.o. Vodovody a kanalizace Židlochovicko 1,13 % ks Vodovody a kanalizace Židlochovicko Husák Tomáš, Praha 1,09 % ks Husák Tomáš, Praha Svazek vodovodů a kanalizací Svazek vodovodů a kanalizací 0,43 % 960 ks Vodárna Zbýšov Vodárna Zbýšov Zásobování vodou Zásobování vody 0,39 % 871 ks se sídlem v Okříškách seated at Okříšky Svaz vodovodů a kanalizací Svaz vodovodů a kanalizací 0,32 % 713 ks Hodonicko Hodonicko Jáchym Vladimír, Sokolov 0,18 % 400 ks Jáchym Vladimír, Sokolov Svazek Domašovsko 0,12 % 277 ks Svazek Domašovsko Hlavnička Tomáš, Praha 0,11 % 234 ks Hlavnička Tomáš, Praha Heisler Jan, Ing., Brno 0,09 % 200 ks Heisler Jan, Ing., Brno Ostatní 4,54 % ks Others Celkem 100,00 % ks Total Členové představenstva nevlastní žádné akcie. V majetku členů dozorčí rady je celkem 10 ks akcií (Josef Pospíšil 10ks). V majetku vedoucích zaměstnanců je celkem 14 ks akcií (Ing. Lubomír Gloc 8ks, RNDr. Miloslava Soldánová 5ks, Ing. Karel Fuchs 1ks). The members of the Board of Directors do not hold any shares. The members of the Supervisory Board hold a total of 10 shares (Josef Pospíšil 10 pcs). The executive staff hold a total of 14 shares (Lubomír Gloc 8 pcs, Miloslava Soldánová 5 pcs, Karel Fuchs 1 pc). 8

9 Ing. Josef Kodet Doc. Ing. Jaroslav Hlaváč, CSc. Ing. Jindřich Král Ing. Miroslav Klos Ing. Miloš Kokeš Orgány společnosti k Corporate governance as of 31 st December 2007 Představenstvo/Board of Directors Ing. Jindřich Král Doc. Ing. Jaroslav Hlaváč, CSc. Ing. Miroslav Klos Ing. Josef Kodet Ing. Miloš Kokeš předseda/chairman místopředseda/deputy Chairman člen/member člen/member člen/member Dozorčí rada/supervisory Board Miloš Mašek RSDr. Jiří Vlach Ing. František Sivera Jaromír Ambros František Badin Ing. Pavel Balík Ing. Josef Gut Ing. Bohumil Hlavička Mgr. Jan Kaluža Josef Pospíšil Ivo Rohovský Ing. Dana Šmídová Jan Urbánek Ing. Petr Vydra Ing. Dagmar Zvěřinová předseda/chairman 1. místopředseda/1 st Deputy Chairman 2. místopředseda/2 nd Deputy Chairman člen/member člen/member člen/member člen/member člen/member člen/member člen/member člen/member člen/member člen/member člen/member člen/member Management Doc. Ing. Jaroslav Hlaváč, CSc. Doc. Ing. Milan Látal, CSc. Ing. Stanislav Kopecký RNDr. Miloslava Soldánová Ing. Lubomír Gloc Ing. Květoslav Eigl Ing. Jaroslav Hedbávný Ing. Zdeněk Jaroš Ing. Karel Fuchs Ing. Tomáš Návrat generální ředitel/managing Director technický náměstek generálního ředitele/technical Deputy Managing Director ekonomický náměstek generálního ředitele/economic Deputy Managing Director ředitelka divize Boskovice/Director of the Boskovice division ředitel divize Brno-venkov/Director of the Brno-venkov division ředitel divize Jihlava/Director of the Jihlava division ředitel divize Třebíč/Director of the Třebíč division ředitel divize Znojmo/Director of the Znojmo division ředitel divize Žďár nad Sázavou/Director of the Žďár nad Sázavou division ředitel technické divize/director of the technical division 9

10 Změny v orgánech společnosti v roce Z představenstva odstoupil Doc.Ing. Milan Látal, CSc Odstoupil z funkce člena dozorčí rady Ing. Josef Kodet Zvolen za člena představenstva dozorčí radou Ing. Miroslav Klos Zvolen za člena představenstva dozorčí radou Ing. Josef Kodet Zvolen valnou hromadou společnosti za člena dozorčí rady Ing. Josef Gut Opětovně zvolen za člena dozorčí rady voleného zaměstnanci společnosti s účinností od Jaromír Ambros Opětovně zvolen za člena dozorčí rady voleného zaměstnanci společnosti s účinností od Mgr. Jan Kaluža Zvolen za člena dozorčí rady voleného zaměstnanci společnosti s účinností od Ing. Petr Vydra Skončilo funkční období člena dozorčí rady voleného zaměstnanci společnosti Ing. Josefa Skoumala Changes in corporate governance in Milan Látal resigned from the Board of Directors Josef Kodet resigned from the Supervisory Board Miroslav KLos was elected member of the Board of Directors by the Supervisory Board Josef Kodet was elected member of the Board of Directors by the Supervisory Board Josef Gut was elected member of the Supervisory Board by the General Meeting Jaromír Ambros was repeatedly elected member of the Supervisory Board by the employees with effect from Jan Kaluža was repeatedly elected member of the Supervisory Board by the employees with effect from Petr Vydra was elected member of the Supervisory Board by the employees with effect from The term of office of Josef Skoumal as member of the Supervisory Board elected by the employees expired 10

11 Úvodní slovo generálního ředitele Introductory Word of the Managing Director

12 Introductory Word of the Managing Director Úvodní slovo generálního ředitele Rok 2007 můžeme charakterizovat řady důvodů jako významný. Bylo dosaženo přiměřeného rozvoje v oblasti plnění poslání firmy počet obyvatel zásobovaných pitnou vodou překročil 530 tisíc, počet obyvatel připojených na kanalizaci překročil 400 tisíc. Tomu též odpovídá nárůst fakturace za tyto produkty. Významného úspěchu dosáhla firma ve snížení ztrát vody, která poklesla z 3,56 m 3 /km.d na 2,86 m 3 /km.d, což je zlepšení o 20 %. Je to důsledek systematické práce odborných týmů a nadprůměrného pracovního nasazení zaměstnanců všech organizačních jednotek. Zlepšila se péče o infrastrukturu, ale byl dodržen i plánovaný nárůst mezd, což přispělo ke klidné pracovní atmosféře ve firmě. Finance firmy jsou zdravé a dostatečné, úroveň pohledávek po lhůtě splatnosti se snížila. Společnost se významně podílela na odborné podpoře přípravy a realizace velkých projektů do infrastruktury. V průběhu roku bylo nutné se vyrovnat s extrémním suchem v jarních měsících, které vedlo k dočasné regulaci na některých vodních zdrojích, dodávka pitné vody však přerušena nebyla. Mimořádných provozních stavů, které nastaly v důsledku poruch zařízení, bylo výrazně méně než v roce 2006, vzniklé poruchy byly neprodleně sanovány, aby výpadek dodávky byl co nejmenší. Také jakost dodávané vody se celkově zlepšila díky systematické péči o vodní zdroje, úpravny vody i distribuční systémy. Vzrostl i podíl čištěných odpadních vod, bylo zprovozněno 6 nových čistíren odpadních vod, 8 čistíren bylo intenzifikováno. To mělo vedle dobré úrovně obsluhy i vliv na úsporu poplatků za vypouštění odpadních vod. Celkově lze říci, že firma vykazuje velmi dobré výsledky podložené dělnou atmosférou a odborným potenciálem. Přesto je ambicí firmy další zlepšování, zejména v oblasti kvality, eliminace rizik a efektivnosti. The year 2007 may be characterised as important for many reasons. We have achieved reasonable development in the field of fulfilling the mission of the Company the number of inhabitants supplied with drinking water exceeded , the number of inhabitants connected to sewerage topped This is also reflected in the increase in invoicing for these products. A significant success has been achieved by the company in the reduction of water losses, which dropped from 3,56 m 3 /km.d to 2,86 m 3 /km.d, which is an improvement by 20 %. This is a result of systematic work of specialised teams and extraordinary involvement of the staff in all units of the organisation. The care of infrastructure has improved, but the planned wage incrrase has been kept, which contributes to a quiet working atmosphere in the company. The financial standing of the Company is healthy and adequate, the level of overdue receivables dropped. The Company greatly contributed to the professional support of the preparation and implementation of largescale infrastructure-related projects. In the course of the year it was necessary to cope with extreme dry spells in the spring, which resulted in a time-limited regulation of water resources, nevertheless the drinking water supply was not interrupted. The number of extraordinary operating conditions related to breakdowns of equipment, was significantly lower than in 2006, the bursts were immediately repaired to limit the supply interruptions to the minimum. Likewise, the quality of supplied water improved in general thanks to the systematic care of the water resources, the water treatment plan and the distribution systems. The share of treated wastewater also increased, a total of 6 new wastewater treatment plants were put into operation and 8 plants were reconstructed. This resulted in a good level of operation and cost savings in charges for wastewater effluents. In general it may be stated that the company shows very good results supported by good working atmosphere and professional potential. Despite that, the Company strives after further improvement, in particular in the field of quality, risk elimination and efficiency. Doc. Ing. Jaroslav Hlaváč, CSc. generální ředitel Managing Director 12

13 Word of the Chairman of the Board of Directors Slovo předsedy představenstva Rok 2007 byl významný jak pro naši společnost, tak pro celý obor vodního hospodářství. Stěžejním momentem se totiž stalo schválení Operačního programu životního prostředí, který stanovuje nejen závazná pravidla pro příjemce dotací, ale nově nastavuje i evropské parametry smluvních vztahů mezi vlastníkem a provozovatelem infrastruktury. Pokud budeme aplikovat schválené podmínky na naši společnost a smluvní vztahy, ukázalo se, že výrazná majorita komunální sféry v rámci rozložení akciového poměru provozní společnosti je pro možnost získání maximálního dotačního podílu klíčová. Rovněž aplikovaný směr použití hospodářského výsledku, který dlouhodobě realizujeme, je tím, co umožňuje svazkům a obcím pomýšlet na maximum dotací. Na druhou stranu je možno konstatovat, že práce s projekty dotovanými EU je obrovskou zkušeností i pro naše pracovníky a manažery. Ukazuje se, že sebemenší podcenění technických parametrů, špatně volené technologie a krátkozraká snaha za každou cenu splnit kritéria pro přidělení dotace, může být velice vážným problémem zahájení realizace projektu nebo jeho úspěšného dokončení a uvedení do provozu. Správným směrem je i realizace rozhodnutí představenstva zavést systém řízení jakosti. Zavedení a aplikace tohoto systému zlepší nejen službu zákazníkovi, ale je to i další krok k tomu být jedním z nejlepších a nejkomplexnějších provozovatelů vodohospodářské infrastruktury. Ekonomické a technické výsledky za rok 2007 jsou rovněž příslibem dalšího úspěšného rozvoje VAS, a.s. Rostou poměrové ukazatele oprav a nájemného vůči nákladům, zvyšují se ostatní provozní výnosy jednotlivých divizí. Oproti tomu klesají ztráty při distribuci vody, zvyšuje se podíl domácností napojených na vodovody i kanalizace. To vše se děje při konsolidovaném počtu zaměstnanců s udržením jejich sociálních výhod daných kolektivní smlouvou. Dalším opatřením ke zvýšení efektivnosti firmy je připravovaná nová strategie společnosti se zaměřením na snižování ovlivnitelných provozních nákladů. Její úspěšná realizace bude v dalších letech určitě významným prvkem dalšího vývoje společnosti. The year 2007 was an important year for the company as well as for the whole field of water management. The crucial moment was the approval of the Operational Programme Environment setting out the biding rules for the beneficiaries and newly establishing the European parameter of contractual relations between the owner and operator of the infrastructure. If we apply the approved conditions to our company and the contractual relations, a great majority of the municipal domain holding shares in the operating company will be crucial for the possibility of obtaining the maximum possible grants. The applied direction of using the profit we generate is what allows the associations and municipalities to think about the maximum grant amounts. On the other hand it may be stated that the work related to EU projects is great experience for our staff and managers. It shows that even the smallest underestimation of technical parametres, improperly selected technology and short-sighted effort to fulfill the criteria for grant allocation at any cost may be a very serious problem for the launch of the project implementation or its successful completion or putting into operation. A correct direction is also the decision of the Board of Directors to introduce the quality management system. The introduction and application of this system will improve the customer services but it is also a next step to becoming one of the best and more all-round operators of the water infrastructure. The economic and technical results over 2007 are a promise of further successful development of VAS, a.s. The comparative indicators of repairs and lease increase compared to the costs, other operating revenues of the individual divisions increase. Compared to this, the losses related to water distribution drop and the proportion of households connected to water and sewage systems rises. All this takes place at a stabilised number of employees while keeping the social advantages set in the Collective Agreement. Another measure to improve the company s efficiency consists in the developed new strategy of the company focusing on reducing the controllable operating expenses. Its successful implementation will become an important element of the future development of the company in the coming years. Ing. Jindřich Král předseda představenstva Chairman of the Board of Directors 13

14 Slovo předsedy dozorčí rady Rok 2007 nebyl o nic méně hektický jako roky předešlé. K jistě významným počinům patří ukončení největšího projektu v historii celé Vodárenské akciové společnosti, a.s. - Projektu ochrany vod povodí řeky Dyje. Přes realizační obtíže se provozní společnost s touto skutečností vypořádala velice úspěšně. Není pravdou, že nová zařízení vedou vždy ke snížení provozních nákladů, ale je pravdou, že jsou významným krokem ke snížení ztrát a zvýšení kvality životního prostředí v oblasti odpadních vod. Vzhledem k tomu, že naše společnost je z větší části společností municipalitních vlastníků, je i přes zvyšující se nákladovost provozu těchto vodárenských zařízení stabilizovaná cena vodného a stočného. Tato vyváženost je nutná pro sociální únosnost ceny, i když zároveň je třeba konstatovat, že zisk společnosti musí být přiměřený pro rozvoj a potřeby jak Vodárenské akciové společnosti, a.s., tak i pro konečné zákazníky. Velmi podstatně se zlepšila komunikace mezi orgány společnosti, na čemž má beze sporu velkou zásluhu generální ředitel Doc. Ing. Jaroslav Hlaváč, CSc. i předseda představenstva Ing. Jindřich Král. Pro další období je potřebné využít maximálně jak finančních prostředků z fondů EU, tak technického potenciálu naší společnosti ke zvýšení odborné úrovně a ještě vyšší kvalitě služeb. Jsem přesvědčen, že je v našich silách a možnostech toho dosáhnout. Word of the Chairman of the Supervisory Board The year 2007 was not any less hectic than the previous years. The most important achievements include the completion of the biggest project in the history of Vodárenská akciová společnost, a.s. the Project of the Dyje River Basin Protection. Despite problems during the implementation, the operating company handled the situation very well. It is not true that new facilities always result in reduced operating expenses but it is true that they represent a major step in reducing losses and increasing the quality of the environment in the field of wastewater. Given the fact that the company is prevailingly owned by municipalities, the water and wastewater tariffs are stabilised despite the increasing costs of the water-related structures. This balance is necessary for social affordability of the tariffs and it must also be stated that the profit of the company must be adequate for the development and needs of Vodárenská akciová společnost, a.s., as well as for the end customers. The communication between the corporate bodies greatly improved, which is certainly a merit of managing director, Jaroslav Hlaváč and Chairman of the Board of Directors, Jindřich Král. What is important for the coming period is to make maximum use of the funds provided by the EU, as well as the technical potential of the company in order to improve the professional level and the quality of services. I am convinced that it is within our power and abilities to achieve this. Miloš Mašek předseda dozorčí rady Chairman of the Supervisory Board 14

15 Technická část Technical part

16 Výroba a distribuce pitné vody Technické údaje o provozovaných vodovodních zařízeních Veškeré aktivity společnosti směřují každoročně k jedinému cíli splnit očekávání a požadavky našich zákazníků na kvalitu a spolehlivost poskytovaných vodohospodářských služeb. Prioritním cílem technicko-provozních činností společnosti je produkce kvalitní pitné vody a její plynulá a spolehlivá distribuce spotřebitelům. Ke splnění tohoto cíle přispívá zejména stálá péče o kvalitu a vydatnost zdrojů vody, důsledná kontrola procesu technologické úpravy a hygienického zabezpečení pitné vody, starost o stabilní provozuschopnost vodovodních řadů a objektů a racionální propojení vodárenských systémů dle aktuálních provozních potřeb. Kompletní provoz vodovodů zajišťovala společnost v 662 spotřebištích, dílčí smluvní činnosti v oblasti vodovodů byly vykonávány v dalších 92 obcích. K distribuci vody spotřebitelům bylo využíváno km vodovodního potrubí (roční nárůst činil 71 km = 1,6 %), provozovaná délka vodovodů odpovídá přibližně 6,7 % z délky vodovodní sítě v celé ČR. Rozhodující dodávka pitné vody se uskutečnila ze skupinových vodovodů, které představují 90,2 % z celkové délky provozovaných vodovodů, zbývající část připadá na místní vodovody. Nejrozsáhlejším provozovaným vodárenským systémem je Vodárenská soustava Jihozápadní Morava, která zásobuje spotřebiště nejen v kraji Vysočina (v okresech Třebíč a Žďár nad Sázavou), ale také v kraji Jihomoravském (v části okresu Znojmo). Ve spotřebištích bylo připojeno na vodovod celkem obyvatel (ve srovnání s předchozím rokem o obyvatel více), což je průměrně 96,4 % ze všech obyvatel bydlících v lokalitách, ve kterých společnost zajišťuje provoz vodovodů. Production and distribution of drinking water Technical data of the operated water facilities All activities of the Company focus on a single target - fulfilment of the expectations and requirements of our customers concerning the quality and reliability of provided water management services. The priority objective of the technical-operating activities of the Company is to produce quality drinking water and ensure its continuous distribution to the consumers. The fulfilment of this objective is assisted by the permanent care of the quality and yield of water resources, thorough checking of the technical process of drinking water treatment and its sanitary treatment, continuous permanent care of the stable operability of water mains and water-related structures and rational interconnecting of water supply systems as necessary. The Company provided comprehensive operation of water pipelines in 662 service areas, partial contracted operations related to water mains were provided in other 92 municipalities. Water was distributed to the consumers using km of water mains (the yearly increase totalled 71 km = 1,6 %), the operated length of the water mains is approx. 6,7 % of the length of the water mains in the Czech Republic. The main supply of drinking water was made using group water mains, representing 90,2 % of the total length of the operated water mains, the remaining part is represented by local water mains. The most extensive operated water system is the water system South Western Moravia, providing water to the service area in the region of Vysočina (districts of Třebíč and Žďár nad Sázavou) and in the South Moravian region (district of Znojmo). In the service areas, a total of inhabitants were connected to the water mains, which is 96,4 % of all residents on average (by inhabitants more compared to the previous year). Základní technické údaje o provozu vodovodů Basic technical data of the water mains operation počet zásobovaných obyvatel (osoby) počet vodovodních systémů (ks) délka vodovodní sítě bez přípojek (km) počet vodovodních přípojek (ks) počet osazených vodoměrů (ks) počet úpraven vody (ks) kapacita vodojemů (m 3 ) kapacita zdrojů podzemní vody (l.s -1 ) Number of serviced inhabitants (persons) Number of water supply systems (pcs) Length of mains without connections (km) Number of water connections (pcs) Number of installed water meters (pcs) Number of water treatment plants (pcs) Capacity of water meters (m 3 ) Capacity of groundwater resources (l.s -1 ) 16

17 Parametry produkce, fakturace a ztrát pitné vody Ve srovnání s předchozím rokem byl v roce 2007 zaznamenán nárůst ve fakturovaných objemech pitné vody (o 1,1 %), rovněž roční plánované hodnoty objemů fakturované pitné vody byly překročeny (o 0,9 %). Nastal příznivý pokles objemu vody vyrobené k realizaci, který byl způsoben zejména provozními úsporami vody a cíleným snižováním provozních ztrát vody v distribučních systémech. Ve vlastních zařízeních bylo vyrobeno 96 % z celkového objemu vod dodávaných do distribuční sítě, přičemž mírně převažovala výroba vody z povrchových zdrojů. Parametres of production, billing and drinking water losses Compared to the previous year, there was an increase in the invoiced volumes of drinking water in 2007 (by 1,1 %), as well as the yearly planned values of invoiced drinking water were exceeded (by 0,9 %). There was also a favourable drop in the total volume of water produced for distribution, which was mainly related to operating saving of water and targeted reduction in operating water losses in the distribution system. The volume of water produced in the company s own facilities reached 96 % of the total volume of water supplied to the distribution system with water produced from surface resources representing a prevailing share. voda vyrobená ve vlastních zařízeních voda převzatá od subjektů mimo VAS, a.s. voda předaná subjektům mimo VAS, a.s. Základní údaje o objemech produkce a fakturace pitné vody (tis.m 3 ) Basic data of the produced volumes and drinking water billing (th. m 3 ) VV WPD Water produced in owned plants Water taken from entities other V převz W taken over than VAS, a.s. Water handed over to entities V před W handed over other than VAS, a.s. voda vyrobená k realizaci VVR WPD Water produced to distribution voda fakturovaná pitná celkem VFC WIT Potable water invoiced total fakturovaná domácnostem VFD WIH Water invoiced to households fakturovaná ostatním odběratelům VFO WIO Water invoiced to other consumers voda nefakturovaná (VVR - VFC) VNF UW Unaccounted for water (WPD WIT) Struktura výroby vody ve vlastních zařízeních v roce 2007 Structure of water produced in the company s own facilities in

18 Specifické spotřeby vody byly nadále nízké, což je dáno převážně venkovským charakterem provozovaných spotřebišť se snadnější dostupností obyvatelstva k vlastním zdrojům vody. Specifická spotřeba vody pro kategorii domácnosti dosahuje v průměru ČR denně cca 98 litrů na obyvatele, zatímco ve sféře působnosti VAS, a.s. dosáhla v roce 2007 jen 77 litrů na obyvatele za den. The specific consumption of water is still low, which is related to the prevailingly rural character of the service areas with an easier access of the inhabitants to their own water resources. The specific water consumption in the households category in the Czech Republic amounts to approx. 98 litres per inhabitant/day on average, whereas in the areas serviced by VAS, a.s. it only amounted to 77 litres per inhabitant/day in Roční objemy fakturace a ztrát pitné vody ve VAS, a.s. v letech (tis. m 3 ) Annual billed volumes and drinking water losses in VAS, a.s. between (th. m 3 ) 18

19 Velmi příznivě se v roce 2007 projevila cílená úsporná opatření pro snížení spotřeby provozní vody došlo ke snížení spotřeby jak technologické vody (o cca 8 % ve srovnání s předchozím rokem), tak vody pro vlastní spotřebu provozovatele k zajištění vodohospodářského provozu (o cca 18 % ve srovnání s předchozím rokem). Přestože současné ztráty vody v provozovaných vodovodních systémech odpovídají hodnotám dosahovaným průměrně v ČR, situace není příliš příznivá, protože se zatím nedaří jejich razantnější snižování. Jednou z podstatných příčin je ne zcela optimální složení vodovodních sítí z hlediska stáří potrubí, které podstatně ovlivňuje poruchovost vodovodů. V roce 2007 bylo provozováno 8,3 % vodovodního potrubí ve stáří nad 50 let, přičemž 0,9 % z celkové provozované délky potrubí bylo vybudováno ještě před rokem Vzhledem k současné struktuře provozovaného zařízení lze podstatného zlepšení ve snižování ztrát vody dosáhnout zejména optimálně a racionálně provedenou obnovou infrastruktury, což je důležitým úkolem pro následující léta. Ke zlepšení stavu napomůže realizace plánů financování obnovy, které se v současnosti připravují. Target-oriented cost-saving measures to reduce the consumption of operating water were very favourable in 2007 there was a drop in the volume of process water (by approx. 8 % compared to the previous year) as well as the consumption of water for internal consumption for the operation of the water management facilities (by approx. 18 % compared to the previous year). Although the present water losses in the water supply systems correspond to the values reached on average in the Czech Republic, the situation is not too favourable as we have not managed to reduce the losses substantially. One of the main causes of water losses is not too optimal composition of water mains in terms of the age of pipes, which has a substantial effect on the water mains burst rate. in 2007, a total of 8,3 % of the operated water mains were more than 50 years old and 0,9 % of the total operated length of mains was constructed before Given the present structure of the operated facilities, a substantial reduction in the water losses may be achieved mainly by optimal and rationally implemented repair of mains, which is an important task for the coming years. The situation will also be improved by the renewal financing plans, which are being prepared. Úniky vody z vodovodních sítí - porovnání VAS, a.s. s průměrem v ČR (m 3 /km za den) Water leakage from the water system comparison between VAS, a.s. and the average in the CR (m 3 /km per day) Poznámka: u ČR se jedná pro rok 2007 jen o odhad, přesná čísla nejsou dosud publikována Note: the 2007 data for the CR are average only, precise figures have not been published to date 19

20 Vodní zdroje a jejich ochrana S častějšími klimatickými, meteorologickými i hydrologickými změnami se společnost musí stále více zaměřovat na perspektivní a stabilní vodní zdroje základní prvek celého systému zásobování vodou. Podle místních podmínek je však i nadále využívána kvalitní podzemní voda, která je z pohledu kvality méně zranitelná vnějšími vlivy než voda povrchová. Rozhodujícími zdroji pro výrobu pitné vody dodávané spotřebitelům jsou zdroje povrchových vod, zejména nádrže Hubenov a Nová Říše v okrese Jihlava, nádrže Vranov a Znojmo v okrese Znojmo, nádrže Vír a Mostiště v okrese Žďár nad Sázavou. Důsledně se provádí ochrana všech zdrojů vody - jak povrchových, tak podzemních. Ochrana vod je průběžným a trvalým, nikoli jednorázovým procesem. Jedním z typů ochrany je ochrana speciální, tj. ochranná pásma vodních zdrojů. Změny ve vodoprávních předpisech si vyžádaly realizaci průběžné postupné revize a optimalizace ochranných pásem zdrojů: - zkontrolováno bude celkem 217 zdrojů vody, pro 75 zdrojů je příslušná dokumentace dokončená, pro 6 zdrojů je rozpracovaná, vodoprávně je projednáno 56 revidovaných ochranných pásem zdrojů a u 49 zdrojů je již vydáno rozhodnutí v právní moci. Dle ustanovení vodního zákona skončila k většina povolení k nakládání s vodami. Z pověření vlastníků infrastrukturního majetku VAS, a.s. připravovala a v prvním pololetí roku 2007 podávala příslušným vodoprávním úřadům návrhy na prodloužení dosavadních povolení k nakládání s vodami a tam, kde nebylo možné povolení prodloužit, pak žádala ve druhém pololetí roku o nová povolení. Vlivem tohoto koordinovaného postupu se podařilo, že v současnosti mají všechna námi provozovaná vodohospodářská zařízení platná povolení k nakládání s vodami. Water resources and their protection With the more and more frequent climatic, meteorological and hydrological changes, the Company must focus on prosperous and stable water resources the basic element of the whole water supply system. However, based on the local conditions, the quality groundwater is still used, which is less vulnerable than surface water in terms of its quality. The most important resources for drinking water production supplied to the consumers are surface wate resources, above all the reservoirs in Hubenov and Nová Říše in the district of Jihlava, reservoirs Vranov and Znojmo in the district of Znojmo, reservoirs Vír and Mostiště in the district of Žďár nad Sázavou. The water resources are thoroughly protected both surface and groundwater resources. Water protection is a continuous and permanent process, not a one-time process. One of the types of protection is special protection, i.e. water resource protection. Changes in water management regulations called for continuous gradual revisions and optimising of the protection zones of the resources: - a total of 217 water resources will be checked, the relevant documentation is completed for 75 resources, in preparation for 6 resources, 56 revised water protection zones have been discussed with the water authorities and a decision has been issued for 49 resources. According to the provisions of the Water Act, most permits to handle water expired on Based on authorization granted by the owners of the infrastructure assets, VAS, a.s. prepared and submitted to the water authority during the first half of 2007 proposals for the extensions of the existing permits to handle water where the permit could not be extended and in the second half of the year it asked for new permits. Thanks to this coordinate procedure the Company managed to obtain valid permits to handle water for all its operated water management facilities. 20

21 Úprava a jakost pitné vody V působnosti VAS, a.s. jsou rozhodujícími provozovanými úpravnami vody Znojmo, Hosov, Štítary a Mostiště. Soustavná pozornost byla soustředěna na přípravu plánovaných rekonstrukcí úpraven vody. V roce 2007 pitnou vodu plně vyhovující legislativě ve všech zdravotně významných ukazatelích dostávalo 94,65 % zásobovaných obyvatel, což je o 3,42 % obyvatel více než v roce předchozím. V 76-ti lokalitách z celkového počtu došlo ke krátkodobému překročení některého ukazatele. Vztaženo na počet obyvatel nastalo překročení ukazatele vlivem manganu v 0,62 %, železa v 2,41 % (převážně na koncových větvích vodovodních řadů), dusičnanů v 0,57 %, dusitanů v 0,06 %, chloridů v 0,13 %, amonných iontů v 0,02 % a z pohledu mikrobiologického a biologického rozboru v 0,75 %, radonu v 0,29 % a chloroformu v 0,37 %. Ve srovnání s předchozím rokem došlo u všech ukazatelů ke zlepšení stavu. K překročení některého ukazatele docházelo převážně vlivem extrémně suchého počasí v 1. pololetí, kdy se projevoval také pokles vydatnosti některých menších podzemních zdrojů. Vysoké letní teploty ovlivňovaly ohřívání povrchových vod v nádržích a vedle přísunu živin z povodí byly jednou z příčin projevujícího se biologického oživení povrchových vod v letním období. Přívalové srážky po období sucha přinášely především znečištění vlivem povrchových splachů. Zvláštní pozornost byla celoročně věnována dodržení nového hygienického limitu platného po 24. prosinci 2006 pro chloritany s hodnotou 0,2 mg.l -1 (vedlejší produkt vznikající při použití oxidu chloričitého k hygienickému zabezpečování pitné vody). Drinking water treatment and quality VAS, a.s. operates crucial water treatment plants in Znojmo, Hosov, Štítary and Mostiště. Continuous attention was paid to the preparation of planned reconstruction of water treatment plants. In 2007, drinking water fully complying with the legislation and all health important indicators was delivered to 94,65 % of services inhabitants, which is 3,42 % inhabitants more compared to the previous year. In 76 localities of the total number, there was a short-term exceeding in some of the indicatorsmanganese in 0,62 %, iron in 2,41 % (mainly in the end branches of water mains), nitrates in 0,57 %, nitrites in 0,06 %, chlorides in 0,13 %, ammonia ions in 0,02 %, and with respect to microbiological and biological analyses in 0,75 %, radon in 0,29 % a chloroform in 0,37 %. Compared to last year, all indicators were improved. Some of the indicators were exceeded mainly as a result of extremely dry weather in the first half of the year, where there was a drop in the water yield in some of the smaller groundwater resources. High summer temperatures had an effects on heating the surface water and rise in nutrients in the river basins resulted in a biological enlivening of surface water in the summer. Heavy rains after dry spells resulted mainly in a pollution caused by surface flushes. Special attention was paid all year round to keeping the new sanitary limit valid after 24 th December 2006 for chlorites with a value of 0,2 mg.l -1 (a by-product occurring when using chlorine dioxide in sanitary treatment of drinking water). 21

22 Odvádění a čištění odpadních vod Technicko-provozní činnosti společnosti se zaměřují při odvádění a čištění odpadních vod na prioritní cíle, ke kterým patří zejména nepřetržité odvádění odpadních vod ze spotřebišť, navrácení znečištěných odpadních vod do přírodního koloběhu v kvalitě, která neohrožuje organismy závislé na vodě, principiální přístup k životnímu prostředí zcela respektující příslušné legislativní a technické předpisy a důsledné uplatnění poznatků moderní vědy v oblasti nových technologií. Collection and treatment of wastewater Technical-operating activities of the Company focus on collection and treatment of wastewater and the priority targets include permanent and reliable collection of wastewater from the service areas, returning of polluted wastewater to the water cycle in a quality that does not endanger water-dependent organisms, principal approach to the environment fully respecting relevant legislative and technical regulations and requirements and thorough application of up-to-date scientific knowledge in the field of new technologies. Technické údaje o provozovaných kanalizacích a ČOV Kompletní provoz kanalizací zajišťovala společnost v 244 lokalitách (oproti předchozímu roku je to nárůst o 17 lokalit), dílčí smluvní činnosti v oblasti odvádění odpadních vod byly vykonávány v dalších 22 obcích. K odkanalizování bylo využíváno km kanalizačního potrubí (nárůst délky oproti předchozímu roku činil 118 km, t.j. 6,5 %). Provozovaná délka kanalizace odpovídá cca 5,3 % z délky kanalizační sítě v celé ČR. Na kanalizaci bylo připojeno celkem obyvatel, což je průměrně 90,5 % ze všech bydlících obyvatel (o 1,8 % více než v předchozím roce). V roce 2007 bylo provozováno 14,4 % kanalizačního potrubí ve stáří nad 40 let. Odpadní vody byly čištěny od 96,8 % obyvatel napojených na kanalizaci, meziročně došlo k navýšení o obyvatel. V závěru roku 2007 bylo provozováno 114 čistíren odpadních vod (ČOV), jejich celková kapacita byla ekvivalentních obyvatel (EO). Technical data of the operated sewerage systems and WWTPs The company provided comprehensive operation of sewerage systems in 227 localities (additional 17 localities compared to the previous year), partial contractual activities in the field of wastewater collection were performed in other 22 municipalities. A total of km of sewers were used to collect wastewater (increase in the length compared to the previous year totalled 118 km, i.e. 6,5 %). The operated length of the sewerage corresponds to approx. 5,3 % of the length of sewerage in the CR. A total of inhabitants were connected to the sewerage, which is on average 90,5 % of all residents (1,8 % more compared to the previous year). In 2007, a total of 14,4 % of the operated sewers were more than 40 years old. Wastewater from 96,8 % inhabitants connected to the sewerage was treated, the year-to-year increase was At the end of 2007, a total of 114 wastewater treatment plants were operated (WWTP), their total capacity was population equivalent (PE). počet obyvatel napojených na kanalizaci Základní technické údaje o provozovaných kanalizačních zařízeních Basic technical data of the operated sewerage facilities Number of inhabitants connected to sewerage - z toho s koncovou ČOV of which with a WWTP délka kanalizační sítě bez přípojek (km) Length of sewerage without house drains (km) počet kanalizačních přípojek Number of house drains počet provozovaných ČOV Number of operated WWTPs 22

23 Parametry odváděné, čištěné a fakturované odpadní vody Chronologické údaje o objemech odpadní vody potvrzují dlouhodobě vyrovnanou meziroční bilanci, která nebyla přerušena ani v hodnoceném roce Objem vody odpadní fakturované (OVFC) - včetně srážkové dosáhl roční hodnoty tis. m 3 a ve srovnání s objemem OVFC v předcházejícím roce vzrostl o 2,1 %. Vyčištěný objem odpadních vod byl ve srovnání s předchozím rokem nepatrně menší a dosáhl roční hodnoty tis. m 3. Pokles byl způsoben extrémním suchem v prvním pololetí roku, kdy čistírny odpadních vod nebyly zatěžovány dešťovými srážkami. Rozhodující objemy odpadních vod byly čištěny v ČOV s kapacitou nad 20 tisíc EO, t.j v ČOV Jihlava, Znojmo, Třebíč, Žďár nad Sázavou a Blansko. Parameters of collected, treated and billed wastewater Chronological data of wastewater volumes confirm a long-term steady year-to-year balance, which was not interrupted in the reported year Wastewater invoiced total (WWIT) - including rain precipitation reached a yearly value of th. m 3 and compared to the WWIT in the previous year it rose by 2,1 %. The volume of treated water was slightly lower compared to the previous year and totalled a yearly value of th. m 3. The drop was mainly caused by dry spells in the first half of the year when the wastewater treatment plants did not receive rainwater. The main volumes of wastewater were treated at WWTPs with a capacity over PE EO, i.e. the WWTPs in Jihlava, Znojmo, Třebíč, Žďár nad Sázavou and Blansko. fakturovaná odpadní voda vč. vod srážkových Základní údaje o objemech odváděné a čištěné odpadní vody (tis. m 3 ) Basic data of the collected and treated wastewater (th. m 3 ) Billed wastewater, including storm water - splašková odpadní voda sanitary sewage - průmyslová a ostatní (bez srážek) industrial and other (without storm water) - srážková voda storm water fakturovaná odpadní voda bez srážkových Billed wastewater without storm water množství čištěných odpadních vod * Volume of treated wastewater * - z toho splaškových of which sanitary sewage - z toho průmyslových a ostatních of which industrial and other - z toho srážkových of which storm water voda vypouštěná do toků jen z vlastních objektů ** Water discharged into water courses from owned facilities ** * včetně odpadních vod předaných k vyčištění do ČOV Brno-Modřice (BVK, a.s.) including wastewater handed over to be treated at the Brno Modřice (BVK, a.s.) ** bez vyčištěných vod vypuštěných do toku z ČOV Brno-Modřice including treated wastewater to be discharged into a water-course at the Brno Modřice WWTP 23

24 Struktura fakturované odpadní vody (tis. m 3 ) Structure of billed wastewater (th. m 3 ) Provoz čistíren odpadních vod V roce 2007 se postupně provozně zapracovávaly rozhodující čistírny, u nichž byla v minulých letech realizována rekonstrukce a intenzifikace: Jihlava, Blansko, Boskovice, Jaroměřice nad Rokytnou, Jemnice, Moravské Budějovice, Náměšť nad Oslavou, Bystřice nad Pernštejnem, Nové Město na Moravě. Z technologického hlediska nastaly u všech uvedených staveb zásadní změny především v kalovém hospodářství, kde byl kladen důraz na zajištění vlastností kalů požadovaných novou legislativou. Modernizací biologického stupně došlo ke zvýšení účinnosti v odstraňování nutrientů. V roce 2007 bylo převzato do provozování celkem 6 nových čistíren odpadních vod. Jednalo se o malé objekty s kapacitou od 60 do 750 EO, jedinou výjimkou je ČOV Svratka (přes 2000 EO). Od začátku roku 2007 se realizoval odběr kalů z ČOV dle nových smluv uzavřených na základě výběrového řízení. Ke kompostování bylo předáno 64,1 % produkce všech kalů z ČOV, 32,2 % bylo předáno odběrateli, který aplikuje kaly přímo na zemědělskou půdu, 1,4 % bylo využito ve vlastní kompostárně a 2,3 % bylo předáno přímo zemědělcům k aplikaci na zemědělské pozemky. V produkci kalů z ČOV došlo oproti minulému roku k nárůstu. Hlavními příčinami jsou rekonstrukce a intenzifikace čistíren, zvýšení zatížení průmyslovými odpadními vodami, zvýšení množství dovážených odpadních vod, růst počtu napojených obyvatel a nárůst počtu provozovaných čistíren. Operation of wastewater treatment plants In 2007, important wastewater treatment plants that were reconstructed or extended in the previous years, were put into operation: Jihlava, Blansko, Boskovice, Jaroměřice nad Rokytnou, Jemnice, Moravské Budějovice, Náměšť nad Oslavou, Bystřice nad Pernštejnem and Nové Město na Moravě. From the technological point of view, there were crucial changes in the sludge management in these plants and a high emphasis was placed on ensuring sludge properties required under the new legislation. The biological stage upgrade increased the efficiency of nutrient removal. In 2007, a total of 6 new treatment plants were taken over. These were small plants with a capacity from 60 to 750 PE, the only exception is the Svratka WWTP (over PE). From the beginning of 2007, sludge was removed from the WWTPs according to new agreements concluded on the basis of competitive biddings. A total of 64,1 % of sludge production from all WWTPs wus handed over for composting, 32,2 % was handed over to the consumers, applying sludge in agricultural land, 1,4 % was used in an internal composting plant and 2,3 % wus handed over to agriculture for application in agricultural land. As regards production of sludge at the WWTPs, the volumes increased compared to the previous years. The main causes are the reconstruction and extension of wastewater treatment plants, increased industrial wastewater loads, increased volumes of imported wastewater, increase in the connection rate and increase in the number of operated wastewater treatment plants. 24