ŘÍZENÍ A PŘEDVÍDÁNÍ ZMĚN VE SPOLEČNOSTI ARCELORMITTAL
|
|
- Vilém Mareš
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 ŘÍZENÍ A PŘEDVÍDÁNÍ ZMĚN VE SPOLEČNOSTI ARCELORMITTAL VŠEOBECNÉ ZÁSADY Tato Dohoda se vztahuje na všechny pracovníky zaměstnané ve společnostech skupiny ArcelorMittal v evropských zemích uvedených v příloze č.1 této Dohody. Jakákoliv změna na tomto seznamu musí mít formu písemného dodatku mezi signatáři této Dohody. Strany této Dohody se zavazují dodržovat její ustanovení v celém rozsahu. Tato Dohoda nemůže nahrazovat jakoukoliv národní nebo místní legislativu a/nebo ujednání na místní, národní, regionální nebo firemní úrovni, pokud jsou pro zaměstnance příznivější. Kromě toho je záměrem stran vyhovět veškeré stávající legislativě a kolektivním smlouvám na národní i firemní úrovni, a dále strukturám a tradicím sociálního dialogu. Cíl Dohody: V neustále měnícím se prostředí je předvídání či předpokládání změn rozhodujícím faktorem úspěchu ve snaze udržet a posílit trvale udržitelný rozvoj společnosti Účelem této dohody je usnadnit řízení a předvídání změn prostřednictvím propagace efektivního sociálního dialogu ve vztahu ke změnám v rámci ArcelorMittal, stejně jako doprovodných nástrojů pro adaptaci, společně s rozvojem vhodných vzdělávacích zásad. Jejím cílem je následující: Chránit a rozvíjet konkurenceschopnost zapojených společností a zabezpečit trvale udržitelný rozvoj jejich výrobních činností v Evropě, Udržet a rozvíjet zaměstnanost pracovníků AM v Evropě, Rozvíjet požadované kompetence a dovednosti pracovníků tak, aby se byli schopni přizpůsobit novým ekonomickým a strategickým výzvám. Tato Dohoda stanoví minimální principy, ze kterých by měly vycházet všechny společnosti zahrnuté do rozsahu této Dohody, s cílem předvídání a řízení změn sociálně odpovědným způsobem, a které těmto společnostem nebrání v rozvoji na místní úrovni nebo v jeho pokračování, pokud již existuje. 1
2 1. OCHRANA ZAMĚSTNANOSTI A BUDOUCNOSTI ARCELORMITTAL 1.1. Udržení strojů a zařízení Záměrem společnosti ArcelorMittal je uchovat si veškeré stroje a zařízení, které jsou v současnosti dočasně pozastaveny za účelem jejich opakovaného spuštění, jakmile to oživení trhu umožní. Společnost ArcelorMittal toto období využije k přezkoumání stávajících technologií těchto strojů a zařízení a vypracování průmyslových plánů pro budoucnost, včetně následujících úkolů: Modernizace a renovace strojů a zařízení, Udržení rozhodujících dovedností, Role klíčových dodavatelů Udržení pracovní síly Společnost ArcelorMittal uznává významný lidský kapitál v podobě vlastních pracovních sil a využije všechny dostupné prostředky pro udržení úrovně pracovní síly, využitím všech možných alternativních řešení včetně zkrácené pracovní doby (francouzsky Chômage partiel, německy Kurz Arbeit, španělsky Regulation temporal de empleo ) a zajištěním výcviku a školení v době ekonomického poklesu. Zajištěný výcvik by měl být dostupný všem pracovníkům a jeho cílem by mělo být následující: udržení dovednosti a znalostí pracovní síly, poskytnutí možnosti pro další kariérní rozvoj a individuální celoživotní vzdělávání, udržení strojů a zařízení pracovišť, opakované spuštění výroby a zajištění souvisejících bezpečnostních požadavků. Záměrem společnosti ArcelorMittal není uchylovat se k nucenému propouštění. Pokud se v případě vyčerpání všech možných alternativ ukáže propouštění nezbytným, ArcelorMittal a odbory se zaváží nastolit proces s cílem dosažení sjednaného řešení v dobré víře v souladu s národní legislativou, tradicemi a kulturou pro vytvoření dlouhodobých řešení zajišťujících budoucí zaměstnanost. Sociální dialog a hledání sjednaných řešení tvoří základní koncepce této rámcové dohody Udržení kupní síly Společnost ArcelorMittal a odbory se zaváží nastolit proces s cílem dosažení vyjednaného řešení v dobré víře v souladu s národní legislativou, tradicemi a kulturami: 2
3 Udržet kupní sílu pracujících s minimálními mzdovými ztrátami v případě zkrácené pracovní doby, Vypracovat výkonnostní a pobídkové plány, které mohou být součástí vyjednaného řešení. Jednání bude respektovat národně a místně vyjednané Kolektivní pracovní smlouvy. 2. PODPORPVAT PRACOVNÍKY V ROZVOJI VLASTNÍCH SCHOPNOSTÍ V SOULADU S PŘEDPOKLÁDANÝMI ZMĚNAMI VE VZTAHU K PRACOVNÍM MÍSTŮM A POŽADOVANÝM DOVEDNOSTEM A KVALIFIKACI Je zřejmé, že rozvoj dovedností a vzdělávání (výcvik, školení) jsou klíčovými prvky pro udržení konkurenceschopnosti a zajištění příležitosti zaměstnání pro pracovníky. V rámci propagace prozíravého řízení pracovních míst a schopností by měly být prioritní následující oblasti: Zajištění informovanosti o firemní strategii a prognózách v hlavních oblastech zaměření a vývoje společnosti, Propagování identifikace a předvídání budoucích požadavků na schopnosti a kvalifikaci v jednotlivých oblastech činnosti a ve všech subjektech, Rozvoj aktivní politiky vzdělávání přístupné pro všechny profesní kategorie. Pokyny k politice vzdělávání dospělých Propagace pohovorů individuálního profesního rozvoje (interview s cílem projednání možného kariérního směrování v kombinaci s individuálními výcvikovými plány pro umožnění dobrovolné interní mobility), Rozvoj celoročních kolektivních výcvikových plánů na místní úrovni po konzultaci s odbory Zajištění přístupu ke vzdělávání pro všechny zaměstnance Zvláštní podpora pracovníků s nízkou kvalifikací za účelem záruky jejich přístupu ke vzdělávání (výcviku a školení) Propagace a rozvoj celoživotního vzdělávání Ověření schopností a uznání praxe jako klíčového prvku pro zaručení kariérního rozvoje. Rozvojové nástroje pro podporu a motivaci pracovníků vzdělávat se: kariérní poradenství pro pracovníky (tréninkoví poradci, externí experti.) Mobilizace interních a externích finančních zdrojů s využitím také stávajících dostupných evropských, národních a místních systémů s cílem propagace, financování a stimulaci vzdělávání. Vytvořit partnerství se stávajícími školicími centry. Budou rozšířeny stávající struktury a nástroje na korporační, národní a místní úrovni informující o uvolněných pracovních místech tak, aby tyto informace byly dispozici, s přihlédnutím k možnostem a nástrojům, jimiž skupina disponuje (např. zpravodaje, 3
4 informační pracovní střediska, elektronické systémy ), a zároveň musí být překonány překážky spojené s jazykovou bariérou a organizační strukturou společnosti. Za účelem řízení obnovy schopností co nejúčinnějším způsobem jak pro společnost, tak pro zaměstnance, bude propagováno také rozšíření místních nejlepších praktik a nástrojů, jako je například koučing, mentoring a zaškolování nových pracovníků. Tato kapitola Dohody bude dále rozpracována a upřesněna do konce roku AKTIVNÍ A TRVALÝ SOCIÁLNÍ DIALOG JAKO PŘEDPOKLAD PŘEDVÍDAVÉHO ŘÍZENÍ ZMĚN Strany uznávají důležitou roli sociálního dialogu na evropské, národní a místní úrovni. Udržování vysoké úrovně sociálního dialogu, zejména v období trvajícího ekonomického propadu a dočasných uzavírek závodů, by mělo mít přednost před všemi ostatním záležitostmi. Strany budou propagovat sociální dialog na evropské a místní úrovni. Sociální dialog ve společnosti ArcelorMittal si klade za cíl předvídat budoucí vývoj a zajistit trvale udržitelný vývoj Skupiny prostřednictvím ustavení trvalých a důvěrných vztahů mezi vedením a odbory. Principy a pravidla stanovené touto kapitolou jsou minimálními normami pro podporu rozvoje sociálního dialogu ve společnostech ArcelorMittal v rámci rozsahu působnosti této Dohody Nástroji sociálního dialogu jsou informace, poradenství a jednání. Používají se různými způsoby v souladu s národními zákony, konvencemi nebo tradicemi. Statutární orgány zabývající se sociálním dialogem se mohou lišit (odbory, orgány zástupců zaměstnanců ), ve všech zemích je však sociální dialog založen na zastupitelnosti odborů a na respektování sociálních směrnic EU a legislativy jednotlivých států. V subjektech, kde dosud neexistují minimální normy pro sociální dialog, budou tyto společně definovány. V ostatních subjektech budou realizovány společně se strukturováním četnosti a obsahu jednání se sociálními partnery na všech úrovních a zajištěním sdílení správných informací na správné úrovni v organizaci. Minimální normy budou zavedeny v rámci národních legislativ tak, aby nebránily dalšímu rozvoji na místní úrovni nebo v jejich pokračování, pokud již existují. Nasazení minimálních norem bude každoročně přezkoumáváno na základě hodnocení komisí ustavených dle této Dohody, kapitola 4. 4
5 Posílení role Evropské podnikové rady a národních orgánů zástupců zaměstnanců V zájmu respektování různých kompetencí orgánů zástupců zaměstnanců na evropské, národní a místní úrovni bude ArcelorMittal usilovat o jejich současnou informovanost v souladu s jejich vlastními a odlišnými prioritami. Pro zajištění kolektivního vystupování pracovníků ArcelorMittal a účinného chodu společnosti budou včas poskytovány informace o firemní strategii (včetně průmyslových plánů, inovací a výzkumu a vývoje), perspektivách zaměstnanosti a o budoucích aktivitách firmy a konzultace (podle potřeby). Role evropských a národních odborů Kromě informací a poradenství evropských, národních a místních orgánů zástupců zaměstnanců byla v rámci ArcelorMittal znovu navržena a zmocněna stávající Skupina pro Sociální dialog. Tato Skupina pro Sociální dialog se bude skládat z 12 zástupců odborů a 12 zástupců vedení ArcelorMittal (včetně vyjednávacích týmů této Dohody). Poslání Skupiny Sociálního dialogu je následující: Zajistit aktivní a trvalou výměnu informací o strategii Skupiny na vysoké úrovni, Vystupovat jako sociální a průmyslová pozorovací skupina, Společně zkoumat životaschopnost všech pracovišť, Sledovat a vyhodnocovat plnění této Dohody v souladu s kapitolou 4, kdy bude vystupovat jako tzv. kontrolní či hodnotící výbor (follow up committee) na korporační úrovni (dále jen kontrolní výbor ). Poslání výboru bude zahrnovat také přezkoumání následujících ukazatelů: Účast skupiny na evropské výroby oceli, Vývoj a typy investic, včetně nových technologií, Analýza a typy rozhodujících kompetencí, Demografický vývoj a vývoj zaměstnanosti, Analýza tréninkových potřeb (vzdělávání, výcvik, školení). Informace o subdodavatelích. 4. KONTROLNÍ VÝBORY Kontrolní výbory podporují sociál dialog nastíněný v kapitole 3. 5
6 Jejich posláním je identifikovat současné problémy a navrhnout možná řešení. Bude se jednat o výlučné a exkluzivní orgány pro dohled nad implementací a interpretací této Dohody. Dvakrát ročně vypracují souhrnnou zprávu. Na národní úrovni: Jedná se o hlavní úroveň hodnocení. Národní kontrolní výbor se ustavuje v jednotlivých zemích spadajících do rozsahu této Dohody. Skládá se z rovného zastoupení členů vedení vedených HR koordinátorem pro příslušnou zemi a zástupců zaměstnanců (ve skupině ArcelorMittal zastoupen jeden zástupce národních odborů). Tento národní kontrolní výbor je odpovědný za sledování implementace/plnění této Dohody v příslušné zemi. Kdykoliv se může obrátit na evropský kontrolní výbor pro podporu uplatnění této Dohody. Na evropské úrovni: Skupina pro Sociální dialog vystupuje jako kontrolní výbor na evropské úrovni. Jejím cílem je předejít jakýmkoliv potížím prostřednictvím zajištění implementace dohody a předvídání možných problémů. Schází se čtvrtletně. Dostává zprávy od národních výborů pro zajištění informovanosti vlastních závodů a svá rozhodnutí kaskáduje do národních kontrolních komisí. 5. RŮZNÉ Na základě této Dohody nevznikají žádná jiná než zde stanovená práva a závazky. Žádná třetí strana nebude oprávněna uplatňovat jakákoliv práva na základě této Dohody. Důvěrnost Veškerá ústní a písemná komunikace mezi Stranami a jejich členy ve vztahu k informacím obdrženým v souvislosti s touto Dohodou zůstane v utajení a nebude poskytována třetím stranám, pokud k takovému odtajnění nevznikne zákonná povinnost nebo se strany na takovém odtajnění nedohodnou. Interpretace a spory Za účelem urovnání jakýchkoliv možných sporů vzniklých v souvislostí s interpretací nebo implementací této dohody byl v ředitelství ArcelorMittal ustaven smírčí orgán s rovným zastoupením na obou stranách. Takové spory může urovnat pouze smírčí orgán a jeho rozhodnutí je konečné. Je sestaven z vyjednávacích týmů této Dohody. 6
7 V případě opuštění smírčího výboru některým z členů bude zajištěno jeho nahrazení tak, aby byla obnovena rovnováha smírčího výboru. Před předložením sporu smírčímu orgánu by se jej nejprve mělo pokusit vyřešit vedení a odbory prostřednictvím národních kontrolních výborů v souladu s národními praktikami a tradicemi. Změny a dodatky V případě jakékoliv změny, která by mohla narušit rovnováhu závazků platných mezi signatářskými partnery k datu podpisu této Dohody, jsou jak ArcelorMittal, tak EMF oprávněni požádat o příslušnou modifikaci. Strana iniciující žádost předloží druhé straně návrh pozměňujícího textu. Informovanost a implementace Obsah této dohody bude sdělován všem zaměstnancům ArcelorMittal v souladu s národními praktikami a tradicemi Doba trvání platnosti Tato Dohoda vstupuje v platnost jejím podpisem a uzavírá se na dobu neurčitou, s výjimkou kapitoly 1., článek 1.3. Udržení kupní síly, který platí po dobu 1 roku od podepsání dohody, přičemž toto období lze po vzájemné dohodě prodloužit. Ukončení platnosti smlouvy Platnost této Dohody však může skončit odstoupením některé ze stran po zaslání 3měsíční výpovědi během prvního roku a 6měsíční po této době, zaslané doporučeně s potvrzením příjmu na adresu druhé strany. Směrodatná verze Tato Dohoda bude přeložena do všech jazyků zemí zahrnutých do rozsahu působnosti této Dohody. V případě odchylek mezi různými jazykovými verzemi bude směrodatná anglická verze. 7
8 Za ARCELORMITTAL SA Za EVROPSKOU FEDERACI KOVOVÝROBCŮ 8
2/6. 1 Úř. věst. L 158, , s Úř. věst. L 335, , s Úř. věst. L 331, , s
EIOPA16/858 CS Obecné pokyny k usnadnění efektivního dialogu mezi příslušnými orgány vykonávajícími dohled nad pojišťovnami a statutárním auditorem či auditory a auditorskou společností či společnostmi,
VíceAutonomní rámcová dohoda evropských sociálních partnerů o aktivním stárnutí a mezigeneračním přístupu
1. prosince 2016 Autonomní rámcová dohoda evropských sociálních partnerů o aktivním stárnutí a mezigeneračním přístupu 1. Úvod V reakci na výzvy vyplývající z demografických změn se evropští sociální partneři
VíceOZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU. ředitel akademie úřadu EUIPO (muž/žena) AD 10
OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU Název pracovní pozice Funkční skupina / platová třída Druh smlouvy Značka Uzávěrka pro podání přihlášek Místo výkonu práce Platnost
VíceOZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU
OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU Název pracovní pozice Funkční skupina / platová třída Druh smlouvy Značka Uzávěrka pro podání žádostí Místo výkonu práce Platnost
VíceStrategický plán rozvoje města Vamberk Implementační část
Strategický plán rozvoje města Vamberk 2014-2024 Implementační část 18. 11. 2014 OBSAH 1. ZPŮSOB REALIZACE, MONITORING A HODNOCENÍ SPRM... 3 1.1 Způsob realizace... 3 1.1.1 Řídící autorita: Řídící výbor
VíceRole Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce
Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce Co opravdu potřebuje Plzeňský kraj? Globální cíl PK: Zvýšit konkurenceschopnost a atraktivitu Plzeňského kraje efektivním a udržitelným
VíceEVROPSKÁ DOHODA SKUPINY O ANTICIPATIVNÍM ŘÍZENÍ ZAMĚSTNANOSTI A KOMPETENCÍ
EVROPSKÁ DOHODA SKUPINY O ANTICIPATIVNÍM ŘÍZENÍ ZAMĚSTNANOSTI A KOMPETENCÍ Preambule Tato evropská rámcová dohoda stanoví zásady, které umožní zavedení anticipativního řízení zaměstnanosti a kompetencí
VíceSmlouva o partnerství. v Místní akční skupině Blatensko, o.p.s.
Smlouva o partnerství v Místní akční skupině Blatensko, o.p.s. Smlouva nepojmenovaná dle 1746 odst. 2 NOZ závazek spolupráce Smluvní strany specifikované v čl. I této smlouvy se dohodly a svobodně rozhodly
VícePriority českého předsednictví EU pro oblast zaměstnanosti a sociálních věcí
Tisková zpráva ze dne 8. ledna 2009 Priority českého předsednictví EU pro oblast zaměstnanosti a sociálních věcí I. Mobilita pracovníků na trhu práce Evropské unie Omezení volného pohybu pracovníků představují
VíceWP 3.5.1 a 3.5.2 Meziodvětvová strategická doporučení a strategická doporučení týkající se historických budov PŘÍRUČKA
WP 3.5.1 a 3.5.2 Meziodvětvová strategická doporučení a strategická doporučení týkající se historických budov PŘÍRUČKA Autoři: Francesca Visintin, Alessia Vecchiet, Elisa Tomasinsig CETA Konečná verze:
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci Informace o stavu čerpání prostředků z fondů EU v programovém období
Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci Informace o stavu čerpání prostředků z fondů EU v programovém období 2014 2020 Podklad pro jednání PT RHSD ČR pro místní rozvoj a fondy EU SRPEN
Vícevěcí, ministrem školství, mládeže a tělovýchovy, ministrem průmyslu a obchodu,
REALIZAČNÍ PLÁN NÁRODNÍHO KOSMICKÉHO PLÁNU 1) Zřídit koordinační orgán (Koordinační rada ministra dopravy pro kosmické aktivity) a zajistit jeho fungování Pro transparentní a efektivní koordinaci kosmických
Více1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY
PŘÍLOHA Č. 1 Specifikace předmětu veřejné zakázky Výběr dodavatele vzdělávacích a poradenských služeb v rámci projektu Zavedení systému hodnocení a motivace zaměstnanců David Türke Uniwin 1. PODROBNÁ SPECIFIKACE
VíceZapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví
Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví Projekt CZ.1.04/1.1.01/02.00013 Posilování bipartitního dialogu v odvětvích Realizátor projektu: Konfederace
VícePříloha č. 2 Popis podporovaných aktivit. I. Podpora opatření v oblasti zaměstnanosti
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit I. Podpora opatření v oblasti zaměstnanosti Tato výzva je realizována v rámci komunitně vedeného místního rozvoje (dále jen CLLD) a Strategie komunitně vedeného
VíceOperační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant.
Individuální projekt MPSV Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, Operační program Zaměstnanost (2014
VíceRoční evaluační plán
Roční evaluační plán Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad na rok 2008 návrh verze 1.0 strana 1 z celku 9 EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU
Více4.1TORs-cesky.doc ZAVÁDĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO ČESKOU REPUBLIKU
ZADÁNÍ 4.1TORs-cesky.doc ZAVÁDĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO ČESKOU REPUBLIKU 1 Základní informace V listopadu 2000 dokončil Národní vzdělávací fond (NVF) České republiky s pomocí projektů Phare
VícePŘÍLOHA. návrhu rozhodnutí Rady
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 15.9.2014 COM(2014) 578 final ANNEX 7 PŘÍLOHA návrhu rozhodnutí Rady o uzavření Dohody o hospodářském partnerství mezi státy západní Afriky, ECOWAS a WAEMU na jedné straně
VíceObecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání
KLÍČOVÉ TÉMA PODPORA POLYTECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A. Potřeby s nejvyšší důležitostí Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání Obecný cíl A4.1: Zvyšování dostupnosti
VíceRámcová dohoda. (schváleno ve výboru 17. června 2008)
Rámcová dohoda Sociální a environmentální ohlašovací standard evropského kožedělného průmyslu Výbor pro odvětvový sociální dialog kožedělný/koželužský průmysl (schváleno ve výboru 17. června 2008) 1. Úvod
VíceBEZPEČNOST A OCHRANA ZDRAVÍ
ZÁKLADNÍ A NEZBYTNÉ ČINNOSTI BEZPEČNOST A OCHRANA ZDRAVÍ PŘI PRÁCI SPOLEČNÉ PROHLÁŠENÍ PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA A GENERÁLNÍHO ŘEDITELE SKUPINY VINCI XAVIERA HUILLARDA A EVROPSKÉ RADY ZAMĚSTNANCŮ Bezpečnost
VíceSpecifikace předmětu veřejné zakázky Rozvoj lidských zdrojů v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s.
PŘÍLOHA Č. 1 Specifikace předmětu veřejné zakázky Rozvoj lidských zdrojů v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s. 1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY Předmětem
VíceNÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2012/2104(INI)
EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro životní prostředí, veřejné zdraví a bezpečnost potravin 25. 10. 2012 2012/2104(INI) NÁVRH ZPRÁVY o větším využití potenciálu opatření EU v oblasti životního prostředí:
VíceKARIÉRNÍ ŘÁD OSTRAVSKÉ UNIVERZITY
KARIÉRNÍ ŘÁD OSTRAVSKÉ UNIVERZITY Schváleno AS OU: 21. ledna 2019 Registrace MŠMT: 6. března 2019 Platnost: 6. března 2019 Účinnost: 6. března 2019 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy registrovalo
VíceSpolečného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost
VíceŠance pro středoškoláky
Závěrečná konference k projektu Šance pro středoškoláky CZ 1.04/2.1.00/13.00071 11. prosince 2012 Olomouc Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje
VíceERASMUS+ školní / odborné vzdělávání
ERASMUS+ školní / odborné vzdělávání Klíčová akce 1 Projekty mobility osob Klíčová akce 2 Projekty spolupráce Výzva 2017 Na kafe s ERASMEM+ KLÍČOVÁ AKCE 1 Projekty mobility osob Zapojené instituce - školní
VícePŘÍLOHA č. 1 - Pravidla pro vytvoření a působení Realizačního týmu
PŘÍLOHA č. 1 - Pravidla pro vytvoření a působení Realizačního týmu ke SMLOUVĚ O VZÁJEMNÉ SPOLUPRÁCI PŘI REALIZACI PROJEKTU SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE V ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ
VíceEVROPSKÝ INSTITUT PRO ROVNOST ŽEN A MUŽŮ AGENTURA EVROPSKÉ UNIE PRO ZÁKLADNÍ PRÁVA. Dohoda o spolupráci
EVROPSKÝ INSTITUT PRO ROVNOST ŽEN A MUŽŮ A AGENTURA EVROPSKÉ UNIE PRO ZÁKLADNÍ PRÁVA Dohoda o spolupráci Preambule Agentura Evropské unie pro základní práva (FRA) a Evropský institut pro rovnost žen a
VíceEvropská politika soudržnosti 2014 2020
Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Návrhy Evropské komise Politika soudržnosti Struktura prezentace 1. Proč Komise navrhuje změny pro roky 2014-2020? 2. Jaké jsou hlavní zmeny? 3. Jaké bude financování
VíceNAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (ES) č. 1784/1999. ze dne 12. července 1999. o Evropském sociálním fondu *
NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (ES) č. 1784/1999 ze dne 12. července 1999 o Evropském sociálním fondu * EVROPSKÝ PARLAMENT A RADA EVROPSKÉ UNIE, s ohledem na Smlouvu o založení Evropského společenství,
VíceVaše budoucnost začíná zde
Vaše budoucnost začíná zde Proč Mexiko? Mexiko aktuálně spolupracuje s 44 zeměmi (včetně zemí Evropské unie) a disponuje 12. dohodami o volném obchodu. Mexiko je 14. největší ekonomika světa. Ve světě
VícePakt zaměstnanosti Zlínského kraje
Pakt zaměstnanosti Zlínského kraje Podpora polytechnického, odborného a profesního vzdělávání v Akčním plánu Paktu zaměstnanosti 23. 1. 2018 Hlavní cíl Paktu Usilovat o rovnováhu mezi nabídkou a poptávkou
VíceV padesáti není pozdě
Projekt V padesáti není pozdě Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa: 2. Aktivní politika trhu práce Oblast podpory: 2.1 Posílení aktivních politik zaměstnanosti Střední odborné učiliště
VíceNárodní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI
Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace
Více15410/16 lr/kno 1 DG B 1C
Rada Evropské unie Brusel 8. prosince 2016 (OR. en) 15410/16 VÝSLEDEK JEDNÁNÍ Odesílatel: Generální sekretariát Rady Datum: 8. prosince 2016 Příjemce: Delegace SOC 790 EMPL 533 ECOFIN 1173 EDUC 425 JEUN
VícePříprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,
Příprava na kohezní politiku EU 2014+ - nadnárodní, národní a krajská úroveň Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, 26. 4. 2012, Přerov Hlavní milníky Strategie Evropa 2020 3/2010 5. kohezní zpráva
VícePŘÍLOHY NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU)
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 13.7.2018 C(2018) 4438 final ANNEXES 1 to 2 PŘÍLOHY NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) kterým se doplňuje nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/1011, pokud
VíceL 320/8 Úřední věstník Evropské unie 17.11.2012
L 320/8 Úřední věstník Evropské unie 17.11.2012 NAŘÍZENÍ KOMISE (EU) č. 1078/2012 ze dne 16. listopadu 2012 o společné bezpečnostní metodě sledování, kterou mají používat železniční podniky, provozovatelé
VíceRozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví
Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví Konference ČAS Jak mohou české sestry více ovlivnit zdraví populace? 22. 5. 2014 Praha Společný cíl zdravá populace Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví zahrnuje:
VíceStatutární město Hradec králové Statutární město Pardubice
* Statutární město Hradec králové www.hradeckralove.org Statutární město Pardubice www.mesto-pardubice.cz *Úvod *Krátké představení jednotlivých členů pracovní skupiny *Prezentace návrhu Statutu a Jednacího
VíceSmlouva o poskytnutí účelové podpory na řešení programového projektu č. TD02XXXX
Smlouva o poskytnutí účelové podpory na řešení programového projektu č. TD02XXXX Smluvní strany: Česká republika Technologická agentura České republiky se sídlem Evropská 2589/33b, 160 00 Praha 6 IČ: 72050365
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceOrganizační řád svazku obcí Ladův kraj
Organizační řád svazku obcí Ladův kraj základní vnitřní organizace a řízení organizační struktura úkoly, činnost a působnost jednotlivých orgánů a pozic a vztahy mezi nimi, pravomoci a odpovědnosti osob
VíceDodatkový protokol k Antidopingové úmluvě
III Rada Evropy Dodatkový protokol k Antidopingové úmluvě Státy, které jsou smluvními stranami tohoto Protokolu k Antidopingové úmluvě (ETS č.135), podepsané ve Štrasburku 16.listopadu 1989 ( dále jen
VíceVýbor pro práva žen a rovnost pohlaví NÁVRH STANOVISKA. Výboru pro práva žen a rovnost pohlaví. pro Výbor pro zemědělství a rozvoj venkova
Evropský parlament 2014-2019 Výbor pro práva žen a rovnost pohlaví 2018/0216(COD) 13.11.2018 NÁVRH STANOVISKA Výboru pro práva žen a rovnost pohlaví pro Výbor pro zemědělství a rozvoj venkova k návrhu
VícePŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI
PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI Pilotní průzkum, jehož cílem bylo zejména ověřit praktickou použitelnost otázek pro konstrukci skóre, se uskutečnil v listopadu a
VíceMetodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech v krocích
Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech v krocích Mgr. Kateřina Břenková, MBA Ing. Štěpánka Cvejnová kancelář náměstka ministra vnitra pro státní službu sekce pro státní službu Ministerstvo
VíceEvropská regulace pracovněprávních vztahů v sociální oblasti. MUDr. Milan Cabrnoch poslanec Evropského parlamentu
Evropská regulace pracovněprávních vztahů v sociální oblasti MUDr. Milan Cabrnoch poslanec Evropského parlamentu Právní normy EU Sociální politika i politika zaměstnanosti jsou v plně k kompetenci národních
VíceNa cestě k Aktu o jednotném trhu Pro vysoce konkurenceschopné sociálně tržní hospodářství
Na cestě k Aktu o jednotném trhu Pro vysoce konkurenceschopné sociálně tržní hospodářství Ing. Michal Minčev, MBA Ministerstvo průmyslu a obchodu Nová strategie pro jednotný trh V politických směrech pro
Více...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora
Strategická podpora a potřeby KKP Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Světlo či tma?...budiž světlo! Praha, 26. 6. 2013 Eva Žáková Institut umění Divadelní ústav Účet kultury Trojsektorová
VíceRámcová dohoda o práci na dálku
Rámcová dohoda o práci na dálku 1. Všeobecné úvahy V kontextu Evropské strategie zaměstnanosti vyzvala Evropská rada sociální partnery, aby vyjednali dohody, které by modernizovaly organizaci práce, včetně
VíceStrategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové
Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje 10. 12. 2018 Hradec Králové Program jednání 10:00 10:10 Úvodní informace 10:10 11:00 Pracovní část prioritní oblasti 11:00 11:45 Pracovní část - vize 11:45
VíceDOHODA V RÁMCI SKUPINY O HLAVNÍCH ZÁSADÁCH V OBLASTI
konečné znění DOHODA V RÁMCI SKUPINY O HLAVNÍCH ZÁSADÁCH V OBLASTI BEZPEČNOSTI A OCHRANY ZDRAVÍ 1 GDF SUEZ Accord sante sécurite VFinale modif apres Reunion 27janv2010 (2)_TC2 Úvod Signatáři této dohody
VíceStrategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace 7.11.2014 7.11.2007777
Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace 7.11.2014 7.11.2007777 Obsah Demografický vývoj v České republice Národní akční plán podporující
VíceGENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ
GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ pro Euroface Consulting s. r. o. Martin Jára, LOM Rámec Přelom 2012-3 7 zaměstnavatelů Zlínský a Moravskoslezský kraj
VíceVysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2015 Úvod Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací,
VíceTest A pro přijímací řízení do navazujícího mgr. studia modul EŘLZ, AR 2012/2013
Test A pro přijímací řízení do navazujícího mgr. studia modul EŘLZ, AR 2012/2013 1. Sociální mix je: a) kombinace personálních služeb a priorit sociálního rozvoje v nabídce sociálního programu firmy a
VíceVzdělávání dospělých v ČR. Jan Brůha Oddělení dalšího vzdělávání MŠMT 21. 5. 2015
Vzdělávání dospělých v ČR Jan Brůha Oddělení dalšího vzdělávání MŠMT 21. 5. 2015 1 2 12 Podíl dospělé populace na dalším vzdělávání v ČR a EU v letech 2008 2014 11,4 11 10,8 10,5 10,6 10 9,7 9 9,4 9,3
VíceOZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU. asistent pro IT (M/Ž)
OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU Název pracovní pozice Funkční skupina / platová třída AST 3 Druh smlouvy Značka Uzávěrka pro podání žádostí Místo výkonu práce asistent
VíceRÁMCOVÁ ÚMLUVA NA OCHRANU NÁRODNOSTNÍCH MENŠIN
RÁMCOVÁ ÚMLUVA NA OCHRANU NÁRODNOSTNÍCH MENŠIN COUNCIL OF EUROPE CONSEIL DE L EUROPE Co je to Rámcová úmluva na ochranu národnostních menšin? Rámcová úmluva, která vstoupila v platnost 1. února 1998, je
VíceLIMITE CS RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 18. října 2013 (21.10) (OR. en) 14986/13 SOC 821 ECOFIN 906 EDUC 393 JEUN 93. POZNÁMKA Generální sekretariát Rady
RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 18. října 2013 (21.10) (OR. en) 14986/13 SOC 821 ECOFIN 906 EDUC 393 JEUN 93 POZNÁMKA Odesílatel: Příjemce: Předmět: Generální sekretariát Rady Delegace Evropská aliance pro učňovskou
VíceSmart akcelerátor Královéhradeckého kraje
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741 Fórum výzkumu a inovací aneb regionem za výzkumem Hradec Králové 11. 5. 2017 15. května 2017 strana 1 Identifikace projektu o
VíceCZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic
CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic PŘEDSTAVENÍ REGIONÁLNÍ KANCELÁŘE pro ZLÍNSKÝ KRAJ 7. března 2012 Ing. Daniel Hajda Ředitel Regionální kanceláře Zlín CzechInvest Agentura pro podporu
VíceSlezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě, Bezručovo náměstí 1150/13, 746 01 Opava, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru
VíceNávrh ROZHODNUTÍ RADY
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 2.8.2012 COM(2012) 430 final 2012/0207 (NLE) Návrh ROZHODNUTÍ RADY o stanovení postoje k přezkumu mezinárodních telekomunikačních předpisů, který má EU zaujmout na Světové
VíceMetodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování
Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování Ing. Štěpánka Cvejnová vedoucí kanceláře náměstka ministra vnitra pro státní službu sekce pro státní službu Ministerstvo vnitra
VíceNová pravidla pro Evropské rady zaměstnanců. Náhled do směrnice 2009/38/ES
Nová pravidla pro Evropské rady zaměstnanců Náhled do směrnice 2009/38/ES K čemu slouží evropské rady zaměstnanců? Evropské rady zaměstnanců (ERZ) jsou orgány, které zastupují evropské zaměstnance určitého
VíceParlament České republiky POSLANECKÁ SNĚMOVNA volební období 58. USNESENÍ
Parlament České republiky POSLANECKÁ SNĚMOVNA 2004 4. volební období 58. USNESENÍ výboru pro evropské záležitosti z 12. schůze konané dne 10. listopadu 2004 k návrhu nařízení Rady zavádějící obecná ustanovení
VíceKOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj
KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 25.5.2005 KOM(2005) 218 v konečném znění SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj CS CS SDĚLENÍ
VíceDohoda o výcviku v kontextu Evropské mobility. Český učeň/žák mající prospěch z mobility v jiné zemi Evropské unie během odborné výcviku v podniku.
Dohoda o výcviku v kontextu Evropské mobility. Český učeň/žák mající prospěch z mobility v jiné zemi Evropské unie během odborné výcviku v podniku. Předmluva, / Při použití a s odkazem na body výše uvedené,
VíceODŮVODNĚNÉ STANOVISKO VNITROSTÁTNÍHO PARLAMENTU K SUBSIDIARITĚ
Evropský parlament 2014-2019 Výbor pro právní záležitosti 11.11.2016 ODŮVODNĚNÉ STANOVISKO VNITROSTÁTNÍHO PARLAMENTU K SUBSIDIARITĚ Věc: Odůvodněné stanovisko Národního shromáždění Bulharské republiky
VíceKoaliční smlouva o vytvoření koalice rozpočtové odpovědnosti, transparentnosti a boje proti korupci
Koaliční smlouva o vytvoření koalice rozpočtové odpovědnosti, transparentnosti a boje proti korupci Zastupitelé zvolení do Zastupitelstva hlavního města Prahy za Občanskou demokratickoustranu (dále také
VíceChybí Vám kvalifikovaní zaměstnanci? Řešením je Národní soustava kvalifikací
Chybí Vám kvalifikovaní zaměstnanci? Řešením je Národní soustava kvalifikací Využívání profesních kvalifikací a katalogu povolání v procesech HR managementu NSK a NSP ve firemní praxi Nábor pracovníků
VíceAKČNÍ PLÁN NA PODPORU RODIN S DĚTMI
AKČNÍ PLÁN NA PODPORU RODIN S DĚTMI pro období 2006-2009 MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ 2006 Úvod Vláda České republiky schválila usnesením č. 1305 ze dne 12. října 2005 Národní koncepci rodinné
VíceSystém managementu Úřadu městské části Brno-střed - procesní řízení samosprávních agend využití ukazatelů
MČ Brno-střed Systém managementu Úřadu městské části Brno-střed - procesní řízení samosprávních agend využití ukazatelů Petr Štika, tajemník Úřadu městské části Brno-střed 11. 4. 2019 O Úřadu městské části
VíceIndividuální projekty národní
Individuální projekty národní Číslo OP: CZ 1.07 Název OP: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo výzvy: 49 Název výzvy: Žádost o finanční podporu z OP VK IPn oblast podpory 3.1 Prioritní osa: 7.3
VíceRegistrační číslo projektu CZ /0.0/0.0/15_037/ (MS2014+)
Projekt TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA STROJÍRENSKÁ VÝROBNÍ TECHNIKA III s cílem udržení a posílení konkurenceschopnosti průmyslové produkce oboru v měřítku Evropy i světa a s cílem zvýšení intenzity společných
VíceSTRATEGIE NKÚ
STRATEGIE NKÚ 2018 2022 KVĚTEN 2018 STRATEGIE NKÚ NA OBDOBÍ 2018 2022 SÍLA JE V DATECH Posláním NKÚ je poskytovat objektivní informace o hospodaření státu s veřejnými penězi parlamentu, vládě, ale i široké
VícePříloha 2 Vzor Memoranda o porozumění Finanční mechanismus Norska
Příloha 2 Vzor Memoranda o porozumění Finanční mechanismus Norska 2014-2021 MEMORANDUM O POROZUMĚNÍ O IMPLEMENTACI FINANČNÍHO MECHANISMU NORSKA 2014-2021 mezi NORSKÝM KRÁLOVSTVÍM, (dále jen Norsko ) a
Více1/2. Peer Review Criteria. Oblast kvality: Mezinárodní aktivity. Final version Plánování mezinárodních aktivit
1/2 Peer Review Criteria Oblast kvality: Mezinárodní aktivity Final version 13.9.2016 Plánování mezinárodních aktivit 1. VET college má mezinárodní strategii nebo je součástí celkové organizační strategie
VíceORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP
Projekt MAP rozvoje vzdělávání na území Prahy 8 IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP Dne 25. 9. 2017 Hlavním cílem projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání na území Prahy 8 (dále jen MAP) je podpora a prohloubení
VíceZveřejnění poskytnutých informací dle 5 odst. 3 zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů.
Zveřejnění poskytnutých informací dle 5 odst. 3 zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů. Žádost č. 7/2018 ze dne 27. 4. 2018 informace týkající se kolektivních
VíceEvropské fondy na MPSV ČR
Evropské fondy na MPSV ČR Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Olomouc 25.7.2012 MPSV a evropské fondy 2007-2013 MPSV je v období 2007 2013:
VíceSMĚRNICE EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY 2002/14/ES. ze dne 11. března 2002,
SMĚRNICE EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY 2002/14/ES ze dne 11. března 2002, kterou se stanoví obecný rámec pro informování zaměstnanců a projednávání se zaměstnanci v Evropském společenství EVROPSKÝ PARLAMENT
VíceSMLOUVA O MLČENLIVOSTI
SMLOUVA O MLČENLIVOSTI Tato SMLOUVA (dále jen Smlouva ) byla uzavřena v den uvedený níže na podpisové straně MEZI: (1) OLEO CHEMICAL, a.s., společností založenou a existující podle práva České republiky,
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013 CÍLE A OBSAH PROGRAMU Hlavní cíl Urychlit strukturální posun ČR směrem ke znalostní ekonomice poháněné lidským kapitálem prostřednictvím investic
VíceDlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období
Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období 2019-2021 Oblast řízení a správy udržovat naplněnost školy, zaměřit se na získávání žáků školy zlepšenou propagací práce školy, spolupracovat se zřizovatelem
VíceDlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015-2017
ZŠ T. G. Masaryka Kutná Hora, Jiráskovy sady 387 Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015-2017 Mgr. Bc. Zdenka Mačinová, ředitelka školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015 2017
VíceKONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST
ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958
VícePříklad regionální strategie RLZ
Motto: Vize je uskutečňovaná myšlenka. Dobrá strategie je strategie realizovaná. Poslání strategie RLZ Nastolení systémové změny, zaměřené na zvyšování konkurenceschopnosti kraje a státu prostřednictvím
VíceOZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU
OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU Název pracovní pozice odborník na prosazování práv (muž/žena) Funkční skupina / platová AD 8 třída Druh smlouvy dočasný zaměstnanec
Více6191/17 SH/pj,pp DGA SSCIS. Rada Evropské unie. Brusel 14. března 2017 (OR. en) 6191/17 CORLX 93 CSC 44 COEST 33 CFSP/PESC 131 JAI 106
Rada Evropské unie Brusel 14. března 2017 (OR. en) 6191/17 CORLX 93 CSC 44 COEST 33 CFSP/PESC 131 JAI 106 PRÁVNÍ PŘEDPISY A JINÉ AKTY Předmět: Dohoda mezi Evropskou unií a Moldavskou republikou o bezpečnostních
VícePRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A VEŘEJNÝCH VZTAHŮ PRAHA, O.P.S. ze dne 27. června 2017
VíceRPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství
RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství
VíceOdůvodnění účelnosti veřejné zakázky. Odůvodněníí veřřejjné zakázky Popis potřeb, které mají být splněním veřejné zakázky naplněny.
Odůvodněníí veřřejjné zakázky 1) Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky: Popis potřeb, které mají být splněním veřejné zakázky naplněny. Popis předmětu veřejné zakázky. Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky
VíceNávrh ROZHODNUTÍ RADY
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 29.1.2015 COM(2015) 21 final 2015/0013 (NLE) Návrh ROZHODNUTÍ RADY o podpisu Úmluvy Organizace spojených národů o transparentnosti v rozhodčím řízení mezi investorem a státem
VíceČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Krajské akční plány rozvoje vzdělávání Č.j.: MSMT 7246/2015-2 ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDICÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ vyhlašuje Avízo pro žadatele o
Více2. Evropský sociální fond
2. Evropský sociální fond Úkoly Evropského sociálního fondu vyplývají jednak přímo ze Smlouvy (speciální ustanovení o ESF), jednak z rámce úkolů strukturálních fondů. Smlouva o ES: Hlava XI článek 146/ex-čl.
Více