STAV IKT A INFORMAČNÁ BEZPEČNOSŤ NA VYSOKÝCH ŠKOLÁCH V SR STATE OF ICT AND INFORMATION SECURITY AT SLOVAK UNIVERSITIES

Podobné dokumenty
SRK, , Banská Bystrica NA SLOVENSKÝCH. 2. časť prezentácie

Stav IKT a informačná bezpečnosť

Stav IKT na slovenských VŠ (II.)

PREPOJENIE KĽÚČOVÝCH SYSTÉMOV VYSOKEJ ŠKOLY S PORTÁLOM VŠ. RNDr. Darina Tothová, PhD., Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre EUNIS-SK

Bezpečnostný projekt egovernmentu

Koordinácia informatizácie verejnej správy v SR. Ako naskočiť na európsky vlak?

Spoločnosť Wüstenrot monitoruje všetky bezpečnostné informácie a udalosti v informačnom systéme

Príprava zákona o kybernetickej bezpečnosti. mjr. Ing. Ján Hochmann Národný bezpečnostný úrad

Návrh, implementácia a prevádzka informačného systému

Katolícka univerzita v Ružomberku

Podpora IT služieb v Ozbrojených silách SR

ZÁKLADNÁ ŠTRUKTÚRA OPERAČNÉHO PROGRAMU VÝSKUM A INOVÁCIE, PRINCÍPY A ZMENY OPROTI PROGRAMOVÉMU OBDOBIU

Informačná podpora podnikania a firemné informačné strediská na Slovensku

ŠTATÚT RADY KVALITY. Technickej univerzity vo Zvolene

Systémy manažérstva kvality podľa normy ISO 9001: 2015

S T A N O V I S K O hlavného kontrolóra obce k návrhu rozpočtu Obce Staškovce na rok 2016, viacročného rozpočtu na roky

Organizačné štruktúry.

v y d á v a m m e t o d i c k é u s m e r n e n i e:

Kyberne'cká bezpečnosť a štát. Ján Hochmann Národný bezpečnostný úrad

A. VÝCHODISKÁ SPRACOVANIA STANOVISKA :

Základy algoritmizácie a programovania

CERTIFIKAČNÉ ELEKTRONICKÉ TESTOVANIA - PERSPEKTÍVA

Krok 1 Pochopenie systémov. Krok 2 Hodnotenie silných a slabých stránok. Krok 3 Zber podkladov. - hodnotenie - overenie - postupy a smernice

VÝZVA NA PREDLOŽENIE CENOVEJ PONUKY V ZADÁVANÍ ZÁKAZKY S NÍZKOU HODNOTOU

ÚSTAV CELOŽIVOTNÉHO VZDELÁVANIA ŽILINSKEJ UNIVERZITY Univerzita tretieho veku

Smernica pre výkon finančnej kontroly na Mestskom úrade v Lipanoch

Prečo by mala informatizácia hrať kľúčovú úlohu v rokoch Juraj Sabaka

Marketing. Predaj. Služba. Microsoft Dynamics CRM. Výhody Microsoft Dynamics CRM

O B V O D N Ý Ú R A D Ž I L I N A Janka Kráľa 4, Žilina

Efektívne riadenie a administrácia fondov EÚ pre obdobie

východiská obranného plánovania všeobecné zásady obranného plánovania obranné plánovanie v NATO obranné plánovanie v Slovenskej republike obranné

GIS PORTÁL ISS Vyskúšajte si GIS v prostredí internetu. ITAPA 2005, , Bratislava

Vzdelávanie Aktivity:

Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012

Prínosy energetického manažmentu.

Operačný program. a budovanie. Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR

Pravidlá udeľovania ocenenia Cena rektora Slovenskej technickej univerzity v Bratislave v znení dodatku č. 1

Dátum vyhlásenia vyzvania 2. Oprávnená kategória regiónu. Forma vyzvania 1. MRR/RR uzavretá január 2018 február 2018

Nevypĺňať!!! Údaje je potrebné vyplniť prostredníctvom elektronického formulára na portalvs.sk

Inovácie v sociálnych službách - elektronizácia

Aplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy

VZOR PROTOKOLU O KOMPILÁCII

Názov kvalifikácie: Projektový manažér pre informačné technológie

Návrh postupu pre stanovenie počtu odborných zástupcov na prevádzkovanie verejných vodovodov a verejných kanalizácií v správe vodárenských spoločnosti

Vysoké školy na Slovensku Prieskum verejnej mienky

Návrhy konkrétnych riešení pre posilnenie prepojenia vysokých škôl a podnikovej praxe. Jaroslav Holeček Prezident ZAP SR

Možné elektronické služby katastra a ich realizácia v ČR

Mgr. Ľudmila Hrčková Mgr. Marta Dušková PhDr. Jana Tlstovičová. Celoslovenský pracovný seminár 10. marca 2011, CVTI SR, Bratislava

Univerzita Komenského v Bratislave. Filozofická fakulta

Elektronická identifikačná karta projekt realizovaný z prostriedkov Operačného programu Informatizácia spoločnosti

Ministerstvo zdravotníctva SR

Centrálne úložisko digitálneho edukačného obsahu pre otvorené vzdelávacie zdroje

Energetický audit a systém manažérstva hospodárenia s energiami podľa EN / ISO 50001

PRÍLOHY: Príloha 1 Organizačná štruktúra firmy

EÚ a viacjazyčnosť. Digitálny nástroj na prepájanie Európy (CEF) Platforma CEF pre automatizovaný preklad

Hodnotená oblasť: 16 Informatické vedy, automatizácia a telekomunikácie

NOVÉ NARIADENIE EÚ O OCHRANE OSOBNÝCH ÚDAJOV v kontexte kybernetickej bezpečnosti. Brno, 31. mája 2017

Téma : Špecifiká marketingu finančných služieb

Národný portál pre transfer technológií a ochrana a komercializácia duševného vlastníctva

Stav realizácie projektu SOFIA2

Na rokovanie obecného zastupiteľstva dňa

Informatizácia Ministerstva vnútra Slovenskej republiky

Štruktúra údajov pre kontajner XML údajov 1. Dátové prvky pre kontajner XML údajov

Budovanie CSIRT tímov (aj) v kontexte návrhu Zákona o kybernetickej bezpečnosti. Mgr. Lukáš Hlavička, CISSP, CEH, CHFI

Školy podporujúce zdravie Zdravá materská škola ( poznatky z plnenia projektov )

HODNOTENIE SPOKOJNOSTI CIEĽOVÝCH SKUPÍN S VYBRANÝMI SLUŽBAMI ORGANIZÁCIE

Operačný systém Úvodná prednáška

Príručka k elektronickej službe ES06 Poskytovanie poradenstva a vzdelávania pre podnikateľov a záujemcov o podnikanie

Enviroportál a jeho zmeny vyvolané novelou zákona č. 24/2006 Z. z. o posudzovaní vplyvov na životné prostredie

Osoba podľa 8 zákona finančné limity, pravidlá a postupy platné od

Produktová rada MyCall

Centrálny GIS MV SR. Ing. Kamil FAKO, PhD. OA, SITB MV SR

Automatizovaný informačný systém technických kontrol

Návrh tém bakalárskych prác 2009/2010 (6 tém) Ing. Siničák. (Všeobecné strojárstvo-vs, Mechatronika-M, Počítačová podpora strojárskej výroby-ppsv)

[1] ICAReNewZEP v1.2 Užívateľská príručka

LEADER/CLLD v programovom období

eschránky na STU A.V.I.S. - International Software Distribution & Servis, s.r.o., Bratislava Ľubomír Jurica Martin Kusovský

Usmernenie k zabezpečeniu pohľadávky Poskytovateľa zo Zmluvy o poskytnutí nenávratného finančného príspevku v rámci dopytovo orientovaných projektov

Register priestorových informácií

Štátny program sanácie environmentálnych záťaží ( )

ideme k občanovi Martin Mosný, Daniel Suchoň ideme,

Smernica Fondu na podporu umenia o vnútornej finančnej kontrole

INTEGROVANÝ SYSTÉM RIADENIA RIZÍK

7/2015 FINANČNÝ SPRAVODAJCA

Skupina ELTODO Slovensko

Riadna inventarizácia majetku, záväzkov, rozdielu majetku a záväzkov Slovenskej technickej univerzity v Bratislave za obdobie roka 2016

Prístupnosť elektronických dokumentov vo formáte PDF

Ministerstvo školstva Slovenskej republiky

Ako na KRIS? Metodika a odporúčania ku tvorbe koncepcií rozvoja. Milan Ištván, Jana Mlynárčiková občianske združenie Partnerstvá pre prosperitu (PPP)

Zníženie energetickej náročnosti objektu Administratívna budova obecného úradu v obci Slavošovce

Stránka 1, Vema, a. s.

Možnosti nasadenia otvoreného softvéru na školách

Operačný program Výskum a vývoj jeho zmena a strategické zámery do roku 2015

1. Delenie funkcionálnych vrstiev. 2. Vrstva dopytu

REVÍZIA NORMY ISO 9001: JÚNA 2016 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN NORMA ISO 9001 AKO SA PRIPRAVIŤ NA BEZPROBLÉMOVÝ PRECHOD NA NOVÚ NORMU

Informačný systém. prevencie a nápravy environmentálnych škôd. Zákon NR SR č. 359/2007 Z.z. o prevencii a náprave environmentálnych škôd

Optimalizácia digitalizačných procesov v Univerzitnej knižnici. Tomáš Fiala, Alojz Androvič Univerzitná knižnica v Bratislave

Zoznam povinných merateľných ukazovateľov projektu, vrátane ukazovateľov relevantných k HP

Účtovný doklad. Druh 5) Číslo 6) 7) Identifikáci a prílohy 8)

Niektoré aspekty verejných výdavkov v SR.

Transkript:

STAV IKT A INFORMAČNÁ BEZPEČNOSŤ NA VYSOKÝCH ŠKOLÁCH V SR STATE OF ICT AND INFORMATION SECURITY AT SLOVAK UNIVERSITIES Jozef Koricina Centrum informačných systémov, Trnavská univerzita v Trnave jozef.koricina@truni.sk Kľúčové slová Informačné a komunikačné technológie, systém riadenia informačnej bezpečnosti, fyzická a personálna bezpečnosť. Stav IKT na slovenských VŠ V uplynulých ôsmich rokoch viaceré slovenské VŠ v rámci projektov z európskych štrukturálnych fondov (ďalej aj EŠF ) investovali značné finančné prostriedky do modernizácie svojich dátových sietí, hardvérového vybavenia a tiež do integrácie informačných systémov. Na týchto univerzitách to prispelo k zvýšeniu úrovne vzdelávania, vedeckého bádania ako aj k zefektívneniu riadiacich procesov. Z pohľadu univerzít sú výstupy projektov z EŠF hodnotené väčšinou pozitívne, hoci nie vždy sa dali dosiahnuť všetky plánované ciele a zrejme v žiadnom prípade pomer cena / kvalita nenaplnil kritériá na efektívne využívanie finančných zdrojov. Z pohľadu prínosu projektov z EŠF v rámci akademického sektora SR je možné s odstupom času vidieť viaceré znaky nekoncepčnosti v budovaní IKT na univerzitách a v rezorte školstva SR, napríklad: a) budovanie univerzitných dátových centier versus využívanie služieb ukladania dát na portáli ISS CVTI SR, b) nákup licencií systémov a aplikácií versus využívanie softvérových služieb na portáli IS CVTI (Matlab, SAS, Comsol), c) budovanie videokonferenčných systémov versus národná teleprezentačná infraštruktúra (Cisco Telepresence), d) vytváranie lokálnych dátových skladov a analytických nástrojov versus využívanie dátového skladu SAP-SOFIA (BW a BI), e) implementácia univerzitných systémov na sledovanie nákladov versus zavedenie systému UNIKAN, f) implementácia univerzitných systémov na správu identít versus rezortný systém autentifikácie a prístupu (RIAM) k rezortným elektronickým zdrojom, g) vytváranie systémov so zaručeným elektronickým podpisom versus e-government a Ústredný portál verejnej správy (www.slovensko.sk), h) nevyžívanie portálu VŠ (www.portalvs.sk) vo všetkých dostupných moduloch, i) vybudovanie infraštruktúry pre vysokovýkonné počítanie versus nevytvorenie podmienok na jej využívanie.

Združenie EUNIS-SK sa dlhodobo usiluje o spoluprácu s MŠVVaŠ SR na efektívnom rozvoji IKT v akademickom sektore. Preto sa snaží pripomienkovať všetky koncepčné materiály (ak ich dostane na pripomienkovanie) tak, aby v nich boli zohľadnené pozitívne výsledky VŠ, aby nové IKT a IS nezvyšovali prácnosť, ale aby prispievali k automatizácii a efektívnosti všetkých procesov. Okrem toho združenie pravidelne mapuje stav IKT na slovenských vysokých školách, aby poukázalo na opodstatnenosť požiadavky systematicky zabezpečiť podporu a údržbu IKT a tiež umožnilo spolupracovať univerzitám s rovnakými technológiami a informačnými systémami. Detailné výstupy prieskumu o stave IKT sú uverejnené na webstránke EUNIS-SK a tiež v ročenke združenia [1]. Vzhľadom na obmedzený rozsah tohoto príspevku uvádzam iba príklady z grafického spracovania výsledkov prieskumu o stave IKT na VŠ v SR. Grafy č.1 a 2: Servery V základnej hardvérovej infraštruktúre sú technologickými platformami väčšiny VŠ značkové servery (obdobne je to aj v dátových poliach). Stabilné miesto si udržiavajú servery HP, IBM a Sun Oracle. 5% 10% 15% 28% Servery 18 Servery 2012-16 14 HP 12 10 42% IBM 8 Sun Oracle 6 DELL 4 2 Iné (EMC) 0 2012 2014 Grafy č.3 a 4: Databázové platformy Do vyhodnotenia sa počítali dve najvýznamnejšie databázové platformy univerzity. V roku je vyrovnaný stav medzi Oracle, MS SQL a MySQL, no trend posledních 3 rokov ukazuje, že Oracle stráca na VŠ postavenie strategickej databázy na úkor MS SQL. 30% Databázové platformy 9% 30% 31% Oracle MS SQL MySQL PostgreS 20 Databázové platformy 2012-18 16 14 12 10 2012 8 2014 6 4 2 0 Grafy č.5 a 6: e-mailové systémy 2

e-mail systém e-mail systém 2012-21% MS Exchange 24% Zimbra Postfix Office365 Iný OpenSource Postfix 2014 17% 21% Iný OpenSource 17% Office365 Zimbra 2012 MS Exchange 0 5 10 V univerzitných e-mailových systémoch zaznamenáváme trend ústupu od riešení Open Source ku štandardným komerčným systémom. V roku šesť univerzít deklarovalo využívanie Office 365. Stav informačnej bezpečnosti na slovenských VŠ Zvyšovanie úrovne informatizácie všeobecne prináša vyššiu mieru závislosti na informačných a komunikačných technológiách (ďalej len IKT ), v niektorých prípadoch aj nemožnosť vrátiť sa k spracovaniu dát neautomatizovaným spôsobom. Každé narušenie IKT sa stáva potenciálnym problémom pre stabilne zabehnuté automatizované procesy. Inštitúcie s vysokou mierou využívania IKT si skôr či neskôr uvedomia, že je efektívnejšie predchádzať problémom a systematicky sa približovať k ideálnemu stavu, kedy sú schopné eliminovať všetky riziká z hrozieb voči informačným aktívam. Čiže prídu k poznaniu, že potrebujú zaviesť systém riadenia informačnej bezpečnosti (anglická skratka ISMS ). Nie ako jednorazovú ukážkovú implementáciu na vytvorenie legislatívou vyžadovanej dokumentácie, ale ako nepretržite riadený proces. V Koncepcii informatizácie a digitalizácie rezortu školstva s výhľadom do roku 2020 schválenej v roku 2014 [2] sa v žiadnej oblasti nehovorí o implementácii systému informačnej bezpečnosti. V návrhu akčných plánov infomatizácie a digitalizácie rezortu školstva, ktoré boli spracované v roku 2015, je uvedený cieľ A1.5 Bezpečnosť infraštruktúry na všetkých úrovniach, ktorý je definovaný ako komplex nástrojov centralizovanej a decentralizovanej informačnej bezpečnosti. Slovenská rektorská konferencia v spolupráci s EUNIS-SK koncom roka 2015 pripomienkovala uvedené akčné plány a navrhla k nim zaradiť úplné nový akčný plán s názvom Informačná bezpečnosť. Združenie EUNIS-SK si v pláne úloh na rok stanovilo vykonanie prieskumu o aktuálnom stave IB na slovenských VŠ. Získané informácie môžu byť jedným z analytických vstupov pre spracovanie Akčného plánu Informačná bezpečnosť, ak ho MŠVVaŠ SR bude ochotné použiť. Prieskum IB je takmer totožný s prieskumom, ktorý sa už viackrát realizoval na českých univerzitách (EkF VŠB-TU Ostrava). Detailné vyhodnotenie všetkých odpovedí bude uverejnené na webstránke EUNIS-SK (www.eunis.sk) a v ročenke združenia. V každej z troch oblastí priekumu o IB (organizačná, sieťová, riadenie rizík) je v tomto príspevku uvedené vyhodnotenie niekoľkých prierezových otázok, niektoré z nich v porovnaní s výsledkami prieskumu vykonanom na univerzitách v ČR v roku 2015 [3]. Graf č.7: Zodpovednosť za riadenie IB 3

26% 26% Člen vedenia (rektor/prorektor/dekan/kvestor) Manažér/vedúci pracoviska 13% 13% Špecialista (nemanažérska pozícia) 22% Zodpovednosť rozdelená medzi viac ľudí (členov orgánu IB) Nikto nemá definovanú priamu zodpovednosť Viac ako štvrtina univerzít v SR nemá menovanú zodpovednú osobu za riadenie IB, čo je alarmujúci stav. V ďalšej štvrtine univerzít je to člen najvyššieho vedenia, čo môže byť znamením seriózneho riešenia. Tretina univerzít v SR i v ČR prenecháva zodpovednosť za riadenie IB na špecialistoch alebo manažéroch nižšej úrovne riadenia, ktorí spravidla nemajú priamy riadiaci dosah na celú univerzitu. Graf č.8 a 9: Ako vytvárate a spravujete používateľské účty? Centrálna správa identít Identity centrálne nespravujeme (nie je LDAP ani IDM) Adresárové služby umožňujúce autentizáciu (napr. LDAP, AD, edir) 14,3% 76,2% 14% 53% 33% Jednotný účet pre všetky IS Jednotný účet pre časť IS Systém na správu identít Identity Management (IDM) 33,3% Jednotný účet sa negeneruje Jednoznačne prevažuje pozitívny trend centrálne spravovať používateľské účty študentov a zamestnancov a tiež generovať jednotný používateľský účet do všetkých informačných systémov. Okrem iných pozitív, je to nevyhnutná podmienka na dôsledné zabezpečenie životného cyklu identít, ktoré v univerzitnom prostredí vykazujú vysokú mieru zmien. Graf č.10: Existuje centrálna správa pracovných staníc používateľov? 4

38,1% 19,0% 9,5% Áno, existuje pre PC všetkých používateľov Áno, existuje pre PC študentov 33,3% Áno, existuje pre PC Zamestnancov Neexistuje centrálna správa PC Viac ako jedna tretina univerzít v SR nemá zabezpečenú centrálnu správu PC ani jednej skupiny používateľov (študenti/zamestnanci). Iba jedna pätina univerzít deklaruje centrálnu správu PC študentov aj zamestnancov, ktorá dokáže zabezpečiť uplatňovanie jednotnej politiky, aktualizáciu programového vybavenia, antivírovú ochranu a vzdialenú správu pri službe Help Desk. Z výsledkov prieskumu o stave IB na univerzitách v SR je možné uviesť niekoľko zaujímavých poznatkov: 1) IB nie je menežmentami univerzít chápaná ako dôležitý predpoklad alebo nevyhnutná podmienka efektívneho a bezproblémového fungovania inštitúcie: a) nie je zaradená do procesného riadenia, v ktorom sa uplatňuje cyklus PDCA; b) nie je považovaná za súčasť vnútorného systému kvality; c) chápe sa ako čisto infraštruktúrno-sieťová záležitosť; d) len štvrtina univerzít má schválenú komplexnú Politiku IB; e) hlavným motivačným činiteľom čiastkových riešení IB je zákon o ochrane osobných údajov a hroziace sankcie; f) spravidla nie je vyhradený samostatný rozpočet na realizáciu IB. 2) Najvýznamnejšie aktivity IB sú riešené v oblasti sieťovej bezpečnosti: a) útvary IKT sú navrhovateľmi bezpečnostných pravidiel, smerníc a politík; b) útvary IKT realizujú praktické opatrenia IB v oblastiach: o správa siete, bezpečnostný monitoring, ochranné opatrenia, o správa identít a používateľských účtov, o správa informačných systémov, služieb, databáz, o zálohovanie, archivácia dát, o správa PC a sieťových zdrojov, c) útvary IKT zväčša jediné kontrolujú účinnosť realizovaných opatrení a dodržiavanie pravidiel (zmena hesla, dodržiavanie definovaných politík, phishingové útoky,...) 3) Systém riadenia informačnej bezpečnosti (ISMS) sa zväčša nezavádza systematicky a cieľavedome, preto absentujú jeho dôležité súčasti: a) identifikácia a ohodnotenie aktív/zraniteľností/hrozieb, b) správa a riadenie rizík, c) postupy na riešenie incidentov, d) plány obnovy funkčnosti siete a IS. Ak sú dosiaľ uvedené fakty analýzou súčasného stavu (aspoň čiastočne), otázka znie, ako ich možno využiť na naštartovanie aktivít, ktoré začnú systematicky riešiť IB v rezorte 5

školstva. Návrh expertnej skupiny Slovenskej rektorskej konferencie [4] uvádza doplnenie základných priorít do Akčných plánov rezortu školstva: 1) definovať a zaistiť základnú úroveň informačnej bezpečnosti v rezorte a vytvoriť podmienky na jej udržiavanie; 2) vytvoriť systém vzdelávania v informačnej bezpečnosti a urýchlene spustiť vzdelávanie v informačnej bezpečnosti; 3) urýchliť vývoj vedného odboru informačá/kybernetickáj bezpečnosť a zvyšovať odborné kapacity Slovenska v informačnej bezpečnosti. Jedným z cieľov združenia EUNIS-SK je podporiť na univerzitách systematické riadenie IB, aby všetky vytvorené aktíva v oblasti infraštruktúry IKT, v oblasti informačných systémov a dátových úložísk boli chránené na primeranej úrovni. K naplneniu tohto cieľa navrhuje spolupracovať s osvieteným vedením univerzít (rektori, prorektori, kvestori), aby boli ochotní a schopní: 1) pridať nový cieľ v dlhodobom zámere univerzity systém riadenia IB, 2) začleniť IB do vnútorného systému kvality, 3) vytvoriť útvar riadenia IB (komisia, rada rektora,...), 4) spracovať a schváliť komplexnú POLITIKU IB, 5) otvoriť možnosti odbornej spolupráce s expertami na IB (aj externými), 6) zabezpečiť financovanie IB. Záver Je zrejmé, že navrhnuté opatrenia sa nedajú realizovať okamžite, v akademickom prostredí im treba dopriať určitý čas. V oblasti riadenia IB na univerzitách rozhodne treba iniciovať organizačné procesy a využiť pritom spoluprácu v rámci pracovnej skupiny združenia EUNIS-SK a tiež spoluprácu s firmami, ktoré sa oblasťou IB zaoberajú profesionálne. Trnavská univerzita v Trnave v oblasti IB spolupracuje so spoločnosťou Datasoft Consulting, s.r.o, ktorá vyvíja informačný systém Integrovaná správa systémov riadenia (ISSR). ISSR má ambíciu byť efektívnym nástrojom na udržanie aktuálnosti a prehľadnosti dokumentácie v oblasti ochrany osobných údajov, riadenia informačnej bezpečnosti, riadenia systému kvality, BOZP a príslušnej legislatívy. Zoznam literatúry [1] Ročenka EUNIS-SK, ISBN 978-80-552-1334-7, 2014 [2] Koncepcia informatizácie a digitalizácie rezortu školstva s výhľadom do roku 2020, MŠVVŠ SR, 2014 [3] A.Owczarzová, B.Glac, M.Sláma, M.Tvrdíková Průzkum stavu informační bezpečnosti na veřejných vysokých školách v České republice 2015 [4] Návrh na doplnenie a úpravy Akčných plánov informatizácie a digitalizácie školstva, 6

Kontakt Ing. Jozef Koricina, Centrum informačných systémov, Hornopotočná 23, 918 43 Trnava, č.t.: 0335939345, E-mail adresa: jozef.koricina@truni.sk 7